第一篇：提高村干部雙帶能力的思考

提高村干部雙帶能力的思考

提高村干部的“雙帶”能力，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的有效手段和必要措施，必須引起高度重視。

1、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)“雙帶”的緊迫感和使命感。各級黨組織要將村干部，特別是“兩委”主要負(fù)責(zé)人發(fā)揮“雙帶”作用情況，作為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入的重要手段，作為衡量村級組織工作完成好壞和村干部能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成一級抓一級，一級促一級的良性運行機(jī)制。村干部要進(jìn)一步增強(qiáng)“雙帶”的緊迫感和使命感，牢固樹立“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在干部”的觀念，不斷增強(qiáng)“雙帶”本領(lǐng)，努力成為群眾的“領(lǐng)頭雁”。

2、加大宣傳力度，營造“雙帶”的濃厚氛圍。一是在宣傳導(dǎo)向上下功夫。努力營造“自己不會富、不配當(dāng)干部，只管自己富、不是好干部”的輿論氛圍，鼓勵廣大村干部當(dāng)大戶，帶頭富，帶領(lǐng)群眾共同富。同時，對一些帶頭富、帶民富的村干部要進(jìn)行表彰，對一些“雙帶”不力的村干部，特別是“兩委”負(fù)責(zé)人要給予免職或罷免，增強(qiáng)他們創(chuàng)業(yè)致富的緊迫感、帶民共富的責(zé)任感和不帶即下的危機(jī)感。二是在樹立典型上下功夫。要選準(zhǔn)、樹牢、宣傳好“雙帶”典型，讓人看了信服，確有學(xué)頭。要注意從各個行業(yè)、領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)“雙帶”典型，擴(kuò)大“雙帶”典型的覆蓋面和影響面。三是在宣傳推動上下功夫。要利用電視、報刊、事跡報告會、現(xiàn)場參觀等多種形式，大力宣傳“雙帶”的先進(jìn)事跡，用濃烈的輿論氛圍，激發(fā)村干部在“雙帶”活動中，“人人爭先進(jìn)，人人當(dāng)先進(jìn)”的熱情，讓每個村干部都“坐不住、閑不住”。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)措施，提高“雙帶”本領(lǐng)。一是培訓(xùn)陣地要“實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要充分利用好村部活動室，將其建成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)的主要陣地，同時要把科技示范基地、科技示范大戶作為全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨員干部的培訓(xùn)陣地。二是培訓(xùn)層次要“高”。抓好《2001—2005年全省農(nóng)村基層干部培訓(xùn)規(guī)劃》和“一村一名大學(xué)生”培訓(xùn)規(guī)劃的落實，由普及型培訓(xùn)向深化型培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)拓展，并按照“實際、實用、實效”的原則，制訂好培訓(xùn)計劃，有針對性地進(jìn)行分類培訓(xùn)。縣委組織部在重點抓好村黨支部書記業(yè)務(wù)、技術(shù)技能培訓(xùn)的同時，還要抓好村干部學(xué)歷教育工作，加大向農(nóng)大、縣農(nóng)廣校等大中專院校輸送生源力度，力爭兩年內(nèi)使所有“兩委”負(fù)責(zé)人全部達(dá)到（或在讀）中專以上學(xué)歷水平，對無故不參加學(xué)習(xí)的給予組織處理或依法罷免職務(wù)；縣農(nóng)業(yè)局、民政局重點抓好村委會主任、村文書的培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點抓好村“兩委”成員和后備干部的培訓(xùn)?？h委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年利用農(nóng)閑時節(jié)至少對村干部培訓(xùn)一次。三是培訓(xùn)內(nèi)容要“新”。由以種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主向市場經(jīng)濟(jì)知識拓展，由技術(shù)類知識向管理型知識拓展。四是培訓(xùn)形式要“活”。要采取專家輔導(dǎo)與示范大戶現(xiàn)身說法相結(jié)合，播放電教片與技術(shù)人員田頭講解相結(jié)合，走出去參觀考察與請進(jìn)來舉辦講座相結(jié)合，課堂教學(xué)與基地實習(xí)相結(jié)合等靈活多樣的培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。縣委組織部每年組織一批或幾批“兩委”負(fù)責(zé)人到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平高的發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。力爭用兩年時間，將村“兩委”負(fù)責(zé)人全部組織外出學(xué)習(xí)一次，解放思想，開闊視野，提高“雙帶”能力。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、牧業(yè)、特產(chǎn)、科技等部門要廣泛深入開展“科技之冬”、“科技之春”、“科普大集”等活動，普及科技知識，傳播致富信息。

4、選準(zhǔn)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，加快“雙帶”進(jìn)程。在“兩委”換屆時，明確任職條件，將是否具有致富能力作為一條重要標(biāo)準(zhǔn)。沒有致富能力的，原則上不得參加競選。通過不斷完善“兩推一選”和“海選”的換屆選舉方式，使黨員、群眾真正選出為人公正，辦事公平，能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的帶頭人。在沒有黨支部書記合適人選的村，要堅決杜絕“矮子里拔將軍”的現(xiàn)象發(fā)生，可從縣直機(jī)關(guān)副局級后備干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀干部中，選拔政治立場堅定、年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、會管理、有致富和帶富能力的黨員，選派擔(dān)任支部書記。

