第一篇：車間材料消耗管理規(guī)定

車間材料消耗管理規(guī)定（試行）

一．目的

合理使用資源，降低材料消耗，減少不必要的浪費(fèi)，完善生產(chǎn)車間的管理。二．適用范圍

公司內(nèi)所有車間，既機(jī)加車間、裝配車間和各班組及個(gè)人。三．材料種類

車間材料分工具、刀刃具、勞保用品、機(jī)床附件、低值易耗品等五大類。工具：銼刀、鏟刀、扳手、起子、焊把、割槍、噴槍、鋼絲刷、刮灰工具、油石、手電鉆、打磨機(jī)等。

刀刃具：鉆頭、絲錐、板牙、合金刀片、白鋼刀、銑刀、帶鋸條、手鋸條、裁紙刀、砂輪、金剛筆。

勞保用品：手套、口罩、防毒口罩、防護(hù)眼鏡、玻璃片、冬裝、夏裝，絕緣膠鞋等。

機(jī)床附件：鉆套、鉆夾頭、銑夾頭、分度頭、平口虎鉗、動(dòng)力頭、定位芯軸。低值易耗品：機(jī)油、潤滑油、黃油、柴油、煤油、碎布、砂布、打磨片、砂輪片、拋光布輪、毛刷、粉筆、石筆、焊條、焊絲、銅焊條、氧氣、乙炔、氬氣、割咀、焊咀、沖針、碳刷、玻璃膠、不銹鋼清潔劑、清洗劑、乳化液、塑料薄膜、螺紋膠、生料帶、橡膠皮、衛(wèi)生紙等。

四．發(fā)放、領(lǐng)用原則

1、在生產(chǎn)過程中起保護(hù)生命安全和身體健康的物品按標(biāo)準(zhǔn)予以發(fā)放或領(lǐng)用。

2、生產(chǎn)過程中員工應(yīng)本著最低限度的消耗和節(jié)約使用的原則，針對(duì)不同的工種、不同的工藝要求領(lǐng)取相關(guān)的物品。

3、從事多種生產(chǎn)作業(yè)的員工，按其負(fù)擔(dān)的主要工種的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放或領(lǐng)用。

4、崗位有規(guī)定的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，但實(shí)際工作中不需要的，不予發(fā)放。

5、車間材料實(shí)行定額管理，超出部分由個(gè)人承擔(dān)20%，節(jié)約部分獎(jiǎng)勵(lì)10%。五．領(lǐng)用、借用、采購和驗(yàn)收

1、車間材料消耗實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、采購的原則，一般一月一次，特殊情況下，各使用部門或倉庫按需申報(bào)，供應(yīng)部采購。

2、使用部門或班組或個(gè)人按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，開據(jù)《領(lǐng)用單》，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任審核簽字，倉庫方可發(fā)放。

3、借用絲錐M10、鉆頭12以上規(guī)格的，用后歸還。

4、倉庫管理員必須分類建立個(gè)人領(lǐng)用臺(tái)帳，月末統(tǒng)計(jì)匯總，呈報(bào)生產(chǎn)部。

5、采購部按計(jì)劃選擇合格的供應(yīng)商，保質(zhì)、保量按期采購回廠。六．定額標(biāo)準(zhǔn) 機(jī)加工車間

1.機(jī)加工車間每小時(shí)材料消耗定額平均值為：0.6元/小時(shí)。

2.機(jī)加工車間借用工具、刃具消耗定額每年為7200元，每月為600元。3.機(jī)加工車間消耗（如砂輪、掃把、拖把、吊具、堿砂等）為每月300元，年為3600元。

4.機(jī)加工車間設(shè)備維修費(fèi)為每月2000元，年為24000元。5.機(jī)加工車間具體各工種消耗定額為： 1）臺(tái)鉆工： 2）搖鉆工： 3）磨 工： 4）刨 工： 5）銑 工：

0.25元/小時(shí)。0.22元/小時(shí)。0.8元/小時(shí)。0.22元/小時(shí)。0.75元/小時(shí)。1.0元/小時(shí)。

