第一篇：焦煤2011年首季安全工作會(huì)材料

2011年一季度安全生產(chǎn)情況總結(jié)分析和

二季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

一、全省安全生產(chǎn)情況

截止3月29日，全省煤礦共發(fā)生事故14起，死亡15人，無(wú)重特大事故。14起事故中生產(chǎn)安全事故11起，死亡1 2人，非生產(chǎn)安全事故3起，死亡3人。其中：機(jī)電事故4起，死亡4人；運(yùn)輸事故5起，死亡6人；放炮事故2起，死亡2人；頂板事故2起，死亡2人；其它事故1起，死亡1人。值得注意的是全省煤礦1 4起事故中，集團(tuán)公司占到了2起，占總事故起數(shù)的14%，死亡人數(shù)占總死亡人數(shù)的13%。

二、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況

（一）輕重傷事故情況

一季度集團(tuán)公司共發(fā)生輕傷事故26起，其中1月份1 1起，2月份7起，3月份截止2 8日8起。無(wú)重傷事故。

（二）死亡事故情況

截止3月29日，集團(tuán)公司共發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故2 起，死亡2人，其中：華晉焦煤沙曲礦3月7日發(fā)生1起運(yùn) 輸事故，死亡1人；汾西礦業(yè)賀西礦3月1 6日發(fā)生1起皮 帶傷人事故，死亡1人。

（三）等級(jí)非傷亡事故

一季度共發(fā)生等級(jí)非傷亡事故3起，分別是：霍州煤電 辛臵礦2月3日南李莊風(fēng)井梯子間發(fā)生垮落事故；華晉焦煤吉寧

礦2月2 3日新回風(fēng)大巷掘進(jìn)工作面發(fā)生瓦斯超限事故；汾西礦業(yè)雙柳礦2月25日因停電導(dǎo)致瓦斯超限事故。

縱觀整個(gè)一季度安全生產(chǎn)情況，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),不容樂(lè)觀，“3.7”運(yùn)輸事故和“3.16’’皮帶傷人事故的發(fā)生，破壞了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，3起等級(jí)非傷亡事故的發(fā)生給我們敲響了警鐘，這些事故的發(fā)生說(shuō)明我們的工作不到位，工作中還有紕漏，反映出我們的安全生產(chǎn)工作仍然存在一些傾向性、苗頭性的問(wèn)題：

一是有些單位持續(xù)保持了安全生產(chǎn)長(zhǎng)周期發(fā)展，部分領(lǐng)導(dǎo)存在麻痹松懈思想。

二是一些單位趕時(shí)間、搶進(jìn)度，忽視安全工作?；糁菝弘娦僚Z礦3月7日掘進(jìn)隊(duì)在巷道貫通時(shí)發(fā)生放炮崩人事故就是因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員趕時(shí)間、搶進(jìn)度，沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)定導(dǎo)致。

三是隱患排查治理不徹底、不及時(shí)?；糁菝弘娦僚Z礦2月3日南李莊風(fēng)井梯子間垮落事故和汾西礦業(yè)雙柳礦2月25日因停電導(dǎo)致瓦斯超限事故，反映出在礦井供電系統(tǒng)、局部通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查整治方面還存在疏漏和缺項(xiàng)。

四是領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井履職不認(rèn)真，現(xiàn)場(chǎng)管理有差距制度落實(shí)不嚴(yán)、不細(xì)。<山西焦煤煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井監(jiān)督考核辦法》中明確規(guī)定：礦井在巷道貫通、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火醫(yī)、探放水、過(guò)斷層、系統(tǒng)調(diào)風(fēng)等非正常作業(yè)的關(guān)鍵階段，分管礦領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)業(yè)務(wù)副總、有關(guān)業(yè)務(wù)科室人員必須親臨現(xiàn)場(chǎng)帶

班指揮作業(yè)，確保安全生產(chǎn)?；糁菝弘娦僚Z礦放炮崩人事故，巷道貫通作業(yè)時(shí)帶班下井領(lǐng)導(dǎo)未在現(xiàn)場(chǎng)指揮。

五是機(jī)電運(yùn)輸防護(hù)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等方面還不能做到本質(zhì)安全，如：雙柳礦兩座35KV變電站供電系統(tǒng)可靠性差，抗災(zāi)能力薄弱。

六是部分職工尤其是零散作業(yè)人員、流動(dòng)作業(yè)人員的安全意識(shí)不夠，“干慣了、看慣了、習(xí)慣了’’的思想還存在，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高和加強(qiáng)安全意識(shí)，規(guī)范日常安全行為。

七是整合礦井對(duì)整合前小礦的開(kāi)采情況掌握不透，大量安全隱患處于未知狀態(tài)；部分礦井安全基礎(chǔ)條件差、安全技術(shù)裝備落后，安全保障和防災(zāi)抗災(zāi)能力偏低；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺，原有從業(yè)人員素質(zhì)較低給生產(chǎn)帶來(lái)不安全因素；有些礦井存在復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收不夠認(rèn)真，存在把關(guān)不嚴(yán)、不細(xì)和標(biāo)準(zhǔn)不高，“一通三防”和防治水措施落實(shí)不到位，作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不符等問(wèn)題。

八是“手指口述”安全確認(rèn)法沒(méi)有覆蓋到金方位、所有工種、各個(gè)崗位，特別是零散作業(yè)人員和流動(dòng)作業(yè)人員；“手指口述’’安全確認(rèn)法在有些單位存在表演性質(zhì)，流于形式，失去了發(fā)現(xiàn)隱患、正確操作、防范事故的有效作用。

三、二季度及近期安全生產(chǎn)工作重烹

針對(duì)一季度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)和各類(lèi)事故反映出我們安全工作中存在的問(wèn)題，各級(jí)各部門(mén)必須保持清醒的認(rèn)識(shí)和高度 的警覺(jué)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的復(fù)雜性、艱巨性和嚴(yán)峻性，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感，在實(shí)際工作中要貫徹“四化”要求（系統(tǒng)化、重點(diǎn)化、貼近化、具體化），提升工作質(zhì)量，改進(jìn)工作方法，突出“四個(gè)重點(diǎn)”，采取更加有力的措施，控制和減少一般事故，杜絕重大事故，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（一）以資源整合礦井為重點(diǎn)

二季度，整合礦井將全面進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)建，今后一段時(shí)期是整合礦井大規(guī)模建設(shè)改造的高峰期，因此，要扎實(shí)做好以下工作：

1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和基層基礎(chǔ)管理。重點(diǎn)要放在現(xiàn)場(chǎng)安全管理和基層基礎(chǔ)建設(shè)上，進(jìn)一步強(qiáng)化重大災(zāi)害治理，強(qiáng)化各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)，建立完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。

2、強(qiáng)化礦井建設(shè)改造各方責(zé)任的落實(shí)。強(qiáng)化建設(shè)單位安全管堙責(zé)任，嚴(yán)格對(duì)建設(shè)項(xiàng)目安全管理全面負(fù)責(zé)；強(qiáng)化施工單位安全主體責(zé)任，嚴(yán)格對(duì)建設(shè)項(xiàng)目從源頭上加強(qiáng)有效安全保障；強(qiáng)化監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施日常安全監(jiān)理。

3、扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)工作。要制定工程這標(biāo)規(guī)劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法，結(jié)合實(shí)際，制定各礦井“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程”規(guī)劃，加強(qiáng)

對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度，嚴(yán)格內(nèi)部考核，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金，扎扎實(shí)實(shí)組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)活動(dòng)，積極組織開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。技術(shù)改造和建設(shè)礦井必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，要至少在投產(chǎn)前達(dá)到省級(jí)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；已達(dá)到省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的礦井，要爭(zhēng)取向國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井邁進(jìn)。

4、加強(qiáng)基層班組建設(shè)。以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為核心，以提升班組安全管理水平為重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮班組長(zhǎng)安金生產(chǎn)前沿陣地作用，真正做到安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組、各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到班組、安全防范技能落實(shí)到班組、安全文化建設(shè)落實(shí)到班組。

5、加強(qiáng)地質(zhì)補(bǔ)勘工作，盡最大可能將整合礦井基本情況摸清，使地質(zhì)報(bào)告對(duì)我們的實(shí)際工作真正起到指導(dǎo)作用。在選點(diǎn)上，不能含糊，寧可犧牲些時(shí)間也不能造成工作上的被動(dòng)局面。

6、開(kāi)展素質(zhì)提升教育培訓(xùn)，繼續(xù)加強(qiáng)煤礦勞動(dòng)用工管理。進(jìn)一步理順礦井用工管理職能，加強(qiáng)煤礦勞動(dòng)用工管理，清退井下勞務(wù)派遣人員，全面推行“五個(gè)統(tǒng)一”的勞動(dòng)用工管理制度。加強(qiáng)勞動(dòng)用工招生制度，全面推行變招工為招生、先進(jìn)校后入礦的用工招生模式，大力培養(yǎng)安全專(zhuān)業(yè)人才，建立優(yōu)秀人才和科技成果獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，菅造良好的人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用氛圍，建立起高素質(zhì)、技能化的安全專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，從根本上提高職工安全素質(zhì)和操作技能，以適應(yīng)煤礦機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化發(fā)展需要。完善各專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理部門(mén)，實(shí)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，健全采、掘、抽、探等專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程組織作業(yè)和施工，落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施的制定和實(shí)施。

（二）以抓安全投入、安全重點(diǎn)工程，消除重大隱患為重點(diǎn)

1、嚴(yán)格執(zhí)行《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“應(yīng)投盡投，應(yīng)保必保，提足用好”的原則，切實(shí)做到安全投入優(yōu)先。集團(tuán)公司所屬各煤炭生產(chǎn)、非煤礦山開(kāi)采、建筑施工、危險(xiǎn)品生產(chǎn)與存儲(chǔ)、交通運(yùn)輸、電力、機(jī)械制造單位要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要，合理制定安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)先用于安全生產(chǎn)隱患整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出和集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)安全重點(diǎn)工程建設(shè)。根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際制定安全費(fèi)用計(jì)劃，按照輕重緩急，重點(diǎn)保證安全設(shè)備更新、風(fēng)機(jī)改造、防煤塵、瓦斯抽放與利用、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)以及供電、排水、提升、壓風(fēng)、運(yùn)輸?shù)却笙到y(tǒng)的改造和完善。對(duì)新建、技改、改擴(kuò)建的礦井投入要一次到位，并要做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，達(dá)到煤礦安全設(shè)計(jì)專(zhuān)篇內(nèi)容的規(guī)定要求。

