第一篇：基建科管理辦法

基建辦公室工作職責(zé)

一、在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院新建、改建及擴建工程等任務(wù)。

二、作好全院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，按國家城市建設(shè)法規(guī)的要求及醫(yī)院總體建設(shè)方案，統(tǒng)一規(guī)劃和管理院內(nèi)土地利用和工程建設(shè)。做到設(shè)計布局使用合理。

三、作好對外聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項目的報批報建，編制委托設(shè)計文件，辦理選點、征地、拆遷、補償?shù)雀黜検乱?。組織工程設(shè)計圖紙審核，做好工程預(yù)算，辦理招投標(biāo)，落實施工單位，辦理施工許可證等各項前期工作，做好施工單位進場前的“三通一平”工作。

四、加強管理，深入工地，做好工程項目建設(shè)全過程的工程進度和工程監(jiān)理，維護醫(yī)院內(nèi)基建施工秩序。在工程施工管理和工程結(jié)算過程中，嚴(yán)格控制建設(shè)成本，認(rèn)真把好工程造價關(guān)。辦理建設(shè)項目竣工驗收和交付使用手續(xù)，及時完成竣工項目審計決算工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能解決的應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

五、嚴(yán)格控制工程進度款的支付，不斷提高基建資金管理水平，提高投資效益。遵紀(jì)守法、廉潔奉公、盡職盡責(zé)，不以工作之便謀取私利。

六、做好年度總結(jié)工作，負(fù)責(zé)收集整理基建檔案并按時歸檔。

七、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度。作好部門的安全、保密、檔案、信息等工作。

基建辦公室主任職責(zé)

一、在醫(yī)院分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)基建辦工作。

二、根據(jù)醫(yī)院改革與發(fā)展的要求，負(fù)責(zé)制訂基建辦工作計劃、經(jīng)費預(yù)算、規(guī)章制度并組織實施。

三、負(fù)責(zé)職工隊伍的思想教育和廉政建設(shè)工作，實行政務(wù)公開。負(fù)責(zé)基建辦職工考核、培訓(xùn)工作，提高全體職工的工作主動性和積極性。

四、認(rèn)真執(zhí)行國家基本建設(shè)法律法規(guī)，按照基本建設(shè)的程序和要求辦理基建項目的立項報批、報建、招投標(biāo)、工程施工管理、工程檔案的整理歸檔等工作。

五、負(fù)責(zé)基建人員調(diào)配、對外聯(lián)系等工作，決定基建處重大事務(wù)。

六、主持召開基建工作專題會議，定期向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)報告工作。

基建辦檔案管理辦法

為加強基建檔案資料的管理，全面、完整地收集基建檔案資料，保證基建檔案工作的真實性，根據(jù)本科特點，制定辦法。

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國檔案法》，以及黨和 家關(guān)于檔案工作的方針，做好基建檔案歸檔工作。

二、檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴建的房屋，從設(shè)計資料，上級部門可行性研究報告及擴初設(shè)計的批復(fù)，地質(zhì)鉆探資料，土方平衡，初步設(shè)計，施工預(yù)算，開工報告，施工合同，工程協(xié)議書，圖紙會審記錄，修改設(shè)計資料，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標(biāo)工作文件等資料。

三、檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔，各類資料的經(jīng)辦人必須主動將經(jīng)辦資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料，不論是內(nèi)部還是外部人員來查閱時，均必須隨查隨還，不得任意攜出室外。特殊情況必須借出時，由處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，登記，限期交還。

四、對竣工項目的基建檔案資料，項目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門辦理竣工驗收手續(xù)并及時歸檔。

五、資料室管理員，要認(rèn)真做好基建檔案資料的收集、整理、保管和統(tǒng)計，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

基建辦工程管理職責(zé)

一、在院長和分管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強基本建設(shè)專業(yè) 識的學(xué)習(xí)，積極完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)法律法規(guī)，按照基本建設(shè)的程序和要求做好各個基建項目的立項報批、可行性研究、報建、招投標(biāo)工作。

三、在工程施工管理工作中，按國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),材料質(zhì)量關(guān)。加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理。嚴(yán)格檢查到場的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料、設(shè)備用到工程項目中。

