第一篇：全國模范職工之家材料

緊貼企業(yè)實際

創(chuàng)建“五型”職工之家

廣東眾和化塑有限公司工會

近年來，廣東眾和化塑有限公司工會在榮獲“廣東省模范職工之家”的基礎(chǔ)上，本著“民主、團結(jié)、溫馨、向上”的建家方針，以“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍，建家就是強工會”的建家理念為指導，深化建家內(nèi)涵，動員和組織廣大職工全身心投入到企業(yè)經(jīng)濟建設中去，扎實開展建設“五型”職工之家活動。企業(yè)的凝聚力、向心力、吸引力大大增強，推動了黨的“依靠方針”的貫徹落實，在促進企業(yè)科學發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、維護職工隊伍穩(wěn)定中發(fā)揮了積極的作用，真正把工會建設成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的名副其實的“職工之家”。

一、著力工會自身建設，創(chuàng)建學習型職工之家

根據(jù)全總提出的“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，眾和公司工會著力工會自身建設，努力構(gòu)建學習型職工之家。一是建立健全工會組織機構(gòu)。公司基層單位全部成立了工會組織，配備了各級專兼職工會主席、女工主任和工會小組長，公司工會主席作為公司領(lǐng)導班子成員和黨委委員，享受黨政副職待遇，并進入公司監(jiān)事會，公司女工主任和車間工會主席享受公司中層領(lǐng)導副職待遇。同時最大限度地動員和組織職工加入到工會組織中來。目前，已建立基層工會委員會和女職工委員會共24個，工會小組96個，女工小組48個，工會組建率達100%，職工入會率達96%以上，其中自用工入會率達100%。二是深入開展“信得過職 工之家”和“工會達標升級”競賽活動。工會制訂和完善了各項工作制度和標準，從建家目標、建家內(nèi)容、家風家規(guī)等制度入手，狠抓基礎(chǔ)建設，并逐漸深化建家內(nèi)涵，創(chuàng)新建家標準，實行基層工會季度自查自評，公司工會半年一次檢查驗收和年度評比表彰的辦法，推動基層“小家”建設的蓬勃開展。2009年，在公司黨政的大力支持下投資建成了“職工之家”活動室，設立了榮譽室、職工閱覽室、舞蹈室、棋牌室和乒乓球室等，購置圖書近3萬多冊，其中常規(guī)圖書4265冊，電子書籍2.6萬冊，期刊報紙近百種。為職工之家建設打下了堅實的基礎(chǔ)。目前，公司共12個基層工會小家建設達標率100%，職工參與率100%，職工滿意率95%以上，6個基層工會被評為“信得過職工之家”和“標桿工會”。三是加強工會干部隊建設。工會根據(jù)不同層次、不同類別工會干部的思想、工作實際和培訓需求，采取請進來和走出去等多種形式加強對各級專、兼職工會干部的業(yè)務培訓，通過定期和不定期舉辦工會干部工作研討班、工會理論知識培訓班、“責任、任務、實踐”和科學發(fā)展觀學習班等，切實提高工會干部的業(yè)務素質(zhì)和工作水平。兩年來共選送30多名工會干部參加省總干校上崗培訓，全部取得上崗資格證書。四是深入開展“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。公司工會結(jié)合企業(yè)和職工實際，制訂了“532”人才計劃，即培養(yǎng)和造就“50名工人技師、30名科技骨干、20名管理能手”三支人才隊伍。在全面啟動“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”實施計劃的基礎(chǔ)上，以打造一流團隊為目標，進一步深化“創(chuàng)爭”活動的內(nèi)涵，結(jié)合各項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，深入開展多層次全方位的“十項十大標兵”競賽活動，從公司管理層到一線操作工，從各級機關(guān)到車間、班組，覆蓋率達100%，職工參與率達95%以上。在企業(yè)內(nèi)部形成了“人人學技術(shù)、個個練本領(lǐng)”和“工作學習化、學習工作化”的濃厚氛圍。2009年，公司工會被列為廣東省“職工書屋”示范單位。2006年，公司工會榮獲“廣東省模范職工之家”稱號，并多次被茂名市總工會和茂石化公司工會評為“先進職工之家”和茂石化公司達標升級“標桿工會”，榮獲茂名市工會工作先進單位獎和工會工作創(chuàng)新獎，公司女職委被評為廣東省女職工組織建設工作先進集體，茂名市和茂石化“先進女職委”,公司屬下的呈馳公司工會被評為“全國模范職工小家”。