0.6元/小時(shí)。6）龍門銑工：

7）小龍門銑工：

8）劃線工：

0.02元/小時(shí)。9）車 工： 10）鋸 工：

0.1元/小時(shí)。0.5元/小時(shí)。

11）油 類：所有機(jī)床的操作工每人每月0.5kg潤滑機(jī)油，每人每月0.5kg煤油（機(jī)修用清洗零件后的）。

12）銼 刀：所有機(jī)床的操作工每人每年1把，1年后以舊換新。裝配車間：

1.裝配車間每小時(shí)消耗定額平均值為：0.9元/小時(shí)。

2.裝配車間借用工具、刃具消耗定額每月為300元，每年為3600元。3.裝配車間消耗（如砂輪、掃把、拖把、吊具、堿砂等）為每月300元，年為3600元。

4.裝配車間設(shè)備維修費(fèi)為每月1000元，年為12000元。5.車間各班組消耗定額為：

1）裝配班：消耗定額為：0.8元/小時(shí)。2）鉚焊班：消耗定額為：1.60元/小時(shí)。3）板金班：消耗定額為：0.8元/小時(shí)。4）線架班：消耗定額為：0.50元/小時(shí)。5）打磨班：消耗定額為：1.80元/小時(shí)。6）下料班：消耗定額為：2.00元/小時(shí)。7）油漆班：消耗定額為：0.30元/小時(shí)。8）電工班：消耗定額為：0.05元/小時(shí)。9）維修班：消耗定額為：0.05元/小時(shí)。車間勞保用品規(guī)定： 1.帆布手套：

車、銑、刨、磨、鏜、插、拉、鉆、劃線工，每人每月1副；鉗焊工、板金工、龍門銑、打磨工，每人每月3副； 2.電焊手套：鉚焊工每人每月1副；

3.防塵口罩：油漆工、打磨工，每人每月3副； 4.眼鏡：鉗焊工每人每年1副；車工每人每6月1副； 5.防毒口罩：油漆工每人每月1副；

6.碎布：機(jī)床操作工人均1.5kg，其他人員人均0.8 kg； 7.工服：按規(guī)定發(fā)放（不計(jì)入消耗）；

8.絕緣膠鞋：電工每人每2年1雙（不計(jì)入消耗）。

第二篇：車間管理規(guī)定

XXXXXX有限公司 車間管理規(guī)定 1． 新進(jìn)員工由車間主任分配到各班組，各班組長(zhǎng)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。2． 愛護(hù)公用設(shè)施，生產(chǎn)工具，測(cè)量器皿，損壞照價(jià)賠償。3． 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

4． 嚴(yán)禁在上班時(shí)聽錄音，聚眾閑談，嬉笑打鬧。5． 未經(jīng)批準(zhǔn)不得帶親友進(jìn)入車間。6． 服從上級(jí)主管的工作安排，不得無理頂撞、謾罵上司及其他管理人員，不得將個(gè)人情緒帶入工作中來。7． 上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、涼鞋、吊裝，不得赤裸上身。8． 按公司規(guī)定穿廠服和配帶廠牌。9． 嚴(yán)禁在車間內(nèi)接聽私人電話或發(fā)短信、玩游戲。10． 上班時(shí)間嚴(yán)禁串崗，未經(jīng)請(qǐng)假離崗時(shí)不得超過五分鐘。11． 下班時(shí)應(yīng)當(dāng)自覺關(guān)掉其設(shè)備及其他電器的電源。12． 嚴(yán)禁隨地吐痰、亂掉垃圾，下班時(shí)將自己工作區(qū)域打掃干凈。

13． 半成品和物料應(yīng)擺放整齊，不得隨意亂放。14． 自己對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，個(gè)人原因應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。應(yīng)有：我做的我負(fù)責(zé)的觀念。15． 老員工有義務(wù)對(duì)新員工進(jìn)輔導(dǎo)。16． 勇于同危害公司的不法形為和不法分了斗爭(zhēng)。17． 勤儉節(jié)約，對(duì)于浪費(fèi)公司資源的現(xiàn)象提出批評(píng)。18． 鼓勵(lì)員工生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)效益的提高、降低成本節(jié)約費(fèi)用提出改善意見及建議。

