欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      關(guān)于材料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存管理暫行辦法(共5則)

      時(shí)間:2019-05-13 11:23:03下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于材料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存管理暫行辦法》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《關(guān)于材料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存管理暫行辦法》。

      第一篇:關(guān)于材料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存管理暫行辦法

      關(guān)于材料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存管理暫行辦法

      經(jīng)營(yíng)部所屬各廠、本部各部門:

      為規(guī)范經(jīng)營(yíng)部所屬各廠、本部各部門所有對(duì)外采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括原材料、勞保用品、生產(chǎn)工具用具、化驗(yàn)耗材、生產(chǎn)設(shè)備材料、固定資產(chǎn)和行政辦公用品等采購(gòu),加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,降低運(yùn)營(yíng)成本,提高工作效率,作出如下規(guī)定:

      一、材料驗(yàn)收入庫(kù)

      1.材料購(gòu)進(jìn)時(shí)先由經(jīng)手人在發(fā)票背面簽名,由使用部門責(zé)任人驗(yàn)收確認(rèn),對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。.入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。

      3.倉(cāng)管員對(duì)購(gòu)回的材料無論多少、大小等都要進(jìn)行驗(yàn)收,并做到: ①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

      ②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符可按實(shí)際驗(yàn)收;

      ③對(duì)購(gòu)進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。

      4.驗(yàn)收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、單位、數(shù)量和金額填寫進(jìn)倉(cāng)單或入倉(cāng)單,一式三份,其中一份自存,一份留倉(cāng)庫(kù)記賬,一份交報(bào)銷人員,附在報(bào)銷單后面。5.入庫(kù)存放:(1)驗(yàn)收后的材料,一律要進(jìn)倉(cāng)保管;(2)進(jìn)倉(cāng)的材料一律按固定的位置堆放;

      (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在貨架上。(4)凡庫(kù)存材料,要逐項(xiàng)建立登記庫(kù)存卡片,材料進(jìn)倉(cāng)時(shí)在庫(kù)存卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時(shí)按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù),以及時(shí)反映材料的增減變化情況,做到賬、物、卡三相符;庫(kù)存卡片固定在材料正前方。6.保管與抽查:

      (1)對(duì)庫(kù)存材料要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉?fàn)€變質(zhì),將材料的損耗率降到最低限度。(2)抽查:

      ①倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)所管材料進(jìn)行抽查,檢查實(shí)物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時(shí)查對(duì);

      ②經(jīng)營(yíng)部會(huì)計(jì)、各廠出納或有關(guān)管理人員也要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料進(jìn)行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

      二、.發(fā)貨與領(lǐng)貨

      1.各部門各單位的領(lǐng)料一般要求專人負(fù)責(zé);

      2.領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單(含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等)并簽名,倉(cāng)管員憑單發(fā)貨;

      3.領(lǐng)料單一式三份,領(lǐng)料單位自留一份,單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉(cāng)管員一份,憑單入賬;會(huì)計(jì)一份,憑單記入成本費(fèi)用;

      4.發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員要注意材料先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā),準(zhǔn)確按領(lǐng)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量發(fā)貨,以免發(fā)生差錯(cuò),做到賬實(shí)相符。5.材料計(jì)價(jià): 材料一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出,若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià),一般按先進(jìn)先出的原則計(jì)價(jià)。

      6.倉(cāng)管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)。

      三、盤點(diǎn):

      1.倉(cāng)庫(kù)材料要求每月月中小盤點(diǎn),月底大盤點(diǎn),半年和年終徹底盤點(diǎn); 2.為配合相關(guān)部門編好采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)反映庫(kù)存材料數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉(cāng)管人員應(yīng)將盤結(jié)果每月編制“庫(kù)存表”,送交相關(guān)部門、財(cái)務(wù)部各一份。

      3.盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨。

      4、記賬:

      (1)設(shè)立材料賬簿,賬簿要整齊、全面、一目了然;

      (2)賬簿要分類設(shè)置,材料要分品種、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立賬戶;(3)記賬時(shí)要先審核進(jìn)倉(cāng)單或入倉(cāng)單、領(lǐng)料單要手續(xù)完善后才能入賬,否則要退回補(bǔ)齊手續(xù)后才能入賬;(4)發(fā)出的材料用先進(jìn)先出法計(jì)價(jià);

      (5)進(jìn)口材料要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等如實(shí)折為單價(jià)人民幣入賬;

      (6)月底按時(shí)將領(lǐng)料單、庫(kù)存表等報(bào)送財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì);

      (7)各廠出納或有關(guān)管理人員經(jīng)常與倉(cāng)管員校對(duì)實(shí)物賬,每月與財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對(duì)賬,保證賬物相符、賬賬相符。

      四、建立檔案: 倉(cāng)庫(kù)檔案應(yīng)有進(jìn)倉(cāng)單或入倉(cāng)單、領(lǐng)料單和實(shí)物賬簿。

      五、倉(cāng)庫(kù)安全管理制度

      1、倉(cāng)庫(kù)除倉(cāng)管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

      2、因工作需要需進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員,在進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),必須先辦理入倉(cāng)登記手續(xù),并要有倉(cāng)庫(kù)人員陪同。嚴(yán)禁獨(dú)自進(jìn)倉(cāng)。進(jìn)倉(cāng)人員工作完畢后,出倉(cāng)時(shí)應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)倉(cāng)管人員檢查。

