第一篇：申報(bào)合肥市文明單位的匯報(bào)材料

合肥榮事達(dá)太陽能科技有限公司

申報(bào)合肥市文明單位材料

2004年以來，我公司按照合肥市文明委創(chuàng)建文明工作的總體部署，以主動的態(tài)勢，積極參與精神文明創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，始終堅(jiān)持“以人為本，重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持”的方針，緊緊圍繞發(fā)展抓創(chuàng)建，抓好創(chuàng)建促發(fā)展，廣泛深入地開展“講文明,樹形象，優(yōu)服務(wù)，上水平”等一系列富有成效的兩個文明創(chuàng)建活動，促進(jìn)了后勤各項(xiàng)工作的發(fā)展，為學(xué)校連續(xù)榮獲“省級文明學(xué)?！比B冠做出了貢獻(xiàn)。

一、主要措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成創(chuàng)建合力

我處重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子能否發(fā)揮好政治上的定向作用，決策上的主導(dǎo)作用，力量上的凝聚作用和形象上的表率作用，對文明創(chuàng)建工作的影響至關(guān)重要。只有一個作風(fēng)好、團(tuán)結(jié)、清廉、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能帶出一支文明、進(jìn)取、拼搏的職工隊(duì)伍。

文明創(chuàng)建活動是一個系統(tǒng)工程，各項(xiàng)工作要齊驅(qū)并進(jìn)，各個環(huán)節(jié)都十分重要。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全。我處高度重視文明創(chuàng)建活動，成立了以處長為組長，其他處領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓，班子成員協(xié)作抓，職能科室具體抓，做到一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，上下聯(lián)動，層層有人抓，事事抓落實(shí)，不留“漏洞”和“死角”，形成“聯(lián)手抓創(chuàng)建，合力創(chuàng)文明”的局面。二是認(rèn)真研究，制定創(chuàng)建規(guī)劃。為了使文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，明確了創(chuàng)建指導(dǎo)方針和工作思路，明確了創(chuàng)建目標(biāo)和具體要求，建立健全文明創(chuàng)建工作責(zé)任制，把創(chuàng)建文明單位工作擺上重要議事日程，貫穿全年工作的始終，統(tǒng)攬后勤各項(xiàng)工作，做到文明創(chuàng)建活動與后勤各項(xiàng)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，確保了文明創(chuàng)建活動正常開展。三是加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。首先，召開動員會，及時(shí)傳達(dá)創(chuàng)建活動的精神，講明開展創(chuàng)建工作的意義，幫助員工提高創(chuàng)建的認(rèn)識，不斷增強(qiáng)創(chuàng)建意識，為后勤順利推進(jìn)文明創(chuàng)建工作營造了良好的輿論氛圍。其次，認(rèn)真發(fā)動，廣泛宣傳，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，使創(chuàng)建活動深入人心，形成合力。再次，切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)，組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，討論、研究并制定了創(chuàng)建活動的具體方案，對各階段所要抓的主要工作提出了明確要求，認(rèn)真履行協(xié)調(diào)、組織、檢查、監(jiān)督職責(zé)，做到計(jì)劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，工作落實(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)，形成齊抓共建的格局。

2、堅(jiān)持以人為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)

（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。我處始終把領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)放在文明創(chuàng)建的首位，把它作為精神文明建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，切實(shí)把創(chuàng)建活動擺上重要議事日程，每年都有專題研究精神文明創(chuàng)建工作。積極從班子建設(shè)入手，組織班子成員認(rèn)真執(zhí)行政治學(xué)習(xí)制度。2005年度，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，緊緊圍繞“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)師生、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)，認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。組織全體干部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“十六大”精神，學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個代表”重要思想，著重抓好“十六大”精神和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹，用其指導(dǎo)實(shí)踐，解決問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，結(jié)合后勤工作實(shí)踐，有針對性地加強(qiáng)后勤員工的思想道德建設(shè)，廣泛開展理想信念教育、社會道德教育、職業(yè)道德教育、誠實(shí)守信教育以及法制建設(shè)教育、廉政建設(shè)教育，把理論學(xué)習(xí)的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。在學(xué)習(xí)的要求上，切實(shí)做到“四個性”，即計(jì)劃性、系統(tǒng)性、廣泛性和持久性。在學(xué)習(xí)的效果上，始終強(qiáng)調(diào)要立足實(shí)踐，聯(lián)系實(shí)際，做好各自分管工作。同時(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治建設(shè)，使班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步提高，思想作風(fēng)建設(shè)的措施得到進(jìn)一步落實(shí)，成效得到進(jìn)一步體現(xiàn)。

（2）加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)教育。我們堅(jiān)持“以人為本，注重教育”的方針，把提高干部職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為精神文明建設(shè)的一項(xiàng)根本任務(wù)，采取有效措施，抓好教育培訓(xùn)。一是強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。每年、每學(xué)期都根據(jù)后勤實(shí)際，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)政治理論。在政治思想教育中，我們注意理論聯(lián)系實(shí)際，開展了宗旨教育、愛國主義教育和集體主義教育，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)。根據(jù)后勤工作的特點(diǎn)，抓好法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。利用假期，開展飲食、公寓管理崗前培訓(xùn)、知識更新培訓(xùn)，組織有關(guān)人員到外地學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和作法，參加培訓(xùn)員工達(dá)200多人次。三是強(qiáng)化學(xué)歷教育。為了提高員工的文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，我們給時(shí)間、給機(jī)會，積極鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)歷教育，不斷提高學(xué)歷水平。目前，共有9人參加?？?、本科學(xué)歷教育。通過各種途徑學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)，后勤工作效率，后勤管理水平得到進(jìn)一步提高，后勤形象明顯改觀，有效地促進(jìn)文明創(chuàng)建活動。干部職工牢固樹立“服務(wù)于師生、服務(wù)于基層”的思想，消除了“臉難看、門難進(jìn)、事難辦”的現(xiàn)象，樹立了文明后勤隊(duì)伍新形象。

（3）加強(qiáng)后勤制度建設(shè)。在文明建創(chuàng)活動中，本著“樹人先樹己”，始終堅(jiān)持“從嚴(yán)治處，以規(guī)治處”，強(qiáng)化制度建設(shè)。在后勤管理實(shí)踐過程中，定期對后勤工作進(jìn)行總結(jié)分析，查找管理漏洞，建立健全和完善各項(xiàng)管理制度。一是認(rèn)真制定了《后勤制度選編》。制度選編涵蓋了后勤管理的一系列管理規(guī)章，其中也涵蓋了創(chuàng)建文明的管理制度，根據(jù)新形勢，新任務(wù)，結(jié)合后勤管理工作實(shí)際，對“后勤管理制度選編”再次進(jìn)行修訂，進(jìn)一步完善了后勤一系列的管理規(guī)章制度，注重制度約束人、規(guī)范事，做到管理有制度，工作有目標(biāo)，服務(wù)有規(guī)范，獎懲有章程，各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，使后勤管理工作從傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理過渡到用制度管理，提高辦事效率。二是發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持民主集中制制度。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。首先體現(xiàn)在決策程序上。對學(xué)校的重大部署，如發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)等都能集體討論決定。其次體現(xiàn)在廣泛發(fā)揚(yáng)民主上。通過不斷健全完善校務(wù)公開，廣泛聽取師生對后勤工作方方面面的意見和建議，從而保證決策的科學(xué)性。再次體現(xiàn)在具體工作上。每位班子成員都能自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和威信，根據(jù)分工，履行職責(zé)，既顧全大局，又相互補(bǔ)位。領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)作和諧、氣氛良好，決策領(lǐng)導(dǎo)水平不斷提高。三是大力推行校務(wù)政務(wù)公開。我們設(shè)立了公開欄，意見箱，規(guī)范工作程序，將工作職責(zé)、辦事程序、職責(zé)范圍，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等上墻公開，提高了工作透明度。全面落實(shí)收支兩條線的規(guī)定，加強(qiáng)后勤集團(tuán)發(fā)展基金流向?qū)彶?，對重大事?xiàng)如：基建投資計(jì)劃、物質(zhì)采購、職稱評聘、評選先進(jìn)等及時(shí)地向員工公開，接受監(jiān)督。四是加強(qiáng)檢查，搞好服務(wù)。根據(jù)后勤工作特點(diǎn)，我們對后勤人員管理職能進(jìn)行了調(diào)整，并拓寬工作范圍和領(lǐng)域，加強(qiáng)檢查力度，定期進(jìn)行查訪，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指導(dǎo)解決，督促整改。同時(shí)，在服務(wù)方法上，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新服務(wù)舉措，主動進(jìn)位，推行溫情服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、流動服務(wù)，微笑服務(wù)，及時(shí)服務(wù)；在辦事效率上，推行由我來辦，馬上就辦，辦就辦好，服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效。

（4）堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想觀念，依托活動載體，促進(jìn)文明創(chuàng)建。為了營造創(chuàng)建氛圍，增強(qiáng)創(chuàng)建活力，我們與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)管理創(chuàng)新。堅(jiān)持將文明創(chuàng)建與校務(wù)公開、機(jī)關(guān)效能、政風(fēng)行風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動載體有機(jī)結(jié)合起來，使文明創(chuàng)建工作不斷向更深層次延伸。特別是在廉潔后勤方面，認(rèn)真貫徹《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，強(qiáng)化自我約束機(jī)制。我們把認(rèn)真履行職能，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展作為創(chuàng)建的落腳點(diǎn)，注重用文明創(chuàng)建推動職能工作，用職能工作體現(xiàn)和鞏固文明創(chuàng)建的成果，制定并實(shí)施了一系列改革措施。通過公開程序、簡化手續(xù)、提供咨詢、服務(wù)，并針對師生提出的意見和建議，及時(shí)制定整改措施，扎實(shí)整改，提高了辦事效率，提高了服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和管理水平，得到了師生充分認(rèn)可，師生對后勤服務(wù)滿意度不斷提高。

（5）持之以恒，加強(qiáng)校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是根據(jù)學(xué)校發(fā)展要求，加快新校區(qū)建設(shè)步伐，全面推進(jìn)東海校區(qū)基本建設(shè)工程，認(rèn)真貫徹校黨委“精心規(guī)劃，甲級監(jiān)理，一級施工，優(yōu)良工程，廉潔基建”建設(shè)方針，按照基建、道路、綠化、安全“四同步”要求，認(rèn)真做好學(xué)校基建工作計(jì)劃編排和工程的立項(xiàng)、報(bào)建、招標(biāo)、監(jiān)督、驗(yàn)收、決算等管理工作，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量、工期、投資、安全四關(guān)口，主動與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決基建難點(diǎn)問題，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)工作的順利進(jìn)行，全力以赴，順利如期完成各個工程項(xiàng)目，建筑面積38000平方米。二是加大投入，改善師生辦公、生活環(huán)境。學(xué)校投入必要的資金，添置、配備、更新、補(bǔ)充必要的文明衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備；建封閉性垃圾屋，實(shí)行垃圾袋裝化；把校園環(huán)境衛(wèi)生、文明衛(wèi)生創(chuàng)建納入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的軌道，建立衛(wèi)生清掃制度，衛(wèi)生實(shí)行每日24小時(shí)全天候的衛(wèi)生保潔，采取衛(wèi)生區(qū)責(zé)任包干，公共場所、食堂、餐廳衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)，保證衛(wèi)生狀況符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。三是加大校園環(huán)境的建設(shè)力度，搞好凈化、綠化和美化工作。優(yōu)美舒適的環(huán)境、健康高雅的校園可以陶冶學(xué)生的情操，美化學(xué)生的心靈。為了使學(xué)校環(huán)境更加宜人，爭創(chuàng)優(yōu)美校園，更好地服務(wù)于教育教學(xué)。近幾年來，學(xué)校投入近千萬元資金對校園進(jìn)行綠化，目前，校園綠化覆蓋面積達(dá)到了31000平方米，覆蓋率達(dá)51.%，做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有綠，形成了四季有鮮花，終年可見綠的優(yōu)美校園，校園環(huán)境潔靜，“花園式”校園給師生創(chuàng)造了一個清新的教育氛圍，使廣大師生形成一種強(qiáng)大的無形的環(huán)境約束力，讓不文明行為與現(xiàn)象逐漸失去基礎(chǔ)。

