第一篇：5A活動計劃和措施 實施方案

南宮實驗中學創(chuàng)建5A活動紀實

南宮實驗中學

創(chuàng)建5A級學校實施方案（活動計劃及措施）

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把5A學校創(chuàng)建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結(jié)合實際情況制定實施方案：

一、指導思想

大力加強精神文明建設(shè)，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創(chuàng)建5A級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強領(lǐng)導

加強對活動創(chuàng)建的組織領(lǐng)導，成立了專項領(lǐng)導小組 組長：鞏如山 副組長：張繼祥

成員：路寶強 張建 趙澤武 華秀坤 辦公室主任：張繼祥

辦公室成員：校委會全體成員

三、創(chuàng)建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴保證3A爭取4A，把學校創(chuàng)建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建

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設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設(shè)施，加強文化設(shè)施建設(shè)。

四、實施步驟:

(一)宣傳發(fā)動，全面推進(9 月 17 日-18 日)為加強創(chuàng)建“5A 學校”工作的領(lǐng)導，確保創(chuàng)建工作順利進行，成立相關(guān)領(lǐng)導機構(gòu)，全面落實創(chuàng)建 5A 學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

第二階段:自查摸底、明確目標(9 月 19 日-20 日)對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領(lǐng)導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施(9 月 21--11月 31 日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

(一)硬件建設(shè) 100分。建筑面積與規(guī)模 25 分，功能教室25分信息化 建設(shè) 15分，生活安全設(shè)施 20 分，其他建設(shè)項 15 分。2014 年我校努力改善辦學條件，提高硬件建設(shè):

1、加強信息化建設(shè)(10月份)爭取拉入 10 兆寬帶，完成微機室更新。

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2、完善多媒體教學，做到班班通(9月份)。

3、完善學校的取暖設(shè)備。（10月份)(二)隊伍建設(shè)方面 隊伍建設(shè):100分。管理團隊 20分，師德師風 15 分，師資建構(gòu) 15分，專業(yè)成長 50 分.。

2015 年在隊伍建設(shè)方面:

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)(9月份)努力打造一個職責分明、分工明確、團結(jié)協(xié)作、作風民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領(lǐng)導班子。

2、加強師德師風建設(shè)(10 月份)以師德建設(shè)為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì)，增強文明意識。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(11月份)完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。課程管理 15，教學管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。

2015 年管理水平方面:

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1、課程管理(9 月份)執(zhí)行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實施校本課程《足球》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(10 月份)建立健全的教學常規(guī)管理、教學評價的規(guī)章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(10 月份)完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學校德育文化，營造優(yōu)良校風。

4、安全管理(11月份)健全學校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達標，監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

(四)校園文化方面 校園文化 100 分:學校標志 15 分，校園環(huán)境 35 分，精神風貌 15分，特色活動 25 分。

2015 年我校以“魅力校園”創(chuàng)建活動為抓手，營造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素

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質(zhì)教育，提高校園品位。

1、校訓、?；盏葘W校標志建設(shè) 8 月底完成。

2、校園環(huán)境和班級文化建設(shè) 9 月底完成。(五)辦學效益方面 辦學效益:100 分。社會認可 30，學生成績:30分。

2015 年我校要通過 5A 級學校創(chuàng)建活動，改善學校辦學條件，規(guī)范學校管理，提高學校教學質(zhì)量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改(9 月份)在創(chuàng)建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

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第二篇：平安工地活動實施方案及措施

創(chuàng)建平安工地 組織實施計劃及措施

項目部 年十二月三十日

創(chuàng)建平安工地組織實施計劃及措施

為了發(fā)揮本項目工程的整體優(yōu)勢，樹立企業(yè)良好形象，加大企業(yè)標準化管理力度，確保安全生產(chǎn)，提高工地文明施工、文明生產(chǎn)的水準，深入貫徹黨中央、國務院關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署。認真落實2011年全國運輸工作會議，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本工程當前的實際情況，以安全為突破口，以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓“達標”工地，創(chuàng)文明施工，特制定安全文明月實施方案措施。

