第一篇：供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經驗交流材料

供電公司開展文明單位創(chuàng)建工作強化基層供電所的管理經驗交流材料

延伸文明單位管理，植根基層供電站所

創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進、同求成果的系統工程?！痢潦‰娏練v來重視此項系統工程的建設和管理，尤其是2000年開展對農電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來，對從1999年前后、剛剛完成體制改革的農電企業(yè)來說，更是一項系統的專業(yè)的管理、考核?！痢凉╇姽旧钪O此項工程的益處，黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，而是一項工程定為“永不竣工的工程”，是促進企業(yè)管理的有力抓手。認為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達，根深才能葉茂。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗收為省農電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實實開展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個縣公司獲得省農電企業(yè)文明單位之后，公司領導班子對縣公司的要求。

××公司將農電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中，同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關制度，以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評選標準及辦法》，后來又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》，每年考評出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進一步規(guī)范管理，還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報表》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報縣公司、一份報地市級公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，由縣公司具體負責全面考核，地市公司負責抽查。

嚴格的文明單位考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨立支隊”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責任和義務。形散而神不散，由“文明單位建設”這條“綱”串聯起來的“目”。綱舉目張，上級的各項方針政策、規(guī)章制度可以暢通無阻。在大網精神的感召下，員工的技術水平、優(yōu)質規(guī)范的服務意識，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來諸多碩果

如果還有人認為文明單位創(chuàng)建活動是虛的，那么，這里有一組數據可以改變其觀點。

無規(guī)矩不成方圓?？h區(qū)公司也以黨風行風（優(yōu)質服務）、資產經營、安全生產對各供電所進行嚴格按月考核，分別制訂了詳細、具體考核制度，與經濟和文明單位系列評比相互掛鉤。

物質文明成果讓農電企業(yè)奠定了牢固的基礎，而精神文明成果讓農電企業(yè)以至供電大網企業(yè)也亮出了新的風采。

國家電網公司首次評選“十大優(yōu)質服務標兵”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所××同志榜上有名；墻里不僅有花開，而且香飄在外，去年，××省評選“十大井岡之子”，××市委市政府推薦××同志，在激烈競爭中得到各地群眾無記名的選票80多萬張，當選為“十大井岡之子”，從中可以看出，供電企業(yè)的先進典型也得到當地政府和群眾的愛戴。從供電行業(yè)中走向了社會。

第二篇：供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經驗交流材料

供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經驗交流材料

供電公司開展文明單位創(chuàng)建工作強化基層供電所的管理經驗交流材料

延伸文明單位管理，植根基層供電站所

創(chuàng)建文明單位工作，是一項將企業(yè)物質文明、精神文明和政治文明一起規(guī)劃、一起考核、相互促進、同求成果的系統工程。××省電力公司歷來重視此項系統工程的建設

和管理，尤其是2000年開展對農電企業(yè)創(chuàng)建文明單位以來，對從1999年前后、剛剛完成體制改革的農電企業(yè)來說，更是一項系統的專業(yè)的管理、考核。××供電公司深諳此項工程的益處，黨委和行政非常重視此項工作，教育各級管理者及全體員工，文明單位創(chuàng)建，這并不是只拿牌子的活動，而是一項工程定為“永不竣工的工程”，是促進企業(yè)管理的有力抓手。認為：樹高千尺，必須是根系發(fā)達，根深才能葉茂。文明單位建設也是如此，不能只浮在地市級公司開展，也不僅限于縣級公司，而要深入至最基層的供電站所。

一、雷厲風行開展文明單位創(chuàng)建

××供電公司按照省公司統一部署，于2000年就積極參與農電企業(yè)文明單位創(chuàng)建活動。并根據《國家電力公司農電企業(yè)雙文明單位建設考評實施細則》對所屬浮梁縣供電公司和昌江供電公司制訂了具體的創(chuàng)建方案及考評細則。兩個公司同時申報“××省電力公司首屆農電企業(yè)文明單位”。

