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      先進材料

      時間:2019-05-13 11:21:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《先進材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《先進材料》。

      第一篇:先進材料

      煤礦先進個人事跡材料

      珍愛生命保安全

      修護區(qū)五隊副隊長XXX是一位有著12年黨齡的老黨員,他長期從事井下掘進、巷修工作,積累了豐富的安全管理經(jīng)驗。幾年來,他規(guī)范管理,嚴抓安全,珍愛生命,工作上挑大梁,攻艱中當先鋒,為修護一區(qū)順利完成各項巷修任務(wù)作出了突出的貢獻?!梆B(yǎng)成良好的安全習慣比金子還重要”

      2007年5月,因巷修工程維修需要,修護區(qū)新組建了修護五隊,XXX被任命為該隊副隊長,面對新建隊伍人員素質(zhì)低、巷修任務(wù)重等種種困難,T積極配合隊領(lǐng)導出點子,想辦法,在井下現(xiàn)場,手把手地教新工人如何使用巷修工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習慣,規(guī)范他們的操作行為,他常對新工人們說:“我們來礦上班,上有父母,下有妻兒,親人們時刻牽掛著我們,家庭幸福系于我們的一舉一動,下井干活就得講安全,沒有安全掙再多錢也是白搭!所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習慣,這比金子還重要,干活前首先要敲幫問頂,設(shè)備和工器具的完好情況必須要檢查,施工中不能手忙腳亂,要按程序干,按措施干,千萬不能干冒險的活,不能圖懶省事,否則后患無窮!”在他的言傳身教和諄諄勸導下,修護五隊職工的整體安全素質(zhì)迅速提高,不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術(shù)嫻熟的操作能手。同時,該隊的“三違”發(fā)生率也大大降低,職工的安全意識增強了,安全生產(chǎn)得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區(qū)領(lǐng)導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中,面對煤倉兩面?zhèn)}壁出現(xiàn)大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的局面,該區(qū)領(lǐng)導經(jīng)集體討論,反復(fù)斟酌,還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱巨任務(wù),這時,剛做完膽囊切除手術(shù)的XXX主動站了出來,他說:“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經(jīng)驗,職工安全行為比較規(guī)范,讓我?guī)尻牭男值軅兩习伞薄=?jīng)區(qū)領(lǐng)導慎重研究同意后,他帶領(lǐng)五隊干群,克服重重困難,優(yōu)化勞動組合,嚴把安全和質(zhì)量關(guān),全力以赴,艱苦奮戰(zhàn),僅用了4天時間就圓滿完成了任務(wù)。“珍愛生命從安全行為開始”

      三年多來,XXX堅持安全教育不放松,他切實抓好職工班前安全教育,認真把好安全第一關(guān),每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位,做到提前預(yù)防,有效掌控。每次下井,他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為,發(fā)現(xiàn)有安全隱患,他及時組織職工進行整改處理,確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范,他當即予以制止并嚴肅批評,甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中,噴漿軟管堵塞了,現(xiàn)場工人不問三七二十一就用壓風吹,由于軟管沒有固定好,在壓風的作用下擺動幅度很大,極易造成傷人事故。XXX巡查到現(xiàn)場后立即責令工人停下來,他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊,找出堵塞段,然后用工具拍打,軟管很快處理通了。他嚴厲批評現(xiàn)場工人說:“你們這樣處理,不僅不一定有大的效果,而且很不安全,噴漿軟管沒固定牢固會打人,壓風和混凝土料噴出來也容易傷人,用壓風吹一定要慎重?!苯衲暝?,在該隊對1210(3)切眼進行臥底施工中,由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大,安全威脅較大。XXX反復(fù)告誡大家一定要注意頂板動向,不能離煤幫太近,防止片幫傷人,一定要將單體用鐵絲帶緊,以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下,該隊職工小心翼翼、循規(guī)蹈矩地操作,嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工,在20多天的施工時間里,該隊未發(fā)生一起破皮傷,確保了安全生產(chǎn)。

      “以珍愛生命為榮,以危害安全為恥,以自我管理為榮,以等靠依賴為恥……”XXX同志時刻牢記著煤礦職工職業(yè)道德“八榮八恥”觀,他嚴把安全,珍愛生命,用自己的一言一行影響帶動著身邊職工,大家聚精會神、一心一益呵護著修護一區(qū)這方安全的沃土。在新的征程中,我們相信,他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài),勇當安全標兵,勇做安全先鋒,讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

      個人先進事跡材料3篇

      1、自來水公司搶修班長個人事跡材料

      當人們迎著朝陽走進公司大門上班時,他已經(jīng)忙碌在管道搶修第一線;當人們踏著薄暮下班回家時,他又奔赴下一個供水搶修點。冬天一身霜,夏日一身汗,晴天一臉灰,雨天滿身泥,這就是給同事們的日常印象。

      線路管理所城區(qū)搶修班班長自進入線管所工作以來,憑著一種傻乎乎的吃苦精神贏得了大家的一致好評。思想上,他以廠為家,時刻從集體利益出發(fā);工作中,他以身作則,臟活累活搶著干;業(yè)務(wù)上,他不斷鉆研管網(wǎng)維修技術(shù),豐富自己的實踐經(jīng)驗,很快便成為一名管網(wǎng)維護技術(shù)骨干。

      常說,遇到困難,你不上,我不干,這個公司怎么轉(zhuǎn)?人應(yīng)該有所追求,趁年輕多做點犧牲,沒啥!他是這么說的,也是這么做的。線路管理所承擔著全市幾十萬人的生活工作用水維護,區(qū)域大,人員少,任務(wù)重。面對每一個焦慮期盼的熱線電話,他總是在第一時間到達現(xiàn)場安排工作。