二、著力為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展服務，創(chuàng)建效益型職工之家 面對國際金融危機的嚴重影響，公司工會一方面深入動員和教育引導職工，通過多種形式，大力營造“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”的氛圍，另一方面結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際積極組織職工圍繞“當好主力軍、建好十一

五、和諧奔小康”主題大力開展各項經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，最大限度地動員和組織職工參與企業(yè)經(jīng)濟建設。一是圍繞經(jīng)濟效益主題深入開展“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流崗位建功競賽”和“工人先鋒號”創(chuàng)建活動。成立了公司、分公司、車間、班組各級競賽活動領(lǐng)導小組，組織各基層單位結(jié)合本單位實際制訂具體的競賽方案和措施，為所有的車間、班組制作“創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流崗位建功競賽活動”競賽臺，每月考核評比和公布結(jié)果，鼓勵職工為企業(yè)多創(chuàng)效益。二是圍繞“安全環(huán)保無事故,經(jīng)濟效益最大化”主題，大力開展“我要安全”“安康杯”競賽、生產(chǎn)裝置安全經(jīng)濟運行和節(jié)能降耗競賽、“我為企業(yè)節(jié)能降耗增效做貢獻”合理化建議等活動，廣泛組織職工開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、降本增效和科技攻關(guān)等活動。兩年來職工提合理 化建議2000多條，先后完成立項攻關(guān)項目47個，新產(chǎn)品開發(fā)13項，技措技改72項，節(jié)能降耗、降本增效等合計創(chuàng)效達2000多萬元；公司多個項目獲廣東省和茂名市科技進步獎，兩大系列5個產(chǎn)品獲廣東省著名商標，兩個產(chǎn)品獲廣東省名牌產(chǎn)品，一個項目被列為國家火炬項目；公司主要生產(chǎn)裝置實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和全產(chǎn)全銷，兩年生產(chǎn)連續(xù)超出設計產(chǎn)能的5%和10%，各項生產(chǎn)指標達到了國際同類型、同規(guī)模裝置的先進水平；公司有效抵御了國際金融風暴的沖擊，連續(xù)兩年實現(xiàn)逆市飄紅和效益大幅增長，08年實現(xiàn)營業(yè)收入比上年增長29.5%，利潤比上年增長22.4%；09年收入和利潤再增長21%和71.2%。公司先后入選中國化工企業(yè)500強、中國成長企業(yè)100強、中國優(yōu)秀民營科技企業(yè)、廣東省優(yōu)秀企業(yè)、廣東省百強民營企業(yè)、廣東省質(zhì)量效益型先進企業(yè)、茂名市先進集體、茂名市突出貢獻單位、茂名市十佳民營企業(yè)等，被廣東省政府確定為直通車服務重點企業(yè)，被茂石化公司評為實踐科學發(fā)展觀模范單位。

