第一篇：安全文化建設(shè)示范企業(yè)匯報(bào)材料(現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審)

安全就是最好的關(guān)愛(ài)

——首發(fā)生態(tài)公司創(chuàng)建“綠樹型”安全文化示范企業(yè)匯報(bào)

公司簡(jiǎn)介

北京市首發(fā)天人生態(tài)景觀有限公司(以下簡(jiǎn)稱“首發(fā)生態(tài)公司”)成立于2000年1月,注冊(cè)資金2050萬(wàn)元，是國(guó)家城市園林綠化壹級(jí)資質(zhì)企業(yè)。通過(guò)了ISO9001質(zhì)量、ISO140環(huán)境、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系一體化認(rèn)證，2014年11月通過(guò)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

首發(fā)生態(tài)公司主營(yíng)園林設(shè)計(jì)、綠化工程施工、綠化養(yǎng)護(hù)、苗木生產(chǎn)等，公司現(xiàn)有員工143人?，F(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員100余人，中高級(jí)職稱30余人，擁有苗圃基地5000余畝、溫室大棚10座、園林機(jī)械設(shè)備100余臺(tái)套。公司在高速公路綠化建設(shè)的基礎(chǔ)上注重生態(tài)實(shí)用技術(shù)研發(fā)和推廣，發(fā)揮北方生態(tài)修復(fù)技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，對(duì)生態(tài)介質(zhì)、礦山、巖體、荒漠、河湖、水處理、雨洪利用、裸露坡面植被恢復(fù)、植物垃圾再利用及生態(tài)苗圃等方面進(jìn)行深度開發(fā)，形成了具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈；在五環(huán)路、六環(huán)路、京藏高速、京承高速等綠化及生態(tài)修復(fù)工程中揮毫潑墨，收獲了數(shù)十個(gè)優(yōu)質(zhì)工程，為建設(shè)綠色北京做出了重要貢獻(xiàn)。

首發(fā)生態(tài)公司始終堅(jiān)持管理與文化并重，企業(yè)與員工同行，在開創(chuàng)市場(chǎng)的同時(shí)，將“安全就是最好的關(guān)愛(ài)”的安全理念，始終貫穿于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的歷程中，取得連續(xù)10年無(wú)生產(chǎn)安全事故、無(wú)死亡、無(wú)安全生產(chǎn)行政處罰不良記錄的較好成績(jī)，企業(yè)的安全管理工作在首發(fā)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)走在前列。

2013年，公司本著“領(lǐng)跑生態(tài)修復(fù)，成就園林旗艦”的企業(yè)愿

景，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目不斷擴(kuò)大，涉及的專業(yè)施工項(xiàng)目也越來(lái)越廣，安全管控難度也隨之加大。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，首發(fā)生態(tài)公司把安全文化作為一顆為企業(yè)遮陰避雨的綠樹，以根代表制度建設(shè)、干代表理念建設(shè)、葉代表基礎(chǔ)建設(shè)，這些都是構(gòu)建這顆大樹的必要條件，公司在其庇護(hù)下不斷發(fā)展，并通過(guò)系列的精心呵護(hù)結(jié)出了豐碩成果。

第一部分

以制度為根 以組織為土 根深蒂固

安全是企業(yè)最基本的保障，而制度與體系更是安全文化建設(shè)的首要任務(wù)，首發(fā)生態(tài)公司把體系建設(shè)作為栽植綠樹所必需的土壤，制度則是綠樹之“根”，兩者密不可分，為安全文化建設(shè)鋪墊了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、健全監(jiān)管體系 明確各崗職責(zé)

1、組建“智囊團(tuán)”，長(zhǎng)效機(jī)制促發(fā)展。為健全和完善安全管理體系，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，公司成立了以總經(jīng)理為主任，主管安全副經(jīng)理為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確了各崗位職責(zé)。安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度召開安全專題會(huì)，公司每月召開安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)委員會(huì)的成立，有效地將公司安全生產(chǎn)工作通過(guò)組織進(jìn)行落實(shí)，并及時(shí)的傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的政策、法規(guī)和其他要求。

2、成立“專業(yè)隊(duì)”，安全管理無(wú)死角。針對(duì)公司管養(yǎng)綠地范圍點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、人員分散的特點(diǎn)，公司特別注重安全員隊(duì)伍建設(shè)，在各層級(jí)設(shè)臵專兼職安全員29人，其中公司級(jí)安全管理人員5人、生產(chǎn)部室、項(xiàng)目部專職安全員20人，職能部室兼職安全員4人。首發(fā)生態(tài)公司積極鼓勵(lì)員工參加安全管理培訓(xùn)，以提升安全管理本領(lǐng)。截至目前，公司已有10人取得北京市注冊(cè)助理安全工程師職稱，2人取得北京市交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化道路運(yùn)輸、交通工程建設(shè)專業(yè)考評(píng)員資格，25人取得安全員資格。各層級(jí)安全員在生產(chǎn)中充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，促進(jìn)了安全管理工作的落地。

二、完善各項(xiàng)制度 建立應(yīng)急系統(tǒng)。

首發(fā)生態(tài)公司以PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理模式，強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)等各環(huán)節(jié)的管理?，F(xiàn)已制定了消防、機(jī)電、交通、治安、施工安全、食品安全等方面的安全管理制度33項(xiàng)，操作規(guī)程共四大類54 項(xiàng)。通過(guò)各項(xiàng)制度及操作規(guī)程的建立，以制度為“尺”，培養(yǎng)員工遵章意識(shí)。2012年公司在首發(fā)集團(tuán)的指導(dǎo)下信息化安全管理平臺(tái)正式啟用，日常安全管理工作納入到管理平臺(tái)的軌道，為全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、信息化管理提供了保障。

1.簽訂協(xié)議，劃分責(zé)任。首發(fā)生態(tài)公司每年結(jié)合安全目標(biāo)指標(biāo)要求，對(duì)公司所有崗位所承擔(dān)的安全責(zé)任進(jìn)行明確劃分，與部門簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)任書9份、防火專項(xiàng)責(zé)任書9份等各類；與各崗位員工簽訂各類安全責(zé)任書600余份，簽訂率達(dá)到100%，構(gòu)建了一個(gè)層層有目標(biāo)、人人有責(zé)任的全方位、全過(guò)程控制體系。

2.量化考核，激發(fā)干勁。今年公司對(duì)年度安全目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行了修改，安全考核指標(biāo)全部量化，同時(shí)完善考核細(xì)則，對(duì)考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、分值進(jìn)行細(xì)化，將個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況納入年終績(jī)效

考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，用以指導(dǎo)各主責(zé)部室的安全管理工作，力爭(zhēng)達(dá)到全面提高安全管理主動(dòng)性的目的。

3.應(yīng)急預(yù)案，覆蓋全面。為增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力，公司逐步建立健全應(yīng)急管理體系，成立了7支應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備了充足的應(yīng)急物資，細(xì)化應(yīng)急處臵方案，構(gòu)建“橫到邊，縱到底”的應(yīng)急體系；制定了公司級(jí)的綜合性預(yù)案；專項(xiàng)處臵方案10余項(xiàng)，2014年新增了《機(jī)關(guān)駐地防汛預(yù)案》、《工程事業(yè)部防火預(yù)案》2個(gè)專項(xiàng)預(yù)案。在預(yù)案的基礎(chǔ)上，公司每年組織一次大型演練，若干次小型演練，以提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

