第一篇：周振海技師事跡

市首席技師候選人周振海事跡材料

周振海，男，漢族，1969年10月出生，市中區(qū)人，高中文化程度，1990年參加工作，從事礦山機(jī)電維修工作至今，本職業(yè)工齡22年，現(xiàn)任留莊煤業(yè)有限公司機(jī)電部供排車間電工維修班班長(zhǎng)。在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中，他善于學(xué)習(xí)、動(dòng)腦，先后有42項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新、改造獲得了成功，促進(jìn)了安全生產(chǎn)，提高了工作效率；他憑著過硬的技術(shù)，先后在礦組織的職工技術(shù)比武中多次名列前茅，三次獲得參賽項(xiàng)目的冠軍；他所帶的班組，通過他的傳幫帶，總是出色地完成車間交給的各項(xiàng)檢修任務(wù)。由于成績(jī)突出，他先后多次被評(píng)為“安全標(biāo)兵”、“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”，2009年度、2010年度、2011年度均被聘為礦首席技師，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。

一、把學(xué)習(xí)、鉆研貫穿于工作始終

周振海1990年參加工作以來一直從事機(jī)修工作，最初接觸機(jī)電維修工作，使高中文化的他有些吃力，但他并不放棄，而是積極鉆研，努力學(xué)習(xí)。他先后自費(fèi)300多元購置了《煤礦電工基礎(chǔ)》、《內(nèi)外電工工藝學(xué)》、線路圖110例》、《電動(dòng)機(jī)繞組修理》等幾十本業(yè)務(wù)書籍，每當(dāng)車間布置次日的工作時(shí)，他就先在家對(duì)照書籍仔細(xì)看一遍，在第二天師傅修理時(shí)認(rèn)真地看師傅怎樣拆卸、安裝，并把每一個(gè)細(xì)節(jié)認(rèn)真地記到本子上，下班后認(rèn)真揣摩；為了熟練掌握電機(jī)的維修技術(shù)，一有任務(wù)，他就搶著拆卸、安裝。功夫不負(fù)有心人，很快他就掌握了電機(jī)、污水泵等各種電器的工作原理和實(shí)際維修，成為電修班一名技術(shù)骨干，一年后，他被提拔為電修班班長(zhǎng)。

隨著時(shí)代的發(fā)展，新的設(shè)備和電器在煤礦的應(yīng)用層出不窮，周振海深深知道，只有做學(xué)習(xí)型職工才能應(yīng)對(duì)科技潮流給企業(yè)技術(shù)人員的挑戰(zhàn)，他每次在新設(shè)備到來時(shí)，就認(rèn)真地研究設(shè)備原理圖和線路圖，并結(jié)合實(shí)際詢問廠家技術(shù)人員，這樣，使他的技術(shù)水平始終保持在機(jī)電部一

流水平。

二、創(chuàng)新項(xiàng)目碩果累累

2009年10月，礦上對(duì)低壓線路進(jìn)行改造，在對(duì)洗煤廠的線路進(jìn)行改造時(shí)，碰到一個(gè)難題：洗煤廠原來的變壓器室空間狹小，且這一型號(hào)的開關(guān)本是井下用防爆開關(guān)，外殼厚，不利于散熱，使配備的DW80—350型饋電開關(guān)裝在里面不利于散熱，長(zhǎng)期以來造成絕緣體受熱老化，故障出現(xiàn)率高，維修頻繁。了解這一情況后，周振海向車間提出技術(shù)改造方案，按照這一方案，把原來的饋電開關(guān)型號(hào)改換為DW81—350型，同時(shí)用角鐵焊一個(gè)柜子把新型開關(guān)裝進(jìn)去，節(jié)約了空間，解決了散熱難題，使該變壓器的維修率降低了95%。

2010年7月，周振海對(duì)井下-465泵房的聯(lián)絡(luò)開關(guān)進(jìn)行更新時(shí)，發(fā)現(xiàn)該BKD16—400型開關(guān)電動(dòng)合閘只有在兩條線路都有電時(shí)才合閘，為了解決這一難題，他設(shè)了雙路合閘裝置，實(shí)現(xiàn)了該開關(guān)任何一條線路有電就可以合閘的功能，消除了原設(shè)備裝置的設(shè)計(jì)不足。

2011年12月，周振海負(fù)責(zé)對(duì)162軌道排水管路地龍門進(jìn)行技術(shù)改造，該風(fēng)水管路地龍門安裝在拐彎處一直采用90°沖壓彎頭連接，不僅增加了整個(gè)排水管路的阻力，無形中就增加的電耗，使生產(chǎn)成本加大。經(jīng)過研究，他決定利用該龍門現(xiàn)有的90°彎頭，在拐角處把它一分為二，做成45°的彎頭，兩邊焊接快速接頭。這樣在原有的基礎(chǔ)上使水流過度平緩，減少了阻力損失，而且美觀實(shí)用。