四、熟悉施工圖紙，優(yōu)化設(shè)計不足，進一步完善使用功能；

五、注重投資控制，對設(shè)計變更、工程量簽證嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理設(shè)計變更和工程簽證手續(xù)。

六、加強安全文明施工管理，保證工程施工安全，維護院內(nèi)環(huán)境。

七、及時完成竣工資料，認(rèn)真做好工程造價結(jié)算審計工作。

八、對工程檔案的整理、歸檔做到完整、及時。

基建工作人員崗位職責(zé)

一、在基建辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承辦新建、改建、擴建及維修工程的有關(guān)工作。

二、熟悉基建項目的設(shè)計要求和施工規(guī)范，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，反映和處理設(shè)計與施工的有關(guān)技術(shù)問題。

三、深入施工現(xiàn)場，了解和檢查施工計劃的執(zhí)行情況。作好基建工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，記錄施工有關(guān)情況和問題，并將情況及時反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

四、檔案資料員負(fù)責(zé)收集和整理基建技術(shù)資料，按城建檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔。

五、完成院、科領(lǐng)導(dǎo)交給的指令性任務(wù)。

六、遵守勞動紀(jì)律，堅守工作崗位。

基建辦管理辦法

為加強基建處出勤管理，提高干部職工的工作積極性、主動性和自覺性，規(guī)范全辦干部職工行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，制訂本管理辦法。

一、出勤

1、職工有事、有病等原因不能上班，必須事前請假，如遇特殊情況不能事前請假，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，過后必須寫補假條。

2、請假須說明請假種類、假期、時間、事由及工作交接事項等。

3、若發(fā)生超假，在超假前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后寫補假條。

4、未辦理請假手續(xù)擅自離開崗位者以曠工論處。

5、請假連續(xù)五天以下（含五天）的，其法定假日不計算在內(nèi)，請假連續(xù)五天以上的，其法定假日計算在內(nèi)。

二、獎勵

對有下述表現(xiàn)的干部職工給予一定的精神和物質(zhì)獎勵：

1、在完成醫(yī)院基建工作和任務(wù)方面取得顯著成績者。

2、對基建處各項工作提出合理化建議并產(chǎn)生顯著效率、效益者。

3、對工作中的突發(fā)事件、事故妥善處理者。

4、一貫忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出者。

5、獲得重大榮譽者。

三、處罰

1、觸犯國家法律、法規(guī)，利用職權(quán)謀私、受賄，泄露國家機密和工作秘密等，除按國家有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理外，基建辦將扣發(fā)各種津貼。

2、嚴(yán)格遵守“八條禁令”，不準(zhǔn)參與賭博，不準(zhǔn)在上班時間打撲克和在計算機上打游戲、聊天，不準(zhǔn)無故脫崗。若有違反，一次扣發(fā)當(dāng)月津貼50—100元。

3、為保證聯(lián)系暢通，必須保持24小時開機，若無特殊原因不開手機造成無法聯(lián)系的，扣發(fā)通訊補助。

4、曠工一天除醫(yī)院扣發(fā)相關(guān)工資、津貼外，基建辦扣發(fā)當(dāng)月津貼、補助200元，遲到、早退3次折算曠工半天，6次折算曠工一天。

5、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或工作中出現(xiàn)重大失誤、事故者，扣發(fā)當(dāng)月補助和津貼。

6、工作主動性、積極性差、工作中拈輕怕重，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)不及時，工作進展緩慢者，視情節(jié)給予批評教育并扣發(fā)當(dāng)月補助和津貼。

第二篇：基建管理辦法

基建管理辦法

1.目的：通過對工廠內(nèi)基建項目的控制，確保公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)滿足生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和符合環(huán)境管理的要求。

2.適用范圍：適用于廠區(qū)內(nèi)部的零星工程維修、整改及新建項目的基礎(chǔ)設(shè)施工程。3.職責(zé)

3.1 基建科：負(fù)責(zé)工廠內(nèi)基建項目的方案制定、造價審核、工程發(fā)包及工程質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作 3.2 生產(chǎn)單位或部門：根據(jù)需求提出工程制作申請單并協(xié)助項目的實施和驗收。4.內(nèi)容 4.1立項