第二部分

以理念為干 以環(huán)境為水 潤(rùn)物無(wú)聲

綠樹“扎根”后，公司堅(jiān)守“發(fā)展堅(jiān)決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條紅線，樹立以人為本的安全生產(chǎn)法制思維，結(jié)合實(shí)際，整合、提煉出“安全就是最好的關(guān)愛(ài)”核心安全理念，以其為公司發(fā)展的標(biāo)桿，通過(guò)潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的方式讓安全文化建設(shè)之路形正影直。

一、定目標(biāo) 書承諾

1、規(guī)劃未來(lái)目標(biāo)，明確發(fā)展方向。公司在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)下，經(jīng)安委會(huì)及領(lǐng)導(dǎo)班子的一致通過(guò)，確定了公司中長(zhǎng)期安全發(fā)展目標(biāo)。規(guī)劃中明確對(duì)安全生產(chǎn)事故等做出了硬性規(guī)定，并對(duì)各項(xiàng)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署，為今后的安全發(fā)展之路指明方向。

2、實(shí)行全員承諾，確保安全落地。安全中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)形成后，公司董事長(zhǎng)簽發(fā)了《首發(fā)生態(tài)公司企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書》，總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各層級(jí)員工簽訂了崗位安全承諾書，把無(wú)形的目標(biāo)以崗位承諾的形式逐級(jí)細(xì)化，并加以落實(shí)，形成人人肩上有承諾的良好氛圍，得到了廣大員工認(rèn)同、接受、執(zhí)行。

二、升環(huán)境 造氛圍

1.安全宣傳總動(dòng)員，文化理念滲透廣。為保證安全文化能夠融入員工日常工作，首發(fā)生態(tài)公司在機(jī)關(guān)駐地停車場(chǎng)設(shè)立了安全文化廣場(chǎng)，利用承重柱懸掛安全知識(shí)，包括機(jī)電、消防、安全標(biāo)志等；去往食堂、宿舍的路上設(shè)立安全提示板與安全大字貼，使安全知識(shí)以潛移默化的形式進(jìn)入員工意識(shí)層面；制作并下發(fā)《員工安全文化知識(shí)手冊(cè)》500份，從安全方針政策、安全基礎(chǔ)知識(shí)、駐地安全、作業(yè)安全、避險(xiǎn)民謠五大部分簡(jiǎn)潔、全面的介紹安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)；在宛平橋駐地設(shè)立安全文化櫥窗宣傳專區(qū)，并定期更換。通過(guò)形式、內(nèi)容的不斷創(chuàng)新，展現(xiàn)了首發(fā)生態(tài)公司富有特色和推動(dòng)力的安全文化,為員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識(shí)、學(xué)習(xí)崗位安全知識(shí)創(chuàng)造條件。

2．安全典范樹榜樣，激發(fā)員工正能量。為進(jìn)一步激發(fā)全員參與安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、積極性，在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造“層層重安全、人人保平安”的濃厚氛圍，公司以開展評(píng)選“優(yōu)秀安全員”活動(dòng)為載體，在廣大員工中每年評(píng)選一名安全員楷模，現(xiàn)已有3人被評(píng)為優(yōu)秀安全員，1人被評(píng)為集團(tuán)優(yōu)秀安全員，1人被評(píng)為北京市交通委“十大安全衛(wèi)士”，為大家樹立先進(jìn)榜樣。

3．理論知識(shí)造氛圍，學(xué)習(xí)自覺(jué)趕超幫。為了方便員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)理論知識(shí)，公司根據(jù)各部室安全職能的不同在圖書閱覽室專門設(shè)

臵了安全圖書欄，訂購(gòu)了、《應(yīng)急管理叢書》、《安全生產(chǎn)普及知識(shí)百問(wèn)百答叢書》等書籍；為各個(gè)項(xiàng)目部、班組訂購(gòu)了《安全生產(chǎn)報(bào)》、《班組安全行叢書》等。

第三部分

以員工為葉 以知識(shí)為肥 茁壯成長(zhǎng)

首發(fā)生態(tài)公司把員工作為“綠樹”最基礎(chǔ)的“葉片”，持續(xù)不斷地為其輸送養(yǎng)分，通過(guò)培訓(xùn)與實(shí)操結(jié)合，利用各種媒體、活動(dòng)、外聘專業(yè)人員等方式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)等，大大提高了“葉片”的活性，“綠樹型”安全架構(gòu)逐漸成型。

一、安全培訓(xùn)到位

1、安全培訓(xùn)課程化，夯實(shí)員工技能。首發(fā)生態(tài)公司每年年底制定下一年度培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全管理、事故案例等；對(duì)入職的新員工、轉(zhuǎn)崗職工、實(shí)習(xí)學(xué)生等均進(jìn)行公司級(jí)、部門級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)四級(jí)安全教育，教育結(jié)束后進(jìn)行考試，合格后方可上崗作業(yè)，考試不合格者則繼續(xù)接受教育直至通過(guò)考試；特種作業(yè)人員除接受本公司一般的安全知識(shí)普及教育外，必須取得本工種規(guī)定的專業(yè)部門培訓(xùn)考核的操作合格證書，才能上崗獨(dú)立操作。公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員2人，持證上崗率100%。

2、安全培訓(xùn)專題化，提高實(shí)操能力。組織開展專項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)職業(yè)健康安全管理體系專家為員工進(jìn)行危險(xiǎn)源排查能力的培訓(xùn)，全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源的排查，提高了員工辨識(shí)危險(xiǎn)源的能力。請(qǐng)北京紅十字會(huì)的老師為員工進(jìn)行農(nóng)藥中毒急救培訓(xùn)；請(qǐng)999急救中心的專業(yè)

人員為員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)培訓(xùn)；連續(xù)6年請(qǐng)北京市防火中心的專家為員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)等，提高了員工自我保護(hù)的意識(shí)和能力，使安全技能更加落到實(shí)處。

二、安全活動(dòng)到位

1、好戲連臺(tái)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)嚴(yán)密安全網(wǎng)線

公司以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為載體，讓員工在愉快的氛圍下學(xué)習(xí)安全知識(shí)，使“安全就是最好的關(guān)愛(ài)”的理念更加深入人心。每年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容不一，包括觀看警示教育片、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全咨詢?nèi)盏?，首發(fā)生態(tài)公司積極組織，自2012年至今已連續(xù)3年獲得“北京市安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“首發(fā)集團(tuán)安全生產(chǎn)月優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。

2、不走過(guò)場(chǎng)，“安康杯”活動(dòng)推廣安全經(jīng)驗(yàn)

自2002年起，公司積極組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，形式多樣，內(nèi)容豐富，例如我為安全獻(xiàn)一計(jì)、“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美”征文等。鼓勵(lì)和動(dòng)員廣大員工將親身經(jīng)歷或看到、聽到的有關(guān)安全、環(huán)保、健康方面的經(jīng)驗(yàn)、做法、不安全行為、不安全狀態(tài)及安全小經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)，并在集體活動(dòng)中向大家介紹和講解，使事故教訓(xùn)共同汲取、典型經(jīng)驗(yàn)廣泛推廣，為廣大員工搭設(shè)直接參與安全管理的良好互動(dòng)平臺(tái)。

3、學(xué)以致用，“技能大比武”活動(dòng)堅(jiān)實(shí)安全底盤

近年來(lái)，公司每年都會(huì)組織一次技能大比武活動(dòng)，將理論層面的知識(shí)通過(guò)技能比武的方式開展，讓員工之間互相激勵(lì)、互相提高、互

