第一篇:學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站工作站交流(2012-2013)(定)
武漢新康物業(yè)管理有限公司 學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動經(jīng)驗交流
為了進一步弘揚雷鋒精神,推動志愿服務(wù)活動廣泛深入地開展,武漢新康物業(yè)管理有限公司根據(jù)市文明委、市房管局、區(qū)房管局的統(tǒng)一部署,以“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻他人、提升自己”為活動宗旨,組織物業(yè)公司員工積極參與“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)活動,把雷鋒精神落到實處。我司學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作的主要做法是:
一、高度重視、建立志愿者服務(wù)站、發(fā)展壯大志愿服務(wù)隊伍
自市文明委、市房管局部署在全市物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)建立“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”之初,武漢新康物業(yè)管理有限公司迅速召開了“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”專題會議,成立了以物業(yè)公司代總經(jīng)理張毅為組長,公司副總經(jīng)理張方秋為副組長,公司中層領(lǐng)導(dǎo)為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,對成立“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”及開展“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作”做出了全面精心的安排和部署。組建五個“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”,并在最短的時間內(nèi)完成志愿者招募、組織、制度的建設(shè)等工作,積極開展各項學(xué)雷鋒活動。
二、營造氣氛,深入宣傳,讓雷鋒精神深入人心
武漢新康物業(yè)管理有限公司始終把培育志愿服務(wù)文化,傳播志愿服務(wù)理念,弘揚志愿服務(wù)精神作為精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容來抓。以“學(xué)習(xí)雷鋒、奉獻他人、提升自己”為口號,通過宣傳標(biāo)語、橫幅等形式,弘揚雷鋒精神,營造濃烈的學(xué)雷鋒的氛圍。《新康物業(yè)報》開設(shè)專欄對學(xué)雷鋒事跡、好人好事進行廣泛宣傳報道。通過點向面的宣傳,使得更多的人參與到學(xué)習(xí)雷鋒精神的活動中來,以此來鼓勵和支持更多的 好人好事,擴大學(xué)雷鋒活動的影響力度和廣度,力求使學(xué)雷鋒活動不流于形式,而是真正的深入居民和員工心里。
三、結(jié)合物業(yè)工作實際,開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,踐行雷鋒精神 “學(xué)雷鋒,踐行動”。只有把雷鋒精神真正的付諸行動,才能真正實現(xiàn)自身強大的社會價值。武漢新康物業(yè)管理有限公司結(jié)合物業(yè)工作實際弘揚雷鋒精神,始終圍繞“關(guān)愛他人、關(guān)愛自然、關(guān)愛社會”的主題,開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。截止2013年6月,組織“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”志愿者并聯(lián)合社區(qū)開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動達221次。其中組織上門慰問空巢老人、為困難家庭免費維修,義務(wù)做家務(wù)、陪聊、幫忙清理雜物等“關(guān)愛他人”的主題活動89次;組織為社區(qū)居民義診、理發(fā)、縫紉、家電維修、心理咨詢、法律咨詢、組織志愿者清除區(qū)內(nèi)牛皮癬,樓內(nèi)雜物、清洗小區(qū)健身器材、組織志愿者義務(wù)巡邏隊等“關(guān)愛社會”的主題活動107次;開展了美化環(huán)境,清除常青公園雜物雜草、清理“毀綠種菜”等“關(guān)愛自然”的主題活動25次。
2012年12月6日,“董明愛心團隊”服務(wù)基地在常青花園正式揭牌。全國道德模范董明及她的愛心團隊將在常青花園開展志愿服務(wù)、志愿者招募培訓(xùn)以及愛心大講堂等活動。武漢市城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團公司董事長胡承啟代表城鄉(xiāng)建設(shè)集團向“董明愛心團隊”捐贈五萬元活動基金。以此支持志愿者們的愛心活動。武漢新康物業(yè)管理有限公司學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊和社區(qū)志愿者們在現(xiàn)場為常青花園居民開展了義務(wù)理發(fā),修理電器,義診等服務(wù)。愛心將在這里傳遞!
