第一篇:護理人員考核制度
護理人員考核制度
一、護理部每季度組織全院護士進行一次三基理論考試、一次技術操作考核;對三年內的新護士一月一次三基理論考試、一次技術操作考核。并記入個人技術檔案。
二、科室護士長結合科室??铺攸c每月對科室護士進行技術操作考核成績報護理部。
三、護理部及科室護士長要對護士護理常規(guī)、工作程序、應急預案等知識進行日常提問考核。
四、按照護理質量考核標準對護士進行考核,考核結果有記錄,并與效益工資掛鉤,科室每月考核結果按時上報護理部。
第二篇:護理人員考核制度
護理人員考核制度
一、新職工上崗前進行培訓,經(jīng)考核合格方可使用。
二、組織全院護理人員“三基”訓練,內容以中等護理專業(yè)教材為標準,每年組織理論考試1-2次。
三、堅持基護操作訓練,每項操作應與臨就要實踐結合,每月進行考核。
四、每季度各科護士長組織??评碚摽荚囈淮?。
五、各級護理人員的考核包括政治思想、工作態(tài)度、職業(yè)道德、專科及基礎理論、技術操作熟練程度、業(yè)務技術總結及論文撰寫等,每年考核由護理部主持每年進行一次。
六、各項考試考核的成績進入個人技術檔案。
第三篇:護理人員績效考核制度
護理人員績效考核制度
為調動護理人員工作的積極性和主動性,保證優(yōu)質護理服務的可持續(xù)進行,促進醫(yī)院分配制度改革,以充分調動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)護理工作量、工作質量、技術難易程度及患者滿意度等指標。特制定護士績效考核方案,具體內容如下:
一、考核辦法
護士績效考核總分為100分,其中包括科室護士的綜合考評、護理部專項考核、住院患者滿意度、加分/減分項目等。
1、科室考核(滿分100分,占績效總分30%):各科室依據(jù)護理工作量、工作質量、技術難易程度及患者滿意度等指標。建立護士工作量統(tǒng)計表,科室護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核評價一次。
2、護理部專項考核(滿分100分,占績效總分30%):護理部每月組織專項檢查一次,考核內容有:護理管理、護理安全、護理文書、護理服務、搶救藥品及物品、消毒隔離、健康教育質量等。
3、住院患者滿意度調查(滿分100分,占績效總分40%)院、科二級每月對住院患者發(fā)放滿意調查表。
4、加分項目
(1)獲得患者口頭或書面表揚者當月加1分(2)發(fā)表論文者當月加1分。
(3)三基理論考試或技術操作考試合格者當月加0.5分。(4)積極配合各級各類迎檢工作,并取得優(yōu)秀成績者,當月績效加5分/次。
5、扣分項目
(1)發(fā)生嚴重差錯或被患者有理投訴,當月扣10分。
(2)三基理論或技術操作考試不合格當月扣5分。
6、護理部根據(jù)每月考評情況,年終進行總評,并作為評優(yōu)及年終獎金發(fā)放依據(jù)。
7、護士個人績效總分=科室考核分×30%+護理部考核分×30%+科室患者滿意分×40%+個人加分/減分。
二、考核測評要求
各科室要高度重視考核工作,護士長要做到注重實績、客觀公正、實事求是,給每一位護理人員進行公正的評價。
三、考核測評內容:
(一)科室對護士考核內容包括: ①工作量完成情況(10分)②業(yè)務能力(10分)③技術難易(10分)④工作質量(10分)⑤勞動紀律(10分)⑥工作態(tài)度(10分)⑦出勤率(10分)⑧團結協(xié)作(10分)⑨發(fā)生差錯事故(10分)⑩服務態(tài)度(10分)
以上滿分為100分,其中100分~95分為優(yōu)秀,95~85分為良好,85~65分為合格,65分以下為不合格。
(二)護理部組織專項考核內容包括:
1、護理管理:滿分100分,合格分為95分,合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。
2、護理安全:滿分100分,合格分為95分,合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。
3、護理文書:滿分100分,合格分為90分,合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。
4、護理服務:護士對患者基礎護理落實分值,滿分100分,按分級護理要求對患者給予基礎護理和生活護理。不按要求落實的一例扣2分。
5、消毒隔離:滿分100分,合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。
6、搶救藥品及物品:滿分100分,合格率100%。一例不合格扣責任護士2分。
7、健康教育:病人健康教育覆蓋率100%,評價宣教效果合格率≥95%(85分/人);(2)入院評估與病人狀況符合率≥80%;(3)護理計劃實施率達100%,并進行效果評價(特護病人)(90分/人)。
四、護理人員崗位系數(shù)
護士長:1.4 副護士長:1.2 責任組長:1.0 責任護士:0.9 辦公護士:0.8 治療護士:0.7 輔助護士:0.6
護理部
第四篇:各級各類護理人員考核制度
各級各類護理人員考核制度
一、制定各級各類護理人員的考核評價機制,實行三級考核評價,不斷修改和完善各級各類護理人員工作考核標準,考核內容包括:服務態(tài)度、業(yè)務水平、工作質量、勞動紀律、管理能力、教學科研等工作完成情況等。
二、對各級各類護理人員按護理人員績效考核標準進行定期考核。
1、護士長負責考評本病區(qū)護理人員,每月一次。
2、科護士長負責考評分管病區(qū)護士長,每月一次。
3、護理部負責考評科護士長,每月一次。
4、護理部主任負責考評護理部副主任,每年一次。
5、主管院領導負責考評護理部主任,每年一次。
三、采取自我評價,再由上級主管對下級進行考核評價。
四、將考核結果按得分高低排名次,分管護理院長向護理部主任,護理部主任向科護士長、科護士長向護士長、護士長向護士進行反饋。
五、針對存在問題,分析原因,提出改進措施,制定下一步工作目標。
第五篇:護理人員績效考核制度
沂南仰成醫(yī)院
護理人員績效考核制度
1.按照公平、激勵、竟爭的原則建立護理人員績效考核綜合量化指標、評論標準及考核項的分值等內容。
2成立考核委員會,按照<沂南仰成醫(yī)院護理人員崗位績效考核標準>負責每月一次次對全院護理人員績效考核。各科護士長每周一次對本科護理人員績效考核,于下周一上報醫(yī)院。
3、考核委員會成員必須堅持公平、公開原則,對照績效考核標準對所有護理人員進行考核,同一崗位執(zhí)行相同的考核標準。
4.考核評價結束后,考核委員會應及時與被考核者進行溝通,將考評結果告知被考核者。
5.如果被考核者認為考核結果不公正,與考核者溝通無效,并且有證據(jù)的情況下可以啟動考核結果申訴程序??己宋瘑T會應在接到員工考核申訴后的5個工作日內給予解決。
6.考核結果將于考核、職位晉升、培訓要求、獎金發(fā)放、薪資調整等方面掛勾。
沂南仰成醫(yī)院
2014年1月1日