第一篇：現(xiàn)場評審準(zhǔn)備

現(xiàn)場評審前準(zhǔn)備工作 為每位評審員準(zhǔn)備以下資料（請用袋子裝好）1.1 現(xiàn)場評審日程表（由評審組長準(zhǔn)備）；

1.2 按組長分工要求為每位評審員整理好評審材料。1.3 質(zhì)量手冊、程序文件；

1.4 文具袋（紅筆、黑筆、自動筆、鉛、橡皮、微型訂書機(jī)）； 1.5 筆記本。

2、評審員的生活安排

2.1 評審員住單間，客房標(biāo)準(zhǔn)要在三星以上，為評審員房間準(zhǔn)備一點(diǎn)水果和礦泉水；

2.2 為每位評審員準(zhǔn)備一套洗漱用品；

2.3在實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)備兩個(gè)相對獨(dú)立小會議室，1個(gè)供硬件評審員用，1個(gè)供軟件評審員用；

2.4用餐安排：第1天報(bào)到的晚上和評審結(jié)束的用餐，規(guī)格要高一些，平常一般就可以了。評審組工作安排（每次會議都由組長主持）

3.1首次會議，組長介紹評審組成員，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人介紹到會的實(shí)驗(yàn)室主要人員，組長接著宣讀評審?fù)ㄖ?、日程安排、講一下評審方法以及評審組公正性問題。之后由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人介紹實(shí)驗(yàn)室概況和管理體系運(yùn)行情況：

主要介紹實(shí)驗(yàn)室成立的時(shí)間、隸屬關(guān)系、目前實(shí)驗(yàn)室人員結(jié)構(gòu)、實(shí)驗(yàn)室場地大小、設(shè)備情況、檢測能力，新質(zhì)量體系運(yùn)行以來做過1次內(nèi)審和1次管理評審，發(fā)現(xiàn)的問題通過整改，使實(shí)驗(yàn)

室質(zhì)量體系得到進(jìn)一步的完善，目前本院質(zhì)量體系運(yùn)行良好等。實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人介紹不超過10分鐘。首次會議時(shí)間為30分鐘； 3.2參觀實(shí)驗(yàn)室，填寫委托單；開始做試驗(yàn)和查閱軟件資料。3.3 授權(quán)簽字人考核，考核主要內(nèi)容是（每位授權(quán)簽字人提前做好準(zhǔn)備）： 具有相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利，對檢測/校準(zhǔn)結(jié)果的完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 2 與檢測/校準(zhǔn)技術(shù)接觸緊密，掌握有關(guān)的檢測/校準(zhǔn)項(xiàng)目限制范圍 3 熟悉有關(guān)檢測/校準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、方法及規(guī)程 4 有能力對相關(guān)檢測/校準(zhǔn)結(jié)果進(jìn)行評定，了解測試結(jié)果的不確定度 5 了解有關(guān)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及定期校準(zhǔn)的規(guī)定，掌握其校準(zhǔn)狀態(tài) 6 十分熟悉記錄、報(bào)告及其核查程序 7 了解CNAL的認(rèn)可條件、實(shí)驗(yàn)室義務(wù)及認(rèn)可標(biāo)志使用等有關(guān)規(guī)定

3.4有時(shí)會有1個(gè)座談會，參加人員主要是監(jiān)督員、內(nèi)審員、實(shí)驗(yàn)室有關(guān)方面的負(fù)責(zé)人等，主要是評審組與大家談?wù)剬?shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理和質(zhì)量方針、目標(biāo)等。

3.5 有1個(gè)與實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)交換意見的會議，將查出的不符合項(xiàng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見，這時(shí)我們認(rèn)為評審組查出的不符合項(xiàng)，不太合理，可以大膽地向評審組提出，找出事實(shí)予以說明，但語氣要婉轉(zhuǎn)。千萬不要把氣氛搞僵。

3.6 有1個(gè)末次會議，組長宣讀評審結(jié)果等，實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)代表實(shí)驗(yàn)室向評審組表示感謝，簡單談?wù)勍ㄟ^評審，使我們學(xué)到了許多東西，評審組提出的不符合項(xiàng)完全正確，我們將舉一反三查找自己的不符合項(xiàng)。

4寫兩條橫幅：

門 口：熱烈歡迎CNAS現(xiàn)場評審組專家蒞臨指導(dǎo)

會議室：實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可現(xiàn)場評審會 桌簽： 評審員桌簽、實(shí)驗(yàn)室主要領(lǐng)導(dǎo)桌簽，用粉紅紙黑字，不要用白紙黑字。

第二篇：現(xiàn)場評審、驗(yàn)收準(zhǔn)備工作總結(jié)

準(zhǔn)備事項(xiàng)

1、紙質(zhì)材料：專家+領(lǐng)導(dǎo)+企業(yè)代表

2、歡迎橫幅（2條）、工衣

人事部

3、水果、水等會務(wù)準(zhǔn)備

4、PPT/打印機(jī)、鉛筆、白紙

電腦部

5、專家坐牌、遙控筆、眼鏡、名片、利是、筆記本、筆

6、聯(lián)系高董是否要出席、交代梅總、肖艷有關(guān)事項(xiàng)、展廳準(zhǔn)備

商務(wù)部、研發(fā)部、財(cái)務(wù)部

7、與對接人員聯(lián)系是否要車接送、到企時(shí)間、是否需要安排午餐、評審費(fèi)等事宜，并提前與公司內(nèi)部相關(guān)人員安排好有關(guān)事項(xiàng)（請車、請款、訂餐廳、聯(lián)系方式轉(zhuǎn)告）。

擬通知： 大家好！

接市科信局通知，本周四（8月1日）早上，對我司承擔(dān)的“基于高清數(shù)字機(jī)頂盒體感游戲的開發(fā)與應(yīng)用 ”項(xiàng)目進(jìn)行終驗(yàn)（現(xiàn)場驗(yàn)收）。請相關(guān)部門和人員做好以下準(zhǔn)備：

