第一篇：落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動個人先進(jìn)事跡講解

把力用在科學(xué)發(fā)展上 把心用在為民謀利上 ———深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動個人先進(jìn)事跡

曹志偉，男，歲，中共黨員，2002年9月參加工作，現(xiàn)任金丁鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長。自學(xué)踐活動開展以來，作為市金湯村包片領(lǐng)導(dǎo)，他既抓好自身的學(xué)習(xí)實(shí)踐，率先垂范，又緊密結(jié)合金湯村工作實(shí)際，根據(jù)鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的具體安排，組織協(xié)調(diào)金湯村實(shí)踐活動的深入開展，活動參與率達(dá)100%，群眾滿意度測評，滿意率達(dá)100%。曹志偉同志在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動中，任金湯村深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長。他在學(xué)踐活動中身先士卒，積極按照深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對科學(xué)發(fā)展觀教育活動工作的安排，按照金丁鎮(zhèn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對科學(xué)發(fā)展觀教育活動工作的安排，精心組織，狠抓落實(shí)，緊密結(jié)合金湯村實(shí)際，積極部署，扎實(shí)推進(jìn)，圓滿地完成了金湯村科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動調(diào)研階段的各項(xiàng)工作。他在第一階段中，按照每一步驟，親自組織，親自發(fā)動，親自傳達(dá)上級的有關(guān)文件，親自撰寫學(xué)習(xí)心得，親自撰寫案例分析和調(diào)查文章，擬定金湯村今后的發(fā)展方案，在學(xué)踐活動中他為全村黨員干部和廣大群眾樹立了榜樣，使全村黨員干部和廣大群眾從科學(xué)發(fā)展觀念上得到了極大的改變。在他的帶動下，通過學(xué)習(xí)調(diào)

研，全村黨員干部科學(xué)發(fā)展的理論素質(zhì)提升到了一個新水平，對科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識達(dá)到了一個新境界，思想上得到再解放、認(rèn)識上得到再深化，為構(gòu)建和諧金湯、科學(xué)發(fā)展金湯打下了良好的思想基礎(chǔ)。在他的帶動下，凝聚起全村上下構(gòu)建和諧金湯、科學(xué)發(fā)展金湯的智慧和力量。在他的帶動下，使蘊(yùn)藏在人民群眾中的非凡智慧和偉大創(chuàng)造力充分迸發(fā)和涌流，開創(chuàng)了科學(xué)發(fā)展的新局面。在他的帶動下，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部構(gòu)建和諧金湯、科學(xué)發(fā)展金湯的自覺性和堅(jiān)定性。在他的帶動下，全村黨員干部充分樹立起從金湯村的長遠(yuǎn)發(fā)展和老百姓的根本利益出發(fā)觀念，堅(jiān)定了在實(shí)踐中自覺走科學(xué)發(fā)展道路的信心。

1、強(qiáng)化了執(zhí)政為民觀念，著力解決脫離群眾、漠視民生的問題。他認(rèn)為，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首要的一條就是要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政為民觀念和公仆意識。因?yàn)樽タ茖W(xué)發(fā)展的落腳點(diǎn)是為了廣大群眾的根本利益，科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)更需要依靠群眾的支持和參與才能實(shí)現(xiàn)。在學(xué)踐活動中針對個別干部不能與群眾“打成一片”，對群眾愿望不上心、對群眾生活不關(guān)心、對群眾疾苦不動心。針對這種錯誤傾向，他著力了進(jìn)行觀念扭轉(zhuǎn)，教育農(nóng)村干部把權(quán)力和職位當(dāng)作為黨和人民創(chuàng)造業(yè)績的重托和舞臺，做到心里裝著群眾，感情貼近群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾。針對轉(zhuǎn)變觀念的過程，具體做了兩件事：一是認(rèn)真梳理涉及群眾利益和群眾反映強(qiáng)

烈的突出問題；二是開展村派聯(lián)絡(luò)員村村必進(jìn)、村兩委成員戶戶必訪的實(shí)踐活動，開展調(diào)查研究。

2、強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，著力解決執(zhí)行不力的問題。他認(rèn)為，執(zhí)行不力是影響制約金湯村發(fā)展的一大問題。傳達(dá)了不貫徹，要求了不落實(shí)，規(guī)劃了不實(shí)施，批評了不糾正。這其中既有不想落實(shí)的問題，也有執(zhí)行力不強(qiáng)、不會作為的問題；既有為各自利益搞“上有政策、下有對策”的問題，又有截留政策造成“中梗阻”的問題；既有不敢負(fù)責(zé)、回避矛盾的問題，又有拈輕怕重、消極畏難的問題。在學(xué)踐活動中，他積極扭轉(zhuǎn)這種觀念上的不正之風(fēng)，他著力強(qiáng)調(diào)把權(quán)力的行使是老百姓賦予的公權(quán)講深、說透，他把這項(xiàng)工作作為學(xué)踐活動的重要內(nèi)容進(jìn)行了落實(shí)。

3、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀念，著力解決違背規(guī)律、顧此失彼的問題。主要解決了四個方面的問題：一是解決了違背規(guī)律的問題。他強(qiáng)調(diào)在今后的工作中，要克服“好心辦錯事，認(rèn)真辦傻事”的現(xiàn)象。二是解決了不顧實(shí)情的問題。他強(qiáng)調(diào)在今后的工作中，想問題、作決策、辦事情，一定要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；三是解決了思路不清的問題。他強(qiáng)調(diào)在今后的工作中，要圍繞本村，認(rèn)真捋清了有哪些阻礙科學(xué)發(fā)展的錯誤思想，深刻查找了有哪些盲目蠻干的工作偏差，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整工作思路。四是解決了能力不強(qiáng)的問題。針對有村個別干部在工作上唱的是市場經(jīng)濟(jì)的

調(diào)，干的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的活，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上有差距。因此，他在這次學(xué)習(xí)教育活動中，積極引導(dǎo)黨員干部努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；學(xué)習(xí)科技知識，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；學(xué)習(xí)社會管理知識，提高管理社會的能力；學(xué)習(xí)法律知識，提高依法辦事的能力。

4、強(qiáng)化正確的政績觀念，著力解決作風(fēng)不實(shí)的問題。在學(xué)踐活動中，他積極宣傳樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀，針對實(shí)際情況，他大力提倡“五股勁?！钡谝?，鉚足一股永不言敗、勇于進(jìn)取的心勁。他鼓勵黨員干部，暫時的困難和落后并不可怕，可怕的是沒有直面差距的勇氣、戰(zhàn)勝困難的膽氣、改變面貌的志氣。第二，鉚足一股不抓則已、一抓到底的干勁。他強(qiáng)調(diào)，在老百姓中做不到的不說，說了要算，定了要干，干就干好。第三，鉚足一股敢擔(dān)風(fēng)險、敢闖新路的闖勁。他強(qiáng)調(diào)，村黨委的決策和要求只能是指導(dǎo)意見，不可能對各村情況作一對一的“對癥下藥”，不要“依葫蘆畫瓢”地照著去“復(fù)制”，否則很難有什么大的作為。抓工作、謀發(fā)展，決不能謹(jǐn)小慎微，固步自封，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。第四，鉚足一股咬定目標(biāo)、百折不撓的韌勁。他強(qiáng)調(diào)，發(fā)展道路不可能一帆風(fēng)順，干事創(chuàng)業(yè)，遇到困難就退縮，碰到挫折就放棄，聽到議論就猶豫，將一事無成。第五，鉚足一股求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的實(shí)勁。他強(qiáng)調(diào)，越是形勢好，越要大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，防止頭腦發(fā)熱、心浮氣躁。

5、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀念，著力解決效能不高、環(huán)境不優(yōu)的問題。他強(qiáng)調(diào)，要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，首先要實(shí)現(xiàn)效能的又好又快，實(shí)現(xiàn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。在這次學(xué)踐活動中，他嚴(yán)格組織，狠抓效能建設(shè)的問題查擺，取得明顯成效。一是自己查找

