第一篇：從農(nóng)機(jī)合作社看農(nóng)村專業(yè)合作的歷史必然性

從農(nóng)機(jī)合作社看農(nóng)村專業(yè)合作的歷史必然性

前不久，筆者應(yīng)邀到吉林省敦化市，考察了敦化市農(nóng)機(jī)合作情況，聯(lián)系國內(nèi)外農(nóng)村專業(yè)合作發(fā)展情況，提出一些粗淺看法。

農(nóng)機(jī)合作社節(jié)約燃油勢在必行，有利緩解能源漲價帶來的中國石油危機(jī)

中國農(nóng)機(jī)總動力2003年就超過6億千瓦，農(nóng)機(jī)大量消耗柴油、汽油，是消耗能源的大戶。全球能源價格大幅度持續(xù)上漲，2008年6月6日，美國油價已達(dá)139美元/桶。有人估計年底可能達(dá)到150，甚至200美元/桶。在油價高漲的嚴(yán)峻形勢下，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化戰(zhàn)略必須考慮，節(jié)約燃油的對策，一項(xiàng)重要決策就是支持農(nóng)機(jī)合作。因?yàn)樯鲜兰o(jì)50~60年代，聯(lián)合國專業(yè)會議上就認(rèn)定，農(nóng)機(jī)適于多農(nóng)戶使用，才能節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益。

有專家估計，2008年中國直接和間接進(jìn)口石油總量將達(dá)到4億噸，僅僅由于石油漲價，2008年我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本將上漲1272億美元，相當(dāng)于8800億元人民幣，等于2007年GDP增量部分的32%。（《南方周末》，2008.06.05）中國1993年開始又成為石油凈進(jìn)口國，2004年進(jìn)口突破1億噸，原油進(jìn)口1.22億。2006原油進(jìn)口1.452億噸，2007年進(jìn)口原油1.63億噸及成品油3380萬噸。2008年有人估計將進(jìn)口1.8億噸，支付1453億美元。原因是中國以加工制造參與全球化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，相當(dāng)“世界工廠”，就要承擔(dān)世界工廠的能源消耗。因此，必須考慮節(jié)約能源問題，包括節(jié)約農(nóng)機(jī)用油。

有人提出，低能源價格的政策究竟補(bǔ)貼了誰？主要補(bǔ)貼了富人和國外消費(fèi)者。（2008.06.05《南方周末》）現(xiàn)在的政策是補(bǔ)貼中石油，中石化等國營壟斷企業(yè)，2006年財政補(bǔ)貼中石化50億元，2007年補(bǔ)貼49億元，2008年一季度補(bǔ)貼71億元。中石化認(rèn)為，補(bǔ)貼連虧損的一半都不到。但是對石油生產(chǎn)者補(bǔ)貼，不能影響終端消費(fèi)者，國外油價漲，國內(nèi)不漲，等于鼓勵和放大無效消費(fèi)，加大能源稀缺和價格壓力。實(shí)際上財政補(bǔ)貼等于全民買單，而能源消費(fèi)以富人消費(fèi)更多為特征，所以全民納稅后，用財政收入作能源補(bǔ)貼，等于補(bǔ)貼富人，進(jìn)入富裕階層的腰包。另一方面，中國出品商品多為資源密集型，低附加值低技術(shù)含量工業(yè)制成品，因此2005年出口產(chǎn)品的能源含量約為5億噸標(biāo)準(zhǔn)油，考慮進(jìn)口后，實(shí)際凈出口2億噸標(biāo)準(zhǔn)油，都獲得了能源補(bǔ)貼。相當(dāng)于中石化得到財政補(bǔ)貼以維持中國的低能源價格，而這種政策的受益者是外國消費(fèi)者，他們獲得了中國的間接能源補(bǔ)貼。

這樣，能源補(bǔ)貼的不公平成了國內(nèi)、國際和代際之間不公平的新問題。低能源價格補(bǔ)貼政策，使開車的富人和農(nóng)村有農(nóng)機(jī)的富裕群體受益更多，并沒實(shí)現(xiàn)社會公平。能源環(huán)境的破壞為后代人留下資源損耗和環(huán)境污染的代價，影響后代人的生活質(zhì)量，成為代際之間的不公平。發(fā)達(dá)國家本應(yīng)承擔(dān)能源和氣候變化的更多責(zé)任，但是，中國的低能源價格政策和現(xiàn)實(shí)的貿(mào)易結(jié)構(gòu)，使中國卻承擔(dān)著更大的能源環(huán)境責(zé)任，出現(xiàn)了發(fā)展中國家和發(fā)達(dá)國家在能源環(huán)境責(zé)任承擔(dān)上的不公平。因此，油價上漲受打擊最大的是中國。而中國采取的低能源價格、高補(bǔ)貼企業(yè)的政策，實(shí)質(zhì)上是不公平的，不利于國際競爭、代際公平以及當(dāng)代貧困階層的。所以，這種能源價格政策是不可持續(xù)的，將被迫改變的，將與國際接軌，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律運(yùn)行。

農(nóng)機(jī)部門需要有遠(yuǎn)慮與遠(yuǎn)見，預(yù)計到能源價格上漲，節(jié)約能源的必然趨勢，有預(yù)案與對策，其中包括合作使用農(nóng)機(jī)的正確選擇。當(dāng)然也要按WTO的規(guī)定，爭取合理的農(nóng)用柴油、汽油補(bǔ)貼以支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作是必然發(fā)展趨勢，推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作是客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律

