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      材料設(shè)備部職能及崗位職責(zé)[范文模版]

      時間:2019-05-13 11:35:51下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:材料設(shè)備部職能及崗位職責(zé)[范文模版]

      材料設(shè)備部職能

      1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,以經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性為原則,管理公司工程中材料設(shè)備的招標(biāo)、采購、現(xiàn)場檢驗(yàn)、登記、保管、發(fā)放、驗(yàn)收及資料存檔;

      2.根據(jù)公司整體發(fā)展目標(biāo),建立并完善材料設(shè)備供應(yīng)商管理制度、合約管理制度、材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度、成員錄用培訓(xùn)制度; 3.建立材料設(shè)備價(jià)格信息庫及供應(yīng)商檔案; 4.完成對采購項(xiàng)目的招標(biāo)管理及合同管理; 5.完成施工過程中的材料設(shè)備管理; 6.完成對供貨商的管理; 7.積極配合其他部門工作。

      材料設(shè)備部長職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行公司及部門規(guī)章制度,服從總經(jīng)理的工作安排;

      2.合理設(shè)置、調(diào)整本部管理架構(gòu),制定本部門工作計(jì)劃,合理安排部門員工的工作,指導(dǎo)、督促和檢查各項(xiàng)工作的開展情況;

      3.掌握國內(nèi)建筑材料設(shè)備供貨商資源及價(jià)格水平,組織建立材料設(shè)備價(jià)格信息庫及供應(yīng)商檔案庫;

      4.主持編寫并執(zhí)行工程項(xiàng)目的供應(yīng)商管理制度、合約管理制度、材料設(shè)備現(xiàn)場管理制度、成員錄用制度及培訓(xùn)制度,制定招標(biāo)采購流程,編制公司標(biāo)準(zhǔn)化采購合同;

      5.負(fù)責(zé)審查材料設(shè)備清單內(nèi)容,包括是否有采購的必要以及材料設(shè)備的規(guī)格、數(shù)量是否恰當(dāng); 6.制訂采購計(jì)劃(總工辦提供材料設(shè)備清單及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))及材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃(工程部提供工期計(jì)劃);

      7.負(fù)責(zé)考察工程項(xiàng)目的材料設(shè)備廠家,組織技術(shù)交流;

      8.負(fù)責(zé)招標(biāo)采購項(xiàng)目的發(fā)標(biāo)、評標(biāo)工作及合同的編制、談判、審查、簽訂、履行、評估及管理工作;

      9.負(fù)責(zé)小額的材料設(shè)備采購的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估及訂購;

      10.負(fù)責(zé)管理材料設(shè)備到貨、入庫、出庫、進(jìn)場驗(yàn)收、交接、竣工驗(yàn)收、付款工作,負(fù)責(zé)倉庫的管理工作,保證項(xiàng)目正常推進(jìn),避免發(fā)生糾紛和二次費(fèi)用,不定期檢查、督促、指導(dǎo)施工現(xiàn)場的材料設(shè)備管理工作,在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時處理;

      11.參與設(shè)備安裝與調(diào)試工作,負(fù)責(zé)處理施工過程中與設(shè)備供應(yīng)商有關(guān)的問題; 12.負(fù)責(zé)工作資料的收集、整理并歸檔;

      13.負(fù)責(zé)考核供應(yīng)商,評出合格供應(yīng)商,為公司發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴提供參考; 14.負(fù)責(zé)對物業(yè)單位進(jìn)行設(shè)備使用的培訓(xùn)工作。

      采購員職責(zé)

      1.認(rèn)真執(zhí)行公司及部門規(guī)章制度,服從部長的工作安排;

      2.負(fù)責(zé)材料設(shè)備的市場調(diào)查及供應(yīng)商調(diào)查,密切關(guān)注大宗材料價(jià)格的動向,收集相關(guān)材料設(shè)備價(jià)格,包括同種材料設(shè)備、不同品牌、不同產(chǎn)地、不同檔次的市場價(jià)和工程價(jià),建立并適時更新材料設(shè)備價(jià)格信息庫和供應(yīng)商檔案庫; 3.審查材料設(shè)備清單內(nèi)容;