2012年1月，為了強(qiáng)化執(zhí)行“停送電制度，誰停電，誰送電，中間不得換人”的安全管理措施，確保在停電后施工過程中的安全生產(chǎn)，周振海創(chuàng)新了饋電停電后上鎖措施，使只有持有鑰匙的施工人員才有鑰匙開鎖送電，從技術(shù)上保證了施工過程的安全。他在原KBZ16-400型饋電停電閉鎖銷上鉆眼，使饋電在停電閉鎖后可以上鎖，由于饋電本身的結(jié)構(gòu)，使上鎖后的閉鎖銷不能轉(zhuǎn)動(dòng)，即鎖住了饋電側(cè)面操作手柄，達(dá)到

了對(duì)饋電上鎖的目的。

經(jīng)過這一技術(shù)改造，杜絕了因人為原因?qū)Α巴Ｋ碗娭贫取眻?zhí)行不到位而可能出現(xiàn)的事故，也杜絕了因人操作不當(dāng)出現(xiàn)事故對(duì)設(shè)備的損壞，延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命。目前他的饋電上鎖措施已向全集團(tuán)各企業(yè)推廣。

2012年4月，我礦主井絞車鋼絲繩自從更換2JK-2.5/20滾筒以來，經(jīng)常出現(xiàn)咬繩現(xiàn)象，鋼絲繩使用超過1個(gè)月即出現(xiàn)斷絲，使用3個(gè)月左右整根繩斷絲達(dá)到80絲左右，當(dāng)斷絲達(dá)到100根左右時(shí)，為安全起見供排車間立即更換鋼絲繩，貴州鋼絲繩廠家人員也進(jìn)行過分析，沒有找出原因。更換寧夏鋼絲繩后也出現(xiàn)類似現(xiàn)象也沒有找出原因，頻繁換繩一直困擾著車間，因?yàn)榈V每年在鋼絲繩購置方面投入資金就是一個(gè)不小的數(shù)目。

為了解決這一疑難問題，周振海對(duì)設(shè)備進(jìn)行了地毯式大檢查，終于發(fā)現(xiàn)鋼絲繩在滾筒上出現(xiàn)相對(duì)滑動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)象，這種轉(zhuǎn)動(dòng)使鋼絲繩之間相互摩擦，是鋼絲繩磨損的主要原因，也就是鋼絲繩長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行產(chǎn)生應(yīng)力，轉(zhuǎn)動(dòng)使應(yīng)力得到釋放。原因找到后，周振海在主井口房解除楔形連接裝置，讓勾頭在井筒中自由轉(zhuǎn)動(dòng)，可以消除產(chǎn)生的應(yīng)力，這樣應(yīng)力得到釋放后，消除了鋼絲繩在滾筒的轉(zhuǎn)動(dòng)現(xiàn)象，減輕了鋼絲繩的磨損，從而延長(zhǎng)鋼絲繩的使用壽命，采取這一措施后主井鋼絲繩的壽命均在8個(gè)月以上，每年節(jié)約材料費(fèi)4萬元左右。

三、傳幫帶成就優(yōu)秀班組隊(duì)伍

一花開放不是春，百花齊放春光美。周振海作為機(jī)修班班長(zhǎng)深知全班組成員的技術(shù)水平都上去，才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。為此他十分重視業(yè)務(wù)技術(shù)的“傳、幫、帶”工作。2009年5月，他們班分來一名大專生郭連敏。為了使小郭盡快掌握機(jī)修技術(shù)，周振海就經(jīng)常帶著他到車間所屬的崗點(diǎn)，對(duì)每個(gè)設(shè)備的型號(hào)、性能、常出現(xiàn)的故障規(guī)

律、特點(diǎn)、維修技術(shù)都一一不厭其煩地傳授，然后在井上車間小庫利用舊設(shè)備，面對(duì)面教小郭如何一步步拆卸、修理、安裝，使郭連敏在幾個(gè)月就迅速掌握了機(jī)修技術(shù)。班內(nèi)職工閆文原來對(duì)識(shí)別線路圖和原理圖有畏難情緒，周振海就找到他和他談心，并手把手教他認(rèn)識(shí)線路圖符號(hào)。他還在班內(nèi)實(shí)行一幫一結(jié)對(duì)制度，使全班形成了善于學(xué)習(xí)、善于鉆研、你爭(zhēng)我趕的技術(shù)學(xué)習(xí)風(fēng)氣。目前，郭連敏感、和閆文等都已從這個(gè)班組成長(zhǎng)為機(jī)電部的技術(shù)骨干，從他的班組先后走出2名中層干部、13名技術(shù)員、9名基層管理人員。

