第一篇：公司主題競(jìng)賽活動(dòng)申報(bào)材料

打通一礦2011年 ?實(shí)現(xiàn)千百億、共建新松藻主題競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

風(fēng)雨兼程披荊斬棘

眾志成城再接再厲 為實(shí)現(xiàn)一流現(xiàn)代化示范礦井不懈努力

打通一礦2011年 “實(shí)現(xiàn)千百億·共建新松藻”主題競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

2011年，是打通一礦勵(lì)志前行但充滿諸多困難的一年，由于保煤保電的超強(qiáng)度開采，導(dǎo)致我礦采掘部署失調(diào)，礦井的科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。今年下半年的兩起事故，使我礦在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等面臨著巨大的困難，加上人才隊(duì)伍斷層、員工期望值的升高、困難群體增多、廠地矛盾突出、物價(jià)水平居高不下等諸多因素，使我礦的和諧面臨著嚴(yán)峻形勢(shì)。

面對(duì)著發(fā)展道路出現(xiàn)的新問題、新情況，一礦人在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把公司黨委提出的3+X產(chǎn)業(yè)布局，實(shí)現(xiàn)?千百億?戰(zhàn)略目標(biāo)，打造西南地區(qū)極具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代能源企業(yè)和我礦二次黨代會(huì)提出的建設(shè)‘安全高效、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、造福員工’的一流現(xiàn)代化示范礦井的發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合，添措施、鼓干勁，一路披荊斬棘、風(fēng)雨兼程、眾志成城，取得了一定的成績(jī)?？傮w表現(xiàn)為5142（五項(xiàng)記錄、一個(gè)突破、四項(xiàng)榮譽(yù)、?兩個(gè)示范點(diǎn)?）。

——五項(xiàng)記錄

打破了集團(tuán)四項(xiàng)記錄： 4月份，掘進(jìn)三隊(duì)在西2803運(yùn)輸巷開展的掘進(jìn)創(chuàng)水平活動(dòng)中以班進(jìn)度11.2米、日進(jìn)度26.6米、旬進(jìn)度215.2米、月進(jìn)度515米進(jìn)尺的好成績(jī)刷新了集團(tuán)保持了26年的四項(xiàng)歷史記錄。

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打破了公司一項(xiàng)記錄：4月份，抽采隊(duì)完成了83587米的瓦斯抽采鉆尺，打破了公司2009年3月該隊(duì)創(chuàng)造的80383米的記錄。

——一個(gè)突破

全年人均工資達(dá)4.48萬元，比去年增加1萬元?！捻?xiàng)榮譽(yù)（市級(jí)）

礦黨委獲得2011年重慶市國資委?五個(gè)好黨委?和煤電公司?先進(jìn)五好黨委?；工會(huì)獲得?全國煤礦職業(yè)安全健康先進(jìn)單位?；采煤一隊(duì)獲得?全國質(zhì)量信得過班組?；采煤四隊(duì)獲得全國?安康杯?競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

——兩個(gè)示范點(diǎn)

市國資委黨建示范點(diǎn)和能源集團(tuán)黨務(wù)公開示范點(diǎn)

成績(jī)的取得源于辛勤耕耘，驕人的業(yè)績(jī)得益于各種得力措施的保障，得益于全礦3000余名干部職工的團(tuán)結(jié)一心。一年來，我們以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，以六強(qiáng)六化為抓手，以建設(shè)安全高效、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、造福員工的一流現(xiàn)代化示范礦井為目標(biāo)，為礦井的發(fā)展提供了強(qiáng)勁的動(dòng)力。我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

一、以班子建設(shè)為亮點(diǎn)，圍繞中心助推發(fā)展

今年，礦班子成員由6人變?yōu)?人，按照?四好班子?和?五好黨委?的要求，瞄準(zhǔn)?五情班子”建設(shè)目標(biāo)，在學(xué)習(xí)上、工作上、廉潔上率先垂范，確保領(lǐng)導(dǎo)班子的?火車頭?作用，發(fā)揮出了整體合力。

把握礦情。班子好、隊(duì)伍好；班子強(qiáng)、事業(yè)興。礦班子要搞好

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全礦的各項(xiàng)工作，首先要熟悉全礦的基本情況，所思考的問題、做出的抉擇和措施才會(huì)符合我礦的實(shí)際。為真正把握好礦情，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，提高應(yīng)對(duì)礦情變化的應(yīng)變能力，并在此基礎(chǔ)上，深入基層走訪調(diào)研。今年，礦領(lǐng)導(dǎo)班子共開展中心組學(xué)習(xí)10次，撰寫各類調(diào)研文章10篇。

熟悉民情。堅(jiān)持每月10號(hào)后的星期三礦領(lǐng)導(dǎo)下訪接訪，聽取民聲，解決民盼。今年，共下訪接訪11次，解決各類員工訴求38件，回訪率達(dá)100%。

掌握實(shí)情。為掌握第一手資料，領(lǐng)導(dǎo)班子總是第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。如今年的8.26事故發(fā)生的第一時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)班子第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，研究分析原因，部署措施。同時(shí)，按照國家的要求，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制，率先垂范，身心下井，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)，深入邊遠(yuǎn)頭面。全年，班子成員共下井683次，查處隱患1584條，組織現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)142次，抓?三違? 139人次。

帶著真情。礦班子嚴(yán)格執(zhí)行公司?三重一大?制度，堅(jiān)持重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作提交黨委會(huì)研究，實(shí)行署名制和票決制。認(rèn)真聽取和采納員工合理意見，堅(jiān)持大下訪大接訪的民主接待和?結(jié)對(duì)子?的幫扶制度，8位礦領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)子8戶，走訪21次，個(gè)人支出慰問、幫扶金13800元。

辦好事情。我礦黨政班子認(rèn)為，以人為本的執(zhí)政理念的落腳點(diǎn)是要為員工真真實(shí)實(shí)的辦實(shí)事。按照?發(fā)展成果共享?的原則，根據(jù)職工和群眾的建議，按照民生工程計(jì)劃，六月份開始為井下員工送

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班中餐。目前，我礦完成了從機(jī)關(guān)礦部到風(fēng)井的公路改建工程，正在修建職工反應(yīng)強(qiáng)烈停車難的摩托車房，以及實(shí)施風(fēng)井家屬區(qū)供電系統(tǒng)的改造、家屬樓外墻脫落抹灰工程和風(fēng)井員工食堂的改造。研究出臺(tái)了《中共打通一礦委員會(huì)關(guān)于做好當(dāng)前民生工作的決定》，計(jì)劃在三年內(nèi)投入5000余萬元完成好安全、增收、安居、環(huán)境、健康、文體、幫扶等7項(xiàng)民生工程。