2、強(qiáng)化重大安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。要進(jìn)一步健全完善隱患排查治理管控體系，按照隱患分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，搞好隱患排查全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理。

繼續(xù)深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，深化事故“可防、可避、可控”的認(rèn)識(shí)，持續(xù)引深隱患排查治理，既要全面深入排查煤礦各生產(chǎn)系統(tǒng)、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全隱患，又要緊緊抓住水、火、瓦斯等重

點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的重大災(zāi)害治理。

繼續(xù)實(shí)行重大隱患掛牌督辦制度。各單位要定期召開(kāi)隱患排查例會(huì)，分析研究解決安全生產(chǎn)方面的重大隱患和問(wèn)題，制定隱患整改治理措施，做到“項(xiàng)目、資金、時(shí)間、責(zé)任人和解決辦法”五落實(shí)。所有重大隱患由子分公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)跟蹤督導(dǎo)，制定防范和整改措施，實(shí)行閉環(huán)管理，使各類(lèi)隱患始終處于受控狀態(tài)。

要健全完善災(zāi)害監(jiān)控、預(yù)測(cè)、預(yù)警、防治技術(shù)體系和企業(yè)內(nèi)部的隱患整改效果評(píng)價(jià)，落實(shí)重大隱患的治理措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，有效防范和堅(jiān)決杜絕重大事故。

（三）以防范瓦斯、防治水。防滅火、機(jī)電運(yùn)輸為突破口，杜絕重大事故為重點(diǎn)

1、在縣斯治理方面：一要強(qiáng)化超前防范措施。繼續(xù)增強(qiáng)“瓦斯超限就是事故”的理念，嚴(yán)格落實(shí)保護(hù)層開(kāi)采和大面積煤層瓦斯區(qū)域預(yù)抽防突措施，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)四位一體’’綜合防突措施，嚴(yán)格做到不采突出面、不掘突出頭，提升礦井瓦斯防治技術(shù)水平。二要強(qiáng)化“一通三防’’安全許可評(píng)偷。所有高瓦斯礦井回采工作面初采前：掘進(jìn)工作面開(kāi)口前必須組織專(zhuān)家進(jìn)行通風(fēng)綜合效果論證、安全許可評(píng)價(jià)，只有在綜合評(píng)價(jià)安全許可的基礎(chǔ)上才能進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁措施不到位組織生產(chǎn)。建立和完善瓦斯抽采管理和考核等制度，落實(shí)瓦斯應(yīng)抽盡抽、不抽不采的要求，做到抽采不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。三要強(qiáng)化瓦斯防治基礎(chǔ)。推廣煤礦瓦斯治理

利用先進(jìn)適用技術(shù)和裝備，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“十六字工作體系”瓦斯治理示范礦井，所有礦井必須建立健全瓦斯防治工作體系。四要強(qiáng)化礦井現(xiàn)場(chǎng)管理。嚴(yán)格落實(shí)“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效管理到位”的要求，嚴(yán)格遵守采掘作業(yè)規(guī)程及操作規(guī)程，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，加強(qiáng)通風(fēng)管理和現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織管理，繼續(xù)做好高瓦斯礦井的瓦斯會(huì)診工作。五要強(qiáng)化安全監(jiān)管措施。對(duì)高瓦斯礦井j煤與瓦斯突出礦井要實(shí)行嚴(yán)格審查驗(yàn)收，予以重點(diǎn)把關(guān)、重點(diǎn)防范、重點(diǎn)監(jiān)管。

2、在水害治理方面：著力強(qiáng)化煤礦防治水基礎(chǔ)工作。一是所有生產(chǎn)礦井必須編制水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告，嚴(yán)格確定礦井水文地質(zhì)類(lèi)型，并建立相應(yīng)的圖紙和臺(tái)賬，組建專(zhuān)門(mén)探放水機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，配備專(zhuān)用探放水設(shè)備，組織好技術(shù)培訓(xùn)工作。二是重點(diǎn)對(duì)奧灰水帶壓開(kāi)采礦井和資源整合礦井井田內(nèi)及周邊老空區(qū)進(jìn)行補(bǔ)充勘探，及時(shí)查清影響安全的水害隱患，采取有效措施進(jìn)行治理。三是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“有掘必探、有采必探、有疑必鉆”的防冶水規(guī)定，認(rèn)真做好水害超前探測(cè)治理工作，認(rèn)真落實(shí)“防、堵、疏、排、截’’的綜合治理措施，消除水患威脅。四是強(qiáng)化防治水安全許可評(píng)價(jià)。帶壓開(kāi)采礦井、區(qū)域帶壓的采掘工作面、受采空區(qū)和小窯積水威脅嚴(yán)重的礦井必須實(shí)行安全許可評(píng)價(jià)制度，只有在綜合評(píng)價(jià)安全許可的基礎(chǔ)上方可進(jìn)行采掘作業(yè)，嚴(yán)禁措施不到位組織生產(chǎn)。

3、在火災(zāi)防治方面：依據(jù)“預(yù)防為主，防治結(jié)合，科學(xué)有

效，經(jīng)濟(jì)可行”的原則，從源頭抓起，采取降阻堵漏措施，開(kāi)采自燃煤層和容易自燃煤層的礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》上齊防滅火系統(tǒng)，必須建立束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，定期開(kāi)展自燃發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。加強(qiáng)礦井電纜和機(jī)電設(shè)備等外因火災(zāi)的防治，切實(shí)增強(qiáng)火災(zāi)綜合防范能力。

4、在機(jī)電運(yùn)輸方面：強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，完善機(jī)電運(yùn)輸管理體系。健全“三級(jí)’’機(jī)電管理體系，配足配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員，堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化管理和服務(wù)；完善機(jī)電運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、事故管理及職工培訓(xùn)；推進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)建精品工程，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化水平全面提高；對(duì)照第一批、第二批、第三批《禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄》進(jìn)行仔細(xì)排查，建立禁用設(shè)備及工藝管理檔案，堅(jiān)決淘汰禁用的設(shè)備及工藝，對(duì)尚未淘汰和尚未到期的要制定更新計(jì)劃、安排專(zhuān)門(mén)資金在限定期限內(nèi)淘汰完畢。建設(shè)礦井堅(jiān)強(qiáng)供電系統(tǒng)。以雙電源雙回路完善、6KV防越級(jí)跳閘系統(tǒng)改造、數(shù)字化變電站和無(wú)人值守變電峒室楚設(shè)、6KV以上線路全線架設(shè)避雷線、井下局扇集中控制、自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控等重點(diǎn)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，積極引進(jìn)新技術(shù)，攻克技術(shù)難關(guān)，加快供電系統(tǒng)改造升級(jí)，提高供電系統(tǒng)防護(hù)等級(jí)，提升綜合自動(dòng)化保護(hù)水平，強(qiáng)化安全供電規(guī)范管理，建設(shè)能力充裕、技術(shù)先進(jìn)、安全可 靠、抗災(zāi)變能力強(qiáng)大的堅(jiān)強(qiáng)供電系統(tǒng)。建設(shè)安全可靠的提升 運(yùn)輸系統(tǒng)。結(jié)合礦井實(shí)際，制訂提升運(yùn)輸技術(shù)裝備改造升級(jí)

規(guī)劃并積極組織實(shí)施。突出重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，加大投 入，專(zhuān)項(xiàng)治理。大型提升運(yùn)輸設(shè)備要推廣遠(yuǎn)程工況檢測(cè)和在 線故障診斷技術(shù)、推廣隔爆無(wú)齒輪永磁同步變頻技術(shù)，有條 件的礦井和新建、改擴(kuò)建礦井應(yīng)優(yōu)先選用膠輪車(chē)、單軌吊，實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸無(wú)軌無(wú)繩化、連續(xù)化。要加快系統(tǒng)改造，完善 安全設(shè)施，改善作業(yè)環(huán)境，規(guī)范運(yùn)輸秩序，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)能力富 裕、設(shè)備保護(hù)配臵先進(jìn)、安全設(shè)施齊全有效、保養(yǎng)操作精確 到位，消除重大隱患和不安全因素，切實(shí)提高提升運(yùn)輸保障 水平，堅(jiān)決減少和杜絕提升運(yùn)輸事故。

（四）抓各項(xiàng)安全制度、各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)為重點(diǎn)

要堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確和落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。切實(shí)強(qiáng)化備單位法定代表人、實(shí)際控制人作為第一責(zé)任人的責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”要求，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作的工作機(jī)制；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善安全管理制度進(jìn)一步強(qiáng)化日常安全管理。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行安全問(wèn)責(zé)和安全“紅線”為核心的“雙三十條’’規(guī)定，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督、考核和獎(jiǎng)懲，嚴(yán)格事故調(diào)查和安全問(wèn)責(zé)，推動(dòng)安全制度的落實(shí)，堅(jiān)持執(zhí)行《“321’’安全工作制度》，嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核，探索建立強(qiáng)有力的激勵(lì)約束機(jī)制，建立安全績(jī)效聯(lián)責(zé)辦法，嚴(yán)格實(shí)行安全一票否決。

堅(jiān)持推行法定代表人安全生產(chǎn)承諾制度。各單位要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，制定推進(jìn)實(shí)施的工作方案，全面安排部署，認(rèn)真組織，層層簽定《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位安全生產(chǎn)管理。集團(tuán)公司所屬各子分公司、全資煤礦、控股兼并重組整合煤礦的法定代表人要向集團(tuán)公司簽定《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》，其他備基層單位法定代表人要向各子分公司簽定《安全生產(chǎn)承諾書(shū)》。

堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，尤其是落實(shí)煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，認(rèn)真履行安全監(jiān)管和指導(dǎo)職責(zé)，及時(shí)糾正查處非法違法、違規(guī)違章行為，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井的監(jiān)督考核，定期不定期地抽查干部下井帶班情況，將帶班下井情況與安全績(jī)效考核緊密掛鉤，向職工公布，接受職工群眾監(jiān)督。

（五）在突出“四個(gè)重點(diǎn)”的同時(shí)，要全力做好地面安全生產(chǎn)工作，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)抓好春季防火、雨季“三防”和焦化、電力、洗選、建筑等系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作，早安排，早動(dòng)手，超前做好防范工作，確保地面安全生產(chǎn)。

