第一篇：深入推進依法治軍從嚴(yán)治軍,為實現(xiàn)強軍目標(biāo)提供可靠保障..

深入推進依法治軍從嚴(yán)治軍，為實現(xiàn)強軍目標(biāo)提供可靠保障

堅持學(xué)法尊法守法用法，在敬法畏紀(jì)、遵規(guī)守矩上作表率

今年1月15日，軍方曾一次性公開16名軍級以上干部重大貪腐案，這其中既有原中央軍委副主席徐才厚，也有和**前“腐”后繼的原總后勤部副部長劉錚，既有大軍區(qū)級的將領(lǐng)，也有省級軍區(qū)的將領(lǐng)，既有一線作戰(zhàn)部隊的將領(lǐng)，也有軍隊院校的將領(lǐng)，一時間引起熱議，被稱“歷史1罕見”。時隔不足兩月，3月2日下午5點，軍隊有關(guān)部門再次公布14名高級軍官被查處情況，分量不減，再次表明軍隊反腐的堅定決心。

事實上，自從去年兩會以來，除了重拳打虎，軍隊在法治建設(shè)的路上還有很多舉措和大事給人們留下了深刻印象，出臺了包括《總部機關(guān)部門行政消耗性費用限額管理辦法》、《軍隊審計發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)線索移送辦法》、《關(guān)于加強新形勢下選人用人工作監(jiān)督的意見》、《軍隊領(lǐng)導(dǎo)干部秘書管理規(guī)定》、《作戰(zhàn)部隊指揮軍官任職資格規(guī)定(試行)》等法規(guī)。僅十八大以來，軍隊就出臺了軍費管理監(jiān)督規(guī)定達13項之多，其中許多是去年完成。同時，將軍事法院、軍事檢察院升格半級、將原隸屬于總后勤部的軍隊審計部門劃歸至中央軍委直接領(lǐng)導(dǎo)等。

2015年初的這兩次“信息公布”，更是部隊“年終算賬”，對去年反腐工作的自我總結(jié)。如此密集地大批量通報軍中“打虎”情況，不僅是對蠅營狗茍的貪腐分子的巨大震懾，警告心存僥幸、懷有歪念的人“莫伸手，伸手必被抓”，更讓老百姓看到了“軍中反腐力度絲毫不會亞于社會”的決心，宣告軍隊法治建設(shè)已經(jīng)進入一個新時期。

軍隊反腐為何這么拼？

毒瘤挖出，才能迎來新生。軍中的腐敗分子難免會對軍隊產(chǎn)生影響，但絕不會傷及根本，絕不會摧垮我們軍隊的戰(zhàn)斗力和精神大廈。軍中反腐的強烈決心和強勢舉措，正是希望所在。讓“權(quán)力在陽光下運行”，軍中老虎蒼蠅們滋生為惡的空間正在被逐步消滅。僅從公務(wù)接待費用來看，很多單位接待費用下降三分之二以上。從許多基層官兵那里獲得的反饋一致表明，強力反腐正激發(fā)基層官兵的強軍熱情和信心。

強力反腐的同時只是軍隊法治建設(shè)的一部分。習(xí)近平提出，依法治軍、從嚴(yán)治軍是強軍之基，軍隊必須保持嚴(yán)明的作風(fēng)。有一組數(shù)據(jù)，首都駐軍去年全年外出軍人軍風(fēng)軍紀(jì)合格率保持在99.2%以上，軍車違規(guī)違紀(jì)記錄相對2012年下降了約六成。由依法治軍、從嚴(yán)治軍帶來的新風(fēng)氣正在軍隊里傳播開來。

對于軍隊的法治建設(shè)，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存，暴露的問題和取得的成績同樣突出。今天，我們就從學(xué)法遵法守法用法的角度來學(xué)習(xí)一下，當(dāng)代革命軍人應(yīng)該如何在依法治軍從嚴(yán)治軍中做好表率。

一、當(dāng)前遵規(guī)守紀(jì)方面存在的一些問題 十八大以來，全軍上下堅決貫徹習(xí)主席依法治軍、從嚴(yán)治軍重要決策指示，堅持反對“四風(fēng)”改作風(fēng)，始終保持正風(fēng)反腐的高壓態(tài)勢，廣大黨員干部紀(jì)律意識、規(guī)矩意識不斷增強，部隊新風(fēng)正氣明顯上揚。在肯定成績和進步的同時，我們必須清醒看到，意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭尖銳激烈，西方敵對勢力極力宣揚“三權(quán)分立”“司法獨立”“取消政法委”，總拿政治熱點和司法個案說事，其險惡用心就是抹黑黨的形象，蠱惑軍心煽動民意，企圖顛覆社會主義制度。由此，我們面臨著嚴(yán)峻的形式，同時也存在著很多問題。

