第一篇：煤氣供熱公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料

煤氣供熱公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料

“MsoNormal” style=““>***市煤氣供熱有限公司

“MsoNormal” style=““>2010年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料 “MsoNormal” style=““>***市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲(chǔ)存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗(yàn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、汽車維修、車用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷售為一體的國(guó)有企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品都是高壓危險(xiǎn)化學(xué)品，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來，公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展”安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召，始終將其貫穿

于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚(yáng)“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念，以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī)，努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強(qiáng)全過程管理，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處，保障了職工的生命安全，維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，自2007年以來，已連續(xù)三年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)，公司經(jīng)理李建斌榮獲全國(guó)“安康杯”企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào)，近年來多次被評(píng)為***市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。

“MsoNormal” style=““>2010年，公司在開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，著力突出“加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管

理”的競(jìng)賽主題，加強(qiáng)管理，積極部署，全員參與，各項(xiàng)工作均取得了一定成效?！癕soNormal” style=““>

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證

“MsoNormal” style=““>一年來，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的有效載體，把開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑，著力加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

“MsoNormal” style=““>一是著力健全活動(dòng)機(jī)構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整和成立了由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長(zhǎng)，黨委副書記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，其他黨委委員、工會(huì)主席和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì)，各部門又分別成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動(dòng)，特別是

強(qiáng)化了各班組的責(zé)任，為競(jìng)賽活動(dòng)的有序開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

“MsoNormal” style=““>二是精心制定活動(dòng)方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實(shí)際的原則，將“安康杯”競(jìng)賽和我司開展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動(dòng)總體目標(biāo)，按各廠、部門的生產(chǎn)性質(zhì)，分別組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動(dòng)，建立安全隱患排查制度，使競(jìng)賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面，形成了全員、全方位參與的競(jìng)賽體制，從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)?！癕soNormal” style=““>三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年初召開的表彰大會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并將競(jìng)賽活動(dòng)納入各部門全年的目標(biāo)管理考核，通過每月召開安全生產(chǎn)會(huì)的形式，及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤，與年終各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比掛鉤，并實(shí)施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。

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二、以“安康杯”競(jìng)賽為載體，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

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安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我司以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽主題，按照競(jìng)賽活動(dòng)要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動(dòng)，推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全司的綜合安全管理水平。

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一是加強(qiáng)安全檢查，及時(shí)消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會(huì)全體成

員組成的安全檢查組對(duì)公司各個(gè)基層部門進(jìn)行定期安全檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會(huì)上集中通報(bào)。問題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)布置、實(shí)施，要求按時(shí)完成，并在下一次安全檢查中對(duì)上月安全檢查中出現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查。同時(shí)，公司“安康杯”競(jìng)賽檢查小組堅(jiān)持每月到各廠、站檢查“安康”競(jìng)賽措施落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，下發(fā)整改通知書，并堅(jiān)持復(fù)查制度，問題得不到整改不放過，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作。另外，公司各廠站安全檢查員堅(jiān)持每天對(duì)廠部進(jìn)行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)解決。截止今年10月底，公司安委會(huì)已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查11次，夜間安全檢查12次，專項(xiàng)檢查共7次，對(duì)有問題部門發(fā)出了隱患整改通知，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)?！癕soNormal” style=““>二是健全以公司安委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年，根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，公司對(duì)公司安委會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整，并確定了

各成員的工作職責(zé)。通過對(duì)安委會(huì)成員分工，明確安委會(huì)成員職責(zé)，在各個(gè)部門設(shè)立專職或兼職安全員，組成由上而下，遍及公司所有主營(yíng)業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個(gè)安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會(huì)分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書》；公司還與司機(jī)簽訂了17份《交通安全責(zé)任書》；廠區(qū)與4個(gè)車間、供氣所與9個(gè)換氣站和3個(gè)加氣站、服務(wù)中心與各代銷點(diǎn)共簽訂了32份《部門安全責(zé)任書》，做到層層分解安全責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到人，這些都對(duì)公司各部門安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵(lì)和督促作用。

“MsoNormal” style=““>三是完善應(yīng)急預(yù)案制度，加強(qiáng)演練。公司把應(yīng)急演練作為實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ)，每年都根據(jù)安全形勢(shì)發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案，并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成

績(jī)，獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初，為了加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫事故應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲(chǔ)罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)緊急集合等專項(xiàng)演練多次，進(jìn)行了緊急疏散、閥門堵漏、加氣車輛著火撲救等演練項(xiàng)目。在應(yīng)急演練中，公司職工進(jìn)一步加深了對(duì)消防安全知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的了解，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí)，為確保無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。

“MsoNormal” style=““>四是做好勞動(dòng)衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)，定期發(fā)放勞動(dòng)用品。在灌區(qū)聘請(qǐng)保安公司對(duì)生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)了安全管理，消除了部分安全隱患，確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作，對(duì)灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報(bào)警

儀進(jìn)行定期檢修，對(duì)灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng)，將瓶庫(kù)的通風(fēng)工作做為一項(xiàng)日常工作并寫入安全責(zé)任制中，這些都對(duì)改善勞動(dòng)條件，保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時(shí)，考慮工作需要，為職工定做了冬、夏兩季的工作服，督促職工上崗前按規(guī)定著裝，定期按時(shí)發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時(shí)發(fā)放防寒、防暑費(fèi)，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修工作計(jì)劃中將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全防范、勞動(dòng)保護(hù)一起考察、一起布置，安全地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。同時(shí)更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志，消防巡查記錄連續(xù)完整，加強(qiáng)了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對(duì)職工安全衛(wèi)生防護(hù)、衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，工會(huì)每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。

“MsoNormal” style=““>五是繼續(xù)加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要

確保“硬件”過硬。公司在資金十分緊張的情況下，對(duì)兩個(gè)液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗(yàn)，堅(jiān)持對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件按期校驗(yàn)，各氣站能按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材，嚴(yán)格按照要求及時(shí)對(duì)液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗(yàn)，確保硬件過硬。對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)鋼瓶及時(shí)檢驗(yàn)，對(duì)報(bào)廢鋼瓶及時(shí)處理，全年共檢驗(yàn)鋼瓶14000只；對(duì)出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏，落實(shí)“四不出廠”制度，確保鋼瓶100%的出站合格率；根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置，在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅(jiān)持對(duì)天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車逐輛進(jìn)行測(cè)漏檢查，確保了加氣車輛的安全運(yùn)行。

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三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動(dòng)，確保安全理念深入人心

“MsoNormal” style=““>一是積極參加全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月份是

全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月，根據(jù)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，公司于5月底研究制定了實(shí)施方案，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日，公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開展了安全咨詢活動(dòng)，擺放安全宣傳展板4塊，現(xiàn)場(chǎng)解答前來咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯栴}，并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸ＷR(shí)材料近200多份，取得了較好的宣傳效果。同時(shí)，各供氣站積極組織開展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，廣大職工深入到5個(gè)社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR(shí)，義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺(tái)次，得到了廣大居民的好評(píng)。公司各廠站根據(jù)方案要求，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改，并開展職工消防演練活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。

“MsoNormal” style=““>二是著力加強(qiáng)職工安全教育，提高職工的安全技術(shù)和技能。年初，公司研究制定了2010年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)

與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間，集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊(cè)》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識(shí)等知識(shí)，深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識(shí)的提問及對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)主題和要求的內(nèi)容抽查，職工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時(shí)公司積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽演講活動(dòng)和安全知識(shí)答卷活動(dòng)，以各項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)職工主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書，為各項(xiàng)安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

“MsoNormal” style=““>三是認(rèn)真組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)。在今年的“十個(gè)一”活動(dòng)，組織班組員工利用安全活動(dòng)時(shí)間，部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，以提高廣大員工 的法制意識(shí)，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極開展提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng)，活動(dòng)共提出安全合理化建議27條；查出隱患11項(xiàng)；進(jìn)行各類安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出了在儲(chǔ)罐檢驗(yàn)中，不懼高溫酷暑，堅(jiān)持安全檢驗(yàn)質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌；注重修舊利廢，保障安全運(yùn)行，改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保；放棄休息，不怕勞累，深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長(zhǎng)青……在他們的帶動(dòng)下，公司全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的熱情高漲。公司積極組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng)，創(chuàng)建“星級(jí)廠站、星級(jí)服務(wù)窗口”等活動(dòng)，在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作，并著力開展服務(wù)標(biāo)兵樹評(píng)活動(dòng)，做到每周考核、每月評(píng)選掛牌一次，年終總評(píng)表彰，這些活動(dòng)的開展有效地推動(dòng)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開展。