第一章

1、工程概況

2、工期要求

工程概況

施工總工期個月，開工日期。

第二章 安全目標與保證體系

第一節(jié) 安全目標及風險評價

一、安全目標

1、安全生產(chǎn)方針

項目部以安全生產(chǎn)法為依據(jù)，貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。嚴守法律、法規(guī)，嚴格管理制度，嚴明管理職責，嚴肅認真考核，最大限度防范各類生

產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、安全生產(chǎn)管理目標

（1）職工傷亡事故：死亡率控制在零，重傷率控制在零；（2）其他事故：萬元以上的直接經(jīng)濟損失控制在年產(chǎn)值的0.4‰以下。

二、施工風險分析

1、施工用電

整個施工期間用電量較大，為了保證工期滿足施工需要，在市電不能完全滿足施工需要情況下，項目部配制發(fā)電機來滿足施工需要。因此，用電安全、油料堆放管理使用和發(fā)電機安全管理都非常重要。線路短路以及超負荷會引起火災；設(shè)備漏電會危及員工生命；易燃易爆物品管理不善會引起火災或爆炸從而造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。

2、機械設(shè)備

在施工過程中，設(shè)備的正常運作是完成生產(chǎn)任務的前提，為此操作工人必須熟練，懂設(shè)備的操作規(guī)程，其他任何人不能隨意擺弄機械設(shè)備，同時設(shè)備安裝必須合格，完善漏電、接零保護、防雨措施和做好定期檢查維修，否則一旦發(fā)生漏電或機械故障就會觸電或機械傷人事故，從而造成人員傷亡事故。

3、易燃易爆物品及動火作業(yè)

施工中所使用易燃易爆物品雖然少量，管理不善易發(fā)生事故，油料容易發(fā)生火災，氧氣、乙炔易受熱爆炸傷人；動火作業(yè)不按動火作業(yè)規(guī)程進行易發(fā)生爆炸或火災事故。

4、季節(jié)性施工

高溫季節(jié)施工，工人容易發(fā)生中暑，防暑降溫必須做好，高溫季節(jié)易燃物增多，防火工作必須加強，油料、氧氣、乙炔受熱會爆炸傷人或引起火災。在雨季施工中，用電設(shè)備無防雨措施，會發(fā)生漏電造成短路引起火災或觸電傷人，從而影響正常施工生產(chǎn)。

第三章 安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責

(1)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針政策、安全技術(shù)標準。(2)對項目部安全生產(chǎn)管理工作負第一責任人職責。(3)組織制定安全生產(chǎn)責任制等管理制度，并督促檢查。(4)主持或委托主持安全生產(chǎn)例會，對安全生產(chǎn)相關(guān)問題做出決策。

(5)保證安全生產(chǎn)必要經(jīng)費的有效投入。(6)加強對職工安全教育和培訓。(7)支持安全專管人員有效行使管理權(quán)。(8)組織健康安全與環(huán)境管理體系的有效運行。(9)組織勞務合作單位資質(zhì)審查及安全協(xié)議書簽訂。(10)組織制定項目部應急預案和施工現(xiàn)場的安全防范預案。(11)負責進入施工現(xiàn)場工作的設(shè)備安全管理。(12)發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定及時報告或調(diào)查處理。

2、總（副總）工程師安全生產(chǎn)職責

(1)貫徹安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)、安全技術(shù)標準。

(2)對項目部安全生產(chǎn)技術(shù)工作負主要責任。

(3)組織重要環(huán)節(jié)的安全技術(shù)交底，及時分析解決施工中安全技術(shù)問題。

(4)主持編制新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)操作規(guī)程和注意事項。

(5)負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時改進技術(shù)方面存在的問題。

(6)組織實施健康安全與環(huán)境管理體系的有效運行，檢查督促實施情況。

(7)對重要安全技術(shù)問題組織討論、審核、批報。

(8)對重大安全生產(chǎn)事故相關(guān)技術(shù)問題提出改進措施和處理意見。

3、專（兼）職安全員安全生產(chǎn)職責

(1)宣傳、貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)和行業(yè)安全技術(shù)規(guī)范、標準，負責督促檢查各部門和員工的執(zhí)行情況。