      3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)會(huì)客,不準(zhǔn)帶人到倉(cāng)庫(kù)范圍參觀。

      4、倉(cāng)庫(kù)不準(zhǔn)代人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門的物品存?zhèn)}。

      5、任何人員,除驗(yàn)收時(shí)所需外,不準(zhǔn)試用試看倉(cāng)庫(kù)商品物資。

      6、倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)不準(zhǔn)生火,也不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品。

      7、一切進(jìn)倉(cāng)人員不得攜帶火種進(jìn)倉(cāng)。

      8、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,并做好防火工作。

      二〇一一年六月二十日

      第二篇:存(出)倉(cāng)委托書

      存(出)倉(cāng)委托書

      我 *** 有限公司擬將貨物存入(提取出)貴公司倉(cāng)庫(kù),這批貨物屬□暫時(shí)進(jìn)口□來料加工□進(jìn)料加工√一般貿(mào)易出口□加工貿(mào)易企業(yè)出□口復(fù)出口

      貨物名稱:

      貨物產(chǎn)地:中國(guó)深圳

      規(guī)格及包裝:45.2*25.2*82CM紙箱包裝

      數(shù)量:600pcs(共50箱)

      重量:660KGS

      價(jià)值:USD33330.00

      運(yùn)輸工具:

      入(出)境口岸:

      存 放 期:三個(gè)月

      請(qǐng)即與海關(guān)聯(lián)系,準(zhǔn)予輸貨物入(出)倉(cāng)手續(xù)。

      特此委托。

      申請(qǐng)人地址:深圳市龍崗區(qū)***工業(yè)園申請(qǐng)人簽署:

      電話: 0755-(公章)傳真:0755-

      2014年月

      第三篇:糧食出倉(cāng)工作方案

      糧食出倉(cāng)工作方案

      糧食出庫(kù)按以下流程進(jìn)行:準(zhǔn)備→統(tǒng)倉(cāng)檢驗(yàn)→開票→收款→檢斤→裝貨→二次檢斤→出庫(kù)→賬務(wù)處理。

      一、準(zhǔn)備:

      1、按上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃制訂糧油出庫(kù)方案,落實(shí)好糧食出庫(kù)工作。

      2、做好糧食出庫(kù)工作的人員、設(shè)備、器材等準(zhǔn)備工作,調(diào)校各種檢驗(yàn),計(jì)量?jī)x器設(shè)備,確保有效使用。

      二、統(tǒng)倉(cāng)檢驗(yàn)

      糧食出庫(kù)前,保管員和化驗(yàn)員共同扦樣,化驗(yàn)出倉(cāng)糧食的質(zhì)量,為糧食出庫(kù)銷售和計(jì)算水雜減量提供依據(jù)。

      三、收款

      出納員根據(jù)收款情況簽發(fā)到位資金通知單,通知單一式兩聯(lián),一聯(lián)財(cái)務(wù)留存,另一聯(lián)交客戶到經(jīng)營(yíng)科換取出庫(kù)通知單。

      四、開票

      倉(cāng)儲(chǔ)科根據(jù)銷售合同和到位資金通知單,開具糧食出庫(kù)通知單(4聯(lián)單),并留存底根聯(lián),一聯(lián)交檢斤,一聯(lián)作為回單,一聯(lián)交客戶。

      五、檢斤

      司磅人員根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)科簽發(fā)的出庫(kù)通知單,控制發(fā)貨數(shù)量。檢斤登記車皮重,留存出庫(kù)通知單的檢斤聯(lián),開具檢斤單(3聯(lián))與出庫(kù)通知單的剩余兩聯(lián)交貨主提貨。

      六、倉(cāng)庫(kù)裝貨

      倉(cāng)庫(kù)保管員依據(jù)貨主出示的檢斤單,組織裝卸人員裝車發(fā)貨,并在三聯(lián)檢斤單上注明實(shí)發(fā)包數(shù)并簽字。

      七、二次檢斤

      檢斤員、監(jiān)磅員根據(jù)檢斤單上的實(shí)發(fā)包數(shù),進(jìn)行二次稱重除皮,復(fù)核出庫(kù)糧食品種數(shù)量。若數(shù)量準(zhǔn)確,則在檢斤單和發(fā)貨通知單上簽字,并開具出門證明,數(shù)量前后相差較大,則要迅速查明原因,查清更正后再辦理出庫(kù)手續(xù)。

      八、出門

      發(fā)貨車輛出具發(fā)貨明細(xì)表,出門證明,由保安檢查核對(duì)后,留下出門證明,放行出門。

      九、賬務(wù)處理

      每天業(yè)務(wù)終了,保管員、檢斤員、統(tǒng)計(jì)員、監(jiān)磅員互相配合,對(duì)清糧食出庫(kù)數(shù)量和回收貨款,四方在對(duì)帳單上簽字。保管員及時(shí)核減保管臺(tái)帳庫(kù)存數(shù)量;統(tǒng)計(jì)員編制糧食分倉(cāng)出庫(kù)數(shù)量、價(jià)位、金額匯總表;財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)依據(jù)出入庫(kù)原始憑證與對(duì)帳單及時(shí)調(diào)整庫(kù)存,保證三帳統(tǒng)一。