“MsoNormal” style=““>四是加強(qiáng)信息報(bào)送，積極宣傳。為營(yíng)造濃厚的“安康杯”

競(jìng)賽活動(dòng)氛圍，公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，各廠站設(shè)立宣傳欄，公司及各部門班組通過召開學(xué)習(xí)會(huì)，并利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、傳單等多種形式的安全宣傳活動(dòng)，及時(shí)上報(bào)安全信息，努力營(yíng)造安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，也讓全體職工深入了解”安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。目前，公司各部門、班組辦安康杯專題黑板報(bào)46期，印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)33期，報(bào)送安全信息達(dá)50多條。同時(shí)，根據(jù)競(jìng)賽要求，公司加入了“全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站”，從中及時(shí)了解安康杯活動(dòng)的各種信息，通過信息平臺(tái)的交流，對(duì)其它單位安全工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒，為我公司安全工作服務(wù)。

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四、搞好群眾監(jiān)督，形成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍 “MsoNormal” style=““>一是搞好群眾監(jiān)督，完善工作體系。在開展競(jìng)賽活動(dòng)中，我們按照全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查”三個(gè)條例”的要求，加強(qiáng)群眾安全工作組織，健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查

網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊(duì)伍，穩(wěn)步推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開展。根據(jù)公司的特點(diǎn)，我們實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式，設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員，分別行使基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員職責(zé)。

“MsoNormal” style=““>二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度，依法實(shí)行群眾監(jiān)督。公司要求各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)組織規(guī)范管理，明確目標(biāo)，責(zé)權(quán)清楚，落實(shí)到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合，監(jiān)督合同中有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專門制定《勞動(dòng)安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時(shí)每半年對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)把檢查情況向職代會(huì)通報(bào)。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開職代會(huì)時(shí)，報(bào)告有關(guān)于安全投人費(fèi)用和使用方案的專題安全生產(chǎn)報(bào)告，職工

代表以無記名投票形式對(duì)這項(xiàng)議案進(jìn)行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，督促解決安全工作方面存在的問題。工會(huì)代表深入一線和重要崗位，上崗巡視安全工作，對(duì)查出的隱患，及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單，限期進(jìn)行落實(shí)整改，同時(shí)不定期進(jìn)行復(fù)查，然后由工會(huì)集中向公司匯報(bào)情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、工作計(jì)劃，公司工會(huì)組織主動(dòng)參加安全生產(chǎn)會(huì)和每月的安全大檢查，提出了很好的意見和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況，參與事故分析，堅(jiān)持“四不放過”原則，對(duì)達(dá)不到教育職工目的的處理，堅(jiān)決予以糾正。從而過到“橫向到底，縱向到邊”，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭(zhēng)創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。

“MsoNormal” style=““>通過”安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入的開展，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無止境，今后，我們將繼續(xù)深入開展”安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，進(jìn)一步開展安全宣教、管理力度，為實(shí)現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益而努力。

“MsoNormal” style=““> “MsoNormal” style=““>

“MsoNormal” style=““>***市煤氣供熱有限公司

“MsoNormal” style=““>2010年12月20日

第二篇：申報(bào)全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料專題

申報(bào)全國(guó)安康杯優(yōu)勝企業(yè)事跡材料創(chuàng)新載體 扎實(shí)推進(jìn) 全力打造安康和諧企業(yè)

XXXXXX公司

“安康杯”生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽事跡材料

一、企業(yè)基本情況

二、開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來安全工作情況

（一）完善安全管理機(jī)制，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)

“安康杯”競(jìng)賽是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有效途徑。競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)后，得到了公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，公司上下形成共識(shí)，科學(xué)安排，把競(jìng)賽納入黨政行為。一是每月定期召開由公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)參加的安全辦公會(huì)，安排活動(dòng)中解決生產(chǎn)中存在的安全問題；每周召開由主管安全副經(jīng)理主持，各基層單位專職安全監(jiān)員參加的安全例會(huì)，通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。二是為了將活動(dòng)落實(shí)到位，公司突出抓好四項(xiàng)工作，制定四套活動(dòng)方案。即：突出抓安全教育，以構(gòu)筑安全思想防線為突破口，制定創(chuàng)建“安全屏障”活動(dòng)方案；突出抓群監(jiān)群管，以構(gòu)筑安全卡控防線為切入點(diǎn)，制定群監(jiān)員“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)方案；突出抓隱患排查，以構(gòu)筑安全查處防線為著重點(diǎn)，制定“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)方案；突出抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以構(gòu)筑安全行為防線為關(guān)鍵點(diǎn)，制定“現(xiàn)場(chǎng)整治”活動(dòng)方案。三是我們把建立健全各項(xiàng)安全管理制度作為約束企業(yè)和員工安全工作行為的主要手段，通過層層簽定安全責(zé)任狀等形式，把企業(yè)的安全目標(biāo)分別落實(shí)到車間、科室及班組。結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，不斷完善公司《各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》和《安全管理規(guī)章制度》，《領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制》，《安全工作管理獎(jiǎng)罰細(xì)則》、《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班制》、《安全生產(chǎn)責(zé)任追究制》，《消防工作預(yù)案》，《突發(fā)事件應(yīng)急處理工作預(yù)案》以及道路巡防制、電網(wǎng)巡查制、防火責(zé)任制、成品庫(kù)房“雙人、雙卡、雙鎖、雙帳、雙門”的“五雙”管理制度等，實(shí)現(xiàn)了安全管理向法制化和科學(xué)化的過渡。從而實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)提高，三個(gè)加強(qiáng)，兩個(gè)為零”的競(jìng)賽目標(biāo)。即：提高了管理者的安全技術(shù)和管理水平、提高了員工的安全知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；加強(qiáng)了安全管理、加強(qiáng)了群監(jiān)群管、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)用；保證了全年重傷事故為零、輕傷事故為零?！鞍部当备?jìng)賽活動(dòng)形成了內(nèi)容豐富，手段創(chuàng)新，運(yùn)作有效的新格局。(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，提升事故源頭防控能力。

從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來，我們從分析事故規(guī)律、摸清薄弱環(huán)節(jié)、細(xì)化安全監(jiān)察，落實(shí)超前防范措施等四個(gè)方面入手，建立了嚴(yán)密的隱患排查網(wǎng)絡(luò)，一是加大日常檢查力度，糾正和消除“三違”行為，特別是從解決員工意識(shí)形態(tài)和思想根源入手，消除員工習(xí)慣性違章，避免一切圖省事省力、簡(jiǎn)化程序、冒險(xiǎn)蠻干等不良行為。最大程度的降低“三違”的發(fā)生。二是在加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的同時(shí)，強(qiáng)化干部員工安全意識(shí)教育，特別是生產(chǎn)一線基層干部，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，擺正安全與效益的關(guān)系，切實(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)、必須管安全” 的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)糾正和制止生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素和行為，明確安全是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)增效、員工增收的保障。三是加強(qiáng)與各單位、部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，提高安全管理水平。把加強(qiáng)安全監(jiān)管工作的關(guān)口前移、重心下移，切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查和管理，實(shí)施跟蹤監(jiān)管，增強(qiáng)安全監(jiān)管的針對(duì)性和有效性。使公司安全管理更趨規(guī)范，安全監(jiān)督管理更加到位。2011年1—12月份共查出隱患112項(xiàng)，基層自行整改完成72項(xiàng)，需公司整改的40項(xiàng)，到目前已全部整改，整改率達(dá)到了100%。

