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      基建先進(jìn)個(gè)人5篇

      時(shí)間:2019-05-13 12:21:53下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:基建先進(jìn)個(gè)人

      敬業(yè)奉獻(xiàn)的好同志

      —XXX電力工程公司 XXX

      XXX,男,漢族,現(xiàn)年32歲,大專文化程度,XXX供電局易源電力工程公司線路一班副班長(zhǎng),線路施工項(xiàng)目經(jīng)理,共產(chǎn)黨員。一個(gè)極其平凡的電力建設(shè)者,一個(gè)80后的青年,02年參加工作,走上工作崗位的他被分配到易源電力工程公司從事線路施工工作,他本著“樂(lè)其業(yè)、精其術(shù)、盡其責(zé)、竭其力”的態(tài)度,在線路建設(shè)平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)了十個(gè)春秋,現(xiàn)已成為線路建設(shè)專業(yè)的技術(shù)骨干。

      一、愛(ài)崗敬業(yè)、舍小家為大家

      關(guān)于家,XXX總是說(shuō)我有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,而另一個(gè)就是易源電力工程公司大家庭。從他邁進(jìn)公司的那一天起,就有這種家的感覺(jué)。在需要取舍時(shí),他總能顧大局、識(shí)大體,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,勤奮敬業(yè),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。為了強(qiáng)化電力線路建設(shè)安全管理,他在工作中總是在生產(chǎn)一線,與施工隊(duì)奮斗在一起,同進(jìn)同出,無(wú)論哪里有工作都能見(jiàn)到他的身影。他在工作中他吃苦耐勞,總是在工人完成工作后最后一個(gè)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),和他在一起工作,無(wú)論多苦多累,職工同志們都毫無(wú)怨言。不論是節(jié)假日還是正常工作日,加班加點(diǎn),如同家常便飯

      二、黨員窗口

      企業(yè)形象

      一個(gè)黨員就是一個(gè)窗口,就是一個(gè)企業(yè)形象的展示。我們的線路工作因?yàn)闋砍墩嫉?、賠青等工作原因要經(jīng)常和鄉(xiāng)村的群眾打交道,經(jīng)常會(huì)遇到群眾不理解情況而無(wú)理取鬧或侮辱謾罵的情況,XXX同志每次都是耐心的說(shuō)服教育群眾,不厭其煩的解釋相關(guān)的政策法規(guī),不急不躁,時(shí)刻保持一個(gè)共產(chǎn)黨員的良好素養(yǎng),積極的深入群眾當(dāng)中設(shè)

      身處地的為他們著想,保證他們應(yīng)得的權(quán)益,最終贏得了群眾的理解和支持,化解了一個(gè)個(gè)難題,充分展示了我們文明窗口的形象和供電系統(tǒng)的良好企業(yè)形象。

      三、遇到任務(wù)、決不退縮

      2011—2012年,以XXX為項(xiàng)目經(jīng)理的施工班子在35線路工程工地。時(shí)值陰雨連綿季節(jié),施工隊(duì)圓們搶抓時(shí)間,克服困難,艱難地把工程進(jìn)度一步一個(gè)腳印地推向前進(jìn)。

      2012年9月,XXX同志帶領(lǐng)項(xiàng)目部成員進(jìn)入110線路工地。這是省電力公司在XX地區(qū)唯一的一個(gè)電網(wǎng)工程,工程起點(diǎn)較高,管理難度特別大。工程地處又在賠青工作最難得地方。所有線路工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多少都有畏難情緒。公司綜合多方考慮,工程交給了XXX團(tuán)隊(duì)??伤麤](méi)有半分的怨言,還是那么毅然決然的打起背包帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)投入新的挑戰(zhàn)。由于這次任務(wù)的特殊性;他要隨時(shí)迎接省網(wǎng)公司局里的各種檢查;落實(shí)每天的管控輸入上報(bào)工作;負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。為此他精心安排,細(xì)心組織,任人而用并且身先士卒,建標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目部、規(guī)范化項(xiàng)目管理、落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化工藝、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、參與賠青工作。在他的帶領(lǐng)下所有施工人員工作熱情高漲,克服了一個(gè)又一個(gè)困難,充分顯示了一個(gè)共產(chǎn)黨員講奉獻(xiàn)、做模范的高貴品質(zhì)。