（一）投敵變節(jié)、賣密泄密事件時有發(fā)生

練為戰(zhàn)，戰(zhàn)為贏，不保密等于零。當(dāng)前，信息化條件下的局部戰(zhàn)爭，軍隊要實現(xiàn)強軍目標(biāo)，更加強調(diào)軍事秘密的重要性。敵對雙方為獲取彼此的核心軍事機密，可以說隱秘戰(zhàn)線的斗爭一刻也沒有消失過。如果軍隊沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，軍人法紀(jì)意識淡薄，那戰(zhàn)斗力肯本就無從談起。一個軍人最大的恥辱莫過于當(dāng)叛徒，出賣靈魂、背棄誓言?；仡櫸臆姎v史上的幾起嚴(yán)重的泄密案，根本原因都是因為部分人員漠視法紀(jì)，立場不堅定，經(jīng)不起錯誤思想和反動言論的蠱惑，為了一己之私，至國家和軍隊利益于不顧，對軍隊建設(shè)造成了難以挽回的損失。

1996年李登輝拋出“兩國論”，引發(fā)臺海危機。面對解放軍做出導(dǎo)彈實打的姿態(tài)，李登輝透露大陸導(dǎo)彈是空包彈，彈頭部分僅為精準(zhǔn)測試系統(tǒng)。后來李登輝在競選過程中，不小心說出，“中共所有行動都在我們掌握中”，這才引起了解放軍對內(nèi)部間諜的清查。

1999年4月臺灣間諜葉炳南在大陸被捕，供出兩條“大魚”，一位是少將軍銜的劉連昆，另一位是解放軍總后勤部軍械部局長大校軍銜的邵正忠。劉連昆案發(fā)前為解放軍總后勤部軍械部部長，因提升中將未能如愿，對軍隊心懷不滿。1992年他成為臺灣間諜，隨即被封為國民黨軍隊少將。至 1999年東窗事發(fā)被判處死刑，劉連昆同時在兩岸擁有少將身份達7年之久，向臺灣提供大量我軍在對臺一線軍事部署的絕密信息，甚至包括我對臺政策的底線，導(dǎo)致我在臺海危機期間處于極其被動的地步，對臺軍事斗爭準(zhǔn)備工作蒙受難以估量的巨大損失。其本人也被判處死刑。

葉某，安徽人。軍校畢業(yè)后被分配至駐扎在無錫的南京軍區(qū)某部。在工作期間，利用擔(dān)任作訓(xùn)參謀的機會，大肆搜集軍隊涉密信息，并將信息分門別類進行儲存?zhèn)浒浮Ｓ捎谠跈C關(guān)工作期間，個人漠視部隊法紀(jì)，經(jīng)常不假外出，在無錫市同一離異婦女產(chǎn)生不正當(dāng)男女關(guān)系，并在市區(qū)租房同居。后來，該婦女對葉某提出兩點要求：一是要在無錫為其購置一套房產(chǎn)；二是要每月定期給其生活費。

迫于經(jīng)濟壓力，葉某想到了出賣軍事秘密，于是在網(wǎng)上聯(lián)系臺灣間諜，多次出賣軍事情報。為獲得更多的軍事情報，葉某返回其母校解放軍某軍事院校，以撰寫科研論文和研究裝備為由，找到昔日的同學(xué)和導(dǎo)師借閱軍事資料?？恐鲑u軍事情報得到的金錢，葉某和他的情人在無錫過著花天酒地的生活。至事發(fā)，這個上尉軍銜的年輕干部，一共靠出賣軍事秘密獲得臺情報機構(gòu)800萬元的報酬。軍隊檢查人員在整理其出賣的情報資料時發(fā)現(xiàn)，這個失去理智的不法之徒為了獲得臺灣情報機構(gòu)的好感，甚至在每一個情報上都標(biāo)明條目，進行注記，做好目錄，以便于臺情報人員查閱。事發(fā)后，葉某被判處死刑，葉某所在部隊上至單位主官下至基層官兵，一大批人受到牽連，其母校多位老專家、老教授和同學(xué)受到處分。

