第一篇：xx醫(yī)院四好材料

x醫(yī)院關于開展爭做人民滿意 “好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動方案

為扎實有效地推動“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四德”及“幸福觀”活動，建設一流班子、打造一流隊伍，提升衛(wèi)生工作的管理能力和服務質量，按照衛(wèi)生局黨委的統(tǒng)一部署，結合醫(yī)院的實際，在全院上下開展爭做人民滿意的“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動，特制定方案如下：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，以服務基層、服務群眾為中心，通過爭做人民滿意的“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動為平臺，切實解決衛(wèi)生改革和發(fā)展中“思想上不適應、工作上不適應、能力上不適應”的問題，加強醫(yī)院的管理，全面提升醫(yī)務工作者道德素養(yǎng)、服務能力、服務質量、工作效率，打造誠信服務、人民滿意的一流服務衛(wèi)生隊伍，以優(yōu)異的工作成果迎接黨的十八大的勝利召開。

二、活動內(nèi)容及標準

（一）爭做人民滿意好干部標準。全院中層領導在活動中有以下表現(xiàn)：

1.有較強的組織觀念，堅定地執(zhí)行上級的有關方針、政策和決定。

2.勤勉好學，理論聯(lián)系實際，有領導能力，工作思路清、辦法多，經(jīng)得起實踐的檢驗。

3.干一行、愛一行、鉆研一行，恪盡職守，工作上有創(chuàng)新，團隊凝聚力強、業(yè)績突出。

4.清正廉潔，艱苦奮斗，能影響并帶動周圍的人。5.心系于民，無私奉獻，得到群眾認可。

（二）爭做人民滿意好醫(yī)生標準。醫(yī)院在一線的廣大醫(yī)生（含醫(yī)技人員）要在活動中有以下工作表現(xiàn)： 1.有良好的職業(yè)道德，醫(yī)德高尚，以救死扶傷為己任，視患者如親人。

2.有良好的醫(yī)術水平，鉆研業(yè)務，診治率高，群眾認可度高，無醫(yī)療差錯和事故發(fā)生，業(yè)績突出。

3.廉潔行醫(yī)，醫(yī)患關系和諧，患者評價好。

（三）爭做人民滿意好護士標準。工作在醫(yī)院一線的廣大護士要在活動中有以下表現(xiàn)：

1.職業(yè)道德好，工作中嚴格落實“五心”，即“熱心、精心、細心、耐心、暖心”。

2.護理技術精湛，得到科室、部門的廣泛認可。3.工作作風科學嚴謹，技術操作規(guī)范，堅持“以病人為中心”，具備個性化、親情服務能力，鉆研業(yè)務，樂于奉獻。

4.廉潔自律、患者口碑好。

（四）爭做人民滿意好員工標準。工作在醫(yī)院一線的員工（非干部、醫(yī)生、護士），要在活動中有以下表現(xiàn)：

1.熱愛自己工作崗位，有強烈的事業(yè)心和責任心，干一行愛一行，干好一行。

2.堅持學習，不斷地總結工作新經(jīng)驗，探索工作新規(guī)律，推動工作取得事半功倍的成效。

3.服務意識強，牢固樹立起為一線服務、服務好的工作理念，工作成效好，并獲得一線職工及人民群眾的好評和贊譽。

4.參謀作用好。從工作大局出發(fā)，積極為領導決策與管理提合理化建議，有成效，領導評價好。

三、方法步驟

按照階段性與長期性相結合的原則，爭創(chuàng)活動總體分為宣傳發(fā)動、查找問題、整改爭創(chuàng)、總結表彰4個階段。

（一）宣傳發(fā)動階段（2012年5月——6月底）。醫(yī)院將召開黨支部和院領導班子會議，全面研究布置“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動的開展，成立組織，制定活動方案。召開爭做人民滿意“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動動員大會，對全院開展爭做人民“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動進行全面動員部署。要通過廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動，統(tǒng)一思想，提高認識，引導廣大干部職工充分認識開展爭做人民滿意“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動的重大意義，切實增強參與活動的積極性和主動性。

