第一篇：優(yōu)秀施工員、質(zhì)檢員評選標(biāo)準(zhǔn)

優(yōu)秀施工員、質(zhì)檢員評選標(biāo)準(zhǔn)

1、優(yōu)秀施工員、質(zhì)檢員評選范圍：各區(qū)域公司、項目公司、專業(yè)公司、項目部、工程部在崗質(zhì)檢員、施工員（工長）。

2、評選名額：優(yōu)秀施工員8名、優(yōu)秀質(zhì)檢員4名

3、評選標(biāo)準(zhǔn)：

1）擔(dān)任崗位時間達到一年及以上。

2）所施工的工程項目未發(fā)生一般及以上的質(zhì)量事故。3）遵守國家法律法規(guī)、質(zhì)量管理條例，遵守公司各項質(zhì)量管理方面的規(guī)章制度，思想品德優(yōu)良，敬業(yè)愛崗，工作積極主動，認真負責(zé)，主動維護、捍衛(wèi)公司的形象、聲譽、利益。

4）在項目質(zhì)量管理過程中，嚴格執(zhí)行合同，嚴格按照圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，不偷工減料，嚴格施工過程質(zhì)量控制，認真開展質(zhì)量檢查、驗收，履行質(zhì)量職責(zé)，保證工程施工質(zhì)量。

5）在公司質(zhì)量檢查時，成績優(yōu)良，對檢查的問題及時整改，之后檢查不出現(xiàn)類似問題。工程實體質(zhì)量檢查、觀感質(zhì)量評分達到85分及以上。

6）所施工的工程項目無質(zhì)量投訴。

7）獲得泰山杯、柳泉杯（地市質(zhì)量最高獎）、山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程等名優(yōu)工程業(yè)績的作為重要參考。

第二篇：項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、資料員

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設(shè)計，全面負責(zé)項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財務(wù)等一系列管理工作。

2、負責(zé)整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。

4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實現(xiàn)。

5、及時向建設(shè)單位催要工程進度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

6、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關(guān)系，確保工程項目正常進行；

7、負責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設(shè)備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結(jié)算工作；

10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；

11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；

工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求，進行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。

4、負責(zé)主要原材料、設(shè)備進貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果。

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負責(zé)收集工程資料。

6、負責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級報告權(quán)。

7、對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進行監(jiān)督、檢查。

施工員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項目部的有關(guān)管理制度，對工程進度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。

2、服從項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負責(zé)本專業(yè)施工項目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。

3、負責(zé)制定本專業(yè)或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達施工任務(wù)書，同時協(xié)助技術(shù)負責(zé)人下達技術(shù)安全交底。

4、負責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整與及時上報。

5、負責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗收；負責(zé)分管專業(yè)及分管單項工程的施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。

6、加強材料管理，事前做好各專業(yè)材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。

7、負責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。

8、參與項目部的各種質(zhì)量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項目部的分工做好落實和執(zhí)行。

資料員崗位職責(zé)

1）負責(zé)施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準(zhǔn)確無誤。2）負責(zé)所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。

3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。4）負責(zé)施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5）及時檢索和查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。

6）處理好各種公共關(guān)系。好歸檔。

第三篇：施工員、質(zhì)檢員復(fù)審操作

目錄

一、企業(yè)注冊.........................................................................3

二、企業(yè)查看.........................................................................5

三、個人注冊.........................................................................8

四、個人登錄........................................................................12

五、報名成功........................................................................22

請學(xué)員進入“河南省建設(shè)人才教育信息網(wǎng)www.hncen.net”然后點擊考試平臺的現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員，進入下個頁面。