（6）認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。一是做好學(xué)校本科“迎評促建”工作。按照學(xué)校制定的實(shí)施步驟，組織后勤干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)評估文件，對照評估體系，針對評估指標(biāo)要求，結(jié)合后勤處工作實(shí)際，本著“以評促建，以評促改，以評促管，評建結(jié)合，重在建設(shè)”的精神，圍繞順利通過教育部本科教學(xué)工作水平評估這一工作大局，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施任務(wù)分解，規(guī)定完成時(shí)限，責(zé)任落實(shí)到人，定期檢查督促，以確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2004年教育部專家組到校檢查指導(dǎo)，對后勤工作給予高度評價(jià)，后勤為“免檢單位”。二是高度重視安全工作。強(qiáng)化安全管理，安全工作勤抓共管，專項(xiàng)整治活動常抓不懈。加強(qiáng)校園防汛、防臺風(fēng)安全的檢查，定期進(jìn)行學(xué)生宿舍違章使用電器及公共場所用電檢查，加強(qiáng)對基建工程項(xiàng)目各個環(huán)節(jié)的安全措施防范；加強(qiáng)安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，抓好安全教育、落實(shí)、整改三個主要環(huán)節(jié)，把安全防范工作放在首位，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把安全教育、安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。特別對飲食、學(xué)生公寓的重點(diǎn)檢查監(jiān)督，時(shí)刻繃緊安全防范這根弦，對后勤所管理的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的發(fā)生，確保學(xué)校教育教學(xué)、生活設(shè)施等安全無任何隱患。三年來，后勤各項(xiàng)工作安全無出現(xiàn)事故。三是加強(qiáng)常規(guī)管理，夯實(shí)創(chuàng)建基礎(chǔ)。認(rèn)真完成了《泉州師范學(xué)院“十一五”校園建設(shè)規(guī)劃》及《泉州師范學(xué)院后勤管理處“十一五”工作實(shí)施意見》。強(qiáng)化工作常規(guī)，狠抓內(nèi)部管理，制定了切合后勤實(shí)際的常規(guī)檢查機(jī)制，不斷完善各項(xiàng)管理制度，從“計(jì)劃、階段性任務(wù)，工作做到了細(xì)化、量化、科學(xué)化、公開化、合理化，各項(xiàng)工作層層落實(shí)，為后勤工作的順利完成提供了重要保證。（7）堅(jiān)持“貴在堅(jiān)持，重在建設(shè)”，扎實(shí)開展創(chuàng)建工作。一是構(gòu)建和諧校園。三年來，深入開展“講文明、樹新風(fēng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)建活動，大力開展社會公德教育、職業(yè)道德教育和家庭美德教育，抓好“文明社區(qū)、文明樓房、文明宿舍”等文明細(xì)胞的創(chuàng)建工作。提倡科學(xué)、文明節(jié)儉。大力開展“從我做起，從一點(diǎn)一滴做起”、不亂丟垃圾、養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電習(xí)慣，力求做到教室、寢室、公共場所人離燈熄、水籠頭滲水及時(shí)關(guān)閉、修理，杜絕水長流，燈長明現(xiàn)象，為構(gòu)建和諧校園，創(chuàng)建節(jié)約型校園做出貢獻(xiàn)。二是創(chuàng)設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境。校園環(huán)境建設(shè)是學(xué)校發(fā)展過程中不可或缺的重要內(nèi)容，加強(qiáng)“三化”建設(shè)，力求達(dá)到潛移默化的教育效果?！叭奔础皟艋?、綠化、美化”?！皟艋本褪侵感@的自然環(huán)境應(yīng)該整潔、規(guī)范，使學(xué)生生活在一個潔凈優(yōu)雅的天地之中，學(xué)生良好的行為習(xí)慣只有在一個凈化的環(huán)境中才能形成。“綠化”就是要搞好校園的綠化工作，為學(xué)生創(chuàng)造一個更能貼近大自然的環(huán)境，讓學(xué)生與自然融為一體，當(dāng)是學(xué)生健康成長的必需?！懊阑笔侵感@環(huán)境的布置，建筑的結(jié)構(gòu)和布局，綠化的設(shè)計(jì)應(yīng)符合審美的規(guī)律，校園應(yīng)該是美的，美的校園才能塑造美的人。

二、主要成績

三年來，我處將文明創(chuàng)建工作作為提高管理水平、服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建文明窗口來抓，立足打好主動仗，以文明創(chuàng)建為契機(jī)，以提高干部職工素質(zhì)為重點(diǎn)，以為師生多辦實(shí)事、辦好事為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，以“校興我榮、校衰我恥”和“今天我以人為自豪，明天以我為驕傲”來鞭策后勤，號召后勤員工為創(chuàng)“文明學(xué)校”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2004年以來，經(jīng)過后勤全體員工的共同努力，后勤各項(xiàng)工作成效顯著，得到學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)和同行專家的充分肯定。后勤管理處被福建省教育廳授予“省高校后勤先進(jìn)單位”，學(xué)校文科組團(tuán)2號樓被“省質(zhì)量協(xié)會評為省用戶滿意建筑工程”，學(xué)校圖書館04年度被市質(zhì)量工程協(xié)會評為“優(yōu)質(zhì)工程”，06年度榮獲“省《閩江杯》獎（省優(yōu)質(zhì)工程）”，05－06年度學(xué)校被省質(zhì)量協(xié)會、省質(zhì)量管理雜志社授予“福建省質(zhì)量管理優(yōu)秀單位”，05 年度學(xué)校被省建設(shè)廳授予“省級園林單位”等榮譽(yù)稱號。后勤管理處初步實(shí)現(xiàn)了“五個顯著”、“三個滿意”：即機(jī)關(guān)作風(fēng)顯著轉(zhuǎn)變，內(nèi)部管理水平顯著提高，隊(duì)伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量顯著改善，師生的滿意率顯著提升。轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，讓基層滿意；及時(shí)解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，讓師生滿意；服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局，完成各項(xiàng)任務(wù)，讓學(xué)校滿意。

1、勤政意識明顯增強(qiáng)。在文明創(chuàng)建活動中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了分工負(fù)責(zé)、分層管理，明確領(lǐng)導(dǎo)、科室的事權(quán)關(guān)系，形成了團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)高效、銳意創(chuàng)新、優(yōu)良服務(wù)的良好氛圍。干部職工的大局意識、公仆意識、服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識和依法行政意識明顯增強(qiáng)，政治思想素質(zhì)明顯提高。

2、后勤管理明顯規(guī)范。把文明創(chuàng)建工作視為后勤工作的一個重要組成部分，強(qiáng)化內(nèi)部管理，健全了工作責(zé)任制，建立了一系列規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，加強(qiáng)工作自查，情況反饋，及時(shí)通報(bào)督查結(jié)果，確保學(xué)校后勤運(yùn)轉(zhuǎn)暢通。特別是2004年學(xué)校遷至新校區(qū)后，校園面積由小到大，學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)不斷發(fā)展，在管理過程中，做到思想上有位置，工作中有措施，及時(shí)鞏固強(qiáng)項(xiàng)，彌補(bǔ)缺項(xiàng)，強(qiáng)化弱項(xiàng)。按規(guī)章辦事，用制度管人和秉公辦事的良好氛圍基本形成，后勤管理水平不斷提高。

3、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。堅(jiān)持以人為本，本著順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，繼續(xù)深化新一輪社會化改革，改變了束縛發(fā)展的陳舊觀念，健全了后勤工作機(jī)制，加大了改革的力度，有序開展了一系列活動，完善各項(xiàng)改革措施，新一輪社會化改革8份協(xié)議合同代表學(xué)校與后勤集團(tuán)正式簽訂。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，承諾服務(wù)，滿足需求，切實(shí)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求，改進(jìn)服務(wù)措施，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

4、隊(duì)伍形象明顯提升。在文明創(chuàng)建活動中，后勤提出“人人是后勤形象，個個是文明窗口”的口號。后勤每天都要直接與師生打交道，其一舉一動、一言一行都代表著整個后勤的形象，為把服務(wù)建成優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明高效的服務(wù)窗口，以形象建設(shè)為立足點(diǎn)，以文明窗口為切入點(diǎn)，以創(chuàng)建“文明社區(qū)、文明樓房、文明宿舍”為結(jié)合點(diǎn)，從提高工作效率，規(guī)范工作程序入手，在特色上做文章，在創(chuàng)建上下功夫。我們對服務(wù)工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，要求做到“四個服務(wù)”：一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一句良言解憂。積極為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為師生辦實(shí)事、解疑難。不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，改變工作作風(fēng)，后勤服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了，服務(wù)項(xiàng)目增加了，服務(wù)質(zhì)量提高了，讓師生們感到后勤服務(wù)的溫馨，在潛移默化中拉近了師生與后勤員工之間的距離，達(dá)到相互理解，相互支持，共同促進(jìn)，后勤工作在師生中的形象明顯提升。

5、工作效率明顯提高。學(xué)校賦予后勤的每一項(xiàng)工作任務(wù)都能認(rèn)真組織實(shí)施，規(guī)定完成時(shí)限，做到有布置、有跟蹤、有檢查、有落實(shí)；對師生提出的各方面意見、建議，能改的立說立改；對受到方方面面局限一時(shí)不能改的，爭取創(chuàng)造條件改。屬于制度、規(guī)章需要修訂完善的，及時(shí)修訂完善；對工作存在的問題，及時(shí)加以調(diào)整，制定有效措施，抓緊實(shí)施落實(shí)。對薄弱時(shí)段、薄弱環(huán)節(jié)“二薄”問題，會同有關(guān)部門進(jìn)行綜合治理，清理未經(jīng)許可，占道經(jīng)營，影響校園環(huán)境的攤點(diǎn)的現(xiàn)象得到了遏制，促進(jìn)兩個文明建設(shè)的健康快速發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處，為兩個文明建設(shè)營造文明優(yōu)美的育人環(huán)境。后勤工作主動性，工作節(jié)奏明顯加快。

三、今后打算

文明創(chuàng)建工作雖然取得了顯著成效，但與上級的要求，與其他兄弟單位相比，還有一定的差距。后勤管理處在今后的文明創(chuàng)建工作中，將抓住薄弱環(huán)節(jié)，突出創(chuàng)建重點(diǎn)，著力在“五抓”上下功夫。

1、抓考核，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)持將文明創(chuàng)建作為年度責(zé)任目標(biāo)考核的主要內(nèi)容，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和工作考核，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)。

2、抓根本，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以人為本，在理論學(xué)習(xí)上下功夫，提高隊(duì)伍素質(zhì)。一是要加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)；二是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)；三是抓好干部職工的學(xué)習(xí)教育。著力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、舉止文明、規(guī)范，適應(yīng)新形勢發(fā)展需要的管理隊(duì)伍。

