第一篇：專責工作總結(jié)

電氣專責年度工作總結(jié) 2010年8月份我從運行部調(diào)入生技部工作擔任電氣專責已近一年半。擔任電氣專責以來，經(jīng)過各方面的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)管理等方面取得了長足的進步。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、安全生產(chǎn)管理工作

自擔任電氣專責以來，我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流系統(tǒng)、dcs控制系統(tǒng)以及脫硫運行控制系統(tǒng)等方面。對電氣系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，程序運行，二次繼保有了較深地掌握，并積極將理論用于實踐指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運，用心鉆研操作流程和進行危險點分析及預(yù)控，進行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#主變并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置、新更換3#一次風機、羅茨風機、皮帶電子稱等的安裝、調(diào)試、運行；1#機組大修、安全性并網(wǎng)整改、環(huán)保脫硫系統(tǒng)改造、鍋爐節(jié)能減排等工作中全程參與和配合，有力地促進了各項工作的順利開展。

隨著機組系統(tǒng)運行方式的改變，根據(jù)自己在運行的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際，及時制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、dcs(數(shù)字過程控制系統(tǒng))故障預(yù)案，外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案，汽機甩負荷事故預(yù)案及防范措施、為運行人員在日常工作中事故處理提供了有力的依據(jù)，確保了機組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)，極大地減少了停爐停機發(fā)生的機率。

二、順利完成安全并網(wǎng)評估

按照湖南長沙電監(jiān)辦的安全評估整改意見，制定了詳細地計劃和工作安排，對照整改項目，一一落實整改。所有查評項目，得到查評專家組的高度認可，順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評估。為全面提高設(shè)備健康水平，機組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿意的答卷。

三、較好完成機組大修

在電氣大修工作中，加強學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。機組大修需要扎實的業(yè)務(wù)知識，為此我結(jié)合實際，認真學習《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗標準》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》等與工程相關(guān)的試驗標準規(guī)范，努力提高自身技能，堅持邊學邊做，在實踐工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平，較好地完成了機組大修。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，繼續(xù)完善專業(yè)的各項管理標準、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。同時參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼，巡檢標準、點檢路線、備品備件計劃及設(shè)備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時做好電氣技術(shù)資料盤點工作，整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料，為電氣工作提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

五、其它工作。

1、狠抓環(huán)保脫硫工作，節(jié)能減排取得實效。

節(jié)能減排是我公司一項重要的工作，關(guān)系到企業(yè)的生存，為確保脫硫排放數(shù)據(jù)達標，使節(jié)能減排得到環(huán)保局的認可。生技部花大力氣對脫硫系統(tǒng)進行再次改造，重新編程組線，完善了脫硫運行plc(可編程序邏輯控制)操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了脫硫運行石灰自動投料給料，入口煙氣實時監(jiān)測，運行參數(shù)可控、在控，實時自動生成歷史報表和歷史曲線打印功能，并加強了運行管理，配備了專職人員，讓其與發(fā)電生產(chǎn)同步運行。在各部門的共同配合努力下，今年下半年減排工作得到了省環(huán)保廳的認可，減排工作取得了實效。

2、、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強培訓，提升員工綜合素質(zhì)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團支部適時根據(jù)機組運行情況，結(jié)合我廠實際大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。豐富了員工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力，涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進，工作業(yè)績突出，作風紀律過硬，員工反映良好，反腐倡廉突出”的先進集體與個人，每月評選出一 個紅旗黨小組、兩個紅旗團小組、四個黨員示范崗，公司全體黨員、團員，青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到了較大提高。于此同時充分利用停爐停機時間及下班后為電氣運行人員講課，夯實電氣理論基礎(chǔ)，提高員工對設(shè)備操作、故障分析判斷、突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力與水平。

一年來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此明年的工作準備從以下幾方面加強；

1、為進一步保證設(shè)備的安全穩(wěn)定，今后還要繼續(xù)加強學習，不斷提高電氣專責工作水平。同時努力提高其他方面的業(yè)務(wù)水平，在平時工作中多留心相關(guān)專業(yè)的汲取，努力拓寬自身的知識面，做到多學多用，向全能綜合方面人才靠齊。