2012年12月至2012年3月,武漢新康物業(yè)管理有限公司各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”聯(lián)合社區(qū)工作人員及城管執(zhí)法中隊人員共同整治轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對轄區(qū)內(nèi)居民毀綠種菜嚴重現(xiàn)象進行集中整治,以及清理綠地上堆放的雜物,恢復(fù)社區(qū)的公共環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)過志愿者們的明確分工,共同協(xié)作,轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境煥然一新,極大改善了居民的居住環(huán) 境。此舉得到業(yè)主們的大力支持,也深入推動了雷鋒精神的發(fā)展。
2013年春節(jié),武漢新康物業(yè)管理有限公司各“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”聯(lián)合社區(qū)志愿者邀請書法家及書法愛好者為居民免費書寫春聯(lián)、居民們喜笑顏開,挑選自己心儀的對聯(lián),現(xiàn)場氣氛一片熱烈,贏得居民的大力支持與贊賞。還組織了空巢老人團聚,包餃子,貼春聯(lián)。讓空巢老人不再覺得孤單。與老人同樂,在活動中傳遞祝福,收獲感動。讓雷鋒精神深入人心,永放光芒。
2013年3月5日學(xué)雷鋒日,武漢新康物業(yè)管理有限公司學(xué)雷鋒團隊再次起航,對常青花園中心花園進行全面清理。團隊分成三小組,分別負責(zé)中心花園的牛皮癬清除、衛(wèi)生死角和白色垃圾的清理以及綠化雜草拔除。團隊全體成員分工明確、有條不紊,盡自己最大的力量為美化中心花園環(huán)境作出努力。踐行志愿者服務(wù)精神,真正把雷鋒精神落實到行動中。
2013年5月29日,十二區(qū)26棟一對老夫婦抱著他們的孫女來到服務(wù)中心送上了一幅由小女孩爺爺親筆書寫的字畫,感謝服務(wù)中心聶主任及其工作人員給予他家老伴的幫助。原來5月13日,小女孩的奶奶突發(fā)疾病,生命垂危,向物業(yè)服務(wù)中心電話求助后,聶主任及員工組成的“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”志愿者們當(dāng)即展開了一系列的救助活動,挽救了業(yè)主的生命。小女孩的奶奶緊握著聶主任的手說:“上次真是慶幸有大家的幫助,這幾天我好多了,這事也一直掛在心里,這不,他爺爺昨天剛出差回來,我們就說要上門好好感謝大家。也不知如何表達我們的謝意,他爺爺平時比較愛好書畫,特送上這幅字畫來表達我們對小區(qū)物業(yè)工作人員的謝意?!毙∨⒌臓敔斶€拿出自己的畫本,上書——“溫暖之家”四個大字。老夫婦連聲說,能生活在這樣一個溫暖的大家庭里,我們感到無比的幸福。
