第一篇：建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)職責(zé)

建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)工作

1、負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)管理綱要；督促設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位根據(jù)工程建設(shè)管理綱要制定實(shí)施細(xì)則，并檢查其實(shí)施情況。

2、配合業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)外部協(xié)調(diào)及政策處理工作，辦理項(xiàng)目征地工作，協(xié)調(diào)辦理工程開(kāi)工所需的有關(guān)手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃；督促設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理等單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，每月編制上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，分析進(jìn)度偏差原因，提出糾偏措施。

4、負(fù)責(zé)招標(biāo)與合同管理有關(guān)配合工作、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、物資招標(biāo)申請(qǐng)，參與合同簽訂；編制工程設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，協(xié)調(diào)設(shè)備材料供應(yīng)；督促協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工，監(jiān)理單位和設(shè)備供應(yīng)商嚴(yán)格履行合同條款，對(duì)其合同履行情況提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)；參加對(duì)項(xiàng)目參建單位資信和合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)。

5、負(fù)責(zé)工程月度例會(huì)和專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)的會(huì)議組織工作，編寫(xiě)業(yè)主項(xiàng)目部主持的會(huì)議紀(jì)要、工程建設(shè)月報(bào)，印發(fā)有關(guān)單位及人員并跟蹤落實(shí)。

6、參加工程驗(yàn)收和啟動(dòng)試運(yùn)行。

7、應(yīng)用基建控管控模塊開(kāi)展信息管理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部來(lái)往文件的收發(fā)、整理、歸檔工作；根據(jù)檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，建立檔案歸檔目錄，工程開(kāi)工前下發(fā)各參建單位，督促有關(guān)單位及時(shí)完成對(duì)檔案文件的匯總、組卷，負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)的維護(hù)和資料輸入工作。

工程項(xiàng)目部管理制度

1、工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)外關(guān)系和隊(duì)內(nèi)調(diào)整指揮工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員使用與調(diào)動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)考勤與獎(jiǎng)金發(fā)放制度的制定；負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整；督促和檢查各項(xiàng)工作落實(shí)與完成情況。

2、工程項(xiàng)目部的各職能部門(mén)根據(jù)工程的實(shí)際情況，按照各自的工作職能和工作職責(zé)，全力以赴為工程服務(wù)，不得因職能部門(mén)的某種原因影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

3、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮與安排，不折不扣保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、工程開(kāi)工后，至少每周要開(kāi)一次工程項(xiàng)目部各部門(mén)負(fù)責(zé)人會(huì)議，綜合研討施工現(xiàn)場(chǎng)所存在的問(wèn)題，檢查計(jì)劃完成情況及下周施工計(jì)劃的制定。對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題以及影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的原因制定出解決辦法。

5、根據(jù)工體工期的具體要求，各分項(xiàng)工程具備施工條件開(kāi)工后，要按照相應(yīng)的施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，有條不紊、優(yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行施工，不允許留尾巴和出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

6、各施工隊(duì)購(gòu)買(mǎi)所需材料、機(jī)具、辦公用品時(shí)，統(tǒng)一報(bào)到各自的隊(duì)長(zhǎng)處，由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一填寫(xiě)在物資采購(gòu)臨時(shí)計(jì)劃單上，項(xiàng)目經(jīng)理同意簽字生效，負(fù)責(zé)一律不準(zhǔn)辦理。對(duì)個(gè)人領(lǐng)用的非一次性辦公用品，工具等要報(bào)到辦公室和機(jī)具組登記，便于總體管理和控制。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)的廢料、包裝箱等均由項(xiàng)目經(jīng)理同意，物資部門(mén)統(tǒng)一處理，其他人員無(wú)權(quán)私自處理，負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處理。

8、對(duì)各項(xiàng)雇傭的臨時(shí)工、合同工以及外企人員要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理，對(duì)其進(jìn)行治安防火和安全教育，并對(duì)其監(jiān)督。