1.人事部

（1）請通知全體員工著工衣帶廠牌并搞好內(nèi)務(wù)；

（2）請制作橫幅2條：“項(xiàng)目驗(yàn)收會議”（制作前需電工度量五樓會議室窗面墻體長度，大概長度為掛壁空調(diào)到立式空調(diào)之間的距離），“熱烈歡迎市、區(qū)科信局領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目專家組蒞臨我司指導(dǎo)項(xiàng)目驗(yàn)收工作”，橫幅在周四早上上班前各自掛好；（3）請?zhí)崆巴ㄖ鞑块T五樓會議室周四早上已留用。

2.總經(jīng)辦

（1）請電腦工程師在周四早上上班后鏈接會議室網(wǎng)絡(luò)、安裝打印機(jī)（含白紙、鉛筆），并檢查投影儀等。

（2）相關(guān)人員安排好招待用水果、水以及資料等會務(wù)工作。3.研發(fā)部

（1）梅總為組長的項(xiàng)目組成員準(zhǔn)時(shí)參加會議、研發(fā)部為重點(diǎn)現(xiàn)場考察部門，走訪期間需配合專家的提問。

（2）測試組需準(zhǔn)備演示機(jī)頂盒體感游戲，會議結(jié)束后等通知準(zhǔn)備。

4.財(cái)務(wù)部

財(cái)務(wù)部專項(xiàng)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)出席會議，并熟悉項(xiàng)目投資情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，對接財(cái)務(wù)專家。5.商務(wù)部

請配合測試組人員做好展廳準(zhǔn)備工作。

流程

專家領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場、接待——展廳參觀展示——會議總結(jié)介紹（事先準(zhǔn)備PPT、熟悉項(xiàng)目內(nèi)容）——專家出意見——結(jié)束

第三篇：現(xiàn)場評審

現(xiàn) 場 評 審 應(yīng) 對 培 訓(xùn)

1.參觀可以發(fā)現(xiàn)的14種問題

2.硬件考核的八種方法和兩點(diǎn)注意事項(xiàng)

3.文件和記錄的準(zhǔn)備

4.現(xiàn)場評審的流程

5.座談會問題答案

6.評審前的準(zhǔn)備工作

7.現(xiàn)場評審日程安排范例

8.授權(quán)簽字人考核

9.整改報(bào)告格式及注意事項(xiàng)

注：請大家注意，我們是在做實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，不是實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，他們是有區(qū)別的。

現(xiàn)場評審應(yīng)對培訓(xùn)

1、參觀可以發(fā)現(xiàn)的14種問題：

1.1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明要求上墻

1.2人員標(biāo)識：工衣、工牌、“參觀證”、“貴賓證”

1.3區(qū)域標(biāo)識：受控區(qū)、科室名稱、樣品暫放區(qū)、待檢區(qū)、柜廚等

1.4設(shè)備標(biāo)識：唯一性和狀態(tài)標(biāo)識

1.5樣品標(biāo)識：名稱、編號、狀態(tài)

1.6試劑標(biāo)識：名稱、濃度、配置日期、配制人、有效期(注意純水)

1.7廢物標(biāo)識：分類存放、酸、堿、有毒、有機(jī)物

1.8作業(yè)指導(dǎo)書：管理規(guī)定、操作規(guī)程、實(shí)驗(yàn)細(xì)則、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(受控章)

1.9設(shè)備使用保養(yǎng)記錄：每次使用前、后

1.10環(huán)境監(jiān)控記錄：溫度、濕度、氣壓、磁場

1.11質(zhì)量監(jiān)督記錄：試驗(yàn)全過程、從樣品接收到報(bào)告發(fā)放

1.12原始記錄：試驗(yàn)原始記錄、辦公室收樣登記表等

1.13安全、環(huán)保：滅火器、排風(fēng)扇、氣瓶柜(急救箱、沖淋、洗眼)

1.14 5s整理整頓：工作無關(guān)的物品清除掉,有關(guān)的排放有序并標(biāo)識

2、硬件考核的八種方法和兩點(diǎn)注意事項(xiàng)：

2.1現(xiàn)場試驗(yàn)：

實(shí)驗(yàn)室自備樣品,完成試驗(yàn)全過程,給出完整的檢測報(bào)告

2.2盲樣測試：

評審組帶來盲樣,已有數(shù)據(jù),看實(shí)驗(yàn)室能否復(fù)現(xiàn)出來,出報(bào)告

2.3能力驗(yàn)證：

參加國家或權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的能力驗(yàn)證,結(jié)果正常不必考核,直接通過

以上三種方法任何一種通過即可確認(rèn)該項(xiàng)目

2.4操作演示：

表演儀器使用、實(shí)驗(yàn)操作的主要動作

2.5理論提問：

工作原理、檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)、量值溯源、標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)、影響結(jié)果的主要因素

2.6記錄報(bào)告：

檢查原始記錄、檢測報(bào)告、查看某一項(xiàng)檢測的量和質(zhì)

2.7人機(jī)檔案：

從人員檔案和設(shè)備檔案來判斷實(shí)驗(yàn)室的資源配置,是否滿足審報(bào)項(xiàng)目的要求

2.8外部比對：

參加實(shí)驗(yàn)室間的比對試驗(yàn),結(jié)果正常,可以作為考核依據(jù)

2.4～2.8中間任何兩項(xiàng)通過可以確認(rèn)一個(gè)項(xiàng)目

2.9只要樣品、時(shí)間充足,可以多做幾次,取得最佳數(shù)據(jù)

2.10萬一第一次試驗(yàn)失敗,可以重做,可以換人?？己说氖钦w能力，而不是某個(gè)人的能力

3、文件和記錄的準(zhǔn)備：

3.1上交和現(xiàn)場評審用文件不用受控

3.2內(nèi)部發(fā)行使用的文件（質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、外部文件）受控