三、著力為職工服務，創(chuàng)建和諧型職工之家

眾和公司工會堅持把竭誠為職工服好務作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點，最大限度地維護職工的合法權(quán)益，傾聽職工的呼聲，及時反映職工的訴求，切實為廣大職工群眾辦好事、做實事、解難事，真正把“職工有困難找工會”品牌活動落到實處。一是建立健全公司、車間、班組三級幫扶體系和幫扶網(wǎng)絡，設立各級幫扶聯(lián)系人，在職工喪、傷、病、困、家庭受災等情況下，及時組織慰問和爭取多方面幫助；二是建立困難職工檔案，堅持“三知”、“四訪”、“五必談”制度，深入開展“主題探訪”活動，每月一個主題，對各類不同職工群體進行上門探訪；三是扎實開 展結(jié)對幫扶活動，與30名患大病或特困職工結(jié)成對幫扶對子，有針對性地提供救助和幫扶；四是建立扶貧幫困長效機制，成立了公司和車間兩級扶貧幫困救助金，通過發(fā)動和組織職工捐款、爭取行政撥款和上級資助等形式，共籌集資金72.27萬元，動員和組織6847人次分別加入兩級幫扶組織，為162名患重病職工實施了幫困救助，金額達22.4萬元；五是積極爭取，不但為全體職工發(fā)放住房公積金補貼，購買了醫(yī)療保險、工傷保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險，為特殊崗位職工購買意外傷害保險，還積極動員816名女職工參加婦女安康保險計劃；六是關(guān)愛農(nóng)民工群體，免費為480名農(nóng)民工檢測乙肝表面抗原，組織263名符合醫(yī)學條件的農(nóng)民工接種三次乙肝疫苗；七是關(guān)心職工身心健康，落實了員工帶薪休假制度、職業(yè)健康體檢制度和保健療養(yǎng)制度，努力改善職工工作環(huán)境和工作條件，還想方設法為職工解決上班吃飯難的問題，設立職工小食堂和落實餐費補助；八是關(guān)心職工收入，確保了職工在金融危機中不但沒有被裁員和減薪，收入反而增長15%以上；九是在職工中廣泛開展“冬日送溫暖、夏日送清涼、生日送祝福、節(jié)日送關(guān)愛”和“一人有難，大家相幫”活動，兩年來先后9次組織職工為特困職工、雪災、地震災區(qū)和貧困山區(qū)捐款捐物57.82萬元。08年以來，工會共探望和慰問困難及生病住院職工1107人次，發(fā)放慰問品和慰問金共48.93萬元，其中為農(nóng)民工發(fā)放困難補助金和慰問物資9.26萬元。

四、著力為黨政分憂，創(chuàng)建民主型職工之家

眾和公司工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，為企業(yè)和職工搭起溝通的橋梁，努力做好為黨政分憂的“減壓器”和促進企業(yè)發(fā)展的“助推器”，大力營造民主氛圍，激發(fā)職工主人翁責任感，形成了“心 齊、風正、氣順、勁足”的良好局面。一是促進企業(yè)規(guī)范運作和職工與企業(yè)間的勞動關(guān)系和諧，建立平等協(xié)商機制，與行政簽訂《集體合同》，成立了專門的集體合同監(jiān)督委員會，建立了集體合同履約責任制、監(jiān)督檢查制等。二是堅持公司每年一次職代會，車間每年二次職工大會制度，健全和完善職代會各項制度，建立健全了職工董事、監(jiān)事制度，確保了工會主席和職工代表進入董事會、監(jiān)事會，勞動者直接介入企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。通過建章立制，明確職代會與股東大會、董事會、監(jiān)事會之間的相互協(xié)調(diào)、相互制衡的關(guān)系和各自的權(quán)責范圍。凡是涉及職工切身利益的勞動用工、獎勵分配、職工獎懲等重要規(guī)章制度，涉及企業(yè)發(fā)展的重大改革和建設投資方案等都提交公司董事會、股東大會或職代會討論通過。三是積極推行和落實廠務公開各項工作，建立健全各級廠務公開組織機構(gòu)和制度，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，行政分工負責，業(yè)務部門具體承辦，紀委、工會、職工代表協(xié)調(diào)監(jiān)督，黨委組織部門協(xié)調(diào)考核，工會組織實施，職工群眾積極參與的工作格局。充分利用“公開欄”、會議、板報、《眾和報》、電腦網(wǎng)絡、電子屏幕等多種形式，將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，重大改革方案、措施，以及涉及職工切身利益的焦點、熱點問題等進行及時公開。公司廠務公開監(jiān)督、考核小組每半年對基層單位的廠務公開工作進行檢查、考核和評比，并將檢查情況在全公司通報，以此促進廠務公開工作規(guī)范有序、卓有成效地開展。幾年來職工民主測評滿意率均在95%以上。切實保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，營造了企業(yè)與職工和諧相處、共謀發(fā)展的良好氛圍。