(2)組織編制安全技術(shù)措施計劃，并督促檢查實施情況。(3)經(jīng)常開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和不安全行為有權(quán)及時制止，并向項目經(jīng)理匯報。

(4)審查有關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并督促檢查執(zhí)行情況。(5)負責員工安全教育培訓，對特殊工種等人員及時組織培訓，達到持證上崗。

(6)參加相關(guān)事故的調(diào)查處理，對責任者提出處理意見。

(7)協(xié)助相關(guān)人員共同做好健康安全與環(huán)境管理體系的運行工作。

(8)總結(jié)推廣安全管理經(jīng)驗，及時與上級主管部門溝通信息。(9)負責安全管理臺帳，建立健全和相關(guān)管理資料收集歸檔工作。

4、安全環(huán)保部安全生產(chǎn)職責

(1)建立健全本部門的安全職責、規(guī)章制度。

(2)貫徹并監(jiān)督執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護的方法、政策和法令。(3)監(jiān)督檢查本項目“三同時”的執(zhí)行情況，參與項目選擇和新建、改建、擴建工程設(shè)計方案的審定和竣工驗收。

(4)檢查本項目環(huán)境監(jiān)督工作和環(huán)境質(zhì)量狀況。

(5)負責對環(huán)境污染的監(jiān)測工作，并督促有關(guān)項目使環(huán)保各項指標達到國家衛(wèi)生標準。

(6)負責施工現(xiàn)場的安全、環(huán)保監(jiān)督檢查，并督促施工中存在安全、環(huán)保問題的落實整改，努力消除事故隱患。

(7)負責食堂、所屬倉庫的安全防火管理。

(8)搞好飲食衛(wèi)生，嚴防食物中毒。會同有關(guān)部門對食物中毒事故進行調(diào)查和處理。

(9)負責編制本項目專用消防設(shè)備器材的配置標準和配備計劃，并督促做好維護保養(yǎng)和修理工作。

(10)組織對火災隱患整改措施計劃的編制、匯總，經(jīng)上級批準后、負責督促有關(guān)單位按期實施。

(11)負責組織消防安全檢查，負責組織對對液化氣、火災、中毒、爆炸等事故的調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計、上報。

第四章、安全技術(shù)措施

一、安全生產(chǎn)基本要求、貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，管生產(chǎn)必須管安全，做到安全工作與生產(chǎn)任務同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，安全防護措施提前施工，合格后使用。2、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育，一線工人業(yè)余學校按期上課，對新進場工人進行崗前培訓和安全教育。

3、每個分部分項工程，按工種由安全員或施工員，向班組做安全交底，交底要求具體、明確，要有正式的書面記錄和簽字并交底到一線工人。特殊工種，如架子工、大型機械操作手等分別按安全技術(shù)標準規(guī)程做專項安全技術(shù)交底，形成書面文字，簽字后交付作業(yè)。4、每月對本月的安全狀況召開由項目部安全、技術(shù)管理人員和各工班組安全負責人召開安全例會，對本月的安全狀況進行總結(jié)。分析上月在安全生產(chǎn)中所暴露的問題，制定相應對策，并制定下月的安全檢查計劃。、每天班組長向班組做班前會，班前講安全，班中查安全，班后說安全。

6、嚴格“三寶”的使用，上班不戴安全帽的;高空作業(yè)不系安全帶的第一次提出警告，不聽勸阻的，停止其作業(yè)。屢教不改者進行經(jīng)濟處罰。

7、嚴禁酒后上班，不準打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班。不準高處向下扔物品，違規(guī)罰款。

8、“四口”，坑、井、易燃易爆場所，危險地帶，設(shè)置護欄，夜間設(shè)紅燈示警。

9、特殊工種，如電工、架子工、焊工，起重工、機械工等必須持證上崗，無證人員不準進行操作。

10、機械設(shè)備有漏電保護裝置和接零接地，施工電線架空搭設(shè)，不允許線拖在地上，開關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi)，有防雨裝置，配電箱全部上鎖由專職電工管理。

11、經(jīng)常對機械設(shè)備進行檢查維護保養(yǎng)，每天上班試運行運轉(zhuǎn)后才能進入施工操作，嚴禁拌和站等機械設(shè)備帶病作業(yè)。