      今年夏天,二水廠投產(chǎn)試運行,搶修任務(wù)重,待修點多,熱線電話應(yīng)接不暇,他帶領(lǐng)維修班一班人不分晝夜,加班加點,一個星期甚至半個月通宵達旦連軸轉(zhuǎn),管網(wǎng)搶修時常常遭遇“冷水浴”,加之連續(xù)熬夜作戰(zhàn),再鐵的身體也經(jīng)不起這樣的考驗,他終于病倒了。大家趕他回家他理都不理,老父親對此十分不理解,“你沒日沒夜地干,連家都不要?收入還不及我一年的錢多呢,真是!”直到挺著大肚子的妻子發(fā)了脾氣硬逼著他上醫(yī)院,他這才看醫(yī)生、打點滴。

      “沒辦法,我干的就是這個工作,這是理所當然的?!睒銓嵉恼Z言透著一種精神,那是一種敬業(yè)精神,一種忘我境界。正是因為有了像這樣立足本職,腳踏實地,樂于奉獻的廣大職工,我們的公司才能克服重重困難,一步步走向繁榮,我們的明天才會更加美好。

      2、縣檢察院行政辦主任事跡材料

      一、個人基本情況

      二、個人主要事跡

      一年來,同志在院黨組和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導下,緊緊圍繞院黨組確立的工作思路,按照“高標準、高效率、高質(zhì)量”的要求,以“三項服務(wù)”為主線,帶領(lǐng)辦公室全體人員努力提高辦文、辦會、辦事質(zhì)量和效率,積極發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)樞紐作用,較好地完成了辦公室的各項工作。

      (一)立足本職,做好各項基礎(chǔ)工作

      辦公室作為綜合服務(wù)部門不僅要承擔一些具體的業(yè)務(wù)工作,而且更重要的是要做好為領(lǐng)導和部門的服務(wù)工作,針對辦公室人員新、業(yè)務(wù)生等實際情況,同志既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,各項業(yè)務(wù)工作都靠上去具體抓,使各項工作都有了較好的發(fā)展,同時新人員的業(yè)務(wù)技能都有了較大的提高。

      1、在文秘、信息工作。長達10年的辦公室工作,使sss同志積累了比較豐富的辦公室工作經(jīng)驗,特別在抓文秘、信息工作方面,不僅具有超前性,有時為了保證質(zhì)量,都是親自動手。今年辦公室共起草各類文秘材料50余篇次,上報信息102篇次,編發(fā)情況反映58期。上報的信息被市院采用20篇次,比上一年增長近3倍。80%的文秘材料都是他個人親自完成。同志親自撰寫上報的信息就有20多篇,被市院采用6篇。他編輯的《我院落實全省基層院建設(shè)會議精神論壇專輯》被市院檢察長批示在全市給予推廣。

      2、統(tǒng)計工作。為保證統(tǒng)計工作不出現(xiàn)差錯,確保全市統(tǒng)計工作的成績,每個月統(tǒng)計員上報各種表格、數(shù)字,他都一一審核,絕對不允許帶著問題報出,確保了統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前,統(tǒng)計工作在全市12個縣區(qū)院考核中位于第一名位置。

      3、機要保密工作。全年共收發(fā)機要297份,收發(fā)傳真589份,其中收發(fā)密傳27份,都能在規(guī)定時間內(nèi)辦理退、流、存、銷,未出現(xiàn)因失、泄密現(xiàn)象。

      4、檔案管理工作。全年共整理裝訂XX年度文書檔案99冊,幫助業(yè)務(wù)部門裝訂訴訟卷宗700余冊,檔案錄入共錄入文書、訴訟、會計、基建檔案目錄10872條;為有關(guān)業(yè)務(wù)部門提供檔案查詢60余人次,對他們工作的連續(xù)性起到了促進作用。

      5、研究室工作。全年共編輯《調(diào)查與研究》12期,開展調(diào)研活動10次,發(fā)表調(diào)研文章14篇,其中國家級1篇,省級5篇公文寫作,市級4篇,縣級3篇。同時抓好了人民監(jiān)督員的聘任、辦公場所布置和各項制度制定,確保了試點的順利實施。期間共組織召開了監(jiān)督會議1次、例會2次。

      (6)注重了選調(diào)生的管理和培養(yǎng)。自從省院分配選調(diào)生開始,郯城縣院就形成慣例,所有來院的選調(diào)生都在辦公室適應(yīng)性工作,連續(xù)4年來我院的6名選調(diào)生都跟隨同志工作。為了使選調(diào)生盡快適應(yīng)環(huán)境熟悉業(yè)務(wù)開展工作,同志在工作上都是循循善誘引導工作,生活上更是給予熱情照顧,近幾年的節(jié)日,大部分選調(diào)生都是在他家度過,使選調(diào)生得到了較好的照顧。

      (二)拓寬工作領(lǐng)域,更好地發(fā)揮職能作用

      同志任辦公室主任以來,按照檢察長提出的“要用心工作”的指示,積極尋找發(fā)揮職能作用、做好“三項服務(wù)”的新途徑、新方式,特別在為領(lǐng)導提供服務(wù)方面,同志進行了大膽的嘗試,進一步拓寬辦公室的工作領(lǐng)域,更好地發(fā)揮了參謀助手作用,不僅為領(lǐng)導決策及時準確地提供了依據(jù),而且對推動整體工作上臺階具有十分重要的意義。今年以來,同志親自抓了以下五個方面的工作,并且取得了顯著成效。

