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      淺談團(tuán)組織如何在非公有制企業(yè)中發(fā)揮作用(5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 11:07:10下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《淺談團(tuán)組織如何在非公有制企業(yè)中發(fā)揮作用》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《淺談團(tuán)組織如何在非公有制企業(yè)中發(fā)揮作用》。

      第一篇:淺談團(tuán)組織如何在非公有制企業(yè)中發(fā)揮作用

      改革開放以來,非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,已成為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分和國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)。隨著非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各級(jí)團(tuán)組織積極探索這一領(lǐng)域的團(tuán)建工作,通過努力,現(xiàn)階段大部分符合建團(tuán)的非公有制企業(yè)都已建立了團(tuán)組織,開展團(tuán)工作,已取得了一定的成績,積累了一定經(jīng)驗(yàn)。但團(tuán)組織的作用發(fā)揮仍是薄弱環(huán)節(jié),許多非公有制企業(yè)團(tuán)組織不能正常發(fā)揮作用而名存實(shí)亡,又癱瘓消失了。團(tuán)組織如何在非公有制企業(yè)中發(fā)揮作用,以有作為謀地位、求生存已成為當(dāng)前團(tuán)工作的一個(gè)重要課題。

      一、阻礙非公有制企業(yè)組織作用發(fā)揮的原因

      從對(duì)我縣非公有制企業(yè)團(tuán)建工作實(shí)踐和其他兄弟團(tuán)組織非公有制企業(yè)團(tuán)建工作經(jīng)驗(yàn)來分析,非公有制企業(yè)團(tuán)組織作用難以發(fā)揮的原因是多方面的。即有團(tuán)組織自身存在的內(nèi)部原因,也有眾多的外部因素。

      1、團(tuán)組織自身問題。非公制企業(yè)團(tuán)組織建立以后,由于沒有即成的模式可以學(xué)習(xí),作用如何發(fā)揮還在實(shí)踐探索過程之中。經(jīng)總結(jié)分析團(tuán)組織作用難以發(fā)揮的自身問題主要有:

      ⑴思想認(rèn)識(shí)還不到位,團(tuán)干部素質(zhì)還不強(qiáng)。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建的認(rèn)識(shí)高度沒有上去,只是比較膚淺的認(rèn)為非公有制企業(yè)團(tuán)建就是建團(tuán),建了團(tuán)組織后不再進(jìn)一步加以指導(dǎo),加上部分非公有制企業(yè)中的團(tuán)干本身團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)和團(tuán)工作缺乏,主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高,團(tuán)工作基本沒有開展,徒有團(tuán)組織之名,而無團(tuán)工作之實(shí)。還有部分團(tuán)干沒有認(rèn)識(shí)到非公有制企業(yè)團(tuán)工作的特殊性,以公有制企事業(yè)單位團(tuán)工作的思維去開展開作,尚未開展團(tuán)工作就先要求團(tuán)的地位、團(tuán)干的待遇和工作經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致企業(yè)主反感,不支持團(tuán)工作。這些團(tuán)干在要求得不滿足的情況下又產(chǎn)生了不滿情緒和畏難情緒,造成惡性循環(huán),團(tuán)工作不能正常開展。另外,企業(yè)中的許多團(tuán)員青年對(duì)非公有制企業(yè)才建的必要性認(rèn)識(shí)更加缺乏,認(rèn)為自己來企業(yè)僅僅是打工掙錢,企業(yè)主對(duì)團(tuán)工作不熱心的情況下,怕自己參加團(tuán)工作、團(tuán)活動(dòng)會(huì)得罪企業(yè)主,影響工作掙錢,也嚴(yán)重影響著團(tuán)工作的開展。

      ⑵團(tuán)的組織建還不健全。當(dāng)前許多非公有制企業(yè)雖然已建立了團(tuán)組織,但機(jī)制不完善,組織制度不能很好落實(shí)。由于團(tuán)員青年的流動(dòng)性大,建起來沒幾個(gè)月就有部分團(tuán)干和團(tuán)員青年流動(dòng)離開企業(yè),導(dǎo)致團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)班子不健全。小企業(yè)中本來團(tuán)員就少,加上部分隱性團(tuán)員不顯露身份,團(tuán)員一流動(dòng)連3名團(tuán)員都達(dá)不到,根本無法開展團(tuán)活動(dòng)。有些非公有制企業(yè)有團(tuán)組織,沒有團(tuán)員活動(dòng)室,團(tuán)員青年花名冊(cè)不清,團(tuán)的工作會(huì)議不能正常召開,自然團(tuán)工作就無法很好開展。

      ⑶團(tuán)的工作活動(dòng)載體選擇不當(dāng)。非公有制企業(yè)團(tuán)工作具有一定的特殊性,其不同于公有制企事業(yè)單位的團(tuán)工作;各種不同經(jīng)濟(jì)類型和不同規(guī)模的非公有制企業(yè)的團(tuán)工作又存在差異;不同觀念的企業(yè)主其團(tuán)工作又不同。目前團(tuán)組織對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的規(guī)律性的特殊性還不能很好地把握,也沒有規(guī)范的工作活動(dòng)載體模式,這給非公制企業(yè)團(tuán)組織作用的發(fā)揮帶來了極大的困難。一些已建團(tuán)組織不能根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行特點(diǎn)來創(chuàng)造性的選擇和設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的活動(dòng)載體,長期不能找開局面。主要表現(xiàn)在對(duì)本企業(yè)團(tuán)建工作的切入點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)把握不準(zhǔn),研究分析不足,沒有主動(dòng)地把團(tuán)的工作有機(jī)地納入企業(yè)總體運(yùn)行機(jī)制之中,為企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展考慮。對(duì)企業(yè)團(tuán)員青年的多元善變的思想軌跡掌握不夠,對(duì)事關(guān)其切身利益的有關(guān)事項(xiàng)重視不夠。只是教條式地照抄照搬公有制企事業(yè)單位團(tuán)工作模式,開展的活動(dòng)載體或缺乏新穎,或在時(shí)間安排上與企業(yè)生產(chǎn)有沖突,或服務(wù)不夠,不能吸引和團(tuán)結(jié)團(tuán)員青年,或活動(dòng)資金難以籌集,或活動(dòng)過程中出現(xiàn)各種矛盾難以調(diào)和。對(duì)團(tuán)員青年的成才致富,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益均不能起到幫助和促進(jìn)作用,造成團(tuán)組織在企業(yè)中沒有地位、沒有凝聚力、沒有戰(zhàn)斗力。這是導(dǎo)致團(tuán)組織松散甚至癱瘓,團(tuán)組織作用不能正常發(fā)揮的關(guān)鍵問題。

      2、外部因素:非公有制企業(yè)團(tuán)組織作用難以發(fā)揮不僅是團(tuán)組織自身存在問題,重要的一點(diǎn)是還有外部客觀因素制約著團(tuán)組織工作的開展,阻礙著團(tuán)作用的發(fā)揮,我們也必須認(rèn)真對(duì)待。

      ⑴鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)上存在偏差。當(dāng)前對(duì)非公有制企業(yè)黨工團(tuán)共建重要性和必要的認(rèn)識(shí)問題上縣(區(qū))級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)基本已到位,都有了危機(jī)意識(shí)和緊迫感,把非公有制企業(yè)黨工團(tuán)建設(shè)作為一件大事來抓,把抓好這項(xiàng)工作提到講政治和落實(shí)江總書記“三個(gè)代表”重要講話精神的高度來抓。但少部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)仍然不到位,在思想上存在認(rèn)為非公有制企業(yè)黨建無足輕重的輕視思想;又有怕企業(yè)主不支持的畏難情緒,當(dāng)心支持黨工團(tuán)建會(huì)影響企業(yè)主的投資熱情,阻礙當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展;更有認(rèn)為建了黨組織也難有作為的思想,更何況團(tuán)建呢!從而在行動(dòng)上表現(xiàn)為應(yīng)付行為,僅是為了完成考核指標(biāo),在面上建立黨工團(tuán)組織,致于能不能發(fā)揮作用就聽之任之,根本忘記了黨建和團(tuán)建的任務(wù)和目標(biāo)。對(duì)團(tuán)建工作的支持更加缺乏,把許多工作安排給鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))團(tuán)干去完成,擠用團(tuán)干工作時(shí)間,阻礙其對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的指導(dǎo),滯后了非公有制企業(yè)團(tuán)組織作用的發(fā)揮。