二、以黨的建設(shè)為支點(diǎn)，為礦井發(fā)展提供思想源泉

一個(gè)黨組織，要發(fā)揮出戰(zhàn)斗堡壘作用，首先應(yīng)抓住自身建設(shè)不放松。

（一）黨的組織優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增強(qiáng)。結(jié)合我礦黨員?管幫用?工作，一是在管的基礎(chǔ)上，加入了管學(xué)習(xí)，通過?三考一比?等方式，完善了學(xué)習(xí)型黨組織的組織保證體系、師資體系、資源體系、評(píng)價(jià)激勵(lì)體系、經(jīng)費(fèi)保障體系等六個(gè)支撐體系和培訓(xùn)平臺(tái)、集中學(xué)習(xí)的平臺(tái)、個(gè)人自學(xué)平臺(tái)、體會(huì)交流平臺(tái)、課題研究平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)的六個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)；二是用好了黨員的德，62名德才兼?zhèn)涞狞h員得到提拔；三是加大了班組黨員的發(fā)展力度，班組黨員覆蓋率達(dá)67.89%，同去年同期提高了近6個(gè)百分點(diǎn)。四是開展好黨員安全責(zé)任區(qū)競(jìng)賽和黨員五步承諾活動(dòng)，發(fā)揮黨員的模范作用。五是在?幫?方面，我礦共慰問困難黨員117人次，金額達(dá)29600元。掘進(jìn)四隊(duì)黨支部書記夏興貴獲得能源集團(tuán)?優(yōu)秀黨務(wù)工作者?。采煤三隊(duì)電工鄒光輝獲得能源集團(tuán)?優(yōu)秀共產(chǎn)黨?。

（二）黨員隊(duì)伍進(jìn)一步壯大，黨的戰(zhàn)斗力增強(qiáng)

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今年，我礦新遞交入黨申請(qǐng)書39人，入黨積極分子96人，發(fā)展對(duì)象42個(gè)，發(fā)展黨員28人，實(shí)現(xiàn)了全年發(fā)展目標(biāo)的112%。

（三）打造黨建品牌，增強(qiáng)基層黨建凝聚力

1.秉承?三定四有八公開?思路，保障黨員的?三權(quán)?。今年4月，我礦率先在公司實(shí)行了黨務(wù)公開，主要通過?三定四有八公開?，保障了黨員的?三權(quán)?。?三定四有八公開?即定人、定時(shí)、定地點(diǎn)；有數(shù)據(jù)、有圖片、有實(shí)例、有視頻；保證了黨組織的決議、決定和執(zhí)行情況，黨的思想建設(shè)情況，黨的組織建設(shè)情況，聯(lián)系和服務(wù)群眾、黨員情況，反腐倡廉建設(shè)情況，領(lǐng)導(dǎo)人員選任和管理情況，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況及其他應(yīng)該公開事項(xiàng)的?八公開?。

2.?51121111?黨建示范點(diǎn)建設(shè)平臺(tái)，打造兩條精品線路 一是系列實(shí)用的黨建平臺(tái)。我們按照?橫向鋪開縱向深入?的原則，點(diǎn)線面相結(jié)合，按照黨建示范點(diǎn)物化要求，打造了?51121111?（五室一基地一角兩欄一簡(jiǎn)報(bào)一平臺(tái)一崗位一活動(dòng)），形成了礦級(jí)、科隊(duì)級(jí)的兩級(jí)黨建精品線路。?五室?即，社區(qū)黨員活動(dòng)室、連隊(duì)信息化排班室、工會(huì)多功能黨員活動(dòng)室、黨員廉潔活動(dòng)室、風(fēng)井員工娛樂中心黨員活動(dòng)室；?一基地?，即黨員黨性教育培訓(xùn)基地；?一角?即風(fēng)井圖書室和各連隊(duì)設(shè)置的?黨建圖書角?；?兩欄?即黨務(wù)公開欄和?一講二評(píng)三公示?欄；?一簡(jiǎn)報(bào)?即創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)簡(jiǎn)報(bào)；?一平臺(tái)?即12371黨建平臺(tái)；?一崗位?即黨員示范崗；一活動(dòng)即 ?一講二評(píng)三公示?黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每月初，黨支部都要按照設(shè)崗定責(zé)、依責(zé)承諾、日常記實(shí)、講述點(diǎn)評(píng)、結(jié)果公示的步驟，組織在職黨員

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開展 ?一講二評(píng)三公示?活動(dòng)，同時(shí)與黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員五不承諾活動(dòng)相融合，引導(dǎo)全礦在職黨員在崗位上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三、以科技創(chuàng)新為原點(diǎn)，為礦井技改奠定基礎(chǔ)

（一）QC活動(dòng)成果豐富。2011年，我礦共注冊(cè)QC項(xiàng)目56個(gè)，超公司計(jì)劃30個(gè)，720人參加QC活動(dòng)，QC活動(dòng)參與率達(dá)25.6%，創(chuàng)效207.6萬元。全年，共推薦4個(gè)成果參加公司QC交流發(fā)布評(píng)比，1個(gè)獲得一等獎(jiǎng)，2個(gè)獲得二等獎(jiǎng)。采煤一隊(duì)鉆具班獲得?全國質(zhì)量信得過班組?，并代表重慶市在12月6日-7日召開2011年全國現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)暨全國質(zhì)量信得過班組經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。重慶市僅此一個(gè)單位發(fā)言。

（二）質(zhì)量工程明顯提升。今年西二風(fēng)井?太陽杯工程獎(jiǎng)?獲得復(fù)查驗(yàn)收，申報(bào)干河溝排矸立井為?太陽杯工程獎(jiǎng)?；西區(qū)140皮帶運(yùn)輸巷通過公司驗(yàn)收，首次實(shí)現(xiàn)了西區(qū)、南二區(qū)巖巷掘進(jìn)皮帶連續(xù)化、排矸直通化；在重慶市率先試點(diǎn)建設(shè)?緊急避難系統(tǒng)?。目前，已初步完成了 ?六大系統(tǒng)?的建設(shè)。

（三）科研實(shí)力進(jìn)一步加強(qiáng)。今年，我礦在水治瓦斯、水力壓裂、水力割縫等新技術(shù)方面都取得了突破性進(jìn)展。

（四）科研人才隊(duì)伍充足。地測(cè)副總熊天君獲得公司科技標(biāo)兵，并入選重慶市測(cè)繪?專家?guī)?，集團(tuán)唯一一個(gè)。

四、以八大制度為基點(diǎn)，為礦井和諧添力量

（一）“三進(jìn)三幫”，和諧干群新關(guān)系。今年，我們繼續(xù)開展?三進(jìn)三幫?，并在原有的基礎(chǔ)上，加大了考核力度。全年，共有8406