12、易發(fā)生觸電事故地方和移動照明，使用36伏低壓行燈。13、拌和站、鋼筋加工棚、預制梁場，必須正確操作。并掛有醒目的警示標志。

14、項目部辦公區(qū)、生活區(qū)等臨時設(shè)施，配套足夠的滅火器材，15、暑期施工，有相應的防暑藥品和涼茶等，爆曬地點，應有遮蔭措施。對粉塵，有毒氣體有保護措施。

16、若發(fā)生安全事故，除積極挽救傷員和上報外，必須按“三不放過”原則，查明原因，明確責任，切實整改。

二、文明施工

1、施工現(xiàn)場排水順暢，無積水。

2、材料堆放整齊、有序、有識別，對材料進行有效保護。

3、保持生活區(qū)衛(wèi)生、整潔，與辦公區(qū)劃分開來。

4、施工現(xiàn)場具備有效的消防器材，配置合理。

5、建立良好的辦公、娛樂和生活環(huán)境。

6、建立行之有效的安全保衛(wèi)制度，治安防范得力。

7、生活設(shè)施齊全，食堂衛(wèi)生整潔，垃圾堆放遠離生活區(qū)，并及時清理，浴室采用淋浴保證個人衛(wèi)生健康，廁所采用水沖式，無蚊蠅孳生。

8、項目部配備急救藥箱，各種急救藥品齊全。

9、有效降低粉塵和施工噪音污染，夜間進行施工不擾民，施工現(xiàn)場禁止焚燒有毒、有害物質(zhì)。

三、安全檔案資料

安全檔案資料是安全基礎(chǔ)工作之一，也是檢查考核落實安全生產(chǎn)責任制和反映工作情況的重要依據(jù)，同時是為安全管理工作提供分析、研究、掌握安全動態(tài)，以便改進工作，達到預測、預報、預防事故的目的，必須及時作好作全，真實反映情況。要作好的最重要的檔案資料主要有：、工地的安全組織機構(gòu)及崗位責任制； 2、安全生產(chǎn)、文明施工的各項制度； 3、安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓情況； 7、獎罰資料； 8、傷亡事故檔案； 9、有關(guān)文件、會議記錄。

四、項目安全生產(chǎn)保證體系

全面落實安全監(jiān)管體制，建立健全以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全第一責任人的安全文明施工生產(chǎn)責任保證體系。做到人員到位，責任到位，持證上崗，按項目部規(guī)定層層簽訂安全生產(chǎn)目標，制定各級安全生產(chǎn)責任制。建立日常巡回檢查制度，月例會議制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，確保安全無事故。

五、本工程重點、難點、特殊工程安全技術(shù)措施

1、高空安全作業(yè)

1.1、從事高處（空）作業(yè)人員，要定期作體檢，凡有高血壓、新臟病、貧血病、精神病等不適應于高處作業(yè)的人員，禁止攀高作業(yè)。

1.2、距地面2m以上，工作創(chuàng)面坡度大于45度，工作地面沒有平穩(wěn)的立腳地方或有移（振）動地方應視為高處作業(yè)。

1.3、防護用品穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不穿光滑的硬底鞋，要有足夠強度的安全帶，并將繩子牢系在堅固的建筑結(jié)構(gòu)上或金屬結(jié)構(gòu)架上。

1.4、施工負責人對全體人員進行現(xiàn)場安全教育（特殊高空作業(yè)）。1.5、檢查所用的用具（如安全帽、安全帶、梯子、跳板、腳手架、防護板、安全網(wǎng)等）必須安全可靠，嚴禁冒險作業(yè)。

1.6、如有靠近電源線路作業(yè)時，應先聯(lián)系停電，確認停電后方可工作，并設(shè)置絕緣擋板，作業(yè)者最少離開電線2m以外。

1.7、高處作業(yè)所用的工具、零件、材料等必須裝入袋內(nèi)，上下時受中不得疏忽，不得在高處往下投扔材料或工具等，不得將易滾滑 的工具、材料堆在腳手架上，不準打鬧，工作完畢，應及時清理工具、零星材料等。