2013年6月17日上午,武漢新康物業(yè)管理有限公司“學(xué)雷鋒志愿 服務(wù)工作站”志愿者和常青花園第四社區(qū)工作人員一同到小區(qū)37棟2單元202號住戶家中,看望兩位空巢老人。大家剛一進門,兩位老人洋溢起幸福的笑容熱情地招待大家圍坐下來。第四社區(qū)工作人員遞上了《常青花園社區(qū)周報》,十二區(qū)“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”聶組長也遞上了兩份《新康物業(yè)報》供老人閱讀。老人拿出了一幅全家合影照,介紹給大家。這兩位老人都是80高齡了,還是老紅軍的后代,而且有個幸福的大家庭,只是兒女們在外地工作甚少回家,談到此時,兩位老人表現(xiàn)出些許的失落。這時四社區(qū)工作人員和聶組長都深切地表達了各自的想法,大家對兩位老人能培養(yǎng)出如此優(yōu)秀的兒女們感到驕傲,同時也安慰兩位老人在生活中不用擔(dān)心,如果家里有什么事情可隨時打電話給物業(yè)服務(wù)中心,工作人員會在第一時間上門服務(wù)。老人激動得連聲說“謝謝”,還說住在這個小區(qū)真是幸福。上次家中水管破裂一個電話,服務(wù)中心維修師傅就立馬上門解決了問題,真是讓人放心。聶組長說這都是我們應(yīng)該做的,以后我們物業(yè)服務(wù)中心人員和第四社區(qū)工作人員會常上門看望您二老的,希望您二老能開心快樂的安度晚年。
2013年7月7日,我市遭遇50年一遇的強降雨過程,降雨量超過250毫米。本次降雨持續(xù)時間長、總量大,造成常青花園、新華家園、常青南園小區(qū)內(nèi)多處地段出現(xiàn)嚴重滯水。水災(zāi)無情人有情,此次大雨,新康物業(yè)員工主動放棄休息投入到此次抗?jié)硴岆U中。十小區(qū)環(huán)境主管楊東方與老公齊上陣,運來自家水泵至現(xiàn)場緊急排水。十四小區(qū)則組成臨時“水災(zāi)搶險小組”。王主任、秩序主管易賢述、隊員張勁松駐守小區(qū)東門現(xiàn)場指揮車輛放慢速度、有序進出。水深過膝,班長蔣勇紅和隊員梁憲平及隊員們紛紛自發(fā)幫扶老人、小孩等受困人員安全到家。竭盡全力為業(yè)主爭取時間、搶險解難。
四、樹立榜樣,深化活動內(nèi)涵
為充分發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用,引導(dǎo)激發(fā)全物業(yè)公司干部職 工積極投入學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動的工作熱情,武漢新康物業(yè)管理有限公司注意發(fā)現(xiàn)和樹立物業(yè)先進個人、在《新康物業(yè)報》上發(fā)表先進事跡和展現(xiàn)志愿者精神風(fēng)貌,樹立典型,弘揚先進,鞭策后進,鼓舞士氣。
蔡秀鵬,是新康物業(yè)公司一位普通的維修工,愛人也是常青花園的一名普通清潔工。夫妻倆勤勤懇懇,相濡以沫。常青花園認識他的人都習(xí)慣叫他“蔡師傅”。憨厚、質(zhì)樸的他不善言辭卻盡心為民服務(wù);不計名利且甘心無私奉獻。他沒有驚天動地的壯舉,卻是業(yè)主心中最值得信任的人。在新康物業(yè)工作的15年間,他一如既往地嚴格要求自己,默默無聞的行走于住戶家中,做著平凡而普通的維修工作。
年近八十歲的張大爺老伴前幾年去世,無兒無女,獨居生活。蔡師傅看在眼里,疼在心里,白天黑夜、過年過節(jié)一有空就到大爺家?guī)兔I米換氣打掃衛(wèi)生。今年,他利用平時里積攢下來的邊角料,給老人家做了遮雨棚。張大爺動情的說:“蔡師傅是個好人,是我的恩人,不論何時,只要我找他幫忙,他都會第一時間趕到。他怕我孤單,時常邊埋頭做事邊陪我聊天,我就不覺得孤獨寂寞了,就好像我兒子在身邊一樣“,物業(yè)人有情有義!遇見小蔡真是我的福份”……張大爺邊說邊用手抹去眼角的淚水。社區(qū)里的居民談到蔡師傅,有說不完的話,感不完的恩,稱他為社區(qū)里的“活雷鋒”。每到這時,蔡師傅都會低下頭,不好意思的握緊雙手,說這是我應(yīng)該做的,每天把該做的事做完、做好,我才寬心,晚上才能睡得著。當(dāng)問及是什么支撐他一直堅持做的原因時,他的回答很簡單:這里就是我的“家”。細心的人會發(fā)現(xiàn),10余年間,小區(qū)每個花壇的小瓷磚依舊保存完好,是蔡師傅時常利用休息時間拿著工具用心修補的成果。打動人的,正是這種平凡與樸素、善良與堅持。