一季度“一通三防”地測(cè)防治水 工作總結(jié)及下一步工作安排

今年一季度，集團(tuán)公司上下緊緊圍繞年初確定的“安全、項(xiàng)目、管理年”的各項(xiàng)工作任務(wù)，科學(xué)謀劃“一通三防’’和 地測(cè)防治水工作，狠抓瓦斯超前治理和水害超前防范，在“三年瓦斯治理規(guī)劃”和2 01 0年高瓦斯礦井抽采達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，制

定下發(fā)了2 01 1年瓦斯治理“鞏固提升年”工作安排、礦井防治水工作安排，組織召開(kāi)了瓦斯綜合治理、礦井防治水年度工作會(huì)、山西焦煤“雙五十億”骨干支撐項(xiàng)目（煤層氣抽采綜合利用示范項(xiàng)目）推進(jìn)會(huì)和季度“一通三防，地測(cè)防治水專(zhuān)業(yè)會(huì)，把煤礦瓦斯綜合治理和礦井防治水工作扎實(shí)有效地推向深入，為全年安全生產(chǎn)起好步、開(kāi)好頭奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、礦井“一通三防”和地測(cè)防治水工作取得明顯成效，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)

（一）“一通三防”主要工作成效

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，著力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位’’的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，人、財(cái)、物、政策全方位支持瓦斯治理工作。從集團(tuán)公司到各子公司、生產(chǎn)礦井加強(qiáng)了對(duì)礦井“一通三防’’工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和集團(tuán)公司2 01 1年1號(hào)、2號(hào)文件規(guī)定，逐級(jí)制定完善了礦井“一通三防’’檢查考核辦法，特別是對(duì)礦井有效風(fēng)量率、瓦斯抽采量、鉆孔進(jìn)尺、抽呆時(shí)間、抽采率、等主要指標(biāo)嚴(yán)格考核，按抽采量和鉆孔進(jìn)尺計(jì)發(fā)工資和進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有力地保證了瓦斯抽采各項(xiàng)指標(biāo)的完成。如西山煤電為了提高瓦斯預(yù)抽效果，建立了“大鉆機(jī)”100人的抽采專(zhuān)業(yè)公司，制定了培訓(xùn)規(guī)劃，配備了9 0多個(gè)鉆場(chǎng)。汾西礦業(yè)政策激勵(lì)力度大，對(duì)3個(gè)高瓦斯礦井實(shí)行瓦斯抽采指標(biāo)與績(jī)效工資額的40%掛鉤政策和月度總經(jīng)理考核辦公會(huì)議制度，有力地推動(dòng)瓦斯綜合治理工作，從根本上保證

了瓦斯抽采工程進(jìn)度、瓦斯預(yù)抽時(shí)間和預(yù)抽效果。

二是進(jìn)一步完善和優(yōu)化了礦井通風(fēng)系統(tǒng)。一季度，完善通風(fēng)系統(tǒng)累計(jì)維修、刷擴(kuò)井下巷道2890米，構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施350道，完成了7個(gè)工作面采后封閉工作，對(duì)高瓦斯礦井采煤工作面通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定、可靠，提高了礦井抗災(zāi)能力；東曲礦羊圈港風(fēng)井、官地礦安家溝風(fēng)井、杜兒坪礦南峪二號(hào)風(fēng)井建設(shè)項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行。

三是增容擴(kuò)能保能力，加強(qiáng)瓦斯抽采系統(tǒng)工程、瓦斯抽 采泵站及管網(wǎng)建設(shè)。西山煤電杜兒坪、西銘、官地、馬蘭、東曲5個(gè)高瓦斯礦井分源抽采設(shè)計(jì)已完成了審查，排定了資金．并著手開(kāi)展施工前期準(zhǔn)備工作。汾西礦業(yè)完善了賀西、雙柳、中興3個(gè)高瓦斯礦井高低壓分源（干、支）抽采系統(tǒng)和瓦斯泵站建設(shè)，進(jìn)一步提高了礦井瓦斯抽采率和抽采濃度（賀西礦、雙柳礦、中興礦的瓦斯?jié)舛确謩e提高3%、3%和4%)；另外還加快了曙光礦和左權(quán)四礦地面抽采系統(tǒng)建設(shè)步伐，目前曙光礦地面瓦斯抽采泵站工程也基本完成，正在鋪設(shè)井下抽采管路系統(tǒng)，計(jì)劃6月份完成?；糁菝弘姷睦钛徘f和辛臵兩礦均實(shí)現(xiàn)了分源抽采，騰輝煤業(yè)正在建設(shè)地面固定瓦斯抽放系統(tǒng)，計(jì)劃7月底前試運(yùn)行。沙曲礦規(guī)劃新建3#、4#抽采泵站，明確了時(shí)間進(jìn)度。

四是繼續(xù)加大區(qū)域預(yù)抽力度，全力開(kāi)展分源抽采及地面、井下全方位立體抽采工作，有效降低了煤層瓦斯的含量。汾西礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視投入力度大，去年購(gòu)臵了4臺(tái)國(guó)產(chǎn)千米鉆機(jī)（賀西礦2

臺(tái)、中興礦1臺(tái)、雙柳礦1臺(tái)），今年又計(jì)劃購(gòu)臵4臺(tái)澳鉆（計(jì)劃在雙柳礦308、309工作面和賀西礦3314、3313工作面）進(jìn)行大面積區(qū)域預(yù)抽鉆探工作，使瓦斯治理由局部逐步向區(qū)域遞進(jìn)式邁進(jìn)。華晉公司沙曲礦在底板巖石巷中開(kāi)展了井下區(qū)域性立體瓦斯預(yù)抽工作。西山煤電杜兒坪礦在北三盤(pán)區(qū)68309瓦斯預(yù)抽巷實(shí)施了區(qū)域預(yù)抽；馬蘭礦在18308工作面布臵了走向高抽巷，屯蘭礦在28108工作面布臵了高位鉆場(chǎng)及底抽巷，官地礦在22606工作面3#煤布臵了底抽巷。這些措施的實(shí)施加強(qiáng)了頂?shù)装辶严稁Ш袜徑鼘拥耐咚钩椴桑行У財(cái)r截了上下鄰近層瓦斯涌出；尤其值得一提的是西山煤電與晉煤集團(tuán)藍(lán)焰公司合作在屯蘭、馬蘭及東曲礦三礦交界處開(kāi)辟鉆場(chǎng)116個(gè)，正在施工鉆井?dāng)?shù)38口，已 完工16口，累計(jì)產(chǎn)氣量達(dá)17.76萬(wàn)m。汾西礦業(yè)、華晉公司也正在積極主動(dòng)規(guī)劃準(zhǔn)備開(kāi)展煤層氣地面抽采工作。一季度，集團(tuán)公司抽采量為8897.2萬(wàn)m3，完成計(jì)劃的125.8%;瓦斯抽采進(jìn)尺為78.05萬(wàn)m，完成計(jì)劃的116.6%;區(qū)域預(yù)抽進(jìn)尺32.27萬(wàn)m，完成計(jì)劃的15 5%;瓦斯利用量為2520.34萬(wàn)m3；瓦斯超限次數(shù)為17次，同比下降113次；12個(gè)高瓦斯礦井瓦斯抽采率和抽采濃度均達(dá)到集團(tuán)公司規(guī)劃目標(biāo)?；旧舷送咚箤?duì)生產(chǎn)的制約，安全保障程度有了質(zhì)的提高。

五是實(shí)施綜合防突措施，從根本上消除瓦斯突出和瓦斯異常現(xiàn)象。沙曲礦引入淮南的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理理念，在多年探索的基礎(chǔ)上統(tǒng)一了思想，確定了沙曲礦防治煤與瓦斯突出瓦斯綜合治理

3五項(xiàng)治本之策，并采取“四位一體’’防突措施和防突反向風(fēng)門(mén)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、遠(yuǎn)距離爆破等安全防護(hù)措施，消滅了煤與瓦斯突出瓦斯異常涌出問(wèn)題。

六是積極推進(jìn)瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)。按照管理規(guī)范，運(yùn)行可靠，效果明顯，抽采達(dá)標(biāo)的示范礦井建設(shè)要求，在12個(gè)高瓦斯礦井去年全部實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，以點(diǎn)帶面，今年：要在屯蘭礦建成國(guó)家級(jí)瓦斯綜合治理示范礦井，在官地礦、東曲礦、西銘礦、馬蘭礦、中興礦、曙光礦建成集團(tuán)公司的瓦斯治理示范礦井。

七是加強(qiáng)了整合礦井的“一通三防”管理。各煤炭子公司對(duì)整合礦井以排查隱患、完善系統(tǒng)為重點(diǎn)，規(guī)范了礦井通風(fēng)系統(tǒng)、主扇、通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)管理等問(wèn)題，制定完善了“一通三防”各種管理制度和責(zé)任制，進(jìn)行了瓦斯等級(jí)、煤層自然發(fā)火傾向性鑒定和瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)等的測(cè)定工作。

八是積極引進(jìn)消化吸收了一大批新技術(shù)、新工藝。屯蘭礦、賀西礦、沙曲礦與科研院所合作，積極組織開(kāi)展了采煤工作面無(wú)煤柱開(kāi)采、沿空留巷Y型通風(fēng)試驗(yàn)，效果良好。華晉公司沙曲礦采取保護(hù)層開(kāi)采技術(shù)，從根本上消除瓦斯突出和瓦斯異常涌出問(wèn)題；西山、汾西、華晉成功引進(jìn)和利用進(jìn)口大功率、長(zhǎng)距離、大直徑定向鉆機(jī)，開(kāi)展區(qū)域預(yù)抽和走向裂隙帶長(zhǎng)鉆孔抽呆，初步形成了井下立體防治瓦斯的新模式。

積極研究努力拓展監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)超前預(yù)警功能，有效防范瓦

斯事故。經(jīng)過(guò)一年多的試驗(yàn)研究，屯蘭礦“面域化實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警綜合防御系統(tǒng)”項(xiàng)目取得預(yù)期效果，2010年11月19日通過(guò)了國(guó)家安全監(jiān)管總局組織的專(zhuān)家技術(shù)鑒定，認(rèn)定研究成果達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。西山煤電計(jì)劃所有高瓦斯礦井全面推廣使用；汾西礦業(yè)計(jì)劃在賀西、雙柳、中興礦井下采、掘工作面（一采、一掘）6月份底前安裝試運(yùn)行；霍州煤電計(jì)劃在李雅莊礦安裝使用。