發(fā)達(dá)國家農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一條共同規(guī)律是發(fā)展專業(yè)合作，包括農(nóng)機(jī)合作，而不是土地集中于集體的產(chǎn)中共耕式合作。國外經(jīng)驗(yàn)證明專業(yè)合作，包括農(nóng)機(jī)合作都是成功的。集體農(nóng)莊、人民公社式的土地集中的共耕制集體化合作全是失敗的。

在20世紀(jì)20年代，蘇聯(lián)恰雅諾夫院士提出蘇聯(lián)適宜發(fā)展中小規(guī)模家庭農(nóng)場，加上縱向的合作化服務(wù)，用農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)技、農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工等專業(yè)性合作社為農(nóng)場提供專項(xiàng)服務(wù)。主要原因是農(nóng)業(yè)與工業(yè)不同，規(guī)模效益也不同，不能將100畝的太陽能集中于1畝土地上，規(guī)模太大的集體農(nóng)莊運(yùn)距太長，經(jīng)營成本高，管理也困難，因此建議發(fā)展中小家庭農(nóng)場加上縱向合作社。恰雅諾夫的縱向合作化理論受到列寧的重視，并在臨終前寫下了《論合作制》。但是，斯大林堅持實(shí)行農(nóng)業(yè)集體化，推廣土地公有制為基礎(chǔ)，共耕制為特點(diǎn)，產(chǎn)中集體勞動為標(biāo)志的集體農(nóng)莊形式，批判恰雅諾夫是“馬克思主義理論河流上的泡沫”、“反對農(nóng)業(yè)集體化”，最后把恰雅諾夫定為“人民公敵”，以莫須有的“農(nóng)民黨”領(lǐng)導(dǎo)人的罪名，在1935年判處死刑，1937年被槍殺。所有同意、支持恰維諾夫的學(xué)者、官員，被定為“恰雅諾夫分子”遭受迫害，被槍殺或流放。恰雅諾夫的著作在蘇聯(lián)被禁，中國也無從知曉恰氏縱向合作化理論。只知道集體農(nóng)莊和人民公社，擺不脫斯大林集體經(jīng)濟(jì)理論的陰影。

但是，恰雅諾夫全集，八卷本，四卷本，在德國，美國，英國，日本，荷蘭等世界資本主義國家紛紛出版，盛贊恰雅諾夫?yàn)椤稗r(nóng)民的馬克思”，提出了“解決農(nóng)民問題的鑰匙”、“被自己人遺忘的農(nóng)村問題專家?！倍屹Y本主義國家學(xué)習(xí)、貫徹，實(shí)行恰雅諾夫的縱向合作社的理論，大量發(fā)展專業(yè)合作社，包括農(nóng)機(jī)合作社，適應(yīng)與推動規(guī)模大小不等的家庭農(nóng)場不斷提高機(jī)械化、現(xiàn)代化、市場化、社會化、區(qū)域化水平。事實(shí)證明，恰雅諾夫的縱向合作化，即專業(yè)合作的理論是正確的，實(shí)踐是成功的。事實(shí)也證明，斯大林、毛澤東的橫向合作化，即集體農(nóng)莊、人民公社的理論是錯誤的，實(shí)踐是失敗的。

由于思維慣性作怪，單維思索和唯上、唯書的習(xí)慣，中國長期以來不敢否定集體經(jīng)濟(jì)，回避合作經(jīng)濟(jì)。直到2006年，才正式出臺“農(nóng)村專業(yè)合作社法”以后逐步好轉(zhuǎn)。農(nóng)民對于一大二公的人民公社侵吞私人財產(chǎn)，心有余悸，也不熱心于合作，習(xí)慣于自留地、自留畜和自己購買農(nóng)機(jī)。日本農(nóng)林水產(chǎn)省負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化的專家曾對我國訪日的官方代表團(tuán)說過：“日本一家一戶買農(nóng)機(jī)，不是經(jīng)驗(yàn)，而是教訓(xùn)。你們中國千萬不要走這條錯誤的成本很高的道路?！比罩修r(nóng)協(xié)理事長阪本楠彥教授也寫信回答我的問題：“日本如何解決機(jī)械化貧困問題的？”他說，日本是用收購大米的價格比國際價格高9倍的辦法，為農(nóng)戶提供購買農(nóng)機(jī)的資金。日本農(nóng)協(xié)也可以得到農(nóng)林水產(chǎn)省一半資助，以購置茶葉加工設(shè)備等。至于德國有“農(nóng)機(jī)環(huán)”、“農(nóng)機(jī)銀行”等多種農(nóng)機(jī)合作形式，產(chǎn)權(quán)私有，調(diào)劑使用，有償服務(wù)，獨(dú)立核算。農(nóng)機(jī)環(huán)（合作社）的理事長為義務(wù)性。干事長的50%工資，由政府提供，其余50%由會員交會費(fèi)中開支。因此，發(fā)展農(nóng)機(jī)、化肥、植保生產(chǎn)性服務(wù)直到農(nóng)產(chǎn)品銷售、加工的專業(yè)性合作是世界各國發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)的正確選擇，是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的客觀規(guī)律。

因此，農(nóng)機(jī)合作是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，建設(shè)和諧的小康社會的必然選擇。

河北保定、吉林敦化等對農(nóng)機(jī)協(xié)會的探索十分可貴，選擇的道路正確

20年前河北保定等地發(fā)展了一批農(nóng)機(jī)協(xié)會，包括敦化市的經(jīng)驗(yàn)顯示，選擇的道路是正確的。國內(nèi)外農(nóng)機(jī)協(xié)會、合作社發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾點(diǎn)：