了是否做到提高效能，是否在有所為的基礎(chǔ)上不斷提高。二是在工作的基礎(chǔ)上查找了是否創(chuàng)造性的開展工作，并結(jié)合部門的自身實(shí)際，進(jìn)一步制定可行措施，提高執(zhí)行力。三是重點(diǎn)治理“慢作為”和“不會作為”的問題，努力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。四是在外部推動上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。他教育引導(dǎo)黨員干部克服與己無關(guān)的思想和厭戰(zhàn)情緒，形成人人講環(huán)境、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。

第二篇：財(cái)務(wù)處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案講解

財(cái)務(wù)處學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動整改落實(shí)方案

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的成效，最終體現(xiàn)在整改實(shí)踐上。根據(jù)學(xué)校《開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施方案》的總體要求，按照《機(jī)關(guān)黨委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動實(shí)施方案》的部署，財(cái)務(wù)處第一階段“深入學(xué)習(xí)調(diào)研”和第二階段“認(rèn)真分析檢查”的基礎(chǔ)上，通過多種形式，圍繞制約財(cái)務(wù)工作科學(xué)發(fā)展、強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、服務(wù)廣大教工和處室自身建設(shè)方面存在的突出問題，緊密聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行深入探討分析，認(rèn)真研究整改措施。為確保整改工作落到實(shí)處，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效，特制定本整改落實(shí)方案。

一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，以確保取得實(shí)效為關(guān)鍵，全面貫徹黨的十七大精神，以“依法核算，強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范管理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建設(shè)團(tuán)結(jié)協(xié)作高效的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍”為實(shí)踐載體，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

要在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，進(jìn)一步解放思想，立足崗位，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作，轉(zhuǎn)變工作理念，切實(shí)提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力水平，突破財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)思維定式，創(chuàng)新思維，突出實(shí)踐，重點(diǎn)圍繞學(xué)校財(cái)務(wù)分級管理改革工作，理順財(cái)務(wù)管理體制，真正把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動落到實(shí)處，改進(jìn)工作方式，強(qiáng)化服務(wù)觀念，優(yōu)化辦事流程，不斷提高財(cái)務(wù)管理工作能力與水平，積極防范財(cái)務(wù)風(fēng)險，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化預(yù)算管理功能，使預(yù)算更加細(xì)化、更加科學(xué)、更加合理。加強(qiáng)服務(wù)意識，主動服務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造良好的財(cái)務(wù)工作環(huán)境，制定和完善本處符合科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展規(guī)劃、目標(biāo)和措施，建立和健全符合科學(xué)發(fā)展觀的體制機(jī)制。為建設(shè)節(jié)約型學(xué)校而科學(xué)理財(cái)，不斷推進(jìn)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的科學(xué)發(fā)展。

二、需要整改落實(shí)的內(nèi)容和工作

根據(jù)財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子分析 自己查找出的問題和外部反饋的意見，以及檢查報告確定的整改思路和措施，財(cái)務(wù)處落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的整改落實(shí)工作可分為如下幾個方面：

（一）服務(wù)和保障科學(xué)發(fā)展的方式方法還需進(jìn)一步改進(jìn)，保障學(xué)校建設(shè)的手段還不十分有效。學(xué)校面臨的一個基本矛盾就是事業(yè)發(fā)展對經(jīng)費(fèi)的需求與學(xué)校財(cái)力供給不足的矛盾始終存在。從學(xué)校收入的三大板塊來看，一是財(cái)政投入嚴(yán)重不足；二是學(xué)費(fèi)收入難有增長，在遭遇全球性金融危機(jī)、國內(nèi)不同階層收入差距加大，各種社會矛盾逐步積累，社會公平問題急待解決，構(gòu)建和諧社會任務(wù)繁重的客觀背景下，學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)近期內(nèi)難有提升的可能；三是社會服務(wù)收益有限。近年來社會服務(wù)收入總體呈現(xiàn)負(fù)增長，而學(xué)校自身新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)尚未生成，從社會服務(wù)的收入中獲取的經(jīng)濟(jì)回報比較有限。從支出需求分析，一是人力資源成本不斷加大；二是內(nèi)涵建設(shè)需求繼續(xù)上升；三是基本建設(shè)繼續(xù)成為資金需求的焦點(diǎn)（2009年科二樓開始建設(shè)、臨潼新校區(qū)工程款尚未付清）。四是老校區(qū)條件改善問題，加上跨校區(qū)辦學(xué)等不可規(guī)避的因素，使學(xué)校運(yùn)行成本已在高位運(yùn)行；五是支付貸款利息的壓力。因此，在未來可以預(yù)見的范圍內(nèi)，事業(yè)發(fā)展對辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的需求與學(xué)校財(cái)力難以完全滿足這種需求的矛盾將會日趨尖銳。

（二）財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化程度有待于進(jìn)一步提高

隨著學(xué)校事業(yè)的快速發(fā)展，對財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化、精細(xì)化程度也在不斷提高。有些方面還存在決策不夠科學(xué)，管理不能到位的情況。這就要求我們，要不斷地加強(qiáng)自身的政策、法規(guī)、制度和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參與財(cái)務(wù)管理的研究，提高財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、精細(xì)化管理的水平。

（三）創(chuàng)新工作方法的能力和意識尚需整體提高

在理論學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性、針對性，對科學(xué)發(fā)展觀的深層次科學(xué)內(nèi)涵，對解放思想深刻涵義理解不足，體現(xiàn)在工作中，表現(xiàn)為改革意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng)，有時存在工作照搬照套、原則性下的靈活性不夠、工作中遇到困難和阻力時有畏難情緒，工作中有時以穩(wěn)為先，創(chuàng)新不足，忙于事務(wù)多，統(tǒng)籌規(guī)劃少。

(四)機(jī)關(guān)作風(fēng)與能力建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)

財(cái)務(wù)處是為全校服務(wù)的窗口單位，因此十分重視機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，盡管如此，還是存在著一些有待改進(jìn)和完善的方面。如為服務(wù)對象考慮實(shí)際情況不全面，主動解釋、指導(dǎo)和方便服務(wù)對象辦事的措施不夠多、個別人員服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量還有待改進(jìn)，把握大局、服務(wù)大局的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。離全校師生員工要求和標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。

三、整改措施

（一）按照“黨性強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精”的要求抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高全體人員的綜合素質(zhì)和整體水平，凝練團(tuán)隊(duì)精神。一是組織全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的方針、政策，理解和支持黨委關(guān)于改革與發(fā)展的各項(xiàng)決定、決議，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)原著掌握其精神實(shí)質(zhì)，掌握其科學(xué)理論體系；學(xué)習(xí)《黨章》、《論共產(chǎn)黨員修養(yǎng)》等，增強(qiáng)黨員意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念；提高政治敏銳性，學(xué)會運(yùn)用馬克思主義世界觀和方法論，去認(rèn)識、分析、解決問題。二是加強(qiáng)財(cái)會人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升服務(wù)效能，提高財(cái)會人員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)財(cái)會人員隊(duì)伍建設(shè)，建立健全業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作權(quán)責(zé)明確、管理嚴(yán)格、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)；進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高財(cái)會人員的職業(yè)道德水平和業(yè)務(wù)能力水平，努力創(chuàng)建 “文明、高效、廉潔”的窗口形象；堅(jiān)持財(cái)會人員繼續(xù)教育制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理方面的法律法規(guī)，如《會計(jì)法》、《審計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰條例》等有關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真開展討論交流活動，互相介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，互相交流學(xué)習(xí)體會，大家共同提高，繼續(xù)著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，努力提高全處人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取多種學(xué)習(xí)形式，為財(cái)會人員提供學(xué)習(xí)、交流平臺，鼓勵財(cái)會人員積極進(jìn)行財(cái)會管理研究，提高財(cái)會人員的理論水平。