      一是實行月工作調(diào)度制度。院領(lǐng)導了解各業(yè)務(wù)部門的工作,往往靠聽取各部門負責人的匯報。縣委、縣人大、縣政法委了解檢察業(yè)務(wù)工作情況,往往需要辦公室臨時向有關(guān)部門調(diào)度,工作效率較低。為切實解決這一問題,更好地為領(lǐng)導服務(wù),同志根據(jù)檢察長指示親自主持開展了工作月調(diào)度工作,即要求各部門于月底將本部門以及本部門內(nèi)的每一位工作人員當月的工作情況報辦公室。同志將各部門上報的工作情況審核后,打印成冊呈送院領(lǐng)導班子成員,確保了院領(lǐng)導班子成員及時、全面掌握各部門以及每一位工作人員的工作情況,為各項工作的指導提供了翔實依據(jù)。同時還將印制的工作調(diào)度下發(fā)各業(yè)務(wù)部門,使各部門的工作情況公開、透明,較好地促進了業(yè)務(wù)工作的平衡發(fā)展。今年8月份省院調(diào)研組來郯城縣院調(diào)研時,對這一做法給予了較高的肯定。

      二是加強內(nèi)勤管理。內(nèi)勤工作質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響著科室內(nèi)部的管理水平,同時也制約著辦公室檔案管理、統(tǒng)計報表、信息編發(fā)工作的開展,為進一步強化內(nèi)勤人員的崗位意識,進一步規(guī)范部門基礎(chǔ)性工作的,促進部門內(nèi)勤工作更加規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效,進而推動規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的進程,sss同志強化了對內(nèi)勤工作的管理。在院領(lǐng)導的支持下,專門出臺了《關(guān)于進一步加強內(nèi)勤工作管理的試行規(guī)定》。明確了內(nèi)勤人員的基本職責,內(nèi)勤工作的范圍、要求和考核辦法,特別是對統(tǒng)計、檔案、信息資料報送等工作進行了明確要求。同時將內(nèi)勤工作納入部門和個人年終考核,年終考核時以辦公室提供的情況作為考核依據(jù),與部門和內(nèi)勤人員的經(jīng)濟、榮譽利益掛鉤。此舉大大規(guī)范和促進了部門各項基礎(chǔ)性工作的開展,為規(guī)范化建設(shè)和基層院建設(shè)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

      三是積極開展案件質(zhì)量檢查。開展案件質(zhì)量檢查,建立案件質(zhì)量保障體系,是開展規(guī)范化建設(shè)的必然要求和需要。為此,按照院領(lǐng)導的指示,同志會同紀檢監(jiān)察和政治處有關(guān)人員承擔了院里的案件質(zhì)量檢查工作。一年來對偵查監(jiān)督科不批捕案件、公訴科起訴后已判決的案件、自偵部門偵查終結(jié)的案件,進行全面檢查。特別對辦案程序是否合法、法律手續(xù)是否完備、法律文書格式是否正確,文書制作是否存在問題等方面進行重點檢查。檢查的結(jié)果直接向院領(lǐng)導報告并向被查部門負責人和被查人員反饋。這不僅使院領(lǐng)導更好地了解了業(yè)務(wù)工作的動態(tài),還進一步增強了辦案人員的責任心,提高了辦案質(zhì)量。截至目前,已對136起案件進行了檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正20多處錯誤。

      四是強化督查、督辦職能,積極參加有關(guān)問題的處理工作。督查、督辦職能本是辦公室工作的應(yīng)有之義,但長期以來,一直較為弱化。如何更好地發(fā)揮這項職能,就成為一個必須考慮的問題。今年以來重點同志按照領(lǐng)導指示重點抓了領(lǐng)導交辦事項和影響領(lǐng)導工作事務(wù)的處理,使領(lǐng)導從繁重的事務(wù)中解脫出來,較好地提高了工作質(zhì)量。今年8、9月份市院相繼轉(zhuǎn)來2份信訪材料,要求給予答復(fù)。為了保證積極、穩(wěn)妥的處理涉法信訪案件,按照檢察長的指示,同志先后配合控申科、偵查監(jiān)督科對2起信訪案件的有關(guān)情況進行了調(diào)查,較好的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。今年7月份,郯城鎮(zhèn)馬莊村村民王某來院,要求檢察長親自回答三個問題。同志在熱情接待的基礎(chǔ)上,耐心給予解釋,并且將上訪人提出的三個問題給予誠信解答,使上訪人滿意而歸。據(jù)不完全統(tǒng)計,今年以來共督辦領(lǐng)導交辦任務(wù)12件,各項工作都達到了領(lǐng)導的要求。

      五是改革行政管理機制,進一步提高行政管理水平。過去在一些行政管理過程中,紀檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室往往直接部署、指揮,經(jīng)常出現(xiàn)一邊部署,一邊督促檢查的現(xiàn)象,使得具有管理職能的部門不能很好地發(fā)揮應(yīng)有的作用。今年以來,在財務(wù)管理、機關(guān)安全保衛(wèi)、機關(guān)衛(wèi)生管理、車輛停放、辦公物品采購等12項管理中,同志會同紀檢監(jiān)察人員提出了“雙層管理、一級抓一級”的管理機制,即分管檢察長和具有管理職能的部門具體抓各項管理制度的落實,院紀檢監(jiān)察部門、政治處、辦公室等規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導小組成員部門對各項管理制度的落實進行督察,對管理不到位的職能部門進行督促,直至通報批評,使行政管理水平明顯提升,較好地促進了院規(guī)范化建設(shè)的深入開展。

