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      區(qū)總工兩會(huì)期間五項(xiàng)措施做好職工信訪維穩(wěn)工作

      時(shí)間:2019-05-13 11:04:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:區(qū)總工兩會(huì)期間五項(xiàng)措施做好職工信訪維穩(wěn)工作

      區(qū)總工會(huì)“五項(xiàng)措施”做好

      “兩會(huì)”期間職工信訪維穩(wěn)工作

      區(qū)總工會(huì)在“兩會(huì)期間”維穩(wěn)工作中,以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全局工作,結(jié)合工會(huì)工作特點(diǎn),采取五項(xiàng)措施做好“兩會(huì)期間”職工維穩(wěn)工作: 一是召開(kāi)基層工會(huì)干部大會(huì),讓全體同志知曉信訪維穩(wěn)工作對(duì) “兩會(huì)”的順利召開(kāi)的重要性;二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),對(duì)轄區(qū)企業(yè)維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),牢固樹(shù)立穩(wěn)定壓倒一切的、和安全第一的思想,明確各企業(yè)維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,堅(jiān)持誰(shuí)管理誰(shuí)負(fù)責(zé),建立健全各種安全防范措施和機(jī)制,常抓不懈,確保萬(wàn)無(wú)一失;三是健全機(jī)構(gòu),注意方法,著力提升工會(huì)維穩(wěn)工作成效。建立和完善職工群體性事件及各種突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)有可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議、影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重大問(wèn)題,積極防范和有效處置。注重發(fā)揮勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織、工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督組織的預(yù)防預(yù)警功能,及時(shí)掌握和反映有關(guān)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工思想動(dòng)態(tài)的信息,第一時(shí)間向同級(jí)黨委和上級(jí)工會(huì)報(bào)告。深入基層進(jìn)行深入調(diào)研,全面排查隱患,對(duì)可能引發(fā)不穩(wěn)定的因素,在積極向黨委和政府及上級(jí)工會(huì)反映的同時(shí),提出解決問(wèn)題的對(duì)策和建議。四是積極做好職工的來(lái)信來(lái)訪工作,建立健全信訪制度,認(rèn)真聽(tīng)取職工代表的訴求,對(duì)合理訴求要積極對(duì)待尋求解決,對(duì)無(wú)理訴求要做好耐心細(xì)致解釋工作。發(fā)生群體性上訪事件第一時(shí)間向上級(jí)工會(huì)報(bào)告,爭(zhēng)取多方面配合處理。工會(huì)要站好位置,對(duì)職工上訪事件,采取及時(shí)疏導(dǎo),杜絕矛盾激化升級(jí)。五是制定省“兩會(huì)”期間的值日安排表,值日人員手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),出現(xiàn)意外上訪人員,可以隨時(shí)做好穩(wěn)控工作。新浦區(qū)總工會(huì)在維穩(wěn)工作中,堅(jiān)持維權(quán)和維穩(wěn)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,目前轄區(qū)企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序正常。

      第二篇:市工商局五項(xiàng)措施加強(qiáng)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

      市工商局五項(xiàng)措施加強(qiáng)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

      市工商局

      時(shí)間:2009-2-26 15:11:58

      訪問(wèn)量:361 一是加強(qiáng)信訪領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案和工作措施。嚴(yán)格按照《信訪條例》有關(guān)規(guī)定,對(duì)重大突發(fā)事件的預(yù)警、控制進(jìn)行管理和處置,最大限度地控制事態(tài)發(fā)展,堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)” 的原則,采取一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分局和有關(guān)科室具體抓,局與分局、機(jī)關(guān)職能科室聯(lián)手抓等形式,形成自上而下的信訪維穩(wěn)工作格局,同時(shí)制定了《啟東工商局“兩會(huì)”期間信訪工作應(yīng)急預(yù)案》及《啟東工商局做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作措施》明確了工作原則、工作機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、預(yù)防預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急措施、責(zé)任與要求。規(guī)定各分局、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在“兩會(huì)”期間,移動(dòng)電話要保證24小時(shí)暢通,值班室要堅(jiān)持24小時(shí)值班,隨時(shí)掌握各方面信息并上傳下達(dá)。