      第四篇:庫(kù)存退倉(cāng)退貨產(chǎn)品管理制度

      青島通寶控制器有限公司 物料退倉(cāng)、退貨管理制度 封面

      文件編號(hào):TB-CG-01 版本號(hào): A 修改號(hào): 0 頁(yè) 次: 1/1

      物料退倉(cāng)、退貨管理制度

      編 制:.會(huì) 簽:.審 核:.批 準(zhǔn):.發(fā)布日期:.實(shí)施日期:.青島通寶控制器有限公司 青島通寶控制器有限公司

      退倉(cāng)、退貨管理制度

      文件編號(hào):TB-CG-01 版本號(hào): A 修改號(hào): 0 頁(yè) 次: 1/4 1.目的

      為了加強(qiáng)存貨管理,規(guī)范成品、零部件退貨、退倉(cāng)的要求,特制定本制度 2.范圍

      本制度適用于公司所有來料及產(chǎn)成品的退貨、退倉(cāng) 3.職責(zé)

      3.1銷售部負(fù)責(zé)成品的退貨、退倉(cāng)溝通。

      3.2質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)退回的產(chǎn)品進(jìn)行處理并跟蹤處理結(jié)果。

      3.3成品倉(cāng)負(fù)責(zé)對(duì)成品退貨、退倉(cāng)的點(diǎn)收、存放及對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)。

      3.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)按照質(zhì)量部給出的處理結(jié)果對(duì)退貨、退倉(cāng)產(chǎn)品進(jìn)行返工或退倉(cāng)等。3.5零件倉(cāng)負(fù)責(zé)零部件的退貨、退倉(cāng)處理。4.程序

      4.1成品退貨

      4.1.1成品退貨原則

      4.1.1.1產(chǎn)品一經(jīng)售出,無正當(dāng)原因,一律不得退貨。4.1.1.2非質(zhì)量問題引起的退貨,需銷售部分析原因,經(jīng)過總經(jīng)理審批后方可退貨。4.1.1.3因質(zhì)量問題引起的退貨,需經(jīng)銷售部、質(zhì)量部確認(rèn)后方可退貨。4.1.1.4不可抵御的自然災(zāi)害造成的產(chǎn)品受損可辦理退貨。

      4.1.1.5運(yùn)輸過程中因保護(hù)不善造成產(chǎn)品受損,由運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)賠償完畢后,方可退貨。

      4.1.2成品退貨類型

      4.1.2.1因產(chǎn)品質(zhì)量問題引起的退貨

      4.1.2.2因客戶工藝更改、計(jì)劃取消引起的退貨 4.1.2.3因產(chǎn)品超期引起的退貨 4.1.3成品退貨管理

      4.1.3.1成品退貨都需由銷售部、質(zhì)量部共同進(jìn)行確認(rèn),在退貨前需確認(rèn)完畢退貨數(shù)量、退貨型號(hào)、不良原因

      4.1.3.2經(jīng)與客戶協(xié)商可在客戶現(xiàn)場(chǎng)返工、返修的產(chǎn)品,由銷售部安排人員至客戶處進(jìn)行返修、返工處理,盡量不要退貨

      4.1.4.1質(zhì)量問題退貨由銷售部與客戶溝通及獲取退貨信息后及時(shí)以郵件或書面通知等形式發(fā)送《銷售退貨單》通知質(zhì)量部及成品庫(kù)管理員,確認(rèn)可退貨后安排退貨。

      4.1.4.2成品庫(kù)管理員在接到退貨后應(yīng)及時(shí)核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、型號(hào),確定包裝物完好程度,如與銷售部反饋信息不一致需及時(shí)通知銷售部,不接受此退貨。確認(rèn)無問題后應(yīng)在2日內(nèi)對(duì)退貨產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù),填寫《庫(kù)存品定期確認(rèn)申報(bào)處理表》 轉(zhuǎn)由質(zhì)量部,由質(zhì)量部對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行判定、分析,并出具處理結(jié)果。青島通寶控制器有限公司 文件編號(hào):TB-CG-01 版本號(hào): A 修改號(hào): 0 頁(yè) 次: 2/4 庫(kù)存退倉(cāng)、退貨產(chǎn)品管理制度

      4.1.4.3成品庫(kù)接質(zhì)量部確認(rèn)的《庫(kù)存品定期確認(rèn)申報(bào)處理表》后,根據(jù)判定結(jié)果 及時(shí)通知生產(chǎn)部對(duì)不合格品進(jìn)行處理。

      4.1.4.4生產(chǎn)部根據(jù)質(zhì)量部確認(rèn)的《技術(shù)問題處理單》對(duì)退貨產(chǎn)品進(jìn)行區(qū)分,對(duì)需返工或改型產(chǎn)品進(jìn)行返工、改型等處理。4.1.5.1客戶工藝更改、計(jì)劃取消退貨,此類非質(zhì)量問題退貨原則上是不予接受的,如必須退貨需銷售部提出退貨申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理審批同意后方可進(jìn)行退貨程序。4.1.5.2此類退貨要求退回產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)、性能完好,退貨產(chǎn)品需按原樣進(jìn)行包裝、防護(hù),避免出現(xiàn)性能偏差。

      4.1.5.3接收退貨(按照4.1.4.2執(zhí)行)后由質(zhì)量部出具《技術(shù)問題處理單》根據(jù)客戶要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改型。對(duì)不需改型產(chǎn)品要對(duì)退貨產(chǎn)品重新檢查以確保產(chǎn)品合格,如出現(xiàn)不合格現(xiàn)象轉(zhuǎn)由銷售部對(duì)客戶進(jìn)行索賠