3.2.1簽字批準(zhǔn)生效

3.2.2蓋受控章

3.2.3發(fā)放登記、領(lǐng)取簽字

3.2.4有修改及時(shí)更換，保證最新有效文本

3.2.5不得私自修改、復(fù)印

3.2.6外部文件也要受控

3.3、熟悉掌握與自己職責(zé)范圍相關(guān)的文件

3.3.1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、公正性聲明

3.3.2組織結(jié)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人

3.3.3本部門本崗位職責(zé)范圍及任職條件

3.3.4使用的主要程序文件的內(nèi)容

3.3.5使用的作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容

3.4、記錄的準(zhǔn)備

3.4.1記錄全面，所有的表單記錄

3.4.2準(zhǔn)確完整，簽字全、劃改規(guī)范

3.4.3分類歸檔，按程序、要素分裝

3.4.4存取方便，查找快捷

3.5、熟悉掌握自己使用的相關(guān)記錄

3.5.1自編目錄，整理范本

3.5.2及時(shí)填寫，準(zhǔn)確完整

3.5.3按時(shí)歸檔，保存完好

現(xiàn)場評審的流程及評審前的準(zhǔn)備工作

現(xiàn)場評審的流程

一．首次會議：大約需要半小時(shí)。

1、評審依據(jù)，范圍；

2、日程安排說明：

(1)首次會議

(2)參觀實(shí)驗(yàn)室

(3)確定現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室考核的項(xiàng)目

(4)軟件硬件組分開審核

(5)考核授權(quán)簽字人

(6)召開座談會

(7)與實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人交流審核結(jié)果

(8)召開末次會議

3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人介紹體系概況

二．現(xiàn)場參觀；

三．確定現(xiàn)場考核項(xiàng)目；

四．軟、硬件兩組分開審核：

現(xiàn)場提問，現(xiàn)場操作，出報(bào)告，規(guī)范由評審專家指定。

五．授權(quán)簽字人考核：

(1)職位、姓名

(2)職責(zé)

(3)有不合格時(shí)應(yīng)如何處理(如：有權(quán)制止等)

(4)工作經(jīng)歷

(5)報(bào)告核查程序及核查要點(diǎn)：要審查報(bào)告的完整性，合理性，合法性

(6)是否知道申請的項(xiàng)目

(7)儀器設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)

(8)對相關(guān)檢測結(jié)果要有評價(jià)的能力，要明確負(fù)責(zé)簽字的領(lǐng)域

(9)熟悉實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則及計(jì)評審準(zhǔn)則的相關(guān)要求

六．座談會(由最高管理者，質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督員，內(nèi)審員，設(shè)備管理員，文控人員，各部門負(fù)責(zé)人，檢測員參加)

目的在于了解質(zhì)量體系的實(shí)施情況，有可能問的主要問題：

(1)如何確保管理休系的持續(xù)改進(jìn)?(提問質(zhì)量負(fù)責(zé)人)

(2)監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(提問監(jiān)督員)(內(nèi)審員)

對象不同，條件不同，發(fā)生的頻率、時(shí)機(jī)不同，獨(dú)立性不一樣，監(jiān)督活動本身要受到內(nèi)審。

(3)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何確保最新有效?(提問文件控制人員)（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

(4)如何確保檢測工作的質(zhì)量?(提問檢測部負(fù)責(zé)人)

(5)如何確保質(zhì)量方針被全員實(shí)施?(提問最高管理者)

(6)如何結(jié)合本崗位的工作來實(shí)施質(zhì)量方針?(提問檢測人員)

七．交換意見：

對審核過程巾發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)及溝通。

八．末次會議：

(1)審核結(jié)論(2)整改報(bào)告的要求

座談會問題答案

一、如何確保管理體系的持續(xù)改進(jìn)?(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)

1.體系文件要讓全體人員獲得、理解并執(zhí)行。

2.通過內(nèi)審檢查體系運(yùn)作的符合性、有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，采取糾正措施并跟蹤驗(yàn)證。

3.通過管理評審，審核質(zhì)量方針、目標(biāo)和程序文件的適應(yīng)性和改進(jìn)機(jī)會。

二、監(jiān)督和內(nèi)審有什么區(qū)別?(內(nèi)審員、監(jiān)督員)

監(jiān)督內(nèi)審

人員質(zhì)量監(jiān)督員內(nèi)審員

條件1.熟悉檢測方法、程序

2.了解檢測的目的3.懂得檢測結(jié)果的評價(jià)1.熟悉準(zhǔn)則，了解管理體系和被審核部門相關(guān)文件。

2.經(jīng)過省級內(nèi)審員培訓(xùn)并有內(nèi)審員證書。

3.三個(gè)月以上本站經(jīng)驗(yàn)或相關(guān)審核經(jīng)驗(yàn)。

對象監(jiān)督從樣品接收到檢測報(bào)告發(fā)放的全過程(人、機(jī)、物、法、環(huán)、抽樣、原始記錄、報(bào)告)審核管理體系的所有部門和所有要素

頻率經(jīng)常性，如每周一次每年至少一次

時(shí)機(jī)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、難點(diǎn)及易出錯(cuò)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)督重大質(zhì)量事故、客戶嚴(yán)重投訴、對檢測質(zhì)量、對質(zhì)量活動是否符合質(zhì)量方針和《評審準(zhǔn)則》有懷疑時(shí)增加計(jì)劃外內(nèi)審

獨(dú)立性不可以監(jiān)督自己的工作，不能審核內(nèi)審員審核與自己無關(guān)的工作，必須審核監(jiān)督員

三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)如何保證最新有效?(文控、技術(shù)負(fù)責(zé)人)

定期進(jìn)行以下工作(一季度或半年)