5、實行“雙向培養(yǎng)”，奠定“雙帶”基礎(chǔ)。對全縣農(nóng)村黨員干部文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況、掌握實用技術(shù)情況和發(fā)展能手隊伍狀況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，按從事的行業(yè)分類排隊、登記造冊。根據(jù)調(diào)查摸底的情況，按照“把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部”三個層次，確定“雙向培養(yǎng)”的重點對象。開展致富能手和黨員“結(jié)對子”活動，黨員引導(dǎo)發(fā)展能手在政治上要求進(jìn)步；致富能手幫帶黨員提高“雙帶”本領(lǐng)。把致富能手作為農(nóng)村發(fā)展黨員工作的重點，優(yōu)先列入發(fā)展計劃，優(yōu)先發(fā)展。把黨員在帶頭富、帶領(lǐng)富的作用和表現(xiàn)，作為民主評議黨員的一項重要內(nèi)容。把黨員致富能手列為村級后備干部優(yōu)先選拔。通過“雙向培養(yǎng)”，有效解決村干部“無人可選”和“后繼乏人”問題。

第二篇：提高村干部雙帶能力的思考

提高村干部的“雙帶”能力，是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入的有效手段和必要措施，必須引起高度重視。

1、提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)“雙帶”的緊迫感和使命感。各級黨組織要將村干部，特別是“兩委”主要負(fù)責(zé)人發(fā)揮“雙帶”作用情況，作為促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入的重要手段，作為衡量村級組織工作完成好壞和村干部能力高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，形成一級抓一級，一級促一級的良性運行機(jī)制。村干部要進(jìn)一步增強(qiáng) “雙帶”的緊迫感和使命感，牢固樹立“農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在干部”的觀念，不斷增強(qiáng)“雙帶”本領(lǐng)，努力成為群眾的“領(lǐng)頭雁”。

2、加大宣傳力度，營造“雙帶”的濃厚氛圍。一是在宣傳導(dǎo)向上下功夫。努力營造“自己不會富、不配當(dāng)干部，只管自己富、不是好干部”的輿論氛圍，鼓勵廣大村干部當(dāng)大戶，帶頭富，帶領(lǐng)群眾共同富。同時，對一些帶頭富、帶民富的村干部要進(jìn)行表彰，對一些“雙帶”不力的村干部，特別是“兩委”負(fù)責(zé)人要給予免職或罷免，增強(qiáng)他們創(chuàng)業(yè)致富的緊迫感、帶民共富的責(zé)任感和不帶即下的危機(jī)感。二是在樹立典型上下功夫。要選準(zhǔn)、樹牢、宣傳好“雙帶”典型，讓人看了信服，確有學(xué)頭。要注意從各個行業(yè)、領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)“雙帶”典型，擴(kuò)大“雙帶”典型的覆蓋面和影響面。三是在宣傳推動上下功夫。要利用電視、報刊、事跡報告會、現(xiàn)場參觀等多種形式，大力宣傳“雙帶”的先進(jìn)事跡，用濃烈的輿論氛圍，激發(fā)村干部在“雙帶”活動中，“人人爭先進(jìn)，人人當(dāng)先進(jìn)”的熱情，讓每個村干部都“坐不住、閑不住”。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)措施，提高“雙帶”本領(lǐng)。一是培訓(xùn)陣地要“實”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要充分利用好村部活動室，將其建成農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)的主要陣地，同時要把科技示范基地、科技示范大戶作為全鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨員干部的培訓(xùn)陣地。二是培訓(xùn)層次要“高”。抓好《2001—2005年全省農(nóng)村基層干部培訓(xùn)規(guī)劃》和“一村一名大學(xué)生”培訓(xùn)規(guī)劃的落實，由普及型培訓(xùn)向深化型培訓(xùn)和學(xué)歷培訓(xùn)拓展，并按照“實際、實用、實效”的原則，制訂好培訓(xùn)計劃，有針對性地進(jìn)行分類培訓(xùn)?？h委組織部在重點抓好村黨支部書記業(yè)務(wù)、技術(shù)技能培訓(xùn)的同時，還要抓好村干部學(xué)歷教育工作，加大向農(nóng)大、縣農(nóng)廣校等大中專院校輸送生源力度，力爭兩年內(nèi)使所有“兩委”負(fù)責(zé)人全部達(dá)到（或在讀）中專以上學(xué)歷水平，對無故不參加學(xué)習(xí)的給予組織處理或依法罷免職務(wù)；縣農(nóng)業(yè)局、民政局重點抓好村委會主任、村文書的培訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點抓好村“兩委”成員和后備干部的培訓(xùn)?？h委組織部、縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年利用農(nóng)閑時節(jié)至少對村干部培訓(xùn)一次。三是培訓(xùn)內(nèi)容要“新”。由以種植、養(yǎng)殖技術(shù)為主向市場經(jīng)濟(jì)知識拓展，由技術(shù)類知識向管理型知識拓展。四是培訓(xùn)形式要“活”。要采取專家輔導(dǎo)與示范大戶現(xiàn)身說法相結(jié)合，播放電教片與技術(shù)人員田頭講解相結(jié)合，走出去參觀考察與請進(jìn)來舉辦講座相結(jié)合，課堂教學(xué)與基地實習(xí)相結(jié)合等靈活多樣的培訓(xùn)方式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。縣委組織部每年組織一批或幾批“兩委”負(fù)責(zé)人到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平高的發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)。力爭用兩年時間，將村“兩委”負(fù)責(zé)人全部組織外出學(xué)習(xí)一次，解放思想，開闊視野，提高“雙帶”能力。農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、牧業(yè)、特產(chǎn)、科技等部門要廣泛深入開展“科技之冬”、“科技之春”、“科普大集”等活動，普及科技知識，傳播致富信息。

4、選準(zhǔn)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，加快“雙帶”進(jìn)程。在“兩委”換屆時，明確任職條件，將是否具有致富能力作為一條重要標(biāo)準(zhǔn)。沒有致富能力的，原則上不得參加競選。通過不斷完善“兩推一選”和“海選”的換屆選舉方式，使黨員、群眾真正選出為人公正，辦事公平，能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的帶頭人。在沒有黨支部書記合適人選的村，要堅決杜絕“矮子里拔將軍”的現(xiàn)象發(fā)生，可從縣直機(jī)關(guān)副局級后備干部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位優(yōu)秀干部中，選拔政治立場堅定、年富力強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、會管理、有致富和帶富能力的黨員，選派擔(dān)任支部書記。