我們當(dāng)前有些同志喜歡在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表一些與軍隊有關(guān)的信息，上傳自己的軍裝照片，甚至為了顯示自己的軍人身份，會主動透露個人近期工作中接受的一些任務(wù)。雖然有的涉密不深，有的被及時制止，可是一旦造成不良影響，其性質(zhì)就是政治變節(jié)，就是對軍隊法治的踐踏。失泄密對國家主權(quán)、民族利益影響之巨大、危害之深重，絲毫不亞于有形可見的災(zāi)害和挑戰(zhàn)，甚至更加危險和致命，必須引起我們高度重視。

（二）我行我素，自以為是擅做主張

集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定，這十六字原則是新時期黨委領(lǐng)導(dǎo)工作新經(jīng)驗的科學(xué)總結(jié)有利于促進整個民主政治建設(shè)，為軍隊建設(shè)提供可靠的制度保障。軍隊是一個高度集中統(tǒng)一的集體，事務(wù)決策更應(yīng)該遵照這個根本的原則。但是當(dāng)前在一些單位和領(lǐng)導(dǎo)身上還存在組織觀念淡薄、組織程序混亂、組織紀(jì)律渙散等問題，遇到問題，把軍隊的法規(guī)法紀(jì)置于一邊，大搞一言堂，把軍隊當(dāng)成了自留地。有的個人主義、自由主義嚴(yán)重，不服從組織安排，不接受組織管理；有的處理重大問題，事前不請示、事后不報告，搞先斬后奏、邊斬邊奏，甚至斬而不奏；有的官氣十足，一切自己說了算，拒絕批評幫助，聽不得不同意見；還有的一到非工作時間，海闊天空、到處亂跑，去了哪里、干了什么，只有自己知道。這些問題，如果任其泛濫，組織監(jiān)管就是一句空話，部隊法紀(jì)就是一紙空文，給部隊建設(shè)造成的損害也將難以估量。

日前，據(jù)披露原解放軍總后勤部副部長**，涉及貪腐被調(diào)查兩年之久，涉案金額200多個億，生活腐化，更嚴(yán)重的是在任職期間，**獨斷專行，我行我素，至軍隊法紀(jì)于不顧。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，**把大量的采購業(yè)務(wù)承包給家人，如軍隊每年需要大量采購的帳篷、馬扎等軍需品。招標(biāo)過程都在他的掌控之中，過程如同演戲。**每次都會讓四五家場上入圍，然后用各種方法排除掉其他廠商，留下由其家人經(jīng)營的廠商。然后，**的家人回憶采購價格的幾倍將這些物資賣給軍方，并從中獲取巨大的利益。

軍隊管理機制具有高度的集中性和封閉性，但是同時軍隊不是真空和孤島，社會上一些驕奢淫逸的習(xí)氣也會如瘟疫一般侵蝕、滲透和染指于軍隊。服從命令，聽從指揮，是作為一名軍人基本的準(zhǔn)則。摒棄獨斷專行，我行我素，將個人置于軍隊的法規(guī)之下，才是發(fā)揮個人才能的最好前提。

（三）趁機斂財，以權(quán)謀私中飽私囊

軍報評論指出，當(dāng)前軍隊反腐，存在的問題是管反腐的帶頭腐敗、吏治腐敗是最大的腐敗。

習(xí)近平在全軍工作會議中指出，加強和改進新形勢下我軍政治工作，當(dāng)前要重點抓好鑄牢軍魂、高中級干部管理、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭、戰(zhàn)斗精神培育、政治工作創(chuàng)新發(fā)展等５個方面工作，反腐是全軍當(dāng)前重點抓好的工作。同時習(xí)主席還指出，公權(quán)為民，一絲一毫也不能私用；公款姓公，一分一厘都不能亂花。但個別軍隊干部信奉金錢至上，認(rèn)為有權(quán)不用、過期作廢，利用手中權(quán)力想法設(shè)法斂財。有的巧立名目、虛報冒領(lǐng)，有的公私不分，私買公報、搭車報銷，有的借干部調(diào)整、士官選改等時機，攫取錢財，貪污受賄。