2、今后在搞好本職本崗工作的同時，改變自身工作方式，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態(tài)、人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，把工作做到最好。

4、根據(jù)公司下達的工作計劃和設(shè)備運行情況，執(zhí)行每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實施。

5、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?？傊衲甑墓ぷ魅〉昧艘欢ǔ煽?，明年，我會再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為機組的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

生技部：劉志明

2011年12月5日篇二：電力安全專責工作總結(jié) 專職安全員個人工作總結(jié)

安全施工是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定。近年來，電力行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重，影響之大，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因，其根本的原因是一些職工對安全施工、管理存在著認識上、思想上的誤區(qū)。作為電力施工企業(yè)，工程點多、作業(yè)面廣、高空作業(yè)等高危作業(yè)頻繁，所以安全施工對于我們這個高風險行業(yè)來說，其意義更加重要。結(jié)合工程施工安全工作實際，強化安全責任、提高全員安全意識和技能、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全施工“有序可控”良好局面的有效辦法。分析了事故發(fā)生的原因，結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，就如何落實安全施工管理基礎(chǔ)，為確保職工生命安全和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。作為公司的安全專責，對公司安全管理有以下幾點總結(jié)： 本人自2003年4月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

2、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進行檢查，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果，受到上級的表揚。

5、認真履行職責，在落實“安評”工作中嚴把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作，不徇私情、嚴格執(zhí)行制度，進一步提高了安全管理水平，大大改善了項目部的安全局面。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開展。剛開始從事安全工作時，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過各種渠道學習安全知識來充實自己，并通過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7、多多扎根生產(chǎn)一線，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中，我希望自己能有更多機會投身到生產(chǎn)一線，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線，才能對于職業(yè)健康、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路，真正實現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

9、認真開展安全生產(chǎn)月各項工作,進行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動，例如：“三違”“三不傷害”等活動，認真做好安全教育培訓工作。對相關(guān)人員進行電力安全知識、特殊工種安全知識等的專項培訓。不斷對職工進行安全方面的宣傳教育，增強職工的安全意識，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點。在工作中，我積極組織新進人員進行三級安全教育培訓，切實將安全知識帶給每位施工人員，以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進行過程監(jiān)控，確保每位施工人員的利益。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作。每當?shù)搅艘粋€新的項目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴格，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位，項目部很有 可能承受不必要的經(jīng)濟損失和名譽，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進行特種設(shè)備安裝告知工作，與他們進行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶，多與各位司機師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作。

12、積極開展隱患排查工作，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進行監(jiān)控和指導(dǎo)。認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲。

13、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主、監(jiān)理部的相關(guān)要求，制定了自己的環(huán)境控制目標，并對重要環(huán)境因素進行記錄，主要有固體廢棄物的排放、噪聲、粉塵、廢油、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材、木材、五金材料等等，由項目部物資部組織及時回收，并分類存放，盡量做到合理回收再利用，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生。

14、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準備工作，建立了生活區(qū)安全巡查制度，并制定、上報了詳細的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習計劃。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習，在演習中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，確保真正時刻來臨時，能夠?qū)p失降低到最小。

15、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。六年來,由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點是少數(shù)負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念還比較淡薄,存有僥幸心理;第二點是極少數(shù)作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數(shù),一般小事故偶有發(fā)生;第三點是外協(xié)隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題;第四點是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展;這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。篇三：電氣專責年度工作總結(jié)2012年 電氣專責年度工作總結(jié)

從運行部調(diào)入生技部工作擔任部長助理兼電氣專責已近兩年。在這近兩年的時間里，經(jīng)過各方面的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)管理等方面取得了長足的進步。