      4.1.6.1公司內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)超期及外庫(kù)代理處超期產(chǎn)品根據(jù)產(chǎn)品類型由銷售部對(duì)外庫(kù)產(chǎn)品進(jìn)行召回并落實(shí)消化措施,質(zhì)量部根據(jù)消化措施出具《技術(shù)問題處理單》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)測(cè)、改型、拆零等處理(產(chǎn)品超期參考《成品庫(kù)管理制度》)4.1.7.1總成車間生產(chǎn)臨時(shí)取消訂單時(shí)所造成的溫控器余料退回成品庫(kù),溫控器不良按照成品退貨進(jìn)行處理。

      4.6.8.1已發(fā)出成品公司內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,由質(zhì)量部通知銷售部對(duì)已發(fā)出成品進(jìn)行召回。

      4.2零部件退貨、退倉(cāng)處理 4.2.1退貨條件

      4.2.1.1所購(gòu)物料外包裝未標(biāo)明此批產(chǎn)品的名稱、型號(hào)、數(shù)量等相關(guān)信息。4.2.1.2數(shù)量短缺、多送、錯(cuò)送,采購(gòu)部應(yīng)與供應(yīng)商溝通補(bǔ)齊相應(yīng)貨物或退回多數(shù)、錯(cuò)送產(chǎn)品。

      4.2.1.3質(zhì)量不合格,經(jīng)質(zhì)量部驗(yàn)收未達(dá)到我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,進(jìn)行退貨處理。4.2.2退貨程序

      4.2.2.1包裝不明的產(chǎn)品,倉(cāng)庫(kù)有理由拒收此貨物,由倉(cāng)庫(kù)通知采購(gòu)對(duì)此批貨物進(jìn)行退貨處理。

      4.2.2.2送貨數(shù)量上的短缺,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系補(bǔ)足數(shù)量差額,或在月底開票時(shí)間減去開票數(shù)量。

      4.2.2.3多送貨或送錯(cuò)貨,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通對(duì)多送產(chǎn)品進(jìn)行退貨,對(duì)送錯(cuò)貨產(chǎn)品與供商溝通此物料是否需退貨,并確定補(bǔ)料時(shí)間及數(shù)量,如不需退貨由采購(gòu)部通知零件倉(cāng)按照《報(bào)廢管理制度》對(duì)送錯(cuò)貨物料進(jìn)行報(bào)廢處理。4.2.2.4質(zhì)量問題,需由質(zhì)量部出具《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》,零件倉(cāng)在接到檢驗(yàn)報(bào)告后,對(duì)不合格物料進(jìn)行單獨(dú)存放、標(biāo)示。參考《原材料、零件倉(cāng)管理制度》。并通知采購(gòu)進(jìn)行處理。

      4.2.2.5倉(cāng)庫(kù)中有被判定為質(zhì)量問題的物料需退貨時(shí),采購(gòu)部負(fù)責(zé)溝通供應(yīng)商此物 青島通寶控制器有限公司 文件編號(hào):TB-CG-01 版本號(hào): A 修改號(hào): 0 頁(yè) 次: 3/4 庫(kù)存退倉(cāng)、退貨產(chǎn)品管理制度

      料是否需退貨,并確定補(bǔ)料時(shí)間及數(shù)量,如不需退貨由采購(gòu)部通知零件倉(cāng)按照《報(bào) 廢管理制度》對(duì)質(zhì)量問題物料進(jìn)行報(bào)廢處理。

      4.2.2.6確認(rèn)物料可退貨后,由質(zhì)量部出具《退貨單》此單一式三份,質(zhì)量部、采購(gòu)部、零件倉(cāng)庫(kù)各持一份?!锻素泦巍沸栀|(zhì)量部、采購(gòu)部、企管部共同簽字方可生效。

      4.2.2.7貨物退出后質(zhì)量部通知下達(dá)《供應(yīng)商整改報(bào)告》,采購(gòu)部負(fù)責(zé)后續(xù)跟蹤 4.3零件退倉(cāng) 4.3.1退倉(cāng)條件

      4.2.3.1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的生產(chǎn)余料退倉(cāng) 4.2.3.2生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的不良品退倉(cāng) 4.2.4退倉(cāng)準(zhǔn)備

      4.2.4.1生產(chǎn)退倉(cāng)前必須對(duì)所退物料仔細(xì)確認(rèn),明確所退物料的型號(hào)、數(shù)量,避免出現(xiàn)狀態(tài)不清的情況。

      4.2.4.2所退物料必須保證物料整潔,并需對(duì)所退物料進(jìn)行包裝(不得出現(xiàn)散裝)、標(biāo)識(shí)(物料名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、日期等)并填寫《退倉(cāng)單》,并注明退倉(cāng)原因?!锻藗}(cāng)單》需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工藝、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理確認(rèn)后方可生效。

      4.2.4.3生產(chǎn)中出現(xiàn)的生產(chǎn)余料退倉(cāng),退倉(cāng)單位需對(duì)已開封的物料清點(diǎn)數(shù)量并包裝、標(biāo)識(shí)(物料名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、日期等),對(duì)未開封的物料需確認(rèn)包裝有無破損,標(biāo)識(shí)是否完整。確認(rèn)完畢后填寫《退倉(cāng)單》并注明退倉(cāng)原因?!锻藗}(cāng)單》 需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工藝、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理確認(rèn)后方可生效。