另外在動(dòng)態(tài)瓦斯地質(zhì)規(guī)律預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)方面，華晉公司沙曲礦已建成，西山煤電計(jì)劃在屯蘭礦、馬蘭礦組織實(shí)施，目前正在整理煤層瓦斯基本參數(shù)、瓦斯賦存、地質(zhì)構(gòu)造等資料，掌握各個(gè)因素對(duì)瓦斯賦存狀況的影響，從整體上把握研究區(qū)域內(nèi)目標(biāo)煤層的瓦斯地質(zhì)數(shù)據(jù)，同時(shí)正在與有資質(zhì)的科研單位進(jìn)行聯(lián)系，合作協(xié)議商定后立即著手調(diào)研、編制初步設(shè)計(jì)。汾西礦業(yè)賀西礦、雙柳煤礦與河南理工大學(xué)合作，2010年12月份出報(bào)告、地質(zhì)圖，現(xiàn)由河南理工大編制軟件，預(yù)計(jì)2011年5月份投運(yùn)?；糁菝弘娎钛徘f礦動(dòng)態(tài)瓦斯地質(zhì)預(yù)警系統(tǒng)已委托省國(guó)際招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo)，3月底開(kāi)標(biāo)，4月可組織隊(duì)伍實(shí)施。

（二）地測(cè)防治水主要工作成效

一是完善制度，強(qiáng)化考核。從集團(tuán)到各子公司、生產(chǎn)礦井都制定下發(fā)了2011年地測(cè)防治水工作管理考核辦法和繼續(xù)深入開(kāi)展防治水專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的方案，并將防治水專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)時(shí)間延長(zhǎng)到2 01 1年1 2月3 1日，加強(qiáng)了檢查考核的力度。如汾西礦業(yè)重獎(jiǎng)重罰力度大，一季度探放水共獎(jiǎng)勵(lì)157萬(wàn)元，新陽(yáng)礦因

鉆探記錄無(wú)安全員簽字而罰款3萬(wàn)元，物探累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)4 3萬(wàn)元，物探罰款13.2萬(wàn)元。

二是各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)基本上達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。一季度超前探測(cè)進(jìn)尺達(dá)到11.9萬(wàn)米，物探次數(shù)5 5 6次，探放水量46萬(wàn)立方，有效地消除了隱患威脅。尤其值得一提的是，汾西礦業(yè)在1—2月份累計(jì)完成鉆探進(jìn)尺33867.7米，探放采空積水、老窯水、頂板水28.964萬(wàn)立方米。

三是堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、有疑必鉆”。西山煤電對(duì)所有開(kāi)掘工作面執(zhí)行了“有掘必探’’，實(shí)現(xiàn)采掘工開(kāi)作面分別達(dá)到兩種物探超前探測(cè)手段，所有物探異常區(qū)均進(jìn)行了鉆探驗(yàn)證。汾西礦業(yè)在開(kāi)掘工作面執(zhí)行允許掘進(jìn)（停掘）通知單制度、采掘開(kāi)工作面執(zhí)行水情水害監(jiān)測(cè)匯報(bào)制度、掘進(jìn)工作面執(zhí)行探放水和掘進(jìn)作業(yè)圖牌板管理制度。掘進(jìn)工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)利用圖牌板指導(dǎo)“探水一掘進(jìn)一探水’’循環(huán)作業(yè)。明確當(dāng)班安全員就是水情水害監(jiān)測(cè)員，將水情水害監(jiān)測(cè)納入班評(píng)估內(nèi)容班報(bào)當(dāng)中?；糁菝弘姀臋C(jī)構(gòu)隊(duì)伍、探放水裝備、超前探測(cè)設(shè)計(jì)措施、現(xiàn)場(chǎng)施工、原始記錄、檢查驗(yàn)收、探測(cè)方法、調(diào)度匯報(bào)、總結(jié)分析等方面嚴(yán)格進(jìn)行管理，防治水中心派駐督查員嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并實(shí)行“有掘必探“日?qǐng)?bào)制，同時(shí)在探測(cè)施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛探放水管理牌板，詳細(xì)注明探測(cè)位臵、探測(cè)距離、允許掘進(jìn)距離、剩余掘進(jìn)距離等，各礦每月底上報(bào)月度物探、鉆探計(jì)劃及實(shí)際完成情況，地測(cè)部進(jìn) 行嚴(yán)格考核。

四是繼續(xù)推行逐頭逐面水害隱患排查制度，徹底消除水害隱患。西山煤電組織相關(guān)技術(shù)人員詳細(xì)分析了九個(gè)礦所有工作面地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，對(duì)各礦地測(cè)防治水方面進(jìn)行了詳細(xì)的隱患排查，共查出各類(lèi)隱患問(wèn)題116項(xiàng)，并把其中45項(xiàng)作為重點(diǎn)隱患督查項(xiàng)目，編制了《西山煤電集團(tuán)公司礦井防治水治理“一面一策”》，制定出了針對(duì)性很強(qiáng)的防治水措施和方案。汾西礦業(yè)對(duì)小煤窯破壞嚴(yán)重、帶壓開(kāi)采及資源整合礦井每旬進(jìn)行一次逐頭逐面水害隱患排查，按“四定’’要求落實(shí)責(zé)任人，并建立了隱患排查檔案，詳細(xì)記錄隱患治理完成時(shí)間和責(zé)任人，實(shí)行臺(tái)賬化管理。在隱患排查中，查出賀西礦三采擴(kuò)區(qū)總回風(fēng)巷臨近1 3 05老空區(qū)，需提前探放呆空水，共打了21個(gè)探放水孔，探放老空水近10萬(wàn)立方米，有效消除了安全隱患?；糁菝弘娐氏仍趫F(tuán)柏礦實(shí)行了采掘工作面水情水害周分析周預(yù)報(bào)制度，縮短預(yù)報(bào)周期，并將在各礦井全面推行。各礦每旬對(duì)所有掘進(jìn)、回呆范圍進(jìn)行地質(zhì)及水文地質(zhì)情況分析排查，并將分析排查出的水害隱患及防治措施及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司地測(cè)部，地測(cè)部與防治水中心對(duì)排查出的水害隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。團(tuán)柏礦+400水平回風(fēng)巷超前探測(cè)查明了前方陷落柱位臵及富水情況，提前采取了預(yù)注漿措施，注漿500余方，封堵了出水通道，確保了安全施工；白龍礦右翼10-1081巷利用鉆探查明了前方隱落柱及富水情況，已安全順利通過(guò)。

五是積極開(kāi)展各項(xiàng)防治水工程建設(shè)，為礦井防治水工作奠定基礎(chǔ)。如西山煤電及早下發(fā)了防治水資金計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)防治水工

程開(kāi)工準(zhǔn)備工作，跨年度工程的復(fù)工工作等進(jìn)行了周密安排，特別是河道治理、小窯封堵等地面防治水工程已初步展開(kāi)。汾西礦業(yè)邀請(qǐng)西安煤科院防治水專(zhuān)家對(duì)正暉公司急傾斜煤層采空區(qū)積水防治問(wèn)題進(jìn)行了多次專(zhuān)題研究；重點(diǎn)監(jiān)控新柳礦交1105回采工作面、交1109掘進(jìn)工作面、880、960大巷及交子里南翼大巷以及新陽(yáng)礦“三下’’采煤區(qū)的三條大巷掘進(jìn)期間探放水措施的落實(shí)?；糁菝弘娭贫朔乐嗡攸c(diǎn)工程任務(wù)分解表，確定了工程目標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間、責(zé)任人，保證各項(xiàng)防治水工程順利開(kāi)展。全年安排防治水工程18項(xiàng)，其中已有8項(xiàng)開(kāi)始施工。

六是加大地質(zhì)勘探、防治水工程監(jiān)管力度，規(guī)范了工程管理。集團(tuán)公司組織專(zhuān)家評(píng)審了《山西焦煤集團(tuán)嵐縣正利煤業(yè)有限公司嵐河最高洪水位線核算及防洪堤壩設(shè)計(jì)》、《中泰吳家峁水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)》、《霍州煤電團(tuán)柏礦下組煤補(bǔ)充勘探水文地質(zhì)勘探設(shè)計(jì)書(shū)》、《山西西山晉興能源有限則仍是興縣斜溝煤礦礦區(qū)水文地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)》、《嵐縣正利煤業(yè)有限公司水文地質(zhì)補(bǔ)充勘探報(bào)告》、《霍州煤電汾源煤業(yè)采空區(qū)及煤層露頭探測(cè)報(bào)告》、《義城煤業(yè)水文地質(zhì)類(lèi)型劃分報(bào)告》等，參加了正暉煤業(yè)急傾斜煤層帶壓開(kāi)采技術(shù)研究方案》論證方案，并抽查了霍州煤電辛臵礦的水文補(bǔ)充勘探原始資料，從設(shè)計(jì)、施工過(guò)程、成果資料驗(yàn)收等嚴(yán)格把關(guān)，規(guī)范了地質(zhì)勘探工程、防治水工程的管理。

七是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高了地測(cè)工作水平。集團(tuán)公司制定了培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并著手做了組織各子公司防治水負(fù)責(zé)人和水文地質(zhì)復(fù)

雜礦井的技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)考察的準(zhǔn)備工作。西山煤電3月份舉辦了整合煤礦地測(cè)人員綜合技能培訓(xùn)、物探設(shè)備使用及解譯技術(shù)培訓(xùn)、礦井防治水技術(shù)培訓(xùn)等三批次共100余人次?；糁菝弘姵浞掷梅乐嗡芊治鰰r(shí)間進(jìn)行集中討論，堅(jiān)持一周一題，集中討論解決一個(gè)問(wèn)題；在晉北煤業(yè)公司文明礦舉辦了傾斜煤層防治工作研討會(huì)，為下一步傾斜煤層防治水安全管理提供了新的思路。

二、目前現(xiàn)狀與問(wèn)題

（一）礦井“一通三防”

瓦斯作為煤礦安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源還沒(méi)有從根本上消除，高瓦斯礦井低瓦斯開(kāi)采目標(biāo)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，還需要做大量工作，具體表現(xiàn)在：

1、瓦斯動(dòng)力現(xiàn)象、涌出異常還沒(méi)有根除。

2、瓦斯超限現(xiàn)象雖然大幅度下降，但還沒(méi)有徹底消除，尤其是還存在瓦斯超限超過(guò)3%的重大隱患。

3、抽采工藝、鉆孔封孔、聯(lián)孔、管路放水標(biāo)準(zhǔn)化工作有待提高。

4、地面煤層氣抽采剛剛起步，保護(hù)層開(kāi)采只在沙曲礦實(shí)施，尚需加快推進(jìn)。

5、整合礦井通風(fēng)基礎(chǔ)管理薄弱，抽采系統(tǒng)尚未建立，專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員嚴(yán)重短缺。