3、抓重點(diǎn)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。飲食、學(xué)生公寓建設(shè)是文明創(chuàng)建活動的重點(diǎn)，也是“窗口工程”，是后勤文明形象的具體表現(xiàn)，因此要繼續(xù)加大力度。一是抓好硬件設(shè)施配套建設(shè)；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)；三是繼續(xù)深入開展創(chuàng)建活動，嚴(yán)格辦事紀(jì)律，倡導(dǎo)文明規(guī)程，履行服務(wù)承諾，強(qiáng)化服務(wù)責(zé)任，細(xì)化服務(wù)舉措，亮化服務(wù)“窗口”，推動后勤文明創(chuàng)建躍上新臺階。

4、抓載體、豐富創(chuàng)建內(nèi)容。以人為本，提高素質(zhì)，進(jìn)一步將《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，特別是二十字基本道德規(guī)范的學(xué)習(xí)貫徹引向深入。認(rèn)真抓好創(chuàng)建工作，通過開展一系列干部員工樂于參與、便于參與、內(nèi)容新穎、形式多樣的活動來豐富文明創(chuàng)建內(nèi)涵。抓好先進(jìn)典型的學(xué)習(xí)和宣傳，及時(shí)總結(jié)、宣傳先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮典型引路作用，促進(jìn)精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

5、抓結(jié)合，深化文明創(chuàng)建。注重抓好校園校常規(guī)管理和校園環(huán)境治理工作，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬”的方針，緊緊圍繞教育教學(xué)中心，踐行“三個代表”，牢記“兩個務(wù)必”，為學(xué)?！叭髪^斗目標(biāo)“做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過創(chuàng)建活動，改善校園環(huán)境，確保了校園的整潔，促進(jìn)了校園面貌的改善。促進(jìn)了后勤領(lǐng)導(dǎo)班子及員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了全面育人、全員育人理念的形成，員工愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，后勤上下齊心協(xié)力，取得了良好的社會反響，開創(chuàng)后勤工作新局面。

四、存在問題和不足

總的來看，我處能夠圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，積極參與，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。但我們也應(yīng)清醒地看到存在的問題和不足，主要是：

1、思想認(rèn)識問題。個別職工對精神文明創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性、長期性缺乏一定的認(rèn)識，需要進(jìn)一步深化思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建自覺性，解決“為什么”和“怎么干”的問題。

2、管理工作問題。工作有時(shí)缺乏開拓創(chuàng)新，積極向上的精神，管理水平有的處于原地踏步，某方面工作出現(xiàn)“滑坡”，需要在創(chuàng)新上思考，務(wù)實(shí)上著力。

總之，創(chuàng)建文明工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我們將在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷地迎接挑戰(zhàn)，為學(xué)校美好的明天再接再厲，催馬揚(yáng)鞭！請各位領(lǐng)導(dǎo)對后勤的創(chuàng)建工作提出寶貴的意見和建議

第二篇：申報(bào)文明單位匯報(bào)材料

申報(bào)xx市市級文明單位匯報(bào)材料

根據(jù)省、市文明委有關(guān)規(guī)定，按照《xx省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例（修訂稿）》的標(biāo)準(zhǔn)，我中心對近年來兩個文明建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真自查。經(jīng)過自查，我們認(rèn)為已達(dá)到市級文明單位條件，特提出市級文明單位申請?，F(xiàn)將我中心的文明建設(shè)情況匯報(bào)如下：xx市財(cái)政投資評審中心是市財(cái)政局所屬的正科級事業(yè)單位，主

要承擔(dān)濰坊財(cái)政性投資項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算評審工作，是財(cái)政部門對外服務(wù)的窗口之一?，F(xiàn)有干部職工41人，其中，擁有注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格者19人，擁有注冊監(jiān)理師資格者6名，擁有山東省評標(biāo)專家資格者1名，4名同志同時(shí)擁有兩種以上中級執(zhí)業(yè)資格。

2003年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市府的總體部署開展工作，充分發(fā)揮評審職能作用，完成資金評審額30.7億元，節(jié)約財(cái)政資金3.5億元，成為全省財(cái)政投資評審行業(yè)的排頭兵，得到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全中心的各項(xiàng)工作機(jī)制

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把兩個文明建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建帶動評審任務(wù)完成，以評審任務(wù)完成促進(jìn)兩個文明建設(shè)，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。一是成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長，各副主任為副組長，各部室主任為成員，把創(chuàng)建文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到各部室及其每個干部職工，保證了創(chuàng)建文明工作的有序開展。二是制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。三是建立了主任辦公會議制度和例會制度，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，激發(fā)了干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新精神，為評審事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)完善各項(xiàng)制度，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范的內(nèi)部管理制度是評審工作有序開展的保障。中心通過建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，形成了崗位責(zé)任制、限時(shí)服務(wù)制、業(yè)務(wù)回避制度、廉政建設(shè)制度、服務(wù)質(zhì)量檢查制度、外出通報(bào)制度等一系列較為完整的約束機(jī)制，為評審工作高質(zhì)、高效完成提供了制度性保障。財(cái)政評審工作涉及面廣、業(yè)務(wù)量大、責(zé)任性強(qiáng)。為提高評審質(zhì)量，節(jié)約投資成本，減少資金浪費(fèi)，評審中心制定和完善了財(cái)政專管員制度和三級復(fù)核制度，成立“建設(shè)評審項(xiàng)目專家論證組和拆遷補(bǔ)償評審專家論證組”,發(fā)揮了集體決策和專家決策優(yōu)勢，強(qiáng)化了對項(xiàng)目的全過程監(jiān)管和評審質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)。為進(jìn)一步健全制度，堵塞漏洞，中心又組織修訂了“材料價(jià)格庫形成管理、拆遷摸底人員工作職責(zé)、評審及招投標(biāo)資料檔案管理、對監(jiān)理單位履行職責(zé)上報(bào)、財(cái)政投資評審中心績效考核辦法等七項(xiàng)制度，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作逐步走上正規(guī)化、制度化軌道。規(guī)章制度的建立完善，為推進(jìn)依法行政、依法理財(cái)工作創(chuàng)造良好環(huán)境，也樹立了財(cái)政部門廉潔高效的良好形象。

(三)廉潔從政，樹立良好的社會形象。評審中心作為濰坊市財(cái)政局的對外服務(wù)窗口之一，始終堅(jiān)持兩手抓，即一手抓業(yè)務(wù)，一手抓廉政。制定了業(yè)務(wù)回避制度和廉政“三不得”即不得接受項(xiàng)目單位的現(xiàn)金、實(shí)物和有價(jià)證券，不得接受與工作有關(guān)的宴請，不得利用工作之便到外單位吃拿卡要或報(bào)銷單據(jù)、安排餐飲，并層層簽訂廉政責(zé)任書，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭起表率作用，要求員工做到的自己先做到，要求員工不做的自己先不做。同時(shí)制定了信息反饋制度，在每個項(xiàng)目評審結(jié)束時(shí)，向項(xiàng)目單位、施工單位發(fā)放“廉潔勤政征詢意見書”，對項(xiàng)目評審人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度和廉潔情況進(jìn)行反饋。反饋結(jié)果作為年終考評的依據(jù)之一，進(jìn)一步加強(qiáng)了外部監(jiān)督，把帶有傾向性、苗頭性的問題解決在萌芽之中，防范于未然，杜絕了腐敗，保證了評審質(zhì)量。

二、深入開展思想道德教育，進(jìn)一步提高隊(duì)伍整體素質(zhì)

（一）加強(qiáng)思想政治教育。近幾年，我們圍繞培養(yǎng)一支高素質(zhì)的財(cái)政評審隊(duì)伍，堅(jiān)持思想政治教育常年流水不斷線。結(jié)合先進(jìn)性教育，組織黨員干部職工學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、黨的十六大報(bào)告、新《黨章》和十六屆五中全會精神。為保證學(xué)習(xí)質(zhì)量，中心制定了六大制度，即考勤制度、集中學(xué)習(xí)制度、建立讀書筆記制度、補(bǔ)課制度、檢查調(diào)度制度、聯(lián)絡(luò)員制度等。在學(xué)習(xí)中，要求全體黨員干部有筆記、有心得，使大家的思想政治水平不斷得到提高。為把學(xué)習(xí)引向深入，我們還結(jié)合學(xué)習(xí)十六屆五中全會精神，提出了“抓住機(jī)遇，乘勢而上，以‘有為’謀求‘有位’”、“統(tǒng)籌質(zhì)量與效率、監(jiān)督與服務(wù)、制度建設(shè)與隊(duì)伍建設(shè)、立足當(dāng)前與著眼長遠(yuǎn)，把評審事業(yè)發(fā)展真正轉(zhuǎn)入科學(xué)發(fā)展軌道”、“構(gòu)建和諧評審中心，建立健康、和諧、積極向上的內(nèi)部關(guān)系”和“堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮評審專家作用”的評審中心工作理念。我們還結(jié)合部署工作，召開會議，對干部職工進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)大家正確認(rèn)識和處理個人利益與國家利益、個人利益與集體利益的關(guān)系，始終把國家利益和集體利益擺在第一位，把顧全大局、服從大局作為第一職業(yè)道德，在全中心形成了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)工作一流的良好輿論氛圍。

(二)注意思想道德養(yǎng)成。通過積極參加上級組織的創(chuàng)建衛(wèi)生城、環(huán)保模范城和本單位組織的衛(wèi)生清掃等公益活動，引導(dǎo)大家強(qiáng)化公德意識；通過協(xié)調(diào)解決個別同志的家庭糾紛，引導(dǎo)大家正確處理家庭矛盾，以良好的家庭美德化解家庭矛盾，建設(shè)和諧家庭。結(jié)合拆遷評審中群眾工

作的開展，教育大家誠信為人，靠誠信培育健全人格，靠誠信贏得群眾信任，靠誠信樹立群眾威信，使誠信理念在全體干部職工中扎了根。

(三)提高干部職工的業(yè)務(wù)水平。

在加強(qiáng)思想政治教育的同時(shí)，中心還十分重視干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。財(cái)政投資評審工作的政策性、技術(shù)性、專業(yè)性都比較強(qiáng)，尤其在科學(xué)迅速發(fā)展的今天，工程建設(shè)方面的新材料、新工藝、新技術(shù)不斷產(chǎn)生，中心人員只有不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識和技術(shù)，才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，才能適應(yīng)新形勢的工作需要。為此，中心制定了有針對性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過采取政策研討和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等形式，不斷加強(qiáng)對中心人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。還激勵中心人員自覺學(xué)習(xí)，勤于鉆研，努力工作，凝聚了積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。從而使我們的評審隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，逐步適應(yīng)工作的要求。

(四)加強(qiáng)宣傳力度，塑造良好的社會形象。財(cái)政投資評審工作的順利開展，需要全社會的了解和支持。我中心自成立以來，非常注重對外宣傳工作。首先，我中心利用各種機(jī)會向建設(shè)單位宣傳在政府建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理上財(cái)政投資評審的作用。其次，我中心努力做好工程的審查工作，提高評審質(zhì)量，充分發(fā)揮“財(cái)政衛(wèi)士”和建設(shè)單位“節(jié)支參謀”的作用，以此達(dá)到宣傳的目的。第三，評審中心通過財(cái)政投資評審政策和具體項(xiàng)目評審成果，通過優(yōu)質(zhì)評審工作贏得了全社會的理解和支持，營造了良好的評審工作環(huán)境。

（五)積極開展健康向上的文體娛樂活動。文體娛樂活動是機(jī)關(guān)文明建設(shè)的有效載體，我們把開展各類文體娛樂活動與加強(qiáng)文明建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使干部職工在潛移默化中接受教育。近年來，我們積極參加局里組織的各項(xiàng)文體活動，年年登臺演節(jié)目。今年，我局被評為全國精神文明先進(jìn)單位，局黨組決定舉辦一臺高水平的元旦春節(jié)文藝晚會。中心非常重視，主要依靠自身力量，自編自演的以宣傳我市城市建設(shè)成就和評審人員精神風(fēng)貌為題材的快板說唱節(jié)目《喜迎濰坊好未來》，在2005年12月28日調(diào)演的42個節(jié)目中脫穎而出，得到了電視臺導(dǎo)演和節(jié)目評審組的高度評價(jià)，成為1月14日正式匯演的局里的4個上演節(jié)目之一。除此之外，我們還在中心內(nèi)部開展了多種多樣的文體活動，增強(qiáng)了凝聚力、向心力，激發(fā)了干部職工的工作熱情。