（三）推進(jìn)重大隱患整治，增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力

從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來，我們以防控重大事故為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工藝、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位的安全管理與監(jiān)督，2011年安全生產(chǎn)投入339.31萬元。一是堅(jiān)持定期組織安全自檢自查。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于開展全省安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》、省工信委《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的緊急通知》、《關(guān)于開展全省民爆行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查的通知》和市政府《關(guān)于在全市開展安全隱患大排查，安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的通知》、市工信委《關(guān)于開展安全生產(chǎn)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案的通知》、《黑龍江省“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽通知》等文件精神要求，按照上級(jí)單位的統(tǒng)一安排部署，認(rèn)真做好企業(yè)安全隱患自檢自查工作，到目前，組織安全隱患自檢自查12次，安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查3次、防雷專項(xiàng)檢查1次。二是加快推進(jìn)安全隱患整改進(jìn)程。在龍煤集團(tuán)的高度重視和支持下，按照盛安公司整體發(fā)展戰(zhàn)略部署，我們大力實(shí)施“科技興企”，堅(jiān)持安全持續(xù)投入，依靠科技進(jìn)步，不斷提高工藝、設(shè)備的安全可靠性。實(shí)行了五項(xiàng)技改項(xiàng)目，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任落實(shí)、措施跟進(jìn)，一時(shí)一刻也不能放松。三是由于我們緊抓實(shí)干，2011年年初確定的安全技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)展迅速。

1、投入1980萬元，引進(jìn)北京金源雨田生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，新建了一條自動(dòng)化、連續(xù)化毫秒雷管生產(chǎn)線。該生產(chǎn)線采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了可靠的防殉爆要求。

2、投入700多萬元，引進(jìn)北京金源雨田技術(shù)設(shè)備，新建了延期藥生產(chǎn)線，淘汰了延期藥制造工序手工裝藥的落后工藝，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離。

3、投入1200多萬元，對(duì)起爆藥生產(chǎn)線進(jìn)行改造，新建了起爆藥制造工房、起爆藥干燥工房、濕藥儲(chǔ)存室、中轉(zhuǎn)庫(kù)等工房。改造后的起爆藥制備工房，將采用真空干燥器烘干藥劑，能夠滿足技術(shù)發(fā)展要求。

4、引進(jìn)重慶順安民爆公司技術(shù)，對(duì)瞬發(fā)雷管生產(chǎn)線的火管裝填機(jī)械皮帶運(yùn)輸工藝進(jìn)行技術(shù)改造，采用機(jī)械添加起爆藥，使火管裝填和危險(xiǎn)品傳輸工序等危險(xiǎn)崗位，實(shí)現(xiàn)了人機(jī)隔離，達(dá)到了防殉爆要求。

5、投資近2000萬元引進(jìn)湖南金能設(shè)備技術(shù)，對(duì)乳化炸藥202生產(chǎn)線進(jìn)行改造，使該生產(chǎn)線滿足行業(yè)技術(shù)發(fā)展目標(biāo)的要求。上述工程的改造，有力地促進(jìn)企業(yè)安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展，提高了企業(yè)本質(zhì)安全水平。

(四)以提高安全素質(zhì)為著眼點(diǎn)，提升安全管理的預(yù)控力。從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來，我們不斷強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，尤其是在“預(yù)防為主”提高培訓(xùn)質(zhì)量上狠下功夫，始終把思想隱患作為安全工作的最大隱患著力進(jìn)行治理，既采取硬性約束手段，也實(shí)行溫情引導(dǎo)的辦法，重點(diǎn)抓實(shí)員工崗位技能培訓(xùn)、必知必會(huì)、安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位行為規(guī)范養(yǎng)成。一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理干部、特種作業(yè)人員等組織開展多層次、多形式、多渠道的安全培訓(xùn)，每年投入安全教育培訓(xùn)費(fèi)用8萬元，共開展各類安全培訓(xùn)班24個(gè)，31期，培訓(xùn)員工1877人次，特別是公司拿出2萬余元組織特種作業(yè)人員到市安全培訓(xùn)中心進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，30余人取得特種作業(yè)上崗證，實(shí)現(xiàn)了員工培訓(xùn)率100%、特種作業(yè)持證上崗100%的雙百目標(biāo)。二是通過“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽與“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)百日會(huì)戰(zhàn)”、“隱患排查整改月”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)賽、安全思想教育高潮日、“爭(zhēng)七好，創(chuàng)最佳”七位一體競(jìng)賽和安全思想教育月等活動(dòng)相結(jié)合，在活動(dòng)中加強(qiáng)在崗員工的安全教育及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，嚴(yán)格控制“三違”、“四超”現(xiàn)象，充分發(fā)揮主題教育的作用，使“以人為本、安全發(fā)展”的思想觀念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針更加廣泛深入人心，通過一系列活動(dòng)的積極開展，在全公司營(yíng)造“人人講安全，人人抓安全”的良好氛圍，確保了“春節(jié)”、“十一”等重大節(jié)日期間安全生產(chǎn)。三是采取“每日一題教育、情感吸引教育、事故分析教育、現(xiàn)身說法教育、安全法規(guī)教育、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育、安全提示教育、安全引導(dǎo)教育、安全灌輸教育、安全培訓(xùn)教育”等十種教育形式，開展了“安康杯”安全巡回演講10次；開展“舊事重提”專題板報(bào)24期，將同行業(yè)的事故實(shí)例書寫到宣傳板上，利用典型事例，對(duì)員工進(jìn)行直觀教育，在員工教育室舉辦安全事故教育展覽。通過活動(dòng)提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導(dǎo)員工積極投身于“安康杯”競(jìng)賽之中。

（五）強(qiáng)化關(guān)鍵工序監(jiān)控，完善應(yīng)急救援體系

從開展“安康杯”生產(chǎn)競(jìng)賽以來，我們?yōu)閼?yīng)對(duì)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的突發(fā)事故或緊急事件，一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急準(zhǔn)備工作，有針對(duì)性地建立和完善應(yīng)急救援體系，細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，健全應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，組織落實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，保證反應(yīng)迅速、指揮得力、處置及時(shí)、救援有效。公司每年四月份進(jìn)行火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練，基層各單位也按照公司的統(tǒng)一部署，分別自行組織了各類專項(xiàng)預(yù)案的演練，針對(duì)演練過程中暴露出的問題，進(jìn)一步完善《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。針對(duì)每年雷雨季節(jié)，隨時(shí)可能影響安全生產(chǎn)和造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失的實(shí)際情況，我們重新制訂了《防汛應(yīng)急預(yù)案》，各生產(chǎn)車間組織員工進(jìn)行演練，做到迅速撤離危險(xiǎn)工序，保證企業(yè)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)。二是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)分工分片包保制度，并將分片包保制度重新細(xì)化，各相關(guān)職能部門和車間副科級(jí)以上干部都有各自的包保目標(biāo)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門分片包保目標(biāo)與安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金掛鉤，切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督和檢查力度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)調(diào)度值班和汛期領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，切實(shí)加強(qiáng)值班、值宿和防火、防汛工作；加大人防、犬防和技防的控制力度，加強(qiáng)廠區(qū)、庫(kù)區(qū)的安全巡查，杜絕了火災(zāi)事故及失盜、襲擊事件的發(fā)生；加強(qiáng)人員、車輛管理，認(rèn)真執(zhí)行登記和巡查制度，確保監(jiān)控?zé)o縫隙，管理無漏洞。提高了企業(yè)事故預(yù)防和管控能力。

在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中公司做了一些工作，取得了一定成效，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，與其它單位相比還有一定的差距。XXXXX公司將進(jìn)一步抓好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)新方法，注重實(shí)效，切實(shí)保障廣大員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，促進(jìn)企業(yè)和諧健康的發(fā)展。