農(nóng)機(jī)合作有利于克服農(nóng)機(jī)保有量大、投資大，而利用率低、成本高、作業(yè)市場無序的問題。農(nóng)機(jī)合作可組織農(nóng)機(jī)戶、整合農(nóng)機(jī)資源，提高農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織化、專業(yè)化、社會化、市場化水平?？捎行Х乐惯^量配備的浪費(fèi)和降低作業(yè)成本。

農(nóng)機(jī)合作社有利于擴(kuò)大農(nóng)機(jī)經(jīng)營規(guī)模。在不改變土地所有制和承包制前提下，逐步推進(jìn)土地適度經(jīng)營規(guī)模和提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，有利于緩解大機(jī)器與小地塊的矛盾，增加農(nóng)機(jī)戶與用機(jī)戶的經(jīng)濟(jì)效益。在改變與擴(kuò)大農(nóng)戶土地經(jīng)營規(guī)模有一定困難時，可提倡生產(chǎn)要素之一的農(nóng)機(jī)的經(jīng)營規(guī)模，包括跨區(qū)作業(yè)。

農(nóng)機(jī)合作社有利于挖掘農(nóng)村組織資源潛力。以合作社、協(xié)會協(xié)助農(nóng)機(jī)管理部門宣傳與落實(shí)扶持農(nóng)機(jī)政策，會員優(yōu)先享受國家對農(nóng)機(jī)的各項(xiàng)補(bǔ)貼、優(yōu)惠政策，有組織地為會員提供政策、市場、技術(shù)信息，組織會員進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)、為當(dāng)?shù)嘏c跨區(qū)作業(yè)服務(wù)，并提供維修與配件服務(wù)。

農(nóng)機(jī)合作社通過技術(shù)交流、培訓(xùn)、年檢年審等工作，提高成員技術(shù)水平和文化素質(zhì)。合作社可以邀請專家、技術(shù)人員與農(nóng)機(jī)廠商對會員講課、交流與售后服務(wù)。合作社、協(xié)會成為會員自己的技術(shù)學(xué)校。

農(nóng)機(jī)合作社可成為農(nóng)機(jī)管理部門的助手，上傳下達(dá)。及時反映社員的合理要求，將真情實(shí)況及時傳達(dá)上級，把上級的方針、政策、措施及時與高度分散的農(nóng)機(jī)戶溝通，作政府與會員間溝通的橋梁。政府辦不好、辦不了的事通過協(xié)會落實(shí)。農(nóng)機(jī)化有政府機(jī)構(gòu)（GO）與非政府組織（NGO）兩只手來推動、組織、管理，則更為有力。

農(nóng)機(jī)合作社協(xié)助農(nóng)民適應(yīng)市場競爭，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。敦化農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)會完成糧食作物耕、播、收作業(yè)以外，還開展煙葉施耕起壟、中藥材收獲等作業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民致富。

農(nóng)機(jī)合作社促進(jìn)規(guī)范的農(nóng)民合作社的組建、完善與發(fā)展。敦化市農(nóng)機(jī)合作社中，有的用機(jī)械、資金或土地入股，并在條件具備時，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，有民間組織（農(nóng)機(jī)合作社）帶領(lǐng)農(nóng)民走向合作化，使土地、勞力、資金市場化，并實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。農(nóng)機(jī)合作社建立了理事會、社員大會的制度和章程，提高了分散農(nóng)戶的組織水平。

農(nóng)機(jī)合作社有利于促進(jìn)社會主義性質(zhì)的合作經(jīng)濟(jì)壯大與發(fā)展。農(nóng)機(jī)合作社幫助貧困群體中的無機(jī)農(nóng)戶，是落實(shí)構(gòu)建和諧社會的重要具體措施。有利于農(nóng)村縮小貧富差距，走向共同富裕。

農(nóng)機(jī)合作社的不斷完善、壯大和發(fā)展，有助于探索符合國情民意的中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路和農(nóng)業(yè)機(jī)械化道路。根據(jù)歐美農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化必須與工業(yè)化、信息化、合作化、專業(yè)化、市場化、區(qū)域化、社會化、城市化等相應(yīng)地協(xié)調(diào)地基本同步地發(fā)展，農(nóng)業(yè)機(jī)械化不可能孤軍深入。中國式農(nóng)機(jī)化發(fā)展道路仍在探索中。

對進(jìn)一步辦好農(nóng)機(jī)合作社的建議

堅持農(nóng)機(jī)合作社的非政府組織的性質(zhì)和民辦、民管、民有、民受益、民主管理、民主選舉、一人一票、自愿參加、自由退出的組織原則。遵守合作社的按照交易額進(jìn)行利潤分配，不按股份分紅的分配辦法。充分運(yùn)用“農(nóng)民專業(yè)合作社法”規(guī)定的各項(xiàng)法律依據(jù)和相應(yīng)的財政、稅收等方面的優(yōu)惠政策，促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社的健康發(fā)展。

希望全國人大在民法中列入“合作社法人”的法律地位，使農(nóng)機(jī)等合作社名正言順。在合作社內(nèi)部交易中免稅。在財政、稅收、國家項(xiàng)目立項(xiàng)、扶貧支農(nóng)資金與科技項(xiàng)目問題等方面優(yōu)先照顧合作社。改變農(nóng)機(jī)等專業(yè)合作社、協(xié)會在民政部門登記為“社團(tuán)法人”時，不能從事經(jīng)營業(yè)務(wù)；在工商部門登記為“企業(yè)法人”時，又不能享受稅收優(yōu)惠等，這種尷尬局面。