6、新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）礦井地測(cè)防治水

在集團(tuán)公司所屬礦井中，地表水、采空積水、小煤窯積水、頂板裂隙水、奧灰水等各種水害齊全。從已經(jīng)完成的39座礦井的水文地質(zhì)類(lèi)型劃分來(lái)看，其中有15座礦井屬于水文地質(zhì)類(lèi)型復(fù)雜、極復(fù)雜；．未進(jìn)行水文地質(zhì)類(lèi)型劃分的60多座整合礦井，由于基礎(chǔ)資料缺乏、水文地質(zhì)勘探程度不足、且原小煤礦無(wú)序私挖濫采開(kāi)采，水文地質(zhì)條件更為復(fù)雜，估計(jì)其中大部分礦井屬于水文地質(zhì)類(lèi)型復(fù)雜、極復(fù)雜，將來(lái)的礦井防治水工作任務(wù)更加艱巨。防治水工作比較瓦斯防治來(lái)說(shuō)，看不見(jiàn)，摸不著，難度更大。3月23日霍州煤電李雅莊礦六采區(qū)在水泵房擴(kuò)刷的過(guò)程中又發(fā)生了太灰水、奧灰水出水事故，雖然搶險(xiǎn)及時(shí)，未造成重大損失，但是也再一次給我們的防治水工作敲響了警鐘，還需要我們做大量的工作。具體表現(xiàn)在：

1、對(duì)地測(cè)防治水工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，不夠重視。有些領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)防治水的認(rèn)識(shí)上還是有差距，重視程度不夠，防治水工作與“一通三防”相比，投入明顯不足，造成了目前防治水工作欠賬較多、基礎(chǔ)薄弱。

2、對(duì)從事地測(cè)防治水工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員重視不夠，工資獎(jiǎng)勵(lì)待遇相對(duì)較低，造成了前期人員流失過(guò)大，現(xiàn)在人員嚴(yán)重短缺的被動(dòng)局面。除汾西礦業(yè)外，其他子公司對(duì)防治水工作的考核獎(jiǎng)罰力度不夠。

3、在機(jī)構(gòu)設(shè)臵上，部分整合礦井的地測(cè)防治水機(jī)構(gòu)還不健全，部分礦井無(wú)專(zhuān)業(yè)探放水隊(duì)伍，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。

4、探放水隊(duì)伍剛剛組建，在專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)方面還遠(yuǎn)不適應(yīng)防治水工作需要。

5、對(duì)構(gòu)造、陷落柱的滯后導(dǎo)水認(rèn)識(shí)不足、重視不夠，對(duì)揭露過(guò)的構(gòu)造、陷落柱沒(méi)有采取有效的預(yù)防措施。

6、水文地質(zhì)條件復(fù)雜礦井、帶壓開(kāi)采嚴(yán)重礦井和受小煤窯采空區(qū)水害威脅嚴(yán)重的礦井，未按照規(guī)程要求建立應(yīng)急強(qiáng)排水系統(tǒng)，整合礦井排水系統(tǒng)普遍不完善或抗災(zāi)能力很低的問(wèn)題。

7、在使用物探儀器進(jìn)行超前探測(cè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)物探專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏，物探資料解譯經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)物探結(jié)果的分析判斷存在一定的不足和困難。

8、盡管整合礦井全面做了補(bǔ)充勘探和物探等基礎(chǔ)性工作，但是由于過(guò)去小窯越層、越界開(kāi)采、胡挖亂采，無(wú)資料可查，給今后技改、基建安全生產(chǎn)造成的威脅仍然十分巨大。

三、二季度“一通三防”工作安排

（一）礦井“一通三防防”

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，把“瓦斯治理鞏固提升年”各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。

各單位、各部門(mén)要按照集團(tuán)公司【2011】1號(hào)、2號(hào)文件規(guī)定和《2 011年瓦斯治理鞏固提升年目標(biāo)任務(wù)分解安排》，結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)工程進(jìn)度和完成時(shí)間，確保各項(xiàng)工作圓滿(mǎn)完成。

2、大力推進(jìn)安全許可評(píng)價(jià)工作

(1)二季度每個(gè)子公司最少要評(píng)價(jià)3～5個(gè)高瓦斯采掘工作面，以子公司組織開(kāi)展。

(2)逐步完善補(bǔ)充評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式、許可形式。

3、嚴(yán)格控制瓦斯超限次數(shù)和濃度

(1)嚴(yán)格控制瓦斯超限。加強(qiáng)瓦斯抽采和供電管理，消滅高濃度瓦斯超限。全年集團(tuán)公司瓦斯超限必須控制在150次以?xún)?nèi)，并堅(jiān)決消滅3%以上的瓦斯超限隱患。

(2)嚴(yán)格落實(shí)分級(jí)分析追查制度。提高瓦斯分級(jí)分析制度落實(shí)力度，2%以上瓦斯超限事故由集團(tuán)公司組織追查；1%以上瓦斯超限事故由子公司組織追查。各單位要嚴(yán)格落實(shí)，有超必查。(3)建立正規(guī)的常態(tài)化的瓦斯綜合治理制度。落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月初逐級(jí)統(tǒng)計(jì)、、匯總、分析、追查、處理、考核上月瓦斯綜合治理情況，并提出相應(yīng)防范措施。

4、全力推進(jìn)井上下立體抽采工作

(1)各子公司必須建立大型鉆機(jī)專(zhuān)業(yè)抽采公司。各礦打鉆隊(duì)伍必須專(zhuān)業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)，并建立相應(yīng)考核激勵(lì)政策。(2)在采掘部署上要統(tǒng)籌安排抽、開(kāi)（掘）、采工作，瓦斯治理要做到“三超前”和“四量”平衡。

(3)汾西礦業(yè)、華晉公司要盡快組織開(kāi)展地面煤層氣抽采工作。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)工程的督導(dǎo)檢查

集團(tuán)公司不定期對(duì)掛牌督辦的23項(xiàng)重點(diǎn)工程完成情況進(jìn)行

檢查驗(yàn)收，完成1項(xiàng)，驗(yàn)收1項(xiàng)，同時(shí)檢查重點(diǎn)工程的形象進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成，每季度對(duì)重點(diǎn)工程完成情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)罰。

6、對(duì)整合礦井實(shí)行“一通三防力把關(guān)準(zhǔn)入制度

(1)各子公司結(jié)合各公司具體情況制定各自整合礦“一通三防”準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，要求4月中旬完成，并按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整合礦進(jìn)行驗(yàn)收。

(2)兩級(jí)集團(tuán)公司通風(fēng)部門(mén)要對(duì)“一通三防’’設(shè)備、材料等實(shí)行準(zhǔn)入把關(guān)制度。

7、充分發(fā)揮科技進(jìn)步對(duì)安全生產(chǎn)的支撐保障作用，全力抓好低濃度輸送隔爆、抑爆裝臵安設(shè)、面域化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和瓦斯地質(zhì)動(dòng)態(tài)預(yù)警系統(tǒng)推廣使用，以及防爆門(mén)快速回復(fù)等科研工作

各礦井委托有資質(zhì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，子公司組織審查上報(bào)，集團(tuán)公司組織論證。確定安設(shè)地點(diǎn)和數(shù)量后，子公司招標(biāo)確定廠家，確定供貨時(shí)間，排出安裝進(jìn)度，確定完成時(shí)間和責(zé)任人。

8、組織開(kāi)展好“一通三防”專(zhuān)項(xiàng)檢查，抓好季節(jié)變化時(shí)期的通風(fēng)瓦斯管理工作

集團(tuán)公司二季度末組織一次“一通三防’’專(zhuān)項(xiàng)檢查，對(duì)高、低瓦斯礦井全部進(jìn)行抽查，對(duì)2 011年“一通三防’’工作的開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查抽采指標(biāo)完成情況，檢查瓦斯超限次數(shù)、統(tǒng)計(jì)分析、追查處理、考核獎(jiǎng)罰情況，檢查重點(diǎn)工程進(jìn)度、檢查驗(yàn)收，檢查瓦斯治理示范礦井建設(shè)情況，檢查采掘工作

面安全許可評(píng)價(jià)情況，檢查通風(fēng)系統(tǒng)安全評(píng)價(jià)開(kāi)展情況，檢查礦井現(xiàn)場(chǎng)管理情況。

目前正臨冬春交替季節(jié)，氣溫氣壓變化頻繁，井下氣體涌出異常，各單位要加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)流、風(fēng)量、風(fēng)壓、有害氣體、通風(fēng)設(shè)施的變化和存在的問(wèn)題。

（二）礦井防治水

1、繼續(xù)深入開(kāi)展礦井防治水專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。集團(tuán)公司5月份組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)各礦井防治水專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)進(jìn)行檢查，做好為期一年的防治水專(zhuān)項(xiàng)整治驗(yàn)收、總結(jié)工作，并做好把為期一年的礦井防治水專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)延長(zhǎng)到年底的具體安排工作。

2、認(rèn)真開(kāi)展好礦井逐頭、逐面水害隱患排查和治理工作，使之常態(tài)化。水文地質(zhì)條件簡(jiǎn)單、中等的礦井每月進(jìn)行一次水害隱患排查；資源整合礦井、水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井，每旬進(jìn)行一次水害隱患排查，對(duì)查出的水害隱患按照危險(xiǎn)程度，制定管理辦法和措施，對(duì)重大隱患由兩級(jí)公司實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。

3、堅(jiān)定不移貫徹落實(shí) “有掘必探、有采必探、有疑必鉆”和“先治后掘、先治后采”原則，抓好水害超前探測(cè)和超前治理工作。要采取物探與鉆探結(jié)合的方式，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真做好超前探測(cè)工作，采掘前必須徹底消除水患威脅；繼續(xù)做好逐頭逐面的專(zhuān)家會(huì)診安全評(píng)價(jià)工作。

4、加強(qiáng)監(jiān)管各礦防治水工程，保證防治水資金及時(shí)到位，及早進(jìn)行招投標(biāo)，加快工程建設(shè)進(jìn)度，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完

成，特別是防灌井工程雨季前必須完成。涉及防治水的安全工程建設(shè)，要有書(shū)面方案，特事特辦，急事急辦，不得拖延。．

5、各礦井做好雨季前的防洪防汛準(zhǔn)備工作，對(duì)井田內(nèi)山體、溝谷的塌陷坑、裂縫等進(jìn)行一次全面徹底的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)做好井田及周邊小煤窯關(guān)閉情況、積水情況、私開(kāi)亂挖情況、越界越層情況等調(diào)查工作，以及關(guān)閉井筒的檢查工作。