第三篇：連云港市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料

連云港市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)申報(bào)事跡材料

根據(jù)江蘇省總工會(huì)和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知，及連云港市關(guān)于此項(xiàng)活動(dòng)的通知精神，江蘇萬年達(dá)建設(shè)集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)號(hào)召，在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了安康杯競(jìng)賽活動(dòng)。為確保安康杯活動(dòng)統(tǒng)一有序地開展，公司專門成立了安康杯競(jìng)賽組委會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)任組委會(huì)主任，分管經(jīng)理和中層以上干部為組員，組委會(huì)負(fù)責(zé)整個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的統(tǒng)籌計(jì)劃、績(jī)效評(píng)定及年終獎(jiǎng)懲和總結(jié)等工作。公司成立的安康杯競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管經(jīng)理任組長(zhǎng)，質(zhì)安科、技術(shù)科負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)，施工員及其他有關(guān)人員為小組成員。競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組活動(dòng)的計(jì)劃制訂和活動(dòng)的總結(jié)工作，監(jiān)督執(zhí)行安全健康制度，完善相關(guān)制度和上傳下達(dá)組工作，引導(dǎo)并跟進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)，解決相關(guān)問題等。

安康杯競(jìng)賽活動(dòng)開展以來，各項(xiàng)工作有條不紊，整個(gè)活動(dòng)過程體系完善，有健全的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。此外該活動(dòng)還具有一定的周期性，即每個(gè)月進(jìn)行一次安全健康小評(píng)比，評(píng)比后進(jìn)行綜合評(píng)估，解決實(shí)際操作中遇到的相關(guān)難題，科學(xué)預(yù)訂下期目標(biāo)和計(jì)劃。做到專項(xiàng)方面月月一小比，綜合方面年終一大比，并實(shí)施一年一次的工作績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，并規(guī)定在年底舉行一次全公司動(dòng)員起來的安康杯總結(jié)大會(huì)。為了進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)，公司特將安全工作納入公司主要議程：在公司內(nèi)部定期和不定期地舉行安全健康專題會(huì)議研究，解決安全生產(chǎn)中遇到的重大問題。為了加強(qiáng)各組安全工作的執(zhí)行力度，公司實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)責(zé)任劃分到組并具體到每一個(gè)崗位職工，各種機(jī)械設(shè)備都有嚴(yán)格的維修保養(yǎng)制度。安全裝置齊全而有效，設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)，消防設(shè)備與器材齊全，并且實(shí)行定期檢查和保養(yǎng)的制度。每項(xiàng)工作都做到有專人負(fù)責(zé)。公司的每位員工都能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，遵守國(guó)家勞動(dòng)安全法律、法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。在安全組委員會(huì)的監(jiān)督引導(dǎo)下，廣泛開展安康專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)工作，大力推行安康宣導(dǎo)工作，特種崗位員工都經(jīng)過了嚴(yán)格的專業(yè)培訓(xùn)，并持證上崗，有效地杜絕了違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生。

按全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，公司健全了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)，發(fā)動(dòng)廣大職工群眾，開展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。具體做法有：

一、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告隱情，督促整改。做好安全管理工作和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)健全的前線預(yù)防工作。

二、積極推廣應(yīng)用“事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法”，充分利用行之有效的手段和方法，如安全檢查表、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡等開展安全檢查，對(duì)查出的事故隱患分級(jí)負(fù)責(zé)整改，一時(shí)無法整改的做好應(yīng)急防范措施，并制定計(jì)劃規(guī)定時(shí)間進(jìn)行治理。

三、公司每年都組織一次集體性體檢活動(dòng)，對(duì)公司全體人員進(jìn)行健康狀況檢查。此外一些勞保用品如安全帽，手套等隨需隨發(fā)，確保個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品符合標(biāo)準(zhǔn)，配備齊全，并按規(guī)定嚴(yán)格檢查。對(duì)于特殊工種嚴(yán)格按有關(guān)要求做好防護(hù)安全準(zhǔn)備后方可上崗，時(shí)刻保證個(gè)人生命安全。公司在職業(yè)健康安全方面的勞保、體檢、福利等全年 來累計(jì)投入資金近10萬余元。

四、作業(yè)場(chǎng)所空氣中塵，毒控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，努力改善作業(yè)環(huán)境。時(shí)刻保證工作場(chǎng)所符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做到科學(xué)規(guī)范。建設(shè)工程施工中，公司能按照“三同時(shí)”的要求，配合相關(guān)單位做好份內(nèi)的工作。確保安全生產(chǎn)教育有計(jì)劃，有具體實(shí)施方案。同時(shí)公司還定期、不定期的對(duì)各級(jí)干部和廣大職工群眾進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

公司把勞動(dòng)安全衛(wèi)生、女職工和未成年工的特殊保護(hù)，工作時(shí)間和休息休假等條款列入平等協(xié)商簽定集體合同的重要內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行，這樣在公司內(nèi)部又創(chuàng)造了和諧的勞動(dòng)關(guān)系，使得干群關(guān)系變得更加融洽，進(jìn)而為活動(dòng)的順利進(jìn)展鋪平了道路。

在搞好安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí)，公司還積極參加全國(guó)和省“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并且積極組織開展“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步促使公司安全生產(chǎn)更加標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場(chǎng)與文明施工水平不斷提高，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作更加完善。做到無重大事故隱患，無違章作業(yè)等，在公司內(nèi)部形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和規(guī)范的作業(yè)施工，保證了公司全年安全生產(chǎn)無事故的發(fā)生，鞏固了公司取得的原有成績(jī)，同時(shí)也創(chuàng)造了一些可喜可賀的成就。文明工地建設(shè)方面：錦繡麗都小區(qū)Ⅱ期工程B9、B10#樓等，集中辦公區(qū)財(cái)政局辦公樓等10個(gè)工地被評(píng)為市建筑施工文明工地。其中錦繡麗都B9、B10等４個(gè)工地已通過省級(jí)文明工地稱號(hào)。優(yōu)質(zhì)工程：2008年集團(tuán)有限公司創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)工程2項(xiàng)，錦繡麗都小區(qū)B6、B8等被連云港市建設(shè)局和市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為 “玉女峰杯”優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)。創(chuàng)建市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程４項(xiàng)，包括錦繡麗都9＃、10＃、11＃樓等。全年實(shí)現(xiàn)了工程施工合格率100%.公司獲得QC活動(dòng)成果獎(jiǎng)3項(xiàng)：如《確保靜壓樁施工質(zhì)量》被市建設(shè)局和市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為市建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果一等獎(jiǎng)等.同時(shí)公司又積極投身于社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)，自2004年以來企業(yè)采取滾動(dòng)方式每年贊助3名貧困大學(xué)生，支助他們讀完4年大學(xué)學(xué)業(yè)。集團(tuán)全年累計(jì)支出公益事業(yè)費(fèi)用總計(jì)達(dá)８0萬元。

近年來公司連年被市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”,被省建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“江蘇省建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)”.緊抓重點(diǎn)，不忘要點(diǎn)，以重點(diǎn)來推進(jìn)要點(diǎn)。公司積極參加安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，重視“安康杯”競(jìng)賽信息化建設(shè)，積極關(guān)注“全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站”，不斷學(xué)習(xí)競(jìng)賽知識(shí)，領(lǐng)悟競(jìng)賽精神，做到各項(xiàng)指標(biāo)符合全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)指定的行業(yè)控制指標(biāo)，將競(jìng)賽活動(dòng)推向高潮。目前企業(yè)正爭(zhēng)取用3-5年的時(shí)間將企業(yè)資質(zhì)晉升為國(guó)家特級(jí)企業(yè)資質(zhì)，安康杯這一重要活動(dòng)，將促進(jìn)公司的發(fā)展更上一層樓，成為公司達(dá)成目標(biāo)的奠基石。

第四篇：2015浙江省安康杯競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位匯報(bào)材料

擴(kuò)面提質(zhì)強(qiáng)基礎(chǔ) 文化引領(lǐng)增素質(zhì) 傳播安全文化

助推安全管理

共促安全發(fā)展

——浙江理工大學(xué)后勤分工會(huì)參加2015浙江省

“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位評(píng)選的匯報(bào)材料

根據(jù)浙江省總工會(huì)、浙江省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、浙江省衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)發(fā)出《關(guān)于開展2015全國(guó)?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，浙江理工大學(xué)后勤分工會(huì)認(rèn)真貫徹競(jìng)賽主題，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以?陽(yáng)光職工學(xué)校?和?安全生產(chǎn)月?為抓手強(qiáng)安全文化氛圍，樹安全發(fā)展理念；完善活動(dòng)機(jī)制，構(gòu)建五級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理；注重活動(dòng)實(shí)效，探索評(píng)價(jià)監(jiān)督反哺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全過程落實(shí)新機(jī)制，組織實(shí)施各項(xiàng)以?客觀公正監(jiān)管評(píng)價(jià)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)安全發(fā)展?為主旨群眾性安康工程。回顧開展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)這一年，在提高維護(hù)學(xué)校安全的水平和能力、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定等方面取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將競(jìng)賽活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、設(shè)機(jī)構(gòu)出制度，構(gòu)建工作格局，建立競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)考核制 后勤黨政班子十分重視?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)工作責(zé)任，努力形成?黨政班子主導(dǎo)、后勤工會(huì)主體、科室部門聯(lián)動(dòng)?的工作格局，做到競(jìng)賽活動(dòng)有工作部署、有措施保障、有專人負(fù)責(zé)，為?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)的成功開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