      這樣的職工怎能不讓人為之動(dòng)容,從他的身上我們體會(huì)到愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的深刻含義。他的一言一行、一舉一動(dòng)就像一面旗幟,在我們身邊樹(shù)立了榜樣,不斷的影響著我們,鼓舞著我們。在他身上我們看到了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的風(fēng)采!他的事跡必將激勵(lì)我們不斷進(jìn)取,不斷豐富自我,完善自我,同時(shí),我們有理由相信,我們身邊有

      一大批這樣的好員工,我們電力事業(yè)的明天一定會(huì)更加美好。

      總之,XXX同志能夠處處嚴(yán)格要求自己、勤奮工作。在工作中不推諉、不扯皮,不論是份內(nèi)的事,還是領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),都能保質(zhì)保量積極完成。從不言苦,總是想辦法克服困難,盡職盡責(zé)地履好職。憑著樸實(shí)的工作作風(fēng),扎實(shí)的理論功底、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在平凡的工作崗位上取得了顯著成績(jī)。

      XXX

      2012年12月29日

      第二篇:2019年工程基建先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

      **有限公司

      2019年工程基建先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料

      ———**中燃能源有限公司

      **

      **,男,1972年

      6月生,高級(jí)工程師。2018年底工作調(diào)動(dòng)至**中燃能源有限公司,任計(jì)劃營(yíng)銷部主負(fù)責(zé)人。

      該同志作為**中燃能源有限公司的計(jì)劃營(yíng)銷部負(fù)責(zé)人,他始終保持著高嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng),工作注重的是工作效率,今天事今天畢是他一直恪守的承諾。

      計(jì)劃營(yíng)銷部是一個(gè)敏感部門,涉及到與方方面面的人打交道,警示教育一直是重點(diǎn)工作,他要求全體同志一定要強(qiáng)化規(guī)范、規(guī)矩意識(shí),在工作中始終以制度為準(zhǔn)繩,以風(fēng)險(xiǎn)防為中心,嚴(yán)格把控各項(xiàng)工作的流程和細(xì)節(jié),規(guī)避各項(xiàng)工作中潛在風(fēng)險(xiǎn)。他始終教導(dǎo)大家堅(jiān)持關(guān)口前移、萌芽處置、過(guò)程控制和細(xì)節(jié)管理,借鑒熱網(wǎng)一期工程不斷總結(jié)過(guò)程的發(fā)生問(wèn)題,借助案例分析的手段,解剖麻雀,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提升管控能力。

      其中控制造價(jià)一直是計(jì)劃營(yíng)銷部工作的重中之重,造價(jià)控制的源頭是設(shè)計(jì)。該同志會(huì)同技術(shù)管理部門的同志,深入探勘現(xiàn)場(chǎng),優(yōu)化路由,與江都經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃、建管等部門積極溝通,爭(zhēng)取政府部門有力支持,通過(guò)優(yōu)化熱網(wǎng)敷設(shè)方案,將造價(jià)高的地埋管道數(shù)量減少1800米,通過(guò)這些舉措,降

      低造價(jià)737萬(wàn)元。綠化伐移、青苗補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用測(cè)算,該同志頂著烈日,對(duì)7公里熱網(wǎng)沿線的樹(shù)木、農(nóng)田一一進(jìn)行了丈量,對(duì)照樹(shù)種、胸徑和揚(yáng)州市賠償標(biāo)準(zhǔn),僅用2天時(shí)間完成熱網(wǎng)全線的綠化伐移、青苗補(bǔ)償?shù)恼闪?、統(tǒng)計(jì)和測(cè)算。并且向開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)爭(zhēng)取更多的政策支持,切實(shí)降低賠償費(fèi)用,從估算費(fèi)用186萬(wàn)元,降低到70萬(wàn)元。我公司熱網(wǎng)工程的初設(shè)概算是2017年編制的,盡管近年來(lái)材料價(jià)格上漲較多,但是通過(guò)將熱網(wǎng)一期工程的初設(shè)概算控制在可研范圍內(nèi)。