萬事開頭難，尤其[本文轉載自是對剛剛完成體制改革、從地方收編歸電力系統來的農電員工來講，工作難度很大。用當時的話來說：是“游擊隊”加入“正規(guī)軍”。難，正說明有差距，首先是觀念上的差距，其次是隊伍素質的差距，再其次是技術上的差距。難，也說明這項工程必須開展，才能從隊伍上統一步調、技術上統一標準。

××供電公司主管雙文明單位的領導帶隊，組織了地市公司種類專業(yè)技術人員前去幫助檢查、指導。沒有的規(guī)章制[本文轉載自度，用地市公司的改編；不懂的專業(yè)技術，開辦學習班培訓；還多次請省內專家講課、講座。用當時農電企業(yè)管理者的話來說是：不能等，也不能靠，強行拉上快車道。地市公司多次對縣公司雙文明單位建設進行預習檢查?？h公司把檢查組的意見列出詳細的日程安排表，限期整改。并制訂了迎接省公司檢查驗收的“倒計時表”。

規(guī)范的管理促進了效益的提高。浮梁縣公司率先被省公司農電文明單位檢查組驗收合格，躋身于省公司首屆七個農電企業(yè)文明單位之一，并以“窮也要達標”的典型精神被省公司作為范例向國家電網公司系統介紹。昌江供電公司首屆沒有被評上，奮起直追，在第二年也被檢查驗收為省農電企業(yè)文明單位。

二、扎扎實實開展文明單位創(chuàng)建

拿到牌子不是目標，而僅僅只是文明單位創(chuàng)建的開始。這是在兩個縣公司獲得省農電企業(yè)文明單位之后，公司領導班子對縣公司的要求。

××公司將農電企業(yè)納入公司文明單位創(chuàng)建整體工作之中，同規(guī)劃、同研究、同考核。公司相繼制訂并完善相關制度，以景供黨字下發(fā)了《××供電公司文明單位評選標準及辦法》，后來又以景供雙文明字下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建系列考核辦法》，每年考評出文明單位、文明部室、文明班站所、文明員工、文明家庭。為了進一步規(guī)范管理，還對鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所制訂了《文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所申報表》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所把比較詳細而主要的情況填寫清楚，一式三份，一份自存、一份報縣公司、一份報地市級公司。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所，由縣公司具體負責全面考核，地市公司負責抽查。好范文版權所有

嚴格的文明單位考評制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所感到，自己不是分散各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“獨立支隊”，而是列為供電大企業(yè)中的一員，有著明確的責任和義務。形散而神不散，由“文明單位建設”這條“綱”串聯起來的“目”。綱舉目張，上級的各項方針政策、規(guī)章制度可以暢通無阻。在大網精神的感召下，員工的技術水平、優(yōu)質規(guī)范的服務意識，都有很大的提高，企業(yè)的形象也得到明顯提升。

三、文明單位創(chuàng)建帶來諸多碩果

如果還有人認為文明單位創(chuàng)建活動是虛的，那么，這里有一組數據可以改變其觀點。

2001年，昌江供電公司年售電量為1997萬kwh、浮梁供電公司售電量為3838萬kwh；而2005年11月昌江供電公司的售電量增長為4853萬kwh，浮梁縣供電公司為10422萬kwh。線損率逐年下降。

無規(guī)矩不成方圓?？h區(qū)公司也以黨風行風（優(yōu)質服務）、資產經營、安全生產對各供電所進行嚴格按月考核，分別制訂了詳細、具體考核制度，與經濟和文明單位系列評比相互掛鉤。

物質文明成果讓農電企業(yè)奠定了牢固的基礎，而精神文明成果讓農電企業(yè)以至供電大網企業(yè)也亮出了新的風采。好范文版權所有

國家電網公司首次評選“十大優(yōu)質服務標兵”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所××同志榜上有名；墻里不僅有花開，而且香飄在外，去年，××省評選“十大井岡之子”，××市委市政府推薦××同志，在激烈競爭中得到各地群眾無記