6、進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加大防治水工作力度，全力抓好水害威脅嚴(yán)重礦井的防治水關(guān)鍵工程建設(shè)。

對(duì)水文地質(zhì)條件復(fù)雜的礦井、帶壓嚴(yán)重的礦井和受小煤窯或采空區(qū)水害威脅嚴(yán)重的礦井，必須做好以下工作：

(1)必須查清地質(zhì)構(gòu)造、小煤窯開(kāi)采破壞程度和可能帶來(lái)的危害；(2)建立健全水文動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，有效監(jiān)測(cè)地下水位，為礦井防治水工作積累基礎(chǔ)資料；

(3)必須建立完善的應(yīng)急強(qiáng)排系統(tǒng)；

(4)帶壓開(kāi)采礦井必須提前做好帶壓開(kāi)采分析與防范措施制度，并經(jīng)專(zhuān)家會(huì)診評(píng)價(jià)后方可進(jìn)行采掘生產(chǎn)。

7、嚴(yán)格落實(shí)山西省煤炭工業(yè)廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)礦井防治水工作的通知》(晉煤辦發(fā)(2011)410號(hào)），省廳要對(duì)水文地質(zhì)條件復(fù)雜的生產(chǎn)礦井組織專(zhuān)家會(huì)診。各子公司、礦井要從人員、資金、設(shè)計(jì)、設(shè)備、裝備、現(xiàn)場(chǎng)、措施等方面開(kāi)展自查自糾，不折不扣地貫徹落實(shí)。

8、加強(qiáng)防治水技術(shù)合作和對(duì)探放水隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。針

對(duì)防治水機(jī)構(gòu)不健全、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員缺乏等問(wèn)題，各單位要加強(qiáng)與大專(zhuān)院校、煤炭院所的防治水技術(shù)合作，彌補(bǔ)自身防治水專(zhuān)業(yè)技術(shù)薄弱問(wèn)題；集團(tuán)公司工會(huì)要把井下鉆探（探放水）做為第六屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)參賽工種，加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，做好參賽準(zhǔn)備工作；采用“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)形式，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員去河南省焦煤煤業(yè)、河北省峰峰集團(tuán)、安徽省淮南礦業(yè)集團(tuán)等大水礦井參觀學(xué)習(xí)和考察，注重實(shí)效，強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流，搭建防治水經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)；繼續(xù)舉辦防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，重點(diǎn)培訓(xùn)未參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的礦井有關(guān)防治水人員。

第二篇：首季安全生產(chǎn)工作總結(jié)

首季安全生產(chǎn)工作總結(jié)

二00七年物資公司的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整，新領(lǐng)導(dǎo) 班子充分認(rèn)識(shí)到了我單位安全生產(chǎn)的重要性。在松林公司二00七年的安全生產(chǎn)工作會(huì)議結(jié)束后。我公司尹相義經(jīng)理就立即組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，并根據(jù)松林公司二00八年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)和首季安全生產(chǎn)“保穩(wěn)定、興松林、爭(zhēng)創(chuàng)安全首季”競(jìng)賽活動(dòng)方案要求。結(jié)合我單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際情況，全面安排布署了我單位首季安全生產(chǎn)工作。

一、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。

1、全面整合了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)成員，本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)分片包保責(zé)任。

2、進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)橫向到邊、責(zé)任到人的責(zé)任層層聯(lián)保體系。全員層層簽定安全防火包保合同書(shū)。

3、為保障首季安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，1月份尹相義經(jīng)理就親自召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會(huì)，組織學(xué)習(xí)二00八年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。安排各領(lǐng)導(dǎo)和各職能人員要認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。從思想上再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員，安全生產(chǎn)法律知識(shí)的再教育、再培訓(xùn)的四再活動(dòng)。

二、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

1、首季安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我單位召開(kāi)場(chǎng)級(jí)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議三次，由主管經(jīng)理，安全員組織各工段安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議兩次，各工段堅(jiān)持開(kāi)展班教育、崗前教育，使其教育面達(dá)到了百分之百。

2、為奪取首季安全生產(chǎn)工作主動(dòng)權(quán)，全面完成了對(duì)特種作業(yè)人員和要害部位從業(yè)人員的安全操作技能教育培訓(xùn)工作。

3、根據(jù)春融期冰雪融化交通條件惡劣的不利因素。為保障行車(chē)安全。我單位組織了機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員關(guān)于道路行車(chē)安全的教育。并對(duì)?；?chē)輛（油槽車(chē)）駕駛員進(jìn)行了安全行駛，防爆知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

三、安全檢查隱患整改。

1、在首季安全生產(chǎn)工作中，我們堅(jiān)持執(zhí)行了松林公司檢查制度，安全員嚴(yán)格執(zhí)行日常列行檢查，各工段每周一次檢查。對(duì)加油站、有庫(kù)、炸藥庫(kù)等要害部位，實(shí)行定期、不定期及夜間突擊性檢查，嚴(yán)防了突發(fā)事件的發(fā)生。

2、加大了隱患整改投資力度。儲(chǔ)油罐安裝了高位噴淋、油庫(kù)泵房以往卸油的橡膠管改為鋁鶴管，消除了?；鳂I(yè)人員的安全隱患。為了加大宣傳教育力度，油庫(kù)圍墻粉刷了安全防火警示標(biāo)語(yǔ)。

在歷時(shí)近百天的首季安全生產(chǎn)工作中，由于我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，狠抓了責(zé)任制度的落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)“四為零”。但這只是新一年的開(kāi)始，今后的任務(wù)依然嚴(yán)峻，我們還將不懈的努力，為實(shí)現(xiàn)全年的工作目標(biāo)，為我單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境，為建設(shè)平安林區(qū)保駕護(hù)航。

二00八年3月28日

首季安全生產(chǎn)工作總 結(jié)

二00八年三月二十八日

第三篇：首季開(kāi)門(mén)紅

2011年集郵專(zhuān)業(yè)首季開(kāi)門(mén)紅工作匯報(bào)

同志們：

大家下午好！

在全市郵政2011首季開(kāi)門(mén)紅勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)電視電話(huà)動(dòng)員會(huì)上，張局長(zhǎng)要求我們必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，勇?tīng)?zhēng)一流，以飽滿(mǎn)激越的精神狀態(tài)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展開(kāi)門(mén)紅，開(kāi)創(chuàng)南陽(yáng)郵政新一輪又好又快發(fā)展新局面而努力奮斗。我們倍受鼓舞，迅速行動(dòng)，立即召開(kāi)全市集郵公司經(jīng)理會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，并按照市局的整體部署對(duì)集郵專(zhuān)業(yè)首季開(kāi)門(mén)紅工作作出了具體安排，力爭(zhēng)把工作做細(xì)、做實(shí)，確保首季“開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，為順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

下面，我主要講三個(gè)方面：

一、2010年集郵專(zhuān)業(yè)工作回顧

一年來(lái)，集郵專(zhuān)業(yè)在省公司黨組和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持創(chuàng)新觀念，堅(jiān)持強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)方針政策，堅(jiān)持集郵融入地方經(jīng)濟(jì)，取得了顯著成績(jī)。全市累計(jì)完成集郵業(yè)務(wù)收入2736.42萬(wàn)元，收入規(guī)模列全省第五位，完成確保計(jì)劃的101.73%，較去年同期增幅42.84%，完成先 進(jìn)目標(biāo)計(jì)劃的94.36%，推動(dòng)了全市集郵業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、高效發(fā)展。

回顧2010年工作，我們主要抓了以下幾個(gè)方面：

（一）創(chuàng)新觀念、多措并舉

首先，針對(duì)傳統(tǒng)的節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)，我們精心組織、強(qiáng)化培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)職工參與節(jié)日系列郵品主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性，確保了節(jié)日郵品銷(xiāo)售上規(guī)模出效益。其次，按照省公司“集郵融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的總體思路，積極開(kāi)發(fā)定向郵品和本地題材郵品，舉行郵票首發(fā)式活動(dòng)，取得了明顯的效果，實(shí)現(xiàn)集郵業(yè)務(wù)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。第三，在全市組織開(kāi)展形象年冊(cè)攬收活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展，利用有限郵票資源開(kāi)發(fā)高附加值產(chǎn)品，超額完成省局下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了形象宣傳年冊(cè)業(yè)務(wù)的又好又快發(fā)展，開(kāi)拓了郵品營(yíng)銷(xiāo)的新局面。

（二）建好隊(duì)伍，全面發(fā)展

集郵專(zhuān)業(yè)高度重視專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。一是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的培育，不斷提升專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)和市場(chǎng)拓展能力。截止目前，全市共有客戶(hù)經(jīng)理29人，其中高級(jí)客戶(hù)經(jīng)理以上人員8人（含資深客戶(hù)經(jīng)理3名）,中級(jí)客戶(hù)經(jīng)理4名，全市客戶(hù)經(jīng)理累計(jì)業(yè)績(jī)已達(dá)995.57萬(wàn)元，占全市集郵累計(jì)收入的36.38%。二是注重專(zhuān)業(yè)策劃和設(shè)計(jì)隊(duì)伍的培養(yǎng)，為市、縣局郵品開(kāi)發(fā)做了強(qiáng)有力的服務(wù)支撐。三是充分發(fā)揮集郵協(xié)會(huì)的作用。舉辦主題活動(dòng)及展覽，積極開(kāi)展青少年集郵活動(dòng)，壯大集郵愛(ài)好者隊(duì)伍，提高了集郵的社會(huì)影響力，營(yíng)造了良好的集郵氛圍和業(yè)務(wù)發(fā)展環(huán)境。

（三）強(qiáng)化管理，健康發(fā)展

為確保集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)省公司及市局要求，集郵專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化庫(kù)存和欠費(fèi)管理。堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的清收原則，制訂有力措施，落實(shí)清欠責(zé)任，明確催欠制度，把清收工作日?；?、制度化，確保資金的及時(shí)回收，促進(jìn)了集郵業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

二、2011年首季集郵專(zhuān)業(yè)工作思路

一季度，集郵專(zhuān)業(yè)將按照省集郵公司、市局的安排部署，重點(diǎn)做好2011年“瑞兔華年 生肖賀歲”系列郵品主題營(yíng)銷(xiāo)和2010年形象宣傳年冊(cè)、常規(guī)年冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)工作；提前籌劃大項(xiàng)目運(yùn)作，推動(dòng)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)新突破；強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，確保實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門(mén)紅。