      雖然應(yīng)急鍋爐供熱工程工期十分緊,但是我們?nèi)耘f堅(jiān)持采用材料與施工分開(kāi)、主材甲供的模式,主材和施工分別確定了施工A、B標(biāo)段、架空管、地埋管、應(yīng)急鍋爐租賃等17個(gè)標(biāo)段開(kāi)展招標(biāo)、競(jìng)談或詢價(jià)。從8月27日開(kāi)始,直至10月24日連續(xù)開(kāi)展2個(gè)月高強(qiáng)度的采購(gòu)工作。為了守住工程節(jié)點(diǎn),他犧牲了很多休息和娛樂(lè)的時(shí)間,甚至有時(shí)直接睡在辦公室里,有時(shí)在南京一呆就是一周,正是因?yàn)樗膱?jiān)持,因?yàn)樗牟环艞墸粋€(gè)個(gè)困難都被他一一化解。為了保證采購(gòu)工作的規(guī)范性、高效性,該同志充分調(diào)研,深入發(fā)動(dòng),科學(xué)設(shè)置條件,確保了不流標(biāo),高質(zhì)量踩點(diǎn)完成17個(gè)標(biāo)段的采購(gòu)工作。

      應(yīng)急供熱工程進(jìn)入施工階段后,該同志急工程之所急,想工程之所想,嚴(yán)格執(zhí)行合同和招、投標(biāo)文件條款,堅(jiān)持誰(shuí)的費(fèi)用就應(yīng)該誰(shuí)出,工程量清單明確的事項(xiàng)只能按照按實(shí)際量進(jìn)行階段結(jié)算。工程量清單的缺項(xiàng)按照合同規(guī)定原則重新組價(jià)。按照“大事不周,小事不過(guò)日”的要求,第一時(shí)間解

      決合同執(zhí)行中分歧,按實(shí)按時(shí)開(kāi)展工程進(jìn)度款的計(jì)算、支付,為工程快速推進(jìn)保駕護(hù)航。

      施工開(kāi)始后,該同志會(huì)同技術(shù)管理部門,利用政府對(duì)公司南側(cè)返坎河疏浚的機(jī)會(huì),對(duì)熱網(wǎng)過(guò)返坎河的方案進(jìn)行了優(yōu)化,將地埋方式改為自跨方式,將50米的地埋管改為架空管,降低材料費(fèi)用約30萬(wàn)元。與交通部門有效溝通,充分論證,利用G345國(guó)道楊橋段施工的有利機(jī)會(huì),將原來(lái)的箱涵方式過(guò)G345國(guó)道改為直接開(kāi)挖方式,也有效降低了施工費(fèi)用。

      通過(guò)該同志的不懈努力,應(yīng)急鍋爐供熱工程造價(jià)初步實(shí)現(xiàn)可控在控,為實(shí)現(xiàn)加快工程施工進(jìn)度,確保12月28日對(duì)外供汽的目標(biāo)提供了有力的支撐。

      該同志在做本職工作的同時(shí),監(jiān)管基建的安全管理工作。他帶領(lǐng)新同志,以身作則,腳踏實(shí)地,始終積極貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全規(guī)定,嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),從最基礎(chǔ)的工作干起,初步建立起揚(yáng)能公司基建安全管理的基礎(chǔ)。狠抓隱患的排查和治理,以現(xiàn)場(chǎng)為落腳點(diǎn),以安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)和季節(jié)性大檢查為抓手,堅(jiān)持每日安全監(jiān)督值班制度,每天深入現(xiàn)場(chǎng),巡視和處理安全問(wèn)題,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)控,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施旁站監(jiān)督,本工程的安全生產(chǎn)處于穩(wěn)定可控狀態(tài)。

      第三篇:縣衛(wèi)生局衛(wèi)生基建項(xiàng)目工作先進(jìn)個(gè)人同志推薦材料(定稿)