      4.考察工程項(xiàng)目中的材料設(shè)備供應(yīng)商,參與技術(shù)交流;

      5.參與工程中材料設(shè)備的招標(biāo)及談判,提供相應(yīng)的資料及文件; 6.編制材料設(shè)備合同并組織合同簽訂;

      7.具體落實(shí)小額的材料設(shè)備采購的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估及訂購工作;

      8.具體落實(shí)材料設(shè)備到貨、入庫、出庫、進(jìn)場驗(yàn)收、交接、竣工驗(yàn)收、付款工作及倉庫的管理工作,審查材料設(shè)備型號、質(zhì)量、品牌等相關(guān)數(shù)據(jù)是否符合合同要求; 9.參與設(shè)備安裝與調(diào)試工作; 10.及時將工作資料收集匯總歸類;

      11.根據(jù)材料設(shè)備供應(yīng)商施工的進(jìn)度和質(zhì)量,材料設(shè)備供應(yīng)價(jià)格,施工中配合的情況等標(biāo)準(zhǔn),考核供應(yīng)商。

      第二篇:拓展部職能及崗位職責(zé)

      拓展部職能及崗位職責(zé)

      拓展部部門職責(zé)

      直接上級:總經(jīng)理

      部門性質(zhì):市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)

      管理權(quán)限:市場開拓計(jì)劃制訂、實(shí)施的權(quán)限,承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能:負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作,對所簽訂的市場專賣店終端加盟

      客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)

      主要職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度,開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場專賣店

      終端加盟客戶;

      2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃,制訂所管轄地區(qū)市場開發(fā)拓展的、季度、月

      度計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃;

      3.負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用;

      4.負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂,呈報(bào)總經(jīng)理審批;

      5.負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場收集、分析信息,編寫市場調(diào)研報(bào)告,同時對市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測;

      6.負(fù)責(zé)部門人員的管理,制定拓展人員編制計(jì)劃,并予以檢查控制;

      7.負(fù)責(zé)市場開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo);

      8.負(fù)責(zé)空白市場維護(hù)與管理,適時回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶;

      9.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場專賣店終端拓展加盟客戶的評估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn),以及簽訂合同完

      成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作;

      10.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理,并建立檔案;

      11.負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖,并存檔;

      人員配置:

      部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名

      部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖:

      拓展部崗位職責(zé)

      拓展總監(jiān)崗位說明書

      2、職務(wù)說明(逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限)

      3、工作關(guān)系:

      三、任職資格:

      拓展主管崗位說明書

      2、職務(wù)說明(逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限)

      3、工作關(guān)系:

      拓展專員崗位說明書

      2、職務(wù)說明(逐項(xiàng)說明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限)

      3、工作關(guān)系:

      三、任職資格:

      四、工作場所:

      第三篇:生產(chǎn)部職能及崗位職責(zé)

      生產(chǎn)部職能及各崗位職責(zé)

      一、生產(chǎn)部職能

      生產(chǎn)部的職能是在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹落實(shí)公司的管理方針與經(jīng)營政策,執(zhí)行公司及總經(jīng)理的決議決定,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部全面工作,勞動用工預(yù)算和考勤,生產(chǎn)及管理規(guī)劃,生產(chǎn)及專業(yè)項(xiàng)目投入產(chǎn)出初步成本核算,計(jì)劃組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí),安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,生產(chǎn)部農(nóng)業(yè)投入品的采購計(jì)劃及管理,生產(chǎn)部肥料、農(nóng)藥使用管理;生產(chǎn)部病蟲害防治;設(shè)備設(shè)施機(jī)械器具管理,保善和維護(hù),各部門各專業(yè)之間配合、協(xié)調(diào)并處理村組社臨時性突發(fā)性事件,生產(chǎn)用工的思想品德教育及專業(yè)技術(shù)技能培訓(xùn),生產(chǎn)部田間檔案管理;生產(chǎn)部產(chǎn)品采收事宜。

      二、崗位職責(zé)