宣傳發(fā)動階段要抓好學、教、談、寫、亮五個環(huán)節(jié)，營造活動的深厚氛圍。一是抓好學習環(huán)節(jié)，學以明理，提高參與活動的積極性和主動性。學習衛(wèi)生部“三好一滿意”活動部署及本單位的活動方案；學習《黨章》、《為人民服務》、《社會主義榮辱觀》等重要文獻；學習當代雷鋒郭明義及衛(wèi)生戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的先進人物的事跡。二是抓好教育環(huán)節(jié)，確保學有方向。倡導領導干部上講臺，開展“社會主義核心價值體系、“四德”、“幸福觀”以及衛(wèi)生法律和法規(guī)等方面教育；倡導模范人物上講臺，開展現(xiàn)身教育。三是抓好座談環(huán)節(jié)。圍繞“四好標準”，結合醫(yī)院的實際設計好主題活動，提高座談會的質量，引領活動扎實推進。四是抓好寫筆記環(huán)節(jié)。參與活動者要有筆記。寫認識、明意義、找不足，定方向、記成績等，記載好參與活動的全過程。五是抓好亮身份環(huán)節(jié)。所有參與活動者，要結合實際，設計好身份牌。如開展爭做人民滿意“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動，我是干部，帶頭作表率；我是醫(yī)生、護士、員工，帶頭踐行。

（二）查找問題階段（2012年7月）。各基層單位要采取多種形式深入基層、深入群眾調(diào)查研究，廣泛征求意見，全面了解工作及服務中存在的問題，特別在行業(yè)作風建設方面存在的問題。要通過召開座談會、設置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式，主動征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh，找準群眾對醫(yī)療服務中不方便，不放心、不滿意的主要問題。要抓好查、諾、定三個環(huán)節(jié)。一是查，以“好干部、好醫(yī)生、好 護士、好員工”為標準、以衛(wèi)生部提出的“服務好、質量好、醫(yī)德好，群眾滿意”，查找自身存在的問題。問題查找的要求必須“準”。二是以書面形式向組織做出承諾。承諾在工作和診療服務不違規(guī)。三是定出爭做人民滿意的“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動計劃。

（三）整改爭創(chuàng)階段（2012年8月——2013年5月）。根據(jù)查找的突出問題，制定整改方案，提出整改措施，限定整改時限，落實整改責任，扎扎實實把整改措施落到實處。特別是對一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題，要集中精力一項一項地進行重點整改，務求取得實效。整改方案、整改措施、整改效果要報衛(wèi)生局黨辦備案。整改方案和整改情況要在一定范圍內(nèi)公開，充分聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。

主題實踐階段要抓好三個環(huán)節(jié)。第一，整改措施要科學，具備可行性和可操作性。解決問題要到位，要徹底。整改后，讓群眾看到實際效果，真正實現(xiàn)群眾滿意的目標。第二，伴隨活動的深入，結合實際建立健全相應制度，實現(xiàn)人民滿意活動常態(tài)化。第三，及時梳理活動中創(chuàng)造出的并被實踐證明是可行的好的作法及爭創(chuàng)中涌現(xiàn)的亮點工作，適時召開階段性交流會、座談會，引領和推動爭創(chuàng)活動扎實、有序的深入開展。

（四）總結表彰階段（2013年6月）第一、評選工作。

評選工作要本著民主與集中相統(tǒng)一，公開、公平、公正的原則。同時，注重工作實績、社會效益；注重面向基層、工作一線；注重工作質量、工作效率；注重醫(yī)德醫(yī)風，群眾公認?！八膫€好”活動的評選工作分兩個層次進行評比，一是在院內(nèi)開展評選工作，按照標準，確定名額，民主推薦和評議，院黨支部和領導班子最后審定。按四個系列進行評選，在“四個好”活動總結表彰大會上進行表彰。二是按照衛(wèi)生局黨委統(tǒng) 一部署和獎勵指標進行推薦和選拔，保證上報的人員具有先進性代表性。

第二、總結工作。

醫(yī)院要做好活動的總結，根據(jù)醫(yī)院的實際情況召開“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動表彰大會。總結醫(yī)院 “四個好”活動開展的情況，總結出好的經(jīng)驗與做法，查找活動尚未解決的在服務中存在的問題，統(tǒng)一思想，增強做好今后各項工作的積極性。

四、具體要求

（一）提高認識，加強領導。醫(yī)院黨支部及院領導班子將集中精力認真抓好“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動的領導。認真學習局黨委下發(fā)的活動方案，認真落實。充分認識活動開展的意義和目的，它關系到醫(yī)院發(fā)展與進步的重大問題，與全體利益息息相關?；顒拥拈_展必將推動醫(yī)院各項事業(yè)的發(fā)展，提高醫(yī)院的服務功能和水平。精心組織，周密安排，把“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四德”、“幸福觀”及“三好一滿意”活動有機的結合在一起，層層落實責任制，加強監(jiān)督考核，使“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動抓實、抓細、抓出成效。