“小人物,大奉獻”!一個人做件好事并不難,難的是一輩子,是年復(fù)一年日復(fù)一日的堅持。這正是學(xué)雷鋒志愿者最難人可貴的地方。蔡秀 鵬師傅真正實現(xiàn)了全心全意為人民服務(wù),稱得上為了人民的事業(yè)無私奉獻的“活雷鋒”。
2012年7月蔡秀鵬師傅在全市國資系統(tǒng)開展武漢精神進國企活動中被評為“踐行武漢精神先進個人”。2013年6月在慶祝建黨92周年表彰大會暨“常青好人”評選活動中被評為“常青好人”。武漢新康物業(yè)管理有限公司全體職工立志要向蔡師傅學(xué)習(xí),把各自的工作崗位作為學(xué)習(xí)和實踐雷鋒精神的“主陣地”,把雷鋒精神貫穿到每一項工作中,融化在每個人的具體行動中,高標(biāo)準、高質(zhì)量地做好本職工作。
五、“雷鋒精神”薪火相傳,傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大
武漢新康物業(yè)管理有限公司“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站”學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動廣受居民好評,貼近實際、貼近生活,拉近了物業(yè)企業(yè)、社區(qū)與居民關(guān)系,形成了良好的為民服務(wù)氛圍?!皩W(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作”是一項長期而持久的工作,在持續(xù)不斷的學(xué)雷鋒志愿活動中,我們的團隊日益壯大,得到了更多業(yè)主的支持和鼓勵。為他人服務(wù)、為他人奉獻的精神在每個志愿者心中滋生,極大的提升了個人的社會責(zé)任感。
雷鋒精神是中華民族一筆寶貴的財富,雷鋒是一種精神,一種動力,一種意識形態(tài),我們要學(xué)習(xí)的不僅是簡單的無償幫助別人,而是要時刻樹立心系他人,懂得換位思考的做人道理,從而以正面的姿態(tài)鼓舞人、教育人,在繼承弘揚雷鋒精神的同時更重要的是提高居民的道德素質(zhì)修養(yǎng)!今后我們將一如既往的在日常生活和工作中及時發(fā)現(xiàn)先進人物和事跡,充分加以宣傳,發(fā)揮身邊榜樣的作用。大力弘揚雷鋒精神,推動學(xué)雷鋒活動深入發(fā)展,為創(chuàng)建和諧文明小區(qū)起到積極的推動作用。
我們不但要在“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動中發(fā)揚這樣的精神,還要將“雷鋒精神”薪火相傳,讓中華民族的傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大。通過持續(xù)開 展一系列活動,雷鋒精神在武漢新康物業(yè)管理有限公司全體干部職工的心中又一次得到升華,并不斷引導(dǎo)我們在今后的學(xué)習(xí)和生活中積極踐行雷鋒精神,讓雷鋒精神永放光芒,讓社會處處盛開雷鋒之花!
