第一篇:關(guān)于加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的建議
關(guān)于加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)的建議
XX小組
農(nóng)村實用人才作為一個新型的人才群體,是農(nóng)村實用技術(shù)的實踐者、示范者和推動者,在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中發(fā)揮著重要作用。為進一步加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),提出以下建議:
一、做好“轉(zhuǎn)”字文章。一是轉(zhuǎn)變觀念、加強領(lǐng)導(dǎo)。全縣要自上而下及時成立農(nóng)村實用人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全機構(gòu),完善工作職責,逐步形成層層抓落實的工作格局;二是轉(zhuǎn)變思路。將農(nóng)村實用人才工作納入全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展整體規(guī)劃之中;三是轉(zhuǎn)變方法。在具體工作中要打破常規(guī),結(jié)合實際不斷創(chuàng)新農(nóng)村實用人才工作方法,強化跟蹤管理和服務(wù)。
二、做好“培”字文章。充分利用市、縣內(nèi)高校、電大、職教中心、農(nóng)技校、農(nóng)廣校及各類技能培訓(xùn)機構(gòu)的教育培訓(xùn)資源,建立、完善農(nóng)村實用人才培訓(xùn)體系,實行多層次、廣覆蓋、大規(guī)模的技能培訓(xùn)。在普遍輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,采取“引進來”和“送出去”的方式,邀請省內(nèi)外高校和科研院所專家教授進行理論和技能培訓(xùn),選派一些文化基礎(chǔ)較好、技能水平較高的實用技能人才到省內(nèi)外高校、科研院所或農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)達的地區(qū)進行脫產(chǎn)培訓(xùn)和參觀考察。建立鼓勵城縣專業(yè)技術(shù)人員向農(nóng)村流動的機制,實行農(nóng)技人員下鄉(xiāng)蹲點等制度,鼓勵他們到種養(yǎng)基地或進村入戶對農(nóng)民進行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)。鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)和公司協(xié)會結(jié)合產(chǎn)業(yè)實際,強化對農(nóng)村實用人才的培訓(xùn),提升他們解決實際問題的能力和水平。鼓勵農(nóng)民樹立資助培訓(xùn)意識,組織“田秀才”、“土專家”進行“傳、幫、帶”活動,解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實際問題和技術(shù)難題,并積極扶持農(nóng)民自主邀請專家和技術(shù)人員進行技術(shù)指導(dǎo),加強對農(nóng)村實用人才的培訓(xùn),促進農(nóng)村實用人才的成長。
三、做好“激”字文章。一是大膽使用優(yōu)秀農(nóng)村實用人才。對特別優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才,可優(yōu)先聘請為農(nóng)業(yè)科技特派員或農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)基地培訓(xùn)教師,優(yōu)先分配農(nóng)技推廣任務(wù),或作為各級表彰獎勵以及人大代表、政協(xié)委員候選人優(yōu)先推薦。二是實行優(yōu)先向農(nóng)村實用人才傾斜的政策。對優(yōu)秀農(nóng)村實用人才,在新品種、新技術(shù)的引進、示范、推廣等方面給予一定的技術(shù)資金支持,優(yōu)先提供農(nóng)業(yè)貸款,良種、農(nóng)藥、化肥、農(nóng)機設(shè)備等支持,優(yōu)先獲得示范基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展扶持資金。三是實行農(nóng)村實用人才政府津貼制度。每兩年選拔一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才,由縣財政補貼,享受科技推廣津貼,并加強考核力度,實行動態(tài)管理。四是加大對優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的宣傳力度。廣泛利用媒體平臺和通過開設(shè)專欄、張貼宣傳公告等形式,大力宣傳農(nóng)村實用人才的典型和先進事跡,努力營造“四個尊重”的良好氛圍,為更好地發(fā)揮農(nóng)村實用人才作用創(chuàng)造良好條件。
四、做好“?!弊治恼隆7e極利用中央、省縣轉(zhuǎn)移支付和惠農(nóng)政策,對農(nóng)村實用人才在項目引進、技術(shù)推廣、新產(chǎn)品示范等公益性服務(wù)所需經(jīng)費及設(shè)備設(shè)施購置費用進行投入,吸引企業(yè)及社會的投入。通過種養(yǎng)基地、行業(yè)協(xié)會引導(dǎo)企業(yè)資金、民間資金、社會資金投入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。同時,政府配套資金來扶持農(nóng)民自主聘請、邀請農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技能人對其進行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。通過為農(nóng)村實用人才提供技術(shù)資金支持保障,促進農(nóng)村實用人才在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、建設(shè)社會主義新農(nóng)村中的帶動示范作用的充分發(fā)揮。