（二）堅(jiān)持解放思想思想，更新觀念，依法籌資，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供經(jīng)費(fèi)保障。積極籌措學(xué)校化解債務(wù)經(jīng)費(fèi)；繼續(xù)主動爭取政策支持，配合學(xué)校相關(guān)部門爭取各類專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)；加強(qiáng)收費(fèi)管理，完善收費(fèi)的各項(xiàng)措施，加大各層次各類型學(xué)生學(xué)費(fèi)收繳力度，減少學(xué)生欠費(fèi)率，確保當(dāng)年預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)。規(guī)范校內(nèi)收費(fèi)行為，統(tǒng)一管理學(xué)校所有收入；努力拓寬籌資渠道，充分利用學(xué)校的有形和無形資產(chǎn)，通過社會捐贈、盤活資產(chǎn)、聯(lián)合辦學(xué)、基金會運(yùn)作等多種形式，廣開財(cái)路，為學(xué)校事業(yè)發(fā)展籌集資金；科學(xué)使用貸款資金，充分利用金融政策，做好貸款資金的調(diào)度與管理，最大限度減少學(xué)校的貸款額度，減少資金運(yùn)行成本；完善財(cái)務(wù)分析體系，為決策提供科學(xué)依據(jù)?？茖W(xué)理財(cái)，規(guī)范使用化解債務(wù)資金，合理配置財(cái)力資源，確保學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)費(fèi)投入。

（三）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)效能。強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)效能。積極倡導(dǎo)管理與服務(wù)統(tǒng)一的管理理念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部服務(wù)考核制度。認(rèn)真開展調(diào)查研究，每年征求各部門財(cái)務(wù)處工作的意見和建議；加強(qiáng)部門之間相互溝通和了解。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)工作透明制度。每年向校黨委會專題匯報財(cái)務(wù)預(yù)決算和重要項(xiàng)目資金使用情況等；向教職員工宣傳財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度；向各單位通報經(jīng)費(fèi)使用及管理情況。通過各科室的相互配合協(xié)調(diào)，提高服務(wù)效能。

（四）創(chuàng)新管理，科學(xué)理財(cái)，提升財(cái)務(wù)管理科學(xué)化精細(xì)化水平。

根據(jù)省財(cái)政對高校財(cái)務(wù)管理的改革要求，積極探索我校財(cái)務(wù)管理的新思路、新方法，建立財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)行機(jī)制；繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理工程建設(shè)，拓展一卡通服務(wù)功能，提升財(cái)務(wù)管理信息化的水平；研究開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算中的作用，更新財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁以及財(cái)務(wù)查詢系統(tǒng)的建設(shè)和升級工作，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布，方便教師查詢，提高辦公效率；加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)信息化建設(shè)。拓寬、完善財(cái)務(wù)軟件在管理上的應(yīng)用預(yù)算監(jiān)控等管理子系統(tǒng)、完善內(nèi)部報表制度。

（五）加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平

強(qiáng)化基礎(chǔ)、完善內(nèi)控，提升財(cái)務(wù)管理科學(xué)化水平。進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化會計(jì)基礎(chǔ)工作, 根據(jù)新時期出現(xiàn)的新情況，結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報告提出問題和建議，及時補(bǔ)充、修訂和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，同時全面理順并規(guī)范各項(xiàng)工作流程，堵塞管理漏洞面，提高會計(jì)核算的水平；進(jìn)一步落實(shí)、完善財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，建立健全以內(nèi)部控制為核心，大額資金流動集體決策，常規(guī)資金支付授權(quán)審批和銀行對賬單“雙簽制”為重點(diǎn)的資金安全管理制度，加大電子支付業(yè)務(wù)和貨幣資金的監(jiān)督檢查力度，確保資金的安全、高效；嘗試對二級核算單位進(jìn)行委派人員管理，明確職責(zé)權(quán)限，做好二級財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度建設(shè)，積極指導(dǎo)二級財(cái)務(wù)規(guī)范開展工作，充分發(fā)揮委派會計(jì)人員的財(cái)務(wù)監(jiān)督作用，杜絕不良行為的發(fā)生；積極配合招投標(biāo)工作，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)合同管理，加大基本建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的管理和貸款經(jīng)費(fèi)的管理。

通過這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，我們一定堅(jiān)持馬克思主義的辯證發(fā)展觀，在搞好學(xué)習(xí)實(shí)踐活動“回頭看”的同時，切實(shí)做好整改落實(shí)中所取得的成果鞏固與發(fā)展工作，在發(fā)展中完善，在完善中發(fā)展，為推進(jìn)財(cái)務(wù)管理上層次上水平注入新的、更大的動力。

第三篇：社會組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動講解

社會組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動

指導(dǎo)工作先進(jìn)單位名單

北京市民政局 北京市東城區(qū)民政局 北京市順義區(qū)民政局 天津市和平區(qū)民政局 天津市河?xùn)|區(qū)民政局 河北省民政廳 河北省石家莊市民政局 河北省邯鄲市民政局 山西省大同市民政局 山西省長治市民政局

內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市民政局 內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟民政局 遼寧省民政廳 遼寧省大連市民政局 遼寧省朝陽市民政局 遼寧省鞍山市民政局 吉林省長春市民政局 吉林省吉林市昌邑區(qū)民政局 黑龍江省民政廳 黑龍江省齊齊哈爾市民政局 黑龍江省大慶市民政局 上海市民政局 上海市楊浦區(qū)民政局 上海市虹口區(qū)民政局 江蘇省民政廳 江蘇省南京市民政局 江蘇省徐州市民政局 浙江省杭州市民政局 浙江省寧波市民政局 浙江省金華市民政局 安徽省合肥市民政局 安徽省巢湖市居巢區(qū)民政局 福建省福州市民政局 福建省廈門市民政局 福建省泉州市民政局 江西省九江市民政局 江西省景德鎮(zhèn)市民政局 山東省民政廳 山東省濟(jì)南市民政局 山東省青島市民政局 山東省臨沂市民政局 河南省鄭州市民政局 河南省許昌市民政局 湖北省武漢市民政局 湖北省黃石市民政局 湖南省長沙市民政局

湖南省湘西土家族苗族自治州民政局 廣東省民政廳 廣東省江門市民政局 廣東省惠州市民政局 廣西壯族自治區(qū)桂林市民政局 廣西壯族自治區(qū)柳州市民政局 海南省民政廳 海南省海口市民政局 海南省儋州市民政局 重慶市民政局 重慶市江津區(qū)民政局 重慶市璧山縣民政局 四川省綿陽市民政局 四川省宜賓市民政局 貴州省安順市民政局 貴州省桐梓縣民政局 云南省紅河州民政局 云南省昭通市民政局 陜西省西安市民政局 陜西省洋縣民政局 甘肅省蘭州市民政局 甘肅省定西市臨洮縣民政局 青海省西寧市民政局 青海省互助縣民政局 寧夏回族自治區(qū)民政廳 寧夏回族自治區(qū)吳忠市民政局

寧夏回族自治區(qū)石嘴山市平羅縣民政局 新疆維吾爾自治區(qū)民政廳 新疆維吾爾自治區(qū)和田地區(qū)民政局 新疆維吾爾自治區(qū)沙灣縣民政局

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)八師石河子市民政局 新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)二師民政局

第四篇：學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料

學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研材料

課題：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提高生產(chǎn)準(zhǔn)備人員理論、操作水平，編制、完善各種開車方案，配合好施工，努力熟悉現(xiàn)場，為裝置建成后的開車做好準(zhǔn)備（貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌規(guī)劃，精細(xì)準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)甲醇項(xiàng)目順利開車）。

前言：

科學(xué)發(fā)展觀是黨中央一系列重要思想和理論觀點(diǎn)的高度概括，是十七大的靈魂，是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)目的內(nèi)涵和要求的總體看法和基本觀點(diǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，有助于我們端正思想，明確目的，認(rèn)識困難，檢討當(dāng)前工作的不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，對我們甲醇裝置扎實(shí)的做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作、順利開車意義尤其重大。

本調(diào)研報告從三個步驟以學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀為核心對照審視甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備部的工作進(jìn)展、存在的問題不足以及解決的具體思路和方法。

學(xué)習(xí)并總結(jié)科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵，生產(chǎn)準(zhǔn)備各專業(yè)組調(diào)研。

科學(xué)發(fā)展觀對XX發(fā)展以及化工裝置建設(shè)投產(chǎn)的方法論指導(dǎo)

調(diào)研報告的匯總及系統(tǒng)分析，分析出主要問題并結(jié)合實(shí)際情況提出解決問題的思路以及具體辦法。

第一部分：科學(xué)發(fā)展觀的理論內(nèi)涵

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，小平同志說，發(fā)展是硬道理，不發(fā)展大家都要穿開襠褲。核心是以人為本，工作都是要人干的?；疽笫侨鎱f(xié)調(diào)可持續(xù)，粗放型的發(fā)展要漸漸讓位給產(chǎn)業(yè)升級。根本方法是統(tǒng)籌兼顧，具體表現(xiàn)在如何發(fā)揮政府職能。黨對科學(xué)發(fā)展觀的具體實(shí)施主要體現(xiàn)在三個方面：