第三篇：車間管理規(guī)定

車間管理規(guī)定3篇

為規(guī)范員工的工作行為、紀(jì)律要求，實(shí)行規(guī)范化管理，遵循獎(jiǎng)罰分明，特制度本規(guī)定：

一、嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，私設(shè)社團(tuán)，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結(jié)、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴(yán)禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險(xiǎn)品進(jìn)入公司。

四、員工應(yīng)相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應(yīng)保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關(guān)業(yè)務(wù)機(jī)密，應(yīng)自覺愛護(hù)公司聲譽(yù)，不得制造、散布對(duì)公司不利的言辭。

六、員工應(yīng)保持良好的精神狀態(tài)，語言文明，舉止得體，遵守社會(huì)公德，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學(xué)上進(jìn)，對(duì)有突出表現(xiàn)和成績(jī)優(yōu)異者視其情節(jié)予以表揚(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

七、在工作報(bào)告中應(yīng)循級(jí)而上，不得以任何形式越級(jí)呈報(bào)(如對(duì)公司利益有損害，明顯管理錯(cuò)誤除外)。

八、上班時(shí)間著裝工衣(限發(fā)放工衣的員工)穿戴整齊，不留長(zhǎng)指甲，注意個(gè)人衛(wèi)生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴(yán)禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款___元，從當(dāng)月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級(jí)管理人員，嚴(yán)禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款___元，管理人員有權(quán)當(dāng)場(chǎng)做出處罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與本職工作無關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間早7:___分，晚7:___分，全勤___天，不得無故遲到、早退、曠工。

遲到、早退者每次超過___分鐘罰款___元，曠工一天罰款___元，有事要提前請(qǐng)假，如一直未請(qǐng)假，直到當(dāng)月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、保持工作環(huán)境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產(chǎn)批次，交驗(yàn)率___%以上，嚴(yán)格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量、計(jì)量，合格率為___%，袋內(nèi)不得有雜質(zhì)污染物，封口要平整，規(guī)格計(jì)量要標(biāo)準(zhǔn)，做到層層把關(guān)，保證質(zhì)量，抽檢出現(xiàn)問題，誰的問題誰承擔(dān)，無人承擔(dān)者，管理人員可責(zé)令全組承擔(dān)，每次罰款___元，從當(dāng)月工資扣除。

十三、對(duì)于在工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異者，提出合理化建議，發(fā)現(xiàn)問題為公司挽回重大損失，熱愛集體，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予___元獎(jiǎng)勵(lì)，予以通報(bào)。

當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)，此政策長(zhǎng)年有效。

十四、班組之間、個(gè)人之間每月對(duì)工作效率、計(jì)量、質(zhì)量、衛(wèi)生等環(huán)節(jié)予以評(píng)比，前三名者給予___元獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。

十五、從___月___日起到月底，全年出勤率高，各方面工作優(yōu)異，并于來年開春收假能按時(shí)到廠工作者可獎(jiǎng)勵(lì)___元，銷售旺季獎(jiǎng)勵(lì)政策另計(jì)。

十六、公司每月___號(hào)發(fā)工資，中途不借支，不結(jié)算工資，如有急病等特別情況可打借條，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后可借支部分。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權(quán)負(fù)責(zé)包裝車間的生產(chǎn)、人事調(diào)動(dòng)、人員培訓(xùn)、質(zhì)量、發(fā)貨等一切事務(wù)，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態(tài)，團(tuán)結(jié)努力，建言獻(xiàn)策，做好各自本職工作。

此政策從___月___日起開始實(shí)施。

西安市未央?yún)^(qū)少勇炒貨廠

車間管理規(guī)定2

為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作，特制定本管理制度：

1、職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。

2、除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗，違者記警告一次。

3、上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。

4、不得在車間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過一次。

5、酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過一次。

6、廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外，其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