1.上網(wǎng)查詢有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本。

2.到專業(yè)書店查詢最新版本。

3.向上級主管部門、業(yè)務(wù)指導(dǎo)部門查詢最新版本。

4.如有新標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)、蓋受控章、編號登記、及時(shí)發(fā)放并收回舊版本。

四、如何確保檢測工作的質(zhì)量?(檢測室負(fù)責(zé)人)

1.宣貫、理解、執(zhí)行質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

2.認(rèn)真執(zhí)行程序文件。

3.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、檢測規(guī)程操作。

4.從人、機(jī)、物、法、環(huán)各方面提供保障。

五、如何確保質(zhì)量方針被全員實(shí)施?(最高管理者)。

1.全員培訓(xùn)，使全體人員獲得、理解并執(zhí)行。

2.全體人員結(jié)合本部門、本崗位職責(zé)范圍，認(rèn)真貫徹。

3.各負(fù)責(zé)人、監(jiān)督員加強(qiáng)日常的檢查、監(jiān)督。

4.接受客戶和社會監(jiān)督，認(rèn)真受理投訴。

5.通過內(nèi)審和管理評審，尋找改進(jìn)機(jī)會。

六、如何結(jié)合本崗位的工作來實(shí)施質(zhì)量方針?(檢測員)

我單位質(zhì)量方針是公正、科學(xué)、誠信、高效。

1.嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

2.依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一定是最新有效版本。

3.檢測設(shè)備經(jīng)外校檢定合格，符合量值朔源程序環(huán)境符合要求。

4.認(rèn)真遵守本站的公正性聲明，不受任何干擾。

5.認(rèn)真填寫原始記錄，虛心接受監(jiān)督員的監(jiān)督。

6.認(rèn)真對待客戶投訴，積極配合內(nèi)部審核。

評審前的準(zhǔn)備工作(含注意事項(xiàng))：

一．后勤準(zhǔn)備：

a、歡迎標(biāo)語或標(biāo)牌；(如：熱烈歡迎評審專家蒞臨指導(dǎo)工作)

b、茶水、水果：

c、出入用車；

d、招待應(yīng)酬安排。

二．工作準(zhǔn)備：

a、管理體系文件的熟悉、著重掌握與本職工作相關(guān)的文件；

b、表單記錄的整理、檢查；

c、陪同人員的安排；

d、各部門現(xiàn)場的整理、準(zhǔn)備。

三．注意事項(xiàng)：

a、要禮貌文明用語：(如：“早上好、請、謝謝、辛苦了”)；

b、要充分準(zhǔn)備，用證據(jù)說話；

c、問什么，答什么：要什么，拿什么；

d、回答問題時(shí)先打好草稿，理順用詞后再回答；

e、提供記錄時(shí)，先自我檢查，避免小缺失；

f、不隨便回答問題：

1)對自已不熟悉的或不相關(guān)的事務(wù)，不可用猜測的方式回答；

2)超出本身工作范圍的問題，可請上一級主管代為回答；

3)回答問題要有針對性，不宜畫蛇添足；

4)盡可能不說“不知道”、“沒有此文件或規(guī)定”之類的話。

g、評審專家、陪同人員或同事發(fā)生爭執(zhí)；

h、可在審查時(shí)對下屬或同事發(fā)火；

i、同人員要起到橋梁、協(xié)調(diào)、解釋的作用，及時(shí)記錄評審專家所問的全部問題，便于下一部門做好準(zhǔn)備。

第四篇：現(xiàn)場評審作業(yè)指導(dǎo)書

1、目的

為保證資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審工作質(zhì)量，統(tǒng)一評審要求，規(guī)范評審行為，制定本作業(yè)指導(dǎo)書。

2、適用范圍

本作業(yè)指導(dǎo)書適用于省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織的資質(zhì)認(rèn)定復(fù)審、初審和擴(kuò)項(xiàng)的現(xiàn)場評審。

3、職責(zé)

3．1組長職責(zé)

（1）對現(xiàn)場評審過程是否規(guī)范及保證評審質(zhì)量負(fù)全責(zé)；

（2）現(xiàn)場評審前的策劃，內(nèi)容包括：審查文件、安排評審日程、召開評審預(yù)備會、確定現(xiàn)場試驗(yàn)考核項(xiàng)目以及評審應(yīng)注意的專業(yè)重點(diǎn)等；

（3）對現(xiàn)場評審過程進(jìn)行協(xié)調(diào)、控制；

（4）代表評審組與被評審單位聯(lián)系；

（5）組織編制評審報(bào)告；

（6）確認(rèn)被評審單位提交的整改結(jié)果報(bào)告；

（7）按時(shí)向省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局報(bào)送全套評審資料；

（8）確保評審組各成員的評審行為符合有關(guān)規(guī)定要求。

3．2評審員職責(zé)

（1）按照評審組的分工，全面、細(xì)致、真實(shí)、準(zhǔn)確地做好相關(guān)內(nèi)容的評審；

（2）嚴(yán)格遵守評審組計(jì)劃日程的安排；

（3）負(fù)責(zé)評審報(bào)告中相關(guān)文件的起草；

（4）服從評審組長的安排和調(diào)度。

3．3技術(shù)專家職責(zé)

對被評審單位相關(guān)產(chǎn)品領(lǐng)域是否具備檢驗(yàn)技術(shù)能力進(jìn)行評審，并對評審結(jié)果負(fù)責(zé)。

4、現(xiàn)場評審的要求

4．1文件審查

（1）質(zhì)量手冊的內(nèi)容是否包括《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》（以下簡稱《評審準(zhǔn)則》）全部條款的要求；

