第一篇：生活部職能及注意事項(xiàng)

XX學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部部門職能

生活部，顧名思義就是管理學(xué)生生活各個(gè)方面的職能部門。其工作范圍是學(xué)生會(huì)中與同學(xué)聯(lián)系最密切的一個(gè)部門，同時(shí)也是與學(xué)校有關(guān)部門，與食堂溝通的直接橋梁。下面是生活部的具體職能：

1、學(xué)生會(huì)生活部旨在為全體同學(xué)服務(wù)，是學(xué)生會(huì)的主要職能部門，制定內(nèi)務(wù)檢查的工作制度，經(jīng)常性地檢查宿舍及其他活動(dòng)場(chǎng)所衛(wèi)生。

2、聽取和征求師生員工對(duì)食堂工作的意見和建議。同飲食中心密切配合，制定、執(zhí)行食堂工作各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生情況作檢查了解同學(xué)們的生活狀況，把有困難的同學(xué)的情況向?qū)W院有關(guān)部門反映，爭(zhēng)取解決。

3、定期地配合學(xué)校以及院內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、安全隱患等的檢查，并且做好先進(jìn)文明宿舍的評(píng)比工作。同時(shí)要評(píng)出最差宿舍和個(gè)人并進(jìn)行批評(píng)，最后向輔導(dǎo)員匯報(bào)情況。

4、5、負(fù)責(zé)舉辦學(xué)校所下發(fā)的各二級(jí)學(xué)院的內(nèi)務(wù)整理等活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度，要定期給部員開例會(huì)，至少每?jī)芍荛_一次例會(huì)，每次要記錄部員到勤情況，并進(jìn)行會(huì)議記錄。

6、7、要每周向主席團(tuán)以及學(xué)編部上交工作總結(jié)以及會(huì)議記錄。做好衛(wèi)生宣傳教育工作，督促同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣并配合好其他部門的工作。履行職能應(yīng)注意的事項(xiàng)：

1、要認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行學(xué)生會(huì)對(duì)各個(gè)部門制定的各項(xiàng)制度，以主席團(tuán)為中心，做好自己部的本職工作。

2、在工作中若遇到不懂的地方一定要向上一屆的部長(zhǎng)虛心地請(qǐng)教經(jīng)驗(yàn)，未曾經(jīng)歷，不成經(jīng)驗(yàn)。

3、要以身作則，對(duì)待部員也要耐心地去教導(dǎo)，培養(yǎng)他們的自主能力，同時(shí)在工作上要嚴(yán)格要求他們。

4、認(rèn)真做好本部門的會(huì)議記錄，做好定期的工作總結(jié)，并定期以電子版的形式發(fā)送給主席團(tuán)以及學(xué)編部。

5、在工作中遇到情況如果自己解決不了的要及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，不能擅做主張。

6、舉辦活動(dòng)時(shí)若組要其他部門配合的要提前把策劃交給其他部門部長(zhǎng)。

7、不能以自我為中心，要顧全大局。

8、要積極配合其他部門完成工作。

第二篇：生活部職能及簡(jiǎn)介

生活部簡(jiǎn)介及職能：

簡(jiǎn)介：校學(xué)生會(huì)生活部以“關(guān)注細(xì)微生活，服務(wù)全校師生”為宗旨，及時(shí)反饋并解決師生生活中的困難，為同學(xué)與學(xué)校相關(guān)部門提供一個(gè)平等溝通與交流的平臺(tái)，并為豐富校園文化的許多大型活動(dòng)提供外聯(lián)支持。我們始終堅(jiān)持著“走進(jìn)學(xué)生中間，為大家辦實(shí)事”的工作原則，服務(wù)同學(xué)。我們堅(jiān)信，生活是一種態(tài)度，留心處處皆生活，只要用心發(fā)現(xiàn)，就能創(chuàng)造快樂(lè)生活。生活部，愛在心在，感動(dòng)生活。職能：

1、外聯(lián)工作；

2、學(xué)生干部自律自查；

3、西部計(jì)劃，遼西北計(jì)劃；

4、大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐工作；

5、大學(xué)生素質(zhì)拓展證書認(rèn)證；

6、為同學(xué)們提供維權(quán)幫助；

7、引導(dǎo)各二級(jí)學(xué)院生活部的日常工作。

第三篇：拓展部職能及崗位職責(zé)

拓展部職能及崗位職責(zé)

拓展部部門職責(zé)

直接上級(jí)：總經(jīng)理

部門性質(zhì)：市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展機(jī)構(gòu)

管理權(quán)限：市場(chǎng)開拓計(jì)劃制訂、實(shí)施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端加盟客戶開發(fā)、拓展工作，對(duì)所簽訂的市場(chǎng)專賣店終端加盟

客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店

終端加盟客戶；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂所管轄地區(qū)市場(chǎng)開發(fā)拓展的、季度、月

度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；

4.負(fù)責(zé)拓展?fàn)I銷政策方案的制訂，呈報(bào)總經(jīng)理審批；

5.負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；

6.負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；

8.負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)維護(hù)與管理，適時(shí)回訪意向加盟客戶和潛在加盟客戶；

9.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)市場(chǎng)專賣店終端拓展加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完