（二）全體中層干部在活動中必須與醫(yī)院保持高度一致，以身作則，嚴格要求，認真組織好“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動在本科室的開展。認真學習，提高對活動開展意義和目的的認識。按照活動方案要求和規(guī)定的內(nèi)容認真落實，不留死角，把活動與科室的各項管理，如醫(yī)療質量、護理質量、行業(yè)作風等有機結合在一起。使活動在各科室得到落實，并收到實際效果。

（三）全體職工要積極投入到“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動中，認真學習，領會活動的精神實質，提高每位醫(yī)務人員的政治素質，道德品質和修養(yǎng)。樹立全心全意為患者服務的意識，一切為患者著想，努力解除患者的病痛。努 力鉆研醫(yī)學知識，不斷提高專業(yè)技術水平，掌握過硬的服務本領，人人努力爭做“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”。

五、組織領導。

為了保證“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”活動在醫(yī)院認真開展，收到實效，特成立清原滿族自治縣中醫(yī)院“好干部、好醫(yī)生、好護士、好員工”領導小組，成員名單如下：

組

長：

成員：

二○一二年五月二十三日6

第二篇：醫(yī)院“四好一滿意”自查自糾及整改方案

“四好一滿意”自查整改報告

為貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的全會精神，樹立衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象，爭創(chuàng)人民滿意醫(yī)院，爭當群眾滿意醫(yī)務人員，根據(jù)縣衛(wèi)生局《杞縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“四好一滿意”活動方案的通知》要求，結合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和行風建設，我院于2011年8月開始在全院開展“服務好、技術好、設備好、環(huán)境好、群眾一滿意”的“四好一滿意”活動。經(jīng)過一個多月的動員、學習宣傳和實際運行，我院“四好一滿意”活動取得了初步成果，全院干部職工士氣高漲，群眾滿意度普遍提高。

為進一步鞏固已取得的成果，我院組織了“四好一滿意”專項自查活動，在自查自糾過程中，我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進一步提高或改善，更有利于整個“四好一滿意”活動的開展和取得更好的成績。

一、極少數(shù)醫(yī)護人員思想還未統(tǒng)一或其對“四好一滿意”活動開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動不積極，在患者面前服務態(tài)度生硬，或是不認真書寫病歷等情況。

二、醫(yī)院基礎設施和病人就診流程還有待進一步改善。表現(xiàn)在相對病人集中時期如早上，門診掛號處還較擁擠和無序；輸液患者上衛(wèi)生間不方便等情況。

三、志愿者活動組織相對較弱，社會監(jiān)督機制有待完善。就以上自查情況，我院“四好一滿意”活動領導小組經(jīng)過總結后提出以下整改措施:

一、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“服務好”

醫(yī)者德為先，良好的服務是和諧關系的前提。我院結合實

際，利用各種形式加強學習和教育，把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務水平放在同樣的位置，贏得患者和社會的信任，使醫(yī)德醫(yī)風建設不斷提高。

大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”

工作規(guī)范，加強培訓教育，轉變我院醫(yī)療服務觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系，做到少花錢、安全生產(chǎn)、母子平安，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。

規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務人員的醫(yī)患溝通能

力。充分利用我院在醒目位置設立的意見箱及意見薄，以便及時解決患者的困難。

堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進行醫(yī)德醫(yī)風

考核，并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結合起來，堅決不搞形式主義。

二、繼續(xù)加強技術，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進醫(yī)療質量，努力做到“技術好”、“設備好”

醫(yī)療質量和安全是醫(yī)療服務的核心，“四好一滿意”活動

中提出“技術好”，是認真抓好醫(yī)療技術質量安全各項制度落實，增強醫(yī)療技術安全責任意識。我院始終要以醫(yī)療技術為核心，切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎醫(yī)療技術管理，繼續(xù)強化臨床?？颇芰ㄔO和醫(yī)務人員的技術培訓。為促進醫(yī)護技術質量

進一步提高，保障醫(yī)療安全，提高醫(yī)護人員專業(yè)素質。

繼續(xù)加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理，保證醫(yī)療質量安全和患者權益。切實加強醫(yī)療設備的臨床應用管理，建立嚴格的醫(yī)療技術、設備準入和管理制度。牢固樹立醫(yī)務人員正確的人生觀和價值觀，樹立技術第一的意識，把主要精力放在學習業(yè)務、鉆研技術上。

三、繼續(xù)深入開展行風評議，積極主動接受社會監(jiān)督，努力做到“群眾一滿意”