7、班中禁止做私活，違者每次記警告一次。

8、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值___倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。

9、因生產(chǎn)需要，不服從主管按排者，記小過一次。

10、未經(jīng)允許。嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

11、生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂，不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。

12、上班必須佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款___元。

13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動(dòng)。違者每次記警告一次。

14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。

15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。

16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次。

17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

18、中午、下午和夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣，水龍頭，燈管是否有關(guān)，違者每次對(duì)車間責(zé)任人記警告一次;

19、原材料、產(chǎn)品。生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者，每次記警告一次，情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;

20、凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放，必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱，日期，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。

21、成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開，違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;

22、各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣，且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品，既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品，違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次，23、各部門的紙隔板不可以到處亂扔，用完之后要做回收處理，不可做報(bào)廢處理，違者記當(dāng)事人警告一次。

24、各部門對(duì)半成品，成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時(shí)改善者記小過一次;

25、員工上班及下班時(shí)間不可以進(jìn)入辦公室，(除需工作要求外)，違者記警告一次，26、部門早，晚交接班提前___分鐘打掃車間5s，中午。下午用餐提前___分鐘打掃衛(wèi)生，洗手不得提前___分鐘，違者記警告一次;

27、非上班時(shí)間，未經(jīng)允許，員工不得進(jìn)入生產(chǎn)車間，違者記小過一次;

28、上、下班欽水時(shí)必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi)，亂倒者記警告一次;

29、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進(jìn)行追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)責(zé)任，違者記警告一次;

為保障公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，公司要求各有關(guān)人員必須嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)要求車間管理與班長(zhǎng)嚴(yán)加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)

備注：

1、警告一次不給于罰款，通告處理，季度內(nèi)累積警告三次者，記小過一次;

2、記小過一次罰款___元，當(dāng)月記小過累積二次者，記大過一次;

3、記大過一次罰款___元，情節(jié)特別嚴(yán)重者扣除全部工資的___%，開除出廠;

4、三次警告記一小過;二小過記一大過;累計(jì)二次大過者扣除全部工資___%，并開除出廠;

車間管理規(guī)定3

第一條生產(chǎn)紀(jì)律

1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時(shí)作業(yè)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào)，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

第二條操作規(guī)程

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2、生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

第三條產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號(hào)規(guī)格、做到萬無一失。

6、裝車前需最后檢查、核對(duì)(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。

7、文明裝車，堆碼合理。

第四條安全生產(chǎn)

1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

3、生產(chǎn)時(shí)必須戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。

4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，第五條設(shè)備管理與維修

1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃，并做好維修保養(yǎng)記錄

第四篇：車間管理規(guī)定

車間管理規(guī)定

為了維護(hù)裝配車間的集體形象，規(guī)范員工行為，塑造一個(gè)良好的工作環(huán)境，確保生產(chǎn)品質(zhì)穩(wěn)定性，保證安全生產(chǎn)以及車間秩序，結(jié)合車間實(shí)際情況，裝配車間特制定如下管理規(guī)定：

1.上班進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域(指裝配車間管轄的各類區(qū)域)，不按照規(guī)定著裝或者不佩戴廠牌者，第一次給予口頭警告，第二次給予書面警告，罰款10元；

2.上班時(shí)間打瞌睡、喧嘩、聊天、嘻戲，口吐污語，在生產(chǎn)線上（辦公區(qū)）交談?wù)f笑，看工作無關(guān)之書籍，玩電腦游戲，看影碟或睡覺者，給予書面警告（罰款10元）

3.上班未請(qǐng)假擅自離崗，書面檢查一份，一個(gè)月內(nèi)擅自離崗3次（含）以上或半年內(nèi)5次者予以辭退；

4.上級(jí)未有要求或未規(guī)定加班申請(qǐng)而加班者，不支付加班費(fèi)，寫加班申請(qǐng)或有上級(jí)要求加班而沒有加班又無主動(dòng)請(qǐng)假者，按曠工處理，打假卡者，記大過，罰款90元；