      3、社區(qū)黨工委書記工作事跡材料

      2003年2月,朱運富同志被任命為相臺街道黨工委書記。兩年來,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下,他認真學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”重要思想,堅持解放思想,實事求是,與時俱進,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,努力探索新形勢下加強和改進思想政治工作的規(guī)律和辦法,在解惑釋疑、理順情緒、凝聚人心、維護農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定大局方面付出了艱辛的勞動。他以勤奮和務(wù)實的工作作風,帶領(lǐng)黨工委“一班人”,緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟這個中心,依靠強有力的思想政治工作,使農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)和人民生活水平有了明顯提高,為轄區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了突出貢獻。

      一、他作風扎實,勤政為民

      作為領(lǐng)導干部,朱運富同志有三大特點:勤奮、務(wù)實、開拓。他雖身患疾病,但出勤率每年都大大超過法定出勤率。大部分的節(jié)假日和晚上都用于各項工作,他不飲酒,不抽煙,很少應(yīng)酬,每年有三分之一的時間泡在各村和所屬企業(yè),與村干部和企業(yè)領(lǐng)導共謀發(fā)展大計。他經(jīng)常下班后不能按時回家,他還經(jīng)常利用晚上時間到農(nóng)民家里和農(nóng)民長談,了解他們的家庭情況,生活狀況為他們分憂解愁。工作中他始終保持著在部隊那種旺盛的斗志和奮發(fā)進取的精神,他總是以扎實的工作作風對待每一項工作,他總是堅持親眼看,親自到場,貼近實際,反對弄虛作假,辦實事,求實效,創(chuàng)實績,實打?qū)崕ьI(lǐng)農(nóng)民奔小康。在實踐中,針對所屬各村人多地少甚至沒有耕地的現(xiàn)實情況,他清醒地認識到,要想使群眾致富,必須大力發(fā)展村辦企業(yè),個體企業(yè)、私營企業(yè),必須加快城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐,幾年來,他指導幫助轄區(qū)各村創(chuàng)辦了各種不同類型的企業(yè)20多個,為村民致富奠定了良好的基礎(chǔ)。

      二、他熱愛思想政治工作,不斷探索新形勢下做好思想政治工作的規(guī)律和辦法

      改革開放以來,農(nóng)村發(fā)生了翻天覆地的變化,農(nóng)民的思想也經(jīng)歷了一場深刻的變革,呈現(xiàn)多元化的心理態(tài)勢。作為農(nóng)工委的書記,朱運富同志考慮最多的就是如何以 “三個代表”重要思想為指導,因勢利導,有的放矢地做好農(nóng)民的思想政治工作,抓好對農(nóng)民的思想教育,促進農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。在實際工作中他注重做到了以下幾點:

      1、建機制,依靠制度開展思想政治工作。為加強對農(nóng)村思想政治工作的領(lǐng)導,區(qū)農(nóng)委建立了農(nóng)村思想政治工作聯(lián)系會議制度,實行每月一次工作例會,總結(jié)交流、分析形勢與現(xiàn)狀、探討方法、部署任務(wù)。把每個行政村設(shè)為思想政治工作責任區(qū),每個責任區(qū)的聯(lián)系領(lǐng)導為總責任人,負責本責任區(qū)的所有思想政治工作內(nèi)容。各責任區(qū)又以組為單位劃分為若干責任小區(qū),每個包村干部都有自己思想政治工作責任區(qū)。這樣,責任區(qū)的思想政治工作落實到了每一位包村干部和村兩委干部頭上,使得這項被一貫視為“軟任務(wù)”的工作變成了一項非完成不可的“硬指標”。

      2、重結(jié)合、注重把思想政治工作融入經(jīng)濟工作之中。朱運富同志認為:思想政治工作只有緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心,緊密結(jié)合各項業(yè)務(wù)工作,抓住結(jié)合點,找準切入點,才能取得實實在在的成效。在實際工作中,他注意把思想政治工作內(nèi)容滲透到經(jīng)濟工作中,與經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查,形成了思想政治工作與經(jīng)濟業(yè)務(wù)工作“一體化”的運行方式。他要求農(nóng)委班子和每個村支部班子的每名成員做到“一崗兩責”、“雙崗雙責”,工作中制定了“雙文明”達標辦法和“雙文明建設(shè)承包責任制”,實現(xiàn)了思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的緊密結(jié)合。

      3、重服務(wù),積極為民辦實事,有效地提高了干部在群眾中的威信。朱書記經(jīng)常要求農(nóng)工委班子成員在工作中做到,思想政治工作要切合實際,要有針對性,要講求實效;要唱響主旋律,打好主動仗,多做鼓舞人心,堅定信心的工作;多做增進了解,化解矛盾的工作;多做解疑釋惑,統(tǒng)一思想的工作;多做雪中送炭,排憂解難的工作;多做凝聚人、溫暖人、穩(wěn)定人的工作。近年來,區(qū)農(nóng)委在鐵西區(qū)統(tǒng)一組織下相繼開展了 “法律進村”、“六戶一村”“公民道德進萬家”等活動,區(qū)農(nóng)委每次活動都要挑選出20多名優(yōu)秀的機關(guān)干部下農(nóng)村,與農(nóng)民交朋友,為農(nóng)民辦實事,幫農(nóng)民尋富路,做到與農(nóng)民同吃同住同勞動,并對農(nóng)民進行形勢政策、法制教育和技術(shù)、技能培訓,提高農(nóng)民的素質(zhì)。此外,朱運富同志還根據(jù)實際組織開展經(jīng)常性為民服務(wù)活動。他發(fā)動轄區(qū)農(nóng)村300多名黨員干部和300多個貧困戶結(jié)成扶貧對子,使他們甩掉了“窮帽子”。