      ⑵企業(yè)主不支持。由于當(dāng)前部分公有制企事業(yè)單位中的團(tuán)組織也處于半癱瘓狀態(tài),發(fā)揮作用不明顯。而非公有制企業(yè)團(tuán)組織作用發(fā)揮的路子還在探索,個(gè)別企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的宣傳又不夠。部分企業(yè)主看不到團(tuán)組織對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,對(duì)團(tuán)組織的目標(biāo)、任務(wù)認(rèn)識(shí)模糊。怕團(tuán)組織開展工?quot;增加企業(yè)開支“;會(huì)”浪費(fèi)生產(chǎn)時(shí)間“;怕團(tuán)組織有作為后會(huì)”搞對(duì)抗“、”干擾企業(yè)管理“。企業(yè)主雖然勉強(qiáng)答應(yīng)建立團(tuán)組織,卻時(shí)時(shí)處處不放心,不愿支持團(tuán)組織工作,不提供活動(dòng)室,不支持活動(dòng)資金等,打擊了團(tuán)干的工作熱情和積極性。這種對(duì)團(tuán)組織的模糊認(rèn)識(shí)已成為阻礙非公有制企業(yè)團(tuán)組織發(fā)揮作用的一個(gè)重要因素。

      ⑶其他社會(huì)因素。當(dāng)前社會(huì)上普遍存在的”拜金主義思想“、”實(shí)用主義思想“,”享樂主義思想“,扭曲的世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及宗教勢(shì)力,社會(huì)惡勢(shì)力的滲透都影響著團(tuán)員青年的思想,不利于非公有制企業(yè)團(tuán)建大氣候的形成,阻礙著團(tuán)組織正常發(fā)揮作用。

      二、探索非公有制企業(yè)團(tuán)組織發(fā)揮作用之路

      當(dāng)前非公有制企業(yè)團(tuán)組織發(fā)揮作用雖然存在這樣那樣的問題和困難,但也有許多機(jī)遇和有利條件。許多團(tuán)組織都已憑借黨團(tuán)共建的有利進(jìn)機(jī),發(fā)揚(yáng)五四精神,不斷探索創(chuàng)新,克服困難,解決問題,發(fā)揮作用,在謀求共青團(tuán)地位,揚(yáng)青春風(fēng)采中做出典范。我們應(yīng)該充分學(xué)習(xí)和借鑒并努力做好以下幾項(xiàng)工作,以推進(jìn)團(tuán)組織在非公有制企業(yè)中發(fā)揮作用。

      1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。團(tuán)組織要很好地發(fā)揮作用,必須針對(duì)上述內(nèi)外因素中的各類人員的思想不統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)不到位的情況,加強(qiáng)黨團(tuán)共建,認(rèn)真學(xué)習(xí)江總書記”三個(gè)代表“的重要講話精神和有關(guān)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建和團(tuán)建的文件。各級(jí)組織特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)非公有制企業(yè)中黨工團(tuán)建設(shè)的重要性和緊迫性,認(rèn)識(shí)到我們不去占領(lǐng)非公有制企業(yè)這塊思想陣地,就會(huì)讓其他思想意識(shí)占領(lǐng)這塊領(lǐng)域,黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)建要多加重視、支持和指導(dǎo)。團(tuán)干部也必須進(jìn)一步提高自身素質(zhì),積極主動(dòng)地投身到非公有制企業(yè)的團(tuán)建中去,不僅要建立團(tuán)組織,更要努力發(fā)揮團(tuán)的作用,建活、建好團(tuán)組織。對(duì)團(tuán)員青年要加強(qiáng)思想道德和政治理念教育,幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,消除思想過慮,顯露團(tuán)員身份,增強(qiáng)組織意識(shí),積極參加團(tuán)活動(dòng)。對(duì)企業(yè)主要多宣傳我們建團(tuán)的任務(wù)和目標(biāo),以及我們團(tuán)組織在企業(yè)的定位,讓企業(yè)主充分認(rèn)識(shí)團(tuán)組織的性質(zhì),消除對(duì)抗情緒。要多宣傳各成功發(fā)揮團(tuán)組織作用,團(tuán)結(jié)青年,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的典型例子。并要努力實(shí)踐為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),使企業(yè)主充分認(rèn)識(shí)建團(tuán)與不建團(tuán)的區(qū)別,認(rèn)識(shí)我們團(tuán)的先進(jìn)性和積極性。贏得企業(yè)主的信賴,獲取企業(yè)主的支持。

      2、加強(qiáng)團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮團(tuán)組織的作用,必須有精干的團(tuán)干隊(duì)伍作保障。非公企在已建團(tuán)的基礎(chǔ)上,要進(jìn)一步通過民主推薦選舉或海選競(jìng)爭上崗來選配素質(zhì)高、能力強(qiáng),工作積極性高的黨團(tuán)員來當(dāng)任團(tuán)干部。在團(tuán)工作機(jī)制上要為配備優(yōu)秀團(tuán)干做準(zhǔn)備。團(tuán)干配備比較好的做法是考慮到從企業(yè)中層干部和業(yè)務(wù)骨干中挑選團(tuán)干,團(tuán)委(支部)書記人選最好能與人事部門(副)經(jīng)理、科長或辦公室(副)主任相結(jié)合,大企業(yè)可見設(shè)立專職團(tuán)委書記,實(shí)踐證明團(tuán)委(支部)書記配備素質(zhì)高的人員,并把團(tuán)工作與企業(yè)管理相結(jié)合,把團(tuán)工作做實(shí)。就以利于得到企業(yè)主認(rèn)可,青年團(tuán)員信服,容易建立團(tuán)組織的地位和威信。反之則難以成功。

      3、加強(qiáng)組織建設(shè)。組織基礎(chǔ)是團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提。已建團(tuán)組織應(yīng)當(dāng)著重抓好組織建設(shè),及時(shí)建立團(tuán)員、青年花名冊(cè),如有團(tuán)員青年流動(dòng)就及時(shí)修改花名冊(cè),團(tuán)干有變動(dòng)就及時(shí)增補(bǔ)。要建立團(tuán)員活動(dòng)室,制定工作制度,定期召開工作會(huì)議,有計(jì)劃地開展工作。對(duì)企業(yè)中的隱性團(tuán)員要去做思想工作,動(dòng)員其顯露身份,轉(zhuǎn)接組織關(guān)系。企業(yè)團(tuán)干還要認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)的知識(shí),學(xué)習(xí)和借鑒他人成功經(jīng)驗(yàn),不斷完善組織建設(shè)。

      4、加強(qiáng)調(diào)查研究,選擇設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的工作活動(dòng)載體。要發(fā)揮團(tuán)組織的作用,開展適合企業(yè)實(shí)際的活動(dòng)是關(guān)鍵。在選擇或設(shè)計(jì)活動(dòng)載體時(shí)既要借鑒公有制企事業(yè)單位團(tuán)工作的成功經(jīng)驗(yàn)和其非公有制企業(yè)團(tuán)建的成功經(jīng)驗(yàn),又不能生搬硬套。而要在選擇或設(shè)計(jì)活動(dòng)載體前開展調(diào)查研究,到團(tuán)員青年中去了解他們的需求、了解他們工作生活中的困難;到車間部門去了解企業(yè)發(fā)展中的困難,去尋找阻礙企業(yè)發(fā)展的問題;到企業(yè)主那里征求意見,然后綜合分析,選擇或設(shè)計(jì)出新的適合本企業(yè)的活動(dòng)載體,使活動(dòng)載體多樣化,豐富起來。在選擇或設(shè)計(jì)活動(dòng)載體時(shí),一要從服務(wù)企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)形象宣傳,塑造企業(yè)精神,增進(jìn)職工團(tuán)結(jié),增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力去考慮,創(chuàng)立企業(yè)刊物和文化園地、宣傳先進(jìn)事跡,開展政治思想、道德法制教育等活動(dòng)。二要從服務(wù)青年成才致富文化娛樂方向去考慮;開設(shè)閱覽室、活動(dòng)室、技術(shù)培訓(xùn)課、開展豐富多彩的文體比賽等活動(dòng)。三要從服務(wù)企業(yè)的生產(chǎn)、解決生產(chǎn)難點(diǎn)去考慮,把團(tuán)工作與企業(yè)的人員管理,生產(chǎn)質(zhì)量管理,職工的勞動(dòng)紀(jì)律管理等相結(jié)合起來,開展崗位能手、技術(shù)比武、先進(jìn)車間評(píng)比”青年突擊隊(duì)“、”青年創(chuàng)新活動(dòng)"等活動(dòng),通過競(jìng)爭促生產(chǎn),促質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,增加員工福利。四要從服務(wù)溝通企業(yè)主與青年員工感情去考慮,做好矛盾調(diào)解等工作。以靈活的活動(dòng)載體,主動(dòng)投身到企業(yè)總體運(yùn)行機(jī)制之中,化團(tuán)的管理為企業(yè)管理不可缺少的一部分。從而確立團(tuán)組織的地位,形成良性循環(huán)。