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人參與其中，收集問題809個(gè)，解決率達(dá)100%?，F(xiàn)在，管理人員下基層的更多了，員工扯皮現(xiàn)象也減少了。二是制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員作風(fēng)建設(shè)規(guī)定》，從制度上筑牢管理人員務(wù)實(shí)、踏實(shí)、肯干的工作作風(fēng)。

（二）分配制度更加合理，調(diào)動(dòng)了員工的積極性。安全結(jié)構(gòu)工資比例調(diào)整為3：3：4，管理人員工資調(diào)整為3.5：3.5：3；實(shí)行抽采工資單列，將鉆尺、抽放量、抽放濃度，分別按85%、10%、5%的比例進(jìn)行測(cè)算，納入工資結(jié)算范疇；將機(jī)關(guān)工資結(jié)算分生產(chǎn)、經(jīng)營、政工三條線實(shí)行權(quán)重累加分配模式。

五、以人才隊(duì)伍為著力點(diǎn)，筑牢礦井發(fā)展根基

（一）人才引進(jìn)，注重培養(yǎng)。今年，我礦共引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才22名，其中研究生1名，為留住人才和促進(jìn)人才成長(zhǎng)，推行了?三步育人法?。

一是育心，落實(shí)好?六個(gè)一?。新到礦的大學(xué)生，礦領(lǐng)導(dǎo)班子、組織部門負(fù)責(zé)為他們開好一個(gè)見面會(huì)，吃好一頓接風(fēng)飯，組織一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì)，分配一間好宿舍，安排一個(gè)好老師，介紹一些好朋友。

二是育才，利用好?三個(gè)期?。實(shí)習(xí)期、試用期、見習(xí)期。大學(xué)生來礦前三個(gè)月為實(shí)習(xí)期，分配到班組同工人師傅同勞動(dòng)；實(shí)習(xí)期滿后三個(gè)月為試用期；后六個(gè)月為見習(xí)期。同時(shí)在公司范圍內(nèi)率先推行了?雙導(dǎo)師?培養(yǎng)制。

三是育德，建立好?三個(gè)機(jī)制?。一是領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制，新入礦的大學(xué)生，礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師都與他們結(jié)對(duì)聯(lián)系；二是思想?yún)R報(bào)制，——7——

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大學(xué)生實(shí)習(xí)期間，每月向組織部門匯報(bào)一次實(shí)習(xí)心得；三是座談交流制，每?jī)稍陆M織部門牽頭開一次大學(xué)生座談會(huì)，相互溝通、交流、學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短、增進(jìn)友誼。

（二）員工成長(zhǎng)，注重培訓(xùn)。一是我礦充分利用員工夜校、實(shí)作基地等，加大對(duì)電鉗工及特殊工種人員等員工的技能提升，利用崗位比武、擂臺(tái)賽等進(jìn)一步夯實(shí)員工的技能素質(zhì)。今年，我礦共開展各類培訓(xùn)219期，參加人數(shù)達(dá)27555人次。二是鼓勵(lì)員工自學(xué)，對(duì)參加自學(xué)的員工，礦給假、報(bào)銷往返車費(fèi)等，極大地提高了員工的學(xué)習(xí)的興趣。今年，我礦參加成人高考的員工達(dá)74人，其中專升本9人；參加中專學(xué)習(xí)34人。

（三）培養(yǎng)骨干，注重德才。一是進(jìn)一步完善了人才的吸引、培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)辦法，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，形成了?不拘一格降人才?的用人機(jī)制。并在今年首次嘗試大中專生轉(zhuǎn)正答辯采用PPT自我總結(jié)匯報(bào)模式，起到了良好的效果。今年，共有18名操作崗員工聘為管理崗，調(diào)整崗位達(dá)94人次。二是進(jìn)一步發(fā)揮榮譽(yù)的帶動(dòng)效應(yīng)作用。繼續(xù)開展 ?三金?、?654創(chuàng)建?、?三型?、?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰會(huì)?等選拔表彰，共表彰各類有突出貢獻(xiàn)的人才82人次，涌現(xiàn)出了能源集團(tuán)百佳班組長(zhǎng)夏紅兵等為代表的先進(jìn)典型。

六、以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)，企業(yè)管理上臺(tái)階

企業(yè)管理關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，今年，我礦以12345精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以六強(qiáng)六化為抓手，覆蓋了礦級(jí)、部（隊(duì)）、個(gè)人的三級(jí)管理框架，堅(jiān)持以目標(biāo)分解落實(shí)指標(biāo)、員工行為規(guī)范、制度健全完善為

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重點(diǎn)，促進(jìn)了精細(xì)化管理模式持續(xù)、深入、有效的開展。

安全方面：圍繞公司?12345?安全管理思路，以精細(xì)化管理為指導(dǎo)，健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，嚴(yán)明安全紀(jì)律、落實(shí)安全職責(zé)、細(xì)化安全目標(biāo)、提升員工素質(zhì)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，形成管理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位的?六強(qiáng)六化?安全管理模式；即：強(qiáng)制度執(zhí)行，確保管理程序化；強(qiáng)主體責(zé)任，確保落實(shí)全面化；強(qiáng)技能提升，確保行為規(guī)范化；強(qiáng)裝備投入，確保設(shè)施現(xiàn)代化；強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保環(huán)境美觀化；強(qiáng)文化氛圍，確保意識(shí)常態(tài)化。

生產(chǎn)方面：以示范亮點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn)，提出了創(chuàng)建?一面、兩頭、兩線、一硐室?的?1221?的管理觀念；

經(jīng)營方面：以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以預(yù)算管理為核心，以成本管理為目標(biāo)，通過開展?砍掉浪費(fèi)，千人獻(xiàn)計(jì)，萬元大獎(jiǎng)?活動(dòng)，注重目標(biāo)責(zé)任成本向班組和個(gè)人的1個(gè)延伸，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，強(qiáng)化責(zé)任成本2個(gè)管理，建立礦、部、隊(duì)級(jí)3級(jí)考核體系，即提出了?1123?經(jīng)營管理的觀念。

七、以文化建設(shè)為支撐點(diǎn)，打造文化建設(shè)新高地

十七屆六中全會(huì)指出，社會(huì)主義文化要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大繁榮。今年，我礦加快了文化建設(shè)的步伐，重點(diǎn)打造了以歌舞、攝影、管樂、安全文化、班組文化為代表的五張名片，形成了?大文化?的格局，促使我礦的文化建設(shè)上檔升位。文化建設(shè)也實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變，即由單一性向系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，橫向性向縱向性轉(zhuǎn)變，重視意識(shí)由領(lǐng)導(dǎo)層向員工層轉(zhuǎn)變。

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打通一礦2011年 ?實(shí)現(xiàn)千百億、共建新松藻主題競(jìng)賽活動(dòng)匯報(bào)材料