名的選票80多萬張，當選為“十大井岡之子”，從中可以看出，供電企業(yè)的先進典型也得到當地政府和群眾的愛戴。從供電行業(yè)中走向了社會。他所在的浮梁縣鵝湖鎮(zhèn)供電所當選為“××省電力系統十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所”。浮梁縣供電公司為省級文明單位、昌江供電公司為市級文明單位。浮梁縣公司20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中：有“國網公司文明示范窗口”三個、市[本文轉載自級文

明單位3個、縣級文明單位3個；昌江供電公司6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所中：一個市級文明單位1個、區(qū)級文明單位1個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所成為當地技術精湛、服務優(yōu)質的標桿，成為當地政府群眾稱贊的對象。如鵝湖鎮(zhèn)黨委書記就在干部大會上要求本鎮(zhèn)干部向××同志學習。

五年的文明單位創(chuàng)建工作持續(xù)開展，使××供電公司對基層供電所的管理日漸規(guī)范，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人多面廣，供電所是供電企業(yè)服務于社會的窗口，每一個員工又代表企業(yè)形象服務于社會。供電企業(yè)在當地民主評議行風活動中，名次年年前移，這和文明單位創(chuàng)建促進員工綜合素質的提高，是密不可分的。經濟效益明顯提高，社會效益明顯提升。萬丈高樓平地起，打好基礎第一樁，想要提高“兩個效益”，基層站所的管理是相當重要的，而文明單位創(chuàng)建這個抓手，一刻也不能放松。

第三篇：創(chuàng)建文明單位經驗交流材料

努力增強群眾獲得感幸福感安全感

自啟動文明城市創(chuàng)建以來，我們不忘初心、奮進前行，始終堅持以人民為中心的思想，把人民群眾對美好生活的向往作為出發(fā)點和落腳點，著力抓好理想信念的大事、群眾身邊的小事、城市發(fā)展的實事、社會治理的難事，人民群眾的獲得感幸福感安全感不斷增強。

一、不忘為民情懷，矢志不渝抓創(chuàng)建

人民群眾對文明環(huán)境的期望、對文明秩序的盼望、對文明風尚的渴望，是我們在文明創(chuàng)建路上勠力向前、攻堅克難的最大動力。我們沉下心、撲下身，堅持“為民靠民不擾民”創(chuàng)建理念，構建“全民參與、共建共享”創(chuàng)建格局，推行“精準施策、精細作業(yè)”創(chuàng)建方法，建立“上下聯動、全域創(chuàng)建”長效機制，從一點一滴做起，從一街一巷抓起，從一行一業(yè)管起，持續(xù)用力，久久為功，推動城市文明環(huán)境不斷改善，市民文明素質不斷提高，社會文明水平不斷進步。20年文明創(chuàng)建歷程磨礪出的“堅持不懈、堅韌不拔，永不言敗、永不放棄”的信念追求，融入城市血脈、鑄就城市品格，匯聚形成全市向上向善的強大精神力量。

二、創(chuàng)新城市治理，提升品質抓創(chuàng)建

底蘊豐厚的歷史積淀、獨具特色的自然景觀、包容厚重的文化傳承，構成了獨特的城市魅力。我們積極探索省會城市現代化治理模式，既提升城市顏值，也涵養(yǎng)城市氣質，打造建管并重、內外兼修的品質之城。建立“網格化、精細化、智慧化、法制化”四位一體城市管理機制，累計拆除違法建筑6萬多處、3000多萬平方米。打造人臉識別、愛心斑馬線、信用懲戒的“路口文明”，文明交通蔚然成風。充分利用泉城的獨特稟賦，在“顯山露水”上做文章，泉水連續(xù)14年噴涌，26處山體公園融入城市環(huán)境。以壯士斷腕的決心打好治霾攻堅戰(zhàn)，“藍天白云、繁星閃爍”漸漸成為生活常態(tài)。城市品質的提升，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境、增添了發(fā)展后勁。創(chuàng)造了十幾年來經濟發(fā)展的最好水平。