回顧2013年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、安全生產(chǎn)管理工作

自擔任電氣專責以來，我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流系統(tǒng)、dcs控制系統(tǒng)以及脫硫運行控制系統(tǒng)等方面。對電氣系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，程序運行，二次繼保有了較深地掌握，并積極將理論用于實踐指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運，用心鉆研操作流程和進行危險點分析及預(yù)控，進行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。機組穩(wěn)控裝置、失步低頻低壓解列裝置、2#破碎機改造、2#羅茨風機、2#皮帶電子稱等的安裝、調(diào)試、運行；2#機組中修、安全檢查整改、環(huán)保脫硫系統(tǒng)升級改造、鍋爐節(jié)能減排等工作中全程參與和配合，有力地促進了各項工作的順利開展。

隨著機組系統(tǒng)運行的可靠性不斷提高，根據(jù)自己在運行的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際，組織編寫制定了《防誤操作管理》、《廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案》、《dcs(數(shù)字過程控制系統(tǒng))故障預(yù)案》，《外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案》，《汽機甩負荷事故預(yù)案及防范措施》、為運行人員在日常工作

中事故處理提供了有力的依據(jù)，確保了機組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)，極大地減少了停爐停機發(fā)生的機率。

二、靈活機制，適時安排，較好完成了機組中修

在電氣大修工作中，加強學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。積極跟隨王總工及檢修部電氣班，做到邊做邊提高自身業(yè)務(wù)能力。機組檢修需要扎實的業(yè)務(wù)知識，為此我結(jié)合實際，認真學習《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗標準》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》等與工程相關(guān)的試驗標準規(guī)范，努力提高自身技能，堅持邊學邊做，在實踐工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平，較好地完成了機組中修。

三、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，繼續(xù)完善專業(yè)的各項管理標準、設(shè)備臺帳，電氣圖紙整理歸檔，為技術(shù)人員查找和使用設(shè)備圖紙資料提供了方便，提高工作效率。同時為規(guī)范明晰廠區(qū)生產(chǎn)設(shè)備，做到臺臺設(shè)備有標碼和編號，及時參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼，巡檢標準、點檢路線、備品備件計劃及設(shè)備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時做好電氣技術(shù)資料盤點工作，整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料，為電氣工作提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

四、其它工作。

1、狠抓環(huán)保脫硫工作，節(jié)能減排取得實效。

節(jié)能減排是我公司一項重要的工作，關(guān)系到企業(yè)的生存，為確保脫硫排放數(shù)據(jù)達標，使節(jié)能減排得到環(huán)保局的認可。生技部花大力氣

對脫硫系統(tǒng)進行再次改造，重新編程組線，完善了脫硫運行plc(可編程序邏輯控制)操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了脫硫運行石灰自動投料給料，入口煙氣實時監(jiān)測，運行參數(shù)可控、在控，實時自動生成歷史報表和歷史曲線打印功能，并加強了運行管理，配備了專職人員，讓其與發(fā)電生產(chǎn)同步運行。在各部門的共同配合努力下，環(huán)保工作取得了一定的成績，得到環(huán)保部門普遍認可。

2、、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強培訓，提升員工綜合素質(zhì)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團支部適時根據(jù)機組運行情況，結(jié)合我廠實際大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在大力抓好生產(chǎn)的同時，利用機組停機，采取靈活機制的方式，合理安排員工業(yè)余文化生活，通過開展活動，提高了工作干勁，增強企業(yè)凝聚力和向心力，涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進，工作業(yè)績突出，作風紀律過硬，員工反映良好，反腐倡廉突出”的先進集體與個人，每月評選出一 個紅旗黨小組、兩個紅旗團小組、四個黨員示范崗，公司全體黨員、團員，青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到了較大提高。于此同時充分利用停爐停機時間及下班后為電氣運行人員講課，夯實電氣理論基礎(chǔ)，提高員工對設(shè)備操作、故障分析判斷、突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力與水平。

一年來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此明年的工作準備從以下幾方面加強；

1、為進一步保證設(shè)備的安全穩(wěn)定，今后還要繼續(xù)加強學習，不 斷提高電氣專責工作水平。同時努力提高其他方面的業(yè)務(wù)水平，在平時工作中多留心相關(guān)專業(yè)的汲取，努力拓寬自身的知識面，做到多學多用，向全能綜合方面人才靠齊。