（六）關(guān)心職工生活和健康，積極改善職工待遇。根據(jù)全體評審人員周六例行加班、節(jié)假日時(shí)常加班而加班費(fèi)過低的實(shí)際，積極向局里反映情況，參考市審批中心的政策提高了標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)財(cái)政專管員冬季依然上工地履行職責(zé)的實(shí)際，經(jīng)局里同意，給大家統(tǒng)一購置配發(fā)了羽絨服和棉皮鞋，解決了專業(yè)人員的御寒問題。積極協(xié)調(diào)有關(guān)科室，今年給所有聘用人員都檢查了身體，得到了干部職工的一致好評。

三、文明建設(shè)工作開展，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)步

近年來，中心的文明建設(shè)工作取得了明顯成果，提高了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是評審質(zhì)量顯著提高。2003年以來，評審中心共審核城建項(xiàng)目30.7億元，審減資金3.5億元，有效地防止了城市建設(shè)和濱海項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)方面大規(guī)模財(cái)政投資上的跑冒滴漏，成了確保基本建設(shè)資金運(yùn)行的一道不可逾越的天然屏障。二是評審效率顯著提高。為確?；窘ㄔO(shè)項(xiàng)目資金的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，我中心從實(shí)際出發(fā)，在規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目評審程序，確保評審質(zhì)量的同時(shí)，對一些不必要的程序進(jìn)行了簡化，實(shí)行了限時(shí)辦結(jié)制度，定期對未審結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行清理，提高了評審效率。三是干部職工的隊(duì)伍素質(zhì)顯著提高。幾年來，擁有核定資金的較大權(quán)力，整天與施工隊(duì)伍打交道，時(shí)常面臨恐嚇利誘，但評審人員都較好地站穩(wěn)了立場，經(jīng)受了考驗(yàn)，沒有出現(xiàn)大的問題，多次受到市政府、市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和社會各界的好評。先后被授予“富民興濰”、“青年三創(chuàng)先進(jìn)集體”、“2002-2003市直機(jī)關(guān)文明單位”等榮譽(yù)稱號，一名同志被評為“巾幗建功崗位明星”，兩名同志榮立三等功。我局去年被市委市政府授予“城市建設(shè)先進(jìn)單位”并榮立集體二等功，中心作為城建資金管理一線的局屬事業(yè)單位，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我們在文明單位建設(shè)活動中，還有一些不足的地方，但我們有決心，有信心要以這次爭創(chuàng)活動為契機(jī)，為載體，充分發(fā)揮財(cái)政評審職能作用，不斷強(qiáng)化行業(yè)作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)與民的意識，為xx兩個文明建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：申報(bào)文明單位匯報(bào)材料

申報(bào)文明單位匯報(bào)材料

樹形象 創(chuàng)佳績 努力辦好讓人民滿意的教育

一、學(xué)?；厩闆r

我校創(chuàng)建于2001 年8 月27

日，是由xxxx開發(fā)區(qū)管委會投資，由xxx州教育局管理的一所全新的實(shí)驗(yàn)、示范性完全小學(xué)，也是xxxx州率先引進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的教育教學(xué)理念，面向全州公開招聘校長和教師，實(shí)行“校長任期目標(biāo)責(zé)任制，教職工全員聘任制，績效工資制”的第一家學(xué)校。建校之初，學(xué)校的起點(diǎn)和定位就比較高，xxxx州教育局、開發(fā)區(qū)管委會明確提出了“一流的設(shè)施，一流的師資，一流的管理，一流的質(zhì)量”（以下簡稱“四個一流”）的辦學(xué)目標(biāo)。學(xué)校的教育思想是“教育好每一位兒童，讓每一位兒童都得到發(fā)展”；辦學(xué)理念是“創(chuàng)造一流的教學(xué)環(huán)境，讓每一個孩子受到良好的教育，得到和諧發(fā)展”；我們的校風(fēng)是“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”；教風(fēng)是“敬業(yè)、愛生、和諧、開拓”；學(xué)風(fēng)是“愛國、誠實(shí)、好學(xué)、創(chuàng)造”。

經(jīng)過4 年多的努力，目前，學(xué)校占地36 畝，總建筑面積10700平方米，有 36 個教學(xué)班（其中學(xué)前班3 個班），在校學(xué)生1982

人。通過面向全州公開招聘，現(xiàn)有教職工89 人，（其中，黨員教師37 名）平均年齡31 歲。在85 名專任教師中，有云南省特級教師2

名，國家級骨干教師1 名，省級骨干教師3 名，州級骨干教師2 名。教師中具有本科學(xué)歷的28 人，?？茖W(xué)歷19 人，研究生在讀1 人，本科在讀37 人。

經(jīng)過辦學(xué)4

年來的努力，學(xué)校在各方面實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，先后被省教育廳評為“云南省一級二等示范小學(xué)”，被云南省政府教育督導(dǎo)室評為“云南省優(yōu)級甲等學(xué)校”。

二、努力開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動

作為一所新辦學(xué)校，我們深刻認(rèn)識到：學(xué)校是精神文明建設(shè)的重要陣地。一所學(xué)校的精神文明建設(shè)抓得如何，直接反映了學(xué)?！叭齻€文明”建設(shè)的整體水平。抓好學(xué)校的“文明單位”創(chuàng)建工作，就給學(xué)校快速健康的發(fā)展創(chuàng)造了重要條件。所以，我校從建校之初，就緊緊圍繞創(chuàng)建文明單位的要求積極開展工作，并于2003

年被楚雄市委、市政府命名為“文明單位”，在此基礎(chǔ)上，我們又聯(lián)系學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求，制訂切實(shí)可行的措施，努力提升創(chuàng)建文明單位的水平

。今年5 月，經(jīng)學(xué)校黨、政、工研究，認(rèn)為我校申報(bào)州級文明單位的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟，于是，經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備，向州文明委提出報(bào)告，請求對我校的創(chuàng)建工作進(jìn)行考評。

幾年來，我校在精神文明建設(shè)創(chuàng)建活動中，主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）建立組織機(jī)構(gòu)，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動

我校黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、實(shí)踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅(jiān)定地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把創(chuàng)建文明單位的工作擺到重要的議事日程上，制訂了《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建文明單位規(guī)劃》，每學(xué)年還結(jié)合實(shí)際，制定具體的《創(chuàng)建工作計(jì)劃》，為使創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我們在學(xué)校內(nèi)部層層落實(shí)創(chuàng)建工作責(zé)任制，使全校教職工和學(xué)生都積極參與到創(chuàng)建活動中來。早在建校之初，我們就成立了楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記、校長王靜同志任組長，校長助理、工會主席黃宗胤同志和辦公室主任鞠有忠同志任副組長，成員由全體行政班子成員和各年級組長（工會小組長）組成。創(chuàng)建工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)民主，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，以身作則，切實(shí)在教職工中發(fā)揮好模范帶頭作用。在開展文明單位的創(chuàng)建活動中，學(xué)校在經(jīng)費(fèi)保障方面給予大力支持，凡是用于創(chuàng)建活動的經(jīng)費(fèi)，學(xué)校決不擋手，每學(xué)期還開展以創(chuàng)建精神文明活動為主要內(nèi)容的優(yōu)秀教研組、先進(jìn)年級組評選活動，營造全員參與創(chuàng)建活動的良好氛圍，健全獎懲機(jī)制。

（二）加強(qiáng)思想教育，樹立良好的道德風(fēng)尚

思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的核心內(nèi)容，也是我校開展創(chuàng)建文明單位工作的重要任務(wù)。我校緊緊圍繞努力構(gòu)建團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍，不斷夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的思想基礎(chǔ)，切實(shí)提高師生思想道德這一根本任務(wù)，把思想道德建設(shè)放在學(xué)校建設(shè)發(fā)展的首位，把中央、省、州的要求與學(xué)校實(shí)際緊密結(jié)合，努力探索和完善師生思想道德教育的內(nèi)容體系、工作格局，以及實(shí)施的有效方法、途徑、載體和手段。

1.認(rèn)真開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動。在開展“云嶺先鋒工程”，爭創(chuàng)“云嶺優(yōu)秀職工”的基礎(chǔ)上，我們以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動為契機(jī)，進(jìn)一步提高學(xué)校黨建工作的水平，努力形成具有我校特色的黨建工作思路、工作機(jī)制，通過加強(qiáng)黨員的思想政治教育，樹立黨員在學(xué)校各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用的良好形象，從而帶動學(xué)校精神文明創(chuàng)建活動的開展。

2.開展以師德師風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容的教育活動。為加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)，我校制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)師德考核實(shí)施細(xì)則》，通過每月的月考核和學(xué)期工作業(yè)績考核進(jìn)行量化打分，對違反教師職業(yè)道德的行為及時(shí)進(jìn)行處理。在開展此項(xiàng)活動中，我們還十分重視開展科學(xué)理論、法制等方面的思想教育，同時(shí)突出誠信教育。學(xué)校先后請州司法局、開發(fā)區(qū)公安分局的領(lǐng)導(dǎo)對師生進(jìn)行法制教育的專題講座，在教職工中開展“誠信楚雄”的宣傳教育活動，在學(xué)生中通過開展主題班隊(duì)會等形式，加強(qiáng)誠信教育。此外，結(jié)合爭創(chuàng)“云嶺優(yōu)秀職工”活動，我們還廣泛開展了以職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育為主要內(nèi)容的“樹、創(chuàng)、獻(xiàn)”活動，工會組織開展了“五好文明家庭”、“優(yōu)秀工會干部”、“先進(jìn)工會小組”、“工會活動積極分子”評選活動。為營造思想道德教育的良好氛圍，我們還在顯目位置制作了“二十字”公民基本道德規(guī)范，將“團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)和“敬業(yè)、愛生、和諧、開拓”的教風(fēng)鐫刻在面對學(xué)校大門的墻壁上。這些活動的開展，將學(xué)校創(chuàng)建文明單位的工作落到了實(shí)處，有力地促進(jìn)了教師職業(yè)道德水平的提高。

3.加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。學(xué)校擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)社會主義事業(yè)接班人的重要任務(wù)，加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德教育，是學(xué)校教育工作的重要組成部分。我們充分發(fā)揮學(xué)校德育處、少先隊(duì)在學(xué)校思想道德教育中的重要作用，為了在新建學(xué)校中探索出一套既有針對性，又有理論支持和地方特色的小學(xué)生思想道德教育實(shí)施模式，我校在2002

年3

月，就向省教育科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)了《小學(xué)生行為規(guī)范教育實(shí)施模式研究》這一課題，學(xué)校德育處經(jīng)過三年多的實(shí)驗(yàn)，針對學(xué)生的進(jìn)出校門規(guī)范、課間規(guī)范，制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生進(jìn)出校門考核規(guī)范》、《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)學(xué)生課間行為考核規(guī)范》，以及《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)衛(wèi)生檢查考核辦法》、《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)三操檢查考核辦法》，學(xué)校同時(shí)建立了由值勤中隊(duì)——行為規(guī)范考核部——大隊(duì)部為體系的考核系統(tǒng)，增強(qiáng)了考核的公開與民主，并在此基礎(chǔ)上，形成了每周《行為規(guī)范考核反饋制度》、《行為規(guī)范量化制度》、每月《行為規(guī)范示范班、合格班的考核制度》、《五星中隊(duì)評比制度》、《班級德育目標(biāo)制度》，《每月教師家訪制度》，每學(xué)期《文明班級評比考核制度》，并形成了集影像與實(shí)施資料匯編為一體的課題成果。此課題于2004