（2）質(zhì)量手冊是否覆蓋被評審單位的全部場所（如臨時(shí)、移動的檢驗(yàn)場所）；

（3）各章節(jié)之間是否作到協(xié)調(diào)一致，未出現(xiàn)前后不協(xié)調(diào)、甚至矛盾的問題；

（4）有無概念性的錯(cuò)誤；

（5）手冊與程序文件接口的一致性?！对u審準(zhǔn)則》要求編制的程序文件是否齊全，內(nèi)容是否符合要求。規(guī)模較小的實(shí)驗(yàn)室將程序文件的內(nèi)容在手冊中描述，且內(nèi)容滿足《評審準(zhǔn)則》要求，并具有可操作性，也是允許的。

4.2召開預(yù)備會

（1）明確分工。評審組通常分為軟件小組和硬件小組。軟件小組一般主要負(fù)責(zé)《評審準(zhǔn)則》“管理要求”的評審，硬件小組一般主要負(fù)責(zé)“技術(shù)要求”的評審，但分工不分家，評審過程中應(yīng)相互協(xié)調(diào)，做到《評審準(zhǔn)則》內(nèi)容不被遺漏。

（2）明確現(xiàn)場評審日程安排。對規(guī)模較小、人員數(shù)量較少（一般指20人之內(nèi)的）的單位，必須保證2天的評審時(shí)間；對規(guī)模較大、人員數(shù)量較多的單位，必須保證3天的評審時(shí)間，評審組長要編制詳細(xì)的現(xiàn)場評審計(jì)劃，具體到每個(gè)小時(shí)的活動安排，并填寫《資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審日程計(jì)劃表》（見附表1），每位評審員和被評審單位各一份。

（3）確定現(xiàn)場試驗(yàn)考核項(xiàng)目

現(xiàn)場試驗(yàn)考核的項(xiàng)目數(shù)量要達(dá)到申請項(xiàng)目的30%--50%，且是具有代表性的重點(diǎn)產(chǎn)品或項(xiàng)目。

現(xiàn)場試驗(yàn)考核的方式可以是盲樣考核、人員比對、儀器比對或演示實(shí)驗(yàn)（評審時(shí)間內(nèi)不

能完全按照標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求完成的檢驗(yàn)）。屬于盲樣考核的，在預(yù)備會議之前，評審組長要有關(guān)評審員帶好盲樣考核的樣品。

（4）評審組長明確有關(guān)的評審紀(jì)律和要求，可吸納評審員的合理化建議，對現(xiàn)場評審工作的安排和內(nèi)容予以調(diào)整。

4.3首次會議

（1）評審組長主持召開首次會議。首次會議要填寫《資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審首/末次會議簽到表》（見附表2）、《資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審首/末次會議記錄表》（見附表3）。

（2）首次會議時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi)。

（3）首次會議的內(nèi)容一般應(yīng)包括：

a.宣讀《山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審的通知》（以下簡稱現(xiàn)場評審?fù)ㄖ?此通知宣讀后交被評審單位）；

b.介紹評審組每個(gè)成員，明確評審組的分工；

c.詳細(xì)安排評審工作日程；

d.確定現(xiàn)場考核的試驗(yàn)項(xiàng)目和要求（必要時(shí)，可在首次會議之前予以安排）；

e.對被評審單位配合做好評審工作和安排聯(lián)系人員的要求；

f.對被評審單位保守有關(guān)機(jī)密信息的承諾；

g.邀請被評審單位領(lǐng)導(dǎo)介紹有關(guān)人員和迎接評審工作的情況。

4．4參觀相關(guān)的實(shí)驗(yàn)室

（1）在被評審單位領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，評審組參觀被評審單位的相關(guān)實(shí)驗(yàn)室（包括開展檢驗(yàn)、樣品存放、各種藥品和試劑存放場所等）。與本次現(xiàn)場評審無關(guān)的場所原則上不得參觀。

（2）評審組參觀實(shí)驗(yàn)室，實(shí)際已經(jīng)進(jìn)入評審過程。各評審員在現(xiàn)場可以查看儀器設(shè)備的配備、標(biāo)識、檢定/校準(zhǔn)、維護(hù)、使用（記錄）等情況，可以查看各實(shí)驗(yàn)室之間和每個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部的布局是否合理以及實(shí)驗(yàn)室的內(nèi)務(wù)管理情況，還可以查看樣品管理和標(biāo)識情況。從現(xiàn)場使用的有關(guān)文件（包括管理文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書等）中查看被評審單位文件的管理和控制情況以及法定計(jì)量單位的使用等情況。

4.5分工實(shí)施評審

（1）評審組按照軟、硬件小組分工實(shí)施評審。一般采用的評審方法主要有：“橫向法”和“縱向法”。

所謂“橫向法”，即按照《評審準(zhǔn)則》的某個(gè)要素的要求，逐條逐款的進(jìn)行查證評審，或者是按照被評審單位部門的設(shè)置和職責(zé)，對某個(gè)部門負(fù)責(zé)管理的活動進(jìn)行全面的查證評審。其優(yōu)點(diǎn)是《評審準(zhǔn)則》規(guī)定的要求，不容易被遺漏。對《評審準(zhǔn)則》條款不太熟悉的評審員一般采用此法。

所謂“縱向法”，即對某項(xiàng)管理活動從開始（或結(jié)束）至結(jié)束（或開始）的整個(gè)過程。按照文件規(guī)定的程序進(jìn)行評審，往往涉及被評審單位的多個(gè)部門和《評審準(zhǔn)則》的多個(gè)要素。其優(yōu)點(diǎn)是容易查證某項(xiàng)管理活動是否按照文件規(guī)定進(jìn)行控制，有無失控的環(huán)節(jié)，控制效果如何。對《評審準(zhǔn)則》能夠熟練掌握的評審員一般采用此方法。

（2）在評審工作中，評審員要注意文件的規(guī)定和現(xiàn)場實(shí)際執(zhí)行情況的審查，每一項(xiàng)活動是否做到了“準(zhǔn)則的要求形成文件，文件的規(guī)定真正執(zhí)行，執(zhí)行效果達(dá)到期望”。