三、加強人文關懷，服務群眾抓創(chuàng)建

城市不光要有高樓大廈，更要有文明的溫度。我們以打造“溫馨泉城、溫度城市”為目標，推動學雷鋒志愿服務制度化、常態(tài)化、項目化，全市涌現出5600多支志愿服務隊、63萬多名志愿者。三十六年如一日悉心照顧毫無血緣關系孤寡老人的房澤秋，為挽救危重孕婦跑步獻血的600余名泉城群眾，這些普通市民用他們奉獻他人、提升自我的文明行為，傳遞了正能量，溫暖了一座城。為環(huán)衛(wèi)工人開設4000多處休息站，為迎接高考、中考把整個城市調到“靜音”檔，為應對極端天氣制定停課安排和誤工免責處理意見，為方便市民生活著力打造10分鐘社區(qū)

生活服務圈，這些融入點滴的人文關懷，讓城市充滿溫情，匯聚成城市大愛。

文明創(chuàng)建的過程，就是鳳凰涅槃、蝶變花開的過程。全國文明城市的榮譽，是對過去20年文明進步的肯定，更是對未來再攀高峰的期許。我們一定用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，認真貫徹表彰大會精神，以城市發(fā)展的新氣象和城市文明的新進步，為決勝全面建成小康社會做出新的更大貢獻。

創(chuàng)建文明城市助推縣域發(fā)展

近年來，我們將創(chuàng)建文明城市作為推動物質文明和精神文明協調發(fā)展的重要載體，突出核心價值引領、突出創(chuàng)建為民惠民、突出城市精細管理、突出城鄉(xiāng)統籌發(fā)展，以前所未有的工作力度狠抓創(chuàng)建，有力推動了縣域經濟社會發(fā)展。近兩年全市生產總值年均增長10％，高于全省、全國平均水平。

一、文明創(chuàng)建推動了新型城鎮(zhèn)化進程

我們以建設人民滿意的文明城市為目標，啟動“老城更新、三山融城、一江兩湖、萬畝田園風光”工程，夯實了城市發(fā)展基礎。對城市道路和棚戶區(qū)進行集中改造，同步實施道路、公園、廣場、停車場、集貿市場、公廁等配套基礎設施建設，提升了城市建設品位。著力改建農村公路，建設鄉(xiāng)村示范點1000

多個，有62個村莊入選國家傳統村落名錄，實現了城鄉(xiāng)共建共享。

二、文明創(chuàng)建促進了市民素質的提升

我們堅持培育和踐行社會主義核心價值觀，打造了一批核心價值觀主題廣場、公園和街道，推動“百姓宣講團”在邊境國門、民族村寨、單位行業(yè)廣泛宣講，讓核心價值觀落地生根、開花結果。充分發(fā)揮愛國主義教育基地的作用，激發(fā)市民和游客的民族自豪感和愛國熱情。大力推進“禮儀”建設，廣泛開展“文明旅游”“點贊禮讓斑馬線”主題活動，文明新風更加濃厚。大力開展志愿服務，探索“服務隊＋服務站＋品牌活動”的志愿服務模式，全市注冊志愿服務隊473支、志愿者8萬多

人。連續(xù)4年開展“尋找最美”公益活動，選樹了一大批群眾身邊的先進典型。

三、文明創(chuàng)建解決了城市治理的難題

我們堅持問題導向，針對城市公共基礎設施不完善等短板與問題，實施公園改造提升工程、市區(qū)公廁換裝提升工程、道路綠化補差工程、路燈照明設施提升改造工程，實施城市“四治三改一拆一增”整治，通過治亂、治臟、治污、治堵，改造舊住宅區(qū)、改造舊廠區(qū)、改造城中村，拆除違法違章建筑1000多處、36萬平方米。過去城市建設管理的難點變成了亮點，城市管理水平明顯提升。

四、文明創(chuàng)建增強了基層群眾獲得感

我們始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，把增強群眾獲得感作為第一目標，從群眾最關心的問題抓起，加強公共文化體系建設，著力改造提升群眾文體設施；