第二篇:加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的幾點建議
加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的幾點建議
楊清麗
開發(fā)農(nóng)村人才,落實“人才強國”和“人才興農(nóng)”戰(zhàn)略,是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重大舉措。懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)村人才,是加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與群眾增收致富的中堅力量。近年來,西寧市農(nóng)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展,農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)化進程進一步加快,農(nóng)民素質(zhì)普遍提高,但是從總體上來看,與黨的十七大提出的培育社會主義新型農(nóng)民的要求還有很大差距,為此要進一步加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供動力源泉和人力支撐。
制定人才規(guī)劃,明確發(fā)展方向。各級政府要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和全面構(gòu)建和諧社會的高度,加強對農(nóng)村人才建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化趨勢,特別是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,制定本地農(nóng)村人才發(fā)展規(guī)劃和實施方案,培養(yǎng)和吸引農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要的各類人才,重點是第一線的應(yīng)用人才、管理人才。加強農(nóng)村人才建設(shè)工作,市、縣定期召開農(nóng)村人才建設(shè)工作成員單位聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門認真履行工作職責,加強配合,全力以赴做好農(nóng)村人才建設(shè)工作。
建立實施機制,完善管理體制。各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,加強與人事、教育等部門的合作,歸口管理、形成合力,共同做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)工作。充分調(diào)動現(xiàn)有人才的積極性,大力實施科技特派員創(chuàng)業(yè)行動工程,通過對科技人員調(diào)配、雙向選擇、技術(shù)推廣、提供服務(wù)等多種途徑,合理配置人才資源,發(fā)揮最大效用。堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平”,完善分配激勵機制,建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵制度。
增加經(jīng)費投入,保障措施落實。確立人才投入優(yōu)先的觀念,建立健全政府主導(dǎo)、用人單位、個人和社會多元化投入機制,加大農(nóng)業(yè)人才開發(fā)投入力度,廣泛動員社會資金,建立各種農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)和獎勵基金。加強資金爭取與整合,除了積極爭取各類專項培訓(xùn)資金外,市縣兩級財政每年要安排一定比例的農(nóng)民培訓(xùn)資金,按計劃列入預(yù)算。
建立人才市場,健全信息網(wǎng)絡(luò)。以市、縣人才市場為主干和依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站與村人才服務(wù)信息點為補充,建立健全農(nóng)村人才市場網(wǎng)絡(luò)體系。農(nóng)村人才市場建設(shè)要因地制宜,講求實效,集配置、交流、培訓(xùn)、開發(fā)功能為一體,積極開展人事代理服務(wù),及時為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民提供各種人才、技術(shù)和信息服務(wù),發(fā)揮農(nóng)村人才市場的輻射、示范和帶頭作用。農(nóng)村人才市場要與城市人才市場相聯(lián)通,加強與高等院校、科研院所、商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)技部門的協(xié)作,組建面向市場、靈敏高效的智力信息網(wǎng)絡(luò),開展城鄉(xiāng)一體化人才服務(wù)。
來源:《青海日報》
第三篇:農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)匯報與建議
農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)匯報與建議