1.8、要處處注意警視標志、危險地方夜間作業(yè)必須置足夠的照明設(shè)施，否則禁止作業(yè)。

（二）模板工程

1、一般要求

（1）模板安裝必須按模板的施工設(shè)計進行，嚴禁任意變動。（2）模板及其支撐系統(tǒng)在安裝過程中，要設(shè)置臨時固定設(shè)施，嚴防傾覆。模板必須有一定剛度，而加固支撐和連接桿必須牢固，確保結(jié)構(gòu)的幾何尺寸。

2、安裝注意事項

（1）支撐要按工序進行，模板沒有固定前，不得進行下道工序。（2）支撐四米以上的模板時，要搭設(shè)工作臺。不足四米的，可使用馬凳操作，不準站在柱模上操作和在梁底模上行走，更不允許利用拉桿支撐凳上下。

3、模板的拆除

（1）拆除時要嚴格遵守拆模作業(yè)要點的規(guī)定。

（2）在高處拆除時要有專人指揮和切實的安全措施，并在下面標出工作區(qū)，嚴禁非操作人員進入工作區(qū)。

中滑落。

（4）嚴禁操作人員站在要拆除的模板上。

（5）已拆除的模板、拉桿、支撐等要及時運走或是妥善堆放，嚴防操作人員固扶空、踏空而墜落。

（6）拆模間隙時，要將已活動的模板、拉桿、支撐等固定牢固，嚴防突然掉落，倒塌傷人。

（三）施工現(xiàn)場臨時用電安全

1、編制臨時用電專項安全施工方案。

2、外電線路的安全距離，必須符合JGJ46—99《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的具體規(guī)定。

3、接地與接零保護系統(tǒng)采用TN－S系統(tǒng)。保護零線與工作零線不能混接。

4、配電箱開前箱符合“三級配電兩極保護”的要求，做到“一機、一閘、一漏、一箱”的要求，電箱要有門、有鎖、有防雨措施。

5、照明專用電路要有漏電保護，室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m，潮濕作業(yè)作用36V以下安全電壓。

6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。

7、不能用其它金屬絲代替熔絲。

8、用電檔案內(nèi)容齊全由電工管理，電工巡視維修記錄填寫真實。

我項目部對組織實施計劃及措施等嚴格按照計劃實施落實生產(chǎn)本季度施工現(xiàn)場未發(fā)生過安全事故。

第三篇：創(chuàng)5A活動計劃和措施 - 副本

創(chuàng)建 5A 級學校計劃與實施方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把 5A 學校創(chuàng)建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結(jié)合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設(shè)，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創(chuàng)建 5A 級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強領(lǐng)導

加強隊活動創(chuàng)建的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。

組長:王金普，副組長:史自為，其他教師為成員。

三、創(chuàng)建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 1A 及學校創(chuàng)建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設(shè)施，加強文化設(shè)施建設(shè)。

四、實施步驟:(一)宣傳發(fā)動，全面推進(2 月 17 日-18 日)為加強創(chuàng)建“5A 學校”工作的領(lǐng)導，確保創(chuàng)建工作順利進行，成立相關(guān)領(lǐng)導機構(gòu)，全面落實創(chuàng)建 5A 學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。

第二階段:自查摸底、明確目標(2 月 19 日-20 日)對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領(lǐng)導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施(2 月 21--8 月 31 日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

(一)硬件建設(shè) 100分。建筑面積與規(guī)模 25 分，功能教室25分信息化 建設(shè) 15分，生活安全設(shè)施 20 分，其他建設(shè)項 15 分。2016 年我校努力改善辦學條件，提高硬件建設(shè):

1、加強信息化建設(shè)(10月份)

爭取拉入 10 兆寬帶，完成微機室更新。

2、完善多媒體教學，做到班班通(9月份)。

3、改善學校的取暖設(shè)備。（10月份)

(二)隊伍建設(shè)方面 隊伍建設(shè):100分。管理團隊 20分，師德師風 15 分，師資建構(gòu) 15分，專業(yè)成長 50 分.。

2016 年在隊伍建設(shè)方面:

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)(3 月份)