“群眾一滿意”是我們的最終目標，也是我們開展“四好一滿意”活動的初衷和目的。一是認真做好患者滿意度調(diào)查，贏得患者滿意。通過對門診病人現(xiàn)場調(diào)查，關注患者感受，聽取患者意見；對他們提出的意見或建議，積極落實整改，切實促進醫(yī)療質量和服務水平的提高，贏得患者滿意。二是全面開展民主評議行風，讓社會滿意。依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作，贏得群眾的滿意和認可，贏得社會的理解和支持。三是通過加強各種形式義診義檢活動的開展，走到群眾中去，了解群眾需要，幫助群眾解決實際問題，宣傳醫(yī)院，宣傳醫(yī)療政策，提升整個醫(yī)院的形象。

總之，要通過開展“四好一滿意”活動，使我院醫(yī)德醫(yī)風明顯改進，醫(yī)療質量穩(wěn)步提升，服務水平不斷提高，群眾滿意率不斷上升，把我院的各項工作推向新的臺階，真正使“四好一滿意”落到實處，讓群眾得實惠。

第三篇：局醫(yī)院四好領導班子創(chuàng)建活動座談會發(fā)言

局醫(yī)院四好領導班子創(chuàng)建活動座談會發(fā)言

局里召開創(chuàng)建“四好”領導班子座談會，前面兄弟單位就如何實施談了一些很好的作法，對如何搞好醫(yī)院的創(chuàng)建活動自己深受啟發(fā)。做為醫(yī)院來說我們是一級核算，二級管理的服務性單位，創(chuàng)建活動只適應于院領導班子。從五月份局黨委下發(fā)文件后，我們按照局里要求，首先集中學習，提高思想認識，找出班子存在的問

題。在此基礎上，又制定了相應的實施方案和考評細則，以保證活動的順利實施。就創(chuàng)建活動實施方案我在此不想再做詳細的匯報，下面就如何開展好“四好”創(chuàng)建活動談一點自己粗淺的體會和認識。

一個單位能否搞好關鍵是領導班子，俗話說得好“火車跑得快，全靠車頭帶”。“四好”領導班子涵蓋了領導科學的全部內(nèi)容。我理解這“四好”是一個完整的有機體，它們是相互聯(lián)系，相互促進，相互包容的一個整體，缺一不可，政治素質好是基礎，經(jīng)營業(yè)績好是歸宿和目的，團結協(xié)作好是保障。作風形象好是前三項的集中體現(xiàn)。

做為一名領導干部，首先要有堅定的理想信念和道德修養(yǎng)，使自己的理論水平和道德修養(yǎng)高于一般的群眾，只有這樣才能稱其為領導。如何做到這點呢？首先加強理論學習，用馬列主義哲學思想和“三個代表”重要思想來武裝自己，只有這樣在處理問題和解決問題時才能從實際出發(fā)、從大局出發(fā)想問題、辦事情，才能用辯證、歷史、發(fā)展的眼光看問題，才能在多變的市場經(jīng)濟中不迷失方向，不亂了陣腳。這就要求我們即要向書本學習又要向實踐學習，這里面包括向周圍的同志們學習，俗話說“三人行必有我?guī)煛?。我們院領導班子為了做到這一點，按照局里的要求，具體安排了學習內(nèi)容。

經(jīng)營業(yè)績好，這是“歸宿和目的”，說一千道一萬，政治素質再好，落腳點還是經(jīng)營。當前我們面臨的市場起伏不定，不能因一時經(jīng)營不好，而否定了政治素質好，也不能因一時經(jīng)營好，而看不到政治素質不足的方面，所以要辯證的看問題。在經(jīng)營方面我認為一定要開動腦筋，發(fā)揮出每一個人的主觀能動性和創(chuàng)造性，也就是黨委要求的：樹立科學的發(fā)展觀，樹立正確的業(yè)績觀。我個人認為，不能一味地追求業(yè)績，而損害了集體利益和群眾利益，一定要實事求是。

團結協(xié)作好，這是創(chuàng)建“四好”班子的保障，俗語說“眾人拾柴火焰高”講得就是合力和分力的關系，如果一個班子形不成合力，握不成一個拳頭，具體到這個單位就沒有了發(fā)展的方向，沒有了主心骨，甚至會被一些別有用心的人鉆空子，是非長短就多。對此我理解為，一個班子的成員應本著大事講原則，小事講風格，按照黨內(nèi)的議事規(guī)則辦事，就不會出現(xiàn)大的紕漏。再一個就是班子的“班長”一定要善于調(diào)動每一名成員的積極性、主動性，該放權的就放權，放權不等于不管，得讓人家有管頭、有干頭。同時做為“班長”還要勇于承擔責任，如果出現(xiàn)問題，一味責問助手，同事，務必傷害同志們的工作積極性，這是做為領導干部的一大忌。只有班子成員心往一處想，勁往一處使，團結協(xié)作好了，就沒有克服不了的困難，就沒有過不去的火焰山。