農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)匯報與建議
農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)匯報與建議
農(nóng)村實用人才是農(nóng)村實用技術(shù)的實踐者、示范者,他們立足家園,活躍農(nóng)村,在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拉動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用。就武湖而言,農(nóng)村實用人才在促進武湖“一主三化”示范建設(shè),推進都市農(nóng)業(yè)發(fā)展和武湖大家園建設(shè)中起著舉足輕重的作用。
農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)基本情況 我場有20個生產(chǎn)隊,萬人,其中農(nóng)村人口萬,去年全場農(nóng)工人均純收入6308元。全場共有農(nóng)村實用人才萬人,占農(nóng)村總?cè)丝诘?6%,其中黨員占農(nóng)村實用
人才總數(shù)的
80%,農(nóng)業(yè)科技示范戶、種養(yǎng)殖大戶占農(nóng)村實用人才總數(shù)的44%。
農(nóng)村實用人才已成為了推進農(nóng)業(yè)新技術(shù)的主群體。具體作法
一是政策驅(qū)動促技術(shù)應(yīng)用。根據(jù)武湖實際,將名優(yōu)套養(yǎng)、花卉苗木、大棚瓜菜等技術(shù)型高效種養(yǎng)模式作為主攻方向,引導(dǎo)農(nóng)戶擴大生產(chǎn)。在用好用足上級農(nóng)業(yè)補貼政策和投入政策的同時,出臺了以獎代補促調(diào)整的相關(guān)激勵措施,對發(fā)展?jié)O鴨結(jié)合戶,每個大棚補助1000元,對發(fā)展鮮食作物的農(nóng)戶每畝補貼資金110—180元,對種養(yǎng)大戶,采用農(nóng)場貼息,加大信用社小額農(nóng)業(yè)貸款力度,去年以來,農(nóng)場先后拿出補助資金200余萬元,落實具有較高科技含量的種養(yǎng)面積5000余畝。
二是典型引路促結(jié)構(gòu)調(diào)整。為降低農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用風險,提高結(jié)構(gòu)調(diào)整的實效,該場注重培植典型示范戶,對調(diào)整
積極性高、調(diào)整效益好的農(nóng)戶因勢利導(dǎo)重點扶持,能人李老八網(wǎng)箱養(yǎng)鱔、隊支書胡云南漁鴨結(jié)合的成功,成為農(nóng)戶“現(xiàn)身說法”的典型。在此基礎(chǔ)上,因勢利導(dǎo),先后多次組織農(nóng)戶到東西湖、洪湖等地學(xué)習典型,開闊調(diào)整思路,增強調(diào)整信心,加大調(diào)整力度。去年以來,新建了300畝的漁鴨結(jié)合基地、畝的大棚西甜瓜基地、1000畝的名特優(yōu)套養(yǎng)基地、300畝花卉基地、15000平方米的網(wǎng)箱養(yǎng)鱔基地,科技含量高的特色農(nóng)業(yè)面積達到全場農(nóng)業(yè)面積的90%以上。
三是加強培訓(xùn)促技能提升。以黃陂區(qū)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心為載體,以武湖職高為陣地,分期分批對農(nóng)民進行輪流培訓(xùn),逐步實現(xiàn)每名農(nóng)民掌握一至二門實用技術(shù),努力使更多的農(nóng)民從體能型向技能型、智能型轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)更多的“土專家”、“田秀才”。每年輪訓(xùn)農(nóng)工1100人。四是健全組織促科技服務(wù)。建立了農(nóng)場、分場、生產(chǎn)隊三級農(nóng)業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),上下聯(lián)動,開展各種技術(shù)咨詢服務(wù)
活動,成立了水產(chǎn)、蔬菜等專來技術(shù)協(xié)會,僅參與市級水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會的會員就達84名,農(nóng)民科技應(yīng)用的組織化程度明顯提高。與此同時,充分發(fā)揮武湖網(wǎng)站、有線電視網(wǎng)的作用,及時傳遞各種農(nóng)業(yè)科技信息,推廣農(nóng)業(yè)新科技,強化服務(wù)、貼近服務(wù),促進了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。五是完善措施促保障提高。在鞏固完善養(yǎng)老統(tǒng)籌、新型合作醫(yī)療制度的基礎(chǔ)上,強化失地農(nóng)工的就業(yè)保障。將本地勞動力的就業(yè)安置作為項目引進的前置條件,實行硬性約束,簽定勞動用工合同,明確最低工資水平。對失地的農(nóng)戶,確保每戶一人就業(yè),每月工資不低于700元,一時無法安排就業(yè)的,每人每月放發(fā)200元的生活費,促進社會和諧穩(wěn)定。存在的問題及建議 存在的問題方面:
一是農(nóng)村實用人才培育上力度不大。雖然開展了陽光工程培訓(xùn),但由于實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是十年、幾十年的實踐