成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；

10.負(fù)責(zé)所管轄地區(qū)所有加盟意向客戶資料的收集、整理，并建立檔案；

11.負(fù)責(zé)建立所管轄地區(qū)相同行業(yè)品牌專賣店商圈分布平面圖，并存檔；

人員配置：

部門經(jīng)理1名、拓展主管若干名、拓展專員若干名

部門組織架構(gòu)分布與職務(wù)直觀圖：

拓展部崗位職責(zé)

拓展總監(jiān)崗位說(shuō)明書

2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）

3、工作關(guān)系：

三、任職資格：

拓展主管崗位說(shuō)明書

2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）

3、工作關(guān)系：

拓展專員崗位說(shuō)明書

2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）

3、工作關(guān)系：

三、任職資格：

四、工作場(chǎng)所：

第四篇：質(zhì)檢部職能及崗位

質(zhì)檢部職能及崗位

質(zhì)檢部職能:

質(zhì)檢部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量控制,包括原材料入廠檢驗(yàn)、過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn)。還應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝執(zhí)行情況進(jìn)行了解,并配合相關(guān)部門將問(wèn)題解決。能夠進(jìn)行原材料性能試驗(yàn)及新產(chǎn)品性能試驗(yàn)。

質(zhì)檢部崗位:

質(zhì)檢部部長(zhǎng):一名

主要負(fù)責(zé)質(zhì)檢部人員管理,文件的編制。根據(jù)生產(chǎn)情況及交貨時(shí)間安排每天工作,收集生產(chǎn)中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,查找原因找到解決辦法后交與領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否符合技術(shù)協(xié)議要求、生產(chǎn)中工藝的執(zhí)行情況進(jìn)行核實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找到相關(guān)部門一起解決。設(shè)計(jì)原材料性能試驗(yàn)及新產(chǎn)品性能試驗(yàn)方案。

質(zhì)檢員:4名

其中3人主要負(fù)責(zé)電抗器成品出廠試驗(yàn)、電阻器成品檢驗(yàn)及相關(guān)記錄,另一人負(fù)責(zé)原材料入廠檢驗(yàn)、過(guò)程產(chǎn)品檢驗(yàn)及相關(guān)記錄。當(dāng)沒(méi)有檢查任務(wù)時(shí),質(zhì)檢員在車間進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)叫停,避免出現(xiàn)批量不合格品。

質(zhì)檢部

2013-4-20

第五篇：拓展部職能及崗位職責(zé) 2

拓展部職能及崗位職責(zé)

拓展部部門職責(zé)

崗位使命：藥店終端拓展開發(fā)和合作加盟（注：托管和參股）的客戶開發(fā)。

管理權(quán)限：市場(chǎng)拓展計(jì)劃制訂、實(shí)施的權(quán)限，承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。管理職能：負(fù)責(zé)授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)藥店終端拓展和合作加盟客戶的開發(fā)、拓展工作，對(duì)所簽訂的終端藥店

及加盟客戶信譽(yù)負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)根據(jù)公司制訂的市場(chǎng)開發(fā)與拓展各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，開發(fā)與拓展空白授權(quán)管轄地區(qū)市場(chǎng)藥店終

端和合作加盟客戶；

2.負(fù)責(zé)根據(jù)總體戰(zhàn)略目標(biāo)、市場(chǎng)開發(fā)與拓展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂部門市場(chǎng)開發(fā)拓展的、季度、月度計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、計(jì)劃；

3.負(fù)責(zé)拓展部開發(fā)與拓展費(fèi)用的預(yù)算，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出與合理運(yùn)用；

4.負(fù)責(zé)拓展方案的制訂，呈報(bào)副總經(jīng)理審批；

5.負(fù)責(zé)開發(fā)與拓展空白市場(chǎng)收集、分析信息，編寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，同時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)；

6.負(fù)責(zé)部門人員的管理，制定拓展人員編制計(jì)劃，并予以檢查控制；

7.負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)與拓展具體方法的收集、分析、培訓(xùn)、教導(dǎo)；

8.負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)跟蹤與管理，定期進(jìn)行回訪；

9.負(fù)責(zé)藥店終端拓展和合作加盟客戶的評(píng)估、驗(yàn)資、合作加盟客戶要求的確認(rèn)，以及簽訂合同完成后的后期跟蹤與其它部門銜接服務(wù)工作；

10.負(fù)責(zé)所有店面合同維護(hù)、分租、租金收付工作；

11.負(fù)責(zé)建立區(qū)域內(nèi)品牌連鎖貨店商圈分布圖，并存檔；

人員配置：

部門經(jīng)理1名、拓展主管1名、拓展員1名

部門組織架構(gòu)直觀圖：

董事長(zhǎng)

副總經(jīng)理

拓展部崗位職責(zé) 拓展經(jīng)理崗位說(shuō)明書

二、工作內(nèi)容

2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）

3、工作關(guān)系：

拓展主管崗位說(shuō)明書

一、基本資料

二、工作內(nèi)容

2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）

3、工作關(guān)系：

三、任職資格：

拓展專員崗位說(shuō)明書

一、基本資料

2、職務(wù)說(shuō)明（逐項(xiàng)說(shuō)明工作任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限）

3、工作關(guān)系：