作風形象好是前三項的表現(xiàn)形式，個人形象是反映在現(xiàn)實當中，也就是綜合能力的表現(xiàn)。首先讓群眾不能做的自己不做，讓群眾做的，自己首先做到，也就是表率作用。在“四好”班子當中，我理解就是除了表率作用外，即“三好”必須做好，一旦做好了，好的形象在群眾中自然而然就能形成了，通俗一點說你就可以成為局黨委信賴的群眾信得過的領導了。

以上是我對“四好”的粗淺認識和看法，總之，我認為局黨委所開展的此項活動，很有必要，也很現(xiàn)實，安排的考評細則既具體又實際，下一步我們院領導班子將按照局黨委的要求，按部就班的認真做好貫徹，通過開展“四好”班子創(chuàng)建活動，努力提高我們整個班子的領導能力、執(zhí)政能力和控制能力。

第四篇：“四好公路”

沭陽縣“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作實施方案

為貫徹《交通運輸部關于推進“四好農(nóng)村路”建設的意見》（交公路發(fā)﹝2015﹞73號）、《省交通運輸廳關于推進“四好農(nóng)村路”建設的實施意見》（蘇交公﹝2015﹞20號），全面落實好總書記對農(nóng)村公路的重要指示精神，加快推進農(nóng)村公路建管養(yǎng)運協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)“建好、管好、護好、運營好”農(nóng)村公路的總目標，現(xiàn)結合我縣農(nóng)村公路實際和率先基本實現(xiàn)交通現(xiàn)代化的要求，在全縣開展“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作?，F(xiàn)制定如下實施方案：

一、工作目標

（一）建設好

1．鎮(zhèn)村公交配套工程完成（示范縣驗收硬性指標）。根據(jù)“提檔升級”工程計劃，到2018年鎮(zhèn)村公交配套道路（指道路拓寬或路肩硬化或設置錯車道任務完成）與橋梁改造全部完成，并養(yǎng)護完好。其中2017年完成44公里,橋梁8座?！藏熑螁挝唬航煌ㄟ\輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

2．鄉(xiāng)村道雙車道四級公路比例達標。根據(jù)“提擋升級”工程計劃，到2018年鄉(xiāng)村道四級雙車道及以上公路比例提升至33%?！藏熑螁挝唬航煌ㄟ\輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

3．三級及以上公路比例達標。根據(jù)“提檔升級”工程計劃，到2018年農(nóng)村公路三級及以上等級公路比例提升至25%。〔責任單位：交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕 4．集中居住點通等級公路。農(nóng)村居民集中居住點有等級公路通達，即農(nóng)村新的居民集中居住點建成時，配套通有等級公路?！藏熑螁挝唬航煌ㄟ\輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

5．安全隱患治理任務完成。2020年縣道、鄉(xiāng)道及通鎮(zhèn)村公交線路的村道安全隱患治理率達到l00%。示范縣驗收時，累計到當年實施農(nóng)村公路安全生命防護工程的計劃任務需完成。2017年沭陽縣農(nóng)村公路安全生命防護工程計劃實施72.41公里?！藏熑螁挝唬航煌ㄟ\輸局、公安局、安監(jiān)局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

6．三類及以上橋梁比例達標。2016年至2018年期間，農(nóng)村公路三類及以上橋粱的比例不小于85%；2019年、2020年，此比例達到90%。2017年沭陽縣農(nóng)村公路危橋改造計劃為8座，計劃2017年底實現(xiàn)比例89.6%。（沭陽現(xiàn)狀比例為89%）〔責任單位：交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

7．行政村通雙車道公路。到2020年，通行政村雙車道公路覆蓋率不小于90%，沭陽現(xiàn)狀比例為63.8%?！藏熑螁挝唬航煌ㄟ\輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

8．工程合格率達98%以上（示范縣驗收硬性指標）。農(nóng)村公路“提檔升級”工程、“撤渡建橋”工程和其它新改建工程交工驗收合格率達98%以上。〔責任單位：交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

9．杜絕重大安全責任事故（示范縣驗收硬性指標）。重大及以上安全責任事故得到有效遏制，較大和一般事故明顯下降。示范縣驗收當年出現(xiàn)重大安全責任事故的，實行“一票否決權”?！藏熑螁挝唬汗簿?、安監(jiān)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