努力打造一個職責分明、分工明確、團結(jié)協(xié)作、作風民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領(lǐng)導班子。

2、加強師德師風建設(shè)(4 月份)

以師德建設(shè)為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì)，增強文明意識。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(5 月份)

完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。課程管理 15，教學管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。

2016 年管理水平方面:

1、課程管理(2 月份)

執(zhí)行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實施校本課程《禮儀》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(3 月份)

建立健全的教學常規(guī)管理、教學評價的規(guī)章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(5 月份)

完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學校德育文化，營造優(yōu)良校風。

4、安全管理(5 月份)健全學校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達標，監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

(四)校園文化方面 校園文化 100 分:學校標志 15 分，校園環(huán)境 35 分，精神風貌 15分，特色活動 25 分。

2016年我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動為抓手，營造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質(zhì)教育，提高校園品位。

1、校訓、?；盏葘W校標志建設(shè) 8 月底完成。

2、校園環(huán)境和班級文化建設(shè) 9 月底完成。

(五)辦學效益方面 辦學效益:100 分。社會認可 30，學生成績:30分。

2016年我校要通過 5A 級學校創(chuàng)建活動，改善學校辦學條件，規(guī)范學校管理，提高學校教學質(zhì)量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改(8 月份)

在創(chuàng)建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

第四篇：創(chuàng)5A活動計劃和措施

杜村小學創(chuàng)建 3A 級學校計劃措施

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把3A學校創(chuàng)建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結(jié)合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設(shè)，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創(chuàng)建3A級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強領(lǐng)導

加強隊活動創(chuàng)建的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。組長:張諾京 副組長：紀新平

組

員：董利紅

田素麗

孫麗麗

紀愛霞

紀新愛

楊延周許亞肖

元星宇

劉米雪

三、創(chuàng)建目標

結(jié)合我校實際情況在切實加強隊伍建設(shè)提升辦學效益的基礎(chǔ)上，重點從

1、硬件建設(shè)

2、管理水平

3、校園文化，三個方面爭創(chuàng)市級A級標準。

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 3A級學校創(chuàng)建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設(shè)施，加強文化設(shè)施建設(shè)。

四、具體措施: 第一階段：宣傳發(fā)動，全面推進(1月1日-4月20日)為加強創(chuàng)建“5A 學校”工作的領(lǐng)導，確保創(chuàng)建工作順利進行，成立相關(guān)領(lǐng)導機構(gòu)，全面落實《邢臺市創(chuàng)建 5A學校測評細則》為工作目標，明確任務、明確責任人，做到有制度、有計劃、有措施、有落實、有監(jiān)督。

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項

工作都有領(lǐng)導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第二階段:抓住重點、具體實施(4月21日--10月31日)按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。(一)硬件建設(shè) 100分。

我校努力改善辦學條件，提高硬件建設(shè): 1、2016年我校創(chuàng)建了一個標準化實驗室，硬件已達標

2、加強信息化建設(shè)(10月份)（1）無線網(wǎng)絡覆蓋全校。

3、進一步完善心理咨詢室。（9月份)(二)隊伍建設(shè)方面 隊伍建設(shè):100分。2017年在隊伍建設(shè)方面應加強建設(shè)的:

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)(4月份)努力打造一個職責分明、分工明確、團結(jié)協(xié)作、作風民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領(lǐng)導班子。

2、加強師德師風建設(shè)(4月份)以師德建設(shè)為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì)，增強文明意識。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(5--10月份)完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

(三)管理水平方面 ：

2017年管理水平方面需要完善和加強的項目:

1、課程管理(3月份)執(zhí)行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實施校本課程《安全》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理(3月份)建立健全的教學常規(guī)管理、教學評價的規(guī)章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學校德育文化，營造優(yōu)良校風。

4、安全管理(5--6月份)健全學校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達標，監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

(四)校園文化方面

2017年我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動為抓手，營造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質(zhì)教育，提高校園品位。