1、需要改變經(jīng)濟(jì)增長的方式，提高質(zhì)量和效益，增加產(chǎn)品科技含量，節(jié)約能源，全面建設(shè)節(jié)約型社會。

2、轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新體制建設(shè)，改變以前政府大而全的集權(quán)模式，建設(shè)保障型的政府服務(wù)型的政府。

3、樹立正確的政績觀，改變片面追求GDP的錯誤做法，拒絕花架子工程，拒絕形象工程，把民生作為工作的重點(diǎn)。

第二部分：科學(xué)發(fā)展觀對XX發(fā)展大裝置生產(chǎn)準(zhǔn)備的方法論指導(dǎo)

XX集團(tuán)是我們鎮(zhèn)江市的支柱產(chǎn)業(yè)，甲醇又是XX集團(tuán)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的核心，萬眾矚目。在當(dāng)前國際金融形勢不斷惡化，能源價格持續(xù)高企的環(huán)境下，如何做好認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，做好產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，節(jié)能改造，如期把甲醇大裝置建好并一次性開車成功，度過現(xiàn)在短暫的困難，對XX的發(fā)展有著其重要的戰(zhàn)略意義。

甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備全體同志在集團(tuán)公司、甲醇項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)XX新發(fā)展”的主題，以繼續(xù)開展“學(xué)XX，促提升”活動為載體，緊密聯(lián)系“危機(jī)之中抓機(jī)遇，安全生產(chǎn)抓效益，建好項(xiàng)目抓發(fā)展”這一公司大局，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約生產(chǎn)準(zhǔn)備的突出問題，大范圍調(diào)研，發(fā)動大家集思廣益，群策群力開展工作，努力打造甲醇精品工程達(dá)產(chǎn)工程效益工程。

甲醇裝置的設(shè)計(jì)、建設(shè)過程中，把能耗、安全、環(huán)保指標(biāo)放在第一位，出精品產(chǎn)品和精品工程是我們的理念和追求。我們在設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工建設(shè)的過程中，在資本資源允許的情況下，盡可能選擇了安全性能好經(jīng)濟(jì)效益好的技術(shù)路線和先進(jìn)設(shè)備，為甲醇裝置的安全順利的開車打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

明確責(zé)任，合理分配工作，是我們從科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)到的第二個方法論。作為一個投資28億的甲醇生產(chǎn)裝置的，其工作的繁雜程度超出想象，如何合理的分配工作，激發(fā)每個下屬的潛能，是一個新的課題。制定完備的試車開車方案，必需要考慮到所有的細(xì)節(jié)，建立由下而上層層負(fù)責(zé)的體制，對避免推諉責(zé)任，人浮于事，對確保甲醇裝置有條不紊的順利開車有重要的方法論意義。

正確認(rèn)識我們工作中取得的成績，是我們從科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)到的第三個體會。不到開車成功那一刻，永遠(yuǎn)都是起點(diǎn)，檢驗(yàn)我們學(xué)習(xí)效果和成績標(biāo)準(zhǔn)就是裝置建成并開車成功，兢兢業(yè)業(yè)如履薄冰扎扎實(shí)實(shí)工作是我們的唯一態(tài)度。

第三部分：調(diào)研材料：

生產(chǎn)準(zhǔn)備部是實(shí)現(xiàn)裝置建成投產(chǎn)的階段，是項(xiàng)目建設(shè)期到運(yùn)營期的過渡。保質(zhì)保量完成項(xiàng)目部賦予生產(chǎn)準(zhǔn)備部的各項(xiàng)任務(wù)，是生產(chǎn)準(zhǔn)備部面臨的重大任務(wù)，隨著項(xiàng)目開車時間的臨近，生產(chǎn)準(zhǔn)備部各項(xiàng)準(zhǔn)備工作也進(jìn)入了新階段。

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，是生產(chǎn)準(zhǔn)備部新階段面臨時間緊、任務(wù)重、壓力大、事務(wù)繁多等各項(xiàng)考驗(yàn)的前提，對照科學(xué)發(fā)展觀，甲醇生產(chǎn)準(zhǔn)備部層層動員，廣泛調(diào)研，各組撰寫調(diào)研報告共八份，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出問題，分析并解決問題。經(jīng)總結(jié)匯總主要存在人員培訓(xùn)、技術(shù)方案、裝置建設(shè)三個方面問題。

關(guān)于人員培訓(xùn)

經(jīng)過近一年的準(zhǔn)備，各專業(yè)口都形成了一套行之有效的培訓(xùn)模式：培訓(xùn)計(jì)劃—基礎(chǔ)培訓(xùn)—實(shí)踐培訓(xùn)—討論交流—經(jīng)驗(yàn)總結(jié)—解決問題。

培訓(xùn)計(jì)劃：針對培訓(xùn)的特點(diǎn)事先做好人員安排，對培訓(xùn)內(nèi)容提出具體要求，并根據(jù)情況作出靈活的調(diào)整，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)積極性和提高工作責(zé)任心，并提倡主動學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮主觀能動性；

基礎(chǔ)培訓(xùn)：主要分工藝流程、動靜設(shè)備、電器儀表、分析、公用工程等項(xiàng)目的培訓(xùn)，采用專人專項(xiàng)的方法，定時定點(diǎn)、保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)；

實(shí)踐培訓(xùn)：主要通過參與實(shí)習(xí)單位生產(chǎn)裝置的各項(xiàng)操作來進(jìn)行，包括開停車、中控和現(xiàn)場的日常操作、動靜設(shè)備的操作和維護(hù)保養(yǎng)以及異常事故的處理，建立對裝置的感性認(rèn)識；

討論交流：在培訓(xùn)過程中，小組各成員定期交流學(xué)習(xí)心得，揚(yáng)長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同提高，同時加強(qiáng)與各專業(yè)的交流溝通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)操作的可行性，避免閉門造車；

經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：每一階段培訓(xùn)結(jié)束，小組每位成員都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，交流成果并找出不足，針對薄弱環(huán)節(jié)，小組統(tǒng)一安排進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)；

解決問題：在學(xué)習(xí)過程中，對發(fā)現(xiàn)的任何問題，隨時做好備忘，通過不斷的深入學(xué)習(xí)進(jìn)行解決，對已解決問題和遺留問題定期進(jìn)行匯總，并組織學(xué)習(xí)討論，對于小組內(nèi)部無法解決的問題，向設(shè)計(jì)院和行業(yè)專家進(jìn)行咨詢請教。

但是，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，還存在很多不足，比如：

1、不同專業(yè)之間人員數(shù)量差異較大

不同專業(yè)由于組建時間不同，人員構(gòu)成、人員成分也不同，有的崗位人員基本配齊，但儀表、維修、分析等專業(yè)還存在人員不足問題；

2、同一專業(yè)不同員工之間技術(shù)水平差異較大

以兩個崗位為例，說明該問題。

1）氣化崗位。氣化成員主要由兩個批次的員工組成，先參與項(xiàng)目的員工經(jīng)歷過系統(tǒng)培訓(xùn)并有半年以上的外出實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，對煤氣化裝置有較為細(xì)致的理解，后參與項(xiàng)目的員工雖然經(jīng)歷過系統(tǒng)培訓(xùn)，但培訓(xùn)時間相對較短，并且沒有生產(chǎn)裝置實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，在對某些問題的理解上還有較大差距。

2）電氣專業(yè)。電氣專業(yè)初步定員35人，目前已到位27人，主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：第一，人員構(gòu)成廣雜。分別為各分廠、子公司抽調(diào)、社會招聘、學(xué)校分配，對我公司各項(xiàng)管理要求，特別是電氣管理要求較為陌生，工作中相互缺乏配合和默契，尚需磨合。第二，素質(zhì)良莠不齊。部分同志經(jīng)過醋酸Ⅰ、Ⅱ期工程建設(shè)洗禮，具有一定操作技能和豐富經(jīng)驗(yàn)，是目前的技術(shù)中堅(jiān)，另有相當(dāng)部分人員未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，技能低下毫無工作經(jīng)驗(yàn)，成為一名合格電氣從業(yè)人員尚需時日。