1、健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制。為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由總務(wù)處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)、后勤黨總支書記為副組長(zhǎng)的?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展競(jìng)賽的組織和實(shí)施工作，并下設(shè)工作小組在后勤分工會(huì)，成立了競(jìng)賽第一責(zé)任人、競(jìng)賽負(fù)責(zé)人、安全員、安全風(fēng)險(xiǎn)崗四級(jí)競(jìng)賽活動(dòng)班組，形成綜合協(xié)調(diào)機(jī)制；完善了后勤分工會(huì)安全生產(chǎn)工作檢查例會(huì)制度，形成安全生產(chǎn)?有人管、會(huì)管、敢管?的良好工作局面，與下屬科室部門簽訂競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)管理責(zé)任書，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入目標(biāo)考核。

2、構(gòu)建長(zhǎng)效管理制度。根據(jù)總務(wù)后勤工作實(shí)際，在層層落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，制定了《后勤分工會(huì)開展?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施辦法》、《后勤分工會(huì)?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)考核細(xì)則》等長(zhǎng)效管理制度，為全處競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展提供了有力保障的同時(shí)，也為推進(jìn)總務(wù)后勤安全監(jiān)管規(guī)范化、制度化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。基本構(gòu)建了?工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門全面負(fù)責(zé)、職工監(jiān)督參與、師生廣泛支持?的安全生產(chǎn)工作格局。

二、搭平臺(tái)聚資源，創(chuàng)新活動(dòng)載體，為安全文化創(chuàng)建培土育苗 為倡導(dǎo)安全文化、傳播安全理念、增進(jìn)工作交流、推動(dòng)安全文化建設(shè)，后勤分工會(huì)以?陽(yáng)光職工學(xué)校?為抓手，以?安全生產(chǎn)月?為契機(jī)，匯聚一切資源投身安全文化?硬件?建設(shè)，積極改善安全文化環(huán)境，相繼開展了形式多樣、富有特色的安全系列活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的安全文化氛圍，從而有效提升了后勤整體安全文化水平。

1、陽(yáng)光職業(yè)學(xué)校課程多樣化的同時(shí)突出?安全?主題，讓教育培訓(xùn)?活?起來。安全培訓(xùn)工作一直來都是后勤工會(huì)的重點(diǎn)工作，印制《浙江理工大學(xué)特種設(shè)備管理辦法》、《浙江理工大學(xué)交通安全宣傳手冊(cè)》等分發(fā)員工，使安管人員和從業(yè)人員了解相關(guān)常識(shí)，提升安全監(jiān)管和安全防范技能。同時(shí)，我們極好的結(jié)合 ?陽(yáng)光招工學(xué)校?工作，開展了一系列豐富多彩的安全文化宣講活動(dòng)。首先按照省工委關(guān)于全員培訓(xùn)工程的總體部署，我們順利完成了新員工入職教育與老員工再訓(xùn)的450人次全員培訓(xùn)工程的任務(wù)；其次根據(jù)我們員工安全教育培訓(xùn)工作計(jì)劃，通過舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班、執(zhí)法取證培訓(xùn)班、安全論壇等途徑，全年舉辦各類培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)200余人次。

在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們還借助?陽(yáng)光職業(yè)學(xué)校?舉辦了多次?安康杯?安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，來自17個(gè)部門的300名選手參加了競(jìng)賽，切實(shí)做到了廣泛發(fā)動(dòng)，職工參與面廣、量大、效果好。競(jìng)賽采取紙質(zhì)筆試的方式進(jìn)行，題型多樣，點(diǎn)多面廣，包括單選題、多選題、判斷題，內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、新安全生產(chǎn)法等內(nèi)容，既有基本的安全法規(guī)類題目，又有針對(duì)性的工作現(xiàn)場(chǎng)安全防范、操作的實(shí)踐性題目。競(jìng)賽期間，選手們準(zhǔn)備充分，答題準(zhǔn)確、快速，展示了扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)對(duì)競(jìng)賽成績(jī)優(yōu)異的20名答題者進(jìn)行了表彰。富有成效的安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競(jìng)賽的開展，進(jìn)一步提高了廣大職工的安全意識(shí)和自我防范能力，實(shí)現(xiàn)了以活動(dòng)促學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)強(qiáng)技能的目的，在全處形成了?人人講安全、層層抓安全?的良好氛圍。

2、?安全生產(chǎn)月?在凸顯安全主旨同時(shí)豐富活動(dòng)載體，讓生產(chǎn)月?動(dòng)?起來。以?安全生產(chǎn)月?為契機(jī)，通過豐富多彩的安全活動(dòng)，使安全管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，職工的安全行為得到規(guī)范，安全文化理念得到提高，從而促進(jìn)全員從?要我安全?向?我要安全?和?我會(huì)安全?的思想轉(zhuǎn)變。

開展金點(diǎn)子征集活動(dòng)。為提升和凝聚廣大員工立足本職工作崗位，充分發(fā)揮員工的聰明才智，出彩人生，我們?cè)趩T工中開展圍繞?我為安全獻(xiàn)一策?為主題的金點(diǎn)子征集活動(dòng)。員工圍繞生產(chǎn)崗位和行業(yè)實(shí)際，談經(jīng)驗(yàn)、提建議、出思路，提出有關(guān)安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、科學(xué)管理、和諧發(fā)展等內(nèi)容的合理化建議，對(duì)開展安全檢查、隱患排查治理的辦法和措施的建議，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的某項(xiàng)安全隱患，提出具體的消除和治理的建議，共征集建議意見近10條，分工會(huì)嚴(yán)格按照評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，本著?好中選好，優(yōu)中選優(yōu)?的原則，認(rèn)真做好員工金點(diǎn)子征集匯總篩選工作，篩選出優(yōu)秀 安全金點(diǎn)子上報(bào)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì)參與評(píng)選。

開展安全征文比賽。后勤分工會(huì)讓職工圍繞如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合自己的親身經(jīng)歷或身邊發(fā)生的安全生產(chǎn)故事，談?wù)J識(shí)、說感受、述體會(huì)，用征文比賽的形式，以職工的視角表達(dá)建設(shè)安全校園的共同理想，描繪職工心中的安全家園。征文活動(dòng)共收到10多篇文章，經(jīng)評(píng)比，選出優(yōu)秀征文報(bào)安康杯競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì)。通過舉辦安全征文活動(dòng)，增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，調(diào)動(dòng)職工在安全生產(chǎn)工作中的主動(dòng)性、積極性，發(fā)揮廣大職工在實(shí)現(xiàn)主力軍作用，效果顯著，影響很大，進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)和安全管理。

讓安全標(biāo)識(shí)?多?起來。后勤分工會(huì)累計(jì)投入近2萬元專項(xiàng)資金制作安全警示牌、提示牌、宣傳牌等100余塊標(biāo)示牌，張貼到工作現(xiàn)場(chǎng)和安全重點(diǎn)崗位，大力宣傳安全發(fā)展理念，全面普及安全知識(shí)，確保職工在工作場(chǎng)所?抬頭有提示、桌上有銘示、現(xiàn)場(chǎng)有警示?，使安全文化延伸到部門、現(xiàn)場(chǎng)、崗位，努力營(yíng)造全處?關(guān)注安全，關(guān)愛生命?的良好氛圍，全方位保障了職工安全。