      縣衛(wèi)生局衛(wèi)生基建項(xiàng)目工作先進(jìn)個(gè)人某某同志推薦材料

      某某,男、45歲、中共黨員、1989年7月參加工作。現(xiàn)任縣衛(wèi)生局項(xiàng)目辦主任。自2010年6月被調(diào)到衛(wèi)生局項(xiàng)目辦以來(lái),某某同志主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作。其遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)為宗旨,積極投身于衛(wèi)生事業(yè)。其主要表現(xiàn):

      一、政治堅(jiān)定,具有優(yōu)良的思想道德品質(zhì)。該同志能堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)各個(gè)時(shí)期的精神實(shí)質(zhì),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,不斷加強(qiáng)理論修養(yǎng)和思想改造,較好地樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,有較強(qiáng)的黨性和政治敏感性。能樹(shù)立正確的榮辱觀,大局意識(shí)較強(qiáng),功利意識(shí)淡泊,二十年來(lái)在自自己的崗位上只問(wèn)耕耘,不求收獲。

      二、勤于鉆研,積極為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展出謀獻(xiàn)策。該同志工作中注意收集信息、積累資料和關(guān)注政策動(dòng)態(tài),吸收、分析和研究相關(guān)政策法規(guī),在衛(wèi)生建設(shè)事業(yè)的重大決策中能為領(lǐng)導(dǎo)提供翔實(shí)的參考資料,并經(jīng)常提出合理化建議,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。

      三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),把握項(xiàng)目建設(shè)工作的重心重點(diǎn)。某某同志從實(shí)際出發(fā),結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),按照“指導(dǎo)有方、協(xié)調(diào)有力、執(zhí)行有效”的原則,履職盡責(zé)做好項(xiàng)目建設(shè)工作協(xié)調(diào)。經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工現(xiàn)場(chǎng),督促檢查項(xiàng)目建設(shè)情況,積極對(duì)項(xiàng)目建設(shè)建言獻(xiàn)策,并就其工作提出多項(xiàng)合理性建議,為項(xiàng)目建設(shè)工作順利開(kāi)展起到重要的作用。積極協(xié)調(diào)各部門加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)工作,善于根據(jù)聯(lián)系項(xiàng)目實(shí)際困難和問(wèn)題,針對(duì)性的提出解決有效措施,有效地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展。

      四、勤政務(wù)實(shí),強(qiáng)化工程管理。根據(jù)工程建設(shè)情況,某某同志積極配合監(jiān)理組織召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)例會(huì),及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。如在革步鄉(xiāng)馬用村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)時(shí),由于設(shè)計(jì)為人工挖孔樁,在施工過(guò)程中出現(xiàn)坍孔現(xiàn)象,影響工程施工安全和質(zhì)量,因此配合監(jiān)理組織召開(kāi)施工方、設(shè)計(jì)方、審計(jì)局等相關(guān)單位人員會(huì)議,變更基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)計(jì)和施工方案,確保該村衛(wèi)生室基礎(chǔ)建設(shè)有序安全進(jìn)行。同志經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況,存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,提出解決建議,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握信息,合理高度提供了科學(xué)的依據(jù)。

      二十年多來(lái),同志勤勤懇懇,任勞任怨,從不計(jì)較個(gè)人得失,出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的崗位上為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了不平凡的成績(jī),樹(shù)立了樸素的 “老黃?!毙蜗螅艿叫l(wèi)生系統(tǒng)干部職工的普遍好評(píng)。

      第四篇:學(xué)院基建管理處干部先進(jìn)個(gè)人事跡材料

      勤勤懇懇立足崗位作奉獻(xiàn) 默默無(wú)聞平凡之處顯身手——基建管理處**老師主要事跡

      **,男,漢族,1984年6月出生,山西晉中人,中共黨員,本科學(xué)歷,助理工程師,畢業(yè)于華中農(nóng)業(yè)大學(xué)園林專業(yè),江西理工大學(xué)工程項(xiàng)目管理專業(yè)在職碩士研究生,基建管理處副主任科員,主要從事學(xué)校園林綠化工程及部分維修改造工程的現(xiàn)場(chǎng)管理、結(jié)算等工作。2006年入校工作以來(lái),**在平凡的工作崗位上默默無(wú)聞地奉獻(xiàn)著,用堅(jiān)韌的精神和積極的干勁取得了不平凡的業(yè)績(jī),獲得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和師生的一致好評(píng),2012至2014年連續(xù)三年年終考核“優(yōu)秀”,獲2012“贛州市綠化先進(jìn)個(gè)人”、2014“江西省高校后勤物業(yè)管理先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