      (一)生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)蜜本南瓜、美人指葡萄、金手指葡萄、油牡丹、香芋等特種經(jīng)濟(jì)作物的全面生產(chǎn)管理。

      2、生產(chǎn)部經(jīng)理受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的全面工作。

      3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)基地的生產(chǎn)、督促生產(chǎn)計(jì)劃的安排及落實(shí),掌握各種植區(qū)的產(chǎn)量情況,并做出適當(dāng)?shù)陌才拧?/p>

      4、負(fù)責(zé)編制種植基地各種種植產(chǎn)品的種植操作規(guī)程。

      5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,落實(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

      6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)基地的人員管理工作,組織員工學(xué)習(xí)種植技術(shù),努力提高人員素質(zhì)和技術(shù)水平。

      7、做好生產(chǎn)基地周邊環(huán)境的治理、抓好安全生產(chǎn),為生產(chǎn)基地的生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      8、組織好生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作,督促檢查基地及各種植區(qū)的衛(wèi)生和安全工作。

      9、做好生產(chǎn)基地的生產(chǎn)計(jì)劃安排及生產(chǎn)落實(shí)情況,月底進(jìn)行總結(jié),上報(bào)副總經(jīng)理并備案。

      10、做好生產(chǎn)設(shè)備器械的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

      11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工考勤和用工考勤。

      12、做好各部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。

      13、加強(qiáng)與部門員工的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵員工努力向上;悉心聽取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。

      14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      (二)園林技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、園林技術(shù)員負(fù)責(zé)大田生產(chǎn)基地園林成品苗木的生產(chǎn)及管理。

      2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手,對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3,配合生產(chǎn)經(jīng)理的工作,大田生產(chǎn)基地生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)和實(shí)施。

      4、做好勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理工作,組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn),做好大田生產(chǎn)基地的現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

      5、了解大田生產(chǎn)基地的全過程及生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。

      6、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的觀察各種種植的生長規(guī)律及特點(diǎn),根據(jù)實(shí)際情況及時制訂出適合的生產(chǎn)措施并付諸實(shí)踐,做好大田園林苗木的病蟲害防治工作,每天對大田生產(chǎn)基地進(jìn)行觀察一次,及時了解植株的生長狀況,并對觀察的情況進(jìn)行整理,存檔,制定日報(bào)表。

      7、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作。

      8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      (三)梨技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、梨技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)有梨園、嫁接梨苗、砧木梨苗的生產(chǎn)及管理。

      2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手,對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、做好梨技術(shù)的現(xiàn)場指導(dǎo)工作,做好勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。

      4、組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn),了解生產(chǎn)中出現(xiàn)的狀況,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。

      5、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料及各項(xiàng)工作數(shù)據(jù)的總結(jié)和積累工作,月底進(jìn)行總結(jié),上報(bào)公司總經(jīng)理并備案。

      6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      (四)苗木繁育技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、苗木繁育技術(shù)員主要負(fù)責(zé)扦插育苗,播種育苗的生產(chǎn)及管理。

      2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手,對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、做好育種育苗的現(xiàn)場指導(dǎo)工作,做好勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理工作。

      4、根據(jù)生產(chǎn)季節(jié)和作物習(xí)性,組織民工進(jìn)行安全生產(chǎn)育種育苗。

      5、做好育種育苗工作的工作記錄,隨時監(jiān)測育種育苗的生產(chǎn)進(jìn)度和苗木繁育情況,做好育種育苗的后期肥水和病蟲害管理工作。

      6、配合經(jīng)理做好生產(chǎn)技術(shù)資料的總結(jié)和積累工作,7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

      (五)園區(qū)技術(shù)員崗位職責(zé)

      1、園區(qū)技術(shù)員主要負(fù)責(zé)科技園區(qū)苗木花卉管理以及溫室系統(tǒng)運(yùn)行工作。

      2、服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示,當(dāng)好生產(chǎn)經(jīng)理的助手,對生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、了解園區(qū)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的狀況,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,隨時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)生產(chǎn)情況和提出合理化建議。