      4、重實效、在熱點難點問題上下苦功。朱運富同志自擔任農(nóng)工委書記以來,熱愛思想政治工作,善于圍繞群眾生活、工作學習的熱點難點問題,有針對性地開展耐心細致的思想政治工作,并取得了顯著成績。今年以來,街道辦事處在完成街區(qū)整治、計劃生育集中整治、107國道改建過程中120多戶村民拆遷等急、難、重工作中,思想政治工作發(fā)揮了巨大的威力。尤其在國道改建過程中,涉及到96戶村民宅基地安置和30多戶村民承包地被占。由于近年來,安鋼和電廠多次擴建征地補償費遠遠高于這次的公用事業(yè)征地補償,因而許多村民不理解,反復(fù)到區(qū)政府要求增加補償費。朱運富同志為了做通群眾的思想工作,索性把鋪搬到村里,隨時接受群眾的來訪,三個多月的時間,他不分白天黑夜,無論刮風下雨,反復(fù)上門做工作,他幾乎踏破了老百姓的門檻。他把補償費直接以拆遷戶的名字存到銀行,并把存折送到百姓家中。由于補償費太低,有好幾次老百姓為了要他解決問題,圍住他從早上直到下午也不讓他吃飯,但他仍然苦口婆心,耐心細致地給群眾講解有關(guān)政策規(guī)定,以取得群眾的理解。最終使這一棘手問題得以比較圓滿的解決。拆遷戶的宅基地已經(jīng)劃定,部分群眾正加緊備料,有的已經(jīng)動工建房。

      三、他遵紀守法、廉潔自律、永葆本色 作為黨工委書記的朱運富同志,對黨風廉政建設(shè)十分重視,時刻不忘自己是一名普通共產(chǎn)黨員,始終堅持學習走在前,工作扎實干,生活不特殊,廉潔做模范。朱運富同志嚴格執(zhí)行制度規(guī)定,他堅持黨的密切聯(lián)系群眾的好傳統(tǒng),時刻把職工的疾苦掛在心上。單位職工或家屬生病住院,他總是利用班后或節(jié)假日前往探視;每逢捐款,他都是主動帶頭且數(shù)額最高;2002年12月為區(qū)環(huán)衛(wèi)處患病職工捐款,區(qū)里規(guī)定科級干部捐50元,而他主動捐了100元。多年來,朱運富同志處處嚴格要求自己,事事用共產(chǎn)黨員的標準規(guī)范自己的行動,率先垂范,嚴于律己,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。在朱運富同志的帶動下,農(nóng)工委勤政廉政蔚然成風,各村的干部也沒有發(fā)生不廉潔的現(xiàn)象。

      第二篇:先進材料

      李志忠是永煤公司機電科科長,在他擔任科長以來,在公司黨政的正確領(lǐng)導下,2011年,他帶領(lǐng)機電科全體干部員工,按照年初集團公司機電工作會議提出的工作思路和目標任務(wù):以踐行一個理念,抓實 “六項舉措”,落實六項要求,全面提升機電管理整體水平為指導,結(jié)合我公司提出的“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展,建設(shè)和諧新永煤”的總體目標,通過夯實機電基礎(chǔ)、建設(shè)精品工程和打造過硬機電隊伍,抓實隱患排查和治理,加大設(shè)備檢修力度,提升機電質(zhì)量標準化管理水平,確保供電安全,為生產(chǎn)提供安全優(yōu)質(zhì)裝備和及時便捷服務(wù)等一系列活動,打造了機電工作新格局,確保了礦井機電安全。

      一、細化基礎(chǔ)管理工作,實行設(shè)備“戶籍制”

      公司再用和備用機電設(shè)備眾多,為此,李志忠同志加強了設(shè)備管理,按照要求,責成相關(guān)隊組對公司在用和備用機電設(shè)備進行了重新摸底,統(tǒng)一分類登記造冊,并注明生產(chǎn)廠家、功率、型號、使用地點等相關(guān)信息,此舉在一定程度上解決了公司機電設(shè)備的管理漏洞問題。

      二、圍繞安全生產(chǎn)一條主線,切實抓好隱患排查和治理

      李志忠同志堅持以安全生產(chǎn)為中心,踐行和拓展以“人人都是通風員”為核心的安全理論體系,以“實施六項舉措,抓好機電管理”為指導,以“人員無缺位、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞”的零事故環(huán)境為目標,抓好隱患排查,加大治理力度,全年組織相關(guān)人員查隱患,堵漏洞,共發(fā)現(xiàn)隱患300多處,全部進行了三定處理,其中完成重大隱患治理十多項,對地面供電雨季“三防”進行了隱患排查和整改,檢查防雷裝置68處,更換避雷器41個,為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

      三、固本強基,創(chuàng)新管理,夯實機電管理基礎(chǔ)

      1、年初,在他的組織下,機電科進行了制度回頭看,梳理完善機電各類管理制度34各,增補管理辦法5各,其中細化完善了《機電一體化考核辦法》、下發(fā)了機電“四檢制”操作細則,新增了《空壓機的使用、維護和保養(yǎng)管理辦法》等等。