9、各工程項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行“變電分公司文明施工管理細(xì)則”和各項(xiàng)管理制度，讓我們的各項(xiàng)管理工作有章有序，施工質(zhì)量達(dá)到省優(yōu)部?jī)?yōu)，為使我公司走在全國(guó)同行業(yè)的前列打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全文明施工管理制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置施工總平面布置圖和施工公告牌。

2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，并帶好安全帽。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得穿拖鞋、涼鞋和高跟鞋。

3、分公司每年初進(jìn)行全員安全教育，經(jīng)考試合格者方可上崗。各現(xiàn)場(chǎng)對(duì)新人入場(chǎng)人員要認(rèn)真做好工地級(jí)和班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。

4、現(xiàn)場(chǎng)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，施工班組根據(jù)實(shí)際需要可以向分公司推薦有關(guān)人員參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證，嚴(yán)禁無(wú)證人員或未定期檢證人員從事特種作業(yè)。

5、施工人員個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用具必須妥善使用和保管，在有效期內(nèi)遺失或非正常損壞負(fù)責(zé)賠償。

6、一切施工活動(dòng)必須有安全施工措施，在施工前進(jìn)行交底。

（1）參與安全交底人員必須清楚施工中的主要危險(xiǎn)點(diǎn)和有關(guān)注意事項(xiàng)，本人在交底記錄上簽字。

（2）每項(xiàng)施工，作業(yè)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真履行安全施工作業(yè)票簽發(fā)手續(xù)，去向本組人員說(shuō)明并隨身攜帶。

（3）重復(fù)施工項(xiàng)目，技術(shù)人員應(yīng)重新報(bào)批安全施工措施，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

7、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立下列安全管理基礎(chǔ)資料：（1）安全防護(hù)用具，安全工器具檢驗(yàn)記錄；（2）安全工作例會(huì)記錄；（3）安全技術(shù)交底；（4）安全施工作業(yè)票；

（5）工程職工傷亡月報(bào)表、交通事故月報(bào)表、機(jī)械事故月報(bào)表；（6）安全活動(dòng)日記錄；

（7）班組安全檢查及隱患整改記錄；（8）事故處罰登記臺(tái)賬；（9）安全獎(jiǎng)懲記錄；

（10）特殊作業(yè)取證人員現(xiàn)場(chǎng)登記記錄；（11）保存資料

11.1安全工作規(guī)程，安全施工管理規(guī)定； 11.2安全管理文件 Ⅰ、各級(jí)人員安全職責(zé) Ⅱ、安全獎(jiǎng)懲辦法

11.3事故通報(bào)，安全簡(jiǎn)報(bào)

11.4工程安全工作計(jì)劃及總結(jié) 11.5其他安全工作資料

8、現(xiàn)場(chǎng)要做好安全自檢，按照《電力建設(shè)安全施工管理工作檢查表》和《變電施工工序安全檢查表》逐項(xiàng)進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并記錄。

9、分公司每月將定期進(jìn)行一次安全大檢查，要求受檢現(xiàn)場(chǎng)對(duì)查出的事故隱患限期按“三定”原則組織整改并消除。

10、分公司和現(xiàn)場(chǎng)要建立兩級(jí)安全工作例會(huì)制度，分公司每季度召開(kāi)一次，由行政正職主持；現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開(kāi)、檢查、布置、指導(dǎo)安全工作。

11、施工人員要認(rèn)真遵守安全規(guī)程，不得違章指揮，違章作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工。

12、重大、復(fù)雜的項(xiàng)目施工必須設(shè)立安全監(jiān)護(hù)人，監(jiān)護(hù)人要負(fù)起責(zé)任，不得私自離開(kāi)。

13、臨時(shí)工不得單獨(dú)從事某項(xiàng)施工，要由員工帶領(lǐng)施工。

14、交叉作業(yè)時(shí)，施工人員需明確各自的施工范圍和注意事項(xiàng)，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置圍欄和警示標(biāo)志。

15、各現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全文明施工的文件精神，管理制度和辦法等。如有違反者，按有關(guān)規(guī)定處理。

質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé)制度

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下質(zhì)量管理工作：

1、建立健全工程質(zhì)量管理體系，對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理工作。

2、工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并組織實(shí)施；督促項(xiàng)目參建單位制定質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則，審核實(shí)施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行。