年 5 月 11 日通過省教科院專家結(jié)題驗(yàn)收，被評為“云南省教育科研優(yōu)秀成果三等獎”。

（三）營造濃郁學(xué)習(xí)風(fēng)氣，廣泛開展文體衛(wèi)生工作

在開展創(chuàng)建活動中，我們以努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提升校園文化品位為重點(diǎn)，在教職工中，開展以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)活動。

1.努力 構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，提高教師隊(duì)伍素質(zhì)

（1）鼓勵教師在職進(jìn)修，努力提高教師的學(xué)歷層次，我們積極鼓勵教師在職進(jìn)修。通過三年的努力，教師學(xué)歷和能力得到了很大的提升。（詳見表一）

2001 年9 月—2005 年8 月楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教師學(xué)歷對照表（表一）

2001 年

2002 年

2003 年

2004 年

2005 年

教師人數(shù)

本科

?？?/p>

中專

（2）成立“學(xué)術(shù)專業(yè)委員會”，加強(qiáng)對教師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。我們于2004 年9

月，成立了學(xué)校學(xué)術(shù)專業(yè)委員會，聘請了兩名教育界頗有建樹的老專家進(jìn)校指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)，通過一年的實(shí)踐，受指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)能力有了較大提高。為提高教師的課堂教學(xué)研究能力，我們還邀請了省電教館副館長羅文同志，省教科院副院長曾傳虎同志，美籍華人王濤

博士，全國家庭教育的知名專 家吳剴 老師，《云南教育》編輯部 徐橋

老師等一大批具有相當(dāng)學(xué)術(shù)造詣的專家、學(xué)者到校指導(dǎo)我校的教學(xué)工作，開辦專題講座，有效地提高了廣大教師的教學(xué)研究能力。為了讓廣大教師及時(shí)了解省內(nèi)外的教學(xué)研究動態(tài)，讓我校的教學(xué)研究工作上檔次、上水平，我們還先后安排了120

余人次的教師赴北京、上海、重慶、四川、河北、廣西、廣東以及昆明、大理、保山、玉溪、曲靖等地參加教育部門主辦的學(xué)術(shù)交流活動，使教師開拓了視野，及時(shí)了解省內(nèi)外的教學(xué)研究信息，不斷豐富自己的教學(xué)水平。

（3）全面實(shí)施青年教師“希望之星”工程，鼓勵青年教師脫穎而出。我們要求青年教師參加一項(xiàng)課題實(shí)驗(yàn)，每學(xué)期上一節(jié)匯報(bào)課，每人有一本學(xué)習(xí)筆記，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。為了增強(qiáng)“四個一”活動的實(shí)效性，我們還在全校范圍內(nèi)開展了“三課”（青年教師匯報(bào)課、骨干教師示范課、教改研究課）系列活動。通過實(shí)施青年教師的“希望工程”活動，在每個學(xué)科中，都培養(yǎng)了一定數(shù)量的學(xué)科帶頭人。

通過三年的培養(yǎng)，教師不論是理論水平還是教育實(shí)踐能力都方面都有了較大提高，一批老師成為省、州教育行業(yè)的骨干和學(xué)科帶頭人。

2001 年9 月—2005 年8 月骨干教師、職稱結(jié)構(gòu)對照表（表二）

2001 年

2002 年

2003 年

2004 年

2005 年

教師人數(shù)

小高

特級教師

國家級骨干

0

省級骨干

0

州級骨干

0

0

（4）完善激勵機(jī)制，營造教師之間競爭、合作、互助的集體氛圍。為鼓勵教師充分發(fā)揮自己的潛能，努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出貢獻(xiàn)，我們制定了《楚雄開發(fā)區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育科研成果獎勵辦法》，對在教育科研工作中做出成績的教師進(jìn)行獎勵。同時(shí)，為了增強(qiáng)教師的合作意識。充分發(fā)揮集體智慧的力量，形成骨干教師群體，我們又制訂了《先進(jìn)年級組考核辦法》、《優(yōu)秀教研組獎勵措施》，使廣大教師形成互助、互學(xué)的工作氛圍，從而從整體上促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)水平的提高。

2.廣泛開展文體活動，倡導(dǎo)文明健康生活

豐富多彩的校園文體活動，是塑造學(xué)校良好形象，活躍教職工文化生活的具體體現(xiàn)，也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。幾年來，我們在教職工中充分發(fā)揮工會、共青團(tuán)的作用，在學(xué)生中，以少先隊(duì)工作為突破口，堅(jiān)持不懈地開展了一系列主題鮮明、品位高雅、特色突出、覆蓋面廣的文體活動。

（1）積極創(chuàng)建條件，開展文體活動，活躍教職工文化生活。我們認(rèn)為，教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校精神文明創(chuàng)建者。因此，在創(chuàng)建活動中，我們把活躍教職工文化生活作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。首先，我們認(rèn)真參加各級部門組織的文體活動，每年的元旦，我們積極參加開發(fā)區(qū)工會舉辦的“迎新年運(yùn)動會”，連續(xù)4

年取得好成績；每年“三八”節(jié)，我們組織參加州、市婦聯(lián)舉辦的各項(xiàng)活動，2004 年，取得了歌詠比賽一等獎；每年4

月份我們組織參加州屬學(xué)校教職工運(yùn)動會，男排、男籃均取得第四名的好成績；每年5 月1

日，我們組織參加州市工會舉辦的活動。其次，我們還結(jié)合學(xué)校實(shí)際，每年“六一”節(jié)舉辦師生“慶六一”文藝演出活動，上半年組織師生書法、繪畫、攝影作品競賽活動，下半年組織工會小組球類比賽活動。此外，我們還根據(jù)青年教師多的特點(diǎn)，先后舉辦了教職工健身操比賽，與友鄰單位舉行籃球、排球友誼賽，與聯(lián)通公司聯(lián)合舉辦了迎新春聯(lián)歡晚會等。這些活動的開展，促進(jìn)了學(xué)校精神文明的創(chuàng)建工作，增強(qiáng)了廣大教職工的凝聚力。

（2）以學(xué)生為本，開展形式多樣的“哆、唻、咪”小舞臺活動，提高學(xué)生的文明水平。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，德育處每學(xué)期都在少先隊(duì)工作計(jì)劃中科學(xué)地安排了“哆唻咪”小舞臺活動，至今開展了不同主題活動19

期，分別以演講、詩歌、歌曲演唱、小品、科技小制作、“我是自理小能手”、“我是英語小精靈”、“我是電腦小神童”、“科技作品展示會”、“夸夸祖國演講會”、“小小歌星擂臺賽”等為主題。通過精心的組織，使全體隊(duì)員在豐富的活動中，發(fā)揮了才能，找到了自信，經(jīng)受了鍛煉。豐富多彩的“哆唻咪”小舞臺活動，不僅能促使學(xué)生不斷地發(fā)掘自身潛能、培養(yǎng)自身能力、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，促使學(xué)生體會快樂，而且能促使學(xué)生形成自主自立的意識，尊重他人的態(tài)度，養(yǎng)成良好的規(guī)范。

（四）加強(qiáng)民主管理，嚴(yán)格遵紀(jì)守法

學(xué)校加強(qiáng)民主管理，確立教職工的主人翁地位，是辦好一所學(xué)校必不可少的內(nèi)容。作為一所全州的窗口、示范學(xué)校，教育廣大教職工遵紀(jì)守法，增強(qiáng)法制觀念，是我們開展創(chuàng)建活動的重要組成部分。

1.健全民主管理制度，推進(jìn)校務(wù)公開工作。

1.努力規(guī)范學(xué)校教育科研工作

為使我校的教育科研工作切合學(xué)校實(shí)際、行之有效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，成為提升教師素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量的有力杠桿。學(xué)校成立了教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了教育科研實(shí)施計(jì)劃，多次修訂和完善《xxxxx實(shí)驗(yàn)小學(xué)教育科研獎勵辦法》，激勵和引導(dǎo)教師參與教育科研，通過參與教育科研來提高教師素質(zhì)，通過參與教育科研來促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。到2005

年初，學(xué)校教師參加各類課堂教學(xué)競賽活動，分別有10 余人次獲國家、省、州級獎勵；參加省教科院組織的教學(xué)技能競賽，分別有8 人次獲獎；有300

多人次在各類論文評選中獲獎；有90 多篇論文在省級以上刊物發(fā)表。

2.加強(qiáng)課題實(shí)驗(yàn)研究和管理，整體推進(jìn)學(xué)校工作

課題實(shí)驗(yàn)是學(xué)校教育科研的一大亮點(diǎn)，也是提升教師素質(zhì)的主要途徑。由于學(xué)校非常重視課題實(shí)驗(yàn)工作，進(jìn)一步規(guī)范了課題實(shí)驗(yàn)管理，制訂了《xxxx實(shí)驗(yàn)小學(xué)課題實(shí)驗(yàn)管理方案》，所有任課教師都根據(jù)自己的教育教學(xué)實(shí)際，選擇相應(yīng)的專題進(jìn)行研究，通過參與課題實(shí)驗(yàn)來轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)方式，從而促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)在，學(xué)校一共有國家級課題3

個，省級課題6 個，州級課題10

個。其中有一個國家級課題《在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)方式的研究》和兩個省級課題《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力模式研究》《小學(xué)生行為規(guī)范教育模式研究》已經(jīng)結(jié)題，《在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下構(gòu)建學(xué)生自主學(xué)習(xí)方式的研究》的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和部分案例分別獲該課題實(shí)驗(yàn)成果評選二、三等獎，《運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力模式研究》獲xxx州科技進(jìn)步三等獎和云南省教育科研優(yōu)秀成果二等獎，《小學(xué)生行為規(guī)范教育模式研究》獲云南省教育科研優(yōu)秀成果三等獎。沒有結(jié)題的課題正在按計(jì)劃實(shí)驗(yàn)，準(zhǔn)備按期結(jié)題。

3.加強(qiáng)教研活動的常規(guī)管理，提高校本研究質(zhì)量

自建校以來，學(xué)校非常重視以校為本的教育教學(xué)研究制度，學(xué)校教研活動分為語文、數(shù)學(xué)、英語計(jì)算機(jī)和綜合學(xué)科四個教研組進(jìn)行管理，除了保證每周兩節(jié)課的教研活動時(shí)間外，還創(chuàng)造性地開展教研活動，通過提高教師的教育科研水平來促進(jìn)其綜合素質(zhì)的發(fā)展。首先，開展了“四個一”活動，要求教師每個學(xué)期參加一項(xiàng)課題實(shí)驗(yàn)、上一節(jié)匯報(bào)課、寫一篇教學(xué)論文、完成一本學(xué)習(xí)筆記，并對完成情況進(jìn)行檢查。其次，每學(xué)年的上學(xué)期開展青年教師（35

周歲以下）課堂教學(xué)競賽活動，下學(xué)期開展35

歲以上教師的說課、上示范課、評課和講座等研討活動。通過這些活動來提高各學(xué)科任課教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平。四年來，共舉行了四屆青年教師課堂講賽，兩次教師說課、評課、講座、示范課的教學(xué)研討活動。

4.抓好特色教育，拓展教育科研領(lǐng)域，全面提高素質(zhì)教育的水平

學(xué)校把英語、計(jì)算機(jī)、藝術(shù)教育作為辦學(xué)特色。我們在課程設(shè)置方面進(jìn)行了改革一至六年級全面開設(shè)英語課（1—3 年級每周4 節(jié)，4—6 年級每周3