三、建體系重流程，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理，以?智慧后勤?建設(shè)促安全發(fā)展

通過?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，后勤安全管理工作總體水平有了明顯提高，同時(shí)競(jìng)賽活動(dòng)也成就了后勤安全管理工作的最大推手，契合 ?安康杯?活動(dòng)，通過以開展?構(gòu)建五級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任體系?和?安全風(fēng)險(xiǎn)排查工作?，實(shí)現(xiàn)了后勤安全生產(chǎn)工作的網(wǎng)格化管理，同時(shí)依托?智慧后勤?建設(shè)，引入科學(xué)管理平臺(tái)把涉及安全工作的制度、人、技術(shù)有機(jī)聯(lián)系起來，抓好制度、人防、技防?三保?安全工作，強(qiáng)化安全監(jiān)督效能，提升安全管理水平，贏得最廣泛的關(guān)注、支持和參與，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，全方面地推進(jìn)了安全管理工作。

1、構(gòu)建五級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)安全工作數(shù)字化考核。根據(jù)后勤工作總體規(guī)劃，成立后勤安全監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全監(jiān)督管理辦公室（以下統(tǒng)稱安監(jiān)辦），在多方調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上出臺(tái)了《浙江理工大學(xué)總務(wù)處安全工作管理實(shí)施辦法》，設(shè)立五級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任體系，以各科室、部門負(fù)責(zé)人任安全第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人，各部門設(shè)專（兼）職安全員、安全信息員，由安監(jiān)辦監(jiān)督各類安全崗位工作規(guī)章制度及各級(jí)人員責(zé)任制的執(zhí)行情況。完成基礎(chǔ)制度建設(shè)，搭建專（兼）職安全工作人員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)總務(wù)處安全工作專項(xiàng)強(qiáng)化監(jiān)管。同時(shí)注重加強(qiáng)安全工作的內(nèi)涵建設(shè)，把制度建設(shè)工作作為后勤管理的創(chuàng)新內(nèi)容，經(jīng)過半個(gè)學(xué)期的摸索，出臺(tái)、印發(fā)了《總務(wù)處安全工作考核細(xì)則》（試行），根據(jù)《考核細(xì)則》結(jié)合日常安全工作開展情況，將日?？己饲闆r數(shù)據(jù)化，很大程度上阻斷了主觀臆斷判斷工作好壞，提高了科學(xué)、客觀地評(píng)價(jià)工作的能力。2015共評(píng)出?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)秀部門11個(gè)，先進(jìn)單位3個(gè)，優(yōu)秀安全工作者43名，先進(jìn)安全員6名。

2、排查后勤內(nèi)部安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理。以省教育廳、學(xué)校有關(guān)安全隱患排查工作為契機(jī)，明確排查要求及排查重點(diǎn)，開展總務(wù)處安全風(fēng)險(xiǎn)崗和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查和認(rèn)定。經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的排查，完成全處17個(gè)科室705個(gè)崗位的對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所的確認(rèn)工作，統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所 66個(gè)，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 279個(gè)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)崗總計(jì)76個(gè)251人，同時(shí)設(shè)立安全員31人，負(fù)責(zé)各部門的各類的安全工作。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步開展了制度流程梳理活動(dòng)，總計(jì)完成匯總、梳理、增補(bǔ)、修繕相關(guān)規(guī)章制度、崗位職責(zé)87則、安全工作流程117則，理清權(quán)力清單。后勤分工會(huì)協(xié)調(diào)各科室、部門對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患重點(diǎn)部位反復(fù)排查，全面整改，順利完成2015高校等級(jí)平安校園考評(píng)工作的自查自糾、臺(tái)賬整理、現(xiàn)場(chǎng)迎評(píng)工作，同時(shí)商鋪安全管理工作獲得省教育廳專家組領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

同時(shí)通過暢通安全信息報(bào)送系統(tǒng)及正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)工作，后勤初步實(shí)現(xiàn)了安全工作管理網(wǎng)格化。我們?cè)陲L(fēng)險(xiǎn)崗和安全員的基礎(chǔ)上設(shè)立了安全信息員隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)安全工作零申報(bào)。安全信息員工作群24小時(shí)開通，部門《周安全信息填報(bào)表》及《周安全工作計(jì)劃》的每周五上報(bào)分工會(huì)，后勤分工會(huì)認(rèn)真完成安全信息匯總、上報(bào)相關(guān)工作，在下周一編制、郵發(fā)《安全信息監(jiān)管簡(jiǎn)報(bào)》。2015后勤分工會(huì)共計(jì)刊發(fā)《安全信息監(jiān)管簡(jiǎn)報(bào)》35期。正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)工作也是實(shí)現(xiàn)安全工作網(wǎng)格化管理的重要抓手之一，按照學(xué)校要求安監(jiān)辦堅(jiān)持每月、每周、每日對(duì)員工到崗考勤情況進(jìn)行抽檢，不定時(shí)檢查各崗位人員日常工作開展情況，杜絕上班炒股、游戲等違紀(jì)現(xiàn)象。同時(shí)，后勤分工會(huì)還深入開展校園安全隱患排查工作，每月準(zhǔn)時(shí)按要求完成《校園風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解管控清單》匯總、上報(bào)，并對(duì)管控清單內(nèi)容的整改情況及時(shí)跟進(jìn)，2015共完成共6期。

3、依托?智慧校園?平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)安全管理新高度。社會(huì)在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，安全需求在提升，為滿足校園安全技術(shù)防范的需求，開展校園整體化技防體系建設(shè)，我們創(chuàng)新理念積極探索，建設(shè)了后勤服務(wù)綜合一體化平臺(tái)即?智慧校園?，依托先進(jìn)科學(xué)技術(shù)網(wǎng)絡(luò)力量，實(shí)現(xiàn)了安全管理工作新高度。一體化平臺(tái)由后勤信息上報(bào)平臺(tái)、員工工資查詢系統(tǒng)、浙江理工大學(xué)房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、節(jié)約型校園建筑節(jié)能監(jiān)管系統(tǒng)、公寓一卡通電表平臺(tái)管理系統(tǒng)、用水遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)管理平臺(tái)、自助結(jié)算系統(tǒng)、校內(nèi)訂餐系統(tǒng)、公寓門禁系統(tǒng)、學(xué)生公寓信息化管理系統(tǒng)、零星維修報(bào)修平臺(tái)、醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、檢驗(yàn)信息系統(tǒng)軟件、體檢信息系統(tǒng)軟件共計(jì)14個(gè)子平臺(tái)組成。

后勤服務(wù)綜合一體化平臺(tái)規(guī)范了技防業(yè)務(wù)流程，將分散的、孤立的信息匯總處理形成信息管理鏈，處理分析統(tǒng)計(jì)各個(gè)實(shí)體職能部門的管理數(shù)據(jù)，改變了以往手工操作、人工傳遞的后勤管理方式。實(shí)現(xiàn)了以現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化手段管理和傳輸信息、處理事務(wù)，及時(shí)了解師生需求，極大地提高了工作效率和工作質(zhì)量，為師生提供了安全的學(xué)習(xí)工作環(huán)境，使后勤管理服務(wù)成為統(tǒng)一體。為服務(wù)廣大師生、構(gòu)建后勤技防安全體系作出了極大貢獻(xiàn)。

同時(shí)我們向校組織部成功申報(bào)總務(wù)處安全工作管理平臺(tái)建設(shè)課題。該項(xiàng)目結(jié)合日常安全監(jiān)管工作，依托信息化手段，實(shí)現(xiàn)管理工作公開化，信息處理集中化，線上學(xué)習(xí)交流高效化，以期通過一個(gè)大有可為的工作平臺(tái)、有力抓手，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全工作要求和標(biāo)準(zhǔn)能貫穿其中，把涉及安全工作的人財(cái)物有機(jī)聯(lián)系起來，強(qiáng)化安全監(jiān)督效能，提升安全治理水平，贏得最廣泛的關(guān)注、支持和參與，營(yíng)造安全工作管理抓落實(shí)的濃厚氛圍。