相規(guī)范操作行為。其中，消防技能比賽內(nèi)容為安裝水龍帶時(shí)間長(zhǎng)短；占路作業(yè)比賽內(nèi)容為碼放錐桶的速度及碼放位臵準(zhǔn)確性；駕駛技能比賽包括汽車零件識(shí)別、裝卸輪胎等。通過(guò)一系列技能比賽活動(dòng)的開展，全面提高了員工的實(shí)際操作能力。

第四部分

以養(yǎng)護(hù)為光 以祛病為露 枝繁葉茂

首發(fā)生態(tài)公司在安全生產(chǎn)過(guò)程中注重日常工作的點(diǎn)滴積累，把隱患排查治理、安全投入作為長(zhǎng)效機(jī)制持續(xù)進(jìn)行，使之常態(tài)化，持久化，“綠樹型”安全架構(gòu)日趨穩(wěn)健。

一、加大安全資金投入

為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)長(zhǎng)效投入機(jī)制，公司每年投入專項(xiàng)資金用于安全生產(chǎn)，主要用于安全隱患治理、安全設(shè)施購(gòu)臵、安全生產(chǎn)宣傳、教育等方面。今年首發(fā)生態(tài)公司承攬的京石二道綠化工程建設(shè)一項(xiàng)工程就投入了安全資金70余萬(wàn)元。公司領(lǐng)導(dǎo)尤其注重家庭和員工的身心健康，連續(xù)三年為員工辦實(shí)事，發(fā)放家庭用的滅火器、煙感報(bào)警器、燃?xì)鈭?bào)警器、急救包、逃生錘、健康包等。

二、主動(dòng)開展隱患排查

2011年起，首發(fā)生態(tài)公司每年開展崗位安全隱患排查活動(dòng)，公司從總經(jīng)理至一線作業(yè)人員，每一名管理人員、生產(chǎn)人員主動(dòng)查找自己崗位中存在的風(fēng)險(xiǎn)，形成危險(xiǎn)源辨識(shí)清單；在施工作業(yè)方面，根據(jù)公司隱患排查制度，每年年初制定隱患排查計(jì)劃并實(shí)施。除每月對(duì)各駐地及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的安全檢查外，每年還固定開展“兩節(jié)”期

間安全保障檢查、高速公路防汛重點(diǎn)部位排查等多專項(xiàng)檢查活動(dòng)，各專項(xiàng)檢查均制定專項(xiàng)方案，公司級(jí)安全檢查工作每月進(jìn)行2次，部門級(jí)每周2次，項(xiàng)目級(jí)每天1次。在安全檢查過(guò)程中各部門安全質(zhì)檢員全部參與，做到深入、全面、細(xì)致，使各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。

第五部分

以創(chuàng)新為花 以轉(zhuǎn)變?yōu)楣?收獲安全

2012年起，隨著安全文化下基層、安全管理創(chuàng)新工作以及應(yīng)急演練活動(dòng)的陸續(xù)開展，“綠樹”呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的景象，安全業(yè)績(jī)收獲頗豐。

成果一：文化走下去，觀念走上來(lái)

首發(fā)生態(tài)公司始終將一線作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全行為作為安全管理的首要目標(biāo)，于2012年開啟了“安全文化下基層”這項(xiàng)持續(xù)性工作的篇章，活動(dòng)以“在項(xiàng)目、進(jìn)班組、到崗位”為主旨，每年設(shè)定一個(gè)安全主題，積極組織,全員參與。首先是在項(xiàng)目部，于養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部設(shè)臵安全圖書角，購(gòu)臵圖書120余本，影像光盤6套，幫助各項(xiàng)目部梳理各項(xiàng)安全管理流程，形成了《項(xiàng)目部安全管理規(guī)定》、《工程交底范本》等；2013年安全文化進(jìn)班組，征求各班組意見，為其設(shè)計(jì)新款施工作業(yè)服并統(tǒng)一下發(fā)，受到了廣大施工作業(yè)人員的歡迎；在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都放臵了安全操作規(guī)程的提示牌，以提醒作業(yè)人員；2014年安全文化到崗位，為員工發(fā)放安全操作規(guī)程“口袋書”600余冊(cè)，內(nèi)容涵蓋大樹吊裝、占路作業(yè)、應(yīng)急報(bào)告等；根據(jù)“一崗雙責(zé)”工作要求，員工對(duì)照簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制重新梳理，制定各崗位的

安全生產(chǎn)職責(zé)。

安全文化下基層活動(dòng)始終堅(jiān)持將安全知識(shí)、安全理念及作業(yè)規(guī)范橫到邊、豎到底的傳達(dá)到公司每一名管理人員和作業(yè)人員，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改問(wèn)題。通過(guò)各層級(jí)管理人員細(xì)致的培訓(xùn)教育，逐漸實(shí)現(xiàn)了各層級(jí)員工從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。各班組每日的班前教育已成為一種習(xí)慣，標(biāo)志服、安全帽的佩戴成為作業(yè)人員時(shí)刻謹(jǐn)記并遵守著的一道紅線；在打藥、打草等作業(yè)中，作業(yè)人員主動(dòng)佩戴手套、口罩、護(hù)目鏡等安全防護(hù)用品；使用機(jī)具作業(yè)前，對(duì)機(jī)具認(rèn)真仔細(xì)的檢查，確保機(jī)具正常使用；占路作業(yè)時(shí)，安全標(biāo)志碼放日趨規(guī)范。各層級(jí)管理人員和一線作業(yè)人員主動(dòng)要安全的意識(shí)明顯提升。

成果二：演練辦下去，能力提上來(lái)

在今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，為增強(qiáng)員工安全感和安全自救能力，達(dá)到全員參與安全活動(dòng)的目的，首發(fā)生態(tài)公司聯(lián)合集團(tuán)內(nèi)部相關(guān)單位開展了一次大規(guī)模的高速公路火災(zāi)消防事故演練。從制定演練方案到實(shí)地操作，整個(gè)過(guò)程歷時(shí)5天，出動(dòng)人員200余人次，對(duì)照方案進(jìn)行了3次預(yù)演，預(yù)演過(guò)后針對(duì)出現(xiàn)的不足之處進(jìn)行探討，大到火情的上報(bào)流程，小至搶險(xiǎn)隊(duì)員打防火帶地點(diǎn)，前后共修改方案6次。

有了前期精細(xì)的籌備工作，使得整個(gè)演練過(guò)程井然有序，參演人員各負(fù)其責(zé)，從發(fā)現(xiàn)火情到徹底撲滅僅用時(shí)10分鐘，達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)演練，對(duì)公司《火災(zāi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的可行性、搶險(xiǎn)隊(duì)反應(yīng)速度與現(xiàn)場(chǎng)處臵能力進(jìn)行了檢驗(yàn)，并磨合提高了集團(tuán)內(nèi)部各單位

和社會(huì)應(yīng)急力量聯(lián)動(dòng)默契度。此次演練受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，刊登在首都建設(shè)報(bào)上，北京電視臺(tái)還對(duì)整個(gè)演練過(guò)程進(jìn)行了拍攝，并在特別關(guān)注欄目中報(bào)道。

成果三：創(chuàng)新搞下去，管理升上來(lái)

首發(fā)生態(tài)公司在現(xiàn)行的安全管理體系下，不斷探索與創(chuàng)新，建立了“安全備案”與“企業(yè)安全員派駐”兩項(xiàng)安全管理機(jī)制，并榮獲北京市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)的好成績(jī)，前者在外塑造安全之形，后者在內(nèi)構(gòu)筑安全之魂。