3、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容還待改進(jìn)

有的崗位已經(jīng)形成一套行之有效的培訓(xùn)模式，但是有的專業(yè)由于自身特點(diǎn)、人員構(gòu)成、組建時間等原因，還存在需要改進(jìn)的地方。

比如：原料貯運(yùn)小組于二oo八年年底成立，成立時間不長，與合成和氣化二個小組相比員工普遍文化程度低，反應(yīng)慢，應(yīng)變能力差，綜合素質(zhì)低，年輕職工、女職工所占比例大，做好員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)的工作任重道遠(yuǎn)。

4、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段還存在學(xué)習(xí)缺乏力度、學(xué)習(xí)形式單調(diào)、工作中只要求完成任務(wù)的現(xiàn)象。

關(guān)于技術(shù)方案準(zhǔn)備

項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，技術(shù)準(zhǔn)備工作是非常重要的，需要很多精力不懈地的努力和鉆研，盡最大的努力為裝置的順利的開車，并為安全、連續(xù)、高負(fù)荷的長期運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。

技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括可操作性技術(shù)文件、安裝調(diào)試方案的編制。

可操作性技術(shù)文件是開車的指導(dǎo)性文件和培訓(xùn)的基礎(chǔ)資料，需要全員熟練掌握且能夠操作?？刹僮餍约夹g(shù)文件包括工藝操作規(guī)程、設(shè)備三大規(guī)程、各種確認(rèn)表和檢查表及重要的單元操作。

安裝調(diào)試方案主要是吹掃清洗方案、氣密性方案、水聯(lián)動及帶壓水聯(lián)動方案、化工投料試車方案。

在技術(shù)方案準(zhǔn)備過程中，主要存在三種情況：生產(chǎn)崗位內(nèi)部、生產(chǎn)崗位之間、生產(chǎn)崗位和專業(yè)小組之間。

通過科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案準(zhǔn)備方面還存在一些不足之處：

1、生產(chǎn)崗位內(nèi)部方案編制，歷時比較長久，從第一次外出實(shí)習(xí)，就著手編制，帶著在編制中存在的疑問，再到實(shí)習(xí)廠家求證，進(jìn)一步收集設(shè)備資料等渠道，反復(fù)修改、編制完善。但是還存在所編方案是否貼合實(shí)際、是否具有操作性、是否可以解決生產(chǎn)中遇到的問題等一系列問題；

2、生產(chǎn)崗位之間的聯(lián)動方案雖然經(jīng)過一些討論，但是仍然有遺留問題，還需要進(jìn)一步落實(shí)到可操作層面，落實(shí)到事故的判斷、事故的預(yù)防、事故的處理等各個層次，最終在崗位內(nèi)部方案完善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合崗位之間的聯(lián)動，使整個裝置成為一個整體，生產(chǎn)時有法可依；

3、生產(chǎn)崗位和專業(yè)小組之間在編制方案過程中，經(jīng)過了一些磨合、討論，但是還需要進(jìn)一步增加磨合，比如儀表和崗位、分析和崗位之間，分析、儀表是為生產(chǎn)保駕護(hù)航的工具，是生產(chǎn)的眼睛，只有通過雙方反復(fù)討論，進(jìn)一步增進(jìn)雙方理解，對同一問題統(tǒng)一思路；

4、安裝調(diào)試方案在編制過程中，除了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員討論以外，還需要與施工單位進(jìn)行交流，使方案更具備可操作性。

關(guān)于配合施工

在項(xiàng)目建設(shè)初期，派專人，即現(xiàn)場工程師，參與到現(xiàn)場安裝，一方面協(xié)調(diào)各部門與設(shè)計(jì)單位及安裝公司之間的工作，另一方面對現(xiàn)場施工中存在的問題及時反饋，并通過各種渠道進(jìn)行解決。

但是隨著項(xiàng)目的進(jìn)行，僅靠個別人熟悉現(xiàn)場顯然不能滿足項(xiàng)目部對生產(chǎn)準(zhǔn)備的人員的要求，需要盡可能多的人介入到現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場設(shè)備、管道、閥門的位置。

在生產(chǎn)準(zhǔn)備人員介入現(xiàn)場過程中，對照科學(xué)發(fā)展觀要求，還存在一下幾個問題：

1、介入現(xiàn)場過程中，不但要熟悉現(xiàn)場設(shè)備、閥門等安裝位置，還要始終注意現(xiàn)場裝置的可操作性，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少或避免裝置對日后試車及正常生產(chǎn)帶來的不便；

2、介入現(xiàn)場過程中，要制定詳細(xì)的介入現(xiàn)場安裝的計(jì)劃，并對具體的安裝任務(wù)進(jìn)行分工，責(zé)任到人，不能一窩蜂；

3、介入現(xiàn)場過程中，要始終關(guān)注安裝的進(jìn)展，在現(xiàn)場條件允許的情況下，具備條件的方案要盡可能提前實(shí)施，不具備條件的創(chuàng)造條件提前實(shí)施；

4、在安裝過程中，要配合施工單位、采供部，對已到的設(shè)備進(jìn)行核實(shí)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，對于靜設(shè)備的關(guān)鍵部位要拍照存檔，以便在以后檢修過程中進(jìn)行比對，建立一套對生產(chǎn)具有指導(dǎo)意義的檔案。

其他方面存在的問題

1、缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。生產(chǎn)準(zhǔn)備部同志，雖然經(jīng)過了長時間的系統(tǒng)培訓(xùn)，但都沒有在同樣裝置上干過的經(jīng)驗(yàn)，缺乏對異常情況判斷和處理的能力，這種能力很難鍛煉。在今后工作中要專門花時間設(shè)置專門條件，把技術(shù)工作做扎實(shí)；

2、技術(shù)準(zhǔn)備方面存在不足。技術(shù)文件尚不夠完善，未經(jīng)生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)，對實(shí)施中可能出現(xiàn)的問題缺乏預(yù)見性，應(yīng)積極對技術(shù)文件進(jìn)行排查，消缺補(bǔ)漏，反復(fù)修改，不斷深化、優(yōu)化；

3、缺少安全生產(chǎn)管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。煤化工有毒、有害、易燃、易爆、易窒息、易燙傷的危險介質(zhì)很多，裝置中任何氣體或液體的泄漏都可能危及人員安全，這對安全管理工作提出了較高的要求。需要在開車前落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)及安全管理制度，嚴(yán)格遵守化工部十四條禁令，按規(guī)定辦理各種作業(yè)票證，高壓容器做到專人維護(hù)保養(yǎng)，定期校驗(yàn)安全附件，并保證靈敏有效；

4、DcS與ESD相關(guān)培訓(xùn)未深入。由于各方面原因，DcS與ESD系統(tǒng)遲遲沒有到貨，造成了生產(chǎn)準(zhǔn)備在該方面的操作培訓(xùn)一直沒能深入；

5、調(diào)度的權(quán)威性不夠。主要表現(xiàn)在指令的準(zhǔn)確性與落實(shí)性比較差。一方面，需要調(diào)度自身進(jìn)一步掌握相關(guān)知識，改善工作方式，積累工作經(jīng)驗(yàn)，另一方面，還需要各方面予以配合；

6、調(diào)度系統(tǒng)考慮問題不夠全面。還需要以全廠、全局為考慮問題出發(fā)點(diǎn)，思路不能狹窄，還需要進(jìn)一步鍛煉、培養(yǎng)；

7、雖然裝置還沒有開車，但需要對今后試車及正常生產(chǎn)過程中的檢修內(nèi)容及施工任務(wù)的分配提前進(jìn)行系統(tǒng)考慮和安排，對所有的施工檢修項(xiàng)目進(jìn)行初步統(tǒng)計(jì)，結(jié)合自身的維修力量及集團(tuán)公司內(nèi)部檢修單位情況合理分配；

8、需要進(jìn)一步抓好已完成中交崗位的設(shè)備管理，督促、指導(dǎo)班組基本設(shè)備管理臺帳及隱患缺陷記錄的填寫，嚴(yán)格按照公司設(shè)備管理要求開展各項(xiàng)工作，特別針對四大類設(shè)備作業(yè)證在抓好培訓(xùn)考核的同時，平時嚴(yán)格按照相關(guān)程序要求進(jìn)行辦理，堅(jiān)決杜絕任何違章現(xiàn)象的發(fā)生；