2、今后在搞好本職本崗工作的同時，改變自身工作方式，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態(tài)、人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，把工作做到最好。

4、根據(jù)公司下達的工作計劃和設(shè)備運行情況，執(zhí)行每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實施。

5、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?？傊?，今年的工作取得了一定成績，明年，我會再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為機組的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

生技部：劉志明

2012年1月5日篇四：材料專責崗位員工日常工作總結(jié)表

材料專責崗位員工日常工作總結(jié)表 篇五：一個水處理專責的2014工作總結(jié)

1、對二期甲醇、二期動力、烯烴項目試車與試生產(chǎn)過程中各項排水的水質(zhì)水量進行分析和梳理，合理規(guī)劃各項廢水的排放、協(xié)調(diào)解決廢水排放與接收之間存在的問題，保證二期項目正常試車和運行。

2、優(yōu)化廢水處理流程，對甲醇廠精餾、轉(zhuǎn)化及富氫氣排液系統(tǒng)及烯烴廢堿液的排放進行技改，針對不同種類的污水進行更加合理的分置處理。

3、跟進并督促二期水處理項目進展情況及裝置調(diào)試進度，解決系統(tǒng)調(diào)試中出現(xiàn)的問題，保證園區(qū)一、二期水處理系統(tǒng)的正常對接。

4、對水處理廠中水回用及清凈下水產(chǎn)水分析項目及水質(zhì)指標做出規(guī)定，確保二期回用水正常連續(xù)補充至循環(huán)水系統(tǒng)。

5、成立園區(qū)濃鹽水減量化工作組并組織相關(guān)人員召開多次會議，研究我集團公司各單位濃鹽水減排方案及措施。參加濃鹽水處理技術(shù)交流會，對園區(qū)濃鹽水處理提出可行性方案。

6、跟進并督促集團公司園區(qū)外濃鹽水蓄水池及xx蓄水池施工進度，確保濃鹽水外送工作正常進行。

7、參加集團公司2014年能源管理內(nèi)審工作，對動力公司、甲醇廠、烯烴廠、洗煤廠、焦化廠、焦油加工廠、水處理廠及煤礦能源管理中存在的缺陷和不足提出書面報告并責令整改。

8、審核修訂一期水處理操作規(guī)程及工藝卡片。

9、督導(dǎo)水處理廠熟悉掌握集團公司生產(chǎn)管理各類制度、規(guī)定，指導(dǎo)水處理廠建立健全生產(chǎn)技術(shù)臺帳、規(guī)范崗位操作記錄、規(guī)范各類方案編寫和報批、完善的巡回檢查制度、建立冬季防凍保方案等。

10、補充完善園區(qū)給、排水系統(tǒng)圖。

下年工作目標：

1、加快園區(qū)濃鹽水減量工作步伐，落實濃鹽水后續(xù)處理方案。

2、解決園區(qū)一、二期水系統(tǒng)存在的遺留問題，確保園區(qū)水系統(tǒng)正常平穩(wěn)運行。

3、做好整個園區(qū)水平衡工作，借助集團建立能源管理體系的平臺嚴抓各單位節(jié)能減排工作。

第二篇：電氣專責工作總結(jié)

電氣專責工作總結(jié)

2010年8月份我從運行部調(diào)入生技部工作擔任電氣專責已近一年半。擔任電氣專責以來，經(jīng)過各方面的鍛煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、技術(shù)管理等方面取得了長足的進步。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一、安全生產(chǎn)管理工作