一、企業(yè)注冊

點擊企業(yè)注冊。

里面要求的信息必須填寫，組織機構(gòu)代碼和營業(yè)執(zhí)照要求掃描件，不大于500KB。

二、企業(yè)查看

輸入剛才注冊的組織機構(gòu)代碼號，中間有“—”的，加上“—”，密碼初始都為“0”，輸入驗證碼，點擊登陸，進入下一個頁面。

進入界面就是這個，然后點擊基本信息，進入下一個頁面，一開始是未審核的，過半個小時左右，變成已審核。

三、個人注冊

點擊個人注冊，進入下一頁。

輸入培訓(xùn)人員的個人基本信息。郵箱必須一人一個，不能重復(fù)。

按要求準(zhǔn)備照片，填寫相關(guān)信息。注意照片要求。

四、個人登錄

用戶名：個人身份證號。密碼：自己剛才設(shè)置的。點擊登陸，進入下一個頁面

點擊左面的證書復(fù)檢，進入下一個頁面。

點擊復(fù)檢報名，輸入證書編號，單位關(guān)鍵字檢索，輸入簡稱，點擊搜索

證書所在單位會出現(xiàn)工作，選擇你的工作單位，點擊確定。

選擇專業(yè)，電力工程，崗位選擇質(zhì)量員或者施工員，點擊確定

培訓(xùn)的地市和培訓(xùn)機構(gòu)默認河南省電力工程建設(shè)企業(yè)協(xié)會，不能改，直接點確定。

填寫工作經(jīng)歷。這個是必填項。寫完后點擊確定。

全部填完，點擊確定報名。然后選擇打印申請表。

點擊查看，打印報名表

點擊上面的打印，如果企業(yè)報名人員多，每個人都要打印一份。先在網(wǎng)上報名，滿120人可以開班，具體培訓(xùn)日期等通知。

五、報名成功

現(xiàn)場審核，機構(gòu)確認，表示已經(jīng)報名成功，等待學(xué)習(xí)，必須先報名，才能學(xué)習(xí)。

第四篇：水利工程質(zhì)檢員施工員工作總結(jié)

質(zhì)檢員工作總結(jié)

我叫###，在過去的一年里，我參與了###工程的施工任務(wù)，主要負責(zé)過堤壩填筑、堤頂路澆筑、預(yù)制塊護坡等施工。

對于堤壩填筑，工序比較簡單，但關(guān)系到的質(zhì)量問題卻并不簡單，因為一旦堤壩質(zhì)量出現(xiàn)問題，就不是小問題。主堤身填筑首先要重視的就是土質(zhì)的問題。######工程堤壩填筑土料主要來自于開挖廢棄河道堤身及附近##鎮(zhèn)出產(chǎn)的紅粘土，但由于料場清表不徹底，不時會有植被、建筑垃圾混雜在土料里；###水資源豐富，土料含水率有時也不合格。對于這樣的情況，如果土料所含雜質(zhì)較少，則讓現(xiàn)場工人配合挖掘機將樹根、建筑垃圾等挑選出來，土料用于回填對土壤要求較低的內(nèi)平臺，并聯(lián)系料場施工人員加強對土料的檢查；如果土料完全不適合上壩，則將其作為棄土運至棄土場。通過對現(xiàn)場施工的嚴格要求，保證了河道主堤身的填筑土料的質(zhì)量。

其次就是填筑土料的攤鋪碾壓，對于攤鋪碾壓的質(zhì)量把控，一是靠現(xiàn)場觀察，二是用試驗數(shù)據(jù)做依據(jù)。作為現(xiàn)場一線人員，嚴格按照規(guī)范和設(shè)計要求的攤鋪厚度、壓實度、搭接寬度進行施工，做好現(xiàn)場記錄；每一層碾壓完畢后，由試驗人員取樣，測定土壤壓實度、含水率等參數(shù)，全部合格后再往上填筑，保證了堤身整體質(zhì)量符合要求。

######工程河道預(yù)制塊護坡施工的質(zhì)量把控主要有兩方面：一是預(yù)制塊成品的質(zhì)量，二是鋪設(shè)的平整度、緊密度。河道護坡所用預(yù)制塊為外購成品，進場前須有產(chǎn)品合格證明、混凝土配合比等相關(guān)證明資料。進場后，首先是外觀檢查，對每一批次抽檢預(yù)制塊尺寸、有無破損等，其次對預(yù)制塊強度進行檢驗，使用回彈儀對每一批次的成品進行抽檢。如果發(fā)現(xiàn)不合格，立即將整個批次的產(chǎn)品退回廠家。在預(yù)制塊鋪設(shè)過程中，嚴格要求工人掛線施工，保證鋪設(shè)平整度符合設(shè)計要求，并經(jīng)常檢查鋪設(shè)預(yù)制塊的緊密度，發(fā)現(xiàn)不符合要求立即進行返工。

在工作中，我體會到，只有一絲不茍的去做事情，才能避免出錯；只有盡心盡責(zé)的去完成一件事情，才能把事情做得更趨完美。在以后的工作當(dāng)中，我還應(yīng)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，將理論與實踐更好的結(jié)合，為工作服好務(wù)。