      2、會同本科有關(guān)技術(shù)人員,編制了公司在用設(shè)備技術(shù)手冊,整理完善了各種技術(shù)資料,圖紙檔案,完善了設(shè)備臺賬報表管理,規(guī)范了區(qū)隊設(shè)備發(fā)放和臺賬管理,加強了區(qū)隊事故記錄、分析和處罰管理。

      3、建立了機電安全隱患排查治理長效機制,成立了以大型設(shè)備、地面供電、井下電氣隱患排查為重點的領(lǐng)導組織機構(gòu),分工明確、責任到人。

      4、在管理考核上,他通過轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,建立了嚴格的激勵政策,由原來的以罰代管,改為獎罰并重,例如在設(shè)備檢修管理上,在李志忠同志的提議下,機電科建立了檢修質(zhì)量跟蹤管理辦法,一是在配件發(fā)放管理上,實行月檢后十天,原則停止發(fā)放;二是實行檢修質(zhì)量追查問責制,對檢修包機責任人進行風險抵押考核,根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)運行情況,進行獎罰兌現(xiàn);三是實行機電隊長檢修質(zhì)量和完成情況確認制,設(shè)備完好和檢修質(zhì)量負責制,凡檢修煤完成或問題沒得到徹底處理不準生產(chǎn),四、通過推行機電的“三化”管理,提升機電質(zhì)量標準化水平一是強化機電環(huán)節(jié)和過程管理,推行機電管理精細化

      二是提高設(shè)備的安裝工程質(zhì)量,打造機電工程質(zhì)量精品化,2011年他組織相關(guān)隊組和人員共整理吊掛高低壓電纜12000米。制作下發(fā)電纜指示牌6000個,設(shè)備完好牌5000個,接地指示牌200個,對延伸4#層變電所進行了硬化、亮化、美化;優(yōu)化了915供電系統(tǒng),改造了洗煤廠供電系統(tǒng)。機電精品工程在原有309盤區(qū)精品變電所、立井主扇精品機房和副井絞車房十大標桿的完善和鞏固上,加大機電標準化工程建設(shè),陸續(xù)又改造完成了材料斜井車房、暗斜井車房、西二主扇機房、永總配電盤、山4#配電硐室、6KV開閉所等精品亮點工程。

      五、情系生產(chǎn),服務(wù)到位,強化檢修,保障有力

      今年以來,李志忠同志帶領(lǐng)機電科全體干部員工全力配合公司生產(chǎn)任務(wù),做出了突出的貢獻。主要表現(xiàn)在:

      1、做到四個保障,確保生產(chǎn)順利進行

      一是保障提人絞車、斜井皮帶和井下電氣的運行安全,杜絕重大事故發(fā)生,提人絞車從完善各類保護入手,在上齊上全的同時,每天對保護按規(guī)定進行試驗,發(fā)現(xiàn)隱患,立即處理。井下電氣安全從設(shè)備入井關(guān)抓起,所有電氣設(shè)備在入井前都由防爆隊進行防爆檢查,粘貼專用標簽,從源頭上杜絕非防爆設(shè)備的入井,此外,組織防爆動態(tài)工每天對井下各生產(chǎn)隊組使用的電氣設(shè)備進行防爆性能檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改,從而在動態(tài)上消滅電氣失爆,今年以來,組織防爆動態(tài)檢查工共檢查電氣設(shè)備上萬臺次,消除各類隱患500多處,為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。

      二是保障設(shè)備配件的及時供應(yīng),做到超前考慮,未雨綢繆,深入一線掌握情況,為區(qū)隊提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

      三是保障處理事故及時準確,通過每天安排盯班電工現(xiàn)場盯班與區(qū)隊人員同上同下,有力的服務(wù)了區(qū)隊,全年共處理各類電氣故障52起。

      四是保障生產(chǎn)搬家撤退的安全快速,高質(zhì)量的完成了15#層8914工作面回撤,15#層8908、8906工作面的準備工作,確保了生產(chǎn)的正常接替。

      六、團結(jié)同志,關(guān)愛同事

      在做好日常工作的同時,李志忠作為機電科科長,平易近人,注重與同事之間和兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,他都會積極去做,努力協(xié)調(diào),在機電科,如果有生產(chǎn)問題不能解決,他就會組織相關(guān)人員在一起分析,查找原因,知道解決為止,科里哪位同志在業(yè)務(wù)問題上有不懂的,他也會耐心的給予幫助,生活中哪位同事有了困難,他也會及時的給予精神和物質(zhì)上的幫助,對員工同志伸出愛心之手,在今年8月,李志忠同志了解到大型隊副井車房提升司機賀根才突發(fā)心臟病,必須做動脈冠狀支架手術(shù),需要手術(shù)費用5萬多元,原本妻子無工作又身體多病,女兒在讀大學,這無疑是雪上加霜,給這個家庭帶來了沉重的壓力,在這種情況下,他發(fā)動全科,在短短的幾天內(nèi)就為其捐款13458元,為他解決了燃眉之急。電氣隊員工趙子元,兒子考取了大學,這在正常條件下的人來說是喜事,可他卻愁眉不展,因為女兒在讀大學,妻子無工作且多病,兒子準備棄學,李志忠同志在了解這一情況后,又發(fā)動全科干部員工在網(wǎng)上發(fā)帖子,尋求資助企業(yè)和個人助學,終于找到了一家企業(yè)(唐山開誠電控公司)愿意出資16000元助學,幫助老趙兒子圓了大學夢。李志忠同志關(guān)愛員工的舉動,解除了困難員工的后顧之憂,使他們能夠全身心的投入到工作中。