五、著力企業(yè)文化建設，創(chuàng)建活力型職工之家

眾和公司工會始終堅持把企業(yè)文化建設滲透到建家活動中，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)文化活動的載體，廣泛組織職工開展豐富多彩的文體活動和各類宣傳教育活動，構(gòu)建積極向上和充滿活力的職工之家。為推動全民健身，更好地滿足職工精神文化和業(yè)余文化生活的需要，公司成立了企業(yè)文化協(xié)會，設立登山、攝影、太極、乒乓球和羽毛球等五個分會，租賃固定活動場所、邀請專業(yè)老師現(xiàn)場指導和設立專項活動經(jīng)費定期開展活動。每逢重大節(jié)日，公司工會還根據(jù)企業(yè)的特點有計劃性地開展有聲有色、有益于職工身心健康的活動，做到年年有新內(nèi)容，次次有新花樣。如慶“三八”女職工藝術(shù)插花比賽、花樣跳繩比賽、花樣呼拉圈比賽、韻律橡皮筋操比賽、太極拳和太極扇比賽、手工藝品大賽、廚藝大賽；迎國慶、賀中秋職工書法比賽、詩歌朗誦比賽、征文和演講比賽；慶元旦職工乒乓球賽、羽毛球賽、卡拉OK比賽；迎新春職工形象大賽、大型文藝晚會等。公司工會還積極組織職工參加省、市、中石化集團公司和茂石化公司組織的各類文體比賽和演出，宣傳企業(yè)良好文化。公司舞蹈《綠》分別榮獲廣東省第四屆群眾音樂舞蹈花會舞蹈比賽金獎和中石化集團公司第三屆文藝節(jié)目帶調(diào)演金獎，并應邀參加中石化集團公司迎春團拜會和茂石化公司元宵晚會演出，贏得高度贊譽；公司乒乓球協(xié)會參加茂石化“賀歲杯”和茂名市第二屆“眾和杯”乒乓球比賽分別獲得男子團體第二名和團體亞軍的好成績；組織女職工參加茂名市慶“三八”女子拔河比賽獲得第一名，代表茂名市參加廣東省“鐵臂王”女子拔河比賽獲得第三名，并獲得最佳啦啦隊獎。公司榮獲了2009年度“廣東省優(yōu)秀企業(yè)文化單位”稱號和茂名市“群眾體育先進單位”稱號。