成績(jī)是用汗水換來的，技藝是用心血鑄就的。周振海正帶領(lǐng)著他的電工維修班以昂揚(yáng)的斗志，努力開拓，奮力拼搏，步步為營(yíng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，實(shí)現(xiàn)著一個(gè)又一個(gè)跨越。他帶給礦井奉獻(xiàn)的不僅僅是安全、效益，更重要的是在他帶領(lǐng)下，機(jī)電部形成了學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的比學(xué)趕幫超氛圍和濃厚的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)氣。

第二篇：周振海：全面推進(jìn)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)

金融改革發(fā)展建言錄|周振海：全面推進(jìn)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)

作者|周振?！珖舜蟠?中國人民銀行天津分行行長(zhǎng)’ 文章|《中國金融》2018年第6期

全國金融工作會(huì)議提出，要推進(jìn)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)和監(jiān)管信息共享，建立統(tǒng)一的國家金融基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，解決數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息歸集和使用難等問題。金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)是國家金融基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分，對(duì)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防控金融風(fēng)險(xiǎn)、深化金融改革具有重要意義。

首先，金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)是前瞻性防范化解系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融穩(wěn)定的重要抓手。近年來，隨著金融創(chuàng)新的快速發(fā)展，金融產(chǎn)品和交易方式日趨多元，資金的關(guān)聯(lián)度和風(fēng)險(xiǎn)的隱蔽程度、傳染路徑更加復(fù)雜。推進(jìn)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)，對(duì)金融業(yè)務(wù)鏈條進(jìn)行全程監(jiān)測(cè)，特別是對(duì)跨行業(yè)、跨市場(chǎng)、跨機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，才能為貨幣政策制定和實(shí)施、加強(qiáng)宏觀審慎管理、有效識(shí)別和防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融穩(wěn)定提供基礎(chǔ)信息支撐。

其次，金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)是全面深化金融體制改革、健全金融監(jiān)管體系的重大舉措。建立金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)體系，有利于各監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)制度，統(tǒng)一統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從而獲得可比較的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。在此框架下，各監(jiān)管部門搭建暢通的信息共享渠道，基于統(tǒng)一可比的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，不僅可以彌補(bǔ)監(jiān)管漏洞，而且易于在一些重大問題上或職能互相重疊的領(lǐng)域內(nèi)達(dá)成一致，有利于增強(qiáng)金融監(jiān)管的協(xié)調(diào)性、權(quán)威性、有效性，強(qiáng)化金融監(jiān)管的專業(yè)性、統(tǒng)一性、穿透性。

最后，金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)是監(jiān)測(cè)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)成果、提高服務(wù)效率的有效測(cè)度體系。金融統(tǒng)計(jì)是金融的量化反映，它不僅反映金融系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)行的狀態(tài)，還在一定程度上反映經(jīng)濟(jì)運(yùn)行乃至社會(huì)體系運(yùn)行的狀態(tài)。迫切需要一個(gè)全面性、權(quán)威性的統(tǒng)計(jì)體系，全面把握包括銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等在內(nèi)的金融業(yè)整體運(yùn)行和發(fā)展?fàn)顩r，有效監(jiān)測(cè)分析金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持，金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)正是解決問題的關(guān)鍵。

當(dāng)前，金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)面臨的主要問題有以下三個(gè)方面。

一是金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)法律依據(jù)不足影響工作深入開展。目前的法律法規(guī)未明確賦予人民銀行采集或直接采集除銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)之外其他金融機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)的權(quán)力?！吨袊嗣胥y行法》第四條規(guī)定“中國人民銀行負(fù)責(zé)金融業(yè)的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)”，但未明確金融業(yè)的覆蓋范圍?！吨袊嗣胥y行法》第三十五條“中國人民銀行根據(jù)履行職責(zé)的需要，有權(quán)要求銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)報(bào)送必要的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表以及其他財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和資料”，僅規(guī)定了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)報(bào)送義務(wù)，未明確證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)及其他金融機(jī)構(gòu)也需向中國人民銀行報(bào)送統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，更未明確新型金融機(jī)構(gòu)的報(bào)送義務(wù)。二是現(xiàn)有部門信息共享機(jī)制無法滿足新的需要。雖然《中國人民銀行法》第三十五條規(guī)定中國人民銀行應(yīng)當(dāng)和國務(wù)院各金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立信息共享機(jī)制，然而由于金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)涉及部門更多，除金融監(jiān)管部門外，還涉及地方政府的商務(wù)委及金融局、稅務(wù)局等多個(gè)部門，因此，在實(shí)際工作中各試點(diǎn)地區(qū)需要與這些部門溝通協(xié)調(diào)來獲得數(shù)據(jù)，不僅協(xié)調(diào)工作量大，且數(shù)據(jù)質(zhì)量缺乏制度性保障。三是監(jiān)管體系未理順導(dǎo)致協(xié)調(diào)難度較大。目前，對(duì)于私募股權(quán)基金等新型金融機(jī)構(gòu)，因?yàn)楸O(jiān)管部門、監(jiān)管職能不夠明確，導(dǎo)致此類機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度不足。在機(jī)構(gòu)不予主動(dòng)配合情況下，機(jī)構(gòu)實(shí)際數(shù)量、業(yè)務(wù)規(guī)模、業(yè)務(wù)類型等均存在信息采集難度較大，綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)失真的問題。