      二是突出預(yù)防為主,科學(xué)化解矛盾。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分考慮上訪群眾的根本利益,牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無(wú)小事”的思想,建立預(yù)警和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)機(jī)制,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接,及時(shí)消除誘發(fā)越級(jí)上訪、集體上訪事件的各種因素,將事件控制在萌芽狀態(tài),努力把群眾信訪問(wèn)題解決在本部門(mén)、本系統(tǒng)。

      三是加強(qiáng)宣傳疏導(dǎo)工作,防止矛盾激化。堅(jiān)持宜散不宜聚、宜解不宜結(jié)、宜快不宜慢、宜緩不宜激的原則,講究策略,注意方式,正確做好上訪事件現(xiàn)場(chǎng)處理工作。根據(jù)信訪案件的性質(zhì),能解決的當(dāng)場(chǎng)解決,對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)解決的信訪案件除了做好疏導(dǎo)教育工作外,應(yīng)與來(lái)訪者約好時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予解決。把對(duì)《信訪條例》的宣傳和教育疏導(dǎo)工作貫穿整個(gè)事件處置過(guò)程,引導(dǎo)上訪人員以合理、合法的方式表達(dá)利益訴求,防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。

      四是加大宣傳力度,取得群眾的支持和理解。加強(qiáng)對(duì)工商法律法規(guī)的宣傳,特別是涉及證、照、費(fèi)、案方面群眾關(guān)心的、與廣大消費(fèi)者維權(quán)相關(guān)的有關(guān)規(guī)定和法律,加深廣大群眾對(duì)工商法律法規(guī)的了解,在對(duì)法律法規(guī)宣傳的同時(shí),應(yīng)把維護(hù)最廣大人民群眾的根本利益作為當(dāng)前工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),突出重點(diǎn),狠抓公共安全、食品安全、農(nóng)資市場(chǎng)、產(chǎn)品質(zhì)量等專項(xiàng)整治和12315申投訴工作,切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,以實(shí)績(jī)來(lái)贏得群眾的支持和理解。五是加強(qiáng)信息報(bào)送工作,做到“防微杜漸,未雨綢繆”。切實(shí)做好“兩會(huì)”期間綜治維穩(wěn)工作,防止各類影響穩(wěn)定問(wèn)題的發(fā)生,啟東工商局要求各分局及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人堅(jiān)守工作崗位,建立重要信訪信息和矛盾糾紛每日?qǐng)?bào)告制度,值班人員每日兩次向局監(jiān)察室報(bào)情況,有事報(bào)事無(wú)事報(bào)平安。對(duì)重要信訪信息,要急事急報(bào)、特事特報(bào)、大事快報(bào),確保上下聯(lián)絡(luò)暢通,便于市局能在“兩會(huì)”期間及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)情況分析,及早掌握各種傾向性、苗頭性問(wèn)題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。

      第三篇:做好兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作

      做好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

      在全國(guó)“兩會(huì)”、市“兩會(huì)”召開(kāi)之際,禹越鎮(zhèn)為切實(shí)做好信訪維穩(wěn)工作,通過(guò)全面部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,深入排查,重點(diǎn)調(diào)處,確保了我鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定。

      第一,召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)研判、部署兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作。會(huì)上傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,會(huì)上研究通過(guò)了兩會(huì)期間信訪維穩(wěn)工作方案,成立了信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員、明確了信訪維穩(wěn)工作的目標(biāo)要求,對(duì)突出矛盾糾紛進(jìn)行了包案分工,明確了獎(jiǎng)懲措施。

      第二,進(jìn)行全面的矛盾糾紛排查。各村書(shū)記、主任是本村社會(huì)穩(wěn)定工作的直接責(zé)任人,擔(dān)負(fù)其本村社會(huì)穩(wěn)定的全面責(zé)任。各駐村干部負(fù)責(zé)本村矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的排查化解、調(diào)處。

      第三,在此期間,實(shí)行值班制度和日?qǐng)?bào)告制度。做到有事報(bào)情況,無(wú)事報(bào)平安,緊急情況隨時(shí)報(bào)送。做到每日形勢(shì)及時(shí)掌控、即時(shí)報(bào)告、即時(shí)處置、及時(shí)化解。