第二篇：1998年全國模范職工之家

1998年全國模范職工之家

中國郵電工會順德市郵電局委員會

2000年全國模范職工之家

順德區(qū)電信局工會

2001年全國模范職工之家

廣東科龍集團股份有限公司工會

2003年全國先進職工之家

生力順德啤酒有限公司

2005年全國模范職工之家

廣東移動通信有限責任公司順德分公司

2008年全國模范職工之家

廣東北電通信設備有限公司工會 佛山市順德區(qū)農(nóng)村信用合作聯(lián)社工會

2008年全國模范職工小家

順德區(qū)金順達機器有限公司工會

2010年全國模范職工之家

廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司工會

2010年全國模范職工小家

廣東美的集團股份公司空調(diào)窗機分廠工會

1988年廣東省先進職工之家

順德區(qū)前進實業(yè)有限公司工會順德區(qū)金泰德勝電機有限公司工會

1997年廣東省先進職工之家

順德區(qū)金順達機器有限公司工會

2001年省先進職工之家

順德酒廠有限公司工會

2002年廣東省先進職工之家

順德市第一人民醫(yī)院工會

順德市北滘供電公司工會

1988年廣東省模范職工之家

順德德力柴油機有限公司工會

1993年廣東省模范職工之家

廣東科龍集團股份有限公司工會

2001年省模范職工之家

順德市松下精工有限公司工會

2004年廣東省模范職工之家

廣東移動通信有限責任公司順德分公司工會

佛山市容桂街道紅旗工聯(lián)會

佛山市倫教街道霞石村工聯(lián)會

佛山市順德信用合作聯(lián)社工會

佛山市順德震德塑料機械廠有限公司工會

2004年廣東省模范職工小家

中國工商銀行順德石湖支行分會

廣東美的集團股份有限公司空調(diào)窗機分廠分會

佛山市順德區(qū)伍仲佩紀念醫(yī)院住院三科分會

2006年廣東省模范職工之家

廣東電網(wǎng)公司佛山順德供電局工會廣東北電通信設備有限公司工會佛山市順德區(qū)東菱集團新寶電器有限公司工會廣東惠而浦家電制品有限公司工會

2006年廣東省模范職工小家

佛山珠江傳媒網(wǎng)絡有限公司順德網(wǎng)絡分公司工會佛山市順德區(qū)中等專業(yè)學校工會佛山市順德區(qū)血站工會

2009年廣東省模范職工之家

順德區(qū)建設局工會

順德區(qū)國家稅務局工會

湯淺蓄電池（順德）有限公司工會

順德區(qū)容桂街道海尾社區(qū)工聯(lián)會

順德區(qū)倫教街常教社區(qū)工聯(lián)會

順德矢崎汽車配件有限公司工會

2009年廣東省模范職工小家

順德區(qū)人民檢察院控告申訴檢察科

廣東順德浦項鋼板有限公司設備科電氣班

順德區(qū)樂從鎮(zhèn)教育工會

佛山市順德區(qū)疾病預防控制中心工會

第三篇：關(guān)于填報全國模范職工之家（本站推薦）

關(guān)于填報全國模范職工之家、全國模范職工小家、全國優(yōu)秀工會工作者、全國優(yōu)秀工會積極分子、全國優(yōu)秀工會之友

申報登記表的說明

2013-03-14

本文被訪問次數(shù)：16301、請被推選為全國模范職工之家、全國模范職工小家、全國優(yōu)秀工會工作者、全國優(yōu)秀工會積極分子、全國優(yōu)秀工會之友的單位和個人，從附件中下載申報登記表。

2、申報登記表全部用A4紙正反面打印，一式兩份，按規(guī)定要求填寫，可手寫，也可打印。

3、“主要先進事跡”一欄請在表格內(nèi)填寫，不另附紙。

4、填寫完畢后，逐級蓋章上報。

全國總工會基層組織建設部2013年3月13日

第四篇：全國模范職工之家

“全國模范職工之家”申報材料

山西泰寶密封有限公司工會，現(xiàn)有職工 230人，工會會員220人，職工入會率達到 95％，幾年來，公司工會按照建會、建制、建家同步推進的原則，立足企業(yè)實際，促進科學發(fā)展，維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，服務職工群眾，著眼職工需求，不斷創(chuàng)新建家思路，豐富建家內(nèi)容，努力建設一個組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

在職工之家創(chuàng)建工作中，認真落實工會工作部署，突出工會維護職工合法權(quán)益的基本職責，積極發(fā)動和依靠廣大會員，凝聚全員之心，調(diào)動全員之力，精心制定具體建家方案，使建家活動成為推動企業(yè)發(fā)展和建設的主要力量。