四、聽評(píng)價(jià)講監(jiān)督，重視全過程落實(shí)，探索以滿意度為導(dǎo)向的安全工作反哺體系

為全面加強(qiáng)和改進(jìn)后勤安全管理工作，提高后勤服務(wù)質(zhì)量，后勤分工會(huì)還結(jié)合實(shí)際情況，應(yīng)用了以?客觀公正監(jiān)管評(píng)價(jià)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)安全發(fā)展?為主旨的競(jìng)賽活動(dòng)?4D群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)?手段，重視全過程落實(shí)各項(xiàng)群眾性安康工程，加強(qiáng)監(jiān)管力度、以評(píng)促建，以師生、員工滿意度測(cè)評(píng)數(shù)值為導(dǎo)向，查不足找差距，提升安全工作管理服務(wù)水平，探索行之有效的安全工作監(jiān)督評(píng)價(jià)反哺體系。

1、開展?4D群眾監(jiān)督評(píng)價(jià)?活動(dòng)。即最廣泛的發(fā)動(dòng)職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，建立以來人來訪、來電、來函、QQ、微信等全方位4D監(jiān)督檢查紀(jì)檢受理平臺(tái)，監(jiān)督檢查各項(xiàng)群眾性安康工程的全過程落實(shí)情況，形成科學(xué)、高效、有序的工作新方式。

①設(shè)立群眾監(jiān)督員，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。職工群眾不僅僅是被動(dòng)的勞動(dòng)者，還是安全生產(chǎn)管理工作的參與者和監(jiān)督者。在目前安全生產(chǎn)工作格局中，對(duì)安全生產(chǎn)最直接、最經(jīng)常、最全面、最有效的監(jiān)督，就是廣大職工群眾及其代表者，截至2015年底，后勤分工會(huì)設(shè)立了50名安全群眾監(jiān)督員，配合其他職能部門進(jìn)行群眾性的安全監(jiān)督檢查，前去生產(chǎn)一線，親臨現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)持全過程參與管理、檢查和監(jiān)督。重點(diǎn)檢查易發(fā)生群死群傷特大惡性事故的領(lǐng)域和部位的重大安全隱患，了解勞動(dòng)組織、勞動(dòng)條件、機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)狀況和安全衛(wèi)生狀況，知道職工群眾在勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的需求，尤其要注意職工上崗前的安全教育培訓(xùn)問題。對(duì)于檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，不僅發(fā)出《限期整改通知書》督促其及時(shí)整改，還要向上級(jí)通報(bào)。

②暢通以來人來訪、來電、來函舉報(bào)渠道，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用。為了更好地接受群眾的評(píng)議和監(jiān)督，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室開設(shè)熱線舉報(bào)電話0571-86843505和網(wǎng)上監(jiān)督舉報(bào)郵箱jdgl@zstu.edu.cn,發(fā)動(dòng)和鼓勵(lì)職工群眾對(duì)事故隱患進(jìn)行舉報(bào)，認(rèn)真受理職工舉報(bào)的問題，及時(shí)向相關(guān)職能部門反映重大事故隱患信息，督促有關(guān)方面采取切實(shí)措施消除隱患，為廣大職工舉報(bào)安全衛(wèi)生重大隱患提供了便利對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要保護(hù)其合法權(quán)益。

③創(chuàng)建信訪維權(quán)微信群、QQ群，另辟群眾監(jiān)督新途徑。針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速、職工群眾應(yīng)用日益廣泛的新情況，工會(huì)在開通熱線的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建了信訪維權(quán)微信群、QQ群，受理職工日常的咨詢、投訴、舉報(bào)工作，職工只要加入了維權(quán)微信群、QQ群，就可以得到工會(huì)工作人員適時(shí)提供的在線答復(fù)。微信、QQ平臺(tái)定期發(fā)送公眾維穩(wěn)、應(yīng)急等安全知識(shí)，實(shí)行信息上報(bào)單向通道，起到了宣傳作用。目前，微信群內(nèi)人數(shù)達(dá)200余人，2015年共搜集上報(bào)各類維穩(wěn)信息1054條，來已受理職工各類咨詢、投訴、建議等200多人次，主要涉及勞動(dòng)合同、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和工傷等與職工切身利益相關(guān)的問題，信訪維權(quán)微信都能及時(shí)在線回復(fù)，結(jié)案率超過80%。重視網(wǎng)上?帖子訴求?，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)上出現(xiàn)的維權(quán)訴求第一時(shí)間調(diào)查核實(shí)，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，第一時(shí)間給予答復(fù)或援助，做到有呼必應(yīng)。

2、以滿意度測(cè)評(píng)檢驗(yàn)安全工作實(shí)效。以?發(fā)現(xiàn)提升點(diǎn)，探索新機(jī)制?為主題，開展?jié)M意度調(diào)查，旨在建立?全員參與、全程監(jiān)管、全面提升?的內(nèi)部安全工作監(jiān)管體系，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決后勤安全保障服務(wù)和工作作風(fēng)中存在的突出問題，保障師生權(quán)益，推進(jìn)后勤體制改革的順利進(jìn)行，促進(jìn)和諧校園建設(shè)。通過對(duì)滿意度調(diào)查結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，了解師生需求動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的問題和不足；針對(duì)存在的問題進(jìn)行原因分析（RCA），制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，不斷提高安全工作管理服務(wù)水平；逐步建立以服務(wù)對(duì)象為主導(dǎo)的安全監(jiān)督評(píng)價(jià)體系；作為對(duì)后勤各科室、部門安全工作目標(biāo)完成情況的主要考核依據(jù)之一。

滿意度測(cè)評(píng)分師生滿意度測(cè)評(píng)和職工滿意度測(cè)評(píng)。師生滿意度測(cè)評(píng)旨在衡量各部門科室開展安全競(jìng)賽活動(dòng)的工作實(shí)效，本后勤分工會(huì)在全校師生中開展了兩次安全工作師生滿意度調(diào)查活動(dòng)。同時(shí)還根據(jù)工作管理需要拓展了在后勤員工中開展了安全工作滿意度調(diào)查活動(dòng)，旨在傾聽后勤員工的利益訴求和心聲，檢驗(yàn)后勤安全工作的水平，創(chuàng)新后勤安全工作的監(jiān)管體系，內(nèi)容涵蓋了職能科室的工作環(huán)境與安全保障、工作內(nèi)容與績(jī)效、管理與培訓(xùn)、文化氛圍與溝通、黨風(fēng)廉政5個(gè)項(xiàng)目的滿意度調(diào)查，對(duì)于規(guī)范化安全管理提供了客觀依據(jù)，本共施行2次職工滿意度調(diào)查。

五、2015后勤分工會(huì)獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)

通過?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)，總務(wù)后勤的安全工作實(shí)現(xiàn)了?兩個(gè)提高、三個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)?——提高了后勤安全管理、安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零，較大責(zé)任事故為零；加強(qiáng)了后勤安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)。逐漸形成了以人為本、特色鮮明的安全文化，全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全發(fā)展工作?；厥走^去的一年，我們?cè)?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)中取得了一定的成績(jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟院校相比，還有一定差距，今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保?安康杯?競(jìng)賽活動(dòng)持之以恒的開展下去。

序號(hào) 1 浙江省高校后勤第六屆烹飪技術(shù)大賽金獎(jiǎng) 2 第29屆北片高校后勤職工籃球聯(lián)賽道德風(fēng)尚獎(jiǎng) 3 2014?全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝單位 4 省級(jí)餐飲服務(wù)食品安全示范單位

獲獎(jiǎng)名稱 頒獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)

第五篇：全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位事跡

深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng) 共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面

——*************公司事跡材料

***********公司在深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)過程中，始終堅(jiān)持以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，以加強(qiáng)安全工作為基礎(chǔ)、提高全員安全意識(shí)和個(gè)人防治能力為重點(diǎn)，積極發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，形成了黨政工齊抓共管、干部職工全員參與、職工群眾群防群治的管理模式。通過進(jìn)一步創(chuàng)新思路、靈活形式、拓展內(nèi)容、強(qiáng)化考核等一系列措施，收到了良好的效果，極大地保證了安全，促進(jìn)了生產(chǎn)。今年實(shí)現(xiàn)了重傷以上事故為零，重大設(shè)備事故為零，火災(zāi)為零，急性中毒和職業(yè)病發(fā)病率為零的目標(biāo)。不僅為順利完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了有力的保證，而且為公司的持續(xù)、健康、和諧發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