      5、爭取黨政支持,優(yōu)化外部環(huán)境。在非公有制企業(yè)團(tuán)建中,要充分依靠黨建帶團(tuán)建的優(yōu)勢(shì),利用黨組織的權(quán)威和號(hào)召力推動(dòng)團(tuán)建工作的穩(wěn)步開展。同時(shí)團(tuán)組織也要積極開展團(tuán)推優(yōu)推干活動(dòng),為黨組織補(bǔ)充鮮血液。在團(tuán)建初期要積極開展團(tuán)推優(yōu)推干活動(dòng),為黨組織補(bǔ)充新鮮血液。在團(tuán)建初期要積極爭取政府部門的政策和資金的支持,來帶動(dòng)促進(jìn)非公有制企業(yè)團(tuán)建工作。共青團(tuán)還要抓好機(jī)關(guān)、學(xué)校、公有企事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村團(tuán)工作,加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)青少年的教育、幫助建立良好的世風(fēng),消除封建迷信、宗教勢(shì)力和社會(huì)惡勢(shì)力對(duì)非公有制企業(yè)中團(tuán)員青年的影響,為團(tuán)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

      非公有制企業(yè)團(tuán)建工作的任務(wù)還很重,團(tuán)組織如何憑借優(yōu)勢(shì),充分發(fā)揮作用,在非公有制企業(yè)中站穩(wěn)腳跟,并大步前進(jìn)。這尚須我們堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則,在實(shí)踐中具體問題具體分析,因地制宜,因人而異地開展有企業(yè)特色的團(tuán)工作,來開創(chuàng)非公制企業(yè)團(tuán)建工作新局面。

      第二篇:非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

      非公有制企業(yè)黨組織如何發(fā)揮作用

      作者:佚名 文章來源:《求是》 點(diǎn)擊數(shù):2539 更新時(shí)間:2007-7-9 16:38:34

      在發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)方面走在全國前列的浙江省溫州市,在非公有制企業(yè)黨的建設(shè)方面作了積極的探索。特別是黨的十六大以來,他們圍繞“非公有制企業(yè)黨組織該如何發(fā)揮作用”這個(gè)問題,提出“圍繞建設(shè)?活力和諧企業(yè)?的總目標(biāo)開展企業(yè)黨建工作”的思路,在創(chuàng)新中加強(qiáng)和改進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,較好地解決了黨組織的活動(dòng)和非公有制企業(yè)發(fā)展的關(guān)系問題,擴(kuò)大了黨的工作的覆蓋面,提高了黨組織在非公有制企業(yè)中的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      一、把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為新時(shí)期非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù)

      溫州是我國非公有制經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū),非公有制企業(yè)黨建工作起步較早,1987年建立了浙江省第一個(gè)非公有制企業(yè)黨組織——瑞安市振中工程機(jī)械廠黨支部。按照中央和省委的要求,溫州市委始終堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的組織就組建到哪里”的原則,大力發(fā)展非公有制企業(yè)黨組織。經(jīng)過近20年的努力,到2006年8月,全市非公有制企業(yè)建立黨組織3410個(gè),覆蓋1.5萬家非公有制企業(yè),非公有制企業(yè)黨建工作的基本格局已經(jīng)形成。

      非公有制企業(yè)黨組織的“量”擴(kuò)大了,但“質(zhì)”還有待不斷提高,黨組織作用的發(fā)揮還需要進(jìn)一步增強(qiáng)。據(jù)2005年溫州市委組織部對(duì)50家非公有制企業(yè)黨組織、企業(yè)主和職工的問卷調(diào)查,認(rèn)為黨組織作用發(fā)揮“一般”的占59%,認(rèn)為“差”的占9%,認(rèn)為“好”或“較好”的僅占32%。

      如何解決有效發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織作用的問題,不斷提升非公有制企業(yè)黨建工作的水平?通過深入調(diào)查研究,溫州市委認(rèn)為,影響非公有制企業(yè)黨組織作用發(fā)揮的因素有很多,也很復(fù)雜,但其中主要的一個(gè)原因,是企業(yè)自身對(duì)黨建工作缺乏熱情。因此,關(guān)鍵是要激活內(nèi)因,使加強(qiáng)黨建工作成為企業(yè)的內(nèi)在需求,讓“要企業(yè)抓”變?yōu)椤捌髽I(yè)要抓”。為此,就要尋求企業(yè)黨組織、企業(yè)主和企業(yè)職工各方共同的價(jià)值基礎(chǔ),形成一個(gè)讓企業(yè)各方認(rèn)同的黨建工作目標(biāo)。溫州市委在調(diào)研和試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)了《關(guān)于以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的先進(jìn)性建設(shè)的意見》,提出要以促進(jìn)企業(yè)和諧為目的,以增強(qiáng)企業(yè)活力為核心,以強(qiáng)化組織功能為重點(diǎn),把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù),全面提高非公有制企業(yè)黨建工作的水平。

      建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,主要包含三方面內(nèi)容:

      一是企業(yè)發(fā)展充滿活力。企業(yè)的自主創(chuàng)新能力得到最大限度的提高,企業(yè)的綜合競(jìng)爭力不斷增強(qiáng),實(shí)力不斷提升,企業(yè)在與外界交互作用中實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),呈現(xiàn)出自我發(fā)展的旺盛生命力。

      二是企業(yè)內(nèi)部和諧。企業(yè)中不同層次人員分工協(xié)作,和諧相處,獲得盡可能大的公平感和相應(yīng)的滿足感。生產(chǎn)資料和資源配置合理,單位資源產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最大化。企業(yè)內(nèi)部管理體制和工作機(jī)制科學(xué)合理,組織運(yùn)作協(xié)調(diào)高效。企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)各項(xiàng)和諧創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合,以人為本理念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神深入人心。

      三是企業(yè)與外部和諧共處。企業(yè)內(nèi)部和諧創(chuàng)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)合作競(jìng)爭。企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,建立良好的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)。企業(yè)重視環(huán)境保護(hù),實(shí)現(xiàn)與自然的和諧。

      建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,符合企業(yè)的發(fā)展需要,符合企業(yè)主和企業(yè)職工的利益。把建設(shè)“活力和諧企業(yè)”作為非公有制企業(yè)黨建工作的中心任務(wù),實(shí)現(xiàn)了黨組織、企業(yè)主和職工三者價(jià)值取向上的一致。

      以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為目標(biāo)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作,有效地解決了企業(yè)各方對(duì)企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識(shí)上不統(tǒng)一的問題,使企業(yè)抓黨建工作的“內(nèi)源動(dòng)力”顯著增強(qiáng)。同時(shí),按照建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的要求加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作,使地方黨務(wù)機(jī)關(guān)跳出了“就黨建抓黨建”的框框。從事非公有制企業(yè)黨務(wù)工作的同志工作目標(biāo)更清晰了,方向更明確了,工作起來也更加得心應(yīng)手了。

      二、充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”中的作用

      非公有制企業(yè)黨組織作用的發(fā)揮是非公有制企業(yè)黨建工作的難點(diǎn)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,既為企業(yè)黨組織開展工作拓展了空間,又對(duì)其作用的發(fā)揮提出了新的要求。在推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”的建設(shè)中,溫州市科學(xué)設(shè)置活動(dòng)載體,充分發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的作用,黨建工作水平不斷提高。

      圍繞“企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好”謀劃活動(dòng)。企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織,發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重點(diǎn)。企業(yè)的發(fā)展有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。溫州市非公有制企業(yè)黨組織與企業(yè)決策管理層建立“共謀發(fā)展機(jī)制”,共同研究企業(yè)發(fā)展大計(jì),共同推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)造最佳效益。例如,他們探索建立“黨組織與董事會(huì)理論學(xué)習(xí)聯(lián)合會(huì)議”制度,黨組織班子定期與董事會(huì)成員共同學(xué)習(xí),不斷提高企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的素質(zhì)和能力;建立“黨組織班子與董事會(huì)成員雙向例會(huì)”制度,經(jīng)常性地加強(qiáng)溝通交流,共同研究對(duì)策,努力解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問題。

      圍繞“人才隊(duì)伍培養(yǎng)好”設(shè)計(jì)活動(dòng)。建設(shè)“活力和諧企業(yè)”,就要注重培養(yǎng)人才,使人盡其才、才盡其用。為此,溫州市制定實(shí)施“素質(zhì)提升計(jì)劃”,提高企業(yè)從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;組織實(shí)施“黨員人才工程”,開展“人才結(jié)對(duì)”活動(dòng),建立優(yōu)秀人才與黨員、職工聯(lián)系制度,不斷壯大黨員人才隊(duì)伍;定期組織知識(shí)講座和技能培訓(xùn),不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能;組織黨員、職工技術(shù)攻關(guān),開展“小創(chuàng)造、小發(fā)明”、“勞動(dòng)競(jìng)賽”、評(píng)選技術(shù)標(biāo)兵等活動(dòng),提高企業(yè)的科技創(chuàng)新能力。

