第一篇：材料部部長安全職責(zé)

材料部部長安全職責(zé)

一、按“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對供應(yīng)系統(tǒng)的安全工作負(fù)責(zé)；

二、組織制訂、修訂和審批本部門部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織實施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；

三、貫徹“五同時”原則，保證供應(yīng)的原材料、設(shè)備、備品、配件等的質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)，因質(zhì)量問題造成事故，負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任；

四、組織或參加供應(yīng)系統(tǒng)上報公司事故的調(diào)查處理和上報；

五、組織供應(yīng)系統(tǒng)的安全大檢查，落實供應(yīng)系統(tǒng)重大事故隱患的整改治理；

六、負(fù)責(zé)供應(yīng)系統(tǒng)的安全教育和考核工作；

七、定期召開供應(yīng)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題；

八、認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位安全工作聯(lián)系（承包）制度，并每季參加一次基層安全活動；

九、組織供應(yīng)系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人；

十、按照上述安全職責(zé)，制訂年度安全工作計劃，并在當(dāng)年具體工作中逐條落實。

安岳縣普發(fā)供排水建設(shè)工程有限公司

第二篇：安全質(zhì)量部部長工作職責(zé)

安全質(zhì)量部部長工作職責(zé)

所屬部門：安全質(zhì)量部

直接上級：總經(jīng)理

直接下級：安全員、質(zhì)檢員、安全工程師、設(shè)備工程師

本職：統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度，負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理，完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、統(tǒng)籌管理公司的各項安全事宜，制定、完善相關(guān)制度：學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)、綜合治理、人防、防汛、消防文件的指示精神及相關(guān)法律、法規(guī)；正確傳達(dá)上級對安全工作的要求、指示，并認(rèn)真組織落實；根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和上級要求，組織制定、完善集團(tuán)公司各項安全管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查、監(jiān)督落實；積極配合上級安全部門的安全檢查；每半年組織一次專業(yè)性安全大檢查，參加各類安全工作會議；負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作的統(tǒng)一部署，并組織監(jiān)督、檢查，提出改進(jìn)意見；及時了解掌握各事業(yè)部生產(chǎn)動態(tài)及其它工作情況，組織對事業(yè)部的安全生產(chǎn)檢查，并提出改進(jìn)意見；協(xié)助做好各類事故的調(diào)查、處理；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)匕踩珯C(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)安全管理部內(nèi)部的組織管理：負(fù)責(zé)制定安全管理部月度、季度、工作計劃，并組織實施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門人事隊伍的建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員；負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

3、完成總經(jīng)理交辦的其它各項工作

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對公司各單位的安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)的監(jiān)督、檢查權(quán)

對安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作的改進(jìn)建議權(quán)

有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評價權(quán)

對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)

本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)

責(zé)任：

對本部門的整體工作績效負(fù)責(zé)

對公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)

對下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

考核指標(biāo)：

員工滿意度、部門合作滿意度

安全管理制度的健全情況

安全事故的發(fā)生率

第三篇：制造部部長安全生產(chǎn)職責(zé)（推薦）

制造部部長安全生產(chǎn)職責(zé)

1、在實際工作中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的方針，保證安全工作與生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致。對公司、項目有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定、通知，應(yīng)及時召集有關(guān)人員依據(jù)具體的情況制定措施；并檢查落實情況；

2、應(yīng)把安全生產(chǎn)列入重要議事日程，部門會議每月專題研究一次安全生產(chǎn)管理工作，研究問題、推廣安全生產(chǎn)管理工作的有效經(jīng)驗；

3、組織制定、修改有關(guān)各工程安全技術(shù)操作規(guī)程和制度，負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)的技術(shù)措施和管理經(jīng)驗，組織開展技術(shù)措施攻關(guān)活動。在編制和審查施工組織設(shè)計和方案的過程中，要在每個環(huán)節(jié)貫穿安全技術(shù)措施，對審批后方案，若有變更，應(yīng)及時組織修訂；