允許建立農(nóng)機(jī)合作社的縱向系統(tǒng)。參照山東省、地、縣曾建立垂直的“農(nóng)機(jī)使用者協(xié)會”的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立全國-省-地-縣-鄉(xiāng)-村農(nóng)機(jī)合作社（協(xié)會）的系統(tǒng)的縱向組織，組成上下通氣垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)交流。

擴(kuò)大各級農(nóng)機(jī)合作社、協(xié)會工作范圍與權(quán)力。德國農(nóng)業(yè)協(xié)會（DLG）下屬農(nóng)機(jī)鑒定站。農(nóng)機(jī)用戶更信任民間的農(nóng)機(jī)鑒定機(jī)構(gòu)的意見。對此，政府應(yīng)給予支持。

加強(qiáng)對外國際交流。國際農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)盟總部設(shè)在德國慕尼黑，每兩年開一次大會。我們1985年曾訪問過聯(lián)盟主席。80年代，中國農(nóng)機(jī)學(xué)會曾經(jīng)發(fā)函，擬參加該會。該會的答復(fù)是“你們中國農(nóng)機(jī)全部私有了，沒有合作社了。因此不同意你們派代表參加農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)盟?！苯ㄗh建立農(nóng)機(jī)合作社組織后，應(yīng)該參加國際農(nóng)機(jī)合作組織，借以交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)。此事應(yīng)該加緊進(jìn)行。

應(yīng)對國際油價飆升的新情況，加強(qiáng)發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社的工作。以節(jié)約油料、成本和減少不必要的過飽的配備和油料浪費(fèi)，同時又是以合作縮小貧富差距，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

相信農(nóng)機(jī)合作社將有助于推進(jìn)選擇性農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的健康發(fā)展，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)和構(gòu)建和諧社會。（姚監(jiān)復(fù) 作者系 我國資深農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)者、中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究會農(nóng)機(jī)化技術(shù)專業(yè)委員會主任）

第二篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

機(jī)聲隆隆響四野赤心拳拳繪藍(lán)圖

——孝昌縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新探訪

初夏時節(jié)，進(jìn)入孝昌季店，鄉(xiāng)間大道通坦開闊，農(nóng)田阡陌縱橫交錯。車行厲店，長街盡頭，一幢三層樓房與眾不同：房前，“李好農(nóng)資服務(wù)站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前；屋后，幾畦寸余長的秧苗正在上千只塑料盤里競相伸展，享受雨露滋潤過后陽光的照拂??

眼前的男主人李雙橋，35歲，中等個，皮膚黝黑，鼻梁間架副眼鏡，渾身散發(fā)著濃濃的書生氣。

一見到記者，溫文的李雙橋便談起了自己的育秧心得：“通過機(jī)械化育秧，3天就可下種，15天就能移栽，每畝可增產(chǎn)300斤?！?/p>

隨行的孝昌縣宣傳部副部長黃俊元告訴記者：“以前夏播時節(jié)，很多地方不得不等水下秧。機(jī)械化培育出來的秧苗，具有抗旱性，所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔(dān)心栽過季秧了?！?/p>

“現(xiàn)在孝昌正干旱，我們已經(jīng)幫周邊缺水不能下秧的農(nóng)戶，栽種了500百多畝了?！崩铍p橋補(bǔ)充道。

這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時間，散土便在機(jī)器內(nèi)自動完成了裝盤碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過程。一盤盤播種后的泥土剛下“流水線”，就被放入35℃的溫室大棚進(jìn)行培育。3天后，已經(jīng)長出嫩芽的種子再到秧苗場練苗15-22天，可供栽種的秧苗就長成了。

“聯(lián)合村又要秧苗了。”說話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站站長季月波來拖秧苗了?！拔胰ゾ硌?！”與丈夫李雙橋交換了一下眼神，舒紅萍從容地穿起絲襪套上雨鞋，來到后院的秧苗場。

卷秧，就是將塑料盤里像綠毯般的秧苗一塊塊卷起來，卷成一捆一捆的圓筒狀，裝上插秧機(jī)送到田里。

只一會兒工夫，一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺手扶式插秧機(jī)上。插秧機(jī)隨后被送上了一臺拖拉機(jī)運(yùn)住田間。

“過去我們種田要吃多少苦哦，總是半夜就起床扯秧，一年到頭還只夠填飽肚子?！?3歲的李雙橋母親忍不住插話說，“伢們現(xiàn)在學(xué)科學(xué)、靠農(nóng)機(jī)種田，日子多輕松喲！”

2008年，一直做農(nóng)資生意的李雙橋，在政府扶持下，購買了第一臺整耕機(jī)，服務(wù)周邊農(nóng)戶，賺取服務(wù)費(fèi)。嘗到甜頭后，李雙橋又接二連三地添置了碎土機(jī)、旋耕機(jī)、手扶式插秧機(jī)。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺育秧設(shè)備，正式建起了自己的“育秧工廠”。

5臺旋耕機(jī)，6臺插秧機(jī)，3臺聯(lián)合式收割機(jī)，齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧，到機(jī)插機(jī)播、聯(lián)合收割，喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬元購回多類農(nóng)機(jī)具，在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。

今年2月，在孝昌縣農(nóng)機(jī)推廣站的撮合下，李雙橋網(wǎng)絡(luò)周邊農(nóng)機(jī)戶，成立了鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。一方面依托工廠化標(biāo)準(zhǔn)秧苗供應(yīng)，提供機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)播、機(jī)防、機(jī)收等“保姆式”服務(wù)。一方面通過土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營。

一片赤誠，志在田野。敢于嘗試新技術(shù)，勇于創(chuàng)新破陳規(guī)，李雙橋已遠(yuǎn)離老一輩農(nóng)民“面朝黃土背朝天”的日子，成為新型農(nóng)民的樣板。

跟隨拖拉機(jī)，我們來到空曠的田間。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來激活；遠(yuǎn)處，一臺臺插秧機(jī)正在田間來回穿梭忙碌不停??