      圍繞“企業(yè)文化氛圍好”組織活動(dòng)。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把企業(yè)文化作為建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的重要內(nèi)容,通過實(shí)施“品牌文化戰(zhàn)略”,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),樹立先進(jìn)的經(jīng)營理念,發(fā)揚(yáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),培育企業(yè)精神,形成上下同心、團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性,使有限的資源得到最佳配置,使企業(yè)真正成為全體員工和睦相處的大家庭。以“文明企業(yè)”創(chuàng)建為載體,積極開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng),弘揚(yáng)科學(xué)精神,增強(qiáng)法制意識(shí),不斷提高企業(yè)的文明程度;以企業(yè)文化陣地為依托,定期開展群眾性文體活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活。

      圍繞“安全生產(chǎn)管理好”安排活動(dòng)。安全生產(chǎn)是“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。溫州市非公有制企業(yè)黨組織把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的“生命線”,協(xié)助企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,最大限度地消除安全隱患。例如,牽頭組織開展“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),建立“安全形勢(shì)教育日”制度,協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問題,及時(shí)督促抓好整改,保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

      圍繞“職工利益維護(hù)好”開展活動(dòng)。廣大職工是建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的主力軍。溫州市非公有制企業(yè)黨組織充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,大力倡導(dǎo)“關(guān)愛職工就是關(guān)愛企業(yè)”的觀念,積極實(shí)施“關(guān)愛職工行動(dòng)”,著力從生產(chǎn)生活等方面關(guān)心職工。通過開展“談心接待日”活動(dòng)和設(shè)立意見箱等,及時(shí)了解職工的呼聲和愿望,暢通職工意見反饋渠道,隨時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài);建立“黨員調(diào)解小分隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”,組織黨員定期走訪職工,了解掌握職工內(nèi)部的分歧和矛盾,并做好思想政治工作;建立企業(yè)職工互助基金,采取“企業(yè)出、職工捐”的途徑籌措資金,定期組織開展“送溫暖獻(xiàn)愛心”活動(dòng),解決職工的實(shí)際困難。

      圍繞“社會(huì)責(zé)任履行好”籌劃活動(dòng)。溫州市提出,作為“活力和諧企業(yè)”,必須增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí),在追求經(jīng)濟(jì)效益增長的同時(shí)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,這樣才能贏得社會(huì)的尊重,才能為企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。他們大力實(shí)施“反哺社會(huì)工程”,積極動(dòng)員企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。組織開展“千企千村結(jié)對(duì)共建”活動(dòng),發(fā)動(dòng)非公有制企業(yè)支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),逐步形成“以工促農(nóng)、企村互利”的長效機(jī)制;動(dòng)員企業(yè)主參與“慈善募捐”等社會(huì)公益事業(yè),組織開展扶貧幫困活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。

      溫州市非公有制企業(yè)黨組織通過開展一系列行之有效的活動(dòng)和發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),積極推進(jìn)“活力和諧企業(yè)”建設(shè),贏得了企業(yè)主和職工的擁護(hù)與支持。許多企業(yè)主親身感受、親眼目睹了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的積極作用后,對(duì)黨組織的態(tài)度有了明顯轉(zhuǎn)變,由疑慮到逐漸理解和積極支持配合。目前,大多數(shù)非公有制企業(yè)的黨建工作得到了企業(yè)主的大力支持,有的企業(yè)主還積極幫助企業(yè)黨組織解決缺少活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場(chǎng)地等困難。廣大企業(yè)主紛紛表示:黨建工作成了非公有制企業(yè)發(fā)展的“助推器”。實(shí)踐證明,非公有制企業(yè)黨組織“無用論”、“負(fù)擔(dān)論”是站不住的。

      三、溫州市非公有制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新實(shí)踐的啟示

      溫州市圍繞建設(shè)“活力和諧企業(yè)”的目標(biāo)開展非公有制企業(yè)黨建工作只有兩年多時(shí)間,但取得的成效比較明顯。他們的創(chuàng)新實(shí)踐,給我們做好非公有制企業(yè)的黨建工作提供了一些啟示。

      一是必須從企業(yè)自身運(yùn)作規(guī)律出發(fā)來思考企業(yè)黨的建設(shè)。企業(yè)發(fā)展有自己的規(guī)律,企業(yè)中黨的工作不能脫離企業(yè)發(fā)展的規(guī)律來進(jìn)行。黨組織按照企業(yè)發(fā)展的要求確定自己的位置,進(jìn)而開展工作,才能為企業(yè)所需要、所歡迎。溫州市非公有制企業(yè)黨的建設(shè)之所以能夠取得明顯成效,就是因?yàn)樗麄儾皇恰熬忘h建抓黨建”,而是從企業(yè)發(fā)展規(guī)律來思考企業(yè)黨的建設(shè)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)黨組織的活動(dòng)既應(yīng)當(dāng)符合黨的要求,又要符合企業(yè)的實(shí)際,有利于促進(jìn)企業(yè)朝著又好又快的方向發(fā)展,有利于促進(jìn)企業(yè)的整體利益和各方利益的實(shí)現(xiàn)。

      二是必須把黨的工作融入企業(yè)發(fā)展之中,成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的組成部分?,F(xiàn)代企業(yè)制度的基本框架是法人治理結(jié)構(gòu)。企業(yè)黨組織要成為企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中所必需的組成部分,這是擺在企業(yè)黨組織面前的重大課題。否則,企業(yè)黨組織就很難在企業(yè)真正立足,就很難切實(shí)有效地發(fā)揮作用。溫州市以建設(shè)“活力和諧企業(yè)”為抓手,使黨組織在非公有制企業(yè)中有了明確的定位,企業(yè)黨建工作與企業(yè)發(fā)展,與企業(yè)主和職工的利益,緊緊地聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)了“目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步”。這樣,黨組織就真正成了企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分,企業(yè)黨的工作也就能理直氣壯地抓了。

      三是必須將企業(yè)黨建工作落實(shí)到企業(yè)的每一項(xiàng)具體工作中去。要把企業(yè)黨建工作的目標(biāo)要求落到實(shí)處,就必須把這些目標(biāo)要求變成可操作的制度、規(guī)則和措施。沒有這些制度、規(guī)則和措施,任何目標(biāo)要求都毫無意義。在這方面,溫州市各級(jí)黨組織做了大量細(xì)致的工作。他們對(duì)“活力和諧企業(yè)”的總目標(biāo)進(jìn)行綜合分析,把它細(xì)化為若干子目標(biāo),與黨組織的活動(dòng)進(jìn)行對(duì)接,一一尋找結(jié)合點(diǎn),開展了一系列有成效的活動(dòng)。

      非公有制企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)交流材料

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家上午好!

      xx機(jī)械制造股份有限公司運(yùn)作七年多來,一直堅(jiān)持以“誠實(shí)、合作、創(chuàng)新、卓越”的經(jīng)營理念,按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,不斷創(chuàng)新發(fā)展,通過規(guī)范運(yùn)作,全面提高企業(yè)綜合素質(zhì),現(xiàn)已發(fā)展成為xxx集團(tuán)旗艦型企業(yè),目前擁有員工4600多人。公司黨委下屬9個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員201名,在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,全體黨員在新經(jīng)濟(jì)體制中,充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。2006年共實(shí)現(xiàn)銷售收入 15.3億元,利稅9863萬元,出口創(chuàng)匯130萬美元。今年1-3月份,上繳稅收1650萬元。06年企業(yè)榮獲全國百家明星僑資企業(yè)、省政府AAA級(jí)重合同守信用企業(yè)及全國機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭力排名10強(qiáng)等稱號(hào)。這些成績的取得,不僅僅是企業(yè)的規(guī)范經(jīng)營和有效內(nèi)部管理,更主要的是公司黨委在縣委和組織部門領(lǐng)導(dǎo)下,廣大黨員在各項(xiàng)工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于進(jìn)取,使企業(yè)黨建工作做得踏實(shí)有效。我們的具體做法是:“圍繞經(jīng)營抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,主要做好“六個(gè)堅(jiān)持”。

      一是堅(jiān)持“服務(wù)、引導(dǎo)、促進(jìn)”的非公經(jīng)濟(jì)黨建理念,做好黨建工作。

      依據(jù)這一理念,我們正確處理非公經(jīng)濟(jì)組織中黨組織的政治保證作用與尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、營造企業(yè)健康發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境的關(guān)系,找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),探索工作中的抓手與載體,形成黨組織發(fā)揮作用的有效機(jī)制,圍繞企業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)在提供服務(wù)上下功夫。確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),幾年來,公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都走在集團(tuán)前列。