（3）評審員就問題進(jìn)行提問時(shí)，要選擇適宜的提問對象，一般應(yīng)提問對該問題負(fù)有直接責(zé)任或?qū)υ搯栴}負(fù)有管理責(zé)任的人員。避免向與該問題無任何聯(lián)系或責(zé)任的人員進(jìn)行提問，如果出于禮節(jié)，其回答問題，也不能作為判定的直接依據(jù)。

（4）軟件小組在評審時(shí)，要做到重點(diǎn)突出、全面細(xì)致，注意從《評審準(zhǔn)則》的每一款入手，從整體上評價(jià)質(zhì)量體系的運(yùn)行效果。避免就事論事或一葉障目的現(xiàn)象出現(xiàn)。

（5）硬件小組在評審時(shí)，對未進(jìn)行現(xiàn)場試驗(yàn)考核的項(xiàng)目要按照產(chǎn)品或方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)

范逐一審查，以確定被評審單位的檢驗(yàn)儀器設(shè)備是否配備“齊全、正確”，能夠滿足相關(guān)產(chǎn)品或項(xiàng)目檢驗(yàn)的要求。

對現(xiàn)場試驗(yàn)考核的項(xiàng)目，屬于人員比對或儀器比對或盲樣考核的，除對檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評定外，必要時(shí)，還要深入現(xiàn)場觀察人員的操作過程，以評定其操作的熟練程度和正確性；屬于演示試驗(yàn)考核的，必須對操作演示的全過程進(jìn)行跟蹤，以評定人員操作的熟練程度和正確性。

（6）評審過程中，盡管進(jìn)行了分工，但各評審員要注意及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，相互補(bǔ)充，相互提示，保證評審工作規(guī)范、有序的順利進(jìn)行

4.6召開座談會

（1）通過前期的評審，評審組對被評審單位的整體狀況有了比較全面的掌握。評審組可對有關(guān)情況進(jìn)行簡單匯總，將存在的問題進(jìn)行初步梳理，做好召開座談會的準(zhǔn)備。

（2）評審組長主持召開座談會，參加人員是評審組所有成員、被評審單位的最高管理者、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要部門負(fù)責(zé)人以及關(guān)鍵崗位和問題較多崗位的有關(guān)人員參加。

（3）評審組成員可結(jié)合《評審準(zhǔn)則》的內(nèi)容和有關(guān)概念、評審工作中發(fā)現(xiàn)的問題、現(xiàn)場試驗(yàn)考核和檢驗(yàn)?zāi)芰彶橹械闹T多技術(shù)問題，引導(dǎo)式的提出問題，與參會人員進(jìn)行交流。

（4）評審組長要注意創(chuàng)造一種和諧、良好的會議氛圍。評審組成員和所有參會人員處于平等的地位進(jìn)行交流，相互溝通，達(dá)到確認(rèn)事實(shí)，共同提高的目的。避免評審組成員居高臨下、態(tài)度生硬、夸夸其談或?qū)弳柺教岢鰡栴}的現(xiàn)象出現(xiàn)。

4.7授權(quán)簽字人考核

（1）在評審組長的主持下，對被評審單位申報(bào)的所有授權(quán)簽字人進(jìn)行逐一考核。

（2）考核的內(nèi)容，即《山東省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》附件十《評審報(bào)告》中規(guī)定的七項(xiàng)內(nèi)容。考核時(shí)要注意本人的工作實(shí)踐、經(jīng)歷和簽字領(lǐng)域的一致性、對檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的熟悉情況、作為授權(quán)簽字人的責(zé)任和權(quán)利以及本單位檢驗(yàn)報(bào)告的形成過程和檢驗(yàn)報(bào)告應(yīng)包括的內(nèi)容。

（3）通過考核，對于不能勝任某領(lǐng)域簽字資格的人員，要建議被評審單位進(jìn)行調(diào)整，使符合要求的人員承擔(dān)相應(yīng)授權(quán)簽字人的職責(zé)。

4.8補(bǔ)充評審

（1）通過召開座談會和對授權(quán)簽字人的考核，各評審員分析分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容是否有遺漏。

（2）需要進(jìn)一步尋找客觀證據(jù)的，評審員要進(jìn)行補(bǔ)充評審，以保證《評審準(zhǔn)則》的要求，全面逐一落實(shí)。

4.9 評審組匯總情況，確定評審結(jié)論和意見

（1）在評審組長的主持下，按照《評審準(zhǔn)則》的要求，對被評審單位逐款進(jìn)行評價(jià)。

（2）評審組對被評審單位質(zhì)量體系的運(yùn)行情況要作出一個(gè)恰當(dāng)?shù)恼w評價(jià)，確定評審結(jié)論。

（3）硬件小組要根據(jù)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范審查的情況，確定同意通過考核的產(chǎn)品或項(xiàng)目?，F(xiàn)場考核（包括人員比對、儀器比對、演示試驗(yàn)和盲樣考核）的項(xiàng)目如存在不合格，相關(guān)產(chǎn)品不得通過，可納入以后再申請擴(kuò)項(xiàng)的項(xiàng)目。

（4）評審組長主持起草評審意見和結(jié)論。評審意見和結(jié)論的主要內(nèi)容應(yīng)包括：評審的依據(jù)和時(shí)間、分類統(tǒng)計(jì)審查各種檔案資料的數(shù)量、現(xiàn)場試驗(yàn)考核的項(xiàng)目數(shù)量和覆蓋率、質(zhì)量體系運(yùn)行情況的整體分析和評價(jià)、存在的主要問題和整改要求、同意被評審單位通過計(jì)量認(rèn)證（計(jì)量認(rèn)證和審查驗(yàn)收、計(jì)量認(rèn)證和依法授權(quán)）的產(chǎn)品或項(xiàng)目的數(shù)量、最終評審結(jié)論和上報(bào)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局審批的建議等。