（一）安全文化上檔升位，引導(dǎo)員工安全意識(shí)轉(zhuǎn)變。

今年，我礦的安全文化叫響 ?安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益?的口號(hào)，在視覺識(shí)別系統(tǒng)上，以醒目大氣的圖文標(biāo)語、溫馨貼切的?全家福?、規(guī)范統(tǒng)一的文化燈箱，真正體現(xiàn)了?安全，親人的期盼?的心愿。一是完成了管子巷、西區(qū)350大巷、280石門等地點(diǎn)的安全文化建設(shè)；二是安全文化以豐富多樣的形式進(jìn)入了工作面、掘進(jìn)磧頭、硐室，建成了安全教育的?井下陣地?。我礦已完成地面和井下交錯(cuò)延伸的?安全文化長(zhǎng)廊?2600米，完成了從井口到井下350運(yùn)輸大巷的安全文化?一條龍?；地面工業(yè)廣場(chǎng)、職工宿舍區(qū)的安全文化?一條街?；內(nèi)部刊物、黑板報(bào)的安全文化?一陣地?；采掘頭面的安全文化?一條線?；連隊(duì)學(xué)習(xí)室的安全文化?一園地?，完成了從機(jī)關(guān)礦部到風(fēng)井寓含安全、廉潔、素質(zhì)、文明等內(nèi)容的36個(gè)燈箱的文化?風(fēng)景線?，形成了獨(dú)具一礦特色的安全文化。

（二）班組文化扎實(shí)推進(jìn)，明確?四個(gè)一流?目標(biāo)。

我礦班組文化建設(shè)以樹班魂、立班?心?、增班情、明班志為著力點(diǎn)，以培養(yǎng)員工的?一流職業(yè)素養(yǎng)，一流業(yè)務(wù)技能，一流工作作風(fēng)，一流崗位業(yè)績(jī)?為目標(biāo)，按照?禮、聽、看、學(xué)、講、唱?的 ?六步曲?開展工作，全礦204個(gè)班組都有自己的班組口號(hào)、理念、目標(biāo)、公約，編寫了10個(gè)先進(jìn)班組故事，發(fā)放到每一個(gè)班組中，班組文化呈現(xiàn)出異彩紛呈。如機(jī)電二隊(duì)班組突出?家文化?建設(shè)，把班組建成員工?第二家園?，營造出家的溫馨，讓員工工作生活在班組有家的感覺。

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（三）歌舞等文藝活動(dòng)精彩紛呈，陶冶員工情操。

發(fā)揮窗口、陣地和文藝聯(lián)合會(huì)的作用，按照小型多樣、內(nèi)容健康、面向基層、貼近群眾、品質(zhì)精湛的原則開展活動(dòng)。舉辦了元旦拔河比賽、春節(jié)廣場(chǎng)趣味活動(dòng)、歌手才藝大賽、《和諧一礦》露天舞會(huì)、?給力一礦?頒獎(jiǎng)晚會(huì)、員工周末籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、慶?五.一、國慶?露天舞會(huì)等?；顒?dòng)既豐富和活躍了員工的業(yè)余文化生活，展示了員工高雅的藝術(shù)愛好，培養(yǎng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，還塑造了一流企業(yè)形象。礦文藝宣傳節(jié)目在各類文藝演出活動(dòng)中獲得了較高的殊榮。代表打通國稅參加綦江2011年?迎春晚會(huì)?演出獲二等獎(jiǎng)，舞蹈《叭一口》參加綦江縣?煤監(jiān)局安全月文藝匯演?榮獲最佳表演特等獎(jiǎng)，獲公司安全巡回演出一等獎(jiǎng)。同時(shí)還代表公司參加了重慶工程技術(shù)學(xué)院建校60周年慶典晚會(huì)演出。10月20日，我礦牽頭組隊(duì)參加了重慶電視臺(tái)?天天紅歌會(huì)——綦江周?的節(jié)目錄制，展示了煤礦工人積極向上的形象，得到了較高的評(píng)價(jià)。

（四）加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，助推文化建設(shè)大發(fā)展。

按照年初出臺(tái)的《工會(huì)大學(xué)校建設(shè)實(shí)施意見》，本著建陣地、抓載體和育人才的觀念。投資10萬元重新裝修職工書屋，投資2萬余元征訂報(bào)刊、雜志；投資20萬元建成集會(huì)議、培訓(xùn)、練功、娛樂為一體的多功能廳。特別是管樂隊(duì)的培訓(xùn)、管理得到了公司的大力支持，隊(duì)伍從20人增加到30人，耗資10多萬元送到部隊(duì)參加了為期15天的管樂集訓(xùn)，并堅(jiān)持了每周一天的集中訓(xùn)練，多次參加集團(tuán)及公司重要會(huì)議和重大活動(dòng)的演出。

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（五）引導(dǎo)員工業(yè)余愛好，豐富員工文化生活。

用健康的活動(dòng)吸引人、凝聚人、教育人，把提高員工的生活質(zhì)量和健康需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過喜聞樂見的興趣愛好活動(dòng)陶冶情操、益智健身，更好地為企業(yè)服務(wù)。我礦先后成立了舞蹈協(xié)會(huì)、足球協(xié)會(huì)、籃球協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)、管樂協(xié)會(huì)等8個(gè)主要協(xié)會(huì)。特別是今年針對(duì)我礦在攝影方面愛好者較多的實(shí)際，黨委工作部組織邀請(qǐng)了重慶市、綦江縣攝協(xié)會(huì)員、老新聞工作者利用每周三晚為攝影愛好者講課，共舉行攝影培訓(xùn)15期。目前，我礦的攝影愛好者已達(dá)50多人，為新聞宣傳、基層隊(duì)多媒體建設(shè)、企業(yè)形象的展示儲(chǔ)備了人才。

八、以新聞宣傳為振奮點(diǎn)，助推宣傳大發(fā)展

今年來，我礦通過宣傳?五個(gè)一?工程，切切實(shí)實(shí)的發(fā)揮了凝聚人心、鼓舞士氣、培養(yǎng)人才等方面的作用。

抓住一個(gè)要素。我礦的宣傳工作牢牢抓住正確的輿論導(dǎo)向的第一要素，以貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾為著力點(diǎn)，運(yùn)用新聞報(bào)道及時(shí)宣傳企業(yè)的重大事件、黨建新機(jī)制、改革措施和辦法。大力宣傳企業(yè)四個(gè)文明建設(shè)中的新人、新事、新成果，提高了企業(yè)知名度和美譽(yù)度。如今年3月5日，通過我礦對(duì)雷鋒戰(zhàn)友胡榮敖故事的再次挖掘，引導(dǎo)全礦員工樹立學(xué)習(xí)雷鋒同志甘于奉獻(xiàn)的精神，在連隊(duì)引起了巨大的反響。