      二是堅(jiān)持走以人為本的工作思路,促進(jìn)黨建工作健康開展。在非公有制企業(yè)中,一方面新事物、新知識(shí)、新思想在不斷涌現(xiàn),人們的工作及生活環(huán)境等因素不斷變化,人的價(jià)值觀也在向多元化發(fā)展。另一方面,非公有制企業(yè)黨建工作所依托的環(huán)境、條件發(fā)生了深刻的變化,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這種提倡自由流向、公平競(jìng)爭的環(huán)境氣氛中開展(本文摘至:范文大全)黨建工作,自然不能以簡單的行政命令作為主要形式,如何使黨的組織在非公有制企業(yè)中取得主動(dòng),形成較強(qiáng)的向心力和凝聚力,關(guān)鍵在于爭取“人”。公司黨委始終堅(jiān)持以“以人為本”的理念開展黨建工作,把關(guān)心員工作為黨委工作的重要內(nèi)容,以對(duì)員工的情,換取員工對(duì)黨委的愛。因此,做好“人”的工作成為非公有制企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過關(guān)心人、幫助人去教育人、激勵(lì)人。以激發(fā)他們工作熱情。06年公司積極申請(qǐng)加入黨組織的就有30多人。

      三是堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)到哪里,黨的組織就建到哪里。

      非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建工作,應(yīng)以消除黨組織設(shè)置空白點(diǎn),擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,增強(qiáng)黨建工作的有效性為主要目標(biāo),著力于創(chuàng)新基層黨組織的組建形勢(shì)。做到成熟一個(gè),建立一個(gè),鞏固一個(gè),提高一個(gè)。要因企制宜、因時(shí)制宜、因人制宜,既重視組織形式的建立,更注重組織建立后的效果。在要求、進(jìn)程和方法上不搞“一刀切”,防止急于求成、有名無實(shí)。我們對(duì)于公司派出到外公司幫助工作和執(zhí)行任務(wù)人員都及時(shí)在集團(tuán)內(nèi)部溝通,使他們都能及時(shí)得到黨組織的關(guān)心和教育,這次派往越南——工程的幾十人中就相應(yīng)選拔組織能力強(qiáng),覺悟高的中層人員擔(dān)當(dāng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)。

      四是堅(jiān)持抓黨建工作與抓經(jīng)營工作相結(jié)合。

      在非公有經(jīng)濟(jì)組織中,黨組織活動(dòng)的目標(biāo)首先應(yīng)定位于與企業(yè)發(fā)展的同向性上,黨組織可以通過發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),發(fā)揚(yáng)群眾工作的優(yōu)良傳統(tǒng),成為企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者、企業(yè)文化建設(shè)的組織者、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)者,從而揚(yáng)黨組織思想政治工作和社會(huì)組織工作之長,補(bǔ)企業(yè)剛性管理有余、柔性管理不足之短。作為黨員,首先應(yīng)掌握先進(jìn)的技術(shù)和技能,成為非公有經(jīng)濟(jì)組織中的“經(jīng)濟(jì)能人”;同時(shí)應(yīng)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,模范地完成黨組織交給的任務(wù),發(fā)揮先鋒模范作用,以自己的能力和先進(jìn)性去競(jìng)爭企業(yè)的中、上層管理崗位。只有這樣,黨員和黨組織才能取得資方和職工群眾的認(rèn)可,才能廣泛地開展黨的各項(xiàng)工作和活動(dòng)?,F(xiàn)在公司的中層人員中90%是黨員,同時(shí)大多數(shù)是技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)骨干的行家里手。

      五、堅(jiān)持義利兼顧,回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。

      在企業(yè)一年年壯大的同時(shí),我們沒有忘記回報(bào)社會(huì)。去年以來,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下,以扶助教育,捐獻(xiàn)愛心為內(nèi)容,向朱集小學(xué)捐助40萬元進(jìn)行校區(qū)改造。同時(shí),對(duì)睢中考上重點(diǎn)大學(xué)貧困生捐助獎(jiǎng)學(xué)金。

      從創(chuàng)業(yè)至今,——公司先后安排下崗工人及待業(yè)青年

      多人,培養(yǎng)了一批又一批的業(yè)務(wù)能手,涌現(xiàn)出一個(gè)又一個(gè)新老板??。公司累計(jì)上交各種稅費(fèi)

      萬元;為社會(huì)公益事業(yè)捐款捐物

      萬元。新建的——紡織城二期將更是一項(xiàng)提供更多就業(yè)機(jī)會(huì),帶動(dòng)鄉(xiāng)親們脫貧致富的具有較大影響力的光彩事業(yè)。——公司的發(fā)展實(shí)踐再一次表明:社會(huì)的安定和黨的正確的政策導(dǎo)向是企業(yè)生存和發(fā)展的先決條件;敬業(yè)愛崗,誠實(shí)守信是對(duì)企業(yè)人品德層面最基本的要求;團(tuán)結(jié)勤奮,銳意創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力;發(fā)揮優(yōu)勢(shì),打造精品,是我們?nèi)俚闹匾▽殹Ax利兼顧,回報(bào)社會(huì)是我們義不容辭的責(zé)任。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:——公司在七年來發(fā)展過程中,取得了一些成績,但我們也清醒地看到,我們的理念還需要進(jìn)一步更新,我們的發(fā)展速度還有待進(jìn)一步提高,前面的路還很長。我們有決心在縣委及組織部門領(lǐng)導(dǎo)下,努力開創(chuàng)和完善黨在企業(yè)中的有效作用,更好為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。今后,——公司將繼續(xù)堅(jiān)持“誠實(shí)、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,乘睢寧跨越發(fā)展的東風(fēng),以辦好公司,做強(qiáng)做大做優(yōu)和共同促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展為已任,創(chuàng)造更加輝煌的明天。

      最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康!萬事如意!

      非公有制企業(yè)黨建工作的做法

      江西嘉華氟化工業(yè)有限公司前身為國有企業(yè)——德安氟化總廠,2001年原德安氟化總廠改制后被浙江中螢集團(tuán)整體收購,通過返聘原國有企業(yè)員工組建成立新的嘉華公司,固定資產(chǎn)1500萬元,主導(dǎo)產(chǎn)品為無水氟化氫和有水氫氟酸,公司現(xiàn)有員工77名,其中黨員16名,在原有的黨建工作基礎(chǔ)上于2004年4月成立了公司黨支部,總經(jīng)理、原德安縣螢石公司黨委書記張主保擔(dān)任支部書記。黨支部成立以來,堅(jiān)持圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì),推行雙向進(jìn)入,實(shí)行管理人員和支部班子成員交叉任職,使生產(chǎn)活動(dòng)和黨建活動(dòng)相融合,生產(chǎn)目標(biāo)和黨建目標(biāo)相統(tǒng)一,生產(chǎn)效果和黨建成果相一致,黨建活動(dòng)生機(jī)勃勃,企業(yè)生產(chǎn)紅紅火火,引起國內(nèi)外同行側(cè)目,真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展和黨建工作的良性互動(dòng)。

      一、交叉任職,把支部堡壘建起來。

      黨支部建立之前,浙江的中螢集團(tuán)公司總部有所顧慮,有的董事認(rèn)為在企業(yè)開展黨建活動(dòng)會(huì)“多個(gè)婆婆多些麻煩”,出現(xiàn)“外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行”;有的管理人員認(rèn)為開展黨建活動(dòng)會(huì)牽扯人力財(cái)力物力,得不償失。但一件事改變了他們的看法,打消了他們的顧慮。去年秋天,公司附近發(fā)生山火,熊熊大火迅速向廠區(qū)蔓延,在這關(guān)鍵時(shí)刻,黨員自發(fā)組織起來,帶領(lǐng)員工奮不顧身沖入火海,連退休在家的老黨員都自動(dòng)來到公司看管大門,黨員的帶頭和組織,使火險(xiǎn)及時(shí)排除,公司氨槽化險(xiǎn)為夷,公司總部被黨員無私無畏的行為所感動(dòng)。經(jīng)過一段時(shí)間的觀察和了解,公司總部發(fā)現(xiàn)在每一次企業(yè)急難險(xiǎn)重時(shí)總有黨員沖在前面,多次為公司挽救了損失。黨員的行為影響了職工,黨員的真情感化了業(yè)主。加上部門黨組織主動(dòng)與公司接觸,深入企業(yè)宣傳中央關(guān)于鼓勵(lì)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨建工作的精神,使公司總部和管理層意識(shí)到在非公有制企業(yè)開展黨建活動(dòng)的重要性和積極作用,認(rèn)識(shí)到在公司建立黨組織只會(huì)幫忙,不會(huì)添亂,只會(huì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,不會(huì)影響生產(chǎn)活動(dòng)。思想工作到位了,一切問題都迎刃而解。govyi.com集團(tuán)公司總部同意在江西嘉華公司建立黨支部,并表示要積極支持開展各種黨建活動(dòng),投入1萬多元裝修黨員活動(dòng)室、購置活動(dòng)設(shè)備、營造黨建氛圍。