4.1.1廠區(qū)內(nèi)部的零星工程維修、整改項目由生產(chǎn)單位或部門填寫《工作聯(lián)系函》，內(nèi)容包括：工程范圍、地點、工期及基本的使用要求。《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》需經(jīng)部門總監(jiān)、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后立項。4.1.2廠房、設(shè)備基礎(chǔ)及辦公樓裝修等固定資產(chǎn)類的維修工程，除按4.1.1條執(zhí)行外，需填寫《設(shè)備保修單》報行政部和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)； 4.2施工方管理

4.2.1廠區(qū)內(nèi)部的零星工程維修和小型基建項目由公司基建組自己維修。大型基建項目由基建科從市場挑選施工單位。

4.2.2施工單位的選擇應(yīng)以有施工資質(zhì)及施工能力、工程質(zhì)量符合要求、信譽好、能提供良好的保修服務(wù)、價格合理與公司有良好的合作關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.3基建科應(yīng)充分了解市場，參照4.1.1條準(zhǔn)則對施工方篩選，對判斷合格的施工方建立施工檔案。4.3實施：

4.3.1小型基建：由施工部門將經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)的《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)函》交基建科，基建科根據(jù)工程填寫《輔料請購單》，物料到廠后按要求開工實施。

4.3.2大型基建：由基建科設(shè)計施工方案及施工簡圖，交施工單位報價，報價經(jīng)基建科審核，報送公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并簽訂施工協(xié)議后，委托施工單位實施，基建科跟蹤進度、監(jiān)督實施； 4.3.3工程竣工后，由基建科核算實際工程量和發(fā)生的費用，辦理施工決算。4.4驗收：

4.4.1工程竣工后，由施工單位、設(shè)備部和使用單位三方共同驗收，并填寫及相關(guān)臺帳登記。5.記錄表單： 5.1《工作聯(lián)系單》 5.2《固定資產(chǎn)申購單》 5.3《土建竣工驗收報告》

第三篇：基建科工作總結(jié)

篇一：基建科個人工作總結(jié) 基建科個人工作總結(jié) 年以來，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時針對基建工作的特點，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報，加強廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團結(jié)奮進、務(wù)實求真、奉公守法的優(yōu)秀團隊。

二、完成工作情況

1、加強內(nèi)部管理，提高工作效率

進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時化解內(nèi)部矛盾，維護科室內(nèi)部團結(jié)

作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對在工作中產(chǎn)生的問題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動和同志們進行勾通和交流，以誠待人，作好每個人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個良好的精神氛圍。

3、主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來，我利用工作之余，主動學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識應(yīng)用于工程管理實際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻。

4、勤奮努力，全面完成各項工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時還有大量的設(shè)備采購和管理工作；從計劃下達到完成工程實體并資料歸檔有大量工作要做，包括計劃申請、圖紙設(shè)計、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭取時間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時間，堅守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計個人報酬加班加點，為全面完成各項工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成xx年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機房等設(shè)備采購工作。

5、愛崗敬業(yè)、大膽進言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點。因而在設(shè)計方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實事求是地提出自己的觀點，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會使國家、集體的利益受到損害。如在處理金藍大道軟土地基過程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計人員的認(rèn)可。當(dāng)時，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計人的認(rèn)可，我不會承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，我覺得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺埥毯?，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場情況和場地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問題和今后努力的方向

回顧半年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實，有時有畏難情緒，個別工作做得不夠完善。今后我將自覺加強學(xué)習(xí)，不斷提高個人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚長避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻

學(xué)院基建辦主任個人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法 工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點 總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。1．自我性 總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進行安排。總結(jié)是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4．經(jīng)驗性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓(xùn)。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓(xùn)，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣 才能達到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項 1．要堅持實事求是原則 2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當(dāng)，突出重點。篇二：基建科工作總結(jié) 基建科2013工作總結(jié)

回顧2013年的基建工作感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與指導(dǎo)、廣大員工共同努力下，我科室認(rèn)真落實部門職責(zé)和目標(biāo)，本著高起點，嚴(yán)要求建設(shè)本質(zhì)安全型礦井的指導(dǎo)思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思想?yún)R報如下：