節(jié)）和計(jì)算機(jī)課（每周1-2

節(jié)），加強(qiáng)音樂課，美術(shù)課的教學(xué)，任課教師均為?？埔陨蠈W(xué)歷的專職教師。為營造英語學(xué)習(xí)的氛圍，我們開通英語廣播，開展全校師生“每周一句”英語的學(xué)習(xí)。此外，我們還開設(shè)了英語、計(jì)算機(jī)、藝術(shù)選修課。組建了全州中小學(xué)第一家管樂隊(duì)，并堅(jiān)持訓(xùn)練，積極參加上級各部門安排的表演活動。四年來，學(xué)校先后被省教育廳確定為全國劍橋少兒英語培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)，全國少兒計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)。

5.加強(qiáng)合作交流，鍛煉廣大教師，凸現(xiàn)整體效益

為了鍛煉廣大教師，促進(jìn)校際交流，學(xué)校每年都要舉行面向全州的教學(xué)交流展示活動。目前為止，我校已經(jīng)與上海浦東上南小教學(xué)區(qū)、云師大附小等單位舉辦了5

次教學(xué)研討活動，并承擔(dān)了州教科所組織的5

次較大規(guī)模的課堂教學(xué)競賽活動。通過校際交流與承辦這些活動，不但展現(xiàn)了學(xué)校教師的風(fēng)采，鍛煉了一大批青年教師，還為學(xué)校的所有教師提供了學(xué)習(xí)的機(jī)會，在提升學(xué)校教師整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上，促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量提高。此外，為發(fā)揮我校的輻射作用，我們還開展了城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)對共建活動。先后與祿豐南河春蕾小學(xué)，大姚六苴中心學(xué)校，元謀縣平田完小等學(xué)校結(jié)成了共建對子，除了在物質(zhì)上給予支持、幫助，發(fā)動師生捐款、捐物以外，我們還采用下派教師支教，請他們到校開展活動等方式，努力提高共建活動的水平，增強(qiáng)共建工作的實(shí)效性。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提升文明單位的創(chuàng)建水平

文明單位的創(chuàng)建活動，全面提升了我校的辦學(xué)效益，贏得了社會的廣泛贊譽(yù)，使實(shí)驗(yàn)小學(xué)這支彝州教育戰(zhàn)線上的奇葩越開越艷。學(xué)校

先后被云南省教育廳命名為“云南省現(xiàn)代教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校”、“學(xué)生新報(bào)”小記者站；被云南省教育廳、省體育局命名為“云南省體操網(wǎng)點(diǎn)學(xué)?！?；被云南省教育廳確定為“全國劍橋少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”、“全國少兒計(jì)算機(jī)培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)”。學(xué)校五（3）中隊(duì)的國旗小隊(duì)2002

被評為“全國特色小隊(duì)”。學(xué)校還被評為xxx省巾幗文明示范崗、被評為xx州文明學(xué)校、榮獲xxx州現(xiàn)代教育技術(shù)先進(jìn)單位、被評為xxx州綠色學(xué)校、被xxx市委、市人民政府評為文明單位。學(xué)校黨支部自從成立以來，在每年州教育局黨委的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理考核中獲二等獎。2003

年被省教廳評為“一級二等示范小學(xué)”。2004 年被xx省政府命名為“優(yōu)級甲等學(xué)校”，2005

年初被全國婦聯(lián)命名為“全國巾幗文明示范崗”，“全國家庭教育實(shí)驗(yàn)基地”，被中國國情網(wǎng)列入“中國知名小學(xué)100 家”（云南省唯一一家）。

2001 年9 月—2005 年8 月學(xué)校受上級部門表彰統(tǒng)計(jì)表（表三）

2001 年

2002 年

2003 年

2004 年

2005 年

合計(jì)

國家級

省級

州級

縣（市）級

總結(jié)我校幾年來創(chuàng)建文明單位的工作，我們?yōu)閷W(xué)校的全面發(fā)展倍感欣慰，同時(shí)，也清楚地看到了在某些方面與國家級、省級文明單位相比，還存在一定差距。我們決心抓住這次評選文明單位的機(jī)遇，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高我校的創(chuàng)建水平，努力辦好讓人民滿意的教育，為彝州教育改革和發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：申報(bào)省級文明單位匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎各位蒞臨××銀監(jiān)分局檢查指導(dǎo)工作，根據(jù)考評組的安排，現(xiàn)將我局近年來開展精神文明創(chuàng)建工作的情況作一個簡要匯報(bào)，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

××銀監(jiān)分局成立于XX年12月，目前全局共有干部職工49人，內(nèi)設(shè)7個科室、4個縣級辦事處，承擔(dān)著××轄區(qū)銀行業(yè)的監(jiān)督管理。分局成立后，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)一流的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一流的職工隊(duì)伍、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、樹立一流的行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo)，一手抓監(jiān)管，一手抓“文明單位”創(chuàng)建工作,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與文明創(chuàng)建工作兩促進(jìn)、兩發(fā)展。XX年3月被××州委、州政府命名為“文明單位”，同年11月被云南省文明辦命名為省級“文明單位”，XX年12月被云南銀監(jiān)局命名為“文明單位”。為進(jìn)一步深化文明單位創(chuàng)建工作，分局黨委將“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、和諧監(jiān)管”作為分局深化文明單位建設(shè)的主題，圍繞這一主題重點(diǎn)抓了以下工作：

一、黨委重視、機(jī)制健全

××銀監(jiān)分局黨委高度重視文明單位深化創(chuàng)建工作,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作。一是健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。完善以黨委書記、局長為主任，其他領(lǐng)導(dǎo)為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為成員的精神文明建設(shè)委員會。二是實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理，建立考核激勵機(jī)制。將文明單位建設(shè)目標(biāo)納入工作目標(biāo)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格考核和獎懲，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。三是作好宣傳發(fā)動，與禁毒防艾掛鉤點(diǎn)開展文明共建活動，形成全員參與的創(chuàng)建氛圍。四是落實(shí)創(chuàng)建規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，確?！拔拿鲉挝弧眲?chuàng)建工作有計(jì)劃地持續(xù)深入開展。

二、班子團(tuán)結(jié)、民主務(wù)實(shí)

近年來，分局把打造“合力”班子作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的重要保障，大力加強(qiáng)班子“合力”建設(shè)，做到既有分工又有合作，確保班子有效履行“一崗雙責(zé)”，推動各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展

一是堅(jiān)持班子議事制度和民主集中制原則。重大事項(xiàng)集體討論決定，實(shí)行“陽光決策”，有效發(fā)揮黨委班子集體的智慧和才能，保證決策的科學(xué)性、合理性、超前性。二是堅(jiān)持團(tuán)結(jié)共事的原則。班子成員之間做到思想常見面、感情常交流、工作常研究、意見常溝通，避免主觀武斷和“一言堂”的情況，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，工作講配合，生活講關(guān)心，事業(yè)講奉獻(xiàn)，班子合力的增強(qiáng)，促進(jìn)提高工作的效率。三是堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)。制定領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學(xué)004km.cn習(xí)，每次明確一個主題。班子成員除了參加集中學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持自學(xué)，認(rèn)真做讀書筆記，帶頭開展調(diào)研，撰寫文章。既著眼于提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，又注重提高解決實(shí)際問題的能力。四是堅(jiān)持建設(shè)“核心作用好、表率作用強(qiáng)”的領(lǐng)導(dǎo)班子。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不能做的，自己首先不做。做“作風(fēng)正派、廉潔奉公、勤學(xué)多思、關(guān)心職工”的表率。五是堅(jiān)持開好民主生活會。通過廣泛征求意見、開展批評與自我批評和思想溝通、交流，不斷增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，提升班子團(tuán)結(jié)干事能力，增強(qiáng)合力，提高戰(zhàn)斗力。

三、隊(duì)伍凝集、作風(fēng)優(yōu)良

近年來，圍繞“務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、和諧監(jiān)管”的監(jiān)管文化建設(shè)目標(biāo)，分局結(jié)合實(shí)際，以打造“活力”隊(duì)伍為載體，構(gòu)建特色監(jiān)管文化，推進(jìn)監(jiān)管責(zé)任的貫徹落實(shí)。

一是以人文關(guān)懷激發(fā)職工的活力。發(fā)揮黨團(tuán)工青婦的職能作用，開展“六關(guān)懷”、“重走滇緬路”、“紀(jì)念改革開放30周年(分局成立5年)、”“家訪”等豐富多彩的活動，加強(qiáng)分局內(nèi)部、員工之間的團(tuán)隊(duì)意識在合作中增進(jìn)了解，在相互支持中增進(jìn)團(tuán)結(jié)，在事業(yè)發(fā)展中形成共識和合力。通過關(guān)懷監(jiān)管能手、先進(jìn)模范、困難職工、職工健康、職工家屬、基層職工，逐步使“尊重、關(guān)愛”的家園文化理念深入到每一個職工，讓職工逐步體會到分局的“成就感”、“優(yōu)越感”和“親情感”，并把這種感知轉(zhuǎn)化為推動工作的活力，增強(qiáng)職工對銀監(jiān)事業(yè)的信心，發(fā)揮主動性，調(diào)動積極性。二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，奠定“活力”分局基礎(chǔ)。開展以“讀書、成才、奉獻(xiàn)”為主題的讀書成果交流活動。每位職工每年向大家“推薦一本好書，寫一篇心得體會”，提高學(xué)習(xí)成效，搭建監(jiān)管知識共享平臺。為使檢查人員把自己在現(xiàn)場檢查中好的經(jīng)驗(yàn)和收獲總結(jié)出來更好的指導(dǎo)監(jiān)管實(shí)踐，每次現(xiàn)場檢查結(jié)束，都進(jìn)行點(diǎn)評和檢查技巧等方面的交流，在分局營造“分享理念、分享知識、分享經(jīng)驗(yàn)”的環(huán)境。舉辦各種培訓(xùn)。通過“科學(xué)發(fā)展觀”、“政府信息公開條例”、“五五普法保密”“公務(wù)接待禮儀”、“解放思想大討論的思考”等各種形式的專題講座和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。同時(shí)，在內(nèi)網(wǎng)開辦《監(jiān)管園地》、《網(wǎng)上圖書館》和《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展活動專欄》等，開闊眼界，用理論知識豐富全體干部的頭腦，為監(jiān)管工作有效性的提高提供動力和保障。近年來，職工撰寫的文章被省局和州內(nèi)的報(bào)刊登近100篇。三是組織培養(yǎng)社會責(zé)任感的活動。提倡奉獻(xiàn)精神，參加社會公益活動，通過開展送金融知識下鄉(xiāng)、為災(zāi)區(qū)捐款以及幫助掛鉤點(diǎn)—瑞麗市順哈村開展新農(nóng)村建設(shè)和禁毒防艾工作，進(jìn)行資金扶貧、感情扶貧等方式，切實(shí)履行社會責(zé)任。幾年來，17次組織職工捐款，金額達(dá)47990元、捐物541件、無償獻(xiàn)血11人次，受到社會各界的一致好評。

四、管理規(guī)范、監(jiān)管有效

近年來，圍繞學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，在廣大黨員中開展“講黨性、講奉獻(xiàn)、講團(tuán)結(jié)、促和諧”的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，扎實(shí)開展了解放思想大討論活動，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，通過各種活動強(qiáng)化了內(nèi)部管理。