      按照民營企業(yè)黨委的工作部署,嘉華公司黨支部很快組建成立,總經(jīng)理張主保年富力強(qiáng)、有豐富的企業(yè)管理和基層黨建工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任支部書記以后,他主動(dòng)深入黨員隊(duì)伍之中,引導(dǎo)黨員轉(zhuǎn)變觀念,教育黨員無論在國有企業(yè)還是民營企業(yè),只要能為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富、為國家創(chuàng)造稅收、發(fā)揮了黨員作用,就是黨性的體現(xiàn)。他創(chuàng)造性地在民營企業(yè)推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”,積極推薦企業(yè)管理人員進(jìn)入支部班子,安排支部成員進(jìn)入企業(yè)管理層。如今,公司副總經(jīng)理擔(dān)任黨支部副書記,辦公室主任擔(dān)任組織委員,車間主任擔(dān)任宣傳委員,通過黨支部班子和公司管理層交叉任職,真正實(shí)現(xiàn)了雙向進(jìn)入,大大地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。

      二、務(wù)求實(shí)效,讓黨建工作活起來。

      黨支部根據(jù)非公有制企業(yè)特點(diǎn),按照“多樣、業(yè)余、務(wù)實(shí)”的原則,改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和工作方式,做到集中和分散相結(jié)合,企業(yè)生產(chǎn)和黨建活動(dòng)相結(jié)合,教育黨員與教育員工相結(jié)合,積極開展黨建活動(dòng)。

      一是開展“三培兩帶”活動(dòng)。著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干、把黨員業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成管理人員,提倡黨員帶頭提高自身素質(zhì)、帶頭促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。已把6名黨員培養(yǎng)成了公司業(yè)務(wù)骨干,推薦3名黨員業(yè)務(wù)骨干進(jìn)入企業(yè)管理層,有12名員工向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)書。

      二是開展“三有三無”活動(dòng)。充分利用黨員優(yōu)勢(shì),在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門樹立黨員旗幟,真正做到了“關(guān)鍵崗位有黨員、困難面前有黨員、技術(shù)攻關(guān)有黨員;黨員身邊無事故、黨員身邊無次品、黨員身邊無浪費(fèi)”。

      三是設(shè)立“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”,進(jìn)行崗位練兵、技術(shù)攻關(guān)?;咀龅搅嗣恳粛徫欢加悬h員,充分發(fā)揮黨員作用積極為企業(yè)排憂解難,主動(dòng)維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益,做好員工思想工作,黨建活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的實(shí)際效果,出現(xiàn)了關(guān)鍵時(shí)期黨員吃住在廠加班加點(diǎn)趕進(jìn)度,女員工主動(dòng)為一線人員洗衣做飯的感人場(chǎng)面。在安裝萬噸氫氟酸生產(chǎn)線的過程中,黨員冒著生命危險(xiǎn)排查故障,由于黨員帶頭爭分奪秒,迎難而上,使日本企業(yè)要花8個(gè)月才能完成的工作量,嘉華公司只花3個(gè)多月時(shí)間,令日本同行贊嘆不已。黨支部積極為公司出謀劃策,針對(duì)化工企業(yè)實(shí)際,建議公司為了長遠(yuǎn)利益,進(jìn)行了大成本投入,完善治污設(shè)施,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),進(jìn)行綠化美化。如今,廠區(qū)綠樹成蔭,青草遍地,天上飛鴿自由自在,池塘魚兒結(jié)隊(duì)成群,儼然成了花園式工廠。環(huán)境好了,公司與周邊群眾的關(guān)系更加和諧了。

      三、攻堅(jiān)克難,把黨員形象樹起來。

      企業(yè)改制了,黨員身份沒有變。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進(jìn)性沒有地域、行業(yè)和企業(yè)性質(zhì)的區(qū)別,不管在哪里、不管在哪個(gè)領(lǐng)域,都要做到平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,危急關(guān)頭豁得出來。嘉華公司黨支部以扎實(shí)的工作,細(xì)致的服務(wù),充分調(diào)動(dòng)了全體黨員的積極性,通過在急難險(xiǎn)重時(shí)刻的黨員行動(dòng),樹立了黨組織的良好形象。2004年8月,公司處在生產(chǎn)旺季,周轉(zhuǎn)資金需求量大,同時(shí)萬噸氫氟酸生產(chǎn)線安裝正處在關(guān)鍵時(shí)刻,就在緊要關(guān)頭,黨支部積極建言獻(xiàn)策,動(dòng)員黨員帶頭,組織員工為企業(yè)度過難關(guān)進(jìn)行集資,短短半個(gè)月,全體員工集資250萬元,黨員李運(yùn)山一個(gè)人集資14萬元。在黨支部的組織和黨員的帶頭作用下,嘉華公司順利度過了難關(guān),業(yè)主喜出望外。還有一次,車間硫酸管發(fā)生堵塞,進(jìn)行排查和疏導(dǎo)是最苦最累的活,一般員工都會(huì)能避就避能躲則躲,就在其他員工退避三舍時(shí),青年黨員徐尚敢站了出來,“我是黨員,讓我來”,說著他就穿好了防腐服鉆進(jìn)了管道。在生產(chǎn)設(shè)備的維修期間,共產(chǎn)黨員王家銀攻克技術(shù)難關(guān),對(duì)氫氟酸爐尾進(jìn)行技術(shù)改造,為企業(yè)節(jié)省資金30多萬元,得到了業(yè)主和廣大職工由衷的贊嘆。

      四、雙向互動(dòng),讓企業(yè)生產(chǎn)火起來。

      在非公有制企業(yè)開展黨建活動(dòng),就是要結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際,圍繞企業(yè)發(fā)展和提高員工素質(zhì),密切黨建工作和生產(chǎn)活動(dòng)的聯(lián)系。嘉華公司堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)和黨建工作同部署、同檢查、同考核,使黨建活動(dòng)圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)、采取靈活多樣的方式來展開,避免了邊緣化和單一化,促進(jìn)了黨建工作和生產(chǎn)活動(dòng)雙向融合。黨支部有針對(duì)性地開展了“黨員聯(lián)系員工”活動(dòng),要求每位支部委員聯(lián)系一個(gè)車間黨小組,每名車間黨員聯(lián)系五名普通員工,傾聽員工心聲,摸清員工思想動(dòng)態(tài),幫助員工提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,使黨員充分發(fā)揮帶動(dòng)作用,凝聚員工力量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。在黨員的感召和帶領(lǐng)下,廣大員工的積極性和創(chuàng)造性得到最大限度發(fā)揮,為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2004年,這個(gè)77名員工的企業(yè),銷售收入達(dá)到了3000萬元。公司成立3年來,投資規(guī)模由當(dāng)初的350萬元擴(kuò)大到了現(xiàn)在的2000多萬元,年上繳稅金由當(dāng)年的60萬元增長到現(xiàn)在的360萬元,平均每人每年為國家創(chuàng)造稅收4萬多元。企業(yè)發(fā)展了,對(duì)黨建工作的支持力度更大了。2004年7月,公司撥出專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,由黨支部給每個(gè)車間主任獎(jiǎng)勵(lì)一輛摩托車,給每一名員工獎(jiǎng)勵(lì)一輛自行車。經(jīng)過黨支部的高度重視和積極組織,公司已為每一名員工解決了社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和工傷事故保險(xiǎn);年底,又安排有突出貢獻(xiàn)的5名黨員分別到歐洲、東南亞、香港、澳門學(xué)習(xí)考察。

      第三篇:黨員在企業(yè)中如何發(fā)揮作用

      黨員在企業(yè)中如何發(fā)揮作用

      很多企業(yè)黨員都認(rèn)為自己是一名普通崗位上的黨員,不知道在工作中怎樣發(fā)揮自己的作用,我認(rèn)為,普通黨員主要做好以下兩個(gè)方面:

      一是做愛崗敬業(yè)的模范。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)主要是通過在本職崗位上的工作來實(shí)現(xiàn)的。作為一名共產(chǎn)黨員,既是企業(yè)職工中的一個(gè)普通勞動(dòng)者,又是廣大職工中先進(jìn)分子的代表,在華錫整體改制上市工作中,作為一名普通的黨員自己的作用怎樣來發(fā)揮?我認(rèn)為最主要的是體現(xiàn)在努力做好本職工作,在自己的工作崗位上積極進(jìn)取、建功立業(yè)、無私奉獻(xiàn),把本職崗位作為體現(xiàn)一名普通黨員先進(jìn)性的一個(gè)主要陣地。