3、審批設(shè)計(jì)、施工單位編制的強(qiáng)條執(zhí)行計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文和質(zhì)量通病防治措施執(zhí)行情況的檢查，竣工驗(yàn)收階段審查監(jiān)理單位上報(bào)的《輸變電工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行匯總表》。

4、監(jiān)督、檢查基建質(zhì)量管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；貫徹執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求；參與設(shè)備、材料出廠驗(yàn)收工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量巡視，定期或隨機(jī)組織質(zhì)量例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)整改情況；組織各參建單位參加上級(jí)單位組織的各類(lèi)質(zhì)量檢查和競(jìng)賽活動(dòng)。

5、組織工程中間驗(yàn)收，參加竣工預(yù)驗(yàn)收，質(zhì)量評(píng)定工作。參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

6、具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)工作。

7、參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

8、參加對(duì)項(xiàng)目參建單位資信和合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作小結(jié)。

技術(shù)管理專(zhuān)責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作：

1、督促設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位在工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“三通一標(biāo)”等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

2、向建設(shè)管理單位報(bào)送技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行中存在的問(wèn)題及修訂建議。

3、督促設(shè)計(jì)單位按期提交初步設(shè)計(jì)文件，參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查；參加上級(jí)單位組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審；督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口文件。

4、督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成施工圖設(shè)計(jì)：組織施工圖設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底，起草會(huì)議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)紀(jì)要的閉環(huán)落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)審查施工、物資招標(biāo)技術(shù)文件，參與簽訂中標(biāo)設(shè)備技術(shù)協(xié)議。

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更和工程技術(shù)方案管理。

7、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝，并上報(bào)應(yīng)用情況。

8、項(xiàng)目完成后編寫(xiě)項(xiàng)目技術(shù)管理工作總結(jié)

安全管理專(zhuān)責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下安全管理工作，1、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工安全管理工作負(fù)責(zé)；參加安委會(huì)，落實(shí)安委會(huì)會(huì)議決定。

2、制定業(yè)主項(xiàng)目部安全文明施工總體策劃并組織實(shí)施；審核施工單位的安全文明施工實(shí)施細(xì)則、工程措施費(fèi)使用計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)組織各參建單位對(duì)工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制訂預(yù)控措施，檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，檢查落實(shí)情況，督促參建單位分階段 組織應(yīng)急預(yù)案演練 檢查執(zhí)行情況

4、參加安全性評(píng)價(jià)工作，組織參建各方對(duì)安全隱患進(jìn)行整改形成閉環(huán)管理

5、監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況，加強(qiáng)日常生安全形勢(shì)，定期組織安全例行檢查活動(dòng)跟蹤檢查安全隱患，閉環(huán)、整改情況，參加定期或隨機(jī)的安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。

6、審批施工單位報(bào)送的分包申請(qǐng)，查分包隊(duì)伍資質(zhì)，監(jiān)督分包招標(biāo)，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。

7、配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。

8、參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。

9、參加對(duì)項(xiàng)目參建單位資信和合同執(zhí)行情況的評(píng)價(jià)。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的上報(bào)、傳遞和發(fā)布；項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的建設(shè)安全管理工作小結(jié)。

質(zhì)量管理制度

1、深入貫徹和實(shí)施GB/T19000-ISO9000族國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行體系文件中的有關(guān)規(guī)定。

2、推選全面質(zhì)量管理辦法做到人人重視質(zhì)量，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)，不達(dá)標(biāo)不交工。

3、堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量三檢制，即自檢、工序交接檢查和專(zhuān)業(yè)性檢查，作業(yè)者和各施工隊(duì)質(zhì)檢員要對(duì)完工的分項(xiàng)工程實(shí)施自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，發(fā)生質(zhì)量事故，要在三日內(nèi)上報(bào)分公司。