建好一支隊(duì)伍。我礦按照?能說、會(huì)寫、懂管理?的目標(biāo)，采用內(nèi)培外訓(xùn)以及政策、制度激勵(lì)相結(jié)合的方式培養(yǎng)通訊員，今年來，——12——

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先后有3批10名骨干通訊員參加了《礦工報(bào)》和《重慶煤炭》的新聞攝影培訓(xùn)，堅(jiān)持礦內(nèi)開展培訓(xùn)達(dá)55期，培訓(xùn)通訊員700人次，新增通訊員17人，其中西二風(fēng)井女子班成為集團(tuán)有名的女子寫作班。今年來，先后有8個(gè)通訊員走上管理崗位。

唱響一曲旋律。我礦宣傳工作緊緊圍繞企業(yè)中心工作，唱響240萬噸宏偉目標(biāo)的主旋律歌。充分利用企業(yè)報(bào)、有線電視臺(tái)、廣播、櫥窗、黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語等媒介，以準(zhǔn)確、及時(shí)、有效的聲音宣傳企業(yè)黨委、行政的重大決策和活動(dòng)，其中通訊員安全宣講團(tuán)，利用所采寫的安全事故案例素材，編成小品、詩歌、雙簧、快板等，每月堅(jiān)持下連隊(duì)進(jìn)行宣講兩次，不僅進(jìn)一步唱響了安全生產(chǎn)主旋律，也鍛煉了通訊員能說會(huì)寫能力。

打響一個(gè)品牌。我礦積極打造一個(gè)學(xué)習(xí)型通訊員隊(duì)伍品牌。成立了讀書協(xié)會(huì)、興趣協(xié)會(huì)、通訊員之家等，把愛學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)的員工聚集起來，通過半月一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)，組織參加重慶市讀書節(jié)等活動(dòng)，逐步建設(shè)了一支理論功底扎實(shí)，政治思想敏銳，業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬，善于做宣傳思想工作，勤奮務(wù)實(shí)，樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新的思想宣傳隊(duì)伍，我礦學(xué)習(xí)型通訊員隊(duì)伍不僅成為一個(gè)集團(tuán)遠(yuǎn)近聞名的品牌。我礦也連續(xù)三年獲得公司新聞杯競(jìng)賽第一名，今年有望獲得四年冠。

營造一個(gè)格局。我礦在宣傳工作中，不僅抓新聞發(fā)表、隊(duì)伍建設(shè)等，而是積極打造大宣傳格局。所謂大宣傳就是通過在基層連隊(duì)、家屬區(qū)、員工中間、學(xué)生中間，開展唱紅歌、讀好書、講故事、傳

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箴言等。今年來，我礦黨工部先后聯(lián)合社區(qū)、團(tuán)委、工會(huì)等，組織了10場(chǎng)400多人次的大學(xué)生文藝演出、中小學(xué)生假期演出、社區(qū)家屬安全宣講等活動(dòng)，助推了大宣傳的氛圍。

九、以民生工程為出發(fā)點(diǎn)，提升了企業(yè)文明形象

（一）加大了惠民的力度。完成了機(jī)關(guān)礦部到風(fēng)井道路硬化工程，并在沿途安裝了路燈，方便了員工的出行；實(shí)施了綠化工程，全年共栽種口徑在20厘米的大樹120棵；在社區(qū)居民小區(qū)設(shè)置或修補(bǔ)了桌椅板凳；目前，正在建設(shè)員工反映強(qiáng)烈的摩托車房，員工食堂改造，家屬區(qū)外墻抹灰等。

（二）提升了文明的高度。今年在保持公司級(jí)35個(gè)文明單位、科隊(duì)、窗口、小區(qū)的基礎(chǔ)上，新增加了6個(gè)，保持了文明創(chuàng)建的不懈后勁；繼續(xù)開展?文明贏得尊重、禮讓從我做起?的禮儀養(yǎng)成教育，使我礦的文明進(jìn)班組、進(jìn)個(gè)人，使之成為一種習(xí)慣；通過了市衛(wèi)生單位復(fù)查驗(yàn)收，繼續(xù)保持市級(jí)文明單位標(biāo)兵榮譽(yù)。

十、以和諧穩(wěn)定為落腳點(diǎn)，為礦井發(fā)展提供保障力

（一）?**三?的工作方法，穩(wěn)定工作有新成效。今年，我礦的穩(wěn)定工作堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，通過 ?**三?的工作方法開展工作。

?六個(gè)一?即在堅(jiān)持?在第一時(shí)間掌握各種矛盾糾紛變化的第一手資料；在第一現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)筑解決各種矛盾糾紛的第一道防線；在第一環(huán)節(jié)治理各種矛盾糾紛的第一源頭?。

強(qiáng)化了四種理念。即 ?群眾利益無小事?的人本理念；?暢通

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渠道?的工作理念；?領(lǐng)導(dǎo)包案?的責(zé)任理念；四是?以群眾停訪息訴為終結(jié)?的和諧理念。同時(shí)，信訪工作做到了由事后解決控制信訪問題向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變，由敏感期集中解決問題向常態(tài)化解決問題轉(zhuǎn)變。

確立了?三種制度?。一是堅(jiān)持思想動(dòng)態(tài)月報(bào)制度。每月基層連隊(duì)都要將一月來員工的思想動(dòng)態(tài)上報(bào)穩(wěn)定辦公室，對(duì)有不穩(wěn)定苗頭的事件可以及時(shí)預(yù)控。二是堅(jiān)持季度思想調(diào)研報(bào)告制度。每一季度，穩(wěn)定辦公室都要將三個(gè)月來發(fā)生的不穩(wěn)定事件進(jìn)行總結(jié)，從中研究可控可防的措施。三是堅(jiān)持每周三的員工接待制。充分發(fā)揮我礦員工心理思想疏導(dǎo)站的作用，及時(shí)疏導(dǎo)員工的心理癥結(jié)。

（二）群團(tuán)工作。工會(huì)方面，我礦扶貧工作實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化扶貧，建立了將科隊(duì)長(zhǎng)納入被幫扶對(duì)象的體系。全年，我礦用于困難補(bǔ)助78293元，借出互助金92400元，走訪慰問51550元，金秋助學(xué)34000元，如機(jī)電一隊(duì)員工余明飛，家庭困難，我們按照標(biāo)準(zhǔn)的扶貧要求，為他家送去桌椅等生活必備品。二是加強(qiáng)員工合法權(quán)益的維權(quán)、協(xié)調(diào)工作，監(jiān)督基層民管會(huì)在工資分配、上墻等方面的情況。三是依托能源集團(tuán)在我礦試點(diǎn)建設(shè)?工會(huì)大學(xué)校?的契機(jī)，加大了員工素質(zhì)提升、技能比賽等培訓(xùn)力度。五是開展了?安全大贏家，幸福你我他?系列活動(dòng)，工會(huì)每周三在井口抽獎(jiǎng)答題。六是開展每周四群監(jiān)網(wǎng)員溫情執(zhí)法活動(dòng)，共執(zhí)法35次，查出隱患122條。