為此，建議全面推進(jìn)建立覆蓋全部金融機(jī)構(gòu)、全部業(yè)務(wù)領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)共享的金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)體系。

首先，加強(qiáng)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)的頂層設(shè)計(jì)。一是通過修訂《中國人民銀行法》或制定“金融統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例”，賦予中國人民銀行對(duì)全部金融業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、調(diào)查、分析和管理、監(jiān)督、檢查金融機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工作的職能，使中央銀行統(tǒng)籌負(fù)責(zé)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作有法可依，提高金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)的法治化水平。二是增加金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會(huì)議制度和金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)建設(shè)委員會(huì)成員單位，逐步納入典當(dāng)行、融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)等小微金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管部門，建立金融主管部門全覆蓋的金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作溝通平臺(tái)。三是進(jìn)一步完善監(jiān)管體制，加快明確和理順新型金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管部門和監(jiān)管職能，加大監(jiān)管力度，推動(dòng)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)的順利開展。

其次，推進(jìn)金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化和信息平臺(tái)建設(shè)。一是人民銀行會(huì)同金融監(jiān)管和主管部門共同制定統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，從信息采集源頭統(tǒng)一和規(guī)范統(tǒng)計(jì)概念和定義，建立機(jī)構(gòu)、部門、工具、產(chǎn)品等統(tǒng)計(jì)分類與計(jì)值標(biāo)準(zhǔn)，確保金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作的一致性、嚴(yán)謹(jǐn)性與協(xié)調(diào)性。二是開發(fā)基于數(shù)據(jù)倉庫的金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)，涵蓋數(shù)據(jù)報(bào)送、匯總分析、信息共享等功能，形成集中統(tǒng)一的金融數(shù)據(jù)庫。三是各金融主管部門按照職責(zé)分工通過金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)信息平臺(tái)上報(bào)數(shù)據(jù)信息，匯總整理后按照各自權(quán)限進(jìn)行查詢，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一、高效、安全的數(shù)據(jù)報(bào)送、加工、管理和部門信息共享。

最后，適時(shí)在全國范圍開展金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作。金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)地區(qū)（如天津），在工作機(jī)制、統(tǒng)計(jì)制度、理論研究等方面進(jìn)行了積極探索，較完整地編制了包括銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)等在內(nèi)的全部金融部門資產(chǎn)負(fù)債匯總報(bào)表，其做法及取得的效果為全國推廣金融業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。采集全國金融業(yè)數(shù)據(jù)，在全國層面編制反映全社會(huì)資金融通情況的金融概覽，不僅可以克服地區(qū)層面部分?jǐn)?shù)據(jù)獲取難度大、區(qū)域之間某些金融交易難以厘清等困難，而且可以更完整地掌握全國金融數(shù)據(jù)，更好地把握金融業(yè)的發(fā)展。

責(zé)任編輯：楊暢

第三篇：首席技師事跡

王雷，現(xiàn)年40歲，1998年7月起至今就職于江蘇金通靈流體機(jī)械科技股份有限公司，現(xiàn)任壓縮機(jī)裝配車間主任。2007年12月通過江蘇省職業(yè)技能鑒定中心職業(yè)技能鑒定，獲得江蘇省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳頒發(fā)的技師職稱。2011年5月被評(píng)為南通市勞模。

一、創(chuàng)新創(chuàng)造，為新品研發(fā)作貢獻(xiàn)

金通靈公司正處于跨越發(fā)展時(shí)期，新品研發(fā)生產(chǎn)、投入市場(chǎng)更迭不斷，因此，發(fā)揮創(chuàng)新思維，完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)，改進(jìn)新工藝不可懈怠。新產(chǎn)品研發(fā)及新材料應(yīng)用過程中，該同志刻苦鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特性，創(chuàng)新思維模式，積極提出建議，為新品的研發(fā)生產(chǎn)做出了巨大的貢獻(xiàn)，自他進(jìn)入新品研發(fā)的八年期間，共協(xié)同開發(fā)新品十余類、數(shù)百個(gè)規(guī)格。