      4、每天對園區(qū)苗木進(jìn)行觀察一次,及時對植株的生長狀況進(jìn)行了解,并對觀察的情況進(jìn)行整理,制定日報(bào)表。

      5、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量。

      6、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門之間的關(guān)系,熱情接待來電、來訪,回答有關(guān)問題,處理好外部環(huán)境關(guān)系。

      7、負(fù)責(zé)園區(qū)倉庫物品的管理記錄工作。

      8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部工人的檔案整理工作。

      9、做好園區(qū)內(nèi)環(huán)境的治理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

      10、根據(jù)生產(chǎn)、銷售計(jì)劃制定原料、生產(chǎn)工具等的采購計(jì)劃。

      11、完成上級交給的其他任務(wù)。

      (六)其他專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)

      1、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)、指令,合理安排本班組人員的崗位、工種,七號帶頭模范作用。認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量,及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,有效地組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,積極組織民工進(jìn)行生產(chǎn),按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

      2、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,教育班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè),正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具,正確使用勞動防護(hù)用品,制止違章操作。

      3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的清理保養(yǎng)工作,隨時保持設(shè)備處于良好的狀態(tài),保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

      4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

      5、完成上級交給的其它任務(wù)。

      三、崗位分工:

      將現(xiàn)有各人員定職定崗,各崗位分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

      園林技術(shù)員:***。

      梨技術(shù)員:***。

      苗木繁育技術(shù)員:***。

      園區(qū)技術(shù)員:***。

      其他專業(yè)技術(shù)人員:***,***。

      四川***農(nóng)業(yè)投資有限公司 生產(chǎn)部

      2014年5月1日

      第四篇:安質(zhì)部職能及崗位職責(zé)

      新疆國投寶地能源開發(fā)有限責(zé)任公司一礦建設(shè)工程

      安質(zhì)部職能及崗位職責(zé)

      2014年4月1日

      安質(zhì)環(huán)保部部門職能

      1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定,制定本部門相應(yīng)的管理辦法。

      2.牽頭編制本項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度,建立健全安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并負(fù)責(zé)落實(shí)。參與施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案的編制與審核工作。

      3.收集與本項(xiàng)目有關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南、實(shí)施細(xì)則等資料,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      4.牽頭優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)劃、檢查、申報(bào)聯(lián)系工作。

      5.牽頭辨識風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素,參與制定相應(yīng)的控制方案。牽頭編制重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單,參與編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,并實(shí)時監(jiān)控、更新,參與應(yīng)急演練。

      7.制定安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      8.制止安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為,建立并執(zhí)行獎罰制度。

      9.參與本項(xiàng)目信用評價(jià)工作。

      10.參與“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作,積極開展QC活動,參與編制、總結(jié)工法。

      11.編制各種檢查計(jì)劃,做好項(xiàng)目日常檢查,參加項(xiàng)目部組織定期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改,實(shí)行環(huán)閉,并做好記錄,建立臺帳。

      12.牽頭做好質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級單位組織的安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作,對檢查出的問題進(jìn)行整改環(huán)閉跟蹤,并及時回復(fù)。

      13.對安全、質(zhì)量、環(huán)保事故,按報(bào)告制度逐級上報(bào)。參與安全、質(zhì)量環(huán)保事故的調(diào)查、分析、處理,落實(shí)整改措施。

      14.參與竣工初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作,并對存在的問題落實(shí)整改。

      一、安全總監(jiān)崗位職責(zé)

      1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定。

      2負(fù)責(zé)審查本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、環(huán)境管理的工作目標(biāo)和工作重點(diǎn);審查確定本項(xiàng)目的高中度風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素清單。

      3督促貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針、目標(biāo)和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理要求。

      4督促、檢查項(xiàng)目部的安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作,督促、檢查本項(xiàng)目的安全質(zhì)量規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、獎懲辦法的制定、執(zhí)行情況。

      5參與施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案的編制與審核工作;參與本項(xiàng)目信用評價(jià)工作。