自擔任電氣專責以來，我參加了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)動試運轉(zhuǎn)等工作。包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流系統(tǒng)、DCS控制系統(tǒng)以及脫硫運行控制系統(tǒng)等方面。對電氣系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，程序運行，二次繼保有了較深地掌握，并積極將理論用于實踐指導(dǎo)現(xiàn)場設(shè)備改造和新設(shè)備投運，用心鉆研操作流程和進行危險點分析及預(yù)控，進行現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)，以滿腔的熱情投入到安全生產(chǎn)管理中。在1#主變并聯(lián)電抗器、失步低頻低壓解列裝置、新更換3#一次風機、羅茨風機、皮帶電子稱等的安裝、調(diào)試、運行；1#機組大修、安全性并網(wǎng)整改、環(huán)保脫硫系統(tǒng)改造、鍋爐節(jié)能減排等工作中全程參與和配合，有力地促進了各項工作的順利開展。

隨著機組系統(tǒng)運行方式的改變，根據(jù)自己在運行的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際，及時制定了防誤操作管理、廠用電中斷的事故應(yīng)急預(yù)案、DCS(數(shù)字過程控制系統(tǒng))故障預(yù)案，外網(wǎng)跨網(wǎng)事故預(yù)案，汽機甩負荷事故預(yù)案及防范措施、為運行人員在日常工作中事故處理提供了有力 的依據(jù)，確保了機組在事故狀態(tài)下的快速響應(yīng)，極大地減少了停爐停機發(fā)生的機率。

二、順利完成安全并網(wǎng)評估

按照湖南長沙電監(jiān)辦的安全評估整改意見，制定了詳細地計劃和工作安排，對照整改項目，一一落實整改。所有查評項目，得到查評專家組的高度認可，順利圓滿完成并網(wǎng)安全性評估。為全面提高設(shè)備健康水平，機組穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了本質(zhì)安全型企業(yè)，向公司交了一份滿意的答卷。

三、較好完成機組大修

在電氣大修工作中，加強學習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。機組大修需要扎實的業(yè)務(wù)知識，為此我結(jié)合實際，認真學習《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》、《電氣設(shè)備交接試驗標準》、《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》等與工程相關(guān)的試驗標準規(guī)范，努力提高自身技能，堅持邊學邊做，在實踐工作中，不斷鞏固和豐富業(yè)務(wù)水平，較好地完成了機組大修。

四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。

按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，繼續(xù)完善專業(yè)的各項管理標準、設(shè)備基礎(chǔ)臺帳。同時參與編制了專業(yè)的設(shè)備編碼，巡檢標準、點檢路線、備品備件計劃及設(shè)備管理，保證電氣工作的有條不紊。同時做好電氣技術(shù)資料盤點工作，整理收集了大量的工程驗收簽證、工程竣工資料，為電氣工作提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

五、其它工作。

1、狠抓環(huán)保脫硫工作，節(jié)能減排取得實效。

節(jié)能減排是我公司一項重要的工作，關(guān)系到企業(yè)的生存，為確保脫硫排放數(shù)據(jù)達標，使節(jié)能減排得到環(huán)保局的認可。生技部花大力氣對脫硫系統(tǒng)進行再次改造，重新編程組線，完善了脫硫運行PLC(可編程序邏輯控制)操作系統(tǒng)，實現(xiàn)了脫硫運行石灰自動投料給料，入口煙氣實時監(jiān)測，運行參數(shù)可控、在控，實時自動生成歷史報表和歷史曲線打印功能，并加強了運行管理，配備了專職人員，讓其與發(fā)電生產(chǎn)同步運行。在各部門的共同配合努力下，今年下半年減排工作得到了省環(huán)保廳的認可，減排工作取得了實效。

2、、創(chuàng)先爭優(yōu)，加強培訓，提升員工綜合素質(zhì)

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團支部適時根據(jù)機組運行情況，結(jié)合我廠實際大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。豐富了員工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)凝聚力和向心力，涌現(xiàn)出了一批“政治思想先進，工作業(yè)績突出，作風紀律過硬，員工反映良好，反腐倡廉突出”的先進集體與個人，每月評選出一 個紅旗黨小組、兩個紅旗團小組、四個黨員示范崗，公司全體黨員、團員，青年骨干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與綜合能力都得到了較大提高。于此同時充分利用停爐停機時間及下班后為電氣運行人員講課，夯實電氣理論基礎(chǔ)，提高員工對設(shè)備操作、故障分析判斷、突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力與水平。