“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機(jī)合作社的旋耕機(jī)整出來的?！毙⒉h農(nóng)機(jī)推廣站站長張繼人介紹說，目前，鑫禾農(nóng)機(jī)合作社現(xiàn)有大小型農(nóng)機(jī)具20余臺（套），會員20多人，注冊資金300萬元，現(xiàn)已承包土地1200畝。

張繼云說，孝昌已邁開了農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及的步伐，目前成立了11家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，擁有插秧機(jī)220臺，旋耕機(jī)1134臺。今年夏播，全縣水稻機(jī)插面積達(dá)到7萬畝，“隆隆”農(nóng)機(jī)聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。

機(jī)聲隆隆，犁鈀水響。一臺高速插秧機(jī)在駕駛員的熟練操作下，正和著泥水有節(jié)奏地往前開動，“咔嚓咔嚓”，秧苗被分成6株一排，一株株整齊地“釘”進(jìn)了田里。幾個回合，一丘白花花的田塊，轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??

第三篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社工作總結(jié)

——創(chuàng)新謀發(fā)展

合作奔小康

騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于枝江市問安鎮(zhèn)雙合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注冊成立，法人代表唐昌榮，現(xiàn)有資產(chǎn)480萬元，合作社成員102人，擁有各類大型機(jī)械60余臺套，其中：大型耕整機(jī)4臺套，插秧機(jī)42臺(高速乘坐式2臺)；高性能聯(lián)合收割機(jī)4臺套；2400平方米高標(biāo)準(zhǔn)智能連棟育秧大棚一座（已于2012年7月16日順利通過驗(yàn)收）；全自動播種機(jī)2臺套；500平方米機(jī)庫一棟；120平方米維修車間一間。

騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作因地制宜，整合農(nóng)機(jī)資源，利用3000余畝流轉(zhuǎn)土地，建立水稻生產(chǎn)機(jī)械化、油菜生產(chǎn)機(jī)械化示范基地，利用合作社組織化、規(guī)?；膬?yōu)勢，為農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用提供平臺，推動了農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用。僅一年時間，合作社成員由成立時的12人發(fā)展到現(xiàn)在的102人，資產(chǎn)由成立時的60萬元增加到現(xiàn)在的480萬元，2013年服務(wù)創(chuàng)收720萬元，流轉(zhuǎn)土地由成立時的100畝增加到現(xiàn)在的1500余畝，服務(wù)規(guī)模、服務(wù)范圍、投資規(guī)模逐步提升，社員人數(shù)逐步增加，呈現(xiàn)出欣欣向榮蓬勃發(fā)展態(tài)勢。我們的主要做法是：

一、建章立制

規(guī)范運(yùn)作

為進(jìn)一步加快合作社發(fā)展的步伐，促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)，騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立以后，依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》各項(xiàng)政策要求，及時制定了財務(wù)管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機(jī)械管理等一系列管理制度，配齊辦公設(shè)施和日常維修設(shè)備與工具，設(shè)立機(jī)械臺賬和維修記錄，建立與健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案，并指定專人管理。使合作社各項(xiàng)活動有章可循。并經(jīng)過民主選舉成立了社員代表大會、理事會、監(jiān)事會，明確領(lǐng)導(dǎo)成員工作職責(zé)及會員的權(quán)力和義務(wù)，制定出行之有效的合作社章程，為農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的規(guī)范化，制度化建設(shè)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二、實(shí)行“一獨(dú)立六統(tǒng)一”的管理方式保證合作社工作有序進(jìn)行

自合作社成立以來，按照“風(fēng)險共擔(dān)、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則，將服務(wù)所得利潤實(shí)行按勞分配和按股分紅相結(jié)合，以組織機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收等一系列農(nóng)機(jī)作業(yè)、供應(yīng)成員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需的生產(chǎn)資料、并引進(jìn)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，開展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍，采取“基地+農(nóng)戶”的形式開展農(nóng)機(jī)服務(wù)。為了使合作社的各項(xiàng)活動能夠有序開展，合作社采取“一獨(dú)立六統(tǒng)一”的運(yùn)作模式具體運(yùn)作?！耙华?dú)立”即實(shí)行單機(jī)核算，由機(jī)具所有人自負(fù)盈虧；“六統(tǒng)一”即統(tǒng)一聯(lián)系業(yè)務(wù)、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一零配件供應(yīng)、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一簽訂作業(yè)服務(wù)合同。根據(jù)農(nóng)作物播種先后，統(tǒng)籌安排，機(jī)動靈活，有組織地進(jìn)行連片作業(yè)，切實(shí)提高作業(yè)效率。具體作法如下：

一是狠抓技術(shù)培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量。合作社成立以來，始終把社員的技術(shù)培訓(xùn)放在首位，從機(jī)插秧和油菜直播技術(shù)入手，共舉辦機(jī)插秧技術(shù)培訓(xùn)班6次，油菜直播技術(shù)培訓(xùn)班4次，油菜收割技術(shù)培訓(xùn)班2次。分別召開水稻機(jī)插、油菜直播等現(xiàn)場會8場次，共培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員50余人，現(xiàn)場培訓(xùn)農(nóng)民機(jī)手58人，為合作社實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供了保障。