4、對(duì)已完工的分項(xiàng)、分部、單位工程要及時(shí)填寫(xiě)好施工記錄，自檢要求有原始記錄。

5、外購(gòu)的材料、零部件，顧客提供的產(chǎn)品和設(shè)備，由現(xiàn)場(chǎng)材料員組織有關(guān)人員共同進(jìn)行進(jìn)貨，制定進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)貨控制辦法，做好進(jìn)貨質(zhì)量記錄。

6、實(shí)行誰(shuí)施工誰(shuí)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)量負(fù)責(zé)人控制到點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任制。

7、分公司質(zhì)量管理小組依據(jù)分公司制定的“質(zhì)量評(píng)比細(xì)則”，不定期的對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)行考核。

8、執(zhí)行省局和公司下發(fā)的有關(guān)質(zhì)量文件，如有違反者，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第二篇：專(zhuān)責(zé)工程師職責(zé)（模版）

專(zhuān)責(zé)工程師職責(zé)

1.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好電廠建設(shè)工程的技術(shù)管理工作。參加招（議）標(biāo)會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院提出的技術(shù)規(guī)范及簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行初審，把好技術(shù)關(guān)。

2.熟習(xí)設(shè)計(jì)施工圖，熟習(xí)電力建設(shè)工程技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查設(shè)備保管、施工質(zhì)量和工程進(jìn)度，督促、協(xié)調(diào)工程施工中遇到的問(wèn)題。3.熟習(xí)簽定的設(shè)備定貨合同及技術(shù)協(xié)議，了解設(shè)備制造情況，及時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展情況向設(shè)備廠家催供設(shè)備。

4.參加到場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收，認(rèn)真核對(duì)到貨設(shè)備部件數(shù)量有無(wú)缺件，檢查設(shè)備有無(wú)損壞，是否與技術(shù)協(xié)議及合同要求相附。發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)與廠方聯(lián)系補(bǔ)齊或更換并做好記錄，保證現(xiàn)場(chǎng)施工需要。做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，對(duì)所做的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

5.經(jīng)常與設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)專(zhuān)責(zé)取得聯(lián)系，催供施工設(shè)計(jì)圖紙，聯(lián)系設(shè)計(jì)院解決施工設(shè)計(jì)變更問(wèn)題，保證施工用圖。

6.按時(shí)參加現(xiàn)場(chǎng)碰頭會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反映到會(huì)議上進(jìn)行平衡落實(shí)，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，各專(zhuān)工按專(zhuān)業(yè)協(xié)助庫(kù)管員對(duì)備品配件的整理，協(xié)助資料員對(duì)設(shè)計(jì)資料、廠家資料的分類(lèi)整理。

7.對(duì)安裝、土建施工技術(shù)組織措施審核；參加工程單體驗(yàn)收、分部驗(yàn)收及竣工后整體驗(yàn)收，參加機(jī)組整體調(diào)試運(yùn)行。參加對(duì)電廠配備生產(chǎn)人員的技術(shù)培訓(xùn)及生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，直到投產(chǎn)后正常生產(chǎn)運(yùn)行為止。對(duì)電廠本專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理及協(xié)調(diào)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)

第三篇：三江扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)小組

三江縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)小組

三江縣關(guān)于開(kāi)展“幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)大提升”專(zhuān)

項(xiàng)行動(dòng)的通知

各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各單位：

為貫徹自治區(qū)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧工作的相關(guān)文件精神，深入落實(shí)市委書(shū)記鄭俊康同志到三江調(diào)研指示精神，進(jìn)一步壓實(shí)幫扶聯(lián)系人的責(zé)任，強(qiáng)化“一幫一聯(lián)”工作成效，縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組決定，在全縣開(kāi)展“幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)將具體要求通知如下：

一、時(shí)間安排

8月1日至8月20日期間，全縣所有幫扶聯(lián)系人暫緩2017年機(jī)關(guān)干部集中休假安排，結(jié)合“脫貧攻堅(jiān)進(jìn)村入戶幫扶周”活動(dòng)，全力以赴開(kāi)展“幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