為了彌補(bǔ)各級(jí)別安全員在安全知識(shí)和業(yè)務(wù)能力上存在的差距，于2008年推行了企業(yè)安全員派駐制度——將公司級(jí)安全員派駐進(jìn)相對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)高的工程中，對(duì)項(xiàng)目有著直接的管理、監(jiān)督、旁站職責(zé)，工程結(jié)束便調(diào)回。公司派駐的安全員不僅要有較強(qiáng)的管理能力，又要具備較高的自身素質(zhì)，在工作中既要做到與項(xiàng)目安全員 “到位而不越位”，還要體現(xiàn)出派駐企業(yè)安全員與項(xiàng)目之間的的獨(dú)立性和權(quán)威性。在制度實(shí)施的5年內(nèi)，公司已培養(yǎng)出8名安全員，在工作中已經(jīng)可以獨(dú)立挑起安全管理的職責(zé)，現(xiàn)已經(jīng)有3人經(jīng)考核被聘為公司級(jí)安全員。

首發(fā)生態(tài)公司把“預(yù)防為主”作為安全生產(chǎn)工作方針，抓住了加強(qiáng)安全管理“事前介入”這一切入點(diǎn)，于2011年制定下發(fā)了《工程施工、養(yǎng)護(hù)安全管理備案制度》，制度的核心內(nèi)容為切實(shí)可行的施工安全方案，主責(zé)部門必須根據(jù)作業(yè)的實(shí)際施工內(nèi)容和工藝編制施工安全方案。當(dāng)遇有危險(xiǎn)系數(shù)較高的工程項(xiàng)目時(shí)，必須編制專項(xiàng)施工安全

方案；當(dāng)施工工藝發(fā)生變化時(shí)，必須立即修改施工安全方案。通過(guò)安全備案機(jī)制的實(shí)施，抓住了養(yǎng)護(hù)作業(yè)和施工項(xiàng)目的安全結(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了施工作業(yè)前期的安全掌控性，提升安全系數(shù)。

在內(nèi)外兼施的基礎(chǔ)上，公司今年為增強(qiáng)外埠工程安全監(jiān)管力度，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)市場(chǎng)化手段聘請(qǐng)專業(yè)性強(qiáng)的安全管理單位輔助公司行使安全管理的職能，即引入第三方安全監(jiān)管服務(wù)。此項(xiàng)工作使安全控制更加專業(yè)、科學(xué)、公正、客觀，確保了公司各項(xiàng)安全目標(biāo)的順利完成。

十年企業(yè)靠經(jīng)營(yíng)，百年企業(yè)靠文化。只有一流的文化才能鑄造一流的服務(wù)和一流的業(yè)績(jī)。在下一步的工作中，首發(fā)生態(tài)公司將保持“如履薄冰、如臨深淵、安全無(wú)小事、安全無(wú)借口”的安全意識(shí)，擺正“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新、豐富文化載體和強(qiáng)有效的運(yùn)行保障機(jī)制，著力探索、創(chuàng)建出一套富有綠樹哲學(xué)特色的安全文化建設(shè)模式，以文化促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展，為企業(yè)的“做大、做強(qiáng)、做優(yōu)”保駕護(hù)航。

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料

計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審首次會(huì)議匯報(bào)報(bào)告

XX站建于XXXX年XX月XX日，現(xiàn)隸屬于XX局，是具有環(huán)境監(jiān)督管理職能的社會(huì)公益性事業(yè)單位，屬國(guó)家環(huán)境監(jiān)測(cè)X級(jí)站，是XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)的技術(shù)中心、信息中心，主要職能是為環(huán)境決策與管理提供技術(shù)支持，為環(huán)境執(zhí)法實(shí)施提供技術(shù)監(jiān)督，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。

一、組織機(jī)構(gòu)

XX站具有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立承擔(dān)第三方公正檢測(cè)，獨(dú)立從事各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，并對(duì)相應(yīng)的監(jiān)測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。站長(zhǎng)是最高管理者，負(fù)責(zé)全站機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配備和職責(zé)分配。按照我站事業(yè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置的要求，我站任命技術(shù)兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)我站技術(shù)、質(zhì)量業(yè)務(wù)管理工作。全站設(shè)三個(gè)科室：XX室、XX室、XXX室。

二、人員結(jié)構(gòu)

XX站人員編制X人，站領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X名。實(shí)際在崗人員X人，其中:專業(yè)技術(shù)人員5人（包括：高級(jí)工程師l人，助理工程師4人，技術(shù)員0人），占在職人員的62.5%，技術(shù)工人l人，管理人員1人，借用人員1人，涉及化學(xué)、化學(xué)工程、環(huán)境工程、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)。

三、認(rèn)證情況

XX站于XX證，計(jì)量認(rèn)證證書號(hào)為(XX)量認(rèn)(X)字(XX)。XX年4月X日通過(guò)XX省技術(shù)監(jiān)督局組織的計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)/復(fù)查評(píng)審，取得計(jì)量認(rèn)證合格證，計(jì)量認(rèn)證證書號(hào)為(XX)量認(rèn)(X)字(X)。XX年底按照國(guó)家認(rèn)監(jiān)委相關(guān)要求，完成質(zhì)量體系相關(guān)文件轉(zhuǎn)版，并于XX年X月XX日取得了資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證證書，證書編號(hào)：XX，證書有效期為X年1月X日。監(jiān)測(cè)/檢測(cè)能力為:水(含降水)和廢水X項(xiàng)，環(huán)境空氣和廢氣X項(xiàng)，土壤、底質(zhì)和固體廢棄物X項(xiàng)，生物X項(xiàng)，噪聲X項(xiàng)，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量5項(xiàng)，共X大類X個(gè)測(cè)試項(xiàng)目。

此次實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定申請(qǐng)認(rèn)證監(jiān)測(cè)/檢測(cè)能力為：水(含降水)和廢水X項(xiàng)，環(huán)境空氣和廢氣X項(xiàng)，土壤、底質(zhì)和固體廢棄物X項(xiàng)，生物4項(xiàng)，噪聲X項(xiàng)，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量X項(xiàng)，共X大類X個(gè)測(cè)試項(xiàng)目。

四、檢驗(yàn)場(chǎng)所和儀器設(shè)備

X站因XX中學(xué)擴(kuò)建，原監(jiān)測(cè)辦公樓已拆除，暫時(shí)借用XX辦公室、實(shí)驗(yàn)室開展工作。監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)原值達(dá)XX萬(wàn)元，儀器設(shè)備總臺(tái)數(shù)60臺(tái)(套)。擁有電子分析天平、可見分光光度計(jì)、紅外測(cè)油儀、原子吸收分光光度計(jì)、原子熒光光度計(jì)、離子色譜、氣相色譜儀、甲醛測(cè)試儀、COD測(cè)定儀、環(huán)境空氣和廢氣采樣器、噪聲監(jiān)測(cè)分析儀、連續(xù)測(cè)氨 儀等主要儀器設(shè)備。

五、實(shí)驗(yàn)室間比對(duì)和能力驗(yàn)證工作 2008、2009、2010年參加省中心站組織的實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證測(cè)試3次，共5個(gè)項(xiàng)目，省站評(píng)定結(jié)果為滿意；參加省中心站組織的監(jiān)測(cè)質(zhì)量檢查測(cè)試1次，共有總氮、總磷2個(gè)項(xiàng)目，全部合格。