二是實(shí)行“訂單作業(yè)”。與周圍村莊、農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)服務(wù)合同，按合同或訂單為農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)耕、統(tǒng)收等機(jī)械化作業(yè)，解放了農(nóng)村勞動力，促進(jìn)了剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，開辟了農(nóng)民致富新途徑。如2012年和問安鎮(zhèn)雙湖村簽訂1000畝機(jī)耕機(jī)插訂單合同；分別與仙女鎮(zhèn)高峰村和董市鎮(zhèn)的石坪村簽訂200畝機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收訂單合同，提高了機(jī)具利用率，增加合作社的收入。

三是實(shí)行“一條龍”服務(wù)

。協(xié)助周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展夏季小麥機(jī)收、麥桿還田，開展水稻機(jī)械化育插秧和水稻機(jī)收、秸桿還田、油菜精量直播等“一條龍”作業(yè)，使“三夏”變“兩夏”，“三秋”變“兩秋”。如2011年“三夏”“三秋”期間，將本社經(jīng)營的1000畝流轉(zhuǎn)土地以及周邊村莊的部分土地實(shí)行統(tǒng)一耕整、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一機(jī)收，各個環(huán)節(jié)都由合作社負(fù)責(zé)，機(jī)械化程度提高，生產(chǎn)時間縮短，與往年機(jī)手單打獨(dú)斗、農(nóng)戶各自為戰(zhàn)的情況相比，可減少5——7天時間，解決了農(nóng)民農(nóng)時季節(jié)的后顧之憂。

四是組織跨區(qū)作業(yè)，拓寬收入渠道。合作社充分利用其組織化、規(guī)?；鳂I(yè)的優(yōu)勢，組織社員和機(jī)具到周邊村鎮(zhèn)進(jìn)行對外作業(yè)，以最低的價格、最佳的質(zhì)量為全市農(nóng)民提供耕、種、收等系列服務(wù)，這樣，既拓寬了收入渠道，增加合作社的收入，又提高了騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的知名度。2012年年初，騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社分別與問安鎮(zhèn)的雙湖村、方家畈村、張家橋村、袁馬頭村、仙女鎮(zhèn)的高峰村、董市鎮(zhèn)的石坪村等簽訂作業(yè)合同，為其農(nóng)戶提供耕整、育秧、機(jī)插、收割等一條龍服務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入近10萬元。

五是開展承包流轉(zhuǎn)土地和“土地代管”等農(nóng)機(jī)服務(wù)，合作社合理利用現(xiàn)有人力和機(jī)械資源，大膽承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，并與家庭勞動力欠缺的農(nóng)戶簽訂合同，代管承包土地，實(shí)行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割，極大地提高了機(jī)械化水平，為合作社規(guī)?；?jīng)營創(chuàng)造了條件。

六是發(fā)揮“橋梁”“紐帶”作用，為農(nóng)機(jī)戶發(fā)家致富作堅強(qiáng)后盾。農(nóng)機(jī)戶參加農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社后，機(jī)械的入戶掛牌，年檢年審、加入保險、維修保養(yǎng)、作業(yè)聯(lián)系、合同簽訂等，都由合作社專人統(tǒng)一組織，作業(yè)市場及一系列后勤保障都有合作社統(tǒng)一負(fù)責(zé)，擴(kuò)大了作業(yè)區(qū)域，延長了作業(yè)時間，提高了機(jī)械利用率，增加了作業(yè)收入。

三、采取靈活多樣的分配方式，提高社員工作積極性

合作社的入社方式有帶機(jī)如社、帶資入社、帶土地入社等多種形式，分配方式根據(jù)入社方式加以確定，帶機(jī)如社的社員按照單機(jī)核算，分戶管理的原則進(jìn)行分配；以土地入社的社員，享受的機(jī)械作業(yè)服務(wù)低于市場價格，同時還可以參與分紅。合作社從服務(wù)收入中，提起一定數(shù)額的公共基金，主要用于合作社的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和保障合作社工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。合作社年終召開總結(jié)大會，公布每個社員全年經(jīng)營作業(yè)情況，公開收入分配方案，評選出服務(wù)好、水平高、群眾滿意的社員和機(jī)手，最大程度在精神和物質(zhì)上給予獎勵，極大地提高了社員的積極性，有效地帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民共同致富。

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四、抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，扎實(shí)推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)

新機(jī)具、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，既是農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的內(nèi)在要求，又是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要保障，而新機(jī)具、新技術(shù)的應(yīng)用，主要取決于農(nóng)民對其的認(rèn)可和掌握程度。騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社始終圍繞糧食、油菜增產(chǎn)增收，以水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)和油菜精量直播技術(shù)為切入點(diǎn)，扎實(shí)推廣水稻、油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù)，為全市的糧食、油菜增產(chǎn)增收做出了貢獻(xiàn)。