      6參與職業(yè)健康安全事故、工程質(zhì)量事故、環(huán)境污染事故的調(diào)查和處理,并對事故處置方案實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織本項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案落實(shí)和演練工作的開展。

      7監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作、組織申報(bào)和現(xiàn)場驗(yàn)收工作;監(jiān)督檢查勞動防護(hù)用品的采購、配置、發(fā)放和使用。

      8做好質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等各級單位組織的安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作,對檢查出的問題進(jìn)行整改環(huán)閉跟蹤,并及時回復(fù)。

      9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      二、安質(zhì)環(huán)保部部長崗位職責(zé)

      1組織本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保工作的策劃。

      2組織收集整理并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并對落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評價(jià)。

      3協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)管理要求和管理目標(biāo)、方案,簽訂包保責(zé)任狀,并對運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。積極配合內(nèi)部和外部審核。

      4組織制定安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃,根據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件細(xì)化職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保管理辦法;參與本項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定。

      5牽頭組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源、環(huán)境因素識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),參與制定管理目標(biāo)、方案、制定應(yīng)急預(yù)案、指導(dǎo)并督促演練,參與不合格品的界定,保證質(zhì)量,消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染。

      6督促檢查安全技術(shù)交底和風(fēng)險(xiǎn)源告知工作,保證每一個作業(yè)人員了解本作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)源及防范措施。

      7組織實(shí)施及配合上級、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)保檢查,及時糾正和預(yù)防違反安全生產(chǎn)、環(huán)保規(guī)定及違反施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范的行為。

      8監(jiān)督檢查本項(xiàng)目部安全專項(xiàng)費(fèi)用的使用。

      9做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門的溝通聯(lián)系,及時上報(bào)各種資料,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。

      10協(xié)助做好質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與相關(guān)人員的考試取證工作。

      11指導(dǎo)QC小組活動,推薦QC小組參加上級成果鑒定與發(fā)布。負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)和質(zhì)量情況反饋。

      12組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)保宣傳和評比活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      13接受和配合安全、質(zhì)量、環(huán)保事故調(diào)查處理,落實(shí)和監(jiān)督檢查事故處置方案的實(shí)施情況。

      14負(fù)責(zé)安全和總體工程質(zhì)量相關(guān)信息的分析,并提出改進(jìn)建議和要求。15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      1負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的職業(yè)健康安全工作的策劃。

      2負(fù)責(zé)獲取并貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)、建設(shè)單位和企業(yè)內(nèi)部有關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),并對落實(shí)情況實(shí)施檢查和合規(guī)性評價(jià)。

      3協(xié)助部長貫徹落實(shí)管理要求和管理目標(biāo)、方案,對運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo),負(fù)責(zé)組織簽訂安全包保責(zé)任狀,并積極配合內(nèi)部和外部審核。

      4負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目安全文明工地創(chuàng)建計(jì)劃。根據(jù)上級標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件細(xì)化職業(yè)健康安全管理辦法。

      5參與危險(xiǎn)源的識別和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),參與制定管理目標(biāo)、方案和應(yīng)急預(yù)案并指導(dǎo)實(shí)施演練,參與不合格品的界定,消除或降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

      6負(fù)責(zé)檢查的安全技術(shù)交底和危險(xiǎn)源告知工作,并督促實(shí)施層層交底,保證每一個作業(yè)人員了解本作業(yè)的危險(xiǎn)源及防范措施。

      7參與實(shí)施并配合上級、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方的職業(yè)健康安全檢查,及時糾正和預(yù)防違反安全生產(chǎn)規(guī)定及違反施工方案、程序、規(guī)程、規(guī)范的行為。

      8監(jiān)督檢查安全及文明施工專項(xiàng)費(fèi)用的使用。

      9做好與各部門、業(yè)主、監(jiān)理、上級主管部門的溝通聯(lián)系,及時上報(bào)各種資料。

      10協(xié)助做好職業(yè)健康安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與相關(guān)人員的考試取證工作。11組織開展安全宣傳和評比活動,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

      12接受和配合職業(yè)健康突發(fā)事件和安全事故調(diào)查處理,落實(shí)和監(jiān)督檢查事故處置方案的實(shí)施情況。

      13負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全相關(guān)信息的分析,并提出改進(jìn)建議和要求。