（二）管理好

10．主體責任全面落實（示范縣驗收硬性指標）。

農(nóng)村公路工作納入縣級、鄉(xiāng)級人民政府工作目標進行考核，縣級、鄉(xiāng)級建立以公共財政投入為主的農(nóng)村公路管養(yǎng)資金保障機制。〔責任單位：財政局、交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

11．管理機構運轉正常?？h級、鄉(xiāng)級農(nóng)村公路管理機構人員定編定崗，明確每一位管理人員職責，管理人員相對穩(wěn)定，管理機構具有正常辦公條件，所有管理機構運轉正常。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

12．管理機構經(jīng)費納入財政預算（示范縣驗收硬性指標）?？h級、鄉(xiāng)級農(nóng)村公路管理機構經(jīng)費納入縣級、鄉(xiāng)級人民政府財政預算。各機構每年應編制管理經(jīng)費計劃，報相應人民政府批準，列入其政府財政預算，按預算計劃合理使用管理經(jīng)費?！藏熑螁挝唬贺斦?、交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場、街道）〕

13．路政管理全覆蓋。嚴格執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村公路管理辦法》，縣級路政大隊下設若干個農(nóng)村公路路政中隊，依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管所進行鄉(xiāng)村道的路政管理，做到農(nóng)村公路路政管理全覆蓋。（責任單位：交通運輸局、公路站）14．建立路政群管網(wǎng)絡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定愛路護路的鄉(xiāng)規(guī)民約，建立農(nóng)村公路路政群管（協(xié)管）網(wǎng)絡，及時發(fā)現(xiàn)、制止損壞農(nóng)村公路行為，對農(nóng)村公路實行有效管理?！藏熑螁挝唬焊鬣l(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

15．打造暢安舒美的通行環(huán)境。具備條件的農(nóng)村公路全部實現(xiàn)路田分家、路宅分家，全力整治穿越城鎮(zhèn)、村莊的道路，努力打造暢安舒美的通行環(huán)境?！藏熑螁挝唬鹤〗ň帧⒏鬣l(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

16．公路綠化達標。農(nóng)村公路宜林路段，縣道綠化率達98%，鄉(xiāng)道綠化率達95%，村道綠化率達90%。倡導結合沿線地形地貌，因地制宜美化、綠化農(nóng)村公路。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

（三）養(yǎng)護好

17．養(yǎng)護經(jīng)費納入財政預算（示范縣驗收硬性指標）。農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費全部納入財政預算，并建立穩(wěn)定的增長機制，基本滿足養(yǎng)護需求。〔責任單位：財政局、交通運輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

18．農(nóng)村公路有路必養(yǎng)。2020年之前農(nóng)村公路消除等外公路。等級公路列養(yǎng)率達到100%，經(jīng)常性養(yǎng)護率達到100%。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

19．重視養(yǎng)護大中修。嚴格執(zhí)行《江蘇省農(nóng)村公路養(yǎng)護大中修工程管理辦法》，加大養(yǎng)護大中修工程力度，每年縣道大中修工程達到養(yǎng)護里程的8%，2017沭陽應為32.4公里；鄉(xiāng)、村道大中修工程達到養(yǎng)護里程的3%以上。〔責任單位：交通運輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕 20．農(nóng)村公路技術狀況好。農(nóng)村公路優(yōu)、良、中等路的比率縣道不低于90%、鄉(xiāng)村道不低于80%（沭陽現(xiàn)狀比例分別為70.%、75.3%），路面技術狀況指數(shù)(PQI)穩(wěn)中有升?！藏熑螁挝唬航煌ㄟ\輸局、公路站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

（四）運營好

21．行政村通鎮(zhèn)村公交（示范縣驗收硬性指標）。根據(jù)江蘇率先基本實現(xiàn)交通現(xiàn)代化目標，2020年全省鎮(zhèn)村公交開通率基本達到l00%?，F(xiàn)狀沭陽涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共34個，目前已開通34個，占比100%。示范縣驗收時，區(qū)域內(nèi)開通鎮(zhèn)村公交，并落實財政補貼，有效運營?！藏熑螁挝唬贺斦帧⒔煌ㄟ\輸局、各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

22．城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展。城鄉(xiāng)道路客運一體化發(fā)展水平達到省級標準AAAA級（含）以上?！藏熑螁挝唬航煌ㄟ\輸局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

23．建立農(nóng)村物流網(wǎng)絡。基本建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的農(nóng)村物流網(wǎng)絡。〔責任單位：交通運輸局、縣郵政管理局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）〕