9、由于種種原因很多的分析儀器和設(shè)備還沒有回來，沒有這些儀器，許多項(xiàng)目根本不好檢測，這些分析儀器能否及時到位，以及到位后分析人員能否及時熟練掌握其操作，都是一個不可忽略的問題；

10、要進(jìn)一步建立嚴(yán)明的素質(zhì)培訓(xùn)教育獎懲制度。嚴(yán)明的獎懲是加強(qiáng)員工素質(zhì)建設(shè)的重要保證，如果只是提出要求，沒有嚴(yán)格的考核，好壞不分，那么員工素質(zhì)建設(shè)只會流于形式；而有了考核，卻獎懲不分，與物質(zhì)利益相脫離，員工素質(zhì)建設(shè)就會失去推動的動力。因此，要進(jìn)一步建立嚴(yán)明的獎懲制度，用積極的手段調(diào)動員工參與素質(zhì)培訓(xùn)教育中來；

11、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作。協(xié)作分兩種情況，內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)作。兩方面的協(xié)作都要加強(qiáng)，使有效信息在內(nèi)部、外部能夠充分流動，整個甲醇項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備部形成一個有機(jī)整體；

12、進(jìn)一步加強(qiáng)管理。崗位領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格管理，把工作與實(shí)際相結(jié)合，把工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)；

13、進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng)，尤其是青年人才培養(yǎng)，向有潛質(zhì)的青年工人壓擔(dān)子，督促他們承擔(dān)職責(zé)，培養(yǎng)勇于任事的精神，促使他們盡快成熟。排出長期和短期工作計(jì)劃，及時檢查、指導(dǎo)、評議，并定期對他們的技能和工作情況進(jìn)行考核；

14、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育。無論是外培還是施工安裝期間，安全工作始終是第一位的，但安全的弦始終不能放松。要繼續(xù)強(qiáng)化員工的各類安全培訓(xùn)、強(qiáng)化各類安全防護(hù)用品配備和使用培訓(xùn)、強(qiáng)化現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)與心肺復(fù)蘇術(shù)的培訓(xùn)、開展消防培訓(xùn)；繼續(xù)加強(qiáng)安全環(huán)保管理體系建設(shè)；開展事故預(yù)想活動、對生產(chǎn)全過程的危險因素進(jìn)行排查與篩選以及危險源和重大危險源的辯識，做好試生產(chǎn)的各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作；

15、進(jìn)一步做好排水系統(tǒng)、雨水收集、污水處理、中水回用設(shè)施的調(diào)試工作，提高水資源的利用率，通過有效處理，確保廢水處理后中回的回用與穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

結(jié)束語

甲醇裝置的建設(shè)從開始立項(xiàng)到現(xiàn)在，不知不覺已經(jīng)要有三個年頭，過程中遇到了很多問題，面對了很多困難，在集團(tuán)公司的英明決策和指導(dǎo)下，困難都一一克服，問題都一一解決，當(dāng)前又遭遇經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)，我們遭遇了資金的瓶頸，道路是曲折的，前途是光明的，在全球能源危機(jī)的背景下，我們的煤化工裝置建設(shè)既面臨最大的危機(jī)，也面臨歷史以來最大的機(jī)遇，我們有信心有責(zé)任用科學(xué)發(fā)展觀武裝思想，指導(dǎo)行動，認(rèn)真檢查每一個細(xì)節(jié)，查出前期工作可能有的疏漏，把可能的損失和缺陷消滅在萌芽中，我們有信心有決心堅(jiān)決的保證甲醇裝置順利開車。

第五篇：學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自查材料

自 查 剖 析 材 料

科學(xué)發(fā)展觀是我們工作中必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中諸多矛盾必須遵循的基本原則，今年是我鎮(zhèn)實(shí)施“十一五”規(guī)劃重要的一年，也是開發(fā)區(qū)提出的“打造兩個基地、創(chuàng)建一個窗口”具體實(shí)施的第一年，通過開展這次教育活動剖析我們工作中的缺點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)我鎮(zhèn)黨員干部中特別是領(lǐng)導(dǎo)干部中在思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法上與科學(xué)發(fā)展新形勢、新任務(wù)、新要求不相適應(yīng)的現(xiàn)象，有著深遠(yuǎn)的意義。

近幾年來，鎮(zhèn)黨委、政府以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹有關(guān)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略方針和政策，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民取得了經(jīng)濟(jì)社會的全面發(fā)展，在政治上、經(jīng)濟(jì)上、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障水平顯著提高。在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我通過“六查六看”聯(lián)系海北鎮(zhèn)的實(shí)際剖析自己，解決問題，我認(rèn)為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、⑴必須堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的利益，并作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要通過全社會的共同努力，使海北鎮(zhèn)不同行業(yè)、不同收入群體的人們都能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上過上小康生活，共享改革開放的成果；⑵必須改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提高執(zhí)政水平，良好的作風(fēng)是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。我鎮(zhèn)以五金加工業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟(jì)連年增長的同時已經(jīng)成為我們面臨的突出矛盾。按照國際貫例，人均生產(chǎn)總值在3000美元左右時，是一個轉(zhuǎn)型期，在這個時期，如果不能走出一個科學(xué)發(fā)展的新路子，我們的資源支撐將難以為繼、生態(tài)環(huán)境承載力將難以為繼，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長將難以為繼，改善老百姓生活質(zhì)量將難以為繼。在這個時期德國魯爾是一個成功的先例，而前蘇聯(lián)在這個階段解體。嚴(yán)峻的客觀現(xiàn)實(shí)迫使我們要看清問題，推出以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局實(shí)現(xiàn)社會又好又快的發(fā)展是符合我國國情。結(jié)合到我鎮(zhèn)的發(fā)展就要把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，在發(fā)展中求和諧，通過和諧促發(fā)展，切實(shí)解決發(fā)中可能存在的一系列矛盾和問題。

矛盾是社會的一個主題，沒有矛盾社會就沒有發(fā)展。我鎮(zhèn)當(dāng)前最突出和矛盾是發(fā)展不夠、發(fā)展不好的問題。

要構(gòu)建和諧海北、科學(xué)發(fā)展海北就要首先剖析自我找差距。加快科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，一個關(guān)鍵性的問題就是要靠好的作風(fēng)去保障、去促進(jìn)、去推動。但目前我們有的黨員干部還不同程度地存在一些問題：有的無所事事、得過且過，有的因循守舊、不思進(jìn)取，有的工作不實(shí)、急功近利，有的脫離群眾、漠視百姓，有的獨(dú)斷專行、脫離實(shí)際，有的效能低下、不會作為。群眾看我們的干部，不是看你怎么說的，是看你怎么干的。我在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動動員大會上講過鎮(zhèn)黨委最擔(dān)心、最憂心、最揪心、最不放心的幾件事，這是事實(shí)，是一項(xiàng)刻不容緩需要解決的任務(wù)。

當(dāng)前，對于全鎮(zhèn)黨員干部尤其是我們各單位的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須 “強(qiáng)化五種觀念、解決五個問題”。

一是必須強(qiáng)化執(zhí)政為民觀念，著力解決脫離群眾、漠視民生的問題。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，首要的一條就是要進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)政為民觀念和公仆意識。因?yàn)槲覀冏タ茖W(xué)發(fā)展的落腳點(diǎn)是為了廣大群眾的根本利益，科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)更需要依靠群眾的支持和參與才能實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在仍有個別干部不能與群眾“打成一片”，對群眾愿望不上心、對群眾生活不關(guān)心、對群眾疾苦不動心。這種錯誤傾向必須加以切實(shí)扭轉(zhuǎn)。要將權(quán)力和職位當(dāng)作為黨和人民創(chuàng)造業(yè)績的重托和舞臺，做到心里裝著群眾，感情貼近群眾，凡事想著群眾，一切為了群眾。當(dāng)前要在學(xué)習(xí)教育活動中抓緊抓好兩件事：一要認(rèn)真梳理涉及群眾利益兒未解決的事，解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。二要開展鎮(zhèn)派聯(lián)絡(luò)員村村必進(jìn)、村兩委成員戶戶必訪的實(shí)踐活動，開展調(diào)查研究。