5、實行“雙向培養(yǎng)”，奠定“雙帶”基礎(chǔ)。對全縣農(nóng)村黨員干部文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)狀況、掌握實用技術(shù)情況和發(fā)展能手隊伍狀況進(jìn)行一次全面調(diào)查摸底，按從事的行業(yè)分類排隊、登記造冊。根據(jù)調(diào)查摸底的情況，按照“把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手、把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部”三個層次，確定“雙向培養(yǎng)”的重點對象。開展致富能手和黨員“結(jié)對子”活動，黨員引導(dǎo)發(fā)展能手在政治上要求進(jìn)步；致富能手幫帶黨員提高“雙帶”本領(lǐng)。把致富能手作為農(nóng)村發(fā)展黨員工作的重點，優(yōu)先列入發(fā)展計劃，優(yōu)先發(fā)展。把黨員在帶頭富、帶領(lǐng)富的作用和表現(xiàn)，作為民主評議黨員的一項重要內(nèi)容。把黨員致富能手列為村級后備干部優(yōu)先選拔。通過“雙向培養(yǎng)”，有效解決村干部“無人可選”和“后繼乏人”問題。

6、實行“聯(lián)培幫帶”，落實“雙帶”任務(wù)。開展“聯(lián)培幫帶”活動，即縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培養(yǎng)一個農(nóng)民企業(yè)家，幫助一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展大戶，帶動創(chuàng)辦一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)；縣直部門負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部每人聯(lián)系一個村，培養(yǎng)一名“雙帶”能力強(qiáng)的村干部，幫扶一戶貧困戶，帶動建立一個示范基地；村干部每人聯(lián)系一個群眾致富能手，培養(yǎng)一名群眾致富能手加入黨組織，幫助一個黨員貧困戶，幫扶一名貧困戶，帶頭組建一個農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織；農(nóng)村黨員致富能手每人聯(lián)系一個群眾致富能手，培養(yǎng)一名群眾致富能手成為入黨積極分子，幫助一個群眾貧困戶，帶頭發(fā)展一項家庭主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成上下聯(lián)動，齊抓共帶的局面。

7、完善扶持體系，建立“雙帶”保障。一是給予農(nóng)村黨員干部“雙帶”優(yōu)惠政策。凡是上級安排的帶資帶物的推廣項目、高效種植合同、帶補助的種養(yǎng)項目優(yōu)先安排在有能力的村干部身上；村干部在“雙帶”

中的新技術(shù)推廣、農(nóng)副產(chǎn)品加工、非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，優(yōu)先協(xié)調(diào)解決土地、資金、貸款問題，以鼓勵支持村干部帶頭致富。二是設(shè)立 “雙帶”扶持基金。由縣財政每年劃撥一定資金，對村干部“雙帶”中有發(fā)展前景的項目進(jìn)行重點扶持。農(nóng)業(yè)、財政和扶貧等部門，也要在政策規(guī)定范圍內(nèi)，積極安排一些項目資金和扶貧貸款，扶持村干部從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。三是建立“雙帶”信息庫，要組織力量精選一批經(jīng)濟(jì)適用的農(nóng)業(yè)項目，整編成冊，便于群眾查詢；要借助現(xiàn)代通信手段，開設(shè)專用網(wǎng)站發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息。要建立面向農(nóng)村，具有專業(yè)水平的農(nóng)業(yè)項目論證小組，為農(nóng)民選擇項目提供免費服務(wù)。

8、健全約束激勵機(jī)制，調(diào)動“雙帶”積極性。一是實行“一簿一檔”制。村干部在“雙帶”中的表現(xiàn)實行“一簿一檔”制，即活動跟蹤登記簿和黨員干部實績檔案，由村干部根據(jù)“雙帶”實施的項目和帶領(lǐng)致富的對象，實行一戶一表，一事一記，及時記錄活動的進(jìn)展情況和取得的效果。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委還要對“一簿一檔”定期進(jìn)行檢查，跟蹤管理，并把檢查結(jié)果作為評先選優(yōu)、衡量村里工作和村干部表現(xiàn)的重要依據(jù)。二是完善督查機(jī)制。要把村干部在“雙帶”中的表現(xiàn)作為農(nóng)村“三創(chuàng)兩建”考核的主要內(nèi)容，列入農(nóng)村黨員先進(jìn)性教育活動、黨員民主評議、干部崗位目標(biāo)考核之中。要建立健全督查考核機(jī)制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每季度組織一次督查，年終進(jìn)行檢查考核；縣委組織部在半年和年終分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進(jìn)行督查，并將檢查結(jié)果在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報，使村干部“雙帶”工作常抓不懈。三是建立獎懲機(jī)制。制定村干部任期目標(biāo)和工作目標(biāo)，細(xì)化考核辦法，要將村干部的“雙帶”表現(xiàn)，作為村班子考核和工作目標(biāo)考核的一項重中之重的內(nèi)容，對年內(nèi)完成任期目標(biāo)較差的進(jìn)行警告，對完成差的予以撤職處理或依法予以罷免；對當(dāng)年受警告，來年工作仍沒有改進(jìn)的，同樣予以撤職處理或依法予以罷免。村干部工資實行基礎(chǔ)工資、浮動工資、獎勵工資相結(jié)合的分配形式，把工作完成情況同工資直接掛鉤。在綜合考評中，對政績突出，貢獻(xiàn)卓越的村干部，給予獎勵；對表現(xiàn)較差，政績平平的村干部，給予一定經(jīng)濟(jì)處罰，切實增強(qiáng)村干部發(fā)揮作用的責(zé)任感和緊迫感。