      一、政治立場(chǎng)堅(jiān)定,思想素質(zhì)過(guò)硬,具有“不爭(zhēng)”的奉獻(xiàn)精神 **堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理。

      主動(dòng)地一方面埋頭做事,另一方面積極想辦法、出主意,爭(zhēng)取將工作完成得更快、更好。

      二、熱愛(ài)本職工作,愛(ài)崗敬業(yè)有為,具有“不俗”的工作業(yè)績(jī)

      學(xué)校對(duì)美麗校園的建設(shè)非常重視,每年的園林綠化工作任務(wù)都很重,而我校專職從事該項(xiàng)工作的人員僅有**一人,因此,從園林綠化項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招投標(biāo),到現(xiàn)場(chǎng)管理、驗(yàn)收、結(jié)算審核、竣工備案等,所有具體工作幾乎由其一人“包辦”,可謂繁重、繁雜、繁瑣,更何況他還得完成部分維修改造項(xiàng)目的管理工作,可見(jiàn)其工作量有多大,但他咬牙克服了任務(wù)艱巨、人員緊張等多方面的困難,將各項(xiàng)工作做得精細(xì)有序、有條不紊。如果沒(méi)有對(duì)這份職業(yè)的熱愛(ài),沒(méi)有高度的責(zé)任心和認(rèn)真的工作態(tài)度是根本無(wú)法做到的。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),至目前為止,近幾年來(lái)經(jīng)由**完成的維修改造工程有近千項(xiàng),園林工程有10余項(xiàng),綠化面積達(dá)20余萬(wàn)平米。

      園林綠化工程的管理工作技術(shù)性強(qiáng),對(duì)業(yè)務(wù)能力的要求高,要?jiǎng)偃卧擁?xiàng)工作,光有工作熱情是不夠的,而我校具有園林專業(yè)學(xué)歷的也僅有他一人,因此,他深知肩上的擔(dān)子重、責(zé)任大。一方面,他充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì),為學(xué)校園林綠化的規(guī)劃建設(shè)出謀劃策,做好部門領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,另一方面,他堅(jiān)持在平時(shí)工作中擠出時(shí)間來(lái)了解當(dāng)前行業(yè)的最新動(dòng)態(tài),關(guān)注政府政策規(guī)定及行業(yè)大事,把握導(dǎo)向,掌握市場(chǎng),為自己做好管理工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      三、謙虛好學(xué)勤奮,公道正派廉潔,具有“不凡”的優(yōu)良品格

      **性格平和,不驕不躁,以其踏實(shí)肯干的處事風(fēng)格和謙恭友善的為人態(tài)度贏得了身邊所有同事的贊許。他很注重在平時(shí)的工作、生活中尋找身邊的“榜樣”、“標(biāo)兵”,并主動(dòng)和他們溝通、交流,學(xué)習(xí)他們思考問(wèn)題的角度、高度,處理問(wèn)題的方式、方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的深度、廣度,以此取長(zhǎng)補(bǔ)短,在長(zhǎng)期的積累中不斷完善、充實(shí)自己。