2005年，在公司多級(jí)離心鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)入循環(huán)硫化床鍋爐發(fā)電行業(yè)初期，循環(huán)硫化床鍋爐發(fā)電技術(shù)作為一門新工藝，在市場(chǎng)上暫無經(jīng)驗(yàn)可循。技術(shù)摸索過程中，發(fā)現(xiàn)原先選用的深溝球軸承，為徑向軸承，僅能承受少量軸向力，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)震動(dòng)大且軸承壽命短，針對(duì)這種情況，他適時(shí)提出重新選用QJ系列軸向軸承，滿足了風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)子的軸向承受力要求。通過整改，風(fēng)機(jī)振動(dòng)值在原來的4.2-6.3mm/s之間降到現(xiàn)在的2.5mm/s以下。軸承壽命由原來的10000小時(shí)提高到50000小時(shí)。公司該類產(chǎn)品被認(rèn)定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品及江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品，并在國內(nèi)循環(huán)硫化床技術(shù)發(fā)電項(xiàng)目上取得了百分之六十以上的市場(chǎng)占有率。

2008年，適用于污水處理行業(yè)的單機(jī)高速風(fēng)機(jī)展開研發(fā)，他協(xié)同設(shè)計(jì)人員，展開了大量的實(shí)驗(yàn)工作。經(jīng)過反復(fù)推敲，專用齒輪箱結(jié)構(gòu)緊湊、傳遞穩(wěn)定，最終設(shè)計(jì)出了獨(dú)具特色的整體緊湊型鼓風(fēng)機(jī)布局模式，使產(chǎn)品占地面積較原模型機(jī)減少三分之一。在齒輪箱的油霧處理上，他積極探索，借鑒國外先進(jìn)的油霧處理技術(shù)，結(jié)合專用齒輪箱自身特點(diǎn)，總結(jié)大量實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)深入探討，探索出一套適用性強(qiáng)、效果好的油霧處理裝置。目前，該類場(chǎng)頻已迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，替代進(jìn)口，設(shè)備運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)良好，并在2008年第四屆中國國際流體機(jī)械展覽會(huì)上獲得金獎(jiǎng)，該項(xiàng)產(chǎn)品中新型葉輪與主軸連接模式技術(shù)獲得國家專利。

2010年，公司調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)軍壓縮機(jī)行業(yè)，技術(shù)要求提高，裝配工藝編排難度加大。如葉輪裝配，軸孔配合過盈都在0.25毫米以上。他與團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過反復(fù)試驗(yàn)，不斷總結(jié)，最終采用液氮冷卻主軸、葉輪加熱的辦法，達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。在整個(gè)油潤(rùn)滑系統(tǒng)布置上，也提出了布局更為合理的方案，縮小了產(chǎn)品占地面積。該產(chǎn)品在2010年第五屆中國國際流體機(jī)械展覽會(huì)上榮獲金獎(jiǎng)，有力助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。

二、團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)，為批量生產(chǎn)立功勞

生產(chǎn)是企業(yè)立足之本，管理是企業(yè)生存之道。作為車間主任——企業(yè)生產(chǎn)指揮者，他熟悉生產(chǎn)，能有條不紊的安排各工序的銜接與配合；他團(tuán)結(jié)員工，能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員工作的積極性，把車間人力資源發(fā)揮到最優(yōu)。他在自身鉆研技術(shù)的同時(shí)，致力于新人培訓(xùn)，帶領(lǐng)車間員工提高技術(shù)、更新觀念，凝聚團(tuán)隊(duì)整體力量，共同成長(zhǎng)，共同創(chuàng)造。從第一臺(tái)GC多級(jí)鼓風(fēng)機(jī)試制成功到批量生產(chǎn)，從小型壓縮機(jī)的開發(fā)到產(chǎn)品的系列化，無不凝結(jié)著他的智慧與心血。在他的帶領(lǐng)之下，逐漸成長(zhǎng)出一支高素質(zhì)、懂技術(shù)的員工隊(duì)伍，滿足了新品開發(fā)的人力需求。

隨著壓縮機(jī)公司產(chǎn)品不斷更新、邁向高端，他所主持的車間裝配能力迅速提高，陸續(xù)完成單級(jí)高速鼓風(fēng)機(jī)產(chǎn)品批量化、壓縮機(jī)的試制、齒輪箱稀油站的配套化，建立了滿足當(dāng)前生產(chǎn)的裝配體系，合理安排、組織生產(chǎn)，月裝配能力達(dá)二十臺(tái)以上。自2010年壓縮機(jī)公司組建至今，他帶領(lǐng)員工完成各類任務(wù)264臺(tái)套，自產(chǎn)值7362萬元，為公司新品的批量化生產(chǎn)立下汗馬功勞。