第三篇：提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力思考

提高領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力思考

提高黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力，就是提高實踐“三個代表”重要思想的能力，意義重大，涉及到方方面面。筆者認(rèn)為應(yīng)在以下八個方面進(jìn)行努力。

提高審時度勢的能力，抵御防范各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。現(xiàn)在，有的領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏執(zhí)政的憂患意識、競爭意識和機(jī)遇意識，不思進(jìn)取，這是絕對不行的。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識提高審時度勢能力的極端重要性，洞察各種風(fēng)險和困難的先機(jī)，切實采取積極有效的措施，抵御和防范政治的、經(jīng)濟(jì)的、社會的以及突如其來的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，始終立于不敗之地。

提高用黨的理論武裝頭腦的能力，打牢思想理論功底。要有計劃、有重點地研讀一些馬克思主義的經(jīng)典和毛澤東以及鄧小平同志的著作；刻苦學(xué)習(xí)黨的基本理論和基本路線；學(xué)習(xí)國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)、歷史、管理、科學(xué)文化以及黨性修養(yǎng)等方面的知識。真正成為懂理論、懂專業(yè)、會執(zhí)政的行家里手。要密切聯(lián)系實際，學(xué)以致用，切實解決學(xué)與做，說與干“兩張皮”的問題，真正把理論水平轉(zhuǎn)化為執(zhí)政能力，不斷提高新形勢下的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

提高加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，把實現(xiàn)富民強(qiáng)國作為首要任務(wù)。提高加快發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，就得遵循客觀的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

在制定發(fā)展經(jīng)濟(jì)的政策、措施和目標(biāo)時，要善于把握領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一般規(guī)律和特殊規(guī)律，不是憑長官意志甚至是頭腦發(fā)熱來制定。衡量是否有領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的能力，不在于提了什么口號，作了什么承諾，定了多少措施和指標(biāo)，而是看你管轄的地區(qū)范圍，觀念是否更新了，措施是否到位了，經(jīng)濟(jì)是否發(fā)展了，人民生活水平是否提高了，真正把心思和精力放在踏踏實實發(fā)展經(jīng)濟(jì)上。

提高依法行政的能力，把執(zhí)政行為和方式納入法制軌道。各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)不斷樹立法律至上的觀念，帶頭學(xué)法、懂法、用法；認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握社會主義市場經(jīng)濟(jì)方面的法律法規(guī)；認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的法律知識；還要認(rèn)真學(xué)習(xí)世貿(mào)組織的規(guī)則，并把學(xué)到的法律知識運用到執(zhí)政的實踐中去，保證各項工作都依法決策、依法行政。

提高民主決策的能力，確保決策的正確性科學(xué)性。提高民主決策能力，首先要樹立良好的民主作風(fēng)。尤其是一二把手，更要始終把自己看成班子中的一員，尊重別人的民主權(quán)利和意見。特別是在決策熱點敏感問題時，更要強(qiáng)化集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，堅持沒有調(diào)查研究不決策、未經(jīng)咨詢論證不決策，自覺把自己置于集體領(lǐng)導(dǎo)之中。善于把不同意見和矛盾化解在會下，切實使醞釀過程成為學(xué)習(xí)政策規(guī)定、溝通不同意見、比較各種方案的過程，在思想碰撞中尋求最佳決策。

提高做群眾工作的能力，不斷鞏固和擴(kuò)大執(zhí)政根基。提高

做群眾工作的能力，就要把自己擔(dān)負(fù)的工作與黨的歷史使命聯(lián)系起來，正確地看待和行使人民賦予的權(quán)力，真心實意為民排憂解困，實現(xiàn)好人民的切身利益。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，都應(yīng)把為大多數(shù)人謀利益，作為做群眾工作的出發(fā)點和歸宿，認(rèn)真解決當(dāng)前群眾真正關(guān)心的、迫切需要解決的實際問題，讓人民群眾從內(nèi)心里感受到黨和政府的溫暖。面對不同群體的不同利益要求多樣化的趨勢，需要充分認(rèn)識、認(rèn)真對待、積極適應(yīng)。通過改革調(diào)整，做到既能激發(fā)廣大人民群眾的動力和活力，又能保持整個社會的平穩(wěn)有序；既要善于統(tǒng)籌、顧全大局，維護(hù)國家和人民的根本利益，又要認(rèn)真考慮和兼顧不同階層的利益。

提高選人用人的能力，造就高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。提高選人用人的能力，應(yīng)建立一整套科學(xué)完善的干部制度，做到選賢任能。同時要樹立責(zé)任意識，保證使用好、管理好干部。全面了解干部的能力和特點，把干部用到最需要、最能發(fā)揮作用的地方，做到人盡其才，才盡其用。對一些違法違紀(jì)、瀆職腐敗的行為，要實事求是地嚴(yán)肅處理，做到賞罰分明，不搞下不為例。

提高修身從政的能力，增強(qiáng)執(zhí)政的凝聚力和感召力。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高執(zhí)政能力，擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，說話辦事有號召力、說服力和感召力，最重要的就是鑄造好自身的形象，具有修身從政的凝聚能力。應(yīng)牢固樹立正確的權(quán)力觀。各級領(lǐng)導(dǎo)干

部要清醒地意識到，自己手中的權(quán)力是人民給的，是為人民群眾謀利益的，人民是權(quán)力的所有者。對領(lǐng)導(dǎo)干部而言，權(quán)力只意味著責(zé)任和義務(wù)，權(quán)力越大，責(zé)任也就越大，而決不能以權(quán)謀私、權(quán)錢交易。要把精力傾注在黨的事業(yè)中，用好的思想、好的能力、好的作風(fēng)、好的形象，帶動和凝聚廣大人民群眾共同奮斗。