      首先要立足本職崗位,愛崗敬業(yè)。立足本職崗位,努力創(chuàng)造一流業(yè)績,是對(duì)黨員先進(jìn)性的基本要求之一,不能做到這一點(diǎn),就可以說不能成為一名合格的共產(chǎn)黨員。胡錦濤總書記曾在慶祝中國共產(chǎn)黨成立七十六周年座談會(huì)上指出: “我們每一位共產(chǎn)黨員,大都在一定的崗位上承擔(dān)一定的任務(wù),這些看來平凡的工作和任務(wù),都是在同黨在現(xiàn)階段的奮斗目標(biāo)和整個(gè)黨的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起的。一個(gè)黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得怎么樣,經(jīng)常是反映在本職工作上。我們的共產(chǎn)黨員要站在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的前列,很重要的一條,就是要愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,埋頭苦干,為周圍的群眾作出表率,努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績?!睈蹗従褪菬釔郾韭毠ぷ鳎褪菍?duì)自己所從事的工作有一種幸福感、榮譽(yù)感,一個(gè)人一旦愛上了自己的職業(yè),他就會(huì)把身心投入到本職工作中,就能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,敬業(yè)就是專心致力于事業(yè),千方百計(jì)將事情辦好,真正認(rèn)識(shí)到自己工作的意義,這才是高層次的敬業(yè),這種內(nèi)在的精神,才是鼓舞人們勤勤懇懇、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。因此,作為企業(yè)的一名普通的黨員,無論自己在哪個(gè)崗位,從事什么樣的工作,只要是對(duì)社會(huì)有益,對(duì)企業(yè)有益,對(duì)人民有益的,都是有價(jià)值的,崇高的。我們每一位黨員都應(yīng)該做干一行、愛一行、鉆一行的模范,把自己所從事的崗位作為一種事業(yè)來追求,最大限度地激發(fā)自己的工作積極性和創(chuàng)造性,用自己在平凡的工作崗位上的實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的工作業(yè)績來支持華錫的整體改制上市工作。

      其次要勇于創(chuàng)新,創(chuàng)一流業(yè)績。在當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代、信息時(shí)代的環(huán)境中,在中國各項(xiàng)管理制度逐漸與國際接軌的情況下,在以科技實(shí)力為核心的國際競(jìng)爭日益激烈的背景下,作為一名新時(shí)期的企業(yè)黨員,更應(yīng)做努力掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)、現(xiàn)代思維方法,努力增強(qiáng)自己的職業(yè)技能,使自己成長成為“精一會(huì)二學(xué)三招”的知識(shí)型、技術(shù)型、智能型的工人的模范。同時(shí)更應(yīng)該在工作中不斷開拓創(chuàng)新,勇于競(jìng)爭,只有在工作中不斷進(jìn)取,感于沖破各種束縛、勇于思考、勇于探索、勇于創(chuàng)新、勇于競(jìng)爭,才能使自身價(jià)值和社會(huì)價(jià)值得以體現(xiàn),對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。我們每一位黨員都要對(duì)自己從事的工作提出更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求,在自己本職崗位上埋頭苦干、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績來支持華錫的整體改制上市工作。我們身邊的共產(chǎn)黨員石丹萍就是一名普通工人黨員中的楷模,她在自己平凡的工作崗位上刻苦鉆研,練就招招絕

      技,通過函授學(xué)習(xí)獲得了??莆膽{,并把所學(xué)的理論知識(shí)用到指導(dǎo)實(shí)際操作中,先后獲得廠、公司、有色行業(yè)、全國的技術(shù)標(biāo)兵,成為了學(xué)習(xí)型職工的典范,成為了普通黨員崗位成才的榜樣。

      二是做黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。密切聯(lián)系群眾,一切為了群眾,一切依靠群眾,是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和根本工作路線。在華錫整體改制上市的工作中,各級(jí)黨組織必須堅(jiān)持走全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的群眾路線,才能更好地發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心 作用,才能更好地促進(jìn)華錫整體改制上市工作的順利開展。

      首先黨員必須充分發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的作用。企業(yè)黨組織與職工群眾保持密切聯(lián)系的方式很多,但是,能夠最經(jīng)常地、最直接地同職工群眾保持密切聯(lián)系的,則是基層黨組織中的生活、工作在職工群眾中的普通黨員。正是他們發(fā)揮了自己的先鋒模范作用,才能成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶。職工群眾也正是以這些黨員與自己的聯(lián)系是否密切來觀察和判斷黨組織的凝聚力與感召力。因此,我們每一位共產(chǎn)黨員,都必須牢固地樹立群眾觀點(diǎn),緊緊依靠職工群眾,密切聯(lián)系職工,傾聽職工呼聲,反映職工心聲,關(guān)心職工疾苦,代表職工的利益,充分發(fā)揮好黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾立足本職,做好工作,全力以赴,為華錫創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益而勤奮工作。再就是以為職工群眾謀利益為一切出發(fā)點(diǎn)。立黨為公、執(zhí)政為民,是“三個(gè)代表”重要思想的本質(zhì)所在,是學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),這就決定了全心全意為人民服務(wù),誠心誠意為人民利益,是對(duì)共產(chǎn)黨員黨性和先進(jìn)性的最根本要求,每一位黨員要把為職工群眾謀利益作為想問題、辦事情的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),要時(shí)時(shí)處處為職工群眾著想,把職工群眾的利益放在高于一切的位置。黨員要把帶領(lǐng)職工群眾不斷探索、鉆研技術(shù),不斷創(chuàng)新,完善工藝,提高企業(yè)產(chǎn)品的科技含量,減輕職工的勞動(dòng)強(qiáng)度;帶領(lǐng)職工通過科技創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,提高產(chǎn)品質(zhì)量,開發(fā)新產(chǎn)品等途徑,不斷為企業(yè)創(chuàng)造利潤,為職工增加收入;帶領(lǐng)廣大職工群眾通過開展各種形式的群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽,豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),凝聚人心,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,構(gòu)建溫馨、和諧的企業(yè)作為自己日常工作和行動(dòng)的準(zhǔn)則。只有這樣,我們每一位黨員才能始終造福于職工群眾,才能得到職工群眾的擁護(hù)和信任,才能帶領(lǐng)廣大職工真正地用實(shí)際行動(dòng)投入到集團(tuán)公司大打增收節(jié)支、開源節(jié)流的攻堅(jiān)戰(zhàn)中去,以優(yōu)異的成績向華錫的整體改制上市和黨代會(huì)的召開獻(xiàn)上一份厚禮。

      第四篇:關(guān)于在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織中廣泛開展

      關(guān)于在全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)組織中廣泛開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的通知

      伊犁哈薩克自治州團(tuán)委,各地州市團(tuán)委,各直屬團(tuán)委,區(qū)直機(jī)關(guān)團(tuán)工委:

      近年來,隨著我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織團(tuán)建工作力度不斷加大,非公團(tuán)建工作取得明顯成效,歷年累計(jì)建團(tuán)達(dá)到了5025家,覆蓋35歲以下青年124787人,團(tuán)員57076人。為進(jìn)一步激發(fā)非公團(tuán)組織的內(nèi)在活力,不斷加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),努力提高團(tuán)的工作水平,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)組織傳播黨的思想主張、推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、服務(wù)青年建功成才的積極作用,決定在全區(qū)非公團(tuán)組織中廣泛開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),現(xiàn)就活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

      一、“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)重要意義

      圍繞團(tuán)十六屆五中全會(huì)突出抓好“大力推進(jìn)非公有制企業(yè)、新社會(huì)組織、青年自組織等非層級(jí)化組織的團(tuán)建”工作主線,按照自治區(qū)團(tuán)委“基層活力建設(shè)年”工作部署,在全區(qū)非公團(tuán)組織中廣泛開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),旨在充分調(diào)動(dòng)非公團(tuán)組織工作積極性,按照“邊建邊管、建管齊抓、同建共創(chuàng)”的工作目標(biāo),不斷提升團(tuán)組織在企業(yè)文化打造、經(jīng)營管理、青工崗位成才等方面的影響力。

      二、“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)主要內(nèi)容 廣泛動(dòng)員非公團(tuán)組織按照“有班子、有活動(dòng)、有陣地、有檔案、有機(jī)制”的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查整改,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我服務(wù)、自我提高,保證團(tuán)組織運(yùn)行基本正常。在驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)“組織建設(shè)好、活動(dòng)開展好、推動(dòng)發(fā)展好、青年反映好、工作機(jī)制好”的創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行逐級(jí)推薦,分級(jí)評(píng)優(yōu),大力推進(jìn)優(yōu)秀非公團(tuán)組織的評(píng)選力度,努力形成整體活躍的良好態(tài)勢(shì)。

      三、“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

      1.達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

      有班子。企業(yè)內(nèi)部基層團(tuán)組織健全,團(tuán)干部配備整齊,團(tuán)組織及團(tuán)干部信息錄入網(wǎng)上臺(tái)帳數(shù)據(jù)庫,并確保信息真實(shí)性和及時(shí)維護(hù)。