一分耕耘，一分收獲，王雷同志多次被評(píng)為企業(yè)“先進(jìn)工作者”、“安全先進(jìn)個(gè)人”，2010年他所在的壓縮機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)獲得企業(yè)“突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，2011年5月被光榮評(píng)選為“南通市勞動(dòng)模范”。而面對(duì)榮譽(yù)，喜悅之余，他更多的依舊是坦然。

第四篇：周成?！拔搴梦拿骷彝ァ笔论E

人間有真情 人間有真愛

--周成?！拔搴梦拿骷彝ァ笔论E

在信陽寶泰保安服務(wù)有限公司有這樣一個(gè)家庭：妻子高位截肢，夫妻恩愛有加；父母年老多病，一直贍養(yǎng)盡孝；收入低微，仍然愛崗敬業(yè)；少生優(yōu)育，響應(yīng)國家號(hào)召；熱心助人，鄰里贊不絕口；勤儉節(jié)約，一家生活幸福。這就是我們公司的一名普通保安隊(duì)員，他用生活中平平凡凡的事、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的情詮釋了家作為愛的港灣的真諦。

他就是羅山農(nóng)行的保安隊(duì)員周成海夫婦一家。2006年，周成海妻子因一次交通事故造成高位截肢喪失勞動(dòng)能力，飛來橫禍打破一家5口的平靜生活。盡管日子過得艱苦點(diǎn)，但周成海咬緊牙關(guān)還是讓生活繼續(xù)下去。父母隨著年齡增長(zhǎng)，開始罹患多病。年輕時(shí)候的辛苦勞作，造就了父親患上癌癥，母親深受高血壓、心臟病等多種疾病纏身，生活的重?fù)?dān)完全壓在了這個(gè)家庭的唯一經(jīng)濟(jì)支柱周成海身上。2014年，女兒以優(yōu)異成績(jī)考上一本，這算是給一個(gè)農(nóng)村家庭爭(zhēng)光，但對(duì)于這個(gè)一貧如洗的家庭來說猶如晴天霹靂。為了能讓女兒上大學(xué)，周成海在工作之余，做起了多份兼職工作。多年來，周成海頂著重大的生活壓力，一直堅(jiān)持干好保安工作。生活是苦了點(diǎn)，但這個(gè)家庭一直團(tuán)結(jié)和睦，充滿了歡聲笑語，到處洋溢著幸福美滿。

熱心助人，鄰里和睦。周成海一家盡管是典型的貧困戶，但與鄰居之間始終保持友好和睦，相互關(guān)心、幫助，從不計(jì)較個(gè)人得失。鄰居家水電故障，只要他知道，很快過去免費(fèi)維修。周圍老人家門口堆了垃圾，也是主動(dòng)默默過去幫助清理。鄰居有啥東西丟失，他會(huì)積極主動(dòng)尋找破案線索。

愛崗敬業(yè)，積極工作。外人眼里保安是一個(gè)沒有任何技術(shù)含量的工作，也就是看家護(hù)院。周成海眼里，不僅要做好安全防衛(wèi)巡邏，而且主動(dòng)為辦理業(yè)務(wù)的群眾提供幫助。個(gè)人代表公司形象，任何時(shí)候都不會(huì)與群眾發(fā)生沖突。干保安工作以來，盡管一個(gè)月只有一千多塊錢的工資，但他一直堅(jiān)守崗位，忍住外面誘惑，一干就是好多年。

尊老愛幼，一家享受天倫之樂。夫妻倆育有一女，盡管家庭貧困，但女兒還是在快樂中成長(zhǎng)。女兒如今已經(jīng)大三，盼著畢業(yè)回到家鄉(xiāng)報(bào)答父母。父母年老多病，周成海父親去年癌癥晚期去世。父親走時(shí)，并沒有太多顧慮，他知道周成海完全有能力照顧好這個(gè)家。多病的母親盡管對(duì)這個(gè)家無能為力，還要長(zhǎng)期吃藥，但她非常心疼兒子，盡所能及的照顧好家庭生活。臥床的妻子常常含淚洗面，感恩丈夫?qū)ψ约旱牟浑x不棄。周成海的心中認(rèn)為有母親的關(guān)愛、妻子的體貼、女兒的孝順，再苦再累也是值得。

移風(fēng)易俗，少生優(yōu)育。家庭成員都能講科學(xué)、破迷信，不參賭不吸毒，自覺抵制邪教。夫妻倆育有一女，做好國家計(jì)劃生育的標(biāo)兵。在他們眼里，生男生女都一樣。女兒在成長(zhǎng)的過程中從來不缺關(guān)愛，一直很懂事，以優(yōu)異的成績(jī)考上一本。