二、工作要求

1.幫扶手冊(cè)的基本信息要準(zhǔn)確，以實(shí)事求是為原則，貧困戶所有信息要符合真實(shí)情況，不得弄虛作假。

2.幫扶手冊(cè)的收入統(tǒng)計(jì)要準(zhǔn)確，必須按照真實(shí)情況認(rèn)真填寫(xiě)，避免錯(cuò)誤和漏項(xiàng)，并做好貧困戶溝通工作，獲得貧困戶認(rèn)可。

3.幫扶手冊(cè)的學(xué)生信息要準(zhǔn)確，對(duì)貧困家庭的學(xué)生信息認(rèn)真登記、核實(shí)，對(duì)于升學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、輟學(xué)的，要及時(shí)更新有關(guān)信息。獲得教育補(bǔ)助的，要認(rèn)真核實(shí)了解并做好登記。

4.幫扶手冊(cè)上的基本信息、致貧原因、幫扶措施等，要前后對(duì)照，認(rèn)真檢查，反復(fù)核對(duì)，確保符合基本邏輯。

5.幫扶手冊(cè)信息要與全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)的信息保持一致。對(duì)于數(shù)據(jù)、信息有更新的，幫扶聯(lián)系人要主動(dòng)聯(lián)系，在全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)中及時(shí)調(diào)整更新。

6.幫扶聯(lián)系人要自覺(jué)加強(qiáng)幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用好《三江侗族自治縣脫貧攻堅(jiān)政策匯編》，對(duì)幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)要真學(xué)、真懂、真做。確有不懂的地方，要及時(shí)向駐村第一書(shū)記、工作隊(duì)員虛心請(qǐng)教。

7.幫扶聯(lián)系人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)，沉下身子深入群眾，加強(qiáng)與貧困戶的溝通聯(lián)系，認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)幫扶手冊(cè)。對(duì)于在“幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，沒(méi)有按時(shí)進(jìn)村入戶開(kāi)展工作的幫扶聯(lián)系人，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.要明確自身責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化后盾單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的組織管理責(zé)任、幫扶聯(lián)系人的幫扶責(zé)任和突擊隊(duì)員的兜底責(zé)任。要求貧困村駐村第一書(shū)記、“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)（扶貧）工作隊(duì)員、新上崗的扶貧信息員，要全程參與“幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。

2.縣直各單位要參照“脫貧攻堅(jiān)進(jìn)村入戶幫扶周”活動(dòng)的要求，由單位班子領(lǐng)導(dǎo)分批帶隊(duì)進(jìn)村入戶開(kāi)展幫扶工作，并坐鎮(zhèn)在村里督促幫扶聯(lián)系人開(kāi)展工作。開(kāi)展幫扶活動(dòng)要認(rèn)真做好具體工作方案，明確帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶的時(shí)間、工作要求，注意結(jié)合單位實(shí)際，把力量適度分散，不搞一擁而上，確保單位工作能夠正常運(yùn)行。

3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要做好統(tǒng)籌安排，為后盾單位和幫扶聯(lián)系人進(jìn)村入戶提供必要的便利。在開(kāi)展工作中，各第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)員要注意收集存在問(wèn)題，統(tǒng)一報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧工作站匯總后，于8月25日——

前上報(bào)綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)小組辦公室。

四、做好督促檢查

縣督查考評(píng)專(zhuān)責(zé)小組將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位開(kāi)展“幫扶手冊(cè)規(guī)范填寫(xiě)大提升”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的情況進(jìn)行督查，督查結(jié)果通過(guò)紅榜、黑榜進(jìn)行通報(bào)。

未盡事宜，請(qǐng)與縣綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)小組辦公室聯(lián)系。聯(lián)系人：吳海權(quán)，聯(lián)系電話：0772-8611035，電子郵箱：sjxfpkfldxz@126.com。

三江縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé)小組

2017年7月31日

第四篇：造價(jià)管理專(zhuān)責(zé)職責(zé)

造價(jià)管理專(zhuān)責(zé)職責(zé)

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下造價(jià)管理工作：

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的造價(jià)管理與控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)省公司和建設(shè)管理單位有關(guān)造價(jià)管理和控制的要求。

2.負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目建設(shè)管理綱要》中造價(jià)管理部分。