武漢新康物業(yè)管理有限公司
2013年7月18日
第二篇:學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站工作制度
雙江口鎮(zhèn)中心小學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站工作制度
為進一步弘揚雷鋒精神和“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神,讓少年兒童樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,弘揚中華傳統(tǒng)美德,傳播志愿服務(wù)理念,推動學(xué)習(xí)雷鋒活動常態(tài)化、機制化。根據(jù)省、市、縣文明委的工作部署,并結(jié)合我校工作實際,特制定本方案。
一、活動主題認真實踐“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿服務(wù)精神,以“弘揚雷鋒精神、開展志愿服務(wù)”為主題,精心部署,廣泛發(fā)動,認真組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、富有實效的社會志愿服務(wù)活動,推動志愿服務(wù)活動持續(xù)健康發(fā)展。
服務(wù)站管理制度:
學(xué)校志愿服務(wù)站嚴格按照“六有”及“五個一”標(biāo)準加強管理,定期開展志愿服務(wù)活動。
活動管理制度:
事前申報:對參加志愿者人數(shù)達30人以上的活動,各志愿隊伍應(yīng)在活動開展10日前向?qū)W校志愿服務(wù)站進行事前活動申報,內(nèi)容包括具體時間、地點、服務(wù)項目、服務(wù)者和被服務(wù)者的姓名及聯(lián)系方式等。
事中檢查:在活動開展過程中學(xué)校志愿服務(wù)站要抽查志愿服務(wù)隊伍活動開展情況。
事后備案:各志愿服務(wù)隊伍應(yīng)在活動結(jié)束后5日內(nèi)向?qū)W校志愿服務(wù)站進行活動事后備案程序。學(xué)校志愿服務(wù)站及時填寫活動登記表,同時按月填寫活動統(tǒng)計表,將開展的所有志愿服務(wù)活動登記備案。
注重實效:各志愿服務(wù)隊不能以志愿服務(wù)活動為名,開展?fàn)I利性活動,對不能按要求堅持開展活動的志愿服務(wù)隊伍提出警告,對打著“志愿服務(wù)”之名,而無“志愿服務(wù)”之實的企事業(yè)的行為適時曝光、通報批評或抵制取消,情節(jié)嚴重的,按《條例》有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
交流分享:各志愿服務(wù)隊伍要適當(dāng)擴大志愿服務(wù)活動的數(shù)量和涉及面,提高志愿服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮其服務(wù)活動有效載體的功能,同時要大力加強志愿服務(wù)事業(yè)的基礎(chǔ)工作。要關(guān)注志愿者在活動中的感受和想法,為志愿者提供切實的關(guān)懷和幫助。
加強宣傳:各志愿服務(wù)隊伍要抓好活動的宣傳工作,努力挖掘活動中涌現(xiàn)的感人事例和典型個案,并積極向上級志愿者組織上報信息簡報材料。
第三篇:學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站管理制度
學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站管理制度
1、成立由黨支部、居委、物業(yè)公司三家聯(lián)合組建的志愿服務(wù)工作站領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確工作站負責(zé)人,并有專門的工作人員專職或兼任負責(zé)工作站的日常事務(wù)。
2、建立常態(tài)化的志愿者隊伍,如,青年、巾幗、黨員、紅十會等志愿者隊。
3、對所有參與志愿服務(wù)的人員進行登記,對參與志愿服務(wù)滿10小時并能經(jīng)常參與志愿服務(wù)的志愿者在上海志愿者網(wǎng)上注冊。
4、工作站負責(zé)人要組織人員及時摸清社區(qū)居民需求信息并建立檔案,供志愿者開展活動之用。
5、服務(wù)項目主要圍繞“三關(guān)愛”、“鄰里守望”學(xué)雷鋒等主題,針對社區(qū)居民需求,提供相應(yīng)志愿服務(wù)活動項目列表,重點開發(fā)助老助殘和青少年教育等公益類、服務(wù)流動人口和外來務(wù)工人員等新上海人管理服務(wù)類、社區(qū)治理類、小維修和應(yīng)急幫扶等服務(wù)類、維權(quán)類、文體類等“六大類”志愿服務(wù)項目。