第五篇：工程質(zhì)檢員施工員工作總結(jié)

質(zhì)檢工作總結(jié)

自####年參加工作以來，我經(jīng)歷了####管道建安工程和現(xiàn)在的“####”工程，在這兩個項目上都從事質(zhì)量管理工作。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，工作能力有了一定的提高。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理，都有明顯的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下幾點是我這兩年多質(zhì)量管理工作中的工作總結(jié)。

一、部門協(xié)同配合，把好質(zhì)控三道關(guān)

在施工一線的質(zhì)量控制中，一是要配合試驗部門，做好原材進場檢測工作，堅決杜絕不合格品進場，把好質(zhì)量控制的第一道關(guān)；二是要協(xié)調(diào)技術(shù)部門，嚴格落實交底制度，將各項施工工序的工藝流程、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量通病的預(yù)防與控制交到每一個一線施工人員，這樣才能保證“自檢”及“互檢”的有效性，也是質(zhì)量控制的第二道關(guān)；三是作為質(zhì)檢人員，在進行專檢之前，要根據(jù)圖紙及質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，理清楚現(xiàn)場控制要點及控制項目，將相關(guān)檢測要素熟記于心。對檢測儀器要按規(guī)定復(fù)核校正，減少人為誤差，保證檢測的準(zhǔn)確性，如此才能有針對性的組織好交接檢工作，把好質(zhì)量控制的第三道關(guān)口。

二、善于總結(jié)經(jīng)驗，提升質(zhì)控水平

隨著近年來施工工藝的更新，質(zhì)量控制人員亦要不斷充電，提高自身本領(lǐng)。除了要經(jīng)常查閱熟悉規(guī)范，亦要在現(xiàn)場施工中，留意總結(jié)施工經(jīng)驗及教訓(xùn)。對出現(xiàn)的質(zhì)量問題要刨根問底，弄明白出現(xiàn)問題的原因及補救措施，要形成圖文并茂的學(xué)習(xí)資料，在質(zhì)量專題會議上進行討論學(xué)習(xí)，以便使項目人員掌握控制要點，避免同樣的問題重復(fù)出現(xiàn)。

三、在PPP項目中的質(zhì)量控制措施

在從事“XXXX”PPP項目的質(zhì)檢管控工作中，結(jié)合##省推行的無紙化辦公系統(tǒng)，從兩方面簡述一下自己的認識。一方面是現(xiàn)場的質(zhì)量把控。因公路工程施工線路較長，現(xiàn)場施工管理人員的質(zhì)量控制顯得尤為重要，在質(zhì)量控制工作中，要切實把施工管理員納入到質(zhì)保體系當(dāng)中，務(wù)必參與日常的質(zhì)量培訓(xùn)及專題會議，將質(zhì)量控制思想在施工生產(chǎn)中加以落實。由于PPP模式的性質(zhì)，政府監(jiān)管部門的質(zhì)檢督察更加頻繁嚴格，質(zhì)控工作顯的尤為關(guān)鍵。在施工中，對結(jié)構(gòu)物的垂直度、位置及高程、混凝土保護層厚度及砼強度，路基填料的填筑厚度、壓實度及平整度要重點控制，加強監(jiān)測。在進場之初，要跟監(jiān)理單位積極溝通，掌握質(zhì)檢報驗流程并在施工中嚴格落實，避免因中檢報驗導(dǎo)致誤工及相關(guān)損失。另一方面，由于在“XXXX”項目的質(zhì)檢工作中檢報驗采用網(wǎng)絡(luò)化辦公審批，不僅要提前與相關(guān)監(jiān)理溝通，確定好表格樣式并提前準(zhǔn)備好樣稿，而且要及時跟蹤審批流程，避免因?qū)徟徛龑?dǎo)致下道工序受阻。

以上是我本人對質(zhì)量工作的一點認知。

施工質(zhì)量控制是一項專業(yè)性很強的工作，不僅要求從業(yè)人員有強烈的責(zé)任心，更要有扎實的施工經(jīng)驗及知識儲備。不積跬步，無以至千里，只有在平常工作中善于總結(jié)，刻苦鉆研，方能日益漸進，在做好工程質(zhì)量控制中提升自我，在枯燥繁雜的工作中寓勞于樂，實現(xiàn)自我價值。