第一篇：路政管理實(shí)施計(jì)劃與路橋公司工作計(jì)劃

路政管理實(shí)施計(jì)劃

20**年分局路政管理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提升“樣板路政大隊(duì)”和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為載體，打造一支“統(tǒng)一、規(guī)范、文明、高效”的路政執(zhí)法隊(duì)伍，促進(jìn)路政管理工作再上新臺(tái)階，主要從“六大力”、“六實(shí)現(xiàn)”做好有關(guān)工作。

一、大力開(kāi)展經(jīng)常性路域環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美、安” 要充分利用分局現(xiàn)有路政管理力量，進(jìn)一步細(xì)化中隊(duì)責(zé)任路線，在中隊(duì)包線的基礎(chǔ)上再細(xì)化到人，切實(shí)使路政員人人都有“責(zé)任田”。日常巡查和處理違章由各責(zé)任人主要負(fù)責(zé)好所管轄路段的管理事項(xiàng)，其它人員予以配合。建立健全公路環(huán)境整治聯(lián)合機(jī)制，在日常巡查中對(duì)所發(fā)生的違法違章行為要及時(shí)進(jìn)行查處和整改到位，對(duì)影響公眾安全違章現(xiàn)象要立即責(zé)令整改消除到位，多聯(lián)系片區(qū)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合整治，切實(shí)確保公路“暢、潔、綠、美、安”，擦亮公路路政品牌，保證公眾出行安全。

二、大力開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，實(shí)現(xiàn)沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)得到增強(qiáng) 今年是《省公路路政管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年，要充分利用宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式多樣宣傳方式，采取進(jìn)企入戶等多措并舉宣傳方法，切實(shí)使群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)有明顯增強(qiáng)。要按照上級(jí)要求做好公路法制論文撰寫(xiě)工作。

三、大力開(kāi)展污染公路整治力度，實(shí)現(xiàn)公路環(huán)境有大的改觀 充分利用好縣政府當(dāng)前重視煤矸石污染公路行為整治這一機(jī)遇，加強(qiáng)與縣整治辦的溝通聯(lián)系，形成共識(shí)，全面打擊污染行為。積極向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取利用流動(dòng)治超來(lái)整治車(chē)輛拉運(yùn)煤矸石超載超限行為，確保公路橋梁安全和公路整潔。力爭(zhēng)財(cái)政部門(mén)的支持，及早啟動(dòng)處罰手段，多管齊下抓污染整治，切實(shí)使污染公路現(xiàn)象得到根本好轉(zhuǎn)。

四、大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)打造人民滿意的路政隊(duì)伍目標(biāo) 鞏固“路政大練兵大比武”活動(dòng)成效，繼續(xù)開(kāi)展路政人員軍事訓(xùn)練和

交通手勢(shì)操訓(xùn)練，由從部隊(duì)退伍的路政員擔(dān)任教官對(duì)路政員進(jìn)行隊(duì)列、三種步伐和敬禮等訓(xùn)練。加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)精神的貫徹學(xué)習(xí)，規(guī)范路政車(chē)輛管理和路政人員公務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，保證各項(xiàng)要求落到實(shí)處，杜絕不正之風(fēng)和利用執(zhí)法活動(dòng)為自身謀利等現(xiàn)象發(fā)生，建設(shè)一支忠誠(chéng)可靠、服務(wù)大眾、依法行政、秉公執(zhí)法的路政執(zhí)法干部隊(duì)伍。

五、大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)路政員執(zhí)法水平整體提高 堅(jiān)持每周的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季考試制度，學(xué)習(xí)考試要注重實(shí)效，避免流于形式。針對(duì)執(zhí)法工作需要，開(kāi)展公文寫(xiě)作、法律文書(shū)制作和攝影技能等內(nèi)容。年內(nèi)在分局路政員中開(kāi)展執(zhí)法“崗位練兵”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展切實(shí)使每一位執(zhí)法人員都能熟練運(yùn)用法律法規(guī)按照法律程序執(zhí)法，法律文書(shū)擬定規(guī)范。

六、大力完善路政內(nèi)業(yè)資料，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)管理水平提升

不斷提高內(nèi)業(yè)路政員工作能力，不斷完善資料的工作，規(guī)范檔案管理和路政案件處理，做到票據(jù)與勘驗(yàn)相統(tǒng)一。每月對(duì)科室工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，形成良好的路政內(nèi)、外業(yè)配合機(jī)制，提高工作效果。