勤儉持家，保護(hù)環(huán)境。家庭的重?fù)?dān)完全由周成海一個(gè)人承擔(dān)，生活的艱難并沒有讓這個(gè)男人放棄，而是挺直胸膛賺錢養(yǎng)家。多年來，一家除了過年才能夠享受到豐盛的餐飲。家庭盡管貧困，但在母親和妻子的打掃整理下，家里整齊干凈，一塵不染；屋外垃圾雜物及時(shí)清理，保持良好生活環(huán)境。

周成海一家是千千萬萬個(gè)家庭中很普通的一個(gè)家庭，但又是一個(gè)很不一般的家庭。在這個(gè)家庭里,“真誠待人、和睦相處、互敬互愛”成為共識(shí)，子女尊重長(zhǎng)輩，長(zhǎng)輩關(guān)心愛護(hù)子女，營(yíng)造出一個(gè)溫馨、和諧、向上的五好家庭示范氛圍，我們堅(jiān)信在今后的生活和工作中，周成海一家一定會(huì)過的更加幸福！更加美滿！

第五篇：莫振高事跡

莫振高，廣西河池市都安高中校長(zhǎng)、全國勞動(dòng)模范、2011全國教書育人楷模；是一個(gè)連續(xù)35年用自己微薄的工資資助了近300名貧困生，讓他們順利進(jìn)入大學(xué)的善良人；是一個(gè)不惜一切籌資助學(xué)，到企業(yè)、工地為貧困學(xué)子“化緣”的好心人。

近10年來，他先后籌集了3000多萬元善款，資助

1．8萬名貧困生圓了大學(xué)夢(mèng)。在家人、群眾和貧困山區(qū)孩子眼中，他是一個(gè)“總是惦記著山里貧困孩子”的校長(zhǎng)爸爸，一個(gè)被瑤山的孩子稱作“莫爺爺”的好心人。

為了辦好學(xué)校他不惜力不怕苦

都安高中是廣西河池市都安瑤族自治縣一所最好的中學(xué)，在廣西非常有名，因?yàn)榻虒W(xué)質(zhì)量高，連續(xù)23年有學(xué)生考上清華、北大。老百姓都拼命地把孩子往這里送，希望自己的孩子能走出大山。

廣西河池市都安高中校長(zhǎng)莫振高

但是，都安縣這個(gè)國家級(jí)貧困縣，曾讓前來考察的專家感言“心都不安”——這里，人稱“石山王國”，九分石頭一分土。因?yàn)樨毟F，過去全縣每年約有200名考上本科的考生被迫放棄了上大學(xué)的機(jī)會(huì)。

“窮”，提到都安縣，人們首先想到的就是這個(gè)字眼。上世紀(jì)80年代，都安高中也逃離不了這個(gè)“窮”字。當(dāng)時(shí)，學(xué)校校舍基本上都是瓦房，只有1棟宿舍樓和3棟小教學(xué)樓。每逢下大雨，房子就漏水，這時(shí)莫振高都要冒雨，親自架著梯子，上房去檢修。

學(xué)校缺乏教具，莫振高自己動(dòng)手繪制掛圖。周末，他徒步10多公里的山路到老家，扛木板為學(xué)生修理桌椅。

那時(shí)，莫振高還是普通教師，是學(xué)校為數(shù)不多的中共黨員之一，別人不去做的事情，他帶頭做。后來，他當(dāng)校長(zhǎng)了，下決心改變這一切。

學(xué)校沒有錢，他一點(diǎn)一點(diǎn)地向社會(huì)籌資。學(xué)校新建的教學(xué)樓就是這樣左一個(gè)5萬元、右一個(gè)10萬元“化緣”而得。

對(duì)新建的教學(xué)樓，他的要求很嚴(yán)，因?yàn)槎及部h是在地震帶上。他知道，教學(xué)樓不結(jié)實(shí)，出了事，沒法向家長(zhǎng)交代。為此，他蹲在施工工地上，與工人們討論樓要怎么建??就這樣，一點(diǎn)一點(diǎn)地將5層的學(xué)生飯?zhí)?、圖書館、綜合教學(xué)樓和3棟學(xué)生宿舍樓建了起來。

除了硬件設(shè)施，學(xué)校的現(xiàn)代教育技術(shù)也必須跟上。莫振高說：“雖然生活在大山里，但必須不斷吸收新知識(shí)、新技術(shù)，我們培養(yǎng)的不是‘死讀書，讀死書’的學(xué)生，要培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦能力，讓他們跟上時(shí)代的步伐。”接著，一棟科技樓建成了，每個(gè)教室里配了兩臺(tái)電視機(jī)、一臺(tái)高亮度的投影儀，100臺(tái)電腦也進(jìn)了都安高中??