積累,掌握一定的專業(yè)知識,但絕大多數(shù)為初中水平,且從事專業(yè)雜亂、技術(shù)種類繁多,培訓(xùn)專業(yè)的設(shè)置很難適應(yīng)實用人才培訓(xùn)的需要,致使對實用人才的培訓(xùn)工作舉步維艱,只能停留在對種植、養(yǎng)殖等帶有共性專業(yè)的培訓(xùn)上,而對企業(yè)經(jīng)營、農(nóng)村經(jīng)紀人、住處技術(shù)等方面培訓(xùn)力度仍不夠大。
二是農(nóng)村實用人才作用發(fā)揮有待加強。由于農(nóng)村實用人才觀念落后,普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟思想,等、靠、要思想,影響著實用人才整體作用的發(fā)揮。部分實用人才在參加結(jié)對幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動性不強有力,幫扶中也僅局限于“親幫親”上,真正起作用的實用人才還只是占少數(shù),農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用不夠普通。建議方面:
一是完善管理機制,形成工作合力。強化實用人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理。切實把農(nóng)村實用人才納入全場人才隊伍的管理之中,加強制度管理,堅持和完
善建檔造冊、走訪聯(lián)系、交心座談、領(lǐng)導(dǎo)掛點等制度,使管理工作有章可循,逐步走上制度化軌道。
二是完善培育機制,提高農(nóng)村實用人才素質(zhì)。把工作重點放在以提高實用人才整體素質(zhì)為主的服務(wù)上,將實用人才的培育納入農(nóng)村黨員干部整體培訓(xùn)規(guī)劃之中,以提高工作的針對性。
三是完善激勵機制,增強農(nóng)村實用人才隊伍活力。其一,政治上激勵。鼓勵農(nóng)村實用型人才投身“雙爭雙創(chuàng)”活動,在生產(chǎn)信息、生產(chǎn)用地、生產(chǎn)資金、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)技術(shù)等方面給予政策、資金和技術(shù)傾斜和扶持,為農(nóng)村實用型人才的發(fā)展解決后顧之憂,幫助農(nóng)村實用型人才把產(chǎn)業(yè)做大做強。對那些年紀輕、技術(shù)素質(zhì)較高的農(nóng)村實用型人才,重點培養(yǎng),符合條件的及時吸收加入黨組織,并優(yōu)先選拔、充實到村組干部隊伍之中,使其由個人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾共同致富轉(zhuǎn)變,提高村組班子帶領(lǐng)群眾致富的能力,為農(nóng)村實用型人才作用的發(fā)揮搭
建舞臺,提供用武之地。其二,待遇上激勵。建立農(nóng)村實用型人才專業(yè)技術(shù)職稱評定制度,把農(nóng)村實用型人才的選拔同其職稱評定結(jié)合,逐步把實用人才納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術(shù)人員管理范圍,使昔日的“土專家”、“田秀才”有名有份,并落實相應(yīng)的待遇,規(guī)定權(quán)力和義務(wù),增強其責任感。其三,榮譽上激勵。積極開展農(nóng)村實用型人才“種植大戶”、“養(yǎng)殖大戶”、“農(nóng)村黨員科技經(jīng)營示范戶”等創(chuàng)評活動,樹立好典型,大張旗鼓地宣傳農(nóng)村實用型人才的先進事跡和成功經(jīng)驗,加大對優(yōu)秀農(nóng)村實用型人才的獎勵、表彰力度,擴大農(nóng)村實用人才的影響力和知名度,增強其榮譽感,使他們真正感受到黨和政府的關(guān)心、愛護和重視,激發(fā)農(nóng)村實用人才報效家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情。
第四篇:加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的幾點建議(精)
加強農(nóng)村人才隊伍建設(shè)的幾點建議
楊清麗
開發(fā)農(nóng)村人才,落實“人才強國”和“人才興農(nóng)”戰(zhàn)略,是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一項重大舉措。懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的農(nóng)村人才,是加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用、推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展、搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移與群眾增收致富的中堅力量。近年來,西寧市農(nóng)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展,農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)化進程進一步加快,農(nóng)民素質(zhì)普遍提高,但是從總體上來看,與黨的十七大提出的培育社會主義新型農(nóng)民的要求還有很大差距,為此要進一步加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工作,為建設(shè)社會主義