（一）、打破僵局，水稻機(jī)插秧工作取得突破性進(jìn)展

騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社始終把水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)示范推廣工作放在首位，以實(shí)施科技興糧為主戰(zhàn)略，以推廣水稻機(jī)插秧技術(shù)為切入點(diǎn)，積極探索“標(biāo)準(zhǔn)化育秧、機(jī)械化插秧、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”新路子，實(shí)行了統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機(jī)防、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一農(nóng)資采購、統(tǒng)一田間管理的“八統(tǒng)一”經(jīng)營模式，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作用，與農(nóng)戶簽訂機(jī)插秧合同，從備土、育秧、機(jī)插到后期管理等水稻生產(chǎn)全過程由合作社全面負(fù)責(zé)。同時，聘請機(jī)插秧農(nóng)民專家龔祖明同志為組長的技術(shù)專班全程指導(dǎo)，機(jī)插秧技術(shù)指導(dǎo)小組人員分片負(fù)責(zé)，以集中育秧區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，加強(qiáng)苗期觀察，統(tǒng)一田間管理，通過采取一系列得力措施，使廣大農(nóng)民對機(jī)插秧技術(shù)有了新的認(rèn)識，突破了水稻機(jī)插的瓶頸，打破了僵局，今年，合作社連片推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧面積17000畝，其中早稻6000畝，中稻1萬畝，晚稻1000畝。在騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的示范帶動下，全市今年新增水稻插秧機(jī)116臺，實(shí)施整鎮(zhèn)推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧生產(chǎn)鎮(zhèn)2個；整村推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧生產(chǎn)村32個；全市實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)械化育插秧面積91000畝，其中，連片推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧面積50000畝；使全市的水稻機(jī)插秧工作取得了突破性的進(jìn)展。2012年，騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社極力爭取地方政府的支持，多方籌集資金，投資近150萬元興建的2400平方米高性能智能育秧大棚已于2012年7月16日順利通過驗(yàn)收，為機(jī)插秧技術(shù)在全市全面推廣提供了保障。

（二）油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)穩(wěn)步推進(jìn)

騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社把發(fā)展油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化作為工作重點(diǎn)，將推進(jìn)油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化工作列入重要的議事日程，精心組織，狠抓落實(shí)，從試點(diǎn)示范入手，先后建立示范基地4個，以油菜機(jī)械化精量直播、油菜機(jī)械化收獲為突破口，為了讓農(nóng)民接受油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)，充分發(fā)揮各示范戶和示范點(diǎn)的輻射帶動作用，先后召開油菜精量直播現(xiàn)場會6次，機(jī)械收割現(xiàn)場會4次，現(xiàn)場演示，現(xiàn)場培訓(xùn)油菜精量直播機(jī)手180人；油菜收割機(jī)手150人。經(jīng)過對油菜機(jī)直播、油菜收割等機(jī)械化技術(shù)的反復(fù)試驗(yàn)示范，使農(nóng)民初步接受油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)，在合作社的示范帶動下，全市今年完成油菜精量直播面積38000畝；新增油菜精量直播機(jī)具33臺；高性能油菜收割機(jī)18臺，機(jī)收油菜1800余畝。實(shí)現(xiàn)油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化面積15000畝。目前，全市農(nóng)民對油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)加深了認(rèn)識，栽種油菜的積極性空前高漲。

（三）、秸桿綜和利用技術(shù)推廣初見成效

今年，騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社把推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)作為新技術(shù)推廣的一個主要內(nèi)容，大力推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)。通過一系列措施，今年棉花秸桿綜合利用技術(shù)在百里洲和七星臺兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到順利推廣，并在35%的棉農(nóng)中得到應(yīng)用；水稻秸桿還田技術(shù)也在問安、安福寺、仙女等鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到了很好的應(yīng)用，農(nóng)戶反響良好。通過秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)的推廣，有效地保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，極大地減輕了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度，增加了農(nóng)民收入。

五、熱情服務(wù)，共奔小康

“立足三農(nóng)建基業(yè)，以人為本鑄靈魂，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，與時俱進(jìn)奔小康”。騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在開展農(nóng)機(jī)作業(yè)過程中，始終堅持“誠實(shí)守信、服務(wù)周到”的原則，以服務(wù)社員、服務(wù)農(nóng)民為宗旨，圍繞耕、種、收和產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，先后參與周邊村落和內(nèi)部作物收、耕、種、管，創(chuàng)服務(wù)產(chǎn)值200多萬元，加之合作社內(nèi)部經(jīng)營的1500多畝標(biāo)準(zhǔn)化糧食生產(chǎn)基地，2012年創(chuàng)總產(chǎn)值700多萬元，合作社社員人均創(chuàng)收7萬多元，純收入近5萬元，實(shí)現(xiàn)了社員小康。同時，在合作社帶動下，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)化水平提高到90%以上，農(nóng)業(yè)病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治率提高到70%以上，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，2011年被湖北省農(nóng)機(jī)推廣總站評為全省農(nóng)機(jī)推廣先進(jìn)單位。在全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社中真正起到了示范作用。目前，騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正引領(lǐng)全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社朝著“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營企業(yè)化、作業(yè)規(guī)?；⑸a(chǎn)科技化”的五化方向健康有序發(fā)展。

第四篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡介

多元合作促發(fā)展，互惠共贏奔小康

XX縣XX農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簡介

一、概況

XX縣XX農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2008年8月，位于XX縣XX街道XX居委北107國道路西，地理位置優(yōu)越、交通便利。注冊資金660萬元，占地面積33畝?，F(xiàn)有大型拖拉機(jī)58臺，小麥聯(lián)合收割機(jī)68臺，玉米收獲機(jī)22臺，糧食烘干機(jī)2臺。辦公用房800平方米，曬場4000平方米。2017年11月，又將以種植、農(nóng)機(jī)等為主的10個合作社聯(lián)合一起，成立了“XX縣XXX種植專業(yè)合作社聯(lián)合社”。多次被評為省、市、縣先進(jìn)單位和先進(jìn)個人，2015年被評為“河南省平安農(nóng)機(jī)合作社示范社”；2016年、2017年連續(xù)被評為“全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”。

二、搞好幫扶獻(xiàn)愛心

1、幫生產(chǎn)；在扶貧幫扶工作中，合作社充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，每年三夏、三秋期間，都出動收割機(jī)，拖拉機(jī)為貧困戶免費(fèi)收割，耕種。平均每年免費(fèi)為貧困戶收割小麥、玉米300多畝。