加強教育基礎建設，新建校舍55．6萬平方米、新改建學校運動場18．4萬平方米；

開展城鄉(xiāng)人居環(huán)境提升行動，深入推進集貿市場、背街小巷、老舊小區(qū)的改造提升，市民切身感受到創(chuàng)建帶來的可喜變化，獲得感明顯增強。

我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，不忘初心、珍惜榮譽，鞏固創(chuàng)建成果、提升工作水平，切實發(fā)揮好示范作用，把新時代的新風尚切實轉化為發(fā)展的強大動力，為實現人民群眾對美好生活的向往而不懈奮斗！

第四篇：創(chuàng)建文明單位經驗交流材料

譜寫新時代美麗鄉(xiāng)村建設新篇章

我們堅定不移走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展之路，堅持物質文明建設和精神文明建設一起抓，大力推進美麗鄉(xiāng)村建設。

一、踐行兩山理念，建設美麗鄉(xiāng)村

堅持以“兩山”理念為指引，全力打造中國美麗鄉(xiāng)村升級版。呵護綠水青山，我們持續(xù)推進村莊綠化、亮化、凈化、美化工作，將生態(tài)資源保護寫入村規(guī)民約，實行垃圾分類定時投放，實現污水納管集中處理全覆蓋。做大金山銀山，大力發(fā)展生態(tài)休閑鄉(xiāng)村旅游，旅游總收入2000多萬元，休閑經濟年均增長超過45％，實現美麗環(huán)境與美麗經濟的共建共贏。共享“兩山”成果，創(chuàng)辦了全國首個美麗鄉(xiāng)村眾創(chuàng)空間，開辦美麗鄉(xiāng)村大學，目前已舉辦講座600多場，向全國各地的鄉(xiāng)村建設者分享經驗。

二、堅持價值引領，培育文明鄉(xiāng)風

堅持落細落小落實社會主義核心價值觀，從小處著手，形成家風帶民風、民風帶村風、村風促發(fā)展的良好效果。弘揚美好家風，持續(xù)深入開展“傳家訓、立家規(guī)、揚家風”活動，積

極開展“生態(tài)家規(guī)”創(chuàng)建行動，黨員干部帶頭，群眾積極參與，評選表彰星級文明戶75戶。打造良善民風，每年開展“最美”系列評選活動，每年評選表彰身邊好人。樹立文明村風，常年開展以踐行社會主義核心價值觀、講文明樹新風為主題的鄉(xiāng)風文明實踐活動，設置社會主義核心價值觀宣傳牌、墻體繪畫，建立志愿者隊伍，常年開展志愿服務活動。

三、突出利民惠民，創(chuàng)造美好生活

堅持把富民樂民惠民作為發(fā)展的出發(fā)點和著力點，打造幸福家園，創(chuàng)造美好生活。生態(tài)產業(yè)富民，村景融合經營、綠色發(fā)展實踐成效明顯，村集體經濟收入380萬元、農民人均純收入35895元，年均分別增長25％、15％。特色文化樂民，建成文化禮堂、“兩山”文化展示館、文體廣場、農家書屋、數字電影院，9支文藝隊伍和農村文化能人活躍鄉(xiāng)間。綠色人居惠民，堅持把良好的生態(tài)環(huán)境轉化為公共產品，增加民生福祉，開始全面開展“三改一拆”“四邊三化”“五水共治”行動，確保群眾喝上清潔水、呼吸干凈空氣，吃上放心農副食品。

我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，滿懷感恩之情、篤行“兩山”理念，認真落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，持續(xù)深化文明村創(chuàng)建，努力建設成為“村強、民富、景美、人和”的文明鄉(xiāng)村樣板！

牢記使命強動力發(fā)展生態(tài)筑文明

近年來，我們不忘初心、牢記使命，以增強社會效益、建設生態(tài)屏障為目標，以創(chuàng)建全國文明單位為載體，取得明顯成效。

一、堅持精神傳承

1962年，369名林場創(chuàng)業(yè)者斗天寒、防風沙，吃莜面、喝雪水，住馬架、睡地窖，用自己的雙手書寫了一部可歌可泣的奮斗史，用智慧和血汗堅守在高寒地區(qū)，凝聚成“牢記使命、艱苦創(chuàng)業(yè)、綠色發(fā)展”的精神。現在，這支隊伍已發(fā)展到1979人。我們始終牢記精神，長期用艱苦創(chuàng)業(yè)的歷史激勵和教育廣大干部職工，不斷強化干事創(chuàng)業(yè)的追求和艱苦奮斗的作風。