1、校訓、?；铡⒌葘W校標志讓師生理解其含義，校歌全體師生會唱誦。（9月份）。

2、籌建校報，進一步完善校史檔案工作（10月份）

3、校園環(huán)境硬件方面實現(xiàn)“五化達標”（綠化、凈化、美化、亮化、美化）。（10月份）

4、辦公室、專用教室、班級文化建設(shè) 9 月底完成。(五)辦學效益方面

2017 年我校要通過 5A 級學校創(chuàng)建活動，改善學校辦學條件，規(guī)范學校管理，提高學校教學質(zhì)量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。鼓勵教師參加各級各項教育教學活動；鼓勵學生參加教育行政部門舉辦的各種競賽活動。

第三階段:督導和整改(10月份)在創(chuàng)建活動實施過程中，積極配合上級領(lǐng)導各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

第五篇：創(chuàng)5A活動計劃和措施

北淤疃小學創(chuàng)建 5A 級學校方案

為認真貫徹教育局教育工作會議重要思想，我校把 5A 學校創(chuàng)建作為全年的重點工作，以提升管理水平，提高教學質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動作為當前及今后一個時期的主要工作，結(jié)合實際情況制定實施方案:

一、指導思想

大力加強精神文明建設(shè)，堅持思想政治教育工作為主線，扎實開展創(chuàng)建 5A 級學校，全面提高全校教職工及學生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強領(lǐng)導

加強隊活動創(chuàng)建的組織領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組。

組長:聶貴領(lǐng)，副組長:徐文平，其他教師為成員。

三、創(chuàng)建目標

1、緊扣“5A”標準，凝心聚力、全力以赴把 5A 及學校創(chuàng)建工作做實、做好，負責任、求實效。

2、進一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻的職工隊伍。

3、改善辦公條件和教學設(shè)施，加強文化設(shè)施建設(shè)。

四、實施步驟: 第一階段、宣傳發(fā)動，全面推進

為加強創(chuàng)建“5A 學?！惫ぷ鞯念I(lǐng)導，確保創(chuàng)建工作順利進行，成立相關(guān)領(lǐng)導機構(gòu)，全面落實創(chuàng)建 5A 學校工作目標，堅持抓好教職工思想政治理論學習，做到有制度、有計劃、有措施、有落實。第二階段:自查摸底、明確目標

對照《細則》認真、逐條核實學校的基本情況，進行自評、打分、認檔定級。確定本學校的檔級后，找出差距和不足，制定詳細工作計劃，做到每一項工作都有領(lǐng)導分包，都有專門人員負責落實、都有完成時間，扎實有效地開展工作。

第三階段:抓住重點、具體實施

按照《細則》要求，抓住能得分的重點項目，全面展開工作。

（一）隊伍建設(shè)方面:

1、加強領(lǐng)導班子建設(shè)

努力打造一個職責分明、分工明確、團結(jié)協(xié)作、作風民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運用先進管理方法和手段實施管理的領(lǐng)導班子。

2、加強師德師風建設(shè)

以師德建設(shè)為重點，加強對職工的教育與培訓，努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì)，增強文明意識。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學習氛圍，扎實抓好師資隊伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長

完善校本教研和培訓制度，建立傳幫帶培訓機制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓活動;抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

（二）管理水平方面:

1、課程管理 執(zhí)行省定課程計劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實施校本課程《跳繩》，保證學生每天體育鍛煉 1 小時。

2、教學管理

建立健全的教學常規(guī)管理、教學評價的規(guī)章制度;分工明確，責任落實，強化教學研究和集體備課活動。加強教學常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學模式。

3、德育工作

完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學校、家長、社會三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學校德育文化，營造優(yōu)良校風。

4、安全管理

健全學校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅持安全隱患排查和月報制度，堅持開展安全教育和自護自救演練活動;保證學生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達標，監(jiān)控設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

（三）校園文化方面 ：

我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動為抓手，營造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機的校園形象。推進素質(zhì)教育，提高校園品位。

（四）辦學效益方面 ：

我校要通過 5A 級學校創(chuàng)建活動，改善學校辦學條件，規(guī)范學校管理，提高學校教學質(zhì)量，減少學生流失，得到家長和社會認可，提高學校知名度、增強學校榮譽。

第四階段:督導和整改

在創(chuàng)建活動實施過程中，積極配合各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。