二是必須強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，著力解決執(zhí)行不力的問題。執(zhí)行不力是影響制約海北鎮(zhèn)發(fā)展的一大問題。傳達(dá)了不貫徹，要求了不落實(shí)，規(guī)劃了不實(shí)施，批評了不糾正。這其中既有不想落實(shí)的問題，也有執(zhí)行力不強(qiáng)、不會作為的問題；既有為各自利益搞“上有政策、下有對策”的問題，又有截留政策造成“中梗阻”的問題；既有不敢負(fù)責(zé)、回避矛盾的問題，又有拈輕怕重、消極畏難的問題。我們行使的權(quán)力是老百姓賦予我們的公權(quán)，那個崗位不是你自己的，為群眾真心辦事，這個位置就是你的，不為老百姓辦事就不是你的，鎮(zhèn)黨委要把這項(xiàng)工作作為學(xué)習(xí)教育活動的重要內(nèi)容落實(shí)。三是必須強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀念，著力解決違背規(guī)律、顧此失彼的問題。

當(dāng)前要解決四個方面的問題：一要解決違背規(guī)律的問題。克服“好心辦錯事，認(rèn)真辦傻事”的現(xiàn)象。二要解決不顧實(shí)情的問題。想問題、作決策、辦事情，一定要堅(jiān)持從各單位的實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感；三要解決思路不清的問題。要圍繞本單位，認(rèn)真查一查有哪些阻礙科學(xué)發(fā)展的錯誤思想，深刻找一找有哪些盲目蠻干的工作偏差，系統(tǒng)抓一抓如何提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力，切實(shí)捋一捋有哪些加快科學(xué)發(fā)展的新舉措。要切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，調(diào)整工作思路。四要解決能力不強(qiáng)的問題。有個別村的領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)個別工作人員在工作上唱的是市場經(jīng)濟(jì)的調(diào)，干的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的活，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀上有差距。因此，要在這次學(xué)習(xí)教育活動中，積極引導(dǎo)黨員干部努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識，提高駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力；學(xué)習(xí)科技知識，提高推進(jìn)自主創(chuàng)新的組織領(lǐng)導(dǎo)能力；學(xué)習(xí)社會管理知識，提高管理社會的能力；學(xué)習(xí)法律知識，提高依法辦事的能力。

四是必須強(qiáng)化正確政績觀念，著力解決作風(fēng)不實(shí)的問題。各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要充分樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的政績觀，針對實(shí)際情況，當(dāng)前要大力提倡“五股勁?！钡谝?，必須鉚足一股永不言敗、勇于進(jìn)取的心勁。有的單位暫時的困難和落后并不可怕，可怕的是沒有直面差距的勇氣、戰(zhàn)勝困難的膽氣、改變面貌的志氣。第二，必須鉚足一股不抓則已、一抓到底的干勁。在老百姓中做不到的不說，說了要算，定了要干，干就干好。第三，必須鉚足一股敢擔(dān)風(fēng)險、敢闖新路的闖勁。鎮(zhèn)黨委的決策和要求只能是指導(dǎo)意見，不可能對各村情況作一對一的“對癥下藥”，如果“依葫蘆畫瓢”地照著去“復(fù)制”，很難有什么大的作為。抓工作、謀發(fā)展，決不能謹(jǐn)小慎微，固步自封，要大膽地試、大膽地闖、大膽地干。第四，必須鉚足一股咬定目標(biāo)、百折不撓的韌勁。發(fā)展道路不可能一帆風(fēng)順。干事創(chuàng)業(yè)，遇到困難就退縮，碰到挫折就放棄，聽到議論就猶豫，將一事無成。第五，必須鉚足一股求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗的實(shí)勁。越是形勢好，越要大興艱苦奮斗、勤儉節(jié)約之風(fēng)，防止頭腦發(fā)熱、心浮氣躁。五是必須強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展觀念，著力解決效能不高、環(huán)境不優(yōu)的問題。

要實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，首先要實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)效能的又好又快，實(shí)現(xiàn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化。在這次學(xué)習(xí)教育活動中，一是機(jī)關(guān)各部門自己查一查是否做到了提高效能，是否在有所為的基礎(chǔ)上不斷提高。二是在部門工作的基礎(chǔ)上是否創(chuàng)造性的開展工作。結(jié)合部門的自身實(shí)際，進(jìn)一步制定可行措施，提高執(zhí)行力。三是重點(diǎn)治理“慢作為”和“不會作為”的問題，努力打造優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。四是要在外部推動上實(shí)現(xiàn)新進(jìn)展。教育引導(dǎo)黨員干部克服與己無關(guān)的思想和厭戰(zhàn)情緒，形成人人講環(huán)境、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。

三、整改意見

在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動過程中，我局認(rèn)真貫徹縣委的精神，采取召開群眾大會、黨員代表大會、座談會等多種形式，組織開展好征求意見建議活動，剖析存在的問題，相互提醒，相互幫助，不護(hù)短、不遮丑，共同提高，并對收集到的意見和建議進(jìn)行了歸納匯總，對于好的意見和建議，我們將虛心接受，并以此作為加強(qiáng)我局自身建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的難得機(jī)遇，對不足的方面，我們將結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真抓好整改。當(dāng)前主要從以下幾個方面入手：

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和單位干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，吃透理論精髓，堅(jiān)定社會主義、共產(chǎn)主義的理想信念，堅(jiān)定不移地在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，不斷提高自身素質(zhì)，樹立終身學(xué)習(xí)理論的決心。

（二）強(qiáng)化班子協(xié)作，增強(qiáng)集體凝聚力。要拓寬領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的交流與溝通渠道，通過談心，交換意見，相互敞開心扉，營造一種和諧氣氛，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協(xié)作關(guān)系。班子成員帶頭遵守有關(guān)規(guī)章制度。凡大事、涉及面上的事情，堅(jiān)持在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上通報并研究決定。

（三）堅(jiān)持民主集中制的原則，提高決策水平。民主集中制作為黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是規(guī)范、約束領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使權(quán)力的重要保證。堅(jiān)持重大問題決策、重要人事任免等重大事項(xiàng)按會議制度的要求集體研究決定。要把遵守民主集中制原則，提高到黨的根本組織紀(jì)律的高度來認(rèn)識，嚴(yán)格做到遵守黨章規(guī)定的“四個服從”。要認(rèn)真貫徹民主與集中相結(jié)合的組織制度、領(lǐng)導(dǎo)制度和工作制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、集體決策、民主決策、科學(xué)決策，尊重基層同志的合理化建議，認(rèn)真開展批評和自我批評，做到解放思想和實(shí)事求是的統(tǒng)一，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。

（四）切實(shí)增強(qiáng)宗旨觀念，堅(jiān)決依靠群眾、服務(wù)群眾。加強(qiáng)權(quán)力修養(yǎng)，牢固樹立群眾觀點(diǎn)，增強(qiáng)為人民服務(wù)的宗旨觀念，牢固樹立正確的權(quán)力觀，嚴(yán)格按照黨的領(lǐng)導(dǎo)原則行使權(quán)力，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)。要建立健全深入基層的工作制度，定期開展調(diào)查研究，了解困難群眾的思想狀況，關(guān)心他們的疾苦，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地為當(dāng)?shù)乩习傩兆鳇c(diǎn)事，履行好職能，努力實(shí)現(xiàn)自身的價值。

（五）嚴(yán)格自律，大力反腐倡廉。要扎實(shí)開展黨性黨風(fēng)教育，加強(qiáng)世界觀的改造，堅(jiān)定共產(chǎn)主義的理想和信念，經(jīng)得起權(quán)利的考驗(yàn)、改革開放的考驗(yàn)和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，切實(shí)提高修養(yǎng)水平，切實(shí)提高自我約束能力，自覺抵御拜金主義、享樂主義、極端個人主義等形形色色的腐朽思想的侵蝕，筑起牢固的拒腐防變的思想道德防線，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，時刻牢記反腐倡廉、勤政廉政是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之基，處事之本。要健全黨內(nèi)生活制度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。要堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象，狠剎不正之風(fēng)，做克己奉公、反腐倡廉的表率，帶領(lǐng)全局干部職工全力以赴，努力拼搏，推動英山經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。隨著學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的深入，我們將在廣泛聽取和認(rèn)真吸納各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善上述整改意見。同時，我們將堅(jiān)持邊學(xué)邊改，針對工作中存在的突出問題，狠下決心，努力克服，務(wù)求在短期內(nèi)能夠取得較為明顯的成效。