六、持證情況

我站2005年、2007年、2008年、2009年均參加了省中心站組織的實(shí)樣考核工作，現(xiàn)在全站持證項(xiàng)目數(shù)共36，根據(jù)我站日常開展工作和實(shí)際情況及省站提供的項(xiàng)目實(shí)際樣品，我站應(yīng)持證項(xiàng)目數(shù)為36，實(shí)際持證項(xiàng)目數(shù)為36，持證率為100%，有效率為100%，分析人員持證上崗。

七、培訓(xùn)情況

組織外出培訓(xùn)4次，站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次；學(xué)習(xí)內(nèi)容包括體系文件、監(jiān)測(cè)技術(shù)、消防安全等相關(guān)知識(shí)。安排新進(jìn)人員參加省站組織的實(shí)樣考核，所考項(xiàng)目全部合格。

與目前工作和今后發(fā)展需要相比，監(jiān)測(cè)人員能力還有待提高，培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們繼續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方式、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、提高培訓(xùn)效能。

八、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況

質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，總體上較好，基本能做到按章辦事。(一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我站兩次內(nèi)審及日常的監(jiān)督、管理活動(dòng)顯示，“科學(xué)監(jiān)測(cè)、客觀公正、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的質(zhì)量方針在站內(nèi)管理活動(dòng)、技術(shù)活動(dòng)中得到了較好的貫徹，全體人員在日常工作中都能理解并自覺(jué)執(zhí)行這一方針。編制的各類監(jiān)測(cè)報(bào)告嚴(yán)格按照三級(jí)審核的程序流轉(zhuǎn)，報(bào)告中的數(shù)據(jù)、結(jié)論準(zhǔn)確公正，未發(fā)生差錯(cuò)。我站始終視環(huán)境監(jiān)測(cè)質(zhì)量為環(huán)境監(jiān)測(cè)工作的生命線，堅(jiān)持“科學(xué)監(jiān)測(cè)、客觀公正、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的質(zhì)量方針，制定了一套完整的質(zhì)量保證體系和規(guī)章制度，規(guī)范了監(jiān)測(cè)工作程序，使整個(gè)監(jiān)測(cè)工作處于全面質(zhì)量控制狀態(tài)。

（二）內(nèi)審結(jié)果

我站于2007年和2008年對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行了兩次內(nèi)部審核，內(nèi)審覆蓋了我站所有管理活動(dòng)和技術(shù)活動(dòng)，對(duì)監(jiān)測(cè)室、技術(shù)質(zhì)量管理室、辦公室等進(jìn)行了全面、細(xì)致的審核。兩次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量體系的問(wèn)題，都進(jìn)行了整改。通過(guò)內(nèi)審，我們找出了體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了對(duì)體系文件的宣貫力度，且對(duì)各科室分發(fā)《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》 便于全站人員及時(shí)查閱、貫徹執(zhí)行，使我站質(zhì)量管理體系得以有效運(yùn)行。

（三）日常工作和管理、監(jiān)督情況

1、我站日常工作主要圍繞質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行開展。根據(jù)監(jiān)測(cè)工作計(jì)劃和《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》開展了內(nèi)審、管評(píng)、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)（按時(shí)檢定/校準(zhǔn)）、期間核查（對(duì)在用儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查）、標(biāo)準(zhǔn)樣品考核、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室檢查（包括實(shí)驗(yàn)室的安全和衛(wèi)生、儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、玻璃器皿的洗滌、重要消耗品的反饋、試劑的質(zhì)量）等活動(dòng)。

2、監(jiān)測(cè)室對(duì)每月一次的例行監(jiān)測(cè)都采集現(xiàn)場(chǎng)密碼平行樣和現(xiàn)場(chǎng)空白樣。監(jiān)測(cè)/檢測(cè)分析過(guò)程中均采取了質(zhì)控措施，對(duì)樣品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)空白樣、現(xiàn)場(chǎng)平行樣、加標(biāo)樣和密碼樣分析。技術(shù)質(zhì)量管理室每月對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)分析進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

3、實(shí)驗(yàn)室做好樣品的唯一性標(biāo)識(shí)，核查樣品標(biāo)簽內(nèi)容，及時(shí)清理分析完成后的樣品并做好記錄。

4、按照我站的質(zhì)量管理體系文件做好各項(xiàng)工作。

九、準(zhǔn)備情況

對(duì)此次實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定，我站從管理要求和技術(shù)要求兩個(gè)方面著手認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作。

（一）管理要求的準(zhǔn)備

1、成立了計(jì)量認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

2、確定申請(qǐng)項(xiàng)目及檢測(cè)能力

3、確定授權(quán)簽字人，明確技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人，任命質(zhì)量監(jiān)督員

4、修改管理體系文件，對(duì)管理體系文件進(jìn)行宣貫

5、提出認(rèn)證申請(qǐng)

6、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料

（二）技術(shù)要求的準(zhǔn)備

1、對(duì)全站員工進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，安排檢測(cè)人員參加省站組織的持證上崗考核

2、技術(shù)能力準(zhǔn)備

3、儀器設(shè)備按時(shí)檢定/校準(zhǔn)

4、對(duì)在用儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查

5、對(duì)檔案進(jìn)行整理

6、整頓實(shí)驗(yàn)室環(huán)境

通過(guò)以上準(zhǔn)備，為完滿完成計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：1現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)材料0

武安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所

河北省鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站（武安）

武安市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心

實(shí)驗(yàn)室工作情況綜述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家：上午好！

首先，我代表武安市局的全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來(lái)我局檢查指導(dǎo)工作表示歡迎，這是對(duì)我們工作的大力支持和幫助，也是我們學(xué)習(xí)和提高的一次機(jī)會(huì)，下面，我把武安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所、河北省鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站（武安）、武安市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心的基本情況向評(píng)審組作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、基本概況

武安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所其前身為“武安市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所”和“武安市計(jì)量檢定測(cè)試所”。2004年8月機(jī)構(gòu)改革更名為“武安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所”，是武安市法定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和計(jì)量檢定技術(shù)機(jī)構(gòu)。

河北省鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站（武安）是河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)籌建的機(jī)構(gòu)，于2009年3月30日冀質(zhì)監(jiān)函[2009]228號(hào)文批復(fù)建立，該機(jī)構(gòu)掛靠于武安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所。

武安市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)中心是武安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所的委托授權(quán)機(jī)構(gòu),于2009年6月依據(jù)河北省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局冀質(zhì)監(jiān)函（2009）167號(hào)文件要求設(shè)立的，掛靠于武安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)所，負(fù)責(zé)全市食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)工作。

近幾年來(lái)，圍繞服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)和質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的發(fā)展需要，武安市質(zhì)監(jiān)局集中力量對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)增加投入進(jìn)行技術(shù)改造建設(shè)，通過(guò)突出規(guī)范，狠抓管理，從制度和機(jī)制上確保實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作的貫徹落實(shí)，促進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)能力的快速提升，推動(dòng)全市質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2007、2009年連續(xù)獲得邯鄲市十佳實(shí)驗(yàn)室稱號(hào)。2009年獲得全省十強(qiáng)技術(shù)機(jī)構(gòu)評(píng)比第五名。

二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況：

目前，三個(gè)機(jī)構(gòu)都下下設(shè)辦公室、檢驗(yàn)室兩個(gè)部門。

三、人員情況：

質(zhì)檢所現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員11名，其中中級(jí)職稱2人，初級(jí)職稱2人，均經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)考核，持有上崗證，內(nèi)審員兩人，持有內(nèi)審員證。