一是健全內(nèi)控制度。重新修訂了70多個內(nèi)控管理制度，成立了行政審許可、行政處罰、財(cái)務(wù)管理、政府采購等專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組或辦公室。二是內(nèi)部管理貫穿民主意識，增強(qiáng)透明度。內(nèi)部管理堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。三是把廉政建設(shè)貫穿于監(jiān)管工作全過程。實(shí)行廉政監(jiān)督員監(jiān)督制度。通過外聘監(jiān)督員，開展行風(fēng)評議活動，推行“廉政監(jiān)督卡”和張貼“廉政承諾公示”等活動，全年無舉報(bào)和不良情況反映，被監(jiān)管單位的滿意度在99%以上。四是內(nèi)部管理民主、公開、透明。內(nèi)部管理堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，及時(shí)在內(nèi)網(wǎng)上公開人事權(quán)、財(cái)權(quán)、監(jiān)管權(quán)等，嚴(yán)格按照《財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查辦法》把好出納初審關(guān)、會計(jì)復(fù)核關(guān)、會計(jì)主管審查關(guān)、財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查小組定期監(jiān)督檢查關(guān)等“四關(guān)”，不搞“暗箱”操作，倡導(dǎo)“陽光”辦事，提高管理工作的透明度，尊重干部職工的知情權(quán)，監(jiān)督權(quán)和參與權(quán)。召開職工代表大會，廣泛征集職工意見和建議，暢通言路、凝聚人心。五是重點(diǎn)突出、監(jiān)管有效。主要是強(qiáng)化國家宏觀調(diào)控政策的落實(shí)，強(qiáng)化了資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化了法人監(jiān)管，強(qiáng)化了現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，盈利水平大幅提高，法人機(jī)構(gòu)資本充足率大幅提高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)，案件專項(xiàng)治理工作取得明顯成效，銀行業(yè)機(jī)構(gòu)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)零案件目標(biāo)，監(jiān)管的權(quán)威性與威懾作用也日趨顯現(xiàn)。

五、履職到位、成效明顯

一是寓監(jiān)管于服務(wù)之中，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)金融的良性互動。分局認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，積極探索支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子，先后組織轄內(nèi)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)開展了“送金融知識下鄉(xiāng)活動”、“解決小企業(yè)貸款難專題會議”、“平安和諧專項(xiàng)行動”、“迎奧運(yùn)、辦農(nóng)運(yùn)、講文明、樹新風(fēng)”等系列活動，有效提升了金融服務(wù)水平，保持了××銀行業(yè)的穩(wěn)定有序運(yùn)行，較好地支持了××經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展，受到了黨委政府的好評。2011年12月末，全轄銀行業(yè)機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)161.82億元,比年初增加20.43億元,增長14.45%;各項(xiàng)貸款余額為102.21億元,比年初增加7.85億元,增長8.32%。2011年，全州銀行業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)到34097萬元,比上年多盈9535萬元,增長38.82%。經(jīng)過努力，摘掉了虧損地區(qū)、虧損行社的帽子，成功解決了因歷年長期虧損掛賬和不良資產(chǎn)比例過高的突出問題。2011年12月末，全轄各銀行業(yè)機(jī)構(gòu)不良貸款余額為7.61億元,比上年同期減少9.38億元,不良貸款率為7.45%,比上年同期下降10.57個百分點(diǎn)。二是積極完成地方黨政部門交辦的任務(wù)，受到了黨政部門的一致好評。主要是積極參與“禁毒、防艾”工作和“新農(nóng)村建設(shè)”工作，分局工作隊(duì)先后被瑞麗市委、市政府，××州委、州政府分別授予“三年禁毒、防艾工作”先進(jìn)工作隊(duì)和“三年禁毒、防艾工作”一等獎。同時(shí)，認(rèn)真完成州人大、州政協(xié)交辦的提案、議案落實(shí)，并獲落實(shí)提案、議案先進(jìn)單位。2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作，被××州委考核為“優(yōu)秀單位”。

第五篇：申報(bào)市級文明單位匯報(bào)材料

＊＊＊申報(bào)市級文明單位匯報(bào)材料

自＊＊明確提出在縣級文明單位的基礎(chǔ)上，再上新的臺階，爭創(chuàng)市級文明單位的奮斗目標(biāo)以來，注重企業(yè)三個文明建設(shè)，全站從領(lǐng)導(dǎo)到干部職工，同心同德，擰成一股繩，以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作，共同打造新時(shí)期企業(yè)的新形象，出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，干部職工開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神得到發(fā)揚(yáng)光大，企業(yè)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)，服務(wù)意識有明顯進(jìn)步的可喜局面。2011年獲縣級文明單位稱號，現(xiàn)將＊＊的創(chuàng)建活動匯報(bào)如下：

一、＊＊基本情況。

＊＊＊成立于1988年，現(xiàn)有干部、職工9人，科技輔導(dǎo)員15人，在縣局（分公司）和＊＊政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過24年的發(fā)展，在兩煙生產(chǎn)、收購、卷煙銷售、專賣管理、精神文明建設(shè)上都取得了很大進(jìn)步。全鄉(xiāng)種植烤煙8000余畝，年收購烤煙100萬公斤，銷售卷煙1330件，達(dá)到了財(cái)政增收、企業(yè)增效、煙農(nóng)增收的目的，真正形成了以煙站為中心，輻射全鄉(xiāng)的烤煙生產(chǎn)、收購、卷煙銷售的工作體系。

二、主要創(chuàng)建工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)建工作機(jī)制

煙站高度重視創(chuàng)建活動，將其作為領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事 日程，緊緊圍繞規(guī)范，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，致力于從完善細(xì)節(jié)著手，推進(jìn)整個創(chuàng)建活動。

一是“四到位”加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。思想到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、制度到位、投入到位，切實(shí)加強(qiáng)對整個創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，數(shù)次召開不同類型的創(chuàng)建活動動員部署會議，明確每位同志在創(chuàng)建工作中的責(zé)任，并將其列為工作考核的重要內(nèi)容。設(shè)立專項(xiàng)獎勵基金，用以獎勵創(chuàng)建活動中做出突出貢獻(xiàn)的個人，以此保證創(chuàng)建省級文明單位活動的順利開展。形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)婦齊抓共管，各個方面分工負(fù)責(zé)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制。使創(chuàng)建工作做到了年初有計(jì)劃，活動有記錄，年終有總結(jié)。

二是積極適應(yīng)新形勢，企業(yè)黨建有新的成效。我們堅(jiān)持“三會一課”制度，開展經(jīng)常性的思想教育、黨員、群眾交心活動，制定計(jì)劃把活動的具體時(shí)間、內(nèi)容固定下來，堅(jiān)持下去。結(jié)合企業(yè)中心工作，采取了請相關(guān)老師授課、到愛國主義基地、與黨建先進(jìn)支部相互走動學(xué)習(xí)交流、組織宣講、進(jìn)行座談、征求意見等，使得支部工作形式靈活，更具有吸引力。增加組織生活內(nèi)容的廣泛性。把學(xué)習(xí)文件、了解上級政策與學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)市場經(jīng)濟(jì)知識、計(jì)算機(jī)知識等結(jié)合起來，組織各種專題的研究座談，將上級政策與兩煙生產(chǎn)收購、銷售工作的實(shí)際情況相結(jié)合，在實(shí)踐中落實(shí)上級政策，提高廣大黨員干部的動手能力，豐富組織生活的內(nèi)容，充分 發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘的黨員先鋒模范作用。

三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度，注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們一貫重視班子作風(fēng)建設(shè)，建立健全各項(xiàng)決策制度，堅(jiān)持兩個議事規(guī)則，落實(shí)中心組理論學(xué)習(xí)會制度，每季度組織參與中心組理論學(xué)習(xí)。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序。堅(jiān)持以職工大會為基本形式的企業(yè)民主管理體制，維護(hù)職工合法權(quán)益。今年以來，我們通過職工大會的形式，對涉及企業(yè)的重大事項(xiàng)，如接待經(jīng)費(fèi)、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、行業(yè)改革的信息等及時(shí)向職工進(jìn)行通報(bào)，使廣大職工的管理權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到很好的維護(hù)。層層落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，年初就將分公司的黨風(fēng)建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，并與職工簽訂了責(zé)任書，明確了各自的建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂《舊屋基廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，從制度上完善黨風(fēng)廉政建設(shè)。

四是以人為本，建立健全工會組織。我們不斷健全工會組織，專門成立＊＊工會小組，組建聘用員工大家庭，將廣大聘用員工納入到工會的組織中。堅(jiān)持以維護(hù)職工權(quán)利、擴(kuò)大職工權(quán)利、提高職工素質(zhì)、建立健全了一系列工會工作制度和人員管理制度，舉行了一系列有益身心的活動。我們先后組織員工開展健康體檢、積極參加分公司組織的知識競賽、、職工技能競賽等活動，在開闊員工視野、陶冶員工情操、保障員工身心健康方面發(fā)揮了積極作用，受到員工好評。同時(shí)積極做好員工的保險(xiǎn)工作，解除員工的后顧之憂，五大 保險(xiǎn)參保率達(dá)100%，企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系融洽。

（二）堅(jiān)持物質(zhì)文明建設(shè)，深入推行優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和卷煙服務(wù)營銷，不斷提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是當(dāng)前省局（公司）要求抓好的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，它關(guān)系到烤煙生長的質(zhì)量所在，也關(guān)系到廣大煙農(nóng)的切身利益，到目前為止共優(yōu)化烤煙7560畝，銷售卷煙578件，完成全年任務(wù)的43.5‰。

在卷煙銷售工作中，一是堅(jiān)持網(wǎng)建方針不動搖，網(wǎng)絡(luò)功能不斷完善。今年以來，我們按照“實(shí)現(xiàn)三個統(tǒng)一、推行六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、完成七項(xiàng)指標(biāo)”的網(wǎng)建目標(biāo)，緊緊抓住“精細(xì)化”，突出“三線互動”，對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)。在卷煙統(tǒng)一營銷、統(tǒng)一配送服務(wù)、統(tǒng)一訂單服務(wù)、統(tǒng)一訪銷服務(wù)的基礎(chǔ)上，把提高服務(wù)功能放在重點(diǎn)位置，使得舊屋基煙站的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)職責(zé)更加明確，流程更加簡便，進(jìn)一步提高了岱煙網(wǎng)絡(luò)的執(zhí)行效率，為企業(yè)的持續(xù)、健康、發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

二是狠抓服務(wù)營銷不松懈，客戶關(guān)系進(jìn)一步改善。工作中我們通過細(xì)分客戶，設(shè)立虛擬情感帳戶，較為準(zhǔn)確地掌握了零售戶之間需求的差異性，為有針對性地開展個性化、親情化、差異化營銷服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我們制定了詳細(xì)的服務(wù)規(guī)則和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行服務(wù)承諾制，嚴(yán)格按照《云南煙草形象手冊》的要求對員工進(jìn)行規(guī)范教育，實(shí)行了訪銷 員、配送員及專賣管理員定期走訪客戶制度，企業(yè)信譽(yù)不斷得到提升。

三是優(yōu)化配送流程不放松，物流效率進(jìn)一步提高。以市公司統(tǒng)一配送為改革重點(diǎn)，通過注重內(nèi)部管理、提升管理水平，調(diào)整配送線路、提高配送服務(wù)效率，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化物流管理規(guī)范流程等手段，使卷煙從市公司庫房到零售客戶的時(shí)間段進(jìn)一步縮短，有效地提高了現(xiàn)有配送設(shè)備的使用效率，降低了配送風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金周轉(zhuǎn)率。

（三）強(qiáng)化專賣執(zhí)法服務(wù)功能，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)和客戶合法權(quán)限益。