（5）評審組長組織填寫《山東省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》附件十《評審報(bào)告（初審、復(fù)審或擴(kuò)項(xiàng)評審）》，有關(guān)人員簽字。

4.10 評審組與被評審單位領(lǐng)導(dǎo)溝通

（1）在評審組長主持下，評審組和被評審單位領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)通。

（2）溝通的內(nèi)容主要有：評審存在的主要問題、商定整改期限、評審結(jié)論和意見、評審組同意通過的考核項(xiàng)目等。

（3）如被評審單位領(lǐng)導(dǎo)提出異議，可列舉客觀證據(jù)進(jìn)行說明，直至其接受為止。確屬評審組客觀證據(jù)不足，可酌情修改有關(guān)記錄或文件。如被評審單位領(lǐng)導(dǎo)無異議，可轉(zhuǎn)入下一日程。

4.11末次會議

（1）評審組長主持召開末次會議。末次會議應(yīng)填寫《資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審首/末次會議簽到表》（見附表2）、《資質(zhì)認(rèn)定現(xiàn)場評審首/末次會議記錄表》（見附表3）。

（2）評審組長宣讀存在的問題和整改要求以及評審意見和結(jié)論，并代表評審組對被評審單位給予的工作配合和各方面的照顧表示感謝。

（3）被評審單位領(lǐng)導(dǎo)對評審意見和結(jié)論予以表態(tài)。

（4）評審組長宣布末次會議結(jié)束?，F(xiàn)場評審工作結(jié)束。

（5）評審組長填寫《評審組長對評審員現(xiàn)場評審工作考核表》（見附表4）。

5、引用文件

5．1 《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》

5．2 《山東省實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定管理辦法

第五篇：現(xiàn)場評審匯報(bào)材料

計(jì)量認(rèn)證復(fù)評審首次會議匯報(bào)報(bào)告

XX站建于XXXX年XX月XX日，現(xiàn)隸屬于XX局，是具有環(huán)境監(jiān)督管理職能的社會公益性事業(yè)單位，屬國家環(huán)境監(jiān)測X級站，是XX市環(huán)境監(jiān)測的技術(shù)中心、信息中心，主要職能是為環(huán)境決策與管理提供技術(shù)支持，為環(huán)境執(zhí)法實(shí)施提供技術(shù)監(jiān)督，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)。

一、組織機(jī)構(gòu)

XX站具有獨(dú)立法人資格，獨(dú)立承擔(dān)第三方公正檢測，獨(dú)立從事各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動，并對相應(yīng)的監(jiān)測結(jié)果負(fù)責(zé)，獨(dú)立承擔(dān)法律責(zé)任。站長是最高管理者，負(fù)責(zé)全站機(jī)構(gòu)設(shè)置、資源配備和職責(zé)分配。按照我站事業(yè)機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置的要求，我站任命技術(shù)兼質(zhì)量負(fù)責(zé)人，在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)我站技術(shù)、質(zhì)量業(yè)務(wù)管理工作。全站設(shè)三個(gè)科室：XX室、XX室、XXX室。

二、人員結(jié)構(gòu)

XX站人員編制X人，站領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)X名。實(shí)際在崗人員X人，其中:專業(yè)技術(shù)人員5人（包括：高級工程師l人，助理工程師4人，技術(shù)員0人），占在職人員的62.5%，技術(shù)工人l人，管理人員1人，借用人員1人，涉及化學(xué)、化學(xué)工程、環(huán)境工程、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)。

三、認(rèn)證情況

XX站于XX證，計(jì)量認(rèn)證證書號為(XX)量認(rèn)(X)字(XX)。XX年4月X日通過XX省技術(shù)監(jiān)督局組織的計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)/復(fù)查評審，取得計(jì)量認(rèn)證合格證，計(jì)量認(rèn)證證書號為(XX)量認(rèn)(X)字(X)。XX年底按照國家認(rèn)監(jiān)委相關(guān)要求，完成質(zhì)量體系相關(guān)文件轉(zhuǎn)版，并于XX年X月XX日取得了資質(zhì)認(rèn)定計(jì)量認(rèn)證證書，證書編號：XX，證書有效期為X年1月X日。監(jiān)測/檢測能力為:水(含降水)和廢水X項(xiàng)，環(huán)境空氣和廢氣X項(xiàng)，土壤、底質(zhì)和固體廢棄物X項(xiàng)，生物X項(xiàng)，噪聲X項(xiàng)，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量5項(xiàng)，共X大類X個(gè)測試項(xiàng)目。

此次實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定申請認(rèn)證監(jiān)測/檢測能力為：水(含降水)和廢水X項(xiàng)，環(huán)境空氣和廢氣X項(xiàng)，土壤、底質(zhì)和固體廢棄物X項(xiàng)，生物4項(xiàng)，噪聲X項(xiàng)，室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量X項(xiàng)，共X大類X個(gè)測試項(xiàng)目。

四、檢驗(yàn)場所和儀器設(shè)備

X站因XX中學(xué)擴(kuò)建，原監(jiān)測辦公樓已拆除，暫時(shí)借用XX辦公室、實(shí)驗(yàn)室開展工作。監(jiān)測儀器設(shè)備固定資產(chǎn)原值達(dá)XX萬元，儀器設(shè)備總臺數(shù)60臺(套)。擁有電子分析天平、可見分光光度計(jì)、紅外測油儀、原子吸收分光光度計(jì)、原子熒光光度計(jì)、離子色譜、氣相色譜儀、甲醛測試儀、COD測定儀、環(huán)境空氣和廢氣采樣器、噪聲監(jiān)測分析儀、連續(xù)測氨 儀等主要儀器設(shè)備。