一年來，通過辛勤工作，學到了很多新的知識，工作也取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距，因此明年的工作準備從以下幾方面加強；

1、為進一步保證設(shè)備的安全穩(wěn)定，今后還要繼續(xù)加強學習，不斷提高電氣專責工作水平。同時努力提高其他方面的業(yè)務(wù)水平，在平時工作中多留心相關(guān)專業(yè)的汲取，努力拓寬自身的知識面，做到多學多用，向全能綜合方面人才靠齊。

2、今后在搞好本職本崗工作的同時，改變自身工作方式，不等不靠，主動出擊，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

3、做好協(xié)調(diào)管理工作。在今后的工作中，要主動與電氣人員溝通，了解他們思想動態(tài)、人員技術(shù)技能水平，相互理解，相互配合，爭取他們對自身工作的最大支持，把工作做到最好。

4、根據(jù)公司下達的工作計劃和設(shè)備運行情況，執(zhí)行每月的工作計劃，并負責督促檢修班組實施。

5、根據(jù)工作需要，不折不扣的服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作?？傊?，今年的工作取得了一定成績，明年，我會再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為機組的安全穩(wěn)定運行和公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

生技部：劉志明 2011年12月5日

第三篇：2016年人力資源部專責工作總結(jié)4

信息化：薪酬，保密；學生報到季，大量人員信息的整理補充，將養(yǎng)老核實的信息進行更改，佘老師新報到學生信息導(dǎo)入近期學歷信息變更

考勤：

1、修訂考勤文件：調(diào)研航發(fā)本部，304，百慕高科，查閱相關(guān)國家政策、規(guī)定及條例，結(jié)合我院實際情況，多次與主管領(lǐng)導(dǎo)討論。遲到早退、事假扣發(fā)標準，編外員工病假扣發(fā)標準，婚假，產(chǎn)假，陪護假、計劃生育手術(shù)假、收緊探親假的條件、六一、三八，2、加強考勤請假手續(xù)的規(guī)范管理，員工復(fù)職、離職。

3、員工探親假報銷：接手，學習，梳理，針對問題進行信息電子化管理，有利于考勤管理 統(tǒng)計方面：

1、勞資月報增加統(tǒng)計內(nèi)容，指導(dǎo)、審核

2、航發(fā)人力資源5年綜合統(tǒng)計測算表

3、協(xié)助財務(wù)填報上級下發(fā)的2擴大017年部門預(yù)算

4、向鑄鈦中心提供沈飛對院進行供方調(diào)查表

員工福利：核定下達2016年各單位勞保發(fā)放名單；

核定下達2016年各單位旅游報銷名單

核定下達2016年各單位夏季防暑降溫發(fā)放名單 核定、提供財務(wù)報銷人員級別信息 工會清涼飲料發(fā)放信息的提供

（爛帳：確定口徑，了解歷史情況，請示領(lǐng)導(dǎo)界定人員近10類、利用VFP編程自動制定名單并半自動發(fā)送、方便高效、可控）

復(fù)材編內(nèi)剝離人員2006-2013年工資審批表800份，補開工資介紹信123份 專項：根據(jù)住房推進辦的需求，多次對住房申購信息核查、補充 培訓EXCEL，并用于統(tǒng)計工作，固化了每月的勞資月報

其他：

1、提供2008-2015年編內(nèi)在職人員工資標準用于黨費費核定

2、協(xié)助開具收入證明 計劃：

1、“科研項目經(jīng)費管理系統(tǒng)” 二期開發(fā)實現(xiàn)工資崗貼信息的實時讀?。ㄕ焦ぃ夯竟べY、崗貼 ；臨時工：成本工資 ；派遣工：成本工資）