從此，瑤山的孩子知道了什么是互聯(lián)網(wǎng)。

“只有不離開教學(xué)，才是一名人民教師?！碑?dāng)了校長(zhǎng)，莫振高始終沒有放下教鞭，仍然堅(jiān)持上高三畢業(yè)班語文。他說：“我更喜歡被稱為老師，而不是校長(zhǎng)?！?/p>

每天早上6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)來到學(xué)校，晚上11點(diǎn)半回家，這個(gè)“時(shí)間表”，莫振高一直堅(jiān)持了35年。

瑤山貧困孩子家里的“?？汀?/p>

都安縣自然條件惡劣，莫振高挑起了改變貧困孩子命運(yùn)的重?fù)?dān)。都安高中貧困生占學(xué)生總數(shù)的40%以上，而都安縣人均年收入才1600多元，貧困戶人均收入不足800元?！皫鸵粋€(gè)貧困生，就是幫一個(gè)家庭！”莫振高感同身受。

莫振高走遍了每個(gè)村屯，走進(jìn)每一個(gè)貧困生家里。學(xué)校每年拿出一部分經(jīng)費(fèi)來幫助貧困學(xué)生。莫振高還常組織全校師生給貧困生捐款捐物，發(fā)動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委干部和班主任向各屆校友尋求資助。

家住古山鄉(xiāng)徳雅村的黃春茜考上了重慶大學(xué)，但家里所有能賣的東西也湊不足300元，她只能無奈地放棄上大學(xué)。莫振高知道后，第一時(shí)間趕到黃春茜家了解情況，并拿出1000多元塞到她手里。大學(xué)期間，為了讓黃春茜安心完成學(xué)業(yè)，莫振高每月定期給她寄去生活費(fèi)。

其實(shí)，慷慨的莫振高并不富有，他唯一的經(jīng)濟(jì)來源是當(dāng)時(shí)每個(gè)月50元的工資。

愛是一種心貼著心的情感，莫振高對(duì)貧困生的愛，就是這樣一種心貼著心的情感。他感受著他們的痛苦，體會(huì)著他們的快樂。他說：“有困難，就找我莫振高?！?/p>

都安高中每年招收的1000余名新生中，有近三成是貧困生，很多學(xué)生報(bào)到時(shí)的行李只有一床破被子。一些家境貧寒的孩子因?yàn)闆]勇氣報(bào)到，就在校門口徘徊。這時(shí)，莫振高就把“校長(zhǎng)辦公室”搬到校門口，招呼為學(xué)費(fèi)發(fā)愁的貧困生“先入學(xué)，其他費(fèi)用慢慢想辦法”。每逢開學(xué)必“擺攤”，專做貧困生的“生意”，這一幕，在都安縣家喻戶曉。

托起數(shù)萬瑤山孩子心中的“夢(mèng)”

一分耕耘，一分收獲。1993年以來，都安高中高考升學(xué)率逐年上升，從1992年的

48．2%到2000年的

93．75%，今年將近100%，而且連續(xù)23年有學(xué)生考上清華、北大。

在莫振高的帶領(lǐng)下，都安高中的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，學(xué)校被評(píng)為全國教育系統(tǒng)先進(jìn)集體，廣西示范性高中，全國語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)先進(jìn)集體。

而為了幫助更多的貧困學(xué)生，莫振高用自己微薄的工資資助了近300名貧困生，幫助他們圓了大學(xué)夢(mèng)。近10年來，他先后籌集到3000多萬元善款，資助

1．8萬名貧困生完成學(xué)業(yè)，最終實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)都不能少”的美好愿望，實(shí)現(xiàn)了讓所有貧困生“進(jìn)得來，學(xué)得好，考得上，出得去，成得才”的目標(biāo)。

一名考上北京交通大學(xué)的學(xué)生，在臨行前的晚上，拿了一把苦麻菜、一把紅薯苗來到莫振高家：“老師，明天我就要走了，家里沒什么好東西，我就把這兩把自家種的菜送給您，以感謝您3年來對(duì)我的關(guān)愛。”

一把苦麻菜、一把紅薯苗！這份純樸的情意，讓莫振高流淚了！

多年來，由于教學(xué)成績(jī)突出，莫振高多次被推薦到行政部門任職，被外地學(xué)校高薪聘請(qǐng)，但都被他拒絕了。他說：“我愛我的學(xué)生。我要用畢生的奮斗，給瑤山的孩子們一片自由放飛的天空，踏上大學(xué)路??”

翻開厚重的榮譽(yù)簿，記錄了已經(jīng)54歲的莫振高對(duì)教育無私奉獻(xiàn)、孜孜以求的執(zhí)著精神：廣西“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國先進(jìn)工作者”、“感動(dòng)廣西十大新聞人物”、“廣西十佳校長(zhǎng)”、“全國勞動(dòng)模范”、2011全國教書育人楷模??

這些榮譽(yù)，是社會(huì)各界對(duì)一位教書育人模范的崇高敬意。