路橋公司工作計(jì)劃

對(duì)我們公路橋梁工作者來(lái)說(shuō)，新的形勢(shì)給予的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。目前，交通加快發(fā)展的大潮仍在奔涌向前，站在大潮浪尖上的公路橋梁人也未停止奮進(jìn)的腳步，相信我們的付出，一定會(huì)結(jié)出更豐碩的成果。今年我們的總體思路是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃突出人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、體制改革、激勵(lì)機(jī)制考核、拓寬經(jīng)營(yíng)范圍“五個(gè)環(huán)節(jié)”，全面提升綜合實(shí)力，提高資質(zhì)等級(jí)，推進(jìn)我們的發(fā)展進(jìn)程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓干部隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展觀教育不放松，強(qiáng)化解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，為我們企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)人才建設(shè)，營(yíng)造和諧工作氛圍。

人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，20**年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先要加快人才培養(yǎng)，加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。其次要提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力打造有戰(zhàn)斗力的橋梁隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建合理的人才梯次。再次要實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。我們要設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。

三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加快后備人才培養(yǎng)。

強(qiáng)化對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的 自身修養(yǎng)，要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，以專題講座為手段，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我們企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

四是狠抓安全生產(chǎn)，確保企業(yè)發(fā)展安全。

繼續(xù)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作，并緊緊圍繞目標(biāo)分解任務(wù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，在幫扶指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大班組安全建設(shè)的力度，使公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

五是開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，保證公司資金安全。

經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。因此，我們要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。繼續(xù)加大和銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，盡力保證公司資金鏈的安全。同時(shí)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)增加融資，力保響瓦線BT項(xiàng)目的投資能順利進(jìn)行。

六是項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化核算。

我們要用創(chuàng)新的理念，大膽探索路橋施工企業(yè)精細(xì)化管理模式和理念，探索適應(yīng)貴陽(yáng)路橋公司的現(xiàn)代化管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，以管理帶動(dòng)效益。精細(xì)化管理是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力的必由之路。傳統(tǒng)的粗放型管理也不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的各項(xiàng)要求。要搞好管理機(jī)制的建設(shè)，使管理制度化，規(guī)范化；我們要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度，將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制，充分研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益，不斷完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí) 現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

今年，我們雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：2016年路政管理實(shí)施計(jì)劃

2016年路政管理實(shí)施計(jì)劃

2016年分局路政管理工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以提升“樣板路政大隊(duì)”和作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為載體，打造一支“統(tǒng)一、規(guī)范、文明、高效”的路政執(zhí)法隊(duì)伍，促進(jìn)路政管理工作再上新臺(tái)階，主要從“六大力”、“六實(shí)現(xiàn)”做好有關(guān)工作。

一、大力開(kāi)展經(jīng)常性路域環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美、安”

要充分利用分局現(xiàn)有路政管理力量，進(jìn)一步細(xì)化中隊(duì)責(zé)任路線，在中隊(duì)包線的基礎(chǔ)上再細(xì)化到人，切實(shí)使路政員人人都有“責(zé)任田”。日常巡查和處理違章由各責(zé)任人主要負(fù)責(zé)好所管轄路段的管理事項(xiàng)，其它人員予以配合。建立健全公路環(huán)境整治聯(lián)合機(jī)制，在日常巡查中對(duì)所發(fā)生的違法違章行為要及時(shí)進(jìn)行查處和整改到位，對(duì)影響公眾安全違章現(xiàn)象要立即責(zé)令整改消除到位，多聯(lián)系片區(qū)和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合整治，切實(shí)確保公路“暢、潔、綠、美、安”，擦亮公路路政品牌，保證公眾出行安全。

二、大力開(kāi)展法律法規(guī)宣傳，實(shí)現(xiàn)沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)得到增強(qiáng)

今年是《省公路路政管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施五周年，要充分利用宣傳車(chē)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等形式多樣宣傳方式，采取進(jìn)企入戶等多措并舉宣傳方法，切實(shí)使群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)有明顯增強(qiáng)。要按照上級(jí)要求做好公路法制論文撰寫(xiě)工作。

三、大力開(kāi)展污染公路整治力度，實(shí)現(xiàn)公路環(huán)境有大的改觀 充分利用好縣政府當(dāng)前重視煤矸石污染公路行為整治這一機(jī)遇，加強(qiáng)與縣整治辦的溝通聯(lián)系，形成共識(shí)，全面打擊污染行為。積極向上級(jí)匯報(bào)，爭(zhēng)取利用流動(dòng)治超來(lái)整治車(chē)輛拉運(yùn)煤矸石超載超限行為，確保公路橋梁安全和公路整潔。力爭(zhēng)財(cái)政部門(mén)的支持，及早啟動(dòng)處罰手段，多管齊下抓污染整治，切實(shí)使污染公路現(xiàn)象得到根本好轉(zhuǎn)。