      第四篇:四措施做好信訪維穩(wěn)工作(定稿)

      駟馬橋街道四措施做好信訪維穩(wěn)工作

      一、圍繞近民情,更好地完善了信訪維穩(wěn)渠道。一是加強(qiáng)了信訪維穩(wěn)渠道建設(shè)。充分發(fā)揮了“接訪領(lǐng)導(dǎo)”、“接訪室”、“網(wǎng)上信訪代理投訴點(diǎn)”等載體溝通群眾的作用,構(gòu)建了多渠道、多方式、多元化的接訪新格局。二是加強(qiáng)了信訪維穩(wěn)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。把每一個(gè)信訪維穩(wěn)案件的相關(guān)情況整理入庫(kù),方便上級(jí)部門(mén)監(jiān)督基層行為、正確處理案件。

      二、圍繞解民難,更好地調(diào)處了信訪維穩(wěn)案件。一是建立了黨工委定期研究重大案件的機(jī)制,定期集中聽(tīng)取匯報(bào),分析形勢(shì),解決問(wèn)題,推動(dòng)工作。二是建立了多科室聯(lián)動(dòng)化解機(jī)制。由司法所牽頭,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)科室,特別是關(guān)系民生的糾紛,實(shí)行聯(lián)動(dòng)化解。

      三、圍繞促民安,更好地規(guī)范了信訪維穩(wěn)秩序。一是思想教育與懲處惡意上訪相結(jié)合。對(duì)過(guò)高要求者教育其自覺(jué)放棄過(guò)高要求,對(duì)一味無(wú)理取鬧、胡攪蠻纏、惡意纏訪鬧訪者,實(shí)施嚴(yán)懲,把基層政府從一味妥協(xié)退讓的狀態(tài)中解脫出來(lái)。二是疏與堵相結(jié)合。對(duì)于一般性的群眾信訪維穩(wěn)案件,要以教育疏導(dǎo)為主;對(duì)于動(dòng)輒妨礙公共交通、影響機(jī)關(guān)正常工作秩序造成不良后果的人員,堅(jiān)決制止,情節(jié)嚴(yán)重、影響較大的,堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)依法查處。

      四、圍繞順民心,更好地落實(shí)了信訪維穩(wěn)責(zé)任。一是實(shí)行過(guò)硬督查。對(duì)各科室和各社區(qū)包案的案件,實(shí)行專項(xiàng)督查,跟蹤化解工作進(jìn)展;二是實(shí)行過(guò)硬考核。堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)社區(qū)的考核,該一票否決的堅(jiān)決一票否決。

      第五篇:XX扎實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

      xx鎮(zhèn)扎實(shí)做好“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作

      為認(rèn)真做好全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作,xx鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了周密的部署和安排,采取切實(shí)措施,努力為“兩會(huì)”勝利召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

      一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分動(dòng)員,明確職責(zé)。制定了“兩會(huì)”期間信訪穩(wěn)定工作預(yù)案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)化解穩(wěn)控組、應(yīng)急處置組、勸返防控組、交通聯(lián)絡(luò)組等四個(gè)工作小組,做到責(zé)任明確,任務(wù)到人,保障有力,層層落到實(shí)處。

      二是全面深入摸排,突出重點(diǎn),實(shí)施三級(jí)聯(lián)控。對(duì)重點(diǎn)人員采取了由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包村干部深入村組逐人排查的措施,及時(shí)掌握各人去向,并確定鎮(zhèn)、村、組三級(jí)人員聯(lián)動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控。

      三是加強(qiáng)值班力量,保證信息暢通。強(qiáng)化鎮(zhèn)村24小時(shí)值班制度,要求全體鎮(zhèn)村干部做到隨叫隨到,及時(shí)匯總情況,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題做到發(fā)現(xiàn)早、處理好,確保工作的有效開(kāi)展。

      四是注重工作方法,做到科學(xué)、人性維穩(wěn)。要求各工作組要把維穩(wěn)與慰問(wèn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)確實(shí)存在困難的穩(wěn)控對(duì)象,要及時(shí)進(jìn)行慰問(wèn)和勸解,做好他們的心理疏通工作。

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