2、編內(nèi)養(yǎng)老落實

3、住房申購

4、信息化薪酬模塊及二期收尾

5、考勤制度落實

6、梳理年報口徑，將統(tǒng)計固化；組織EXCEL 培訓（升學）;深入研究，利用宏編程實現(xiàn)郵件自動發(fā)送

第四篇：節(jié)能專責2009年上半年工作總結(jié)

2009年上半年工作總結(jié)

2009年上半年公司兩臺機組完成了由基建向穩(wěn)定經(jīng)濟運行的真正過渡，已實現(xiàn)機組安全穩(wěn)定運行300天，機組效率進一步提高。忙忙碌碌的六個月即將過去?，F(xiàn)就上半年的工作、學習等總結(jié)如下：

一、本職工作完成情況。

1、節(jié)能工作

（1）經(jīng)濟指標的統(tǒng)計和計算工作。具體工作有：①遵循國家有關(guān)標準和規(guī)范，更進一步完善了指標計算方法，對指標計算及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建立臺帳；②依據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集渠道，通過各種方式，建立了必要的數(shù)據(jù)記錄模式，增加了必要的數(shù)據(jù)記錄項目；③根據(jù)指標計算需要，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計匯總；④對數(shù)據(jù)進行了處理，對不合乎正常的指標，又根據(jù)指標的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，到現(xiàn)場進一步摸清了產(chǎn)生錯誤的原因，對數(shù)據(jù)的采集和記錄提出了新的要求，使指標的統(tǒng)計和計算趨于合理、準確。

（2）節(jié)能分析工作。根據(jù)對指標狀況的分析，進一步了解機組各項損失的情況和量的大小，從運行角度加以控制，從而降低損失。運行分析只是降低損失的重要過程之一，分析后最重要的是提出解決的辦法和措施，并落實到人，在接下來的工作中落實這些辦法和措施，切實降低損失。運行分析在以后的工作中還需加強。

（3）節(jié)能管理工作。面對新的形勢，節(jié)能管理工作應(yīng)適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念接受市場經(jīng)濟和知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，從大的角度考慮，需抓好“管理節(jié)能”和“科技節(jié)能”。主要體現(xiàn)了以下幾點：①整體上加強宏觀 策劃和調(diào)控，從優(yōu)化煤炭采購、搞好電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度、推廣節(jié)能新技術(shù)、交流節(jié)能經(jīng)驗、開展節(jié)能技術(shù)培訓等方面協(xié)助公司提高機組的能源利用率、降低生產(chǎn)成本，向管理要效益。②建立科學合理的考核辦法和評判標準、加強計量監(jiān)督，嚴格按計量數(shù)據(jù)、煤質(zhì)化驗數(shù)據(jù)統(tǒng)計煤耗，使煤耗真實、客觀反映機組能耗水平。③充分發(fā)揮節(jié)能管理工作的作用，積極開展節(jié)能監(jiān)督、節(jié)能宣傳和節(jié)能培訓工作。④依靠在線監(jiān)測、優(yōu)化運行管理系統(tǒng)，發(fā)揮硬件的作用和運行人員的主觀能動性，使機組在最佳效率曲線下運行。

2、供熱工作。

加強供用熱聯(lián)系，完善了與鄭州市紡織產(chǎn)業(yè)園晨博供熱公司的供用熱關(guān)系；與高新區(qū)供熱公司簽訂了供用熱協(xié)議，為下一步工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、廠外來水計量。

（1）進一步和上游單位協(xié)調(diào)水量計量方式和結(jié)算方式，簡化了結(jié)算的繁瑣程序，理清了相互之間的關(guān)系，為生產(chǎn)用水提供了基礎(chǔ)保障。（2）進一步加強了廠內(nèi)用水計量管理。

4、可靠性管理工作。

規(guī)范了可靠性管理信息上報的內(nèi)容和時限以及各專業(yè)的具體工作，理順了上報的基本程序，整理檢修項目部提供的設(shè)備臺帳等。

二、公司制度學習情況。

根據(jù)公司開展制度學習的要求，進一步認真學習公司各項制度，認真體會，落到實處。通過學習我充分認識到，一方面是要通過加強 學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。關(guān)鍵是要在工作中實踐好四點要求：嚴，即積極進取，增強責任意識；實，即腳踏實地，樹立實干作風；快，即只爭朝夕，提高辦事效率；新，即開拓創(chuàng)新，改進工作方法。