團(tuán)委方面，繼續(xù)鞏固重慶市?五四?紅旗團(tuán)委成果，開展青工拜師、青安崗執(zhí)法、陽光結(jié)對(duì)工程、青工創(chuàng)效等活動(dòng)，發(fā)揮了生力

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軍的作用。如在5月12日，團(tuán)委組織了為運(yùn)輸隊(duì)員工李昌晏癱瘓的女兒李莉送愛心輪椅活動(dòng)，使這個(gè)15年未能走出家門的女孩第一次看見了外面的世界。

社區(qū)方面，加大了?三違?幫教力度，開展好?我愛我家?系列活動(dòng)、?安全家書?進(jìn)連隊(duì)、?唱讀講傳?進(jìn)地段，今年，社區(qū)開展安全走訪談心活動(dòng)537次，夜間安全喊話活動(dòng)613次，送冬溫暖夏清涼活動(dòng)51次。同時(shí)武裝保衛(wèi)堅(jiān)持開展普法工作、女工開展好女職工的維權(quán)、計(jì)生開展好計(jì)劃生育法宣傳等，促進(jìn)了礦區(qū)的和諧建設(shè)。

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第二篇：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)主題

㈠活動(dòng)主題

“博識(shí)通達(dá)”杯知識(shí)競(jìng)賽 ㈡活動(dòng)背景

在學(xué)習(xí)《關(guān)于我?；鶎訄F(tuán)組織和團(tuán)員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知，我支部立足于實(shí)際情況，將開展支部團(tuán)日活動(dòng)－“博識(shí)通達(dá)杯”知識(shí)競(jìng)賽。㈢活動(dòng)目的

根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際情況，學(xué)科要求跨度大、知識(shí)面廣泛，因此為了培養(yǎng)大家積累知識(shí)、涉獵廣泛，以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，從而增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地展現(xiàn)我支部團(tuán)員青年良好的精神風(fēng)貌。㈣活動(dòng)實(shí)施方案

1.以調(diào)查問卷形式征求大家意見，從而根據(jù)大家的興趣，愛好以及本專業(yè)具體要求確定題目范圍，總體結(jié)果將涉及：政治與經(jīng)濟(jì)、生活與消費(fèi)、文學(xué)與語言、文化與藝術(shù)、體育與健身、飲食與禁忌、科學(xué)與技術(shù)以及專業(yè)課程八個(gè)項(xiàng)目。2.競(jìng)賽規(guī)則：

⑴以宿舍為單位，將男女生共分為四組，每組7-8人（四組分別為四個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，且要有自己的隊(duì)名，最好有自己的口號(hào)展現(xiàn)其風(fēng)貌）⑵比賽共分為兩輪，即淘汰賽與PK賽 ⑶在淘汰賽中共有3個(gè)環(huán)節(jié)（以知識(shí)型為主）Ⅰ.爭(zhēng)分奪秒：在規(guī)定的3分鐘內(nèi)，內(nèi)對(duì)隨機(jī)產(chǎn)生一名代表，快速回答主持人提出的問題，每題5分，答錯(cuò)不扣分，回答越多得分越高。

Ⅱ.:在題庫中共有8個(gè)主題詞，每個(gè)主題詞后將有5道對(duì)應(yīng)題目，隨著分值的增大，題目難度將有所增加。主持人讀完題后，每對(duì)方可搶答，答錯(cuò)者扣除相應(yīng)分值。Ⅲ.“ ”：本環(huán)節(jié)共有7道題，每題十分，主持人將對(duì)一個(gè)人名或地名進(jìn)行闡述，每題有2-3個(gè)提示語，根據(jù)提示語搶答，主持人讀完第一個(gè)提示語后方可搶答，答錯(cuò)者扣除相應(yīng)分值。

⑷在PK賽中共有2個(gè)環(huán)節(jié)（以團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力為主）

Ⅰ.猜詞，每組共有3分鐘時(shí)間，在給定的詞中可以多人比劃，一人猜，可自由搭配，每詞10分。

Ⅱ.連詞成話，由主持人給定三個(gè)關(guān)鍵詞，每隊(duì)15秒討論時(shí)間，然后每隊(duì)出3人，分別用關(guān)鍵詞造句，并將句子連接起來，構(gòu)成合理情節(jié)。要求語言流利。㈤所需人員和資源

主持人1人，記分員2人，記錄人1人，拍攝1人?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)200元。㈥活動(dòng)總結(jié)

每位支部成員總結(jié)此次活動(dòng)感想，提出去中存在的問題以及建議。

第三篇：知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)主題

㈠活動(dòng)主題

“博識(shí)通達(dá)”杯知識(shí)競(jìng)賽

㈡活動(dòng)背景

在學(xué)習(xí)《關(guān)于我?；鶎訄F(tuán)組織和團(tuán)員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》的通知，我支部立足于實(shí)際情況，將開展支部團(tuán)日活動(dòng)－“博識(shí)通達(dá)杯”知識(shí)競(jìng)賽。㈢活動(dòng)目的根據(jù)本專業(yè)的實(shí)際情況，學(xué)科要求跨度大、知識(shí)面廣泛，因此為了培養(yǎng)大家積累知識(shí)、涉獵廣泛，以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，從而增強(qiáng)團(tuán)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地展現(xiàn)我支部團(tuán)員青年良好的精神風(fēng)貌。

㈣活動(dòng)實(shí)施方案

1.以調(diào)查問卷形式征求大家意見，從而根據(jù)大家的興趣，愛好以及本專業(yè)具體要求確定題目范圍，總體結(jié)果將涉及：政治與經(jīng)濟(jì)、生活與消費(fèi)、文學(xué)與語言、文化與藝術(shù)、體育與健身、飲食與禁忌、科學(xué)與技術(shù)以及專業(yè)課程八個(gè)項(xiàng)目。

2.競(jìng)賽規(guī)則：

⑴以宿舍為單位，將男女生共分為四組，每組7-8人（四組分別為四個(gè)參賽隊(duì)，每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)，且要有自己的隊(duì)名，最好有自己的口號(hào)展現(xiàn)其風(fēng)貌）

⑵比賽共分為兩輪，即淘汰賽與PK賽

⑶在淘汰賽中共有3個(gè)環(huán)節(jié)（以知識(shí)型為主）

Ⅰ.爭(zhēng)分奪秒：在規(guī)定的3分鐘內(nèi)，內(nèi)對(duì)隨機(jī)產(chǎn)生一名代表，快速回答主持人提出的問題，每題5分，答錯(cuò)不扣分，回答越多得分越高。