二、堅持載體推動

我們組織艱苦創(chuàng)業(yè)主題演講比賽，重溫入黨誓詞，教育引導廣大干部職工強化責任擔當。我們建立職業(yè)道德規(guī)范標準、林場文明公約，出版散文集、攝影集、詩歌集，建設職工文化活動中心，開展特色職工文化活動，努力建設林場文化，凝聚發(fā)展向心力。我們學習宣傳先進典型，開展文明家庭、十星級文明戶和好兒媳、好公婆、好兒女等評選活動，用身邊典型教

育身邊人，激發(fā)職工正能量。

三、堅持融合共促

我們堅持“兩手抓、雙提升”，一手抓精神文明創(chuàng)建不動搖，一手抓經濟社會發(fā)展不懈怠，真正實現精神文明和物質文明、生態(tài)文明協同發(fā)展。開展“文明服務標兵”和“提質提效、文明服務”創(chuàng)建競賽，廣泛設置“學雷鋒志愿服務站”，景區(qū)文明服務水平顯著提升。完成十多處高品位生態(tài)旅游文化景區(qū)的建設工程，景區(qū)服務環(huán)境根本改善。以森林旅游帶動周邊地區(qū)的鄉(xiāng)村游，以風電產業(yè)的發(fā)展帶動地方經濟效益的提高，林地產業(yè)相融水平不斷提升。

我們將深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不忘建場初心，強化使命擔當，始終把精神作為一面旗幟代代相傳，以林場建設發(fā)展的新成績，邁向社會主義生態(tài)文明建設新時代。

創(chuàng)建文明校園辦好一流大學習習近平總書記指出，“高校要走在精神文明建設前列”。大學在全面推進綜合改革和“雙一流”建設的進程中，始終把精神文明建設擺在重要位置，堅持正確方向，堅持立德樹人，堅持服務國家，堅持改革創(chuàng)新，大力弘揚社會主義核心價值觀，持續(xù)推進文明校園建設。

一是立足大局，育人為本。

堅持黨對學校工作的全面領導，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，牢牢抓住立德樹人這一根本，全面貫徹黨的教育方針和新發(fā)展理念，走內涵式發(fā)展道路。實施價值塑造、能力培養(yǎng)、知識傳授“三位一體”培養(yǎng)模式，全面推進培養(yǎng)方案重構，設立師生“開放交流時間”等制度。深化思政課改革，全面實施因材施教和研究性教學。深入開展中國夢主題教育，實施“啟航工程”，一大批畢業(yè)生立志“到祖國最需要的地方建功立業(yè)”，五年來超過萬人到重點單位和基層就業(yè)，其中1855人到西部地區(qū)工作。

二是加強領導，統籌為要。

成立學校精神文明建設委員會和文化建設委員會，完善黨

委統一指導、黨政齊抓共建、部門協調聯動、院系細化實施、師生全員參與的文明校園工作格局。在大學章程》等重要文件中，專門對創(chuàng)建文明校園作出安排，將精神文明創(chuàng)建成效納入對各單位領導班子考評體系。充分發(fā)揮綠色大學建設辦公室作用，協同推進綠色教育、綠色科技和綠色校園建設，建設美麗和諧校園。制定首部學校文化建設規(guī)劃。

三是發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)新為先。

以高度的文化自覺，傳承生生不息的文脈、繼承愛國奉獻的革命文化、轉化底蘊深厚的傳統文化、振興人文日新的文明基因。以強烈的文化自信，弘揚中西融匯、古今貫通、文理滲透的學術風格，加強通識教育，設立文科“雙高”計劃，發(fā)展繁榮哲學社會科學。以堅實的文化自立，推進文化強校戰(zhàn)略，充分發(fā)揮“自強不息、厚德載物”校訓、“行勝于言”校風等文化精神載體作用，突出校友文化、體育文化，產生了一大批優(yōu)秀原創(chuàng)作品。