6、在小區(qū)內(nèi)及時公布將要開展的各類志愿服務(wù)活動,為居民區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)小組活動開展提供方便。
7、做好活動記錄、信息簡報或新聞媒體報道等能體現(xiàn)活動成效的材料整理工作。
社區(qū)學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作站開放時間為周一至周五,上午9:00—11:00,下午14:00—16:00。
第四篇:學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站管理制度
XXXX社區(qū)
學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站管理制度
公開招募制度:
1、招募條件。服務(wù)站本著自愿參加的原則招募志愿者,凡年齡在14周歲以上,有熱心公益事業(yè)的人士均可報名成為學(xué)雷鋒志愿者。
2、招募方式。組織招募:通過社區(qū)黨團組織動員,引導(dǎo)黨團員和社會公眾,以個人或集體名義報名應(yīng)招; 社會招募:通過在轄區(qū)公布熱線電話等方式動員、發(fā)動青年和社會公眾報名應(yīng)招。
檔案管理制度:
1、建立志愿者相關(guān)檔案,掌握志愿者的基本情況、服務(wù)特長及志愿服務(wù)意向。
2、建立服務(wù)對象檔案,主要是五保戶、烈軍屬、孤寡老人、殘疾人、困難家庭及其子女等的基本情況,掌握服務(wù)要求。
3、根據(jù)服務(wù)對象的需求及志愿者的服務(wù)意向,建立志愿者和服務(wù)對象的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),使每一項活動做到服務(wù)對象明確,服務(wù)人員穩(wěn)定,服務(wù)項目具體,任務(wù)量化,責(zé)任到人。
4、建立志愿者服務(wù)檔案,對志愿者開展服務(wù)的具體情況進行記錄。
培訓(xùn)制度:
1、服務(wù)站定期組織志愿者開展各項理論和技能培訓(xùn),包括志愿者的基本概念、志愿者活動的發(fā)展情況、志愿服務(wù)的宗旨、信念、志愿服務(wù)的有關(guān)規(guī)定等,不斷提高志愿者的服務(wù)水平。
2、服務(wù)站定期邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)、志愿者、服務(wù)對象召開座談會、聽取各方面意見和建議。
評比獎勵制度:
1、服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)小組為評比獎懲活動具體組織和決定者。
2、建立以“小時”為依據(jù)的普遍表彰與以“小時”加“突出事跡”為依據(jù)的重點表彰相結(jié)合的表彰激勵機制。
3、采取走訪服務(wù)對象、自評和領(lǐng)導(dǎo)小組總評相結(jié)合的考核方式。
4、志愿者服務(wù)站把志愿者參加活動的時間和業(yè)績記錄情況作為評價與表彰的依據(jù)。評比獎懲要有志愿者書面小結(jié)。
5、志愿者有違規(guī)行為,視情節(jié)輕重給予批評教育。
6、志愿者認為評比獎懲決定依據(jù)不足的,可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,領(lǐng)導(dǎo)小組對申訴要求進行復(fù)議,復(fù)議結(jié)果需記錄在案。
7、評比獎懲活動每年舉行1次。監(jiān)督檢查制度:
1、組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各志愿者服務(wù)隊及志愿者完成黨團組織和上級志愿者協(xié)會統(tǒng)一部署的任務(wù)。
2、通過跟蹤服務(wù)、信息反饋等形式,監(jiān)督檢查志愿者服務(wù)情況并記入服務(wù)檔案。
第五篇:學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站工作制度
學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站工作制度
為提升社區(qū)管理服務(wù)水平、實現(xiàn)文明創(chuàng)建共建共享,社區(qū)依托物業(yè)公司開展志愿服務(wù)活動,發(fā)揮物業(yè)作用、積極有效的開展志愿活動,從而樹立物業(yè)企業(yè)形象,使物業(yè)公司成為志愿服務(wù)站建設(shè)的主要力量。
一、服務(wù)站管理制度:
1、服務(wù)站本著自愿參加的原則招募志愿者,凡年齡在14周歲以上,有熱心公益事業(yè)的人士均可報名成為學(xué)雷鋒志愿者。