Ⅱ.:在題庫中共有8個(gè)主題詞，每個(gè)主題詞后將有5道對(duì)應(yīng)題目，隨著分值的增大，題目難度將有所增加。主持人讀完題后，每對(duì)方可搶答，答錯(cuò)者扣除相應(yīng)分值。Ⅲ.“”：本環(huán)節(jié)共有7道題，每題十分，主持人將對(duì)一個(gè)人名或地名進(jìn)行闡述，每題有2-3個(gè)提示語，根據(jù)提示語搶答，主持人讀完第一個(gè)提示語后方可搶答，答錯(cuò)者扣除相應(yīng)分值。

⑷在PK賽中共有2個(gè)環(huán)節(jié)（以團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力為主）

Ⅰ.猜詞，每組共有3分鐘時(shí)間，在給定的詞中可以多人比劃，一人猜，可自由搭配，每詞10分。

Ⅱ.連詞成話，由主持人給定三個(gè)關(guān)鍵詞，每隊(duì)15秒討論時(shí)間，然后每隊(duì)出3人，分別用關(guān)鍵詞造句，并將句子連接起來，構(gòu)成合理情節(jié)。要求語言流利。

㈤所需人員和資源

主持人1人，記分員2人，記錄人1人，拍攝1人?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)200元。

㈥活動(dòng)總結(jié)

每位支部成員總結(jié)此次活動(dòng)感想，提出去中存在的問題以及建議。

第四篇：主題競(jìng)賽活動(dòng)的方案

目前，農(nóng)村信用社改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期。有許多難題亟須破解，許多困難需要克服，許多任務(wù)有待完成。為貫徹落實(shí)省聯(lián)社開展“求和諧樹形象創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)的會(huì)議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展，經(jīng)聯(lián)社研究，決定在全縣信用社開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)。具體方案如下：

一、活動(dòng)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，通過廣泛開展“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚人心，鼓舞士氣、振奮精神，加快推進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展，不斷強(qiáng)化對(duì)“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的服務(wù)、支持力度，在全社會(huì)樹立曲沃信合的嶄新形象。

二、活動(dòng)的主要內(nèi)容

活動(dòng)要緊緊圍繞“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”的主題開展，要和完成改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)、省聯(lián)社及省聯(lián)社臨汾辦事處工作安排有機(jī)結(jié)合。

（一）求和諧

1、建和諧班子。聯(lián)社和全縣農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)班子要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，班子成員要做到政策觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高，具備處理復(fù)雜問題的能力；要有自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)，顧全大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)，班子成員之間既講原則又講友誼，既講分工又講協(xié)作；要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心，想干事、能干事，工作作風(fēng)踏實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)展戰(zhàn)略明確，工作思路清晰，工作作風(fēng)扎實(shí)，有很強(qiáng)的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和吸引力，真正成為信合事業(yè)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

2、創(chuàng)和諧機(jī)制。在明晰產(chǎn)權(quán)、完善法人治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，要各級(jí)探索實(shí)踐，努力形成有效運(yùn)行的法人治理機(jī)制。要明確黨委會(huì)和“三會(huì)一層”的職責(zé)邊界、議事規(guī)則、運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互監(jiān)督、相互制約，相輔相成、相得益彰。要進(jìn)一步完善內(nèi)控機(jī)制，確保經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)運(yùn)行高效、順暢，各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。同時(shí)，要積極探索由管理服務(wù)型向經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變的工作機(jī)制。

3、帶和諧隊(duì)伍。要加強(qiáng)思想政治建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，通過共同的事業(yè)目標(biāo)、精神追求激勵(lì)員工；通過貼近實(shí)際、細(xì)致入微的思想教育來引導(dǎo)員工；通過健全、嚴(yán)格的制度、機(jī)制來規(guī)范員工；通過豐富多彩、喜聞樂見的文化活動(dòng)來熏陶員工，努力培養(yǎng)一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取、健康向上、干事創(chuàng)業(yè)、遵章守紀(jì)、融洽和諧的員工隊(duì)伍。

（二）樹形象

就是要樹立員工的形象、單位的形象，曲沃信合的整體形象。

1、塑造員工的新形象。每個(gè)員工要努力做到熱愛信合、愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)、勤奮工作，團(tuán)結(jié)友愛、熱情服務(wù)，嚴(yán)于律己、遵章守紀(jì)。爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。

2、塑造單位的新形象。全縣信用社及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，不論大小都要努力做到，在員工心目中是人生和事業(yè)的歸宿；在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)中是金融行業(yè)的中堅(jiān)；在全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)中是率先發(fā)展的模式。依法經(jīng)營，合規(guī)管理，穩(wěn)健發(fā)展，資產(chǎn)優(yōu)良，效益良好，競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，努力成為當(dāng)?shù)卣?、監(jiān)管部門、廣大客戶最滿意的金融機(jī)構(gòu)。

3、塑造曲沃信合的新形象。在曲沃經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，要樹立支持縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍形象。要以最接近“三農(nóng)”的機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍、最適應(yīng)“三農(nóng)”的產(chǎn)品和服務(wù)，樹立市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、服務(wù)特色鮮明的金融企業(yè)形象。

（三）創(chuàng)佳績(jī)

1、業(yè)務(wù)規(guī)模要有新突破。存款余額、增量、市場(chǎng)份額要?jiǎng)?chuàng)新的紀(jì)錄。到2011年底，全縣農(nóng)村信用社存款凈增2億元，存款余額力爭(zhēng)突破12.94億元；貸款余額達(dá)8.68萬元，凈增14000萬元，新增存貸比例控制在70%以內(nèi)。

2、服務(wù)“三農(nóng)”要有新發(fā)展。全面完成“三千三百惠農(nóng)工程”的各項(xiàng)目標(biāo)，到2011年末，全縣農(nóng)戶建檔面達(dá)到90%以上，商戶建檔面達(dá)到80%以上，創(chuàng)建星級(jí)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，市級(jí)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)，縣級(jí)信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)。創(chuàng)建省級(jí)信用村30個(gè)，市級(jí)信用村25個(gè)，縣級(jí)信用村37個(gè)，鄉(xiāng)級(jí)信用村42個(gè)。2011年累計(jì)投放支農(nóng)貸款80000萬元，信貸支持農(nóng)戶覆蓋面達(dá)78%以上。

3、資產(chǎn)質(zhì)量要有新提高。要積極探索控制不良貸款的新機(jī)制和清收不良貸款的新辦法，按信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)，到2011年末，全縣農(nóng)村信用社不良貸款降幅要達(dá)到9.96%，絕對(duì)額凈壓2900萬元，占比為23個(gè)百分點(diǎn)。