      4.2.4.4生產(chǎn)中出現(xiàn)的物料不良退倉(cāng),退倉(cāng)單位需根據(jù)實(shí)際情況對(duì)物料進(jìn)行包裝、標(biāo)識(shí)(物料名稱、供應(yīng)商、數(shù)量、日期等)并填寫《退倉(cāng)單》,注明退倉(cāng)原因,轉(zhuǎn)交質(zhì)量部進(jìn)行判定?!锻藗}(cāng)單》需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工藝、生產(chǎn)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理確認(rèn)后方 可生效。

      4.2.5退倉(cāng)程序 4.2.5.1所退物料隨《退倉(cāng)單》經(jīng)部門經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)由質(zhì)量部進(jìn)行確認(rèn)(物料名稱、供應(yīng)商、退倉(cāng)類型、尺寸檢查),確認(rèn)完成后轉(zhuǎn)回退倉(cāng)部門辦理退倉(cāng)手續(xù)。4.2.5.2所退物料為生產(chǎn)余料未開封品則無需檢查,若所退物料為生產(chǎn)余料已開封 物料則需質(zhì)量部對(duì)所退物料進(jìn)行抽樣檢查。

      4.2.5.3 所退物料為生產(chǎn)中出現(xiàn)不良,需由質(zhì)量部對(duì)不良物料進(jìn)行確認(rèn),并追查不良原因,并及時(shí)通知生產(chǎn)部暫停此批物料的生產(chǎn),待確認(rèn)完成后進(jìn)行退倉(cāng)處理。4.2.6倉(cāng)庫(kù)接收

      4.2.6.1退料單位將所退物料同《退倉(cāng)單》一同交由倉(cāng)管員,由倉(cāng)管員進(jìn)行簽收確認(rèn)。青島通寶控制器有限公司 文件編號(hào):TB-CG-01 版本號(hào): A 修改號(hào): 0 頁(yè) 次: 4/4 庫(kù)存退倉(cāng)、退貨產(chǎn)品管理制度

      4.2.6.2倉(cāng)管員根據(jù)《退倉(cāng)單》清點(diǎn)退貨數(shù)量及物料名稱,確認(rèn)無誤后在《退倉(cāng)單》 簽字確認(rèn),若有問題則退回退料單位重新確認(rèn)。

      4.2.6.3因退料引起的重新領(lǐng)料,需重新開具《領(lǐng)料單》并注明領(lǐng)料原因。4.2.7委外加工退倉(cāng)

      4.2.7.1對(duì)委外加工產(chǎn)品進(jìn)行退倉(cāng)時(shí),需由銷售部出具《退倉(cāng)單》并標(biāo)明所退物料名稱、規(guī)格、數(shù)量及退倉(cāng)原因。

      4.2.7.2辦事處退倉(cāng)時(shí)要對(duì)退倉(cāng)產(chǎn)品(成品、半成品、零部件)進(jìn)行區(qū)分,并分別標(biāo)明所退物料名稱、規(guī)格、數(shù)量及退倉(cāng)原因。

      4.2.7.3倉(cāng)管員接退倉(cāng)后及時(shí)對(duì)所退物料進(jìn)行清點(diǎn),清點(diǎn)完畢后填寫《報(bào)檢單》由質(zhì)量部對(duì)退倉(cāng)產(chǎn)品判定是否合格。

      4.2.7.4合格品按正常產(chǎn)品辦理入庫(kù)手續(xù),對(duì)不合格品轉(zhuǎn)采購(gòu)部,由采購(gòu)部負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行退貨或報(bào)廢處理。

      5、相關(guān)文件

      5.1《成品庫(kù)管理制度》 5.2《原材料、零件倉(cāng)管理制度》 5.3《報(bào)廢管理制度》

      6、相關(guān)記錄

      6.1《退貨單》

      6.2《庫(kù)存品定期確認(rèn)申報(bào)處理表》 6.3《技術(shù)問題處理單》 6.4《進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄》 6.5《供應(yīng)商整改報(bào)告》 6.6《退倉(cāng)單》 6.7《領(lǐng)料單》

      第五篇:市級(jí)政府公物倉(cāng)管理暫行辦法

      市級(jí)政府公物倉(cāng)管理暫行辦法

      第一章 總則 第一條 為規(guī)范我市市級(jí)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理,維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整,推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)共享、共用,提高資產(chǎn)使用效益,建立配置合理、處置規(guī)范、監(jiān)督到位的國(guó)有資產(chǎn)有效運(yùn)行機(jī)制,根據(jù)《市市級(jí)行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》(溫政辦〔2020〕52 號(hào)),結(jié)合我市實(shí)際制定本辦法。

      第二條 本辦法適用于我市市級(jí)黨的機(jī)關(guān)、人大機(jī)關(guān)、行政機(jī)關(guān)、政協(xié)機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體機(jī)關(guān)、各民主黨派機(jī)關(guān)(以下統(tǒng)稱行政單位)和各類事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱事業(yè)單位)。

      第三條 市市級(jí)政府公物倉(cāng),是指市財(cái)政局對(duì)市級(jí)行政事業(yè)單位閑置、處置、超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn)和經(jīng)市政府批準(zhǔn)組建的臨時(shí)機(jī)構(gòu)、召開重大會(huì)議、舉辦大型活動(dòng)、政府批量集中采購(gòu)購(gòu)置的儲(chǔ)備資產(chǎn)以及罰沒資產(chǎn)等進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一處置的運(yùn)作平臺(tái),具體形式包括實(shí)體公物倉(cāng)和虛擬公物倉(cāng)。