2、社區(qū)志愿服務(wù)站嚴格按照建立標(biāo)準加強管理,定期開展志愿服務(wù)活動。
3、服務(wù)站每月召開1次例會,例會期間實行電話(或書面)匯報制度。內(nèi)容為總結(jié)交流上階段工作,研究部署下階段工作。每月例會不得缺席,有事須提前請假。
二、活動管理制度:
1、事前申報:對參加志愿者人數(shù)達30人以上的活動,各志愿隊伍應(yīng)在活動開展10日前向社區(qū)志愿服務(wù)站進行事前活動申報,內(nèi)容包括具體時間、地點、服務(wù)項目、服務(wù)者和被服務(wù)者的姓名及聯(lián)系方式等。
2、事中檢查:在活動開展過程中社區(qū)志愿服務(wù)站要抽查志愿服務(wù)隊伍活動開展情況。
3、事后備案:各志愿服務(wù)隊伍應(yīng)在活動結(jié)束后5日內(nèi)向社區(qū)志愿服務(wù)站進行活動事后備案程序。社區(qū)志愿服務(wù)站及時填寫活動登記表,同時按月填寫活動統(tǒng)計表,將開展的所有志愿服務(wù)活動登記備案。
4、注重實效:各志愿服務(wù)隊不能以志愿服務(wù)活動為名,開展?fàn)I利性活動,對不能按要求堅持開展活動的志愿服務(wù)隊伍提出警告,對打著“志愿服務(wù)”之名,而無“志愿服務(wù)”之實的企事業(yè)的行為適時曝光、通報批評或抵制取消,情節(jié)嚴重的,按《條例》有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
5、交流分享:各志愿服務(wù)隊伍要適當(dāng)擴大志愿服務(wù)活動的數(shù)量和涉及面,提高志愿服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮其服務(wù)活動有效載體的功能,同時要大力加強志愿服務(wù)事業(yè)的基礎(chǔ)工作。要關(guān)注志愿者在活動中的感受和想法,為志愿者提供切實的關(guān)懷和幫助。
6、加強宣傳:各志愿服務(wù)隊伍要抓好活動的宣傳工作,努力挖掘活動中涌現(xiàn)的感人事例和典型個案,并積極向上級志愿者組織上報信息簡報材料。
三、評比獎勵制度:
1、服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)小組為評比獎懲活動具體組織和決定者。
2、建立以“小時”為依據(jù)的普遍表彰與以“小時”加“突出事跡”為依據(jù)的重點表彰相結(jié)合的表彰激勵機制。
3、采取走訪服務(wù)對象、自評和領(lǐng)導(dǎo)小組總評相結(jié)合的
考核方式。
4、志愿者服務(wù)站把志愿者參加活動的時間和業(yè)績記錄情況作為評價與表彰的依據(jù)。評比獎懲要有志愿者書面小結(jié)。
5、志愿者有違規(guī)行為,視情節(jié)輕重給予批評教育。
6、志愿者認為評比獎懲決定依據(jù)不足的,可向領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,領(lǐng)導(dǎo)小組對申訴要求進行復(fù)議,復(fù)議結(jié)果需記錄在案。
7、評比獎懲活動每年舉行1次。
四、檔案管理制度
1、建立志愿者檔案,掌握志愿者的基本情況、服務(wù)特長及志愿服務(wù)意向。
2、建立服務(wù)對象檔案,主要是五保戶、烈軍屬、孤寡老人、殘疾人、困難家庭及其子女等的基本情況,掌握服務(wù)要求。
3、根據(jù)服務(wù)對象的需求及志愿者的服務(wù)意向,建立志愿者和服務(wù)對象的聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),使每一項活動做到服務(wù)對象明確,服務(wù)人員穩(wěn)定,服務(wù)項目具體,任務(wù)量化,責(zé)任到人。
4、建立志愿者服務(wù)檔案,對志愿者開展服務(wù)的具體情況進行記錄。
五、培訓(xùn)制度
1、服務(wù)站定期組織志愿者開展各項理論和技能培訓(xùn),包括志愿者的基本概念、志愿者活動的發(fā)展情況、志愿服務(wù)的宗旨、信念、志愿服務(wù)的有關(guān)規(guī)定等,不斷提高志愿者的服務(wù)水平。
2、服務(wù)站定期邀請黨政領(lǐng)導(dǎo)、志愿者、服務(wù)對象召開座談會、聽取各方面意見和建議。
六、監(jiān)督檢查制度
1、組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各志愿者服務(wù)隊及志愿者完成組織和上級志愿者協(xié)會統(tǒng)一部署的任務(wù)。
2、通過跟蹤服務(wù)、信息反饋等形式,監(jiān)督檢查志愿者服務(wù)情況并記入服務(wù)檔案。