鋼檢站現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員10名，其中高級(jí)職稱1人，中級(jí)職稱2人、初級(jí)職稱2人，均經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)考核，持有上崗證，內(nèi)審員三人，持有內(nèi)審員證。

食品中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員8名，其中中級(jí)職稱2人、初級(jí)職稱2人，均具有食品專業(yè)相關(guān)大專以上學(xué)歷，經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)考核，持有上崗證，內(nèi)審員兩人，持有內(nèi)審員證。

四、設(shè)施與設(shè)備情況：

質(zhì)檢所現(xiàn)有辦公和檢測(cè)用房，總建筑面積為500M2，設(shè)有化分室、標(biāo)液室、天平室、高溫室、油檢室、建材室、鋼檢室等，現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備105余臺(tái)套；

鋼鐵站現(xiàn)有辦公和檢測(cè)用房，總建筑面積為600M2，設(shè)有化分室、碳硫室、天平室、高溫室、金相一室、金相二室、精密儀器室、煤焦室、標(biāo)液室、力學(xué)

一室、力學(xué)二室、力學(xué)三室、樣品室、藥品室等，現(xiàn)有包括ICP等離子發(fā)射光譜儀、紅外碳硫儀、萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、彎曲試驗(yàn)機(jī)、拉伸試驗(yàn)機(jī)、扭轉(zhuǎn)試驗(yàn)機(jī)、金相顯微鏡等檢驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備70余臺(tái)套；

食品中心現(xiàn)有辦公和檢測(cè)用房面積為350M2，全通透設(shè)計(jì)，設(shè)有樣品處理室、化學(xué)分析室、無(wú)機(jī)光譜室、色譜室、天平室、高溫室、微生物前處理室、潔凈室、生物安全二級(jí)實(shí)驗(yàn)室、樣品室、藥品室等，現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測(cè)用設(shè)備包括原子熒光光譜儀、原子吸收分光光度計(jì)、氣相色譜儀、液相色譜儀、微波消解儀、生物安全柜等60余臺(tái)套；

技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備總資產(chǎn)近500萬(wàn)元。

五、申請(qǐng)認(rèn)證的技術(shù)能力領(lǐng)域及項(xiàng)目數(shù)

質(zhì)檢所申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定的領(lǐng)域?yàn)榛?、建材、冶金、煤焦，認(rèn)證項(xiàng)目總數(shù)為產(chǎn)品類47個(gè)，參數(shù)類28個(gè)，鋼檢站申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定的領(lǐng)域?yàn)殇撹F（化學(xué)、力學(xué)、金屬材料），認(rèn)證項(xiàng)目總數(shù)為202個(gè).食品中心申請(qǐng)資質(zhì)認(rèn)定的領(lǐng)域?yàn)槭称奉?，認(rèn)證項(xiàng)目總數(shù)為155個(gè)

六、為了迎接本次資質(zhì)認(rèn)定工作的準(zhǔn)備情況

本次資質(zhì)認(rèn)定是質(zhì)檢所和食品中心的復(fù)評(píng)審、擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，也是鋼檢站成立以來(lái)的首次評(píng)審，我局從上到下，都對(duì)本次評(píng)審十分重視，充分認(rèn)識(shí)到這次評(píng)審的重要性，成立了以主管局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各所、站、中心領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人等為組員的迎審準(zhǔn)備工作小組，制定了工作計(jì)劃，將各項(xiàng)工作層層分解，責(zé)任到人。共組織人員培訓(xùn)10次，包括專業(yè)技術(shù)、儀器操作、質(zhì)量管理體系宣貫等，去國(guó)家級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)3人次，省市級(jí)技術(shù)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)4人次；積

極開展新項(xiàng)目工作的論證、評(píng)審、考核，進(jìn)行擴(kuò)項(xiàng)產(chǎn)品模擬試驗(yàn)：參加實(shí)驗(yàn)室內(nèi)能力驗(yàn)證6次和實(shí)驗(yàn)室單比對(duì)3次；加強(qiáng)日常質(zhì)量監(jiān)督控制，自查自糾以對(duì)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行審查，按計(jì)劃開展了內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審，對(duì)查到的不符合項(xiàng)限期進(jìn)行整改，并做好驗(yàn)證工作。

雖然經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，為這次資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審做了大量的工作，但是還有許多需要改進(jìn)的地方，希望各們領(lǐng)導(dǎo)、各位專家能多提寶貴意見，來(lái)指導(dǎo)我們今后能夠更好的開展檢驗(yàn)工作，我們也將全力以赴，積極配合評(píng)審組，在各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的指導(dǎo)下圓滿完成這次資質(zhì)認(rèn)定評(píng)評(píng)審工作。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家！

2010年4月17日

第四篇：現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

現(xiàn) 場(chǎng) 評(píng) 審 應(yīng) 對(duì) 培 訓(xùn)

1.參觀可以發(fā)現(xiàn)的14種問(wèn)題

2.硬件考核的八種方法和兩點(diǎn)注意事項(xiàng)

3.文件和記錄的準(zhǔn)備

4.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的流程

5.座談會(huì)問(wèn)題答案

6.評(píng)審前的準(zhǔn)備工作

7.現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審日程安排范例

8.授權(quán)簽字人考核

9.整改報(bào)告格式及注意事項(xiàng)

注：請(qǐng)大家注意，我們是在做實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，不是實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，他們是有區(qū)別的。

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審應(yīng)對(duì)培訓(xùn)

1、參觀可以發(fā)現(xiàn)的14種問(wèn)題：

1.1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明要求上墻

1.2人員標(biāo)識(shí)：工衣、工牌、“參觀證”、“貴賓證”

1.3區(qū)域標(biāo)識(shí)：受控區(qū)、科室名稱、樣品暫放區(qū)、待檢區(qū)、柜廚等

1.4設(shè)備標(biāo)識(shí)：唯一性和狀態(tài)標(biāo)識(shí)

1.5樣品標(biāo)識(shí)：名稱、編號(hào)、狀態(tài)

1.6試劑標(biāo)識(shí)：名稱、濃度、配置日期、配制人、有效期(注意純水)

1.7廢物標(biāo)識(shí)：分類存放、酸、堿、有毒、有機(jī)物

1.8作業(yè)指導(dǎo)書：管理規(guī)定、操作規(guī)程、實(shí)驗(yàn)細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(受控章)

1.9設(shè)備使用保養(yǎng)記錄：每次使用前、后

1.10環(huán)境監(jiān)控記錄：溫度、濕度、氣壓、磁場(chǎng)

1.11質(zhì)量監(jiān)督記錄：試驗(yàn)全過(guò)程、從樣品接收到報(bào)告發(fā)放

1.12原始記錄：試驗(yàn)原始記錄、辦公室收樣登記表等

1.13安全、環(huán)保：滅火器、排風(fēng)扇、氣瓶柜(急救箱、沖淋、洗眼)

1.14 5s整理整頓：工作無(wú)關(guān)的物品清除掉,有關(guān)的排放有序并標(biāo)識(shí)

2、硬件考核的八種方法和兩點(diǎn)注意事項(xiàng)：

2.1現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)：

實(shí)驗(yàn)室自備樣品,完成試驗(yàn)全過(guò)程,給出完整的檢測(cè)報(bào)告

2.2盲樣測(cè)試：

評(píng)審組帶來(lái)盲樣,已有數(shù)據(jù),看實(shí)驗(yàn)室能否復(fù)現(xiàn)出來(lái),出報(bào)告

2.3能力驗(yàn)證：

參加國(guó)家或權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證,結(jié)果正常不必考核,直接通過(guò)