      第四條 市財(cái)政局委托市行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)管理中心(以下簡(jiǎn)稱市資產(chǎn)管理中心)管理市市級(jí)政府公物倉(cāng)。

      第五條 政府公物倉(cāng)運(yùn)作遵循以下原則:(一)統(tǒng)一管理,接受監(jiān)督。

      (二)短期儲(chǔ)備,調(diào)劑余缺。

      (三)循環(huán)使用,厲行節(jié)約。

      (四)規(guī)范處置,公開透明。

      第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

      第六條 市財(cái)政局是管理市市級(jí)政府公物倉(cāng)的職能部門,其主要職責(zé)是:(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和政策。

      (二)研究制定公物倉(cāng)管理的相關(guān)制度。

      (三)負(fù)責(zé)對(duì)公物倉(cāng)資產(chǎn)的配置、收繳、調(diào)配、使用和處置等事項(xiàng)的審批。

      (四)監(jiān)督檢查公物倉(cāng)管理及執(zhí)行制度情況。

      第七條 市資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)公物倉(cāng)的日常管理,其主要職責(zé)是:

      (一)貫徹執(zhí)行公物倉(cāng)管理的制度,接受市財(cái)政局監(jiān)督和指導(dǎo)。

      (二)負(fù)責(zé)公物倉(cāng)資產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。

      (三)負(fù)責(zé)公物倉(cāng)資產(chǎn)對(duì)外有償使用、處置和收益上繳。

      (四)負(fù)責(zé)落實(shí)市級(jí)行政、事業(yè)單位上繳、歸還公物倉(cāng)資產(chǎn)。

      (五)負(fù)責(zé)構(gòu)建公物倉(cāng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),打造公物倉(cāng)資產(chǎn)信息平臺(tái),即時(shí)提供和發(fā)布公物倉(cāng)資產(chǎn)信息,為提高公物倉(cāng)管理水平提供技術(shù)支撐。

      (六)定期向市財(cái)政局報(bào)送公物倉(cāng)資產(chǎn)管理情況。

      第八條 市資產(chǎn)管理中心應(yīng)當(dāng)建立公物倉(cāng)資產(chǎn)管理制度,報(bào)市財(cái)政局備案,包括:

      (一)建立倉(cāng)儲(chǔ)管理制度。對(duì)儲(chǔ)存的物品要建立固定資產(chǎn)實(shí)物賬、卡管理制度,確保公物倉(cāng)資產(chǎn)安全和完整。

      (二)建立會(huì)計(jì)核算制度。設(shè)立倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)專賬,準(zhǔn)確反映倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)的原值、增減變動(dòng)及收益等。

      (三)建立盤點(diǎn)制度。對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)定期或不定期進(jìn)行清查盤點(diǎn),防止資產(chǎn)腐爛、變質(zhì)、損壞、滅失、被盜、挪用等。

      (四)其他相關(guān)管理制度。

      第九條 市級(jí)行政事業(yè)單位主管部門負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位涉及公物倉(cāng)資產(chǎn)管理事項(xiàng)實(shí)施監(jiān)督管理。主要職責(zé)是:

      (一)按規(guī)定審核所屬行政事業(yè)單位上繳、調(diào)撥、借用、歸還公物倉(cāng)資產(chǎn)等事項(xiàng)。

      (二)負(fù)責(zé)所屬行政事業(yè)單位使用公物倉(cāng)資產(chǎn)的監(jiān)督管理。

      (三)督促所屬行政事業(yè)單位按規(guī)定及時(shí)上繳、歸還公物倉(cāng)資產(chǎn)。

      第十條 市級(jí)行政事業(yè)單位在公物倉(cāng)資產(chǎn)管理方面的主要職責(zé)是:

      (一)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和工作需要提出使用公物倉(cāng)資產(chǎn)的申請(qǐng)。

      (二)負(fù)責(zé)辦理本單位上繳、調(diào)撥、借用、歸還公物倉(cāng)資產(chǎn)的報(bào)批手續(xù)。

      (三)負(fù)責(zé)本單位使用公物倉(cāng)資產(chǎn)的日常維護(hù)和保養(yǎng),并確保公物倉(cāng)資產(chǎn)在使用期間的安全完整。

      (四)按規(guī)定及時(shí)上繳、歸還公物倉(cāng)資產(chǎn)。

      第三章 公物倉(cāng)管理范圍及程序 第十一條 除國(guó)家、省、市另有規(guī)定外,下列國(guó)有資產(chǎn)繳入公物倉(cāng)管理和處置:

      (一)閑置的資產(chǎn)。行政事業(yè)單位履行職責(zé)不需用的資產(chǎn)、過量占用的資產(chǎn)、長(zhǎng)期不使用的資產(chǎn)等。具體包括:交通工

      具、辦公家具、辦公自動(dòng)化設(shè)備、專用設(shè)備、土地房屋建筑物等。

      (二)超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn)。超過規(guī)定配置標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)上繳或處置的資產(chǎn)。

      (三)更新、淘汰的資產(chǎn)。按照規(guī)定的處置權(quán)限審批后需要更新、淘汰但仍具有使用價(jià)值的實(shí)物資產(chǎn)。

      (四)實(shí)行批量政府集中采購(gòu)的儲(chǔ)備資產(chǎn)。

      (五)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)單位罰沒物品、涉案物品。

      (六)市級(jí)行政事業(yè)單位撤銷時(shí)的剩余資產(chǎn)和行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)依法注銷時(shí)占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)。