第四篇：關(guān)于農(nóng)村稅費改革后如何提高村干部的工資待遇的思考

關(guān)于農(nóng)村稅費改革后如何提高村干部的工資待遇的思考

（2005年1月6日）

農(nóng)村稅費改革是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的治本之策，是規(guī)范國家、集體與農(nóng)民分配關(guān)系的法治之道，是保持農(nóng)村長治久安的根本大計，是一次繼土地改革、家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營之后農(nóng)村的又一次重大變革，是得民心、順民意的“德政之舉、富民之策”。

一、基本情況

石坎鄉(xiāng)位于威信縣城扎西東南部17公里處，與鎮(zhèn)雄縣雨河、花朗，本縣扎西、水田、雙河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤。有著名的歷史文化遺址——莊子上會議會址。幅員面積150.63平方公里，轄7個村民委員會160個村民小組，7570戶35079人，其中農(nóng)業(yè)人口34245人。2004年，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入約4398.9萬元，人均純收入796元，財政收入除上級財政轉(zhuǎn)移支付外僅42萬元。

二、農(nóng)村稅費改革后存在的困難和問題

2003年，我鄉(xiāng)根據(jù)省、市、縣的農(nóng)村稅費改革精神，在全鄉(xiāng)農(nóng)村普遍進(jìn)行了稅費改革，從根本上減輕了全鄉(xiāng)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，真正實現(xiàn)了“村村減負(fù)，戶戶受益”的稅改宗旨，使全鄉(xiāng)的農(nóng)村稅費改革試點工作取得了階段性的成果。通過農(nóng)村稅費改革，稅改前：全鄉(xiāng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)544878.14元，農(nóng)業(yè)稅262177.22元，鄉(xiāng)統(tǒng)籌94132.00元，村提留147800.00元，屠宰稅40588.92元，全鄉(xiāng)人均負(fù)擔(dān)16.23元。稅改后：全鄉(xiāng)農(nóng)民總負(fù)擔(dān)為236449.98元，人均負(fù)擔(dān)為7.00元，減少了9.23元，人均減負(fù)率為56.6％。通過兩年的檢驗已暴露出一些問題，導(dǎo)致產(chǎn)生了一些新的矛盾。結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況及調(diào)研結(jié)果，突出存在以下四個新問題。

（一）公務(wù)費短缺，村級機(jī)構(gòu)運轉(zhuǎn)困難。

稅改前，村委會的辦公經(jīng)費主要以村自籌為主，上級財政轉(zhuǎn)移支付為輔的辦法兌現(xiàn)。稅改前，我鄉(xiāng)的“三提五統(tǒng)”應(yīng)征數(shù)為257852.00元，其中用于村委會的辦公經(jīng)費73000.00元，按7個村委會計算，平均每個村委會可得一萬余元的活動經(jīng)費。農(nóng)村稅費改革后，各村委會僅靠上級財政轉(zhuǎn)移支付解決辦公經(jīng)費3000元，另無其它來源。加之稅改后村級辦公經(jīng)費全部納入統(tǒng)籌，致使村級部門在經(jīng)費使用上捉襟見肘。由于辦公經(jīng)費杯水車薪，上級財政轉(zhuǎn)移支付的資金僅能應(yīng)付簡單的日常開支，無力再開展其它一些公務(wù)活動。如培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等。

（二）無力擠出資金，很多應(yīng)解決的問題無法解決

農(nóng)村稅費改革后，村委會的辦公經(jīng)費僅有上級財政轉(zhuǎn)移支付的3000元，除此，別無其它經(jīng)費。村委會稅改前已經(jīng)承諾的很多建設(shè)項目無法實施，如：村組公路的維護(hù)、學(xué)校維修、小型農(nóng)建工程建設(shè)等，因而大大降低了村委會在群眾心目中的形象。

（三）村干部實得待遇降低，造成工作上不安心，積極主動性差

村干部工資待遇較稅改前明顯下降，致使部分村干部不安心工作，積極性差。工作處于被動狀態(tài)。稅費改革后，因取消“三提五統(tǒng)”，使村干部的待遇從根本上發(fā)生了變化：一是過去村干部的工資除財政支付外，還有相當(dāng)部分的補貼是從“三提五統(tǒng)”經(jīng)費中解決。而稅改后，取消了“三提五統(tǒng)”，村干部的工資僅從上級財政轉(zhuǎn)移支付解決，僅有稅改前待遇的一半左右。二是工作上不安心，積極主動性差。過去村干部的工資是從上級財政轉(zhuǎn)移支付和村自籌相結(jié)合的辦法兌現(xiàn)，稅改前，我鄉(xiāng)農(nóng)村的“三提五統(tǒng)”應(yīng)征數(shù)為257852.00元，其中用于村干部報酬84000元，稅改前每村7人計算，全鄉(xiāng)共49人，除發(fā)村民小組長的報酬外，每個村干部可得（除鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌外）近2000元的補貼；而稅費改革后，村民委員會“兩委”人員年平均工資1200元——3600元，即支書、主任年薪3600元，副主任3000元，委員1200元。就此待遇情況，2004年村級換屆當(dāng)選的部分村委會委員現(xiàn)已離職，在職的大多數(shù)村干部工作上不安心，積極主動性差。

（四）按照稅改要求，停止對“三提五統(tǒng)”的清欠，造成原依法交納稅費群眾的心理不平衡，從而不利于農(nóng)村工作的開展

在農(nóng)村稅費改革前，我鄉(xiāng)各村村干部工資及辦公經(jīng)費都從農(nóng)業(yè)稅及“三提五統(tǒng)”提取，而由于在收取過程中，出現(xiàn)釘子戶和一些存在懶、拖、賴思想的人，至今沒有繳納所欠的農(nóng)業(yè)稅及“三提五統(tǒng)”共計95000余元。稅改后，由于沒有文件要求征收原所欠的各項款項，又因稅改后國務(wù)院要求五年之內(nèi)全部取消農(nóng)業(yè)稅，從而造成原依法納稅群眾的心理不平衡，不利于農(nóng)村工作的開展。