      1在安質(zhì)環(huán)保部長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查工作。

      2熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。

      3貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、建設(shè)單位以及地方政府關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,辨識、建立質(zhì)量管理的有效文件清單,協(xié)助做好宣貫學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

      4依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量檢查職能。按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。

      5負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系實(shí)施,做好工序質(zhì)量控制。認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。

      6經(jīng)常深入工地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,針對檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);參加質(zhì)量分析會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。

      7負(fù)責(zé)執(zhí)行體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品、糾正和預(yù)防措施等相關(guān)工作,并做好有關(guān)記錄。

      8參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理,按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)事故,并形成完整記錄。

      9積極參與推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新方法的應(yīng)用工作,認(rèn)真抓好創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)與QC小組活動。

      10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第五篇:俱樂部督察部職能及崗位職責(zé)

      名仕會俱樂部督察部職能及崗位職責(zé)

      督察部是現(xiàn)代酒店管理中新起的一個職能部門,它隸屬于公司最高行政管理機(jī)構(gòu)(總經(jīng)理辦公室)直接管理,它的一切工作職能及監(jiān)察、處罰措施皆按照和代表公司董事會規(guī)定而行使。督察部對任何員工及其部門領(lǐng)導(dǎo)違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象都有監(jiān)督和處罰權(quán)。

      為維護(hù)公司形象顧客利益,給全體員工創(chuàng)造一個安全、和諧的工作環(huán)境,特制定以下規(guī)章制度,望各部門員工相互監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,積極做好本職工作:

      1、任何部門員工及其領(lǐng)導(dǎo)都有責(zé)任及義務(wù)配合督察部調(diào)查和處理各類違規(guī)事件,無故推遲及不配合者,按員工手冊“B”類行政處罰進(jìn)行處罰,情節(jié)特別嚴(yán)重者,予以辭退。2、3、4、5、6、7、不定期抽查名部門員工上班考勤狀況。任何部門領(lǐng)導(dǎo)不得虛報(bào)員工考隨時督察各部門的工作規(guī)范和工作狀況,任何部門領(lǐng)導(dǎo)不得縱容本部部門員工之間不能相互勾結(jié)做有損公司形象及利益的事,對本部門員公司員工都不能私自存酒或?qū)⒖腿舜婢疲笆S嗑扑?jù)為已有,一對于員工有酒私賣或偷拿客人酒水以謀利的一切“飛單”行為,給予任何部門員工都不能將自己的客人或自來客(指咨客部)以任何方式勤。一經(jīng)查實(shí),予以重罰。員工違規(guī)、違紀(jì)以及營私舞弊,以權(quán)謀私。一經(jīng)查實(shí),予以重罰。工或其他部門員工違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象不得知情不報(bào)或蓄意隱瞞。經(jīng)查實(shí),予以重罰。無薪辭退。給外聯(lián),以幫其沖業(yè)績,一經(jīng)查實(shí)按員工手冊“B”類處罰,情節(jié)嚴(yán)重的予以無薪辭退。

      8、處罰。9、10、11、12、根據(jù)各部門的獎懲制度對各部門員工的表現(xiàn)好壞有權(quán)表?xiàng)睢ⅹ剟罨蚺鷮τ谑艿絾T工手冊“B”類及其以上行政處罰的,該員工所在部門主對于舉報(bào)其他員工損害公司利益行為的督察部將予以保密,一經(jīng)查其他未盡事項(xiàng)及其細(xì)節(jié),均按員工手冊及各部門所訂規(guī)章制度執(zhí)行。評處罰。管必須將事件的原由以書面形式通報(bào)督察部。實(shí),將給予一定獎勵。凡由督察部獨(dú)立調(diào)查出來的違規(guī)違紀(jì)事件,除給予當(dāng)事人進(jìn)行處罰外,將視情況對該當(dāng)事人所在部門的直接領(lǐng)導(dǎo)以工作失職,管理不力進(jìn)行連帶

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