5.各類會(huì)議，教育訓(xùn)練活動(dòng)以及其他規(guī)定參加的活動(dòng)必須依規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)參加，因故不能參加者必須事先請(qǐng)假，未事先請(qǐng)假者按曠工處理；

6.各員工進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域必須自覺維護(hù)公告衛(wèi)生，各區(qū)域由相應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并實(shí)施監(jiān)督，雜物，垃圾必須投放在指定位置，亂放亂丟者，第一次給予口頭警告，第二次罰款10元，；非故意遺落在各個(gè)區(qū)域的雜物及垃圾，必須立即清理干凈，未清理視為亂放亂丟；

7.在各類公共設(shè)施上涂畫（包括生產(chǎn)使用的文件）,書面警告并罰款10元；

8.生產(chǎn)作業(yè)時(shí)違法操作流程，罰款10元并口頭警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退；

9.生產(chǎn)線員工負(fù)責(zé)其工作場(chǎng)地1平方米區(qū)域衛(wèi)生，生產(chǎn)用品要排放整齊，地面不可有雜物，生產(chǎn)垃圾投放于專用垃圾箱內(nèi)，生產(chǎn)使用的備品由每條線負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排進(jìn)行發(fā)放何回收，亂仍亂丟或不按照規(guī)定佩戴勞保用品，攜帶各類食物進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域，第一次書面警告，罰款10元，第二次記小過并罰款30元；進(jìn)入生產(chǎn)車間需穿防靜電鞋（或鞋套），穿防靜電衣，戴防塵帽（長(zhǎng)發(fā)者需將頭發(fā)盤其放入帽子內(nèi)），如果穿戴不符合要求，保安人員有權(quán)對(duì)其進(jìn)行糾正，否則有權(quán)拒絕其入內(nèi)；進(jìn)入車間嚴(yán)禁散露頭發(fā)，違者書面檢查一份；

11.車間人員不可留長(zhǎng)指甲，戴手鏈，戴奇異飾件，男生不能留長(zhǎng)發(fā)，違者予以警告處分；

12.進(jìn)入生產(chǎn)車間后，非授權(quán)人員嚴(yán)禁觸動(dòng)車間內(nèi)一切設(shè)備，儀器和公共設(shè)施等，違者給予警告一次，造成損失者給予賠償；故意破環(huán)者，除對(duì)損失部分給予賠償外，罰款50元。

13.嚴(yán)禁私自攜帶產(chǎn)品出生產(chǎn)區(qū)域，因?yàn)楣ぷ餍枰獛С稣?，在簽核《出廠放行條》后方可攜帶出廠；私自攜帶產(chǎn)品出廠或藏匿產(chǎn)品者，以盜竊開除交與產(chǎn)品相當(dāng)?shù)牧P金，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理；

14．每位員工必需聽從上級(jí)工作安排，不服從者予以書面警告直至記大過，情節(jié)嚴(yán)重予以辭退；誣告?zhèn)巫C投訴等給予記小過；惡意攻擊管理人員或其他同事者，情節(jié)嚴(yán)重予以辭退；

15.鬧事、起哄、對(duì)員工進(jìn)行煽動(dòng)或其他嚴(yán)重妨礙生產(chǎn)秩序的活動(dòng)者罰款50元并開除出廠；

16.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁煙火，將與工作無關(guān)易燃、易爆等危險(xiǎn)品帶入車間，第一次記過，第二次辭退，生產(chǎn)廠區(qū)禁止吸煙，若有發(fā)現(xiàn)，第一次記大過，第二次開除處理；

17．故意損壞丟棄產(chǎn)品或生產(chǎn)材料者照價(jià)賠償,并視情節(jié)予記過處分。

18.車間內(nèi)外嚴(yán)禁打架斗毆,嚴(yán)禁撬、試開別人衣柜、偷盜公共和他人財(cái)務(wù)，若有發(fā)現(xiàn)，給予記大過并開除；