四、大力開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)打造人民滿意的路政隊(duì)伍目標(biāo)

鞏固“路政大練兵大比武”活動(dòng)成效，繼續(xù)開(kāi)展路政人員軍事訓(xùn)練和交通手勢(shì)操訓(xùn)練，由從部隊(duì)退伍的路政員擔(dān)任教官對(duì)路政員進(jìn)行隊(duì)列、三種步伐和敬禮等訓(xùn)練。加強(qiáng)對(duì)改進(jìn)作風(fēng)有關(guān)精神的貫徹學(xué)習(xí)，規(guī)范路政車(chē)輛管理和路政人員公務(wù)活動(dòng)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，保證各項(xiàng)要求落到實(shí)處，杜絕不正之風(fēng)和利用執(zhí)法活動(dòng)為自身謀利等現(xiàn)象發(fā)生，建設(shè)一支忠誠(chéng)可靠、服務(wù)大眾、依法行政、秉公執(zhí)法的路政執(zhí)法干部隊(duì)伍。

五、大力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育，實(shí)現(xiàn)路政員執(zhí)法水平整體提高

堅(jiān)持每周的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季考試制度，學(xué)習(xí)考試要注重實(shí)效，避免流于形式。針對(duì)執(zhí)法工作需要，開(kāi)展公文寫(xiě)作、法律文書(shū)制作和攝影技能等內(nèi)容。年內(nèi)在分局路政員中開(kāi)展執(zhí)法“崗位練兵”活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展切實(shí)使每一位執(zhí)法人員都能熟練運(yùn)用法律法規(guī)按照法律程序執(zhí)法，法律文書(shū)擬定規(guī)范。

六、大力完善路政內(nèi)業(yè)資料，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)管理水平提升

不斷提高內(nèi)業(yè)路政員工作能力，不斷完善資料的收集整理工作，規(guī)范檔案管理和路政案件處理，做到票據(jù)與勘驗(yàn)相統(tǒng)一。每月對(duì)科室工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)，形成良好的路政內(nèi)、外業(yè)配合機(jī)制，提高工作效果。

第三篇：2016路橋公司工作計(jì)劃

2016路橋公司工作計(jì)劃

對(duì)我們公路橋梁工作者來(lái)說(shuō)，新的形勢(shì)給予的既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。目前，交通加快發(fā)展的大潮仍在奔涌向前，站在大潮浪尖上的公路橋梁人也未停止奮進(jìn)的腳步，相信我們的付出，一定會(huì)結(jié)出更豐碩的成果。今年我們的總體思路是：全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃突出人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩個(gè)重點(diǎn)”，抓好工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備、體制改革、激勵(lì)機(jī)制考核、拓寬經(jīng)營(yíng)范圍“五個(gè)環(huán)節(jié)”，全面提升綜合實(shí)力，提高資質(zhì)等級(jí)，推進(jìn)我們的發(fā)展進(jìn)程。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)能干事、會(huì)干事、干成事、不出事的領(lǐng)導(dǎo)班子。狠抓干部隊(duì)伍的科學(xué)發(fā)展觀教育不放松，強(qiáng)化解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，為我們企業(yè)又好又快、科學(xué)發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)人才建設(shè)，營(yíng)造和諧工作氛圍。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，2016年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。首先要加快人才培養(yǎng)，加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。其次要提倡“團(tuán)結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力打造有戰(zhàn)斗力的橋梁隊(duì)伍。堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建合理的人才梯次。再次要實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。我們要設(shè)立一系列表彰活動(dòng)，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、幫、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。

三是加強(qiáng)職工培訓(xùn)，加快后備人才培養(yǎng)。強(qiáng)化對(duì)員工的專業(yè)技能培訓(xùn)、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養(yǎng)，要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，以專題講座為手段，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為我們企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才后盾。

四是狠抓安全生產(chǎn)，確保企業(yè)發(fā)展安全。繼續(xù)開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)，落實(shí)公司加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的相關(guān)工作，并緊緊圍繞目標(biāo)分解任務(wù)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，在幫扶指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作中，以高度的責(zé)任感和使命感來(lái)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加大班組安全建設(shè)的力度，使公司的安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前進(jìn)。

五是開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，保證公司資金安全。經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作，時(shí)有真假難辯，魚(yú)目混珠的局面，稍有不慎，就會(huì)誤入歧途，讓工作變得被動(dòng)。所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都要采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施，對(duì)項(xiàng)目、合作人員要進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查、了解和篩選。因此，我們要堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場(chǎng)。繼續(xù)加大和銀行等金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)系和合作，盡力保證公司資金鏈的安全。同時(shí)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)增加融資，力保響瓦線BT項(xiàng)目的投資能順利進(jìn)行。