公司連續(xù)多年被**市總工會(huì)評(píng)為**市“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；***年被**省總工會(huì)評(píng)為*****省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位；**年公司*****組被全國(guó)總工會(huì)評(píng)為***全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝班組。

一、認(rèn)真制訂方案，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

1、制訂方案，健全組織。為保證“安康杯”競(jìng)賽收到實(shí)效，我們堅(jiān)持從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真制訂“安康杯”競(jìng)賽方案。把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求明確為“一個(gè)核心、兩個(gè)提高、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)無”。公司“安康杯”競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組成員為：組長(zhǎng)由董事長(zhǎng)、黨委書記擔(dān)任，副組長(zhǎng)由公司工會(huì)主席擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組成 1 員由黨、工、團(tuán)和生產(chǎn)、技安環(huán)保、公安司法等部門有關(guān)人員組成，并將活動(dòng)辦公室設(shè)在公司工會(huì)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽活動(dòng)的日常工作。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，工會(huì)、技安環(huán)保具體抓，職工群眾一起抓的管理體系。這對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展起到了極大的促進(jìn)作用。

2、嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，實(shí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。各車間、各部門特別是安全工作的重點(diǎn)部門，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及《“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，安全操作規(guī)程及安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持檢查、督促治理事故隱患。除職能部門常規(guī)性的巡查和檢查外，公司安委會(huì)每逢節(jié)假日都要組織有關(guān)部門對(duì)企業(yè)各個(gè)單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)環(huán)境、安全防范設(shè)施、特種設(shè)備和安全管理工作及重點(diǎn)要害部門進(jìn)行全面細(xì)致的大檢查，存在問題要求限期整改。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。為了加強(qiáng)對(duì)干部、職工的安全教育，提高廣大職工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，我們利用生產(chǎn)淡季，采取集中與分批相結(jié)合的辦法，對(duì)特種作業(yè)人員以及中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了安全法律法規(guī)、安全常識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上，各單位分別利用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、班前會(huì)及安全生產(chǎn)等多種形式，對(duì)職工進(jìn)行全過程、全方位、全員安全教育。各車間及時(shí)更換、制做了單字標(biāo)語(yǔ)牌，對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位及道路兩旁，公共場(chǎng)所的80余塊標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志牌及橫幅進(jìn)行了整修，編寫大量安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)資料并下 發(fā)到各車間、班組。各車間、部門辦安全專題宣傳欄、板報(bào)60余期。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，各單位利用企業(yè)內(nèi)部廣播播放安全知識(shí)和安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)類稿件60余篇。為了強(qiáng)化企業(yè)中層干部的安全生產(chǎn)意識(shí)，企業(yè)在同基層單位行政一把手簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的同時(shí)，還利用各種會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳、教育。通過一系列的宣傳教育工作，增強(qiáng)了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，使職工的觀念從“要我安全”向“我要安全、我懂安全，從我做起、保證安全”轉(zhuǎn)變，使安全生產(chǎn)融入每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)。

三、采取有效措施，積極開展“安康杯”活動(dòng)。

1、按照全國(guó)、省市總工會(huì)、安監(jiān)局的有關(guān)精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，突出六個(gè)重點(diǎn)：一是讓每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到安全是企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的基礎(chǔ)；二是堅(jiān)持職工代表安全生產(chǎn)巡視制度，制止習(xí)慣性違章。三是加強(qiáng)班組成員安全互保的力度，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。四是做好“安全性評(píng)價(jià)”的整改工作。消除隱患，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。五是現(xiàn)場(chǎng)安全管理。六是開展“學(xué)規(guī)章、反違章”活動(dòng)。

2、積極開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為了保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)不走過場(chǎng)，我們專門成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，保障了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利進(jìn)行。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們?cè)谄髽I(yè)巡回組織進(jìn)行了以“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”為主題的“安全承諾”簽名活動(dòng)，企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)和兩千余名職工參加了此項(xiàng)活動(dòng)。在活動(dòng)月期間，利用廣播、電視、宣傳欄開展了安全宣傳普及活動(dòng)，發(fā)放了安全生產(chǎn)知識(shí)資料，舉辦了安全生產(chǎn) 知識(shí)展覽等。通過這些活動(dòng)的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的事故防范意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和規(guī)范操作意識(shí)。

3、認(rèn)真開展“十個(gè)一”活動(dòng)?！笆畟€(gè)一”活動(dòng)是“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和要求，今年以來，我們主要開展了其中的“四個(gè)一”活動(dòng)。一是開展了讀一本安全生產(chǎn)書的活動(dòng)；二是開展了提一條安全合理化建議活動(dòng)；三是開展了一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)；四是開展了看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄象活動(dòng)。

4、開展安全生產(chǎn)自查自改活動(dòng)。今年，我們繼續(xù)堅(jiān)持了“周一例會(huì)”制度，要求各單位每周一召開例會(huì)，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查批評(píng)，特別要求對(duì)勞動(dòng)保護(hù)宣傳教育培訓(xùn)，勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)職責(zé)履行，三個(gè)“條例”的貫徹，隱患排查和監(jiān)督整改，“安康杯”活動(dòng)開展情況進(jìn)行逐條對(duì)照檢查，各單位堅(jiān)持每日檢查，每周綜合檢查，每月評(píng)比制度，達(dá)到了查找事故隱患，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境的目的。

四、認(rèn)真履行工會(huì)職能，做好勞動(dòng)保護(hù)工作。

1、加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)及隊(duì)伍建設(shè)。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)是開展工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作的基礎(chǔ)，按照工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查“三個(gè)條例”的要求，分別在公司、車間、班組三個(gè)層面上，健全和充實(shí)了三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)主席任公司勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)主任，全公司**個(gè)基層分會(huì)成立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，***個(gè)工會(huì)小組設(shè)立了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員，形成了一個(gè)信息傳遞暢通，督察活動(dòng)經(jīng)常的工會(huì)群眾性勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。

2、加強(qiáng)調(diào)查研究和源頭參與。加強(qiáng)調(diào)查研究，是工會(huì)正確分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，如實(shí)反映職工群眾呼聲的重要手段，是提高源頭參與實(shí)效性的基礎(chǔ)性工作。公司各級(jí)工會(huì)組織結(jié)合本單位勞動(dòng)保護(hù)工作的實(shí)際，有針對(duì)性的開展調(diào)查研究。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，加大了源頭參與的力度，從源頭上對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益進(jìn)行維護(hù)，最主要的是通過充分發(fā)揮平等協(xié)商、集體合同和職工代表大會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制的作用，保障職工在勞動(dòng)保護(hù)方面的合法權(quán)益。

3、結(jié)合實(shí)際，廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查活動(dòng)。在企業(yè)安全生產(chǎn)管理、職工勞動(dòng)保護(hù)工作中，工會(huì)組織始終不渝地嚴(yán)格按班組建設(shè)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、群眾監(jiān)督、依法維護(hù)、文明生產(chǎn)等六個(gè)檢查內(nèi)容規(guī)范安全生產(chǎn)工作，各基層分會(huì)也堅(jiān)持以《勞動(dòng)保護(hù)月報(bào)表》的形式，對(duì)本單位的安全法規(guī)執(zhí)行情況，安全設(shè)施檢查、整改情況和隱患處理情況及時(shí)上報(bào)公司工會(huì)。企業(yè)上下形成了全員參與、群防群治的良好氛圍，維護(hù)了廣大職工最基本的生命健康權(quán)，使職工深切感受到企業(yè)大家庭的溫暖，提高了職工參與安全生產(chǎn)管理和企業(yè)建設(shè)的積極性，有力的保障和促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

在深入開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但與上級(jí)各級(jí)組織和職工群眾的要求相比，還存在著一定的差距。今后，我們將繼續(xù)把“安全第一、預(yù)防為主”的方針擺在首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，深入扎實(shí)地開展安全生產(chǎn)工作和“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，共創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。