四是開放引領，責任為重。

堅持教育者先受教育，以師德師風建設為抓手加強教師隊伍建設，廣泛開展向優(yōu)秀共產黨員學習的活動，每年召開教書育人研討會，設立新百年教學成就獎等系列獎項，引導激勵教師潛心育人，對師德失范零容忍。制定實施全球戰(zhàn)略，50％的本科生和60％的博士生在學期間有海外訪學經歷，積極構建以中華文化為主導、多元文明交流互鑒、有利于高端人才成長發(fā)

展的國際化校園環(huán)境。

在新時代的新征程上，我們將繼續(xù)深入推進文明校園創(chuàng)建，切實發(fā)揮文明校園對全社會的輻射作用，著力培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人！

第五篇：創(chuàng)建文明單位經驗交流匯報材料

XX公司創(chuàng)建文明單位經驗交流匯報材料

公司情況簡介

XX

一、領導重視，提高認識，形成“一條龍”的創(chuàng)建模式。

集團公司領導班子十分重視文明單位創(chuàng)建活動，從創(chuàng)建伊始，就擺到公司的重要議事日程上，形成“四統一”的工作方法（與重點工作一并統一部署、統一計劃、統一落實、統一考核）。領導班子一致認為，單位文明狀況是一個單位精神面貌的綜合反映，創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現，有利于提高員工文明綜合素質和文明形象，有利于促進企業(yè)的協調發(fā)展。第一，加強領導，完善機制，落實責任。在創(chuàng)建活動中，公司成立了創(chuàng)建工作領導小組，由黨支部、辦公室和工會三個部門組成創(chuàng)建工作聯誼部門，總經理為總負責人，支部書記為執(zhí)行人，并明確了指導思想、總體目標、建設內容和要求。對照創(chuàng)建目標、標準和責任，細化分解，把責任落實到人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨政工齊抓共管的工作機制。第二，加強宣傳教育，營造良好的創(chuàng)建氛圍。為了深化干部職工對創(chuàng)建工作的主體意識，自覺投身到創(chuàng)建活動中去，結合工作實際，營造了良好的創(chuàng)建氛圍。辦公室利用公司外網和內網，利用各種會議、展板，廣泛宣傳創(chuàng)建文明單位的重要意義，提高廣大職工對創(chuàng)建文明單位重要性的認識。使廣大職工認識到，創(chuàng)建精神文明與自己的工作生活息息相關，有利于改善自己的工作生活條件；認識到創(chuàng)建精神文明單位是貫

徹落實重要思想的需要，是樹立管理新形象的需要，從而促使職工自覺把建設文明單位與履行工作職責結合起來，為開展創(chuàng)建活動奠定了堅實的思想基礎。

二、外樹形像，內強素質，凸顯“兩面光”的創(chuàng)建效果。

打基礎、強素質、樹形像，全面建設一支高素質員工隊伍，是做好工作的根本保證，也是創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我們強調以人為本，求真務實，寓創(chuàng)建于日常工作、學習和生活之中。第一，加強班子自身建設，進一步增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，提升領導干部的整體素質和能力，始終堅持將學習實踐活動同精神文明建設相結合，增強黨支部的團結和活力，增強工會的協調和紐帶作用。第二，加強業(yè)務培訓。加大從業(yè)人員的培訓教育工作力度和培訓經費的投入，提高人員素質。公司鼓勵員工參加成人教育、自學考試、遠程教育的學習方式提升學歷，增強業(yè)務理論知識。公司的部分職員通過自學，考取了會計資格證、物管員、物業(yè)管理經理、房地產經紀人、全國注冊二級建造師、全國注冊物業(yè)管理師等多個執(zhí)業(yè)資格及學歷。學技術、鉆業(yè)務、崗位成才蔚然成風。第三，加強優(yōu)質服務，創(chuàng)造更大的社會、經濟效益。我們堅持“貼近實際、貼近市場、貼近客戶”的原則，公司每年評比集團先進集體、先進個人，并根據實際情況設立忠誠獎、道德獎等，極大地提高了全體員工的整體素質，秉承“是金子總會發(fā)光的”的意念，從而使得企業(yè)在社會上的知名度越來越大、越來越好。