踐行科學(xué)發(fā)民展觀 自糾整改措施

按照我單位統(tǒng)一部署，通過談心，座談討論，相互交流等方法，達(dá)到統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、理清思路、明確前進(jìn)方向的目的。使我對開展科學(xué)發(fā)展觀教育活動的重要性有了更深刻的認(rèn)識，進(jìn)一步明確了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀自身肩負(fù)的責(zé)任，對照““五查五看五比”標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行了自查、自糾，使查找的問題更切合實(shí)際、更體現(xiàn)針對性。

一、存在問題的表現(xiàn)：

1、勤政務(wù)實(shí)，看工作態(tài)度和責(zé)任心，比工作效率，對待學(xué)習(xí)的認(rèn)識有所欠缺。因循守舊、不思進(jìn)取、得過且過的思想還要提高認(rèn)識，在辦事效率上要做到不拖泥帶水，辦事不以心情，不以個人行為，要以大局為重，以規(guī)章制度、法律政策、依據(jù)為指導(dǎo)，雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃，但由于平時在工作中重視不過，于是便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，沒有把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)擺到重要的位置，充分在崗位上發(fā)揮能動性，缺乏持之以恒的學(xué)習(xí)精神。在平時的學(xué)習(xí)中，看時事新聞類書籍較多，看政治理論方面的書籍較少；看基本的環(huán)境影響理論知識書籍較淺，看有一定深度的行業(yè)業(yè)務(wù)書籍較少。學(xué)習(xí)了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動不夠。因此，對于環(huán)評工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、理論實(shí)踐，沒有形成比較完整的系統(tǒng)，學(xué)習(xí)停留在表面上。次之，沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式，沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查。通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐不夠，對項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)主體發(fā)展中存在的問題，把握不住項(xiàng)目發(fā)展的必然規(guī)律。通過學(xué)習(xí)來研究解決問題不夠，對工作中遇到的困難和矛盾，有時把握不住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓不好問題的實(shí)質(zhì)和根本。

2.在廉潔自律，看有無吃拿卡要現(xiàn)象，比自身形象上做得不夠明顯。作為在行政服務(wù)中心設(shè)立的服務(wù)窗口工作人員，接觸的企業(yè)人員較多，身為黨員，違法亂紀(jì)的事不會去做，利用職權(quán)索賄受賄、吃拿卡要、以權(quán)謀私的現(xiàn)象也不會出現(xiàn)我的身上，有時也有企業(yè)業(yè)主要特別幫忙，都被婉言回絕；此通過自查自糾和深化教育，更牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，做到秉公盡職，不謀私利；清正廉潔，嚴(yán)以律已；減少權(quán)力尋租機(jī)會，杜絕暗箱操作，嚴(yán)防損害基層和群眾利益行為的發(fā)生。只有自身形象好，整體單位形象才能好，才能深得民心。3.服務(wù)態(tài)度，看言行舉止，比文明素質(zhì)。積極推行“審批服務(wù)零距離、服務(wù)質(zhì)量零差錯、服務(wù)流程零障礙、宣傳咨詢零收費(fèi)、服務(wù)對象零投訴、跟蹤服務(wù)零時限”等舉措，進(jìn)一步提高辦事效率，強(qiáng)化服務(wù)理念，切實(shí)把審批事項(xiàng)減到位，工作環(huán)節(jié)縮到位，規(guī)費(fèi)征收降到位，服務(wù)企業(yè)進(jìn)到位，努力營造親商、為民的良好環(huán)境。服務(wù)百姓，為民辦實(shí)事，就是要體現(xiàn)在日常工作中，用滿臉的微笑，一腔的真誠去迎接每一位來咨詢項(xiàng)目的人，指導(dǎo)、講解，充分把握產(chǎn)業(yè)政策，環(huán)境影響評價分類管理的類別，少讓業(yè)主多跑，盡量不跑，快捷為業(yè)主辦理審批手續(xù)。真正讓環(huán)保正氣體現(xiàn)在我們每一位工作人員身上。

4.行政執(zhí)法，看是否規(guī)范，比公平公正。對照“依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法”的要求，窗口是形象，也是接觸企業(yè)最多的，咨詢最多的，在行政許可上要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷更新法律、法規(guī)規(guī)定的內(nèi)容，形成學(xué)法、懂法、用法的良好氛圍，以產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，擺事實(shí)，講道理，不給業(yè)主留懸念，能審批的項(xiàng)目、不能審批的項(xiàng)目都要給人家滿意短答復(fù)。

5.團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，看單位和諧，比凝聚力強(qiáng)。團(tuán)結(jié)才有力量，只有發(fā)揮整體效能，凝心聚力，服從大局，心往一處想、勁往一處使。做到大事講原則，小事講風(fēng)格，努力實(shí)現(xiàn)全局上下“一家人，一股勁、一條心，一盤棋”的目標(biāo)。在窗口工作，能做到多請示，多匯報，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，友好和善，力爭紅旗窗口不流動。

二、存在問題的原因分析：對存在的以上問題，既有客觀的原因，又有主觀方面的原因，我本著實(shí)事求是的態(tài)度，主要對自身存在的主觀原因進(jìn)行了深刻剖析，主要是：

1、對提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的問題，主要是落實(shí)各種制度還不夠嚴(yán)格，學(xué)習(xí)的主動性就不高，有的因?yàn)楣ぷ魈厥猓褜W(xué)習(xí)的時間擠占了，還主要是認(rèn)識上的問題還需要提高。

2、在謀劃整體工作方面，主要是如何落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀還有認(rèn)識上的差距，對本職工作的創(chuàng)新性方面的謀劃還不夠，對負(fù)責(zé)的工作提出落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施還不夠。

3、工作不夠深入的問題，主要是觀點(diǎn)樹立的還不夠牢固，認(rèn)為自己能夠解決問題，對處理問題停留在表面上。

三、今后的努力方向和整改措施：

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。正確處理好工學(xué)矛盾，堅(jiān)持自學(xué)，形成主動學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。

2、突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)。堅(jiān)持通讀與精讀相結(jié)合，深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神，提高運(yùn)用馬列主義立場、觀點(diǎn)，分析和解決實(shí)際問題的能力。

3、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、全面發(fā)展的理念；用理論作為強(qiáng)大的思想武器，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，努力提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。

4.樹立環(huán)保窗口形象，行環(huán)保正氣。古人說：“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失；以史為鏡，可以知興替”。所以，我們一定要借助于環(huán)保正氣、自查這面真實(shí)的鏡子，進(jìn)一步端正行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為，經(jīng)常用“八項(xiàng)承諾”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對照檢查自己。首先要針對實(shí)際，有的放矢，把那些問題多、污染大、違反國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、法規(guī)的企業(yè)業(yè)主作為重點(diǎn)，以環(huán)境影響評價法，環(huán)境保護(hù)法對他們進(jìn)行及時的宣傳、指導(dǎo)，引導(dǎo)他們投資指導(dǎo)方向，促進(jìn)相關(guān)環(huán)境科學(xué)技術(shù)可持續(xù)發(fā)展；其次要狠抓落實(shí)，明確責(zé)任，對業(yè)主提出的問題，要盡快、盡好地解決，并層層落實(shí)責(zé)任制，“吃、拿、卡、要”等不正之風(fēng)，堅(jiān)決不體現(xiàn)在個人身上，嚴(yán)肅紀(jì)律。只有這樣，踐行科學(xué)發(fā)展觀才能真正做到形式和內(nèi)容、形式和效果、形式和目的的一致，我們的窗口服務(wù)才能真正讓人民政府放心，讓百姓寬心。也只有這樣才能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的服務(wù)意識和機(jī)制，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)發(fā)展的持久性，把我們的環(huán)保正氣提高到一個嶄新的水平，真正做到全心全意為人民服務(wù)。