      有活動(dòng)。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、重大節(jié)點(diǎn)開展團(tuán)的活動(dòng),每兩月不少于1次。有陣地。建有團(tuán)的宣傳和活動(dòng)陣地,團(tuán)組織標(biāo)識(shí)明顯。有檔案。規(guī)范建立團(tuán)員花名冊(cè)、工作記錄本等資料檔案。有機(jī)制。建立相關(guān)制度,確保各項(xiàng)活動(dòng)的有效組織實(shí)施。2.創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)

      組織建設(shè)好。團(tuán)干部隊(duì)伍配備齊全,班子凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng);基層團(tuán)組織體系完整,能廣泛聯(lián)系普通青年,基礎(chǔ)管理工作扎實(shí)。

      活動(dòng)開展好。圍繞企業(yè)改革發(fā)展需要,適應(yīng)青年成長成才需求,經(jīng)常性扎實(shí)開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng),青年參與面廣、影響力強(qiáng)。

      推動(dòng)發(fā)展好。圍繞推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,在提升青年職業(yè)素養(yǎng)、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)經(jīng)營效益等方面,取得了明顯成效。

      青年反映好。經(jīng)常性開展團(tuán)員思想教育,團(tuán)員青年的組織歸屬感強(qiáng);經(jīng)常為青年辦實(shí)事、做好事,團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)組織評(píng)價(jià)好。

      工作機(jī)制好。有一套目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、考評(píng)有據(jù)的工作運(yùn)行機(jī)制,確保制度落實(shí)到位。

      四、“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)分類指導(dǎo)

      各地州市、縣市區(qū)團(tuán)委要根據(jù)非公團(tuán)組織工作情況,分類指導(dǎo)、分層推進(jìn)非公團(tuán)組織開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。

      1.先行摸底梳理。對(duì)本區(qū)域的非公團(tuán)組織活動(dòng)開展和作用發(fā)揮情況進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),根據(jù)“達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行逐級(jí)梳理,對(duì)非公團(tuán)組織負(fù)責(zé)同志進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員,保證各級(jí)團(tuán)組織的靠前指導(dǎo)和穩(wěn)步實(shí)施。

      2.分類制定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于團(tuán)建基礎(chǔ)較弱的團(tuán)組織,以創(chuàng)建“達(dá)標(biāo)”團(tuán)組織為目標(biāo),結(jié)合本區(qū)域非公團(tuán)組織制定“達(dá)標(biāo)”計(jì)劃,保證團(tuán)組織作用正常發(fā)揮。對(duì)于團(tuán)建基礎(chǔ)較好的團(tuán)組織,要在“達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)“優(yōu)秀”團(tuán)組織,逐級(jí)進(jìn)行申報(bào),發(fā)揮典型帶動(dòng)、“以創(chuàng)帶促”作用。

      3.設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn),堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待、行業(yè)適宜、有所側(cè)重、均衡推進(jìn)”的原則,有針對(duì)性設(shè)計(jì)活動(dòng)載體。比如能源、采掘、交通運(yùn)輸?shù)劝踩a(chǎn)責(zé)任重大的行業(yè),可以把“青年安全生產(chǎn)示范崗”建設(shè)作為主要活動(dòng)載體;商業(yè)服務(wù)業(yè)等窗口企業(yè),可以把“青年文明號(hào)”創(chuàng)建作為主要載體;工礦業(yè)、制造業(yè)可以把“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng)作為主要載體,廣泛開展導(dǎo)師帶徒、技能比武等活動(dòng);科技、計(jì)算機(jī)等對(duì)創(chuàng)新要求迫切的企業(yè),可以把創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)作為主要載體。

      五、“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)認(rèn)定程序

      1.達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在非公團(tuán)組織自查、整改、提高的基礎(chǔ)上,上級(jí)團(tuán)組織要嚴(yán)格按照“達(dá)標(biāo)”要求和各地制定的“達(dá)標(biāo)計(jì)劃”,組織開展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作。到2012年底,各地非公團(tuán)組織達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%以上。

      2.逐級(jí)推優(yōu)。非公團(tuán)組織達(dá)到優(yōu)秀團(tuán)組織標(biāo)準(zhǔn)后,上級(jí)團(tuán)組織可以根據(jù)其工作成效,推薦其申報(bào)參評(píng)縣級(jí)、地州市、自治區(qū)或全國優(yōu)秀團(tuán)組織。獲得過本級(jí)稱號(hào)的才能參評(píng)上一層級(jí)稱號(hào)。

      3.審核評(píng)定。各地州市、縣市區(qū)團(tuán)委根據(jù)參評(píng)非公團(tuán)組織的工作情況,根據(jù)“誰推薦,誰審定;誰評(píng)定,誰把關(guān)”的原則,加大評(píng)選表彰力度,擇優(yōu)評(píng)選本層級(jí)優(yōu)秀團(tuán)組織,并授予本層級(jí)“五四紅旗團(tuán)委(團(tuán)支部)”稱號(hào)。

      六、組織領(lǐng)導(dǎo)

      1.明確工作責(zé)任。各地州市、縣市區(qū)團(tuán)委要細(xì)化實(shí)施方案、制定推動(dòng)辦法,縣級(jí)團(tuán)委要切實(shí)靠前指導(dǎo)、狠抓落實(shí)。各級(jí)團(tuán)組織開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的有關(guān)工作信息要及時(shí)錄入非公團(tuán)建網(wǎng)上臺(tái)賬系統(tǒng)。

      2.強(qiáng)化工作措施。各級(jí)團(tuán)委要建立工作指導(dǎo)員制度,對(duì)已建非公團(tuán)組織進(jìn)行分片包干,做到責(zé)任到人、掛點(diǎn)指導(dǎo)、嚴(yán)格業(yè)績考核。要通過經(jīng)常性督查、實(shí)地檢查、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式,檢查工作進(jìn)展情況,把握工作推動(dòng)節(jié)奏。

      3.加強(qiáng)指導(dǎo)支持。各級(jí)團(tuán)委機(jī)關(guān)干部要深入非公團(tuán)組織,加強(qiáng)工作指導(dǎo),給予資源支持,幫助非公團(tuán)組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。要廣泛組織學(xué)習(xí)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),提高非公團(tuán)組織干部的工作能力和水平。

      4.堅(jiān)持典型引路。要發(fā)揮團(tuán)內(nèi)各類先進(jìn)集體的工作優(yōu)勢(shì),通過組織共建、陣地共用、經(jīng)驗(yàn)共享等方式,支持和帶動(dòng)非公團(tuán)組織達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。大力宣傳“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作中的先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn),為非公團(tuán)組織開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)營造良好氛圍。

      各地州市團(tuán)委制定本地區(qū)“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案后,于3月1日前報(bào)自治區(qū)團(tuán)委城市青年工作部。各地“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開展情況將作為非公團(tuán)建工作考評(píng)的重要依據(jù)。

      共青團(tuán)新疆維吾爾自治區(qū)委員會(huì)辦公室

      2012年2月14日

      第五篇:淺談企業(yè)團(tuán)組織如何在人才培養(yǎng)中發(fā)揮作用

      非公企業(yè)共青團(tuán)組織作為企業(yè)先進(jìn)青年的集合體,有著特殊的地位和作用,在青年人才的培養(yǎng)上,企業(yè)團(tuán)組織起著關(guān)鍵的作用,因此,如何拓寬企業(yè)團(tuán)組織在青年人才培養(yǎng)廣大的途徑顯得尤為重要。以我鎮(zhèn)**實(shí)業(yè)有限 公司為例,公司現(xiàn)共有員工近1100余人,其中18-35周歲青年500余人,18-28周歲青年300余人,團(tuán)員108人,團(tuán)青已成為公司的中堅(jiān)力量。下面我結(jié)合**實(shí)業(yè)有限公司團(tuán)委實(shí)際情況,就非公企業(yè)團(tuán)組織如何培養(yǎng)青年人才談幾點(diǎn)自己的想法:

      一、營造培養(yǎng)人才的良好氛圍 團(tuán)組織要積極營造青年成長的良好環(huán)境,一是積極引導(dǎo)和教育青年員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)使命感和榮譽(yù)感,崇尚敬業(yè)精神,崇尚跨越精神,努力營造青工健康成長的良好外部環(huán)境。二是積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)青工樹立崇高的職業(yè)理想,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),精通崗位業(yè)務(wù)技能,真正承擔(dān)起崗位職能并能創(chuàng)造性的履行崗位職責(zé)。在公司形成崇尚高技能人才、人人精通崗位業(yè)務(wù)技能,人人爭做技能人才的良好氛圍。三是注重提**年技術(shù)工人的培養(yǎng),狠抓青工思想教育,努力提**工的政治思想覺悟和職業(yè)道德素養(yǎng),做到政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)并重。

      二、加強(qiáng)青年人才的管理 青年人才的培養(yǎng)和管理使用是一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)工程,管理和使用工作跟上去了,就會(huì)有力地促進(jìn)青年人才的培養(yǎng)。

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