制定人才規(guī)劃,明確發(fā)展方向。各級政府要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和全面構(gòu)建和諧社會的高度,加強對農(nóng)村人才建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化趨勢,特別是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,制定本地農(nóng)村人才發(fā)展規(guī)劃和實施方案,培養(yǎng)和吸引農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需要的各類人才,重點是第一線的應(yīng)用人才、管理人才。加強農(nóng)村人才建設(shè)工作,市、縣定期召開農(nóng)村人才建設(shè)工作成員單位聯(lián)席會議,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門認真履行工作職責,加強配合,全力
建立實施機制,完善管理體制。各級農(nóng)業(yè)部門充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,加強與人事、教育等部門的合作,歸口管理、形成合力,共同做好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村人才隊伍建設(shè)工作。充分調(diào)動現(xiàn)有人才的積極性,大力實施科技特派員創(chuàng)業(yè)行動工程,通過對科技人員調(diào)配、雙向選擇、技術(shù)推廣、以赴做
好
農(nóng)
村
人
才
建
設(shè)
工
作
。新農(nóng)村
提
供
動
力
源
泉
和
人
力
支
撐。
提供服務(wù)等多種途徑,合理配置人才資源,發(fā)揮最大效用。堅持“效率優(yōu)先、兼顧公平”,完善分配激勵機制,建立以政府獎勵為導(dǎo)向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎勵制度。
增加經(jīng)費投入,保障措施落實。確立人才投入優(yōu)先的觀念,建立健全政府主導(dǎo)、用人單位、個人和社會多元化投入機制,加大農(nóng)業(yè)人才開發(fā)投入力度,廣泛動員社會資金,建立各種農(nóng)業(yè)人才培養(yǎng)和獎勵基金。加強資金爭取與整合,除了積極爭取各類專項培訓(xùn)資金外,市縣兩級財政每年要安排一定比例的農(nóng)民培訓(xùn)資金,按計劃列入預(yù)算。
建立人才市場,健全信息網(wǎng)絡(luò)。以市、縣人才市場為主干和依托,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)站與村人才服務(wù)信息點為補充,建立健全農(nóng)村人才市場網(wǎng)絡(luò)體系。農(nóng)村人才市場建設(shè)要因地制宜,講求實效,集配置、交流、培訓(xùn)、開發(fā)功能為一體,積極開展人事代理服務(wù),及時為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民提供各種人才、技術(shù)和信息服務(wù),發(fā)揮農(nóng)村人才市場的輻射、示范和帶頭作用。農(nóng)村人才市場要與城市人才市場相聯(lián)通,加強與高等院校、科研院所、商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)技部門的協(xié)作,組建面向市場、靈敏高效的智力信息網(wǎng)絡(luò),開展城鄉(xiāng)一體化人才服務(wù)。
來源:《青海日報》
第五篇:加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)
加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),為新農(nóng)村建設(shè)提供人才和智力保障
饒河縣位于黑龍江省東部邊陲,現(xiàn)有耕地面積135萬畝,農(nóng)村人口占全縣總?cè)丝诘?,是一個以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)縣。近年以來,饒河縣認真貫徹市委關(guān)于大力實施“人才強市”戰(zhàn)略的各項部署,樹立科學(xué)的人才觀,大力加強農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),營造有利于人才脫穎而出的環(huán)境,提高了人才使用效能,為構(gòu)建和諧社會、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了堅強的人才保障和智力支持。
一、建立農(nóng)村實用人才管理機制,提高人才核心競爭力 加強人才隊伍建設(shè),關(guān)鍵在于管理。我縣專門成立了“農(nóng)村實用人才建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并進一步健全了縣、鄉(xiāng)、村三級管理網(wǎng)絡(luò),挖掘人才資源,對全縣人才狀況進行了普查登記。在建立全縣人才庫的基礎(chǔ)上,加強了對農(nóng)村人才隊伍的管理,形成縣委組織部門牽頭,人事、農(nóng)業(yè)、科信局等部門各司其職,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委具體抓落實的農(nóng)村人才管理模式。充分發(fā)揮組織部門在人才工作中牽頭抓總的作用,通過調(diào)查摸底,群眾舉薦和組織考核,將農(nóng)村中大量的“土專家”、“田秀才”、“養(yǎng)殖大王”、“種植大戶”、“經(jīng)紀能人”等登記造冊,評選出縣鄉(xiāng)兩級優(yōu)秀實用
1人才,建立農(nóng)村人才資源庫,實行動態(tài)管理。目前,全縣共有各類人才名,其中農(nóng)村實用人才名。
二、建立農(nóng)村實用人才培養(yǎng)機制,提高人才隊伍整體素質(zhì)