2、教技術(shù)；XX農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社同時開設(shè)了農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校，凡是貧困戶中家庭成員來參加培訓(xùn)的，一律免費(fèi)。

3、助脫貧；安排貧困戶家庭中有勞動能力的人員到合作社打工，增加經(jīng)濟(jì)收入。兩年來，共對XX個居委會XXX戶貧困戶進(jìn)行了幫助，使他們在合作社的幫助下，由貧困逐步向脫貧邁進(jìn)。其中，XX村X組貧困戶XXX在合作社的幫扶和帶動下，于2018年已經(jīng)脫貧。2017年，XX農(nóng)機(jī)合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進(jìn)單位。

三、服務(wù)三農(nóng)促增收

1、深松土地，提高地力。為了改善土壤水肥環(huán)境，提高耕地生產(chǎn)潛力，2018年秋季，XX農(nóng)機(jī)合作社利用國家農(nóng)機(jī)項(xiàng)目資金，免費(fèi)為農(nóng)戶深松土地32000多畝。

2、實(shí)行訂單作業(yè)，糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2218畝，托管農(nóng)戶土地4000多畝，實(shí)行訂單作業(yè)。即：農(nóng)戶把耕地托管給合作社，農(nóng)戶麥季先期每畝支付260元，合作社負(fù)責(zé)種子、化肥、農(nóng)藥、除草劑及耕、種、收；收獲后農(nóng)戶再付給合作社耕、種、收、植保等作業(yè)費(fèi)用120元，然后合作社以每斤高于市場5分的價格進(jìn)行回收。流轉(zhuǎn)和托管的土地，年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝，年生產(chǎn)銷售糧食2180余噸，有力的帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3、開展電子商務(wù)，實(shí)行“互聯(lián)網(wǎng)”+“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”。為了更好的服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民增收，2017--2018年，XX農(nóng)機(jī)合作社成立了“XX縣聯(lián)農(nóng)電子商務(wù)有限公司”，注冊了以谷類、新鮮蔬菜、水果、活動物、樹木、植物種子為范圍的“XXX”商標(biāo)。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ)，而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺。

四、服務(wù)社會，實(shí)現(xiàn)多贏

近幾年來，在XX黨工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，合作社逐漸壯大，每年組織大型收割機(jī)30--40臺參加全國麥?zhǔn)諘?zhàn)。XX農(nóng)機(jī)合作社每年麥?zhǔn)张c政府簽訂秸稈有償打捆協(xié)議，組織秸稈打捆機(jī)10余臺為XX個居委會的麥田秸稈進(jìn)行打捆回收，秋季與農(nóng)戶簽訂玉米秸稈青儲協(xié)議。有利于秸稈禁燒工作的開展，政府滿意；方便了農(nóng)民耕作，群眾樂意；秸稈打捆后銷售增加了收入，合作社得利；秸稈得到再利用，減少了污染，保護(hù)了環(huán)境，整個社會受益。

在以后的發(fā)展中，我們將為合作社做大做強(qiáng)共同發(fā)展，團(tuán)結(jié)合作，鼓足干勁。努力向著更高、更遠(yuǎn)、更美好的目標(biāo)邁進(jìn)！

2019年1月17日

第五篇：農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社典型材料模版

一、合作社基本情況

*********農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，主要為本省和省外地區(qū)提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)。****年**月**日在縣工商局注冊成立專業(yè)合作社。現(xiàn)有會員總?cè)藬?shù)有**人，全部為農(nóng)民；擁有大型農(nóng)機(jī)具**臺，年機(jī)耕面積為**萬畝，帶動農(nóng)戶**戶；**年底資產(chǎn)總額**萬元。在縣、鎮(zhèn)兩級政府的關(guān)懷下，合作社正朝著健康有序的軌道發(fā)展。

二、合作社成效顯著

******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社自****年底注冊成立以后，就快速發(fā)展壯大起來，大型農(nóng)機(jī)具從一開始的**臺增加至**臺，生產(chǎn)足跡遍布全省，并輻射周邊省市縣區(qū)，作業(yè)面積達(dá)**萬余畝，****年經(jīng)營服務(wù)總收入高達(dá)**萬元，取得的顯著經(jīng)營效益。

三、民主化管理，市場化發(fā)展

在*******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社里，管理，大家說了算；發(fā)展，市場說了算。合作社成立以后，狠抓組織建設(shè)規(guī)范化，嚴(yán)格按照縣里規(guī)定制定《合作社章程》，并成立理事會為領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu)，實(shí)行民主管理。研究制定了各項(xiàng)管理制度，為合作社的健康發(fā)展提供了可靠的保障。合作社每月召開一次會員大會，研究市場需求，制定合作社經(jīng)營發(fā)展的重大事項(xiàng)。在財物管理方面，設(shè)立了獨(dú)立帳戶，專人管理，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度和合作社財務(wù)制度，做到審批報帳程序化，日清月結(jié)，定期公布帳目，按股分紅，隨時接受全體會員的監(jiān)督。

******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社十分重視學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買實(shí)用書籍**多冊，舉辦培訓(xùn)班*次，不斷加強(qiáng)合作社的規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升合作社的內(nèi)在能力，提高合作社的市場競爭力。

四、合作社下一步發(fā)展的方向

在今后的一段時間里，******農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社堅持“民主化管理，市場化發(fā)展”的原則，努力吸收和發(fā)展農(nóng)民成員、壯大經(jīng)營規(guī)模、增強(qiáng)服務(wù)功能、樹立品牌意識、規(guī)范運(yùn)營機(jī)制，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。