（具體任務分解及職責分工見附件2）。

二、工作要求

1．組織保障?？h政府成立“四好農(nóng)村路”示范縣創(chuàng)建工作領導小組（見附件1），并設立辦公室具體負責創(chuàng)建工作的組織實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）、相關單位要迅速行動起來，成立相應的組織機構，建立長效管理機制，抓好工作落實。2．資金保證。積極爭取上級補助資金，加大地方配套額度，尋求多方支持，保證資金需求。為了確保省補資金和地方配套資金能夠?？顚Ｓ?、封閉運行，要堅持專戶儲存、專項核算、專款專用封閉運行、嚴禁挪用的財務監(jiān)管原則，制定資金使用辦法，規(guī)范資金的申請、撥付、使用管理行為。

3．施工組織。根據(jù)總體目標分解任務，層層簽訂目標責任書，逐項細化目標任務，并制定相關措施和管理辦法。在項目前期手續(xù)辦理過程中，嚴格按照省政府及省交通運輸廳要求，規(guī)范建設程序，做到“五化”，即：標準化設計、規(guī)范化審查、公開化招標、專業(yè)化施工、社會化監(jiān)理。做到所有開工項目，手續(xù)齊全、施工順利、質量可控。

4．質量保證。農(nóng)村公路建設、危橋改造、養(yǎng)護大中修要堅持質量第一的方針，建立“政府監(jiān)督、工程監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質量保證體系，加強質量控制，促進質量管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。通過運行質量保證體系，實現(xiàn)質量意識明顯提高，監(jiān)管力度明顯加大，質量水平明顯提升，安全狀況明顯改善，群眾滿意度明顯提高。

5．路政執(zhí)法。要健全完善工作運行機制, 保證農(nóng)村公路路政執(zhí)法工作有效開展。著力增強群眾的愛路護路意識, 為路政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。完善路政管理的基礎性工作，加強隊伍建設，加強崗位培訓,強化素質管理。強化路產(chǎn)路權保護，抓好綜合整治，加大超限治理，加大源頭治理。

6．獎懲措施。縣督查室將組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）、各單位工作落實情況進行督查考核，考核結果直接作為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）條線考核、建設計劃安排、管養(yǎng)資金撥付以及縣直相關單位績效考核的重要依據(jù)。

第五篇：四好規(guī)劃2012

四川省飼料工作總站二O一二領導班子

創(chuàng)“四好”活動規(guī)劃

2012年是實施“十二五”規(guī)劃的關鍵之年。也是攻堅克難、乘勢突破的關鍵時期，做好全年的工作，對戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn)，化解各種矛盾，為圓滿完成“十二五”規(guī)劃奠定基礎至關重要。領導班子深入開展以“學習創(chuàng)新,民主團結,勤政為民,清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀，提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強拒腐防變、抵御風險的能力，加強領導班子建設的重要舉措。在創(chuàng)建活動中，要以“加強思想政治理論武裝、弘揚親民愛民的作風、提升領導科學發(fā)展能力和水平”為重點，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃提出的奮斗目標和工作任務；圍繞深入學習實踐科學發(fā)展觀教育活動；加強黨的執(zhí)政能力和行政效能建設；圍繞加強領導班子思想政治建設；圍繞確保飼料、畜產(chǎn)品質量安全等中心工作來開展，特制定2012年站領導班子“四好”活動規(guī)劃：

一、指導思想

以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，大力加強領導班子建設，認真學習貫徹黨的基本理論、路線、方針、政策，立足飼料站實際，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，不斷提高全局工作水平，抓住實施“基層組織建

設年”機遇，堅持用時代發(fā)展的要求審視自己，以改革的精神加強和完善自己，把班子建設成政治堅定、開拓進取、勤政廉潔、團結高效的具有高度創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的集體。

二、創(chuàng)“四好”工作要點

以學習為首要，以勤政為重點，以實施“基層組織建設年”為契機，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措”的工作要求，抓好隊伍建設，開拓進取，最大限度地調(diào)動班子成員和干部職工的積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮飼料站檢測水平優(yōu)勢，為確保全省無重大畜產(chǎn)品安全事件提供技術支撐。

三、創(chuàng)“四好”活動內(nèi)容

（一）學習創(chuàng)新

以創(chuàng)建學習型領導班子為載體，深入學習貫徹黨的十七屆五中、六中全會和省委九屆九次會議精神，圍繞主題，把握精髓，狠抓落實，在深入人心上下功夫，在開拓創(chuàng)新上下功夫，在力求實效上下功夫，結合自身實際，堅持學以增智、學以立德、學以致用。