4、組織檢查本部門各級管理人員的安全生產(chǎn)管理工作。在檢查生產(chǎn)計劃實施情況的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況，檢查施工組織設(shè)計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中重要的安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備的施工要納入生產(chǎn)計劃，列入正式工序，給予時間保證；

5、對于安全辦提出的施工中存在的重大安全生產(chǎn)隱患和問題，應(yīng)及時組織有關(guān)人員分析研究，解決防患于未然；對改善勞動條件、預(yù)防傷亡事故的施工活動應(yīng)視同生產(chǎn)任務(wù)，納入生產(chǎn)計劃安排；

6、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)，要充分考慮職工的勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工。在生產(chǎn)任務(wù)與安全保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先安排解決安全生產(chǎn)工作；

7、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)教育日常工作，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)本項目和公司有關(guān)的規(guī)程，在學(xué)習(xí)中要對照檢查情況。要檢查是否有違章的指揮，職工是否有違章操作的情況；要教育職工養(yǎng)成遵章、守法的好作風(fēng)。要提倡職工大膽監(jiān)督違反規(guī)程的不良傾向；

8、按規(guī)定匯報安全生產(chǎn)管理工作，積極配合協(xié)調(diào)重大事故的調(diào)查研究和處理工作，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施；

9、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：生產(chǎn)計劃部部長職責(zé)

生產(chǎn)計劃部部長職責(zé)

一、在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃各項工作，完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。

二、制定落實各廠、各工段、各班組、各崗位的崗位責(zé)任制和工序的安全操作規(guī)程。

三、制定完善定崗、定員，分配獎罰方案，建立部門科學(xué)合理的考核體系。

四、加強(qiáng)完善質(zhì)量、安全、工藝、設(shè)備、技術(shù)、計量、費(fèi)用等各項管理，搞好現(xiàn)場管理，不斷提高管理能力和提升管理水平。

五、堅持生產(chǎn)例會制度，查找生產(chǎn)中存在的問題，研究制定改進(jìn)方案和措施并組織實施。

六、結(jié)合生產(chǎn)實際，切實有效地開展各種形式的技術(shù)、安全、業(yè)務(wù)管理等培訓(xùn)，逐步提高本部門各級管理人員和生產(chǎn)員工的素質(zhì)。

七、及時召開突發(fā)事件專題分析會，解決生產(chǎn)中遇到的實際問題，抓住典型事件對職工進(jìn)行有效的教育。

八、定期組織安全檢查、落實安全隱患的整改工作，參加各類事故調(diào)查分析，提出處理意見和防范措施。

九、完成公司臨時交辦的其它工作。

第五篇：醫(yī)務(wù)部部長職責(zé)

醫(yī)務(wù)部部長職責(zé)

1、在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體組織實施全院的醫(yī)療、院感、質(zhì)控、信息、教學(xué)、科研、預(yù)防、醫(yī)保工作。

2、擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃，經(jīng)院長、副院長批準(zhǔn)后，組織實施。經(jīng)常督導(dǎo)檢查，按時總結(jié)匯報。

3、深入各科室，了解和掌握情況。組織重大搶救和院外會診。督促各種制度和常規(guī)的執(zhí)行，定期檢查，采取措施，提高醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防差錯事故。

4、及時處理糾紛，對醫(yī)療事故進(jìn)行調(diào)查，組織討論，及時向院長、副院長提出處理意見。

5、負(fù)責(zé)實施、檢查全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

6、負(fù)責(zé)組織實施臨時性院外醫(yī)療任務(wù)和對基層的技術(shù)指導(dǎo)工作。

7、檢查督導(dǎo)各科室進(jìn)修和教學(xué)科研計劃的貫徹執(zhí)行，組織科室之間的協(xié)作，改進(jìn)門診、急診工作。

8、負(fù)責(zé)醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計、醫(yī)院感染、質(zhì)控、信息、預(yù)防保健及醫(yī)保工作。

9、配合有關(guān)部門督促檢查藥品、醫(yī)療器械的供應(yīng)和管理工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)務(wù)部及所屬人員的政治學(xué)習(xí)。

11、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。