三、如何提高村干部的待遇的做法和思考

農(nóng)村基層干部經(jīng)濟(jì)待遇問題是事關(guān)農(nóng)村基層工作大局的大問題，縣委、縣政府對此引起了高度重視，在財政資金十分困難的情況下，仍千方百計通過各種途徑和各種措施來提高村干部的經(jīng)濟(jì)待遇。2004年6月縣委、縣政府決定，適當(dāng)增加村級辦公經(jīng)費和村組干部崗位補貼，并以威組通【2004】8號發(fā)文。其主要內(nèi)容是各村辦公費由3000元增加到4000元。村總支書記、村委會主任和副主任增加崗位補貼，與本人考核掛鉤，采取以獎代補的辦法予以兌現(xiàn)?？己嗽u為優(yōu)秀者，月增加補貼130元；評為稱職者，月增加補貼90元；評為不稱職的，不增加崗位補貼，同時，限期整改或予以免職。委員由原每人每月100元增加到150元。村民小組長崗位補貼由原每人每月16元增加到32元。這一政策的出臺，對調(diào)動村干部的積極性發(fā)揮了一定作用。但如何進(jìn)一步提高村干部待遇，充分調(diào)動其積極性，使其安心工作。鄉(xiāng)黨委、政府作了一些初探和思考，認(rèn)為可以

從以下幾個方面來增加村干部經(jīng)濟(jì)待遇：

（一）爭取加大各級政府的財政轉(zhuǎn)移支付力度

由于稅費改革后，村辦公經(jīng)費除轉(zhuǎn)移支付的3000元之外，再無任何經(jīng)濟(jì)來源，這樣，就只能依靠各級財政聯(lián)動，爭取拿出一部分資金（除轉(zhuǎn)移支付外）補貼到村，底線可以是能夠維持村委會工作的正常運轉(zhuǎn)。我鄉(xiāng)7個村民委員會，根據(jù)我鄉(xiāng)的實際情況，每個村民委員會“兩委”人員8人，按每人每年補貼500元計算，一個村委會4000元即可解決，全鄉(xiāng)7村共需28000元。如財政進(jìn)一步加大轉(zhuǎn)移支付的力度，即可適當(dāng)增加村干部待遇。

（二）切實加強(qiáng)村級組織建設(shè)，提高村干部的整體素質(zhì)，對村干部進(jìn)行“職業(yè)化”管理

推進(jìn)和完善村干部職業(yè)化管理，建立具有高素質(zhì)的基層干部隊伍，按照“三個代表”重要思想的要求，著力建設(shè)一支順民心、聚民力、帶民富的高素質(zhì)村級干部隊伍，適應(yīng)農(nóng)村新形式、新要求、新任務(wù)。一是進(jìn)一步推進(jìn)村干部“職業(yè)化”管理，進(jìn)一步明確村干部任用條件和職數(shù)，明確村干部經(jīng)濟(jì)待遇，推行村干部報酬績效化，即對村干部的工資鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以采取“基本津貼＋年終考核優(yōu)秀獎金＋其他”的辦法進(jìn)行補貼；二是嚴(yán)格控制享受經(jīng)濟(jì)待遇的村干部人數(shù)，根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況，現(xiàn)每村8人，但村委會的工作卻按部就班，這說明我鄉(xiāng)可以根據(jù)每村具體情況進(jìn)行人員精簡，3000人以下的村不超過3人，3000人以上的村不超過5人，實行村“兩委”人員交叉任職，即支書、主任可以由一人兼任，副主任、文書、委員也可以由一人兼任，同時，村民小組長可由村委會成員兼任；三是選拔優(yōu)秀年輕的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村委會任職，這樣即可以提高村委會工作效率，又大大降低了村委會的經(jīng)費開支。

（三）立足本地資源，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

解決村干部經(jīng)濟(jì)待遇問題的根本出路還是在于加快村級的致富步伐。農(nóng)村富裕了，村干部的工資待遇才能真正得到解決。一方面，我們要立足本地實際，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，推動村級經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一是通過資金和政策引導(dǎo)，推動有潛力的鄉(xiāng)村企業(yè)發(fā)展壯大起來。這樣，不但加快本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且可以增加村委會的收入，可謂“一舉兩得”。如：我鄉(xiāng)大河村便立足自身便捷的交通、氣候和土地資源，引進(jìn)資金，建立了兩家磚廠和兩家“農(nóng)家樂”。二是積極培養(yǎng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。2004年，乘“云領(lǐng)先鋒”工程之機(jī)，我鄉(xiāng)成立了五個農(nóng)民協(xié)會，即“果蔬產(chǎn)業(yè)協(xié)會、蠶桑產(chǎn)業(yè)協(xié)會、畜牧產(chǎn)業(yè)協(xié)會、玉米制種協(xié)會和勞務(wù)輸出協(xié)會”。五個協(xié)會的誕生，不但使我鄉(xiāng)加大了在全縣乃至在全市、全省的知名度，而且使農(nóng)民從中受益，如：院子村的玉米制種協(xié)會的誕生，不但增加農(nóng)民收入，而且村委會從中受益非淺，每年院子玉米種子產(chǎn)量約50萬斤，村委會可以每斤得到0.07元的工作補貼，全年可達(dá)35000元，除收購期間的各種開支外，村委會成員及參加的小組長可以按勞分配。