3.參加初步設(shè)計(jì)文件內(nèi)部審查；參加上級(jí)單位組織的初步設(shè)計(jì)評(píng)審；督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)完成初步設(shè)計(jì)收口概算，負(fù)責(zé)收集整理初設(shè)復(fù)核所需資料。

4.參加施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，組織《項(xiàng)目施工圖預(yù)算》審查，掌握項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中概算執(zhí)行情況。

5.審核設(shè)計(jì)變更及重大設(shè)計(jì)變更費(fèi)用，根據(jù)規(guī)定報(bào)上級(jí)單位批準(zhǔn)。

6.審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)和月度用款計(jì)劃。

7.具體辦理工程竣工結(jié)算，完成竣工結(jié)算報(bào)告的編制，根據(jù)批復(fù)意見(jiàn)調(diào)整工程竣工結(jié)算；配合竣工決算、審計(jì)以及財(cái)務(wù)稽核工作。

8.負(fù)責(zé)填報(bào)《輸變電工程結(jié)算工作完成情況表》及《工程概況表》。

9.負(fù)責(zé)收集、整理造價(jià)管理工作基礎(chǔ)資料，參加造價(jià)分析工作；項(xiàng)目完成后編寫(xiě)《項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)管理工作小結(jié)》。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下質(zhì)量管理工作：

1.建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)；

2.負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目建設(shè)管理綱要》中質(zhì)量管理部分；編制《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃》、《強(qiáng)制性條文實(shí)施計(jì)劃》并組織實(shí)施；督促項(xiàng)目參建各方制定并審核“質(zhì)量管理二次策劃”，并檢查其實(shí)施情況；督促項(xiàng)目參建各方制定并審核《強(qiáng)制性條款實(shí)施計(jì)劃》并檢查其它實(shí)施情況。

3.監(jiān)督、檢查基建質(zhì)量管理制度在工作中的貫徹落實(shí)情況；貫徹執(zhí)行《國(guó)際電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》等標(biāo)準(zhǔn)工藝要求；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)日常質(zhì)量巡視，定期或隨機(jī)組織質(zhì)量例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查質(zhì)量問(wèn)題的閉環(huán)整改情況；組織各參建單位參加上級(jí)單位組織的各類(lèi)質(zhì)量檢查和競(jìng)賽活動(dòng)。

4.組織工程中間驗(yàn)收，參加竣工預(yù)驗(yàn)收、質(zhì)量評(píng)定工作，參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

5.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的創(chuàng)優(yōu)工作。

6.參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。

7.配合對(duì)項(xiàng)目參建單位的資信評(píng)價(jià)。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作信息收集、整理、上報(bào)或發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫(xiě)《項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理工作小結(jié)》。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)以下安全管理工作：

1.建立健全項(xiàng)目安全管理體系，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程安全管理工作負(fù)責(zé)；參加安委會(huì)會(huì)議，負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作，落實(shí)安委會(huì)會(huì)議有關(guān)功罪安排。

2.負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目建設(shè)管理綱要》中安全文明施工管理部分;制定業(yè)主項(xiàng)目部《安全文明施工總體策劃》并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)安全文明施工管理示范工地的創(chuàng)建工作；審核施工單位的《安全文明施工實(shí)施細(xì)則（二次策劃）》、《兩措費(fèi)用使用計(jì)劃》并監(jiān)督執(zhí)行。

3.負(fù)責(zé)組織各參建單位對(duì)工程危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制定預(yù)控措施；檢查項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。督促參建單位編制應(yīng)急預(yù)案，并檢查落實(shí)情況；分階段組織項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案演練，檢查參建單位執(zhí)行情況。

4.參加項(xiàng)目安全性評(píng)價(jià)工作，組織參建各方對(duì)安全隱患進(jìn)行整改，形成閉環(huán)管理。

5.監(jiān)督、檢查基建安全管理制度在工程中的貫徹落實(shí)情況；加強(qiáng)日常安全巡視，定期組織安全例行檢查活動(dòng)，跟蹤檢查安全隱含閉環(huán)整改情況；參加定期或隨機(jī)的安全項(xiàng)目檢查活動(dòng)。