(一)政府扶持,齊抓共管。在縣委組織部的指導(dǎo)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、各村組織積極引導(dǎo)和扶植農(nóng)村培訓(xùn)事業(yè),加強管理,加大投入,協(xié)調(diào)運作,立足自身職責,發(fā)揮各自優(yōu)勢,共同開展政策指導(dǎo)、督促檢查以及各項服務(wù)工作。堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,做到了統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點,分步實施,確保實效。
(二)集中培訓(xùn),依靠專業(yè)輔導(dǎo)提高素質(zhì)。在培訓(xùn)過程中,充分發(fā)揮農(nóng)廣校、黨校、職教中心等及正在實施的“陽光工程”等農(nóng)村培訓(xùn)基地、農(nóng)村遠程教育的主渠道作用,多層次、多形式地組織農(nóng)村各類人才開展集中培訓(xùn),加大對農(nóng)民、農(nóng)村實用技術(shù)的推廣及應(yīng)用,使農(nóng)民及時、便捷地接受各種實用技術(shù),不斷提高對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、電汽焊、農(nóng)用車駕駛、維修等實用技術(shù)的應(yīng)用技能。與此同時,重視和推動農(nóng)村各類新經(jīng)濟組織和技術(shù)協(xié)會的發(fā)展,并成立各類協(xié)會,健全各種組織,定期開展活動,培訓(xùn)人員,著力扶植一批智能型的農(nóng)村實用人才。目前,全縣建立養(yǎng)殖協(xié)會、各種作物協(xié)會、農(nóng)民協(xié)會等專業(yè)合作經(jīng)濟組織36個,參加入社的農(nóng)戶3000多戶,吸引和帶動農(nóng)戶8000余戶。圍繞畜牧業(yè)、種植業(yè)和新興農(nóng)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè),積極開展“三農(nóng)”服務(wù),重點對農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民進行以科技為主的綜合性培訓(xùn),農(nóng)村勞
動力轉(zhuǎn)移就業(yè)“陽光工程”培訓(xùn)等。全縣開展種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機等各類培訓(xùn)班共128個班次,培訓(xùn)人數(shù)達到12903人次。
(三)開拓視野,依靠交流合作提高素質(zhì)。一方面,有目的、有計劃、有針對性地選派一批優(yōu)秀的、有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)村實用人才走出家門,到附近經(jīng)濟發(fā)展有特色地區(qū)參觀學(xué)習,啟迪思維,開闊視野,促使他們由運用一般簡單技術(shù)向掌握高新技術(shù)過渡,加快知識更新步伐。如2009年夏季農(nóng)閑時,縣農(nóng)委組織部分農(nóng)村實用人才到友誼農(nóng)場進行考察,學(xué)習借鑒友誼農(nóng)場發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、實施標準化作物生產(chǎn)的先進經(jīng)驗和做法。另一方面加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村人才之間的相互交流與合作,既介紹自己的先進經(jīng)驗,又學(xué)習其他人才的成功做法,達到取長補短、共同提高的效果。
(四)按需培訓(xùn),注重實效。一方面開展現(xiàn)行農(nóng)村政策、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識等政策理論培訓(xùn),增強農(nóng)村人才的興業(yè)意識。另一方面進一步加強實用技術(shù)培訓(xùn)。與勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)緊密結(jié)合,組織種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)、科技等部門,采取理論講授與現(xiàn)場操作相結(jié)合的方式,并印發(fā)簡明易懂的實用技術(shù)手冊,開展形式多樣的培訓(xùn)教育,幫助解決生產(chǎn)中的實際問題,又幫助提高理論水平。
三、建立農(nóng)村實用人才使用機制,做到人盡其用,才盡其能
(一)在政策上給予支持。縣委、縣政府制定出臺了一系列有利于農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用的政策和措施,鼓勵各類農(nóng)村實用
人才領(lǐng)辦、創(chuàng)辦民營科技實體和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,在土地征用、資金籌措、證件辦理、技術(shù)攻關(guān)、稅收優(yōu)惠等方面提供相應(yīng)的服務(wù)。例如,縣科信局在科技立項上,優(yōu)先為農(nóng)村實用人才安排科技推廣項目。
(二)在技術(shù)上給予支持。堅持結(jié)合開展科技下鄉(xiāng)活動,組織各類專家上門服務(wù),進行巡回輔導(dǎo),傳播新技術(shù)、新知識。同時,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)專家、科技人才的技術(shù)優(yōu)勢,組織縣鄉(xiāng)科技人才與農(nóng)業(yè)人才開展“一對一”活動,即幫助農(nóng)村實用人才解決在生產(chǎn)、經(jīng)營中的技術(shù)難題,特別是在“種、養(yǎng)、加、銷”過程中遇到的問題。