      (七)市委、市政府為履行某項(xiàng)特定工作職責(zé)而設(shè)立的臨時(shí)性辦事機(jī)構(gòu)和市政府批準(zhǔn)由市財(cái)政負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)舉辦的大型會(huì)議、大型慶典、運(yùn)動(dòng)會(huì)、展覽、普查、調(diào)查等活動(dòng)購(gòu)置或接受捐贈(zèng)可循環(huán)使用的資產(chǎn)等。

      (八)其它應(yīng)繳入公物倉(cāng)管理和處置的資產(chǎn)。

      第十二條 市級(jí)行政事業(yè)單位依據(jù)市財(cái)政局批復(fù)文件或備案材料,資產(chǎn)管理中心出具的接收資產(chǎn)的有關(guān)憑證核銷賬務(wù)。具體按下列程序辦理:

      (一)閑置的資產(chǎn)。每年末,各單位應(yīng)當(dāng)對(duì)占用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),并于次年 3 月 31 日之前將本單位閑置資產(chǎn)報(bào)市財(cái)政局備案后繳入公物倉(cāng)。

      (二)超標(biāo)準(zhǔn)配置的資產(chǎn)。由單位提出處置意見,報(bào)經(jīng)市財(cái)政局批準(zhǔn)后的 15 個(gè)工作日內(nèi)移交公物倉(cāng)。

      (三)更新、淘汰置換的資產(chǎn)。市級(jí)行政事業(yè)單位在申請(qǐng)調(diào)配或購(gòu)置新增資產(chǎn)前,應(yīng)辦理舊資產(chǎn)上繳公物倉(cāng)的相關(guān)手

      續(xù),更新、淘汰置換出來的仍具有使用價(jià)值的舊資產(chǎn),應(yīng)在調(diào)配或購(gòu)置新資產(chǎn)后的 15 個(gè)工作日內(nèi)將舊資產(chǎn)上繳公物倉(cāng)。

      (四)實(shí)行批量政府集中采購(gòu)的儲(chǔ)備資產(chǎn)。由市級(jí)政府采購(gòu)機(jī)構(gòu)登記造冊(cè)移交市級(jí)公物倉(cāng)。

      (五)罰沒及涉案物品。執(zhí)法執(zhí)紀(jì)機(jī)關(guān)罰沒、收歸國(guó)有適宜繳入公物倉(cāng)的涉案物品,應(yīng)在案件結(jié)案后 1 個(gè)月內(nèi)移交公物倉(cāng)。

      (六)市級(jí)行政事業(yè)單位撤銷時(shí)的剩余資產(chǎn)和行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)依法注銷時(shí)占有、使用的國(guó)有資產(chǎn)。其所有資產(chǎn)(包括購(gòu)置、借用、調(diào)撥、捐贈(zèng)、獎(jiǎng)勵(lì)等方式取得的)應(yīng)在機(jī)構(gòu)撤銷或注銷后的 1 個(gè)月內(nèi),由資產(chǎn)使用單位和社會(huì)團(tuán)體舉辦單位進(jìn)行清查盤點(diǎn),登記造冊(cè)后移交公物倉(cāng)。

      (七)市委、市政府為履行某項(xiàng)特定工作職責(zé)而設(shè)立的臨時(shí)性辦事機(jī)構(gòu)和經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)舉辦的大型會(huì)議、大型慶典、運(yùn)動(dòng)會(huì)、展覽、普查、調(diào)查等活動(dòng)的所有資產(chǎn)(包括購(gòu)置、借用、調(diào)撥、捐贈(zèng)、獎(jiǎng)勵(lì)等方式取得的),應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束后的 15 個(gè)工作日內(nèi)由相關(guān)承辦部門或資產(chǎn)使用單位清查盤點(diǎn),登記造冊(cè)后移交公物倉(cāng)。

      第十三條 資產(chǎn)管理中心在接收有關(guān)部門(單位)資產(chǎn)時(shí),應(yīng)對(duì)接收的資產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),并向上繳資產(chǎn)單位開具《市市級(jí)政府公物倉(cāng)資產(chǎn)接收專用憑據(jù)》。

      第四章 公物倉(cāng)資產(chǎn)使用和處置 第十四條 公物倉(cāng)資產(chǎn)調(diào)出或借用時(shí),由使用單位提出申請(qǐng),財(cái)政部門批準(zhǔn)后,與資產(chǎn)管理中心辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

      (一)調(diào)出。市級(jí)行政事業(yè)單位申請(qǐng)預(yù)算或追加預(yù)算購(gòu)置新增具有配置標(biāo)準(zhǔn)的資產(chǎn),由單位提出資產(chǎn)購(gòu)置申請(qǐng),經(jīng)市財(cái)政局資產(chǎn)管理職能部門審核后,優(yōu)先從公物倉(cāng)的儲(chǔ)備資產(chǎn)中調(diào)劑。資產(chǎn)調(diào)出公物倉(cāng)后,由申請(qǐng)單位管理使用。

      (二)借用。經(jīng)批準(zhǔn),市級(jí)臨時(shí)機(jī)構(gòu)和市財(cái)政負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)舉辦大型會(huì)議、展覽、典禮、普查、調(diào)查等活動(dòng)涉及購(gòu)置資產(chǎn)的,優(yōu)先從公物倉(cāng)調(diào)劑;公物倉(cāng)不足安排的,由市財(cái)政安排預(yù)算,資產(chǎn)管理中心統(tǒng)一購(gòu)置,使用單位從公物倉(cāng)借用,按期歸還。