1、內(nèi)容上，認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆五中、六中全會和省委九屆九次會議精神，學習復查認證、評審等知識，不斷提高理論水平，改善知識結構，以適應形勢和任務的需要。在圍繞中心、服務大局、與時俱進、求實創(chuàng)新上下功夫，并將之貫徹到工作中，把握理論和工作的時

代性、規(guī)律性，富于創(chuàng)造性，把理論學習和工作實踐聯(lián)系起來，提高班子成員的政治、業(yè)務素質和執(zhí)政能力。

2、形式上，注重實效，堅持集中學習與個人自學、通讀原文與專題研討相結合，不斷提高學習質量，特別是班子成員要充分發(fā)揮好領導干部的示范帶頭作用。全年安排四個專題學習，一季度安排一次班子成員交流學習體會；班子成員要帶頭參加高等教育和業(yè)務技能培訓。

3、方法上，堅持理論聯(lián)系實際，把理論工作同加強和改進思想政治工作結合起來，同加強和改造主觀世界結合起來；把理論學習同社會實踐結合起來，緊密聯(lián)系飼料站實際，運用學習成果指導開發(fā)建設工作，努力成為學習型的領導干部和領導班子，爭創(chuàng)學習型機關。

（二）民主團結

講團結、講統(tǒng)一、講顧全大局是對各級領導干部的基本要求。班子成員要按照發(fā)展社會主義民主政治、建設社會主義政治文明的要求，堅持和健全民主集中制，以對黨、對事業(yè)高度負責的精神，增強班子的活動和團結統(tǒng)一。要嚴格遵守民主集中制原則，堅決做到“四個服從”，在指導思想和路線、方針、政策以及重大原則問題上保持高度一致，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善議事和決策機制；堅持會議議事制度，力求工作規(guī)范化、制度化、科學化；堅持集體領導與個人分工負責相結合，做到既分工明確，又相互協(xié)作；堅持開展好班

子民主生活會，認真開展批評和自我批評，成員之間相互尊重、相互關心，增進團結；堅持自身團結與外部關系協(xié)調(diào)相結合的原則，調(diào)動一切積極因素，增強飼料站檢測水平；增強大局意識，顧全大局，營造一個穩(wěn)定、寬松、法制的投資環(huán)境。

（三）勤政為民

班子要認真學習貫徹十七大精神，努力踐行“三個代表”，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，以抓“重點建設項目”為主線，加快開發(fā)建設速度，以“求實、務實、扎實”的工作作風，確保2012年目標任務順利完成，要著重抓好以下幾個方面：

1、加強飼料監(jiān)測，確保飼料質量安全。全面安排和計劃各項飼料監(jiān)測任務，為飼料質量安全提供有效保障；加強畜產(chǎn)品監(jiān)測，為畜產(chǎn)品安全保駕護航，針對去年的畜產(chǎn)品出現(xiàn)的問題，制定好畜產(chǎn)品檢測計劃。為有效保障畜產(chǎn)品質量安全提供依據(jù)。加大投入，不斷提升畜產(chǎn)品安全技術支撐能力。

2、在農(nóng)業(yè)部和省財政的支持下，打算購置了飛行時間質譜儀等儀器設備；為研究苯乙醇胺、賽庚啶、可樂定等一大批新型違禁物質的檢測方法提供支持。

3、為了順利通過農(nóng)業(yè)部組織的計量認證復查評審，認真做好各項準備工作，確保檢測工作的合法有效。

4、加快推進，強化監(jiān)管，無公害畜產(chǎn)品和地理標志工作。在2011年全省無公害畜產(chǎn)品復查換證率82.5%的基礎上，加強無公害畜產(chǎn)品保持穩(wěn)步增長。進一步加強申報地理標志畜產(chǎn)品工

作。

（四）清正廉潔

領導班子要一手抓經(jīng)濟建設，一手抓黨風廉政建設，做到“兩手都要抓，兩手都要硬”。

1、班子成員要進一步加強對十七大精神和黨紀、黨規(guī)、法律法規(guī)的學習，提高政治思想水平，提高抗腐敗、抗誘惑的能力，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

2、實行黨風廉政建設責任制，增強班子成員廉政自覺性，堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，形成防治腐敗的安全網(wǎng)。

3、堅持決策民主化、科學化，自覺接受群眾監(jiān)督，廣泛征求意見，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，對違法亂紀行為，依法查處。領導班子成員要以身作則，正確行使權力，堅持清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，始終堅持黨的群眾路線。

二O一二年三月十八日四川省飼料工作總站黨支部