      2011年,機電科發(fā)生了可喜的變化,受到了公司領(lǐng)導的高度評價,這是與李志忠同志的辛勤工作分不開的,他在自己平凡的崗位上,處處以自己為表率,為全科干部和員工樹立了榜樣,為公司的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

      第三篇:先進材料

      模范職工小家先進材料

      ——陜西白水杜康酒業(yè)有限責任公司裝車車間模范小家事跡

      裝成車間工會小組在上公集團黨委及公司工會、黨總支的領(lǐng)導下,以“圍繞質(zhì)量促發(fā)展,好小家促和諧”的思想為主線,大力開展創(chuàng)建模范職工小家活動,通過質(zhì)量管理團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高,實現(xiàn)了裝成車間“職工小家”與“質(zhì)量大家”的互相繁榮互相促進發(fā)展。

      一、重民主管理,興和諧小家

      車間嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監(jiān)督制度。按照《職工代表大會條例》的規(guī)定,組織職工代表參加公司職代會,會后及時召車間會議,充分聽取代表廣大一線員工的心聲,竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點問題。讓員工參政議政,充分行使自己的合法權(quán)利。

      二、安全文明先行,建平安小家

      車間生產(chǎn)進行,安全責任重于泰山。車間工會小組以公司的發(fā)展目標為指針,以“安康杯”立功競賽活動為契機,積極動員和組織全體員工團結(jié)協(xié)作,爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和諧”的主題目標。

      建廠以來,未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故,全體車間管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責,保證了車間安全文明生產(chǎn)與生產(chǎn)質(zhì)量爭先的雙向發(fā)展目標。在多次上級的檢查中,車間以文明的生產(chǎn)現(xiàn)場和齊全的內(nèi)業(yè)資料獲得多次好評,順利通過公司內(nèi)審方圓審核。

      三、以人發(fā)展帶動生產(chǎn)發(fā)展,創(chuàng)先進小家

      車間工會小組積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式,突出文明生產(chǎn)抓管理,強化措施抓完善,以職工的全面發(fā)展帶動生產(chǎn)全面發(fā)展,使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象,車間的精神文明建設(shè)邁上新臺階。車間工會小組通過每周例會、每月學習日等形式,使職工樹立了危機感、責任意識,增強了愛崗敬業(yè)自覺性;在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式,加強技能培訓,使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。

      近年來,有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優(yōu)個人稱號,2人五年來榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號,1人獲得渭南市“熱愛企業(yè)”,1人獲得“11-12優(yōu)秀女職工”榮譽稱號,真正做到以車間為家,以車間為榮,以質(zhì)量為己任,以個人素質(zhì)提高促生產(chǎn)更快更好發(fā)展。

      四、凝心聚力、關(guān)愛員工,造溫暖小家

      車間工會小組本著“家和萬事興”,員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針,切實關(guān)心職工生活,多渠道為職工排憂解難,全方位健全職工利益保障機制,深化“家”文化,延續(xù)“家”內(nèi)涵,使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂,保持了職工隊伍的穩(wěn)定,增強了整個車間團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

      七月的車間,驕陽似火,車間工會小組及時為職工宿舍安裝了電扇、空調(diào),并設(shè)專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品,真正將工會的清涼送到每位員工心里。結(jié)合車間實際,利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動,“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“車間圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開,豐富了職工的生

      活,增強了職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。

      哪位職工有特殊困難,工會組織第一個開展關(guān)愛幫助互動;有心存誤會的務(wù)工人員來車間討說法,工會委員第一個出面協(xié)調(diào),耐心講解;小到車間常備的“工會醫(yī)藥箱”,大到“農(nóng)民工業(yè)余學校”,車間工會時刻將職工權(quán)益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。

      在長期以來公司領(lǐng)導和小家成員的積極帶動和努力下,小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu),在日常學習生活中更互相關(guān)心、互相幫助,使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中,車間工會小組將繼續(xù)與時俱進、開拓進取,積極構(gòu)建學習型、民主型、和諧型工會,重視加強工會信息工作,切實落實職工權(quán)益,圍繞車間發(fā)展這個中心點,將模范職工小家的建設(shè)推向一個新的臺階。

      第四篇:先進材料

      優(yōu)秀員工先進事跡材料

      參加工作已有兩年,在這兩年的時間里,我與葉片共同成長,共同成熟,不知不覺中,對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

      回顧這幾年來的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照領(lǐng)導要求,較好地完成了自己的本職工作。在工作中,我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,處處嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。

      第五篇:先進材料(通用)

      三尺講臺,一顆愛心。放飛希望,樂此不疲。這就是一個扎根在農(nóng)村代課老師從教二十七年來的真實寫照,又是他對黨的民族教育事業(yè)無限忠誠和執(zhí)著追求的見證。

      何金同志自從教以來,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。始終堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想。帶頭學習《黨章》,執(zhí)行黨的路線、方針、政策,每天堅持觀看新聞,了解國內(nèi)外熱點問題,在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致。敢于批評和自我批評,同不良社會風氣和腐敗行為做堅決斗爭。