三、專業(yè)知識學習情況。根據(jù)新形式、新要求和工作中遇到的實際情況虛心向各專業(yè)的專責老師請教和學習。各專業(yè)專責老師的專業(yè)知識是多年的學習和經(jīng)驗積累，這些專業(yè)知識適用性強，對工作有很大的幫助。但這些經(jīng)驗也是遵循理論規(guī)律的，我對學習到的這些知識進行了梳理和總結(jié)，避免走不必要的彎路。學習中我充分認識到，理論和實踐是兩個不能分割的整體，在以后的工作學習中我將更加注重自己在理論方面的全面深入認知和經(jīng)驗積累，提高自己的技術(shù)能力。

在下半年的工作中，我將以更加積極的態(tài)度和十足的干勁，投入到本職工作中去，良好的完成2009年全年目標責任書承諾的內(nèi)容，充分發(fā)揮節(jié)能在電廠發(fā)電運行中的作用，為公司節(jié)能增效做出貢獻，為公司的發(fā)展和各項工作上一個新的臺階盡自己的一份微薄之力。

2009年6月25日

第五篇：一個水處理專責的2014工作總結(jié)

1、對二期甲醇、二期動力、烯烴項目試車與試生產(chǎn)過程中各項排水的水質(zhì)水量進行分析和梳理，合理規(guī)劃各項廢水的排放、協(xié)調(diào)解決廢水排放與接收之間存在的問題，保證二期項目正常試車和運行。

2、優(yōu)化廢水處理流程，對甲醇廠精餾、轉(zhuǎn)化及富氫氣排液系統(tǒng)及烯烴廢堿液的排放進行技改，針對不同種類的污水進行更加合理的分置處理。

3、跟進并督促二期水處理項目進展情況及裝置調(diào)試進度，解決系統(tǒng)調(diào)試中出現(xiàn)的問題，保證園區(qū)一、二期水處理系統(tǒng)的正常對接。

4、對水處理廠中水回用及清凈下水產(chǎn)水分析項目及水質(zhì)指標做出規(guī)定，確保二期回用水正常連續(xù)補充至循環(huán)水系統(tǒng)。

5、成立園區(qū)濃鹽水減量化工作組并組織相關(guān)人員召開多次會議，研究我集團公司各單位濃鹽水減排方案及措施。參加濃鹽水處理技術(shù)交流會，對園區(qū)濃鹽水處理提出可行性方案。

6、跟進并督促集團公司園區(qū)外濃鹽水蓄水池及XX蓄水池施工進度，確保濃鹽水外送工作正常進行。

7、參加集團公司2014年能源管理內(nèi)審工作，對動力公司、甲醇廠、烯烴廠、洗煤廠、焦化廠、焦油加工廠、水處理廠及煤礦能源管理中存在的缺陷和不足提出書面報告并責令整改。

8、審核修訂一期水處理操作規(guī)程及工藝卡片。

9、督導(dǎo)水處理廠熟悉掌握集團公司生產(chǎn)管理各類制度、規(guī)定，指導(dǎo)水處理廠建立健全生產(chǎn)技術(shù)臺帳、規(guī)范崗位操作記錄、規(guī)范各類方案編寫和報批、完善的巡回檢查制度、建立冬季防凍保方案等。

10、補充完善園區(qū)給、排水系統(tǒng)圖。下年工作目標：

1、加快園區(qū)濃鹽水減量工作步伐，落實濃鹽水后續(xù)處理方案。

2、解決園區(qū)一、二期水系統(tǒng)存在的遺留問題，確保園區(qū)水系統(tǒng)正常平穩(wěn)運行。

3、做好整個園區(qū)水平衡工作，借助集團建立能源管理體系的平臺嚴抓各單位節(jié)能減排工作。