三、推進落實、開拓創(chuàng)新，實施“三光策略”的創(chuàng)建格局。

在整個創(chuàng)建活動中，公司通過一系列活動，總結并形成了適合企業(yè)的創(chuàng)建教育形式，實施“三光”策略，保持創(chuàng)建活動的持續(xù)性和長久性。第一，擯棄暗光點。通過創(chuàng)建，凡是在各個部門存在有異于企業(yè)發(fā)展的不良氣習一律限時整改，直到能跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，得到領導認可為止。公司利用科學發(fā)展觀教育、黨的群眾路線教育活動等，結合企業(yè)的各板塊實際，通過群策群力，共收到有利于企業(yè)發(fā)展的好建議好意見累計43條，在爭創(chuàng)活動中共建章立制5項。第二，找到發(fā)光點。企業(yè)的發(fā)展壯大，離不開職工的努力付出。通過學習，不斷地在基層尋求、推薦值得職工學習的好例子、好榜樣、好標桿。集團員工XXX等，均被企業(yè)樹立為先進典型，通過他們的點滴之事，激勵員工誠信做人、認真做事。第三，推崇閃光點。通過各種手段和方法，采用有利于企業(yè)發(fā)展的各項激勵措施，以閃光的行為為榜樣，鼓勵全體員工同心同德大干快上。集團公司的礦管部、營銷部等被評為本企業(yè)的爭創(chuàng)先進單位，四、創(chuàng)先爭優(yōu)，塑造精神，完成“始終如一”的創(chuàng)建機制。創(chuàng)建文明單位，并不是單單只是講究說話文明一點、做事禮貌一點。在公司的文明爭創(chuàng)活動中，我們將爭創(chuàng)與本企業(yè)、本行業(yè)、本部門的爭優(yōu)相結合，最大程度地調動員工的積極性，讓職工從年初到年終始終保持一致的爭創(chuàng)意識和爭創(chuàng)干勁，形成了常年比學趕幫超的良好爭創(chuàng)機制。公司的XX連續(xù)三年被評為文明生產單位。集團公司在XX中多次斬獲優(yōu)異成績、參加建筑商會的金牌工人大比武第三名、歷年黨建工作受到縣委組織部和兩新工委

一致好評。集團工會主席在2013年被市總工會評為全市優(yōu)秀工會干部、支部書記在2013年被市組織部評為全市創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產黨員。公司每年組織員工進行“紅色教育”和外地考察，至今走遍了四川、云南、湖北、陜西、重慶、海南等革命勝地，公司每年有至少一名員工被吸收為中國共產黨黨員。

文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，貴在經常、重在認真、要在細節(jié)。當然在創(chuàng)建活動中，我們也存在實實在在的一些不足。由于公司將主要的人力、精力投入到了建設一線，在工期緊張、人手不足的情況下開展文體活動的條件相對不足，表現為投入較少、活動不夠、精力不足等特點。隨著公司的不斷壯大，各類優(yōu)秀人員的不斷充實，公司將會進一步加大在精神文明建設方面人、財、物的投入力度，切實將企業(yè)的精神文明建設與物質建設放在同等重要的位置。我們也建議上級組織多組織一些創(chuàng)建活動，一方面給各公司專業(yè)特長人員提供一個展示自我的平臺，也有利于加強各公司之間的交流，同時也可以增強每個公司的內部凝聚力。

創(chuàng)建是一個目標，更是一個過程，XX有限公司定會在工商聯和相關職能部門的領導下，繼續(xù)本著“兩手抓、兩手硬”的方針，用精神和文化的力量推動企業(yè)不斷成熟、創(chuàng)造輝煌。

謝謝大家！