      在日常的工程管理工作中,無(wú)論酷暑寒冬,他都能夠保證絕大部分時(shí)間蹲守在施工現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)守在施工一線,了解現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況,掌握決策第一手資料。由于學(xué)校事業(yè)發(fā)展需要及崗位工作要求,從2006年進(jìn)校至今9年,他就在驕陽(yáng)似火中度過(guò)了9個(gè)酷暑,沒(méi)有休息一個(gè)暑假,每年暑假都在揮汗如雨的施工現(xiàn)場(chǎng)中度過(guò),臉曬黑了,皮曬脫了。暑假無(wú)法休息,寒假同樣如此。作為一個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的北方人,**一年中只有春節(jié)幾天時(shí)間能夠回家看看,但必須在臘月二十四過(guò)完“小年”完成最后一批工程款支付并確保農(nóng)民工拿到工資后,才能匆匆買張火車票回家,在家短暫呆幾天后又要在正月初七工地開(kāi)工之前趕回學(xué)校開(kāi)始新一年的工作,為的就是確保學(xué)校順利開(kāi)學(xué),為的就是給全校師生一個(gè)優(yōu)美的校園環(huán)境。辛苦,確實(shí)辛苦——但每當(dāng)看到自己負(fù)責(zé)的一個(gè)個(gè)園林綠化、維修項(xiàng)目投入使用,學(xué)校師生稱贊有加的時(shí)候,他覺(jué)得這份付出是值得的!由于工作的特殊性,基建管理處在高校中一直是“高風(fēng)險(xiǎn)部門”。對(duì)此,**始終保持清醒頭腦,不斷提醒自己把握“底線”,守住“紅線”,不能收的東西絕不收,不能做的事情絕不做,在腐敗問(wèn)題上堅(jiān)決不邁“第一步”,堅(jiān)決不有“第一次”。

      第五篇:基建崗位職責(zé)(精選)

      工程建設(shè)部崗位職責(zé)

      一、工程部經(jīng)理(工程總監(jiān))崗位職責(zé):

      1、全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作;代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作,合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。

      2、負(fù)責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎(jiǎng)罰激勵(lì)措施、崗位職責(zé),使工部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測(cè)書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。

      3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件,在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對(duì)外文件。

      4、編制本部門、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部,監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。

      5、編制本部門資金需求計(jì)劃、月度資金支付申請(qǐng),審核各項(xiàng)目資金支付計(jì)劃。

      5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜,代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。

      6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜,為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場(chǎng)施工提供最有力的支持配合。

      7、配合資源開(kāi)發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察投資環(huán)境,并將考察意見(jiàn)向公司進(jìn)行匯報(bào)。

      8、跟蹤商務(wù)部對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進(jìn)度,以滿足現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展需要。

      9、跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請(qǐng),在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時(shí)予以支付,以保證工程施工順利進(jìn)行。

      10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查,分析以及善后處理的各程序,并分析其原因,制定標(biāo)準(zhǔn)化制度,加以預(yù)防。

      8、組織討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會(huì)議,其中包括對(duì)質(zhì)量事故等問(wèn)題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改,對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題引起的投訴及時(shí)安排人員進(jìn)行處理;

      9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé);

      10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、資金使用計(jì)劃,并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作;

      11、督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。

      12、控制好部門資金使用計(jì)劃,防止資金使用分配不合理給公司造成損失。

      13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

      二、總工程師崗位職責(zé)

      1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項(xiàng)目的工作,代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。

      2、監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況。

      3、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作,包括設(shè)計(jì)文件審查,招標(biāo)文件審查,可研報(bào)告中施工組織設(shè)計(jì)部分審查。

      4、監(jiān)督各項(xiàng)目部?jī)?nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運(yùn)行有效性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。

      5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則,審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,并組織各方對(duì)監(jiān)理和施工單位進(jìn)行定期與不定期檢查;

      6、參加各項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收,組織各單位工程竣工驗(yàn)收,代表公司簽署驗(yàn)收意見(jiàn)。

      7、審查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。

      8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍,制定資料編號(hào)編制規(guī)則,竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。

      9、參加項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收,組織相關(guān)單位整改驗(yàn)收中提出的各類質(zhì)量問(wèn)題。

      10、配合資源開(kāi)發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購(gòu)電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護(hù)評(píng)估等項(xiàng)目許可手續(xù)。

      11、不定期組織召開(kāi)項(xiàng)目部例會(huì),對(duì)項(xiàng)目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并點(diǎn)評(píng)工作績(jī)效;

      12、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更信息,監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會(huì)審。

      13、檢查指導(dǎo)造價(jià)主管工作,對(duì)造價(jià)核算情況進(jìn)行審核指導(dǎo)。

      14、參加質(zhì)量事故調(diào)查,按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

      15、定期召開(kāi)部門技術(shù)研討會(huì),對(duì)部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