以上三種方法任何一種通過(guò)即可確認(rèn)該項(xiàng)目

2.4操作演示：

表演儀器使用、實(shí)驗(yàn)操作的主要?jiǎng)幼?/p>

2.5理論提問(wèn)：

工作原理、檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)、量值溯源、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、影響結(jié)果的主要因素

2.6記錄報(bào)告：

檢查原始記錄、檢測(cè)報(bào)告、查看某一項(xiàng)檢測(cè)的量和質(zhì)

2.7人機(jī)檔案：

從人員檔案和設(shè)備檔案來(lái)判斷實(shí)驗(yàn)室的資源配置,是否滿足審報(bào)項(xiàng)目的要求

2.8外部比對(duì)：

參加實(shí)驗(yàn)室間的比對(duì)試驗(yàn),結(jié)果正常,可以作為考核依據(jù)

2.4～2.8中間任何兩項(xiàng)通過(guò)可以確認(rèn)一個(gè)項(xiàng)目

2.9只要樣品、時(shí)間充足,可以多做幾次,取得最佳數(shù)據(jù)

2.10萬(wàn)一第一次試驗(yàn)失敗,可以重做,可以換人?？己说氖钦w能力，而不是某個(gè)人的能力

3、文件和記錄的準(zhǔn)備：

3.1上交和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審用文件不用受控

3.2內(nèi)部發(fā)行使用的文件（質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、外部文件）受控

3.2.1簽字批準(zhǔn)生效

3.2.2蓋受控章

3.2.3發(fā)放登記、領(lǐng)取簽字

3.2.4有修改及時(shí)更換，保證最新有效文本

3.2.5不得私自修改、復(fù)印

3.2.6外部文件也要受控

3.3、熟悉掌握與自己職責(zé)范圍相關(guān)的文件

3.3.1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明

3.3.2組織結(jié)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人

3.3.3本部門本崗位職責(zé)范圍及任職條件

3.3.4使用的主要程序文件的內(nèi)容

3.3.5使用的作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容

3.4、記錄的準(zhǔn)備

3.4.1記錄全面，所有的表單記錄

3.4.2準(zhǔn)確完整，簽字全、劃改規(guī)范

3.4.3分類歸檔，按程序、要素分裝

3.4.4存取方便，查找快捷

3.5、熟悉掌握自己使用的相關(guān)記錄

3.5.1自編目錄，整理范本

3.5.2及時(shí)填寫，準(zhǔn)確完整

3.5.3按時(shí)歸檔，保存完好

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的流程及評(píng)審前的準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的流程

一．首次會(huì)議：大約需要半小時(shí)。

1、評(píng)審依據(jù)，范圍；

2、日程安排說(shuō)明：

(1)首次會(huì)議

(2)參觀實(shí)驗(yàn)室

(3)確定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室考核的項(xiàng)目

(4)軟件硬件組分開審核

(5)考核授權(quán)簽字人

(6)召開座談會(huì)

(7)與實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人交流審核結(jié)果

(8)召開末次會(huì)議

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人介紹體系概況

二．現(xiàn)場(chǎng)參觀；

三．確定現(xiàn)場(chǎng)考核項(xiàng)目；

四．軟、硬件兩組分開審核：

現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，現(xiàn)場(chǎng)操作，出報(bào)告，規(guī)范由評(píng)審專家指定。

五．授權(quán)簽字人考核：

(1)職位、姓名

(2)職責(zé)

(3)有不合格時(shí)應(yīng)如何處理(如：有權(quán)制止等)

(4)工作經(jīng)歷

(5)報(bào)告核查程序及核查要點(diǎn)：要審查報(bào)告的完整性，合理性，合法性

(6)是否知道申請(qǐng)的項(xiàng)目

(7)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)

(8)對(duì)相關(guān)檢測(cè)結(jié)果要有評(píng)價(jià)的能力，要明確負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)域

(9)熟悉實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則及計(jì)評(píng)審準(zhǔn)則的相關(guān)要求

六．座談會(huì)(由最高管理者，質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督員，內(nèi)審員，設(shè)備管理員，文控人員，各部門負(fù)責(zé)人，檢測(cè)員參加)

目的在于了解質(zhì)量體系的實(shí)施情況，有可能問(wèn)的主要問(wèn)題：

(1)如何確保管理休系的持續(xù)改進(jìn)?(提問(wèn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人)

(2)監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(提問(wèn)監(jiān)督員)(內(nèi)審員)

對(duì)象不同，條件不同，發(fā)生的頻率、時(shí)機(jī)不同，獨(dú)立性不一樣，監(jiān)督活動(dòng)本身要受到內(nèi)審。

(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何確保最新有效?(提問(wèn)文件控制人員)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

(4)如何確保檢測(cè)工作的質(zhì)量?(提問(wèn)檢測(cè)部負(fù)責(zé)人)

(5)如何確保質(zhì)量方針被全員實(shí)施?(提問(wèn)最高管理者)

(6)如何結(jié)合本崗位的工作來(lái)實(shí)施質(zhì)量方針?(提問(wèn)檢測(cè)人員)

七．交換意見：

對(duì)審核過(guò)程巾發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)及溝通。

八．末次會(huì)議：

(1)審核結(jié)論(2)整改報(bào)告的要求

座談會(huì)問(wèn)題答案

一、如何確保管理體系的持續(xù)改進(jìn)?(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)

1.體系文件要讓全體人員獲得、理解并執(zhí)行。

2.通過(guò)內(nèi)審檢查體系運(yùn)作的符合性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取糾正措施并跟蹤驗(yàn)證。

3.通過(guò)管理評(píng)審，審核質(zhì)量方針、目標(biāo)和程序文件的適應(yīng)性和改進(jìn)機(jī)會(huì)。

二、監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(內(nèi)審員、監(jiān)督員)

監(jiān)督內(nèi)審

人員質(zhì)量監(jiān)督員內(nèi)審員

條件1.熟悉檢測(cè)方法、程序

2.了解檢測(cè)的目的3.懂得檢測(cè)結(jié)果的評(píng)價(jià)1.熟悉準(zhǔn)則，了解管理體系和被審核部門相關(guān)文件。

2.經(jīng)過(guò)省級(jí)內(nèi)審員培訓(xùn)并有內(nèi)審員證書。

3.三個(gè)月以上本站經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)審核經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)象監(jiān)督從樣品接收到檢測(cè)報(bào)告發(fā)放的全過(guò)程(人、機(jī)、物、法、環(huán)、抽樣、原始記錄、報(bào)告)審核管理體系的所有部門和所有要素

頻率經(jīng)常性，如每周一次每年至少一次

時(shí)機(jī)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)及易出錯(cuò)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督重大質(zhì)量事故、客戶嚴(yán)重投訴、對(duì)檢測(cè)質(zhì)量、對(duì)質(zhì)量活動(dòng)是否符合質(zhì)量方針和《評(píng)審準(zhǔn)則》有懷疑時(shí)增加計(jì)劃外內(nèi)審

獨(dú)立性不可以監(jiān)督自己的工作，不能審核內(nèi)審員審核與自己無(wú)關(guān)的工作，必須審核監(jiān)督員

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何保證最新有效?(文控、技術(shù)負(fù)責(zé)人)

定期進(jìn)行以下工作(一季度或半年)