（四）建立健全村級監(jiān)督機(jī)制，合理開支一切費用

“麻雀雖小，五臟俱全”。村委會作為農(nóng)村最基層的行政組織，但是同樣具有所有處理農(nóng)村事務(wù)的辦公程序，隨著稅改后經(jīng)費的削減，監(jiān)督機(jī)制喪失，致使辦公經(jīng)費被個別人擠占、挪用、甚至貪污，使得本來緊缺的經(jīng)費更是雪上加霜。為此，村級組織要建立健全監(jiān)督機(jī)制，實行支書或主任負(fù)責(zé)制。同時，村委會在經(jīng)費的使用上，除應(yīng)當(dāng)開支的如電話、報刊、烤火等費用外，其余開支則能省則省，把有限的資金用在刀刃上。

（五）借“云嶺先鋒”之機(jī)，加強(qiáng)黨員互帶示范作用

鄉(xiāng)黨委充分發(fā)揮鄉(xiāng)村黨校的陣地作用，有針對性地組織開展政治理論、思想作風(fēng)教育、市場經(jīng)濟(jì)知識和農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，全面提升農(nóng)村黨員、基層干部的綜合素質(zhì)和能力。在大河村建立了全縣第一個農(nóng)村黨員、基層干部“素質(zhì)教育”工程培訓(xùn)基地。建立了農(nóng)技示范園、經(jīng)濟(jì)林果示范園、母豬示范基地及蠶桑改良示范園等四個示范點，推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。全鄉(xiāng)農(nóng)村基層干部均屬于半工半農(nóng)之間，為此，在工作之余，村干部可以自謀出路，自找發(fā)展產(chǎn)業(yè)，達(dá)到“別人有，我也有；別人無，我也要有”的思想，成為全村人民的表率。如：院子村的村委會主任、制種協(xié)會主任胡志香，不但響應(yīng)政府的號召，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，而且辦起了第三產(chǎn)業(yè)，自己一年的收入就可達(dá)25000元左右，而且也帶動了全村人共同致富；再如大河村的村委委員彭文富，除自辦企業(yè)外，還發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，每年收入達(dá)30000元左右、石坎村的村委委員劉以才率先帶頭做起大棚蔬菜，2畝大棚蔬菜產(chǎn)生效益近10000元左右；石坎村委會副主任、蠶業(yè)專業(yè)合作社副主任陳登榜一年栽桑養(yǎng)蠶收入就達(dá)4000元以上。這些例子，在我鄉(xiāng)還不斷涌現(xiàn)出來。他們不但自己的“錢袋子”鼓起來了，重要的是起到了帶頭致富的先鋒模范作用。

農(nóng)村稅費改革，是得民心、順民意的“德政之舉、富民之策”。稅費改革后，雖然村級行政組織辦公經(jīng)費及“兩委”人員經(jīng)濟(jì)待遇明顯下降，但為了保證村級組織正常運轉(zhuǎn)，村干部不能單靠政府支持，財政支付，不能產(chǎn)生看、靠、等的依賴思想，在積極爭取上級政府和部門的支持下，立足自身，創(chuàng)新機(jī)制，充分發(fā)揮自身主觀能動性，從根本上解決自身待遇問題。

第五篇：關(guān)于加強(qiáng)修養(yǎng)和提高廉潔自律能力的思考（精選）

文章標(biāo)題：關(guān)于加強(qiáng)修養(yǎng)和提高廉潔自律能力的思考

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律存在能力的問題，這一能力的大小既可以定性，也可以定量分析。開展紀(jì)律教育月活動就是促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部不斷提高這種自律能力。

一、廉政自律能力的構(gòu)成廉潔自律能力是出于對黨的目標(biāo)的追求和社會公共利益的維護(hù)而要求每一個公務(wù)人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的能力。

首

先，刻苦改造世界觀和人生觀，牢固樹立正確的理想信念，這是廉潔自律能力的第一防線。馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和共產(chǎn)主義的理想信念，是我們共產(chǎn)黨人安身立命的支柱和靈魂，是廉潔自律的根本。作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，什么時候都要堅定共產(chǎn)主義的理想信念，牢牢把握正確的世界觀和價值觀，在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下，既要遵守價值規(guī)律和商品交換原則，又要堅持黨性原則，防止以權(quán)謀私、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象；既要遵守物質(zhì)利益原則，又要保持和發(fā)揚奉獻(xiàn)精神和艱苦奮斗的作風(fēng)，防止拜金主義和享樂主義傾向；既要遵循競爭原則，又要識大體、顧大局，防止個人主義和本位主義，永葆共產(chǎn)黨人和人民公仆的本色。廉潔自律要從一種正確的認(rèn)識變?yōu)檎_的行為能力，要面臨種種的挑戰(zhàn)和碰撞，面臨這些挑戰(zhàn)的第一道防線就是正確的人生觀。正確的人生觀是對人生價值和人生目標(biāo)的一種積極的有利于社會發(fā)展的觀念和見解。但正確的人生觀畢竟是一種認(rèn)識和觀點。這種認(rèn)識要對具體的行為取向起主導(dǎo)作用，取決于能否經(jīng)受得起自己在特定的社會環(huán)境中形成的人生目標(biāo)和沖擊。其中包括：（1）對生活標(biāo)準(zhǔn)脫離實際的盲目追求和向往，（2）期望的生活標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實狀況的差距，（3）違紀(jì)得取的私利能滿足這種差距的程度。如果在人生目標(biāo)中，對物質(zhì)生活的追求沒有脫離實際，謀私的誘惑及其強(qiáng)大的刺激量都不易形成。在這種情況下，正確的人生觀念在實踐中能成為行為取向的主導(dǎo)。相反，如果人們對脫離實際的人生目標(biāo)有過強(qiáng)的追求，謀私的行為又在較大程度上能滿足這一目標(biāo)時，僅作為一種正確認(rèn)識的人生觀往往就不能成為行為取向的主導(dǎo)。