一、充分發(fā)揮工會職能，促進企業(yè)科學發(fā)展。

職工是技術(shù)創(chuàng)新的重要生力軍。工會始終把推動科學發(fā)展和保障職工權(quán)益有機統(tǒng)一，牢固樹立和落實“以職工為本，主動依法科學維權(quán)”的工會維權(quán)觀，努力維護職工的勞動就業(yè)、收入分配、社會保障、勞動安全衛(wèi)生等權(quán)益，使職工群眾在為經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的同時，共享科學發(fā)展成果。多年來,面對企業(yè)改革和發(fā)展的新情況、新要求,在公司黨支部和上級工會的領(lǐng)導支持下，公司工會精心組織，員工積極參與，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟工作，結(jié)合實際，科學定位，創(chuàng)新方法，深入推進班組建設工作，充分發(fā)揮班組建設在推動企業(yè)科學發(fā)展中的重要作用，實現(xiàn)了員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，共同進步。

扎實開展勞動競賽，團結(jié)動員廣大職工為企業(yè)科學發(fā)展貢獻力量，以促進全面完成公司各項任務為目標，積極組織開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。職業(yè)技能比賽是激勵員工刻苦鉆研技術(shù)的有效措施，2010年至今，工會已舉辦多次“愛我泰寶”職工技能大賽，涉及工種除了傳統(tǒng)的車工、鉗工外，涵蓋了數(shù)控加工中心操作、電腦圖形設計、硫化作業(yè)技巧等兩大工種十幾個項目，每次大賽大家度踴躍報名參加。員工通過比賽既得到了培訓和鍛煉，又找到他們實現(xiàn)自身價值的平臺。連續(xù)多年的技術(shù)比武、技能大賽，在為公司選拔和培養(yǎng)一大批高技能人才的同時，在廣大員工中營造了良好的學習氛圍，提升了員工的學習力和創(chuàng)新力，激發(fā)了更多的員工立志崗位成才，以李志彥牽頭的創(chuàng)新工作小組2013年被忻州市總評定為“創(chuàng)新工作室”。從2013年開始，公司連續(xù)開展優(yōu)秀班組長評選和創(chuàng)新人才評選，對評比的優(yōu)秀班組和創(chuàng)新人才，除一次性獎勵外，并給予相應的免費外出培訓、旅游等待遇，有效調(diào)動了員工競爭上崗的積極性。另一方面，每年都要組織班組長集中輪訓，結(jié)合企業(yè)管理，有重點，針對性進行培訓，今年，組織員工參觀了先進企業(yè)，使員工進一步增強企業(yè)發(fā)展的使命感和責任感，二、維護職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系

維護職工合法權(quán)益，是工會的基本職責，使企業(yè)建立協(xié)調(diào)穩(wěn)定的勞動關(guān)系，是職工隊伍穩(wěn)定的前提和保證，也是企業(yè)取得長足發(fā)展的需要，只有職工合法權(quán)益得到保證，企業(yè)才有凝聚力和向心力，職工才能安心工作，樂于奉獻，進而為企業(yè)發(fā)展獻計出力。

根據(jù)國家頒布的《勞動法》、《工會法》、《集體合同規(guī)定》等法律法規(guī)要求，公司建立和完善了平等協(xié)商機制，公司工會代表職工與公司行政簽訂和續(xù)簽《集體合同》。平等協(xié)商制度的建立和《集體合同》的簽訂，維護了企業(yè)整體利益，保障了職工合法權(quán)益，同時也促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定，對促進企業(yè)經(jīng)營發(fā)展起到了良好的推動作用。公司每年都要組織一至兩次相關(guān)法律、法規(guī)的集中學習，將相關(guān)書籍發(fā)給每位職工學習。每次公司有新的方案、章程和制度出臺，公司都要組織職工代表根據(jù)學習的結(jié)果，對照公司方案、章程和制度進行認真斟酌、提出修改建議，使最廣大的職工利益得到保證。經(jīng)過反復討論、修改，我公司出臺的相關(guān)方案、章程和制度均得到了絕大多數(shù)職工的支持。公司于2010年建立了集體合同制度。集體合同制度建立后公司行政與工會認真履行集體合同，堅持平等協(xié)商，續(xù)簽合同等規(guī)范程序，保證了集體合同的連續(xù)性和有效性。公司薪酬制度改革后，進一步強化了勞動合同的簽訂，堅持用人單位到期與個人簽訂勞動合同，使它制度化，從而維護了職工和企業(yè)的合法權(quán)益，加強了勞動者與經(jīng)營者的合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定、發(fā)展提供了法律保障。