在12月份《解放軍報》刊發(fā)的十篇評論中，對徐才厚做出了五點評論，其中有三條講到徐才厚是典型的管靈魂的出賣靈魂，管反腐的帶頭腐敗，管干部的帶頭賣官鬻爵，講艱苦奮斗的帶頭貪圖享樂；黨性原則喪失、公私天平傾斜，把權(quán)力當(dāng)作尋租工具、變現(xiàn)機器，損公肥私、假公濟私，不擇手段撈錢斂財，用組織權(quán)力抬高個人威信，用公家資源滿足一己私欲；善于表演，擅長偽裝，用假面具掩蓋自己極其骯臟的靈魂和丑惡的行為，演出了一幕幕丑劇。

縱觀中外古今，因為淡漠法規(guī)，腐敗導(dǎo)致喪失政權(quán)、亡黨亡國的例子不勝枚舉。軍隊擔(dān)負(fù)著為黨鞏固執(zhí)政地位提供重要力量保證，為維護國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期提供堅強的安全保障，為維護國家利益提供有力戰(zhàn)略支撐的重大歷史使命。要完成這些使命，首要就是防止因為藐視法規(guī)，導(dǎo)致由腐敗而開始的自肌體直至靈魂的潰爛。

（四）消極怠作，身在其位，不謀其政

小平同志講，不干，半點馬列主義都沒有?，F(xiàn)在少數(shù)官兵精神懈怠，缺乏革命斗志。有的安于現(xiàn)狀，守攤子、混日子，不求有功，但求無過；有的拈輕怕重，不作為、不擔(dān)當(dāng)，只想當(dāng)官、不想擔(dān)責(zé)，新官不理舊賬；有的不安心不盡心，心思和精力用于琢磨人、琢磨領(lǐng)導(dǎo)、琢磨上級機關(guān)，甚至玩忽職守、失職瀆職；有的“老好人”思想嚴(yán)重，信奉“只栽花不栽刺”，怕批評人丟選票，寧可損害軍隊的事業(yè)，對軍規(guī)法規(guī)明確規(guī)定的事情視若無睹，也不愿意得罪別人。

2014年12月份，軍報一則評論中將蔣介石作為反面案例提及：解放戰(zhàn)爭期間，為什么有那么多“解放戰(zhàn)士”調(diào)轉(zhuǎn)槍口打蔣介石？其中一個重要原因，就是解放軍從高級將領(lǐng)到普通戰(zhàn)士都是一個“伙食尾子”，沖鋒時干部喊的不是“給我沖”，而是“跟我上”。

近日，南京軍區(qū)通報了年度首場軍事演習(xí)的情況。其中有一個連隊在射擊科目中被緊急叫停，因為在炮彈降落點區(qū)域出現(xiàn)了一些牧民在放羊。如果不是及時發(fā)現(xiàn)，將會釀成巨大的事故。當(dāng)被問到為什么沒有發(fā)現(xiàn)情況時，連隊主官拿著地圖告訴導(dǎo)演部說“地圖上標(biāo)的明明是沙土地，可是演習(xí)中怎么變成了綠草地呢？”

古時候，中國有“紙上談兵”的典故，熟讀兵書的趙括雖然懂得兵法，卻不懂得如何在戰(zhàn)爭中運用兵法。我們當(dāng)前一部分官兵卻是身在軍營，不謀打仗，不思打贏。不僅不懂戰(zhàn)爭怎么打，甚至連基本的軍人職責(zé)也進不到。演習(xí)中只知道“端坐”中軍帳，對著地圖找感覺，不知道戰(zhàn)場形勢的瞬息萬變，這樣的軍人不但不能為實現(xiàn)強軍目標(biāo)做貢獻，反而會在戰(zhàn)場上害己害人。

二、切實從踐踏法紀(jì)的嚴(yán)重危害中受警示明底線清危害

古希臘哲學(xué)家柏拉圖把法紀(jì)比喻為“金色紐帶”。他說，有了法紀(jì)這根紐帶，人就會不斷受到它的牽扯，當(dāng)走向反面的時候，它能把我們我們拉回來。《菜根譚》里講：“公平爭論，不可犯手，一犯則貽羞萬世；權(quán)門私竇，不可著腳，一著則玷污終身”。然而現(xiàn)實中總有人不愿受法紀(jì)的約束，把法紀(jì)視為兒戲隨意違逆，當(dāng)做草芥公然踐踏。十八大以來黨內(nèi)軍隊查出的巨貪大惡，無一不是藐視法紀(jì)、違反法紀(jì)、破壞法紀(jì)，不僅自身身敗名裂，還給黨、國家和軍隊造成難以彌補的損失，后果令人震驚，危害極其嚴(yán)重，教訓(xùn)十分深刻。