      立身講壇樹師德

      教師身上社會賦予很多耀眼的光環(huán),作為一名代課教師的他,在領(lǐng)受這些美麗光環(huán)的同時,對工作盡職盡責,恪盡職守,努力適應(yīng)時代的的發(fā)展,為這些光環(huán)增輝添彩。他不但深知這一點,而且無論是在課堂上,還是在課后,都能努力做到了身正為范,用自己的言行詮釋了師德的高尚。他常說:“我雖是一名代課教師,僅管沒有豐厚的薪水,可我的肩上有一副擔子,一頭擔著義務(wù),一頭擔當責任。催我奮進,亮麗我的人生?!彼€說:“我的兩個心房,一個裝的是良心,一個裝的是愛心。我捫心自問時,問的是良心,我傾心付出時,灑的是愛心?!笔前?,在講求公德,崇尚師德的今天,我們需要他的這份純真,更祈盼這種由純真帶來的人性的升華!正是這樣,他不但自覺端正師德、師風,嚴格執(zhí)行各種規(guī)章、準繩,用自己的言行做好同行的典范,樹立了所在集體師德的良好形象。

      他覺得師德的范疇里除了自愛,更重要的是去愛別人。他作為教師的著力點就是愛學生。他曾用關(guān)懷,讓學生淚流滿面;他曾用愛心,去揚起學生心海的風帆。二十七年來,無論是他當班主任還是任其他學科,變的是崗位,不變的是他的愛心。他始終在完成各項工作任務(wù)的同時,用愛心去點亮學生的心燈,用愛心去演繹師愛、父愛。他的語文課,最能激起學生學習的興趣,能最大限度地體現(xiàn)學生的主體性。他的課,作業(yè)最少,他要求學生每天都要做好。有時他把愛心轉(zhuǎn)化為對學生的尊重,有時他把愛心體現(xiàn)在對學生的嚴,體現(xiàn)在對學生習慣的培養(yǎng)上。他的課,學生沒有坐姿不正的,沒有不思考的,沒有遲到的??他的課,學生愛上!他在閱讀教學中創(chuàng)出了導---探---講---讀---練“五步”教學法,大面積地提高課堂教學質(zhì)量。作文教學中創(chuàng)出了自己獨特的“六步”教學法,為了關(guān)愛和轉(zhuǎn)變學困生,他常常起早貪黑,使該班的學困生的成績有了明顯提高,他只是一個代課教師,工資少得難以啟齒,可這種博大的愛來自于他對教育事業(yè)的執(zhí)著,很多學困生在他細微處的關(guān)愛下成了他的知心朋友,他的愛心是真誠、寬容和坦誠,他贏得了所有學生的心。他還因勢而導,在學生中把愛心傳遞。

      矢志不渝鑄師魂

      教書育人是教師的天職,但教師如果沒有扎實的教學技能,空有一腔熱情是沒法完成教書育人這一使命的。他把練師能當作不斷提高師德修養(yǎng)的一個目標去追求。平時他刻苦學習理論和文化知識,不斷提升學歷水平。教學上更是潛心研究教材教法,廣采他山之石。他先后參加縣、市骨干教師培訓,吃透教材編寫意圖,自己付諸行動。課前,他圍繞課改理念,深刻領(lǐng)會課標內(nèi)涵,準確把握、認真鉆研教材,制定科學、合理的教學目標。課堂中,他把各種教學方法有機地結(jié)合起來,閱讀教學中做到融整體把握、突出重點、品味語言、領(lǐng)悟?qū)懛?、為一體,實現(xiàn)師生之間、生生之間的平等對話,他的課因?qū)W生個性的張揚而美麗,因教學理念的前衛(wèi)而精彩。1992年9月他獲得了天??h課堂教學競賽二等獲;1997年獲朵什教育輔導站課堂教學二等獲。一名教師的成長首先從教學反思開始,平時再忙他也堅持及時進行教學反思,反思自己每一節(jié)課的得與失,也反思其他教師的教、學生的學,經(jīng)過多角度的反思和留心自己的教學,不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出教學中存在的問題,并著力實施解決,隨著科學發(fā)展觀的學習不斷深入和領(lǐng)會,何金老師進一步認識到新時代教師使命的重大和師德弘揚的迫切,明確了教師對于學生進行道德垂范、知識傳遞、學法引導、情感培育、人生啟迪的重要。

      作為一名黨員教師,他把學校的教育教學質(zhì)量作為己任,精心組織學生上好每一節(jié)課。寫字指導課中穿插指導,滲透技巧,激發(fā)興趣;他的教學真可謂是一花獨放,隨著校本教研的深化,他不斷創(chuàng)新學校校本研訓方式,積極倡導網(wǎng)絡(luò)教研。精心撰寫教學案例、教學反思和教育教學論文,并借助博客這一平臺和同行真誠交流,不斷提高,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源共享、優(yōu)勢互補,從而為自已的專業(yè)成長和發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

      付出總有回報,十幾年來他兢兢業(yè)業(yè),工作上一絲不茍,生活中克勤克儉,不計得失,一心為公。在1987年被朵什學區(qū)評為優(yōu)秀教師;1991年被朵什鄉(xiāng)政府評為先進工作者;1992年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;1995年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;1999年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2000年被鄉(xiāng)政府評為先進工作者;2001年被學區(qū)評為優(yōu)秀教師;2008年被鄉(xiāng)黨委評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員;2010年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

      成績不能滿足,名譽催人奮進。作為一名黨員教師,覺得自己始終要踐行為人之道,從師之道。特別在實施教師績效考核的今天,他覺得教師更要講敬業(yè)和奉獻。他也正是這樣做的,堅守著三尺講臺辛勤耕耘、開拓創(chuàng)新、默默奉獻。他相信他的未來不是夢,因為,在他的心中,學生永遠是天使,他就是為天使修補翅膀的人。

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