三、服務職工群眾，認真傾聽職工呼聲，積極開展送溫暖活動 關(guān)心職工生產(chǎn)生活問題，叫響做實“有困難找工會”，努力為職工辦實事、做好事、解難事。

多年來，工會積極響應市總的倡導，堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”，每當夏季暑熱時節(jié)，在第一時間把消暑降溫的冰糖、綠豆發(fā)放給大家，同時還聯(lián)系安排食堂熬好綠豆湯送到車間一線，無論是平

時還是嚴冬，經(jīng)常與會員和工友們相互交流，問寒問暖，與職工兄弟相處的十分密切，讓大家真正的體驗到，職工之家就是家的感覺。特別是2015年來，為了進一步改善廣大住廠員工的生活環(huán)境，大力改造職工宿舍，為每個宿舍配備了衣柜、電視，覆蓋無線網(wǎng)絡，積極傳遞開心工作、快樂生活正能量，得到了廣大職工的一致?lián)碜o和支持。充分體現(xiàn)了工會組織“娘家人”的作用，營造了廣大職工團結(jié)向上，積極進取，工作熱情高漲的良好氛圍，實現(xiàn)了 “職工之家，和諧之家”的美好理想。

工會全面掌握職工生活狀況，建立困難職工檔案，熟悉每個職工的生活狀況、收入情況、家庭成員等。采取多種形式幫助職工解決生活困難，當好困難職工的第一責任人。每年制定送溫暖工作計劃，通過實地摸查，在遇到職工有困難時，公司工會和公司領(lǐng)導堅持登門探望慰問，幫助他們排憂解難，逢年過節(jié)，積極開展送溫暖活動，今年春節(jié)公司領(lǐng)導走訪慰問了15名困難職工，并送去慰問金、米、面和油等生活用品，使職工們感受到了家的溫暖。

四、努力加強工會自身建設，不斷增強基層工會活力

工會委員會的全體成員，結(jié)合公司實際積極開展工作，協(xié)調(diào)和協(xié)助公司改擴建職工活動中心190平方米；擁有職工培訓中心450平方米。在日常工作中，公司領(lǐng)導班子重視支持工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極解決工會工作問題。公司工會在市總工會的關(guān)愛和支持下相繼建成了圖書室、活動室、塑膠籃球場、羽毛球場，完善了各項硬件建設，深受職工歡迎，基本達到了職工之家建設的標準和要求。

在上級工會的領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行《工會法》，不斷加強自身建設，堅持與時俱進、實事求是的工作思路和方法，努力建設學習型工會組織，并提出學習型、創(chuàng)新型、服務型的要求，動員和團結(jié)全體職工為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和精神文明建設方面做出了一定的成績，先后被山西省勞動競賽委員會榮記“集體一等功一次”；忻州市勞動競賽委員會榮記“集體二等功一次”；被忻州市總工會授予“工人先鋒號”稱號；原平市總工授予“勞動關(guān)系和諧單位”；“工會工作先進集體”；“原平市十佳工會”等榮譽稱號。

我們將通過努力學習，積極工作，培養(yǎng)一支具有較高理論水平、較強實踐能力、思想敏銳、眼光前瞻、樂于奉獻的工會工作者，使工會組織不斷成為一支作風民主、思想活躍、善于創(chuàng)新的工會干部隊伍。