1.上網(wǎng)查詢有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。

2.到專業(yè)書店查詢最新版本。

3.向上級(jí)主管部門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門查詢最新版本。

4.如有新標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、蓋受控章、編號(hào)登記、及時(shí)發(fā)放并收回舊版本。

四、如何確保檢測(cè)工作的質(zhì)量?(檢測(cè)室負(fù)責(zé)人)

1.宣貫、理解、執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

2.認(rèn)真執(zhí)行程序文件。

3.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、檢測(cè)規(guī)程操作。

4.從人、機(jī)、物、法、環(huán)各方面提供保障。

五、如何確保質(zhì)量方針被全員實(shí)施?(最高管理者)。

1.全員培訓(xùn)，使全體人員獲得、理解并執(zhí)行。

2.全體人員結(jié)合本部門、本崗位職責(zé)范圍，認(rèn)真貫徹。

3.各負(fù)責(zé)人、監(jiān)督員加強(qiáng)日常的檢查、監(jiān)督。

4.接受客戶和社會(huì)監(jiān)督，認(rèn)真受理投訴。

5.通過(guò)內(nèi)審和管理評(píng)審，尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)。

六、如何結(jié)合本崗位的工作來(lái)實(shí)施質(zhì)量方針?(檢測(cè)員)

我單位質(zhì)量方針是公正、科學(xué)、誠(chéng)信、高效。

1.嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2.依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一定是最新有效版本。

3.檢測(cè)設(shè)備經(jīng)外校檢定合格，符合量值朔源程序環(huán)境符合要求。

4.認(rèn)真遵守本站的公正性聲明，不受任何干擾。

5.認(rèn)真填寫原始記錄，虛心接受監(jiān)督員的監(jiān)督。

6.認(rèn)真對(duì)待客戶投訴，積極配合內(nèi)部審核。

評(píng)審前的準(zhǔn)備工作(含注意事項(xiàng))：

一．后勤準(zhǔn)備：

a、歡迎標(biāo)語(yǔ)或標(biāo)牌；(如：熱烈歡迎評(píng)審專家蒞臨指導(dǎo)工作)

b、茶水、水果：

c、出入用車；

d、招待應(yīng)酬安排。

二．工作準(zhǔn)備：

a、管理體系文件的熟悉、著重掌握與本職工作相關(guān)的文件；

b、表單記錄的整理、檢查；

c、陪同人員的安排；

d、各部門現(xiàn)場(chǎng)的整理、準(zhǔn)備。

三．注意事項(xiàng)：

a、要禮貌文明用語(yǔ)：(如：“早上好、請(qǐng)、謝謝、辛苦了”)；

b、要充分準(zhǔn)備，用證據(jù)說(shuō)話；

c、問(wèn)什么，答什么：要什么，拿什么；

d、回答問(wèn)題時(shí)先打好草稿，理順用詞后再回答；

e、提供記錄時(shí)，先自我檢查，避免小缺失；

f、不隨便回答問(wèn)題：

1)對(duì)自已不熟悉的或不相關(guān)的事務(wù)，不可用猜測(cè)的方式回答；

2)超出本身工作范圍的問(wèn)題，可請(qǐng)上一級(jí)主管代為回答；

3)回答問(wèn)題要有針對(duì)性，不宜畫蛇添足；

4)盡可能不說(shuō)“不知道”、“沒(méi)有此文件或規(guī)定”之類的話。

g、評(píng)審專家、陪同人員或同事發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)；

h、可在審查時(shí)對(duì)下屬或同事發(fā)火；

i、同人員要起到橋梁、協(xié)調(diào)、解釋的作用，及時(shí)記錄評(píng)審專家所問(wèn)的全部問(wèn)題，便于下一部門做好準(zhǔn)備。

第五篇：環(huán)境應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審匯報(bào)稿

中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家： 下午好！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家犧牲周末的時(shí)間來(lái)參加《中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》評(píng)審會(huì)。下面我先對(duì)《中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》中所包括的主要內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)，針對(duì)本報(bào)告中不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評(píng)指正！中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)作為中儲(chǔ)糧總糧庫(kù)全額出資的國(guó)有獨(dú)資糧庫(kù)，在淮北市濉溪縣五溝鎮(zhèn)白沙村建設(shè)中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)濉溪分庫(kù)新建儲(chǔ)備倉(cāng)項(xiàng)目二期，項(xiàng)目占地面積59946.2㎡，總投資2000萬(wàn)元，項(xiàng)目建成后總倉(cāng)容達(dá)8.1萬(wàn)t/a，本項(xiàng)目總勞動(dòng)定員20人，單班制生產(chǎn)，每班8小時(shí)，年均工作日365天。項(xiàng)目產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲、固廢等均得到了合理的處理處置，排放均能滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)周邊環(huán)境影響較小。

《中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》編制內(nèi)容主要包括《中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》、《中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告》及相關(guān)附圖、附表。

應(yīng)急預(yù)案由《突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急預(yù)案》及《突發(fā)環(huán)境事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》組成，其中專項(xiàng)預(yù)案又包括《火災(zāi)、爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》和《突發(fā)大氣污染事件專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案》。根據(jù)糧庫(kù)生產(chǎn)過(guò)程中涉及的物質(zhì)的理化性質(zhì)及《危險(xiǎn)化學(xué)品名錄》（2015年版），本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中氮?dú)馐褂脼楣艿垒斔?，不加壓?chǔ)存，所以糧庫(kù)不涉及危險(xiǎn)化學(xué)品，且全廠不構(gòu)成危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源。當(dāng)車間粉塵達(dá)到一定濃度后，遇明火可能會(huì)發(fā)生爆炸；項(xiàng)目除塵設(shè)施發(fā)生故障后，大量超標(biāo)廢氣排放，污染周邊大氣環(huán)境；倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)后，產(chǎn)生的廢氣及消防廢水污染周邊環(huán)境；輸送管道破損后，氮?dú)獍l(fā)生泄漏，污染周邊大氣環(huán)境。

糧庫(kù)應(yīng)急事故池有效容積為100m3，如果發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，廠區(qū)內(nèi)事故池能夠滿足消防尾水收集，不會(huì)造成廢水超標(biāo)排放現(xiàn)象，不會(huì)造成地表水污染。

根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中涉及物質(zhì)的理化性質(zhì)及《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指南》附錄B可知，本企業(yè)不存在環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)物質(zhì)，即Q＜1。因此，該企業(yè)可直接確定為一般環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。

針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)環(huán)境事件，為確保迅速、有序、高效地開展應(yīng)急處置，減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，組建了突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急中心，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)突發(fā)環(huán)境事件的應(yīng)急工作。同時(shí)項(xiàng)目配備了應(yīng)急設(shè)施和物質(zhì)。

中央儲(chǔ)備糧淮北直屬庫(kù)應(yīng)急技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作，各相關(guān)部門和應(yīng)急救援專業(yè)組負(fù)責(zé)人作好日常預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，根據(jù)預(yù)案實(shí)施情況制訂相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，采取多種形式（如發(fā)放應(yīng)急材料、組織專題培訓(xùn)會(huì)等）對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)應(yīng)做好記錄和培訓(xùn)評(píng)估。綜上，項(xiàng)目按照本應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)與演練，并在事故發(fā)生后及時(shí)啟動(dòng)預(yù)案，的事故風(fēng)險(xiǎn)都是可以預(yù)防和控制的。

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家，我的匯報(bào)結(jié)束了，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)本報(bào)告中不足之處，批評(píng)指正！