19.除車間規(guī)定人員可佩戴手機(jī)進(jìn)入車間，其余人員如違規(guī)，第一次記小過，第二次記大過，再有發(fā)生，罰款50元，開除；

20.下班后，每條線負(fù)責(zé)人員將車間里的電源，氣源關(guān)閉，未按照規(guī)定執(zhí)行者，給予警告處理，空調(diào)溫度設(shè)定后,非授權(quán)人員私自調(diào)整者給予記小過;

21.工作期間嚴(yán)禁使用內(nèi)部電話進(jìn)行聊天,違者給予書面警告,罰款10元處理.22.在車間內(nèi)一律講普通話；

23．所有員工在上班期間出車間必須配戴離崗證，接受保檢后才可出車間，如有發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次罰款20元

24．所有車間員工及進(jìn)入車間人員必須遵守以上制度;

25.以上規(guī)定從2010年12月13日開始執(zhí)行!

第五篇：車間管理規(guī)定

車間管理規(guī)定

根據(jù)本廠實(shí)際情況及車間工作特征做如下規(guī)定：

一、非本車間在本車間干活的職工，當(dāng)日的計(jì)件工資由本車間的車間主任記在本車間的記工單上，不允許以公司內(nèi)部傳遞單的形式記工，核算員在月底核算工資的時(shí)候分清各個(gè)車間即可。

二、計(jì)件工資必須每天上報(bào)，而且上報(bào)時(shí)必須由車間主任和車間職工同時(shí)簽字，記工單送到辦公室以后就不能有任何修改。車間在上報(bào)計(jì)件工資時(shí)，每道工序的名稱必須和單價(jià)表上的工序名稱相吻合，便于工資的計(jì)算。

三、車間職工必須有考勤，請(qǐng)假有車間主任或生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)生產(chǎn)情況開具請(qǐng)假條，計(jì)件工資的實(shí)際情況必須和考勤及請(qǐng)假條相吻合，杜絕沒有出勤確有計(jì)件工資的現(xiàn)象發(fā)生。

四、計(jì)件工資的單價(jià)應(yīng)在月初改動(dòng)，不能太機(jī)動(dòng)化，而且所有的單價(jià)單上必有公司總經(jīng)理的簽字核算員才予以計(jì)算。

五、車間主任應(yīng)及時(shí)制止本車間工人的虛報(bào)現(xiàn)象，如不及時(shí)制止一旦被查出車間主任將負(fù)主要責(zé)任，并且按虛報(bào)數(shù)量雙倍的額度罰款。

六、車間產(chǎn)品因人為原因造成的廢次品，將無返修費(fèi)，同時(shí)根據(jù)產(chǎn)品的損壞程度予以罰款以示警告。

七、從11月份開始，車間計(jì)件工資有生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)每天公布，公司員工根據(jù)公布工資額進(jìn)行核對(duì)，有不對(duì)的地方在兩天內(nèi)找統(tǒng)計(jì)核對(duì)，超出時(shí)間不予核對(duì)（遇有請(qǐng)假及公司放假除外）。

八、電焊工保護(hù)咀每月1個(gè)，焊咀每月2個(gè)，連接件每月2個(gè)，彎頭每三個(gè)月1個(gè)，黑光片每月1個(gè)，電焊帽子每半年1個(gè)，電焊工尖咀鉗每人1個(gè)，以上所列物品全部以舊換新。

九、磨光片、點(diǎn)焊絲、電焊條限量領(lǐng)用，用多少領(lǐng)多少，月底與個(gè)人對(duì)照，超出標(biāo)準(zhǔn)的，按材料價(jià)值60%自工資中扣除，各車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

十、車間公用工具、量具由各部門負(fù)責(zé)人保管并建立工具臺(tái)帳，保管員隨之建立相應(yīng)臺(tái)帳，每月清點(diǎn)一次，結(jié)出盤點(diǎn)明細(xì)表。車間負(fù)責(zé)人或職工退廠時(shí)，各種工具、量具及五金用品必須全部退回，否則照價(jià)自工資中扣除。