      16、收集行業(yè)先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料信息,并將信息反饋給公司和設(shè)計(jì)單位,以優(yōu)化設(shè)計(jì),降低投資。

      五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào),公平合理分配項(xiàng)目資源,為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好氛圍。

      2、做為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及安全管理的第一責(zé)任人,代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。

      2、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)度,向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨需求計(jì)劃。

      3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系,確保工程進(jìn)展順利。

      5、參加設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)文件審查、合同審查以及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的(預(yù))可研報(bào)告中施工組織審查,6、定期與不定期向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

      7、參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會(huì)議,并提出從公司大局利益為重的意見(jiàn),并將會(huì)以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo)

      匯報(bào)。

      8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi),代表公司參加政府部門及其他社會(huì)組織邀請(qǐng)的會(huì)議,并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。

      8、參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查,施工方案審查。

      9、配合資源開(kāi)發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜;施工及生產(chǎn)備用電源事宜;施工許可證辦理。

      10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求,分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。

      11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對(duì)甲方供應(yīng)材料設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收。并收集保管開(kāi)箱資料。

      12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中合同條款的執(zhí)行落實(shí)情況,并提出整改要求。

      13、督促項(xiàng)目助理對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部工程資料的收集整理,檢查施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程資料收集整理的正確性與及時(shí)性,保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。

      14、指導(dǎo)項(xiàng)目部其他人員開(kāi)展工作,監(jiān)督項(xiàng)目部人員工作質(zhì)量和工作紀(jì)律,對(duì)項(xiàng)目部資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)。

      六、專業(yè)主管崗位職責(zé):

      1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。

      2、參加本專業(yè)過(guò)程分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單位工程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收,對(duì)本項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      3、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。

      4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查、本專業(yè)施工方案審查、專項(xiàng)施工措施審查。(預(yù))可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。

      5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記,對(duì)工程相關(guān)的事件要及時(shí)做好相關(guān)記錄和備忘錄。

      6、、制止施工單位違反施工程序,不按圖施工,不按規(guī)范施工的做法。必要時(shí)要求施工單位返工或停工,若發(fā)生重要質(zhì)量問(wèn)題,須及時(shí)匯報(bào),共同研究,妥善處理。

      7、掌握各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)展情況,發(fā)揮工作主動(dòng)性,在對(duì)工程實(shí)行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時(shí)開(kāi)工、按計(jì)劃竣工。

      8、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時(shí)間向項(xiàng)目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

      9、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底,組織質(zhì)量事故(缺陷)、安全事故(事件)的調(diào)查與處理。

      10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗(yàn)收,監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)單位、供貨商資質(zhì)審查。

      11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展監(jiān)督管理工作,尤其監(jiān)督對(duì)WHS點(diǎn)進(jìn)行旁站是否到位。

      11、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。

      七、項(xiàng)目助理(資料員)崗位職責(zé):

      1、積極學(xué)習(xí)國(guó)家及行業(yè)對(duì)工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料 的過(guò)程管理方法。

      2、積極主動(dòng)收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料,保證資料齊全完整,具備保管條件的資料及時(shí)掃描成電子版本一起保存。

      3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰,查找方便,需要查閱時(shí)能在短時(shí)間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。

      4、作為項(xiàng)目部資料文件管理唯一接口人,對(duì)內(nèi)部文件的保密性負(fù)責(zé)。

      5、對(duì)于外發(fā)文件的格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查,不符合公司及部門規(guī)定格式和編號(hào)的文件拒絕外發(fā)。

      6、對(duì)于外來(lái)文件的接受要檢查其格式、編號(hào)、有效期等進(jìn)行審查,不符合要求的拒絕接受。

      7、任何外發(fā)文件盒接受文件,都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)行登記、簽字確認(rèn),對(duì)于特殊情況發(fā)文無(wú)令接收人簽字的,可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對(duì)方已經(jīng)收到。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進(jìn)行登記管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公消耗品采購(gòu)申請(qǐng)和登記發(fā)放。

      9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

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