六是項(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)化核算。我們要用創(chuàng)新的理念，大膽探索路橋施工企業(yè)精細(xì)化管理模式和理念，探索適應(yīng)貴陽(yáng)路橋公司的現(xiàn)代化管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行力度，以管理帶動(dòng)效益。精細(xì)化管理是增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和生存能力的必由之路。傳統(tǒng)的粗放型管理也不適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)制度的各項(xiàng)要求。要搞好管理機(jī)制的建設(shè)，使管理制度化，規(guī)范化；我們要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目考評(píng)制度，完善項(xiàng)目管理制度，將項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、結(jié)算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并進(jìn)行分解落實(shí)到每個(gè)崗位上，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目各崗位的權(quán)利和責(zé)任范圍。同時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制，充分研究成本挖潛的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技術(shù)要效益，不斷完善管理人員績(jī)效考核制度，實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)罰分明。

今年，我們雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jī)，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，我們要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)，圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅(jiān)破難，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第四篇：路政養(yǎng)護(hù)部計(jì)劃實(shí)施

路政養(yǎng)護(hù)部2011年計(jì)劃實(shí)施

一、養(yǎng)護(hù)主要工作

1、路面裂縫灌封。由于收縮、施工接口及局部不均勻沉降等形成了一些裂縫，以橫縫為多?？偧s26910 延米（縫寬＞5mm），41573延米（3~5mm）暫不考慮。為防止裂縫進(jìn)一步加深影響路面基層，計(jì)劃春融期（4月室外溫度達(dá)到10度以上）進(jìn)行及時(shí)的灌封。目前科勒A1200灌縫設(shè)備一套正常，灌縫膠12噸，需再添置一輛客貨牽引車(chē)及一名司機(jī)。

2、路面車(chē)轍處理。原臨時(shí)收費(fèi)站K74+000(450m2)、K104+800(270m2)兩處以及K105+300左幅(250m2)、K104+200右幅麻面、松散(130m2)共計(jì) 1100平方米需進(jìn)行處理。將車(chē)轍、松散部分進(jìn)行銑刨，攤鋪新的瀝青混凝土。計(jì)劃8月份能買(mǎi)上熱拌瀝青混凝土處理。

3、路肩修整封閉。金三角至吉蘭泰路肩風(fēng)蝕，需考慮進(jìn)行修復(fù)并考慮沙礫封閉路肩。約14900延米。計(jì)劃由工程部組織實(shí)施。

4、阻水帶、集流槽施工。巴吉公路是一級(jí)公路，路面寬度較以往的二級(jí)路寬許多，匯水面積大，局部段落路基填料為穩(wěn)定性較差的沙土、風(fēng)積沙，極易造成雨后路肩水毀。每次雨后的路肩修補(bǔ)工程量較大，且大方量的路肩水毀對(duì)路基的穩(wěn)定影響較大。為此，計(jì)劃在這些地段的路面邊緣進(jìn)行水泥混凝土阻水帶施工，配套集流槽。該工程量主要集中在前半

段K4+500~K52。阻水帶約67處15660 延米，集流槽59道337延米。計(jì)劃3月中旬開(kāi)始。

5、中分帶路緣石修復(fù)。因滑模施工未及時(shí)切收縮縫及漲縫以及熱脹冷縮造成的不規(guī)則斷裂及拱起，目前大部分已切割完，待預(yù)制件預(yù)制跟上即進(jìn)行修補(bǔ)。已修復(fù)K4~K13段121.5延米，切割完未修復(fù)831.5延米。尚余右幅K104~K109、左幅K31~K63、K99~K104沒(méi)切。計(jì)劃8月下旬9月初實(shí)施。

6、內(nèi)業(yè)資料。按公路管理局的要求，需每月報(bào)路面質(zhì)量狀況評(píng)定及橋梁經(jīng)常性檢查，需添置電腦一臺(tái)，增加質(zhì)檢員（掌握部分路橋?qū)I(yè)知識(shí)人員）一名，每月中下旬及時(shí)上路檢查、采集路面及橋涵質(zhì)量狀況信息，做好評(píng)定及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。人員到位后，培訓(xùn)實(shí)施

7、日巡查。養(yǎng)護(hù)日巡查跟路政巡查放在一起，由路政巡查填寫(xiě)巡查記錄。

二、路政工作

1、目前已配備兩輛路政巡邏車(chē)，為全面落實(shí)路政巡查制度，至少需增加路政人員6名（2~3名兼司機(jī)）。

2、工作方式。K13、K74收費(fèi)站各留2人一臺(tái)車(chē)，每天上午8：30相向開(kāi)始巡查。巡查人員做好養(yǎng)護(hù)道班日巡查記錄及路政巡查記錄。