一、工程完成情況

（一）2013年基建工程完成情況：（1）：救護站綜合樓已竣工，達到使用條件；（2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2 號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、2號轉(zhuǎn)載點至1號轉(zhuǎn)載點皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；（3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現(xiàn)正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準(zhǔn)備工作，待條件成熟即可進行土方施工；（4）：車庫主體工程完工，門窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車輛存放和防凍問題。

（二）2013年成本維修工程完成情況

根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的指示，結(jié)合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃，采用了使用部門及礦相關(guān)部門統(tǒng)一驗收簽字認(rèn)可的方式，圓滿的完成2013年制定的23項成本維修計劃。

（三）2013年專項資金工程完成情況

基建科嚴(yán)格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進行了利用，節(jié)約了投資成本，共完成了以下六項工程：（1）：單身樓維修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門衛(wèi)室等維修工程）全部按計劃完成；（2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；（3）：4t鍋爐及輔機拆除工程完成；（4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進行；（5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；（6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。

二、現(xiàn)場施工管理情況：

1、基建科加強和規(guī)范了調(diào)度管理工作，每天早晨積極組織召開科室調(diào)度會，現(xiàn)場管理做到了人人有規(guī)范、處處有監(jiān)督、事事有考核，實現(xiàn)安全管理全覆蓋、無漏洞，做到了2013年安全生產(chǎn)零事故；

2、及時組織有關(guān)人員對設(shè)計院提供的工程圖紙進行了審查，并提出了修改、完善意見，3、配合監(jiān)理單位做好作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的審查工作，同時對作業(yè)規(guī)程進行定期復(fù)查；

4、定期審查相應(yīng)工程的資料整理情況，做到工程資料與現(xiàn)場施工同步進行；

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細(xì)致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學(xué)習(xí)，特別是基建工開工后所需專業(yè)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為我礦的建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實踐中學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐，擴展思路，樹立超前意識，不斷完善制度建設(shè)，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規(guī)工作和管理工作。

四、2014年工作思路 2014年主要工程有：車庫室內(nèi)外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區(qū)低溫?zé)嵩垂嵯到y(tǒng)二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓(xùn)中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場地綠化硬化等工程。

（一）總體工作思路 緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓現(xiàn)場施工安全管理，抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進一步提高部門的執(zhí)行力，全面提升工程建設(shè)安全質(zhì)量水平，同時抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保全年任務(wù)順利完成。

（二）主要措施

1、強化責(zé)任落實，保證有令必行。進一步提高部門執(zhí)行力，為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進度。在工程質(zhì)量上，與專項整治相結(jié)合，嚴(yán)格按驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收；在施工進度上，與公司下達的任務(wù)相結(jié)合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。

3、加強內(nèi)部管理，做好安全保障。把責(zé)任分解落實到具體責(zé)任人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)謹(jǐn)技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規(guī)程等仔細(xì)審查，及時向設(shè)計單位反映有疑問，有出入的地方，確保施工正確、合理。

4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，完善知識結(jié)構(gòu)，更新知識內(nèi)容，總結(jié)新的工作方法，互相學(xué)習(xí)，提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結(jié)，有不對之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出批評指正，我們一定虛心接受，不斷提高我們的各項管理水平。

基建科

2013-12-17篇三：基建科2012工作總結(jié) 基建科2012工作總結(jié)

時間過得飛快，在不知不覺中，2012年就快結(jié)束了。回首過去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本基建工作目標(biāo)的有效完成?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、已完成工程情況：

1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。

2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。

3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。

二、在建工程完成情況：

1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標(biāo)安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。

2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。

5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。

6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完 成。

7、介質(zhì)庫：主體施工完成。

8、原煤槽倉（屬原煤槽倉及返煤暗道標(biāo)段）工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運土方19.8萬方；上部土釘錨噴支護；下部為排樁+內(nèi)支撐復(fù)合支護。暗道已全部完成共澆筑砼12000m3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。9、3#矸石倉（屬筒倉標(biāo)段）于4月28日開工，已完成