（一）指導(dǎo)思想

以黨的十七屆五中全會(huì)精神和河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略思想為指導(dǎo)，按照省集郵公司和市局的總體工作部署，牢固樹(shù)立“大勢(shì)當(dāng)前、不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退”的進(jìn)取意識(shí)、位次意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持集郵融入地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)；通過(guò)深化專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，開(kāi)拓集郵文化禮品市場(chǎng)和農(nóng)村市場(chǎng)，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷提升 集郵文化品牌，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入規(guī)模，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，努力開(kāi)創(chuàng)南陽(yáng)集郵發(fā)展的新局面。

（二）面臨的形勢(shì)

2011年不僅是“十二五”開(kāi)局之年，更是南陽(yáng)郵政“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年大發(fā)展”的關(guān)鍵之年。為此，我們集郵專(zhuān)業(yè)要認(rèn)清面臨形勢(shì)，強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)，順勢(shì)而為，乘勢(shì)而上，全力推進(jìn)集郵專(zhuān)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

一是國(guó)家高度重視，社會(huì)環(huán)境良好。黨的十七屆五中全會(huì)指出：文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國(guó)家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。要推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。國(guó)家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度重視，為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)環(huán)境。同時(shí)，國(guó)家權(quán)威媒體——中央電視臺(tái)對(duì)郵票市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注，進(jìn)行連續(xù)播報(bào)，為集郵專(zhuān)業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)造了極好的輿論氛圍。

二是建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)，助推行業(yè)快速發(fā)展。隨著省委、省政府建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)構(gòu)想的提出及實(shí)施，南陽(yáng)市委提出要做中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的主體區(qū)和對(duì)接周邊的先鋒，全力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)（南水北調(diào)中線工程、南陽(yáng)核電工程、糧食主產(chǎn)區(qū)建設(shè)工程、籌辦第七屆全國(guó)農(nóng)運(yùn)會(huì)工程），奮力打造河南省次中心城市、區(qū)域性中心城市。這必將推動(dòng)包括文化產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展，為集郵發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供了新的歷史機(jī)遇。三是板塊優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，專(zhuān)業(yè)齊頭并進(jìn)。河南郵政“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的出臺(tái)以及三大板塊的運(yùn)營(yíng)，將會(huì)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)、齊頭并進(jìn)的良好局面，為集郵業(yè)務(wù)不斷開(kāi)拓新的發(fā)展領(lǐng)域。

四是服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略，農(nóng)村市場(chǎng)廣闊。河南郵政服務(wù)三農(nóng)戰(zhàn)略的實(shí)施、村郵站以及郵政連鎖超市的建設(shè)，得到了黨中央、國(guó)務(wù)院的高度重視，省委省政府把村郵站、郵政支局、信報(bào)箱等郵政網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施作為民生工程納入城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。這些都為集郵專(zhuān)業(yè)積極服務(wù)“三農(nóng)”，搶占廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)造了有利條件。

五是重大節(jié)日慶典，業(yè)務(wù)發(fā)展新契機(jī)。2011年我們將迎來(lái)中國(guó)共產(chǎn)黨成立九十周年，屆時(shí)中國(guó)郵政集團(tuán)公司將在全國(guó)范圍內(nèi)組織開(kāi)展主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，必將為集郵業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。

（三）發(fā)展目標(biāo)

全省集郵專(zhuān)業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)

集郵專(zhuān)業(yè)“十二五”發(fā)展的總體目標(biāo)是：到2015年收入規(guī)模達(dá)到12億元。整體分為三個(gè)階段實(shí)施，即：2011年為起步階段，收入規(guī)模達(dá)到6億元；2012年——2013年為上規(guī)模階段，收入規(guī)模達(dá)到8億元；2014年——2015年為大發(fā)展階段，收入規(guī)模達(dá)到12億元。

南陽(yáng)集郵專(zhuān)業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo) 2011年收入規(guī)模4380萬(wàn)，2012-2013年達(dá)到6000萬(wàn)，2014年-2015年達(dá)到1個(gè)億。

南陽(yáng)集郵專(zhuān)業(yè)2011年發(fā)展目標(biāo)

2011年，集郵專(zhuān)業(yè)總體發(fā)展目標(biāo)是收入規(guī)模達(dá)到4380萬(wàn)元，其中：

——郵資票品預(yù)訂500萬(wàn)元?！]票年冊(cè)380萬(wàn)元?！]文化禮品（含本地題材和大項(xiàng)目）800萬(wàn)元?！?jié)日郵品和定向郵品（含個(gè)性化郵票）2000萬(wàn)元?！]總公司郵品和常規(guī)郵品700萬(wàn)元。2011年一季度發(fā)展目標(biāo)

一季度，全市確保完成集郵業(yè)務(wù)收入1970萬(wàn)元。其中節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)和定向郵品收入，元；年冊(cè)收入，萬(wàn)元；郵票預(yù)訂收入，萬(wàn)元；文化禮品收入，萬(wàn)元；中國(guó)集郵總公司和常規(guī)郵品收入，萬(wàn)元；實(shí)現(xiàn)收支差額，萬(wàn)元。

三、2011年一季度重點(diǎn)工作安排 1.重點(diǎn)做好2011年生肖賀歲項(xiàng)目。

生肖賀歲主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是集郵專(zhuān)業(yè)贏得開(kāi)門(mén)紅的重點(diǎn)項(xiàng)目，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，張局長(zhǎng)親筆簽示傳真，把生肖賀歲主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)稱(chēng)作首季開(kāi)門(mén)紅的第一槍。我們精心組織，在全市范圍內(nèi)開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽活動(dòng)。

一是精心策劃，積極營(yíng)銷(xiāo)，搶占生肖賀歲禮品市場(chǎng)。各局要在借鑒以往生肖主題營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新，做 好營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃工作。對(duì)重點(diǎn)客戶(hù)要進(jìn)行一對(duì)一的上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，拓展高端禮品市場(chǎng)。同時(shí)，要充分發(fā)揮村郵站的作用，加強(qiáng)與村郵站的聯(lián)系，把握農(nóng)村禮品需求，拓展農(nóng)村集郵市場(chǎng)。

二是借勢(shì)首發(fā)，強(qiáng)化組織，推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)深入開(kāi)展。各局要積極挖掘當(dāng)?shù)氐纳の幕瑢⑸む]票與生肖文化、社會(huì)熱點(diǎn)、本地題材緊密結(jié)合，爭(zhēng)取與政府進(jìn)行合作，組織好《辛卯年》生肖郵票首發(fā)活動(dòng)。通過(guò)舉辦生肖郵品的專(zhuān)題展覽、生肖文化講座、生肖郵品拍賣(mài)、本命年生肖郵迷聯(lián)誼活動(dòng)、民俗表演、集戳、抽獎(jiǎng)等形式新穎、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，配合首發(fā)活動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍，擴(kuò)大集郵的影響力，為順利開(kāi)展生肖賀歲主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

三是加強(qiáng)溝通，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升集郵生肖賀歲品牌。生肖主題營(yíng)銷(xiāo)是集郵專(zhuān)業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，具有良好的品牌認(rèn)知度和品牌形象。各局要通過(guò)生肖主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)集郵愛(ài)好者和重點(diǎn)客戶(hù)的溝通和維護(hù)，使生肖主題營(yíng)銷(xiāo)成為集郵專(zhuān)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)。

四是科學(xué)調(diào)配，嚴(yán)把時(shí)限，確保集郵業(yè)務(wù)健康發(fā)展。各局一方面要及時(shí)掌握本區(qū)郵品的余缺信息，做好調(diào)劑工作；另一方面要高度關(guān)注活動(dòng)進(jìn)程，定期對(duì)全區(qū)銷(xiāo)售、庫(kù)存情況進(jìn)行通報(bào)，及時(shí)總結(jié)營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)，挖掘典型，督導(dǎo)后進(jìn)，確保該項(xiàng)目2月底前全部實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，3月底前收回貨款。2.切實(shí)做好2010年形象宣傳年冊(cè)和常規(guī)年冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)工作。2010年形象宣傳年冊(cè)目前正處于緊鑼密鼓的設(shè)計(jì)報(bào)批階段，常規(guī)年冊(cè)也將于近期下發(fā)。雖然對(duì)這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)非常熟悉，但我們還是要高度重視。

一是按期供貨，及時(shí)回款。對(duì)形象宣傳年冊(cè)要按合同約定，準(zhǔn)時(shí)供貨，并認(rèn)真做好信息反饋以及售后服務(wù)工作，確保貨款及時(shí)收回。

二是細(xì)分市場(chǎng)，重點(diǎn)公關(guān)。針對(duì)常規(guī)年冊(cè)，密切結(jié)合郵票亮點(diǎn)，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，重點(diǎn)公關(guān)集團(tuán)消費(fèi)、個(gè)人收藏、節(jié)日禮品、員工福利等市場(chǎng)板塊，盡可能做到春節(jié)前銷(xiāo)售完畢。

三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，豐富產(chǎn)品。將年冊(cè)銷(xiāo)售與春節(jié)郵品營(yíng)銷(xiāo)有機(jī)結(jié)合，豐富產(chǎn)品形式和內(nèi)容，為客戶(hù)提供更多的產(chǎn)品選擇。由于集團(tuán)公司對(duì)票品資源的總量控制，省公司今年下發(fā)我市的常規(guī)年冊(cè)較去年有所減少，省公司對(duì)所有年冊(cè)均設(shè)有暗計(jì)并登記了號(hào)碼，市公司向縣局下發(fā)年冊(cè)時(shí)，也會(huì)登記號(hào)碼備查，各縣局也要登記號(hào)碼備查。希望各局認(rèn)真把握，合理安排，并堅(jiān)決杜絕發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。

3.著力抓好“快樂(lè)童年”個(gè)性化郵票主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。“快樂(lè)童年”主題營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目是生肖賀歲項(xiàng)目的有效補(bǔ)充，它具有形式新穎、資源充足、收益率高等特點(diǎn)，同時(shí)也是培育青少年集郵興趣，開(kāi)發(fā)青少年集郵市場(chǎng)的有效手段。我們要提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真部署。

一是利用媒體，廣泛宣傳。通過(guò)地方報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，突出“快樂(lè)童年”個(gè)性化郵票獨(dú)具的新穎性和個(gè)性化。