只有大力加強隊伍建設，不斷提高工會干部素質(zhì)，才能適應形勢發(fā)展的需要，不斷推動工會工作可持續(xù)的發(fā)展。

在上級工會和公司黨支部的領(lǐng)導下，在公司的大力支持下，我公司工會深入開展建家活動，取得了較好成績，工會自身素質(zhì)得到提高，作用得到充分發(fā)揮，地位得到了鞏固。我們將在今后的工作中繼續(xù)努力，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，與時俱進，深入貫徹落實《工會法》，建家興企，建家育人，建家強會，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為公司的改革和發(fā)展、建設公司“長久興旺之家”做出新貢獻。

一年來，在上級工會的支持和指導下，在公司工會的具體組織、推動下本著為提高經(jīng)濟效益和培養(yǎng)員工為目標，在全體員工中開展“小革新、小改進、小絕活、小竅門、小建議”的五小創(chuàng)新活動。緊密圍繞企業(yè)技術(shù)進步和深化改革、加強管理，從小處入手，立足小改小革，廣泛進行群眾性的技術(shù)革新、創(chuàng)造發(fā)明和獻計獻策，從而不僅有效地開發(fā)了員工的創(chuàng)造力和聰明才智，促進了企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟建設，而且也大大激發(fā)了員工學習科技知識、參與科技實踐的熱情，對于鼓勵員工立足崗位學習、崗位成才、崗位奉獻和提高員工思想、文化、技術(shù)素質(zhì)都起到積極的作用，產(chǎn)生了明顯的經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益。

通過一年來的實踐證明，五小活動的開展，為開發(fā)員工智力、組織員工參與企業(yè)科技實踐開辟了一條現(xiàn)實的途徑，不僅人人易于參加并有所作為，而且可以實實在在地為企業(yè)解決一些難題、產(chǎn)生很好的效益，因而是動員員工向科技進軍、激勵員工崗位成才和崗位奉獻的有效形式，是推進企業(yè)技術(shù)進步和經(jīng)濟建設的重要措施。

一、抓好技術(shù)培訓和技能競賽，激發(fā)員工參與“五小”活動的積極性

公司在開展活動之初，為了嚴格執(zhí)行集團公司《自主創(chuàng)新評審獎勵實施辦法》的文件精神，成立了以黨政一把手為組長的領(lǐng)導組，負責對全公司創(chuàng)新工作總體步署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和評審認定等組織工作。成立專門的五小活動辦公室...在開展”五小“活動過程中，公司十分注重注意發(fā)現(xiàn)拔優(yōu)秀事跡，大力表彰和宣傳，增強職工的榮譽感和自豪感，以鮮活的事例營造“五小”創(chuàng)新的濃厚氛圍。開展“五小”創(chuàng)新 實踐活動以來，公司員工的創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)明顯提升。一年多來，公司取得各類“五小”創(chuàng)新成果73項，這些創(chuàng)新成果 在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮作用，化解了生產(chǎn)中的難點，解決了生產(chǎn)中的“瓶頸”，改進了工藝流程，提高了生產(chǎn)效率和管理水平，同時還取得了較好的經(jīng)濟效益和顯著的社會效益。如今，公司上下崇尚創(chuàng)新、追求創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的理念逐步形成，創(chuàng)新制度體系日趨完善，“五小”創(chuàng)新實踐活動中不斷形成，持之以

恒的“五小”競賽活動新氛圍日益濃厚，提升了干部員工業(yè)務素質(zhì)和企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進企業(yè)各項工作任務的完成。

第五篇：模范職工之家--

模范職工之家審批表

職工人數(shù)5 6 0人負責人蘇 長 青

單位全稱中建七局泛海國際居住區(qū)·櫻海園項目部聯(lián)合工會委員會

填報時間2009年12月07日

主 要 事 跡