土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。

10、末煤倉（屬筒倉標(biāo)段）工程于3月15日開工，完成

土方開挖、灰土擠密樁、cfg樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。

11、洗塊煤倉（屬筒倉標(biāo)段）完成土方開挖、灰土擠密

樁、cfg樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。

12、棧橋標(biāo)段工程因種種原因（場地狹小，無工作面），只完成設(shè)備采購30%，土建有3個轉(zhuǎn)載點正在做基礎(chǔ)。

三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期

在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定；嚴(yán)格要求施工的每一道工序要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工；保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結(jié)會制度，各施工單位要實事求是總結(jié)各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持最佳的質(zhì)量狀態(tài)。

回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學(xué)性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好。在新的一年里，我們將全面落實好2013年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，順利完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

洗運中心基建科 2012年11月25日

第四篇：崗位職責(zé)基建科

基建科崗位職責(zé)

1、服從公司的安排，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)擬訂公司工程項目的工作計劃。

3、負(fù)責(zé)實施各種建設(shè)項目初圖、施工圖設(shè)計，并組織有關(guān)會審工作。

4、工程預(yù)決算的編制及審核，組織實施項目招標(biāo)的具體工作。

5、負(fù)責(zé)土地清理平整工作。

6、簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項目開工的有關(guān)工作。

7、負(fù)責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)部門進行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用。

8、組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進度計劃，提出用款計劃（草案）等工作；

9、擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作。

10、負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計劃。

11、完成公司臨時交辦的其他工作。

第五篇：基建科先進事跡

基建科先進事跡

二零一五年，煤炭經(jīng)濟低位徘徊，市場景氣指數(shù)持續(xù)處于寒冷區(qū)間，煤炭企業(yè)在泥濘中艱難前行。面對如此嚴(yán)峻的形勢，我科在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)新思路，開動腦筋，改變工程建設(shè)管理方式，眼睛向內(nèi)挖潛力，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，努力踐行公司創(chuàng)新理念、成本理念和要求，在工程管理、合同管理、投資成本方面采取新舉措，推行全過程、全員、全方位的質(zhì)量成本管理，取得了明顯成效。

一、基建科在完成年初制定工作目標(biāo)情況下，在科室人員不足的情況下，還超額完成各項任務(wù)。完成土建工程x項，零星小工程x項；綠化各類樹種總計x棵；x項招投標(biāo)管理項目；統(tǒng)計上報各種報表；完成基建和環(huán)保檔案歸檔工作，并接受上級檢查等工作。

二、貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，落實張礦長在歷次礦委擴大會議上的講話精神，堅持基建工程安全工作抓常、抓細(xì)、抓具體，確保施工安全。抓檢查，抓改進，確保工程質(zhì)量，改變工程管理模式，降低工程造價。嚴(yán)格控制各種建筑材料的消耗，杜絕各種浪費現(xiàn)象。降低工程造價10%，約x萬余元。利用廢舊物資，降低工程成本，節(jié)約資金x元；

三、深入田間地頭，開展塌陷區(qū)治理，根據(jù)公司部署和安排，我們定期到禮義鎮(zhèn)東溝村及其附近區(qū)域采礦塌陷區(qū)實地檢查，對塌陷區(qū)山體、河流、耕地、房屋、地面構(gòu)作物等全面進行檢查。尤其是在汛期內(nèi)，加大巡回檢查頻次，制作警示牌，樹立在塌陷區(qū)裂縫邊、路邊顯著位置，提醒村民和過往車輛、行人注意安全。發(fā)現(xiàn)裂縫變化及時排查隱患，發(fā)生矛盾糾紛極力協(xié)調(diào)解決。面對個別村民的無理糾纏和威脅恐嚇，不為所動，堅決地維護了公司的正當(dāng)權(quán)益；

今后，我科全體人員要從作風(fēng)上、管理上下苦功夫，繼續(xù)采取各種挖潛成效的有效措施，又好又省地完成公司部署安排的各項基建任務(wù)、環(huán)境保護和采煤塌陷區(qū)治理任務(wù)，為公司科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

基建科

2016年1月26號