我們一貫重視專賣執(zhí)法的服務(wù)功能，強(qiáng)調(diào)專賣要以維護(hù)客戶合法利益為已任，不斷提高文明執(zhí)法能力。

一是實(shí)施企業(yè)與客戶的雙誠信建設(shè)。將雙誠信建設(shè)作為今年的效能建設(shè)項(xiàng)目抓好抓實(shí)，制定了專門的實(shí)施方案，利用各種載體宣傳雙誠信建設(shè)。為提高零售戶對雙誠建設(shè)的信心，我們還聘請相關(guān)人員作為中立監(jiān)督者。到目前為止，已與41戶零售戶簽訂雙誠信建設(shè)協(xié)議。

二是積極開展無證經(jīng)營專項(xiàng)治理工作。借助公安、工商、等力量動員各村委會、行風(fēng)監(jiān)督員的力量，按照取締、教育、勸轉(zhuǎn)的方針，大力開展清無行動，提倡誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，使廣大有證經(jīng)營的零售戶和煙農(nóng)的利益得到切實(shí)維護(hù)。

三是開展卷煙打假打私專項(xiàng)行動。以假、非煙團(tuán)伙為打 擊對象，注重情報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，通過深挖線索、廣布線人，下大功夫來協(xié)助縣局抓好打擊工作。

四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作能力。以認(rèn)真貫徹執(zhí)行《煙草專賣法》，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高廣大干部職工的業(yè)務(wù)水平。

（四）突出思想教育，提高干部員工隊(duì)伍素質(zhì)。重視思想理論建設(shè)，堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝黨員、教育干部職工，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢所在，也是創(chuàng)建活動的核心內(nèi)容。

一是積極開展對廣大干部員工的培訓(xùn)。年初我們就制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃，以貼近兩煙工作為實(shí)際、注重實(shí)用性、適當(dāng)超前的原則，對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。今年以來，我們先后組織干部員工參加了分公司組織的烤煙生產(chǎn)知識、卷煙營銷知識、法律法規(guī)、文明禮儀知識、廉政知識、安全知識等講座培訓(xùn)活動，使廣大員工進(jìn)行了很好的教育提高。同時(shí)還結(jié)合崗位需求，從嚴(yán)治兵，廣泛開展了消防演練、流程操作、體能測試、真假煙鑒別等多種形式的崗位培訓(xùn)、技能比武、崗位競賽等活動，將整個員工培訓(xùn)活動不斷推向深入。

二是大力開展“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益”的主題教育。我們深刻認(rèn)識到煙草行業(yè)除了國家利益和消費(fèi)者利益外，沒有自身的特殊利益，充分利用現(xiàn)有內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，積極參加分公司組織開展的“維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi) 者利益”為主題的教育活動。廣大員工積極參與，以主題教育演講、我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、選登學(xué)習(xí)體會文章、參與征文、知識競賽、研訂整改措施等形式，使主題教育取得較好成果。

三是加強(qiáng)員工思想道德建設(shè)。思想道德建設(shè)是精神文明建設(shè)的中心內(nèi)容。通過加強(qiáng)對《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《云南省公民道德建設(shè)規(guī)范》及《羅平市民行為規(guī)范》的學(xué)習(xí)宣傳，使《綱要》進(jìn)一步深入人心和融入道德實(shí)踐中。督促全體員工結(jié)合崗位實(shí)際進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，有效提高了廣大干部員工的社會公德、職業(yè)道德和工作禮儀。積極開展思想道德實(shí)踐活動，組織員工開展義務(wù)獻(xiàn)血、在今年開展的“四群”教育活動中與地安村委會27戶村民結(jié)對、由職工捐款購買675公斤大田薄膜送到聯(lián)系戶手中，解決了聯(lián)系戶在生產(chǎn)中的一定困難，使全體員工的思想道德進(jìn)一步得到升華。做到單位風(fēng)氣良好，員工行為良好，從無各種違法犯罪行為的發(fā)生。

四是深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。黨支部利用分公司網(wǎng)絡(luò)平臺，積極參與分公司開設(shè)的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、踐行行業(yè)道德觀”的教育專欄，黨支部不斷總結(jié)，專題討論、布置保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的各項(xiàng)工作，將教育活動引向深入。堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，相互促進(jìn)，組織黨員結(jié)對貧困經(jīng)農(nóng)戶、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、批評和自我批評等形式，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。在教育活動中，我們建立健全了相關(guān)配套措 施。做好“兩本一冊”制度的建立，抓好落實(shí)。召開專門座談會，征求職工意見，接受群眾監(jiān)督。通過教育，使黨員的思想認(rèn)識有了明顯的提高，工作作風(fēng)有了明顯改變，政治意識、大局意識、責(zé)任意識有了明顯增強(qiáng)，更加牢固地樹立起全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨意識，更加樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的信心，得到了縣局黨委的高度肯定。

五是積極開展學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、爭創(chuàng)先進(jìn)活動。在企業(yè)文化建設(shè)方面，突出服務(wù)理念，理解其內(nèi)涵,健全各項(xiàng)服務(wù)細(xì)則，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面提高兩煙生產(chǎn)、收購、銷售的服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步強(qiáng)化窗口服務(wù)、深化服務(wù)內(nèi)涵，更好地樹立企業(yè)的形象。

六是積極開展群眾性文體活動，探索企業(yè)文化建設(shè)。我們在廣泛開展生產(chǎn)技能、安全技能比賽的基礎(chǔ)上，以維護(hù)國家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，從“企業(yè)與兩個維護(hù)之間的差距”、“個人與兩個維護(hù)之間的差距”及“部門與兩個維護(hù)之間的差距”的問題討論中，掀起 “找差距、談不足、促整改”活動。對企業(yè)規(guī)章制度中與兩個維護(hù)的企業(yè)文化不相適應(yīng)的地方，通過制定崗位描述書和流程整合等方式進(jìn)行了重新修訂，使“對您負(fù)責(zé)、讓您滿意”的羅煙宗旨和“敢干創(chuàng)、細(xì)正和”的羅煙精神逐漸形成，企業(yè)各項(xiàng)管理制度不斷健全，初步建立了企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。

（五）提高衛(wèi)生意識，確保環(huán)境優(yōu)美。環(huán)境衛(wèi)生是企業(yè)的門面，是企業(yè)的第一印象。我們高度重視企業(yè)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了詳盡的衛(wèi)生管理制度，深入推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。

一是提高認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立了以工會小組長負(fù)責(zé)，其他同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)常性開展各項(xiàng)評比活動，強(qiáng)化衛(wèi)生宣傳力度，提高廣大員工的衛(wèi)生意識，提高衛(wèi)生監(jiān)管力度，努力實(shí)施“人人是創(chuàng)衛(wèi)主體”工程。在創(chuàng)衛(wèi)工作中，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制。建立了橫向到底，縱向到邊的責(zé)任體系，進(jìn)一步明確了各職責(zé)、各員工在衛(wèi)生工作中的工作職責(zé)，形成創(chuàng)衛(wèi)工作合力。建立了衛(wèi)生創(chuàng)建各項(xiàng)臺帳，使整個衛(wèi)生創(chuàng)建活動有跡可循，做到有活動、有記錄，使創(chuàng)衛(wèi)工作切實(shí)落實(shí)到位。

二是不斷提高，注重整體美觀。我們對煙站門口、倉庫等場所切實(shí)實(shí)行“門前三包”，并由實(shí)行定期不定期的抽查，做到劃片包干、專人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格除“四害”規(guī)定，開展滅鼠運(yùn)動。落實(shí)專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)和保潔制度，嚴(yán)格清除加強(qiáng)對倉庫、走廊、停車場、大樓等公共區(qū)域和辦公室的打掃，堅(jiān)決不留衛(wèi)生死角，確保整個辦公場所清潔整齊，衛(wèi)生狀況時(shí)刻保持良好狀態(tài)。

三是適當(dāng)投入，不斷改善基礎(chǔ)設(shè)施。在各樓層都放置了專門的垃圾箱和痰盂，做好內(nèi)部綠化。不定期更新廁所和室 內(nèi)衛(wèi)生設(shè)施，保證通氣照明良好，不僅做到美觀，更是實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生整潔優(yōu)美。各種辦公設(shè)施、標(biāo)牌完整，無三亂現(xiàn)象。

（六）深入推行綜合治理工作，營造良好工作環(huán)境。積極開展平安羅煙建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理和《治安保衛(wèi)條例》等規(guī)定，成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任制，確保人財(cái)物的平安。

一是實(shí)行專防群防相結(jié)合，從人力、財(cái)力上保障綜合治理工作的展開。做到人防，物防，技防相結(jié)合，處處把關(guān)，處處有人守。特別是對煙站大樓、倉庫區(qū)域?qū)嵤┝吮０踩藛T夜間巡邏執(zhí)勤嚴(yán)格的管理機(jī)制。做到外來人員進(jìn)出有登記，有效地促進(jìn)了煙站整體的綜合治安工作，保證倉庫平安及煙站大樓安全。積極抓好安全防范工作，強(qiáng)化員工安全教育，確保員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安，全年無刑事責(zé)任事故。

二是未雨綢繆，積極制定各項(xiàng)預(yù)防措施。為進(jìn)一步加強(qiáng)社會綜合治安治理工作能力，在強(qiáng)化預(yù)防措施上下功夫。今年以來，我們先后制定了《臺風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《恐怖、暴力、搶劫突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》等預(yù)案，并根據(jù)人員變動情況，調(diào)整充實(shí)了義務(wù)消防隊(duì)員名單，經(jīng)常性地進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練，建立和形成了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制，使我們對突發(fā)事件的處理能力有了新的提高。

三是加強(qiáng)依法治理和法制道德教育工作，深入開展“五 五”普法宣傳工作。以三個平臺注重普法宣傳和依法治理工作。借助鄉(xiāng)黨委的墻報(bào)，深入開展依法治理和普法宣傳工作；利用自辦的宣傳欄期刊，不定期地將煙農(nóng)和零售戶關(guān)心的法律法規(guī)、典型案例等內(nèi)容刊登其上，并廣泛發(fā)送到煙農(nóng)和零售戶手中；通過烤煙技術(shù)主任、科技員、配送員及訪銷員，不時(shí)地將有關(guān)行業(yè)的專項(xiàng)治理情況、專賣法律法規(guī)等內(nèi)容向煙農(nóng)和零售戶進(jìn)行面對面的交流溝通，取得良好效果。

（七）深入推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建活動，樹羅煙新形象。我們把開展內(nèi)容廣泛、形式多樣的創(chuàng)建活動，作為創(chuàng)建省級文明單位的有效載體和重要措施，通過制訂創(chuàng)建和評先標(biāo)準(zhǔn)，把三個文明建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地融合在一起，形成了三個文明共同建設(shè)，互相推動，相互轉(zhuǎn)化的局面。通過加強(qiáng)督辦、組織檢查、強(qiáng)化責(zé)任制等形式，認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)建各項(xiàng)工作，注意充分調(diào)動和發(fā)揮黨團(tuán)組織、工會小組的作用，積極開展了職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動。先后組織和參加了崗位技能比賽、安全知識競賽、演講比賽、慶三.八等文體活動，極大地豐富了職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)了干部職工的良好精神風(fēng)貌。

三、今后的創(chuàng)建計(jì)劃

今后，我們將在縣級文明單位的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建市級文明單位為目標(biāo)，繼續(xù)在抓好物質(zhì)文明的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化 領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化規(guī)范，突出服務(wù)，狠抓精神文明建設(shè)不放松，強(qiáng)化員工思想首先建設(shè)不松懈，推進(jìn)企業(yè)綜合治理不動搖，狠抓烤煙生產(chǎn)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)新創(chuàng)建載體、規(guī)范企業(yè)管理、豐富員工生活，做到三個文明同步豐收。