其次，加強(qiáng)法紀(jì)意識和法律修養(yǎng)，堅持法紀(jì)的嚴(yán)肅性，這是廉潔自律能力的第二防線。遵紀(jì)守法，堅持法紀(jì)的嚴(yán)肅性，不僅是廉潔自律的要求，也是提高廉潔自律能力的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律水平的提高，是一個由被動到自覺的過程，法規(guī)、紀(jì)律在這一過程中是必不可少的條件。這是因為法規(guī)和紀(jì)律有規(guī)范性，又有強(qiáng)制性。黨紀(jì)法規(guī)條例，是針對新時期腐敗特點和趨勢而制定的，自覺地學(xué)習(xí)和遵守，就會逐步養(yǎng)成良好習(xí)慣，形成較強(qiáng)的自律能力，即便在他個人獨立工作、無人監(jiān)督的時候，也能夠“慎獨”，不做違紀(jì)的事情。法規(guī)紀(jì)律的這一作用，只有在自覺遵守的前提下才能實現(xiàn)。特別是在正確的人生觀對行為取向不起支配作用的情況下，法紀(jì)的嚴(yán)肅性對自律能力的形成有決定性的約束作用。約束作用的大小取決于三個方面：法紀(jì)的明確性；對違紀(jì)行為的量的確定；對違紀(jì)行為的監(jiān)督能力。如果法紀(jì)的嚴(yán)肅性，對違紀(jì)行為的界定，以及對違紀(jì)行為的監(jiān)督能力有嚴(yán)重缺陷時，法律的約束能力大大減少。其行為取向自然傾向于冒險性地追求脫離實際的人生目標(biāo)。因此，每個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)自覺增強(qiáng)法紀(jì)意識，在廉潔自律的自覺性上下功夫。

第三，切實嚴(yán)治家風(fēng)和身邊環(huán)境，做好個人及家庭的安全，這是廉潔自律能力的第三防線。領(lǐng)導(dǎo)干部配偶及子女或身邊工作的同志，在群眾眼里不僅帶有領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)威，也代表著領(lǐng)導(dǎo)的形象，他們的一言一行在群眾中產(chǎn)生著重要影響。如果家風(fēng)不正或身邊風(fēng)氣不好，他們中間就會有人假領(lǐng)導(dǎo)之權(quán)，謀私人之利。那些市場經(jīng)濟(jì)中不正當(dāng)?shù)母偁幷?，也往往干方百計拉他們下水，借他們之力，取非法之利。所以，對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，僅僅獨善其身是不夠的，整治好家風(fēng)和身邊環(huán)境，教育家人與身邊工作人員，不以權(quán)謀私，應(yīng)當(dāng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要內(nèi)容。特別是在法紀(jì)的強(qiáng)制作用不能使某些人的行為受到約束的情況下，通常會設(shè)想“最壞的打算”。這種最壞的打算通常就是對自己及家庭的安全考慮。這種考慮如果是全面和周到的，仍然給對自律能力起到一定的支撐作用，從而形成正確的行為取向。

二、廉潔自律能力的量的界定和表現(xiàn)

一是自律能力的量的決定因素及其變化。自律能力的量的決定因素有：黨性強(qiáng)弱，人生觀，法紀(jì)觀念，生活需求的安全觀和家庭觀，特定的社會環(huán)境、教育環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會風(fēng)氣等。各大因素都有相對穩(wěn)定的一面，同時也在不斷的變化，其中前面四個因素都是主觀因素，是個人提高自律能力的主要著力點。著力的過程，也就是修養(yǎng)的過程。[本文轉(zhuǎn)載自xiexiebang.com-http://004km.cn/]

二是量的表現(xiàn)和界定的依據(jù)。如果我們把廉潔自律能力確定為由人生觀、政治理念、法紀(jì)觀念和對自身和家庭的關(guān)愛而形成的廉潔問題上的自我約束能力。這種能力會因為每個人對人

生目標(biāo)的追求，對社會的關(guān)注、法紀(jì)觀念的強(qiáng)弱和對自身和家庭的關(guān)愛的程度不同而表現(xiàn)為能力的大小。因此，對自己自律能力的認(rèn)識不僅要有定性的分析判斷，還要有定量的分析判斷。

三是不同量的自律能力分別適應(yīng)在自律能力上要求不同的崗位和任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)干部都存在違紀(jì)謀私的前提條件并成為誘惑和賄賂的對象。所以都應(yīng)有一定的自律能力。每個人對自己的自

律能力都應(yīng)有一個客觀的評價和評估，從而清楚知道自己的自律能力在定量上的狀況。

三、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高廉潔自律能力的思考內(nèi)容

廉潔自律能力的修養(yǎng)是思維行為自我訓(xùn)練的過程。每個領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)為自己設(shè)計出自我思維訓(xùn)練的休養(yǎng)方式。經(jīng)常想一想自己到底在追求什么？想一想你現(xiàn)在擁有了什么？想一想自己崗位會面臨什么樣的沖擊？想一想如果自己敢于逆勢而行結(jié)果會如何？在這種經(jīng)常性的自我心靈對話、加強(qiáng)修養(yǎng)的思維過程中，有助于形成在特定條件下的防腐蝕、抗誘惑、保安全的熟練的思維模式，即堅持慣性思維，有助于從主觀上提高領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律能力。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要經(jīng)常檢點自己的言行舉止，注意工作和生活中的點滴小事，自覺做到廉潔自律。時刻警示自己，管住頭，管住嘴，管住手，管住腿，切實牢記“兩個務(wù)必”的教導(dǎo)，大力弘揚黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，自覺地用黨紀(jì)、黨規(guī)、國法來規(guī)范自己的行為，做到嚴(yán)于律己，一身正氣。這樣，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在新的形勢下才能經(jīng)得住考驗，才能保持自身的良好形象，才能真正做廉潔自律的表率和典范，才能保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，保持共產(chǎn)黨員的光榮本色。

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