(三)在資金上給予支持。對進行特色農(nóng)業(yè)開發(fā)、有較大發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?,協(xié)調(diào)金融部門給予支持,使農(nóng)業(yè)小額貸款向農(nóng)村實用人才傾斜,為農(nóng)村實用人才提供扶持基金,幫助他們創(chuàng)業(yè)致富。
四、建立農(nóng)村實用人才激勵機制,激發(fā)人才隊伍活力
(一)宣傳上側(cè)重。為了激勵和鼓舞廣大農(nóng)村實用人才積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè),我們將農(nóng)村實用人才評選工作納入到整個農(nóng)村黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動中,開展了樹立“農(nóng)村實用人才典型”和開展“優(yōu)秀農(nóng)村實用人才”創(chuàng)評等活動。同時,在精神上激勵,利用電視臺等新聞媒體,大張旗鼓地宣傳優(yōu)秀農(nóng)村實用人才立足本職、無私奉獻、積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)的典型事跡。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也組織自己的先進典型深入到各村巡回演講,通過
宣傳,擴大農(nóng)村實用人才的影響力和示范帶動作用,使他們感受到縣委、縣政府對他們工作的認可和支持,認識到自身的價值,激發(fā)了建設(shè)家鄉(xiāng)、回報家鄉(xiāng)的更大熱情,增強他們的榮譽感。
(二)政治上重視。在政治上,開展“兩個培養(yǎng)”活動,為農(nóng)村實用人才發(fā)揮作用搭建了更大的舞臺。把優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培養(yǎng)成黨員。引導(dǎo)農(nóng)村實用人才參加各種組織活動,對那些政治素質(zhì)高、技術(shù)過硬、帶動能力強的農(nóng)村優(yōu)秀年輕人才,進行重點培養(yǎng),把條件成熟的及時發(fā)展為黨員。把黨員農(nóng)村實用人才培養(yǎng)成村干部。經(jīng)過確定對象、學(xué)習培訓(xùn)、幫帶培養(yǎng)、實踐鍛煉等步驟,依照程序優(yōu)先把黨員農(nóng)村實用人才培養(yǎng)成村干部,促使他們由個人帶頭致富向帶領(lǐng)群眾致富轉(zhuǎn)變。我縣今年共培養(yǎng)名農(nóng)村實用人才為入黨積極分子。全縣已有名優(yōu)秀實用人才到村“兩委”班子任職。
(三)經(jīng)濟上關(guān)心。為創(chuàng)建拴心留人的環(huán)境,我們對那些在示范帶動、科技創(chuàng)新等方面有突出作為的農(nóng)村實用人才給予一定的物質(zhì)獎勵,重獎對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出突出貢獻的農(nóng)村實用人才,激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情。
(四)政策上支持。開辟農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱評審的“綠色通道”。對那些有突出貢獻的農(nóng)村實用人才,優(yōu)先評定技術(shù)職稱、優(yōu)先推薦擔任村級干部,打破職稱限額和職稱評選年限,按照工作能力和實際貢獻,積極為農(nóng)村實用人才做好“農(nóng)民技術(shù)
員”、“農(nóng)民技師”等職稱的評定工作,充分調(diào)動他們的積極性,使他們在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮更大作用。
通過近年來的工作,我們在農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)工作取得了一定成效,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展起到了有力的促進作用,但與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求相比,還有一定差距。接下來,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以實施農(nóng)村實用人才培養(yǎng)示范基地項目為契機,緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和相關(guān)服務(wù)業(yè),整合農(nóng)民培訓(xùn)項目,以提高科技素質(zhì)、職業(yè)技能和經(jīng)營管理能力為重點,著力培訓(xùn)新農(nóng)村建設(shè)急需人才和農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才,把實用人才培訓(xùn)與綠色蔬菜、高效農(nóng)業(yè)、特色養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)結(jié)合起來,與龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織發(fā)展結(jié)合起來、與信息平臺建設(shè)結(jié)合起來,進一步完善培訓(xùn)主陣地、培訓(xùn)分部的功能和配套政策,營造人才成長環(huán)境,建設(shè)并穩(wěn)定一支適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)需要的實用人才隊伍,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步提供有力的人才支持。