6.審批施工單位報(bào)送的分包申請(qǐng)，申請(qǐng)分包商資質(zhì)，監(jiān)督分包招標(biāo)，督促施工單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的安全管理。

7.配合項(xiàng)目安全事故的調(diào)查和處理。

8.參加項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢、復(fù)檢工作。

9.配合對(duì)工程項(xiàng)目承包方得資信評(píng)價(jià)。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作信息的收集、整理、上報(bào)或發(fā)布；項(xiàng)目完成后編寫(xiě)《項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作小結(jié)》。

第五篇：專(zhuān)責(zé)安全職責(zé)及崗位職責(zé)

專(zhuān)責(zé)工程師安全職責(zé)

1、負(fù)責(zé)督促本專(zhuān)業(yè)所屬人員嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、指示和各種規(guī)程制度。并對(duì)本專(zhuān)業(yè)所屬設(shè)備和工作人員的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

2、熟悉本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的系統(tǒng)布置、設(shè)備結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和各種運(yùn)行方式下的系統(tǒng)和設(shè)備性能。

3、負(fù)責(zé)制定本專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程和補(bǔ)充安全工作規(guī)程以及有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。根據(jù)設(shè)備情況、及時(shí)修訂有關(guān)規(guī)程制度。

4、負(fù)責(zé)提出本專(zhuān)業(yè)年、季反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，經(jīng)審批后負(fù)責(zé)落實(shí)貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)組織本專(zhuān)業(yè)職工的安全技術(shù)教育,有計(jì)劃地開(kāi)展安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)水平。

6、積極參加相關(guān)的安全活動(dòng)和安全大檢查。結(jié)合安全大檢查，具體負(fù)責(zé)提出本專(zhuān)業(yè)檢查重點(diǎn)和內(nèi)容。組織本專(zhuān)業(yè)職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性檢查，查出威脅安全生產(chǎn)的設(shè)備缺陷和事故隱患，并具體落實(shí)整改措施。

7、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析本專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，制定與落實(shí)防范措施。做到超前控制。

8、配合安監(jiān)人員對(duì)本專(zhuān)業(yè)發(fā)生的事故、障礙、異常等情況進(jìn)行調(diào)查分析，按“四不放過(guò)”原則，查明原因，分清責(zé)任并負(fù)責(zé)制定落實(shí)防范措施。發(fā)生異常以上事故應(yīng)及時(shí)形成事故技術(shù)分析報(bào)告。

9、對(duì)重復(fù)發(fā)生的設(shè)備事故負(fù)直接的技術(shù)管理責(zé)任。

10、參加部門(mén)月度安全例會(huì),對(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的不安全情況進(jìn)行匯報(bào),對(duì)安全方生產(chǎn)面存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。專(zhuān)責(zé)崗位職責(zé)

1、在專(zhuān)工領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)和處理本專(zhuān)業(yè)設(shè)備管理的具體工作。

2、協(xié)助專(zhuān)工對(duì)本專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢定修各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，并組織實(shí)施。

3、組織編制本專(zhuān)業(yè)設(shè)備檢修計(jì)劃并組織實(shí)施。

4、每天深入現(xiàn)場(chǎng)，每天通過(guò)MIS和SIS信息平臺(tái)，掌握設(shè)備缺陷情況。

5、對(duì)本專(zhuān)業(yè)人員檢修技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，并及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的疑難技術(shù)問(wèn)題。

6、經(jīng)常性的查看檢修記錄和運(yùn)行記錄，對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)提出處理意見(jiàn)。

7、監(jiān)督點(diǎn)檢員和檢修單位人員對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量的監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作。

8、保障電氣系統(tǒng)安全生產(chǎn)，不發(fā)生設(shè)備事故和人身傷亡事故，無(wú)人為責(zé)任事故，控制障礙和異常。

9、建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料臺(tái)賬和設(shè)備技術(shù)檔案。

10、組織編制本專(zhuān)業(yè)備品配件和材料計(jì)劃。

11、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)與其他專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。