五、實(shí)驗(yàn)室間比對和能力驗(yàn)證工作 2008、2009、2010年參加省中心站組織的實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證測試3次，共5個(gè)項(xiàng)目，省站評定結(jié)果為滿意；參加省中心站組織的監(jiān)測質(zhì)量檢查測試1次，共有總氮、總磷2個(gè)項(xiàng)目，全部合格。

六、持證情況

我站2005年、2007年、2008年、2009年均參加了省中心站組織的實(shí)樣考核工作，現(xiàn)在全站持證項(xiàng)目數(shù)共36，根據(jù)我站日常開展工作和實(shí)際情況及省站提供的項(xiàng)目實(shí)際樣品，我站應(yīng)持證項(xiàng)目數(shù)為36，實(shí)際持證項(xiàng)目數(shù)為36，持證率為100%，有效率為100%，分析人員持證上崗。

七、培訓(xùn)情況

組織外出培訓(xùn)4次，站內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10次；學(xué)習(xí)內(nèi)容包括體系文件、監(jiān)測技術(shù)、消防安全等相關(guān)知識。安排新進(jìn)人員參加省站組織的實(shí)樣考核，所考項(xiàng)目全部合格。

與目前工作和今后發(fā)展需要相比，監(jiān)測人員能力還有待提高，培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)，還需要我們繼續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)方式、營造學(xué)習(xí)氛圍、提高培訓(xùn)效能。

八、質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況

質(zhì)量管理體系的運(yùn)行，總體上較好，基本能做到按章辦事。(一)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況

我站兩次內(nèi)審及日常的監(jiān)督、管理活動顯示，“科學(xué)監(jiān)測、客觀公正、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的質(zhì)量方針在站內(nèi)管理活動、技術(shù)活動中得到了較好的貫徹，全體人員在日常工作中都能理解并自覺執(zhí)行這一方針。編制的各類監(jiān)測報(bào)告嚴(yán)格按照三級審核的程序流轉(zhuǎn)，報(bào)告中的數(shù)據(jù)、結(jié)論準(zhǔn)確公正，未發(fā)生差錯(cuò)。我站始終視環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量為環(huán)境監(jiān)測工作的生命線，堅(jiān)持“科學(xué)監(jiān)測、客觀公正、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一”的質(zhì)量方針，制定了一套完整的質(zhì)量保證體系和規(guī)章制度，規(guī)范了監(jiān)測工作程序，使整個(gè)監(jiān)測工作處于全面質(zhì)量控制狀態(tài)。

（二）內(nèi)審結(jié)果

我站于2007年和2008年對質(zhì)量體系進(jìn)行了兩次內(nèi)部審核，內(nèi)審覆蓋了我站所有管理活動和技術(shù)活動，對監(jiān)測室、技術(shù)質(zhì)量管理室、辦公室等進(jìn)行了全面、細(xì)致的審核。兩次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合質(zhì)量體系的問題，都進(jìn)行了整改。通過內(nèi)審，我們找出了體系運(yùn)行中存在的問題，加強(qiáng)了對體系文件的宣貫力度，且對各科室分發(fā)《質(zhì)量手冊》和《程序文件》 便于全站人員及時(shí)查閱、貫徹執(zhí)行，使我站質(zhì)量管理體系得以有效運(yùn)行。

（三）日常工作和管理、監(jiān)督情況

1、我站日常工作主要圍繞質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行開展。根據(jù)監(jiān)測工作計(jì)劃和《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》開展了內(nèi)審、管評、質(zhì)量監(jiān)督、人員培訓(xùn)考核、儀器設(shè)備檢定/校準(zhǔn)（按時(shí)檢定/校準(zhǔn)）、期間核查（對在用儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查）、標(biāo)準(zhǔn)樣品考核、實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證、實(shí)驗(yàn)室檢查（包括實(shí)驗(yàn)室的安全和衛(wèi)生、儀器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、玻璃器皿的洗滌、重要消耗品的反饋、試劑的質(zhì)量）等活動。

2、監(jiān)測室對每月一次的例行監(jiān)測都采集現(xiàn)場密碼平行樣和現(xiàn)場空白樣。監(jiān)測/檢測分析過程中均采取了質(zhì)控措施，對樣品進(jìn)行現(xiàn)場空白樣、現(xiàn)場平行樣、加標(biāo)樣和密碼樣分析。技術(shù)質(zhì)量管理室每月對環(huán)境監(jiān)測分析進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

3、實(shí)驗(yàn)室做好樣品的唯一性標(biāo)識，核查樣品標(biāo)簽內(nèi)容，及時(shí)清理分析完成后的樣品并做好記錄。

4、按照我站的質(zhì)量管理體系文件做好各項(xiàng)工作。

九、準(zhǔn)備情況

對此次實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定，我站從管理要求和技術(shù)要求兩個(gè)方面著手認(rèn)證前的準(zhǔn)備工作。

（一）管理要求的準(zhǔn)備

1、成立了計(jì)量認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

2、確定申請項(xiàng)目及檢測能力

3、確定授權(quán)簽字人，明確技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)量負(fù)責(zé)人，任命質(zhì)量監(jiān)督員

4、修改管理體系文件，對管理體系文件進(jìn)行宣貫

5、提出認(rèn)證申請

6、準(zhǔn)備現(xiàn)場評審匯報(bào)材料

（二）技術(shù)要求的準(zhǔn)備

1、對全站員工進(jìn)行計(jì)量認(rèn)證基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，安排檢測人員參加省站組織的持證上崗考核

2、技術(shù)能力準(zhǔn)備

3、儀器設(shè)備按時(shí)檢定/校準(zhǔn)

4、對在用儀器設(shè)備進(jìn)行期間核查

5、對檔案進(jìn)行整理

6、整頓實(shí)驗(yàn)室環(huán)境

通過以上準(zhǔn)備，為完滿完成計(jì)量認(rèn)證現(xiàn)場評審工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。