二是利用資源，深度開(kāi)發(fā)。充分利用 “金色童年”和“我愛(ài)北京天安門(mén)”個(gè)性化郵票客戶(hù)資源，深度連續(xù)開(kāi)發(fā)。

三是針對(duì)市場(chǎng)，有效開(kāi)發(fā)。深入中小學(xué)校、幼兒園、社區(qū)、醫(yī)院等少年兒童集中的單位和場(chǎng)所，有針對(duì)不同的市場(chǎng)，有效地進(jìn)行開(kāi)發(fā)。特別是針對(duì)屬兔的少兒群體和2011年的新生兒群體，要加強(qiáng)與社區(qū)和醫(yī)院婦產(chǎn)科的聯(lián)系、合作，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

4.精心籌劃好一、二季度大項(xiàng)目。

一季度，集郵專(zhuān)業(yè)除重點(diǎn)做好生肖賀歲和快樂(lè)童年主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)之外，大項(xiàng)目開(kāi)發(fā)對(duì)集郵業(yè)務(wù)的快速發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，要繼續(xù)加大項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)力度，以大項(xiàng)目促進(jìn)大發(fā)展。

一是主抓本地題材，做大做強(qiáng)規(guī)模。充分結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋?、自然資源，積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通、聯(lián)系，取得他們的大力支持，力爭(zhēng)做出亮點(diǎn)、做大規(guī)模。市集郵公司將積極為縣局提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。

二是增加產(chǎn)品價(jià)值，推進(jìn)系列開(kāi)發(fā)。要在郵品開(kāi)發(fā)的基 9 礎(chǔ)增加高附加值的產(chǎn)品，創(chuàng)新銷(xiāo)售模式，做大項(xiàng)目規(guī)模，形成系列化和規(guī)?；漠a(chǎn)品開(kāi)發(fā)，為集郵業(yè)務(wù)的長(zhǎng)期、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

三是深挖客戶(hù)需求，創(chuàng)新產(chǎn)品形式。對(duì)已經(jīng)制作過(guò)的單位，要結(jié)合各地實(shí)際，對(duì)原有產(chǎn)品形式進(jìn)行改進(jìn)創(chuàng)新，更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，確保業(yè)務(wù)的可持續(xù)性開(kāi)發(fā)。

5.強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，提高營(yíng)銷(xiāo)支撐能力

專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍是推動(dòng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的生力軍，我們要充分利用一季度營(yíng)銷(xiāo)旺季，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)鍛練隊(duì)伍，提升能力，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。一是進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員的選拔與配備。二是通過(guò)以老帶新、以強(qiáng)帶弱，一對(duì)一的幫扶形式，提高營(yíng)銷(xiāo)人員的綜合營(yíng)銷(xiāo)能力。三是以大項(xiàng)目和“生肖賀歲”、“快樂(lè)童年”等主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)為抓手，有效提升專(zhuān)職營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)。

6.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展

一季度是集郵業(yè)務(wù)發(fā)展旺季，是常規(guī)年冊(cè)和形象年冊(cè)相繼面世、預(yù)訂郵資票品兌付的關(guān)鍵時(shí)期，也是容易發(fā)生問(wèn)題的時(shí)段。特別是近期郵市升溫，二級(jí)市場(chǎng)比較活躍，我們更要在緊抓發(fā)展的同時(shí)，繃緊管理這根弦，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理：一是規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，對(duì)下發(fā)的郵資票品要嚴(yán)格登記、分發(fā)，明確流向，并妥善保管登記資料，從源頭上進(jìn)行預(yù)防和把關(guān)。二是嚴(yán)禁降價(jià)銷(xiāo)售、拆分銷(xiāo)售或在集郵市場(chǎng)進(jìn)行違規(guī) 交易等行為。三是加大業(yè)務(wù)欠費(fèi)的清收力度，確保業(yè)務(wù)資金按時(shí)清收、回籠，保證業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

同志們，面對(duì)新的形勢(shì)和新的機(jī)遇，我們要按照張局長(zhǎng)提出的把握“四個(gè)必須”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以更加振奮的精神、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，解放思想抓機(jī)遇，堅(jiān)定信心開(kāi)好局，進(jìn)一步加快發(fā)展步伐，把南陽(yáng)集郵專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作推向新的高峰，為奪取南陽(yáng)郵政“十二五”發(fā)展的新勝利而努力奮斗！

第四篇：首季開(kāi)門(mén)紅

*****公司誓奪首季開(kāi)門(mén)紅，只爭(zhēng)朝夕真抓實(shí)干

“一年之計(jì)在于春”在年初召開(kāi)的公司動(dòng)員大會(huì)上公司總經(jīng)理***已明確提出今年的生產(chǎn)任務(wù)是確保黃金產(chǎn)量***兩，能否實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)關(guān)鍵看開(kāi)局。只有實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”，才能為完成全年各項(xiàng)任務(wù)堅(jiān)定信心、奠定基礎(chǔ)。各職能科室和生產(chǎn)車(chē)間突出重點(diǎn)抓落實(shí)，精心組織求突破，在加快發(fā)展中先人一拍、快人一步，確保首季“開(kāi)門(mén)紅”，贏得全年工作的良好開(kāi)局。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”，首先要堅(jiān)定首戰(zhàn)必勝的信心。雖然前幾年公司任務(wù)完成的都不是很理想，但近年來(lái)公司在探礦、找礦，大巷開(kāi)拓等方面的積極效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，特別是2012年在探礦增儲(chǔ)方面有了明顯的提升，為全面完成今年的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此公司總經(jīng)理多次在會(huì)議上為全體員工提干緊、鼓精神，從工資待遇的提高和各項(xiàng)福利措施的出臺(tái)都極大地鼓舞了全體員工的干勁和士氣。

誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織調(diào)度，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，“早”子當(dāng)頭，“干”字當(dāng)先，超前部署，超前規(guī)劃。生技科緊緊圍繞“開(kāi)門(mén)紅”工作目標(biāo)，迅速把一季度生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí)，倒排日程、逆推進(jìn)度，并健全完善目標(biāo)管理考核責(zé)任制把握序時(shí)進(jìn)度，做到以旬保月、以月保季。安環(huán)科深入車(chē)間對(duì)每個(gè)新來(lái)工人進(jìn)行全面培訓(xùn)，生產(chǎn)車(chē)間與施工隊(duì)伍積極配合從每日的提升量著眼，合理調(diào)度，周密安排各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)的進(jìn)行，機(jī)動(dòng)科、購(gòu)銷(xiāo)科積極做好各項(xiàng)后勤保障工作。誓奪生產(chǎn)任務(wù)首季“開(kāi)門(mén)紅”，要營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，為此，綜合辦公室、企管科在公司張貼各種宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)；切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，提高服務(wù)質(zhì)量。公司上下擰成一條心，形成了千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑，人人頭上有指標(biāo)，件件工作有著落的責(zé)任氛圍。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與壓力同在。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)“開(kāi)門(mén)紅”工作責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。但金龍人堅(jiān)定信心，精心組織，周密安排，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，就一定能在“穩(wěn)中快進(jìn)、逆勢(shì)上揚(yáng)”的良好態(tài)勢(shì)下，再創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面。

第五篇：首季開(kāi)門(mén)紅

為進(jìn)一步落實(shí)“首季開(kāi)門(mén)紅”計(jì)劃的實(shí)施，我社將從如下幾個(gè)方面組織資金工作：

一、提高服務(wù)水平。

在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，某種意義上說(shuō)，服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)就是贏得金融工作主動(dòng)權(quán)。在這種思想的指導(dǎo)下，我們牢固樹(shù)立以服務(wù)謀發(fā)展的思想，堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能的建設(shè)，通過(guò)滿(mǎn)意的服務(wù)使客戶(hù)認(rèn)可我們，進(jìn)一步提高網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量和效率，大力推行禮貌待客，使用文明用語(yǔ)，微笑服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引客戶(hù)，從而達(dá)到存款自然增長(zhǎng)的目的。所以將定期組織文明禮儀培訓(xùn)班，使一線員工提高對(duì)文明禮儀服務(wù)的認(rèn)識(shí)，我社將以培訓(xùn)為契機(jī)，繼續(xù)抓好服務(wù)，使一線員工把所掌握的文明禮儀服務(wù)理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中，大幅度提高服務(wù)水平，爭(zhēng)取贏得更多客戶(hù)的認(rèn)可。

二、制定完善的存款考核機(jī)制。

為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工積極性，合理下達(dá)資金組織工作任務(wù)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“存款是立社之本”這一宗旨，加強(qiáng)資金組織工作的考核力度，并認(rèn)真結(jié)合實(shí)際，科學(xué)合理的確定資金組織工作的目標(biāo)。量化儲(chǔ)蓄存款指標(biāo)，合理分配存款任務(wù)，實(shí)行績(jī)效掛勾，制定切實(shí)可行的儲(chǔ)蓄考核辦法，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工吸儲(chǔ)的積極性,形成全員共抓存款的工作格局。

三、加強(qiáng)高層次公關(guān)，實(shí)施能人戰(zhàn)。

要求全體員工要深入到資金組織工作的第一線，充分做好市場(chǎng)調(diào)查，找出發(fā)展空間，主動(dòng)去開(kāi)發(fā)占領(lǐng)市場(chǎng)，鼓勵(lì)社會(huì)人脈關(guān)系廣的干部及員工積極投身吸存攬儲(chǔ)工作上來(lái)。發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展和鞏固黃金客戶(hù)群體，如采取信息問(wèn)候、電話(huà)預(yù)約、定期聯(lián)誼等形式穩(wěn)固老客戶(hù)，拓展新客戶(hù)。

四、通過(guò)農(nóng)民金融自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)吸收存款。

農(nóng)民金融自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建立擴(kuò)大了我社網(wǎng)點(diǎn)覆蓋面積，我社將利用自助服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)更多地吸收周?chē)婵?，利用設(shè)備管理員的人脈和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的便民優(yōu)勢(shì)，積極吸收客戶(hù)手中的閑置資金。

五、加快電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的進(jìn)程，通過(guò)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，增加資金來(lái)源。

通過(guò)合理布設(shè)ATM機(jī)、POS機(jī)，使我社的銀行卡可以做到在全轄區(qū)域內(nèi)24小時(shí)存取款和轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，使客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)更加方便、快捷，使鶴卡容易推廣，提升鶴卡存款余額。

通過(guò)以上幾個(gè)方面的共同實(shí)施，我社一定會(huì)完成“首季開(kāi)門(mén)紅”計(jì)劃。