3、外業(yè)管理

（1）加大路面巡查力度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)聞報(bào)必出制。

加大對(duì)油路劃痕、污染路面、路面擺放浮石和挖掘損壞公路等案件的查處力度，確保路產(chǎn)路權(quán)不受侵害。

（2）加大對(duì)違章建筑（設(shè)施）占用公路的查處力度，加強(qiáng)審批許可事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和日常管理。臨時(shí)占用、穿跨公路及公路控制紅線內(nèi)的臨時(shí)性建筑、新增道口、非公路標(biāo)志等許可事項(xiàng)必須上報(bào)大隊(duì)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后方可辦理相關(guān)手續(xù)。發(fā)現(xiàn)一起未經(jīng)公司、大隊(duì)審批的新增臨時(shí)或永久性違章建筑（設(shè)施）、道口、非公路標(biāo)志、（架設(shè)）埋設(shè)管線的，扣罰責(zé)任巡查人員各500-1000元。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行路政案件第一時(shí)間報(bào)告制。大隊(duì)在接到舉報(bào)后20分鐘內(nèi)組織人員和車(chē)輛趕往案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)；不得以天氣惡劣、人員不足等情況為借口，延緩或未出案件的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣罰責(zé)任大隊(duì)長(zhǎng)及巡查人員各500元。

以上計(jì)劃都需人員、設(shè)備具備。

第五篇：2009年路政管理工作計(jì)劃

2009年路政管理工作計(jì)劃

去年，我段路政工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局法制股的指導(dǎo)下，取得了一定成績(jī)。今年我們將緊緊圍繞局黨委中心工作，以“文明執(zhí)法，強(qiáng)抓管理”為工作重點(diǎn)；以突出維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和超限超載治理作為工作的總思路，堅(jiān)持管理與發(fā)展并重，確保我縣鄉(xiāng)村公路的安全暢通?，F(xiàn)制定以下工作計(jì)劃：

一、認(rèn)真開(kāi)展執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)提升活動(dòng)。

著重從路政管理人員的執(zhí)法行為抓起。強(qiáng)化路政人員的在職學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，提高路政管理人員綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。堅(jiān)持每周一次的學(xué)習(xí)例會(huì)制度，加強(qiáng)路政人員學(xué)習(xí)法律、法規(guī)的自覺(jué)性，努力形成路政管理人員自覺(jué)學(xué)法守法用法的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)文明執(zhí)法、亮證執(zhí)法等路政執(zhí)法行為規(guī)范，定期和不定期地對(duì)路政執(zhí)法行為和路政人員的儀容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行檢查。

二、加大對(duì)公路法律法規(guī)的宣傳力度。

今年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路方面的法律法規(guī)的宣傳力度，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、宣傳車(chē)、永久性標(biāo)語(yǔ)等形式構(gòu)建主體宣傳網(wǎng)絡(luò)，使沿路群眾家喻戶曉。尤其要加大對(duì)路政案件的宣傳報(bào)道，通過(guò)宣傳起到警示教育作用，提高公路沿線群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。

三、規(guī)范執(zhí)法手段和執(zhí)法程序，不斷提高依法行政能力認(rèn)真履行執(zhí)法程序和行政許可程序，熟練掌握具體執(zhí)法環(huán)節(jié)、步驟、時(shí)效、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等要求，確保路政執(zhí)法和行政許可嚴(yán)格按法律法規(guī)規(guī)定的程序要求進(jìn)行。進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法文書(shū)

填寫(xiě)，做到準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)行政復(fù)議或行政訴訟為零。

四、大力開(kāi)展超限車(chē)輛整治活動(dòng)。

按照國(guó)家九部委最新要求和全國(guó)、全省治超工作電視電話會(huì)議精神，根據(jù)“依法嚴(yán)管、標(biāo)本兼治、立足源頭、長(zhǎng)效治理”的總體要求，按照“力度不減、機(jī)構(gòu)不散、責(zé)任不變、措施不松”的原則，開(kāi)展全方位的超限車(chē)輛治理行動(dòng)。在具體治超工作中，堅(jiān)持違法行為得不到糾正不放行，堅(jiān)持先卸載后放行，對(duì)拒不卸載的車(chē)輛要采取責(zé)令停駛等強(qiáng)制措施，直至違法狀態(tài)得到消除，嚴(yán)禁“以罰代管、以收代卸、收費(fèi)放行”。