4、經(jīng)營效益要有新增長(zhǎng)。收入水平、創(chuàng)利能力明顯提高，百元貸款收息率、應(yīng)收利息收回率、新業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入要有新的增長(zhǎng)，2011年，全縣信用社力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤3000萬元，資產(chǎn)費(fèi)用率控制在1.47%。

5、內(nèi)部管理要有新改善。內(nèi)控制度完善、執(zhí)行嚴(yán)格，各類風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，案件治理工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。按照有關(guān)規(guī)定計(jì)提撥備、核銷呆賬。2011年，提取呆帳準(zhǔn)備金1700萬元，呆帳準(zhǔn)備金余額達(dá)到3782萬元，占貸款總額的4.36%；增提應(yīng)付利息600萬元,應(yīng)付利息余額達(dá)到3100萬元,備付率達(dá)到3.52%以上，資本充足率達(dá)到3%以上。

6、不斷加強(qiáng)資本管理，提高資本充足率。

三、活動(dòng)的方法步驟

這次主題競(jìng)賽活動(dòng)，采取統(tǒng)一安排，集中組織，分段推進(jìn)，分步實(shí)施的辦法組織開展，大體分為四個(gè)階段：

第一階段，集中學(xué)習(xí)，宣傳發(fā)動(dòng)。6月1日之前完成。集中組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件、指示精神，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清活動(dòng)的目的意義，充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性，以滿腔熱情自覺投身到主題競(jìng)賽活動(dòng)中來。

第二階段，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，制訂措施。6月20日之前完成。各信用社要組織全體員工，采取多種形式，對(duì)照“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，明確目標(biāo)任務(wù)，對(duì)每個(gè)員工分別制訂實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施。

第三階段，積極推進(jìn)，狠抓落實(shí)。11月10日之前完成。各信用社及全體員工，按照前一階段制訂的具體制度，分期分批、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，確保目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)。

第四階段，檢查評(píng)比，總結(jié)表彰。11月底之前，在各信用社認(rèn)真搞好活動(dòng)總結(jié)的基礎(chǔ)上，聯(lián)社將組織進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)主題競(jìng)賽活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行大力表彰，并推薦其參加市辦、省聯(lián)社的評(píng)比。宣揚(yáng)典型，樹立榜樣，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

四、活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

聯(lián)社成立“求和諧、樹形象、創(chuàng)佳績(jī)”主題競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)此次主題競(jìng)賽活動(dòng)。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

五、有關(guān)要求

（一）要提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各信用社要切實(shí)認(rèn)清此次主題競(jìng)賽活動(dòng)的重要性、必要性，思想高度重視，擺上議事日程，作為統(tǒng)領(lǐng)工作的頭等大事抓緊抓好。各信用社要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。聯(lián)社將建立按月考核通報(bào)制度，專門設(shè)立《簡(jiǎn)報(bào)》，對(duì)各信用社開展主題競(jìng)賽活動(dòng)情況每月進(jìn)行考核、通報(bào)。根據(jù)活動(dòng)開展情況，聯(lián)社將選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)，召開專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工作推進(jìn)會(huì)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。

（二）要科學(xué)安排，有力推進(jìn)。此次主題競(jìng)賽活動(dòng)，是對(duì)省聯(lián)社、市辦及聯(lián)社年初工作安排的一次延伸和提升。各信用社要緊密結(jié)合各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)主題競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)籌劃、周密安排，結(jié)合自身實(shí)際，制訂好活動(dòng)方案。在把深入化改革、業(yè)務(wù)發(fā)展、合規(guī)文化建設(shè)和案件專項(xiàng)治理等重點(diǎn)工作和主題競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來，確?；顒?dòng)內(nèi)容充實(shí)、切實(shí)實(shí)際，絕不能把主題競(jìng)賽活動(dòng)和各項(xiàng)具體工作搞成“兩張皮”。要通過認(rèn)認(rèn)真真開展主題競(jìng)賽活動(dòng)促進(jìn)工作任務(wù)的順利完成，通過扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作不斷引深主題競(jìng)賽活動(dòng)，確實(shí)做到兩促進(jìn)、兩提高。

（三）不斷總結(jié)，持續(xù)引深。在主題競(jìng)賽活動(dòng)的各個(gè)階段，各信用社都要注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要把活動(dòng)中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行梳理、歸納、總結(jié)，以制度和機(jī)制的形式固定下來，努力探索形成不斷引深主題競(jìng)賽活動(dòng)，確?；顒?dòng)經(jīng)?；⒅贫然拈L(zhǎng)效機(jī)制。

第五篇：主題班會(huì)課競(jìng)賽活動(dòng)方案

榆中縣龍泉小學(xué)

主題班會(huì)課競(jìng)賽活動(dòng)方案

一、活動(dòng)目的

1.使學(xué)生通過主題班會(huì)形式，實(shí)踐德育活動(dòng)，多維度得到道德教育，使學(xué)生的個(gè)性、才能得到發(fā)揮，增強(qiáng)學(xué)生對(duì)學(xué)校的熱愛感。

2.給各班班主任提供展示才華、鍛煉能力的機(jī)會(huì)，提高班會(huì)質(zhì)量和青年教師帶班的能力。

3.給全校德育工作者提供相互交流、相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。4.豐富校園文化內(nèi)涵，提升班級(jí)管理水平。

二、活動(dòng)時(shí)間

2016年11月29日－2016年11月30日 各年級(jí)班主任，評(píng)選二名選手進(jìn)行錄制刻盤。

三、活動(dòng)主題 由各班主任自己確定。

四、班會(huì)具體內(nèi)容與上課方式 班主任自行設(shè)計(jì)。

五、競(jìng)賽要求

1.參賽班主任必須準(zhǔn)備主題班會(huì)書面設(shè)計(jì)方案，比賽前將方案提交到德育處。

2.主題班會(huì)要緊扣主題，內(nèi)容健康，感情真摯，主題鮮明，能緊密聯(lián)系學(xué)生和班級(jí)實(shí)際，符合學(xué)生的身心特征和思想認(rèn)識(shí)水平，融科學(xué)性、教育性、可操作性于一體。3.運(yùn)用激勵(lì)性原則施教，以正面鼓勵(lì)、啟發(fā)為主，手段新穎，方法獨(dú)特。

4.形式生動(dòng)、活潑，有新意，效果好，具有一定的示范性。5.時(shí)間為40分鐘，地點(diǎn)在各班教室進(jìn)行。

6.選手要提前準(zhǔn)備好主題班會(huì)設(shè)計(jì)方案，參賽時(shí)發(fā)給評(píng)委。

六、評(píng)委組成人員 教導(dǎo)處，德育處成員

七、評(píng)比方法與原則

1.評(píng)審組實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)打分，去掉最高和最低分，取平均分確定成績(jī)。

2.參賽的班主任自行安排上課的學(xué)生。

二〇一六年十一月二十七日