      第十五條 公物倉(cāng)資產(chǎn)的對(duì)外有償使用和處置,由資產(chǎn)管理中心提出申請(qǐng),報(bào)市財(cái)政局批準(zhǔn)。

      (一)根據(jù)市財(cái)政局資產(chǎn)調(diào)撥通知,調(diào)撥給有關(guān)單位。

      (二)不需用的倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn),報(bào)經(jīng)市財(cái)政局批準(zhǔn),采取公開拍賣等方式處置。

      (三)閑置的倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)出租、出借,經(jīng)有資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估并報(bào)經(jīng)市財(cái)政局批準(zhǔn)后,采用公開招租等方式進(jìn)行。

      (四)不宜集中的大型、笨重或運(yùn)送成本較高的物品,報(bào)經(jīng)市財(cái)政局批準(zhǔn),由市財(cái)政局會(huì)同資產(chǎn)使用單位、主管部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),并按規(guī)定程序處置。

      第十六條 公物倉(cāng)處置資產(chǎn)的收入,扣除發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)后的余額,按照“收支兩條線”規(guī)定,全額上繳市級(jí)財(cái)政專戶。公物倉(cāng)運(yùn)作所需經(jīng)費(fèi)由市財(cái)政預(yù)算安排解決。

      第五章 監(jiān)督檢查 第十七條 市財(cái)政局對(duì)公物倉(cāng)的運(yùn)行情況實(shí)施監(jiān)督檢查,并對(duì)公物倉(cāng)的運(yùn)行情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)。

      第十八條 違反本辦法規(guī)定,按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》(國(guó)務(wù)院令第 427 號(hào))有關(guān)規(guī)定處理。

      第六章 附則 第十九條 本辦法自 2020 年 xx 月 1 日起施行。

      下載關(guān)于材料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存管理暫行辦法(共5則)word格式文檔
      下載關(guān)于材料進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)、庫(kù)存管理暫行辦法(共5則).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        外來物料進(jìn)倉(cāng)作業(yè)管理規(guī)定

        倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程 一、目的 ? 通過制定倉(cāng)庫(kù)的管理制度及操作流程規(guī)定,指導(dǎo)和規(guī)范倉(cāng)庫(kù)人員的日常工作行為,對(duì)有效提高工作效率起到激勵(lì)作用。 二、適用范圍 ? 倉(cāng)庫(kù)的所用工作......

        企業(yè)倉(cāng)存管理規(guī)定

        企業(yè)倉(cāng)存管理規(guī)定 目的 本程序規(guī)定了企業(yè)倉(cāng)存管理方面的具體要求,旨在規(guī)范企業(yè)存貨管理工作,提高存貨周轉(zhuǎn)水平并防范倉(cāng)存管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。 政策和規(guī)定 2.1.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置 1......

        倉(cāng)管日常工作及管理細(xì)則

        倉(cāng)管員日常工作及管理細(xì)則 為了讓公司倉(cāng)庫(kù)管理符合公司發(fā)展要求及提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,要做到對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理事無大小,均要盡職盡責(zé),使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)達(dá)到賬、卡、實(shí)物一致,實(shí)物規(guī)劃擺放完全......

        企業(yè)倉(cāng)存管理規(guī)定

        目的本程序規(guī)定了企業(yè)倉(cāng)存管理方面的具體要求,旨在規(guī)范企業(yè)存貨管理工作,提高存貨周轉(zhuǎn)水平并防范倉(cāng)存管理過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。政策和規(guī)定2.1.1倉(cāng)庫(kù)設(shè)置1、企業(yè)設(shè)置庫(kù)存商品倉(cāng)庫(kù)......

        倉(cāng)管說明書(共5則范文)

        倉(cāng)管員崗位說明書 一、基本概況 崗位名稱 倉(cāng)管員 崗位編號(hào) 所屬部門 倉(cāng)庫(kù) 直屬上級(jí) 倉(cāng)庫(kù)主管 任職人員 直接管理人數(shù) 直接下屬 所管轄部門人員 間接下屬 晉升方向 倉(cāng)庫(kù)組長(zhǎng)......

        倉(cāng)管6s管理實(shí)習(xí)報(bào)告

        倉(cāng)管6s管理實(shí)習(xí)報(bào)告 一,實(shí)習(xí)目的 通過倉(cāng)庫(kù)管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)情況,更深入的掌握倉(cāng)管的6s管理理論,理解倉(cāng)管的意義,通過這次實(shí)習(xí)鍛煉了自己的動(dòng)手能力,也使自己的知識(shí)......

        倉(cāng)管管理的述職報(bào)告

        倉(cāng)管管理的述職報(bào)告 導(dǎo)語:對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作本文......

        出倉(cāng)價(jià)購(gòu)實(shí)惠策劃方案[優(yōu)秀范文5篇]

        小七起步活動(dòng)策劃案 2019- -0 2020 版內(nèi)部資料注意保管出倉(cāng)價(jià),購(gòu)實(shí)惠,小七 STANDARD TEMPLATE公司簡(jiǎn)介 商業(yè)計(jì)劃書 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書節(jié)日慶典 新品發(fā)布會(huì) 創(chuàng)業(yè)融資 項(xiàng)目介紹 模板......