（一）踐踏法紀(jì)，最根本是破壞黨的統(tǒng)一

團結(jié)統(tǒng)一是一個政黨的生命和力量所在。這些年挖出來的“老虎”“蒼蠅”，表面上看是違法亂紀(jì)、以權(quán)謀私問題，但根本上是破壞了黨的形象和團結(jié)統(tǒng)一。比較典型的表現(xiàn)： 一是結(jié)黨營私、拉幫結(jié)派。中央查處的***、***、徐才厚、令計劃等人，政治野心膨脹，根本不拿黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩當(dāng)回事，熱衷搞小山頭、小圈子、小團伙，四處編織盤根錯節(jié)的權(quán)利網(wǎng)、利益鏈，在所謂“自家”地盤上“抱團取暖”，公然踐踏黨的組織原則，嚴(yán)重?fù)p害黨的威信形象，甚至妄圖與黨分庭抗禮。

二是信仰迷失、靈魂墮落。四川省委原副書記李春城不信馬列信鬼神，濫用職權(quán)大搞封建迷信活動，話費千萬聘請風(fēng)水先生為遷祖墳做道場，在重大投資出現(xiàn)變故后還安排道士作法驅(qū)邪。**也是這樣，把那些所謂的“大師”奉為上賓，言聽計從，知道被“兩規(guī)”時還不忘口袋揣塊桃木，妄圖以“桃”代“逃”，成為笑柄。

三是口無遮攔、胡評亂議。河南省鶴壁軍分區(qū)原參謀長魯先誠，政治上渾身是“病”，提拔不了就說組織對自己不公、跟著黨走是“茍且偷生”。他還上網(wǎng)瀏覽“退黨”非法網(wǎng)頁，發(fā)送“以退黨喚醒民主”的短信威脅領(lǐng)導(dǎo)，把政治紀(jì)律和組織紀(jì)律拋到了九霄云外。

四是組織渙散，集體違規(guī)。山西省領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)生系統(tǒng)性、坍塌式腐敗，4為省委常委、7位省部級干部先后丟官下臺，為建國以來所罕見，以致中央對省委班子進行了改組性質(zhì)的調(diào)整。

革命戰(zhàn)爭年代的叛徒，為了茍且偷生背叛組織；今天的違法亂紀(jì)分子，為了一己之私與黨離心離德，兩者才本質(zhì)上沒有任何區(qū)別。黨員干部違法亂紀(jì)不是一人出事一人擔(dān)當(dāng)那么簡單，它損害的是黨的形象，破壞的是黨的團結(jié)統(tǒng)一，失掉的是黨心民心軍心。

（二）踐踏法紀(jì)，最可怕是殺傷部隊?wèi)?zhàn)斗力

建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊，離不開健全的法制、嚴(yán)明的法治。習(xí)主席深刻指出：“從嚴(yán)治軍是建設(shè)強大軍隊的鐵律。稀稀拉拉，松松垮垮，就不成其為軍隊，就打不了仗，更不可能打勝仗。作風(fēng)優(yōu)良才能塑造英雄部隊，作風(fēng)松散可以搞垮常勝之師。強兵勁旅與烏合之眾的差別，很大程度上就取決于法紀(jì)是否嚴(yán)明。軍隊發(fā)生違法亂紀(jì)問題，不只是損失幾個錢、查出幾個人，更要命的是若腐必敗，腐敗是戰(zhàn)斗力的第一殺手”。

這方面的問題也是觸目驚心。

一是釜底抽薪“毀三觀”。徐才厚作為全軍主管思想政治工作的最高領(lǐng)導(dǎo)，臺上一套臺下一套，說一套做一套，極大地?fù)p害了軍隊政治生態(tài)和政治工作的威信，對官兵價值追求、奉獻犧牲精神的影響是顛覆性的。

二是資敵賣密當(dāng)叛徒。這些年我軍被出賣的涉密資料達數(shù)萬份，涉及航母、潛艇、新型戰(zhàn)機、戰(zhàn)略導(dǎo)彈等情報信息，對軍事利益安全和戰(zhàn)斗力造成的現(xiàn)實和潛在危害難以估量。

三是鯨吞軍費抱私囊。**利用手中權(quán)力為自己大肆攫取利益，直接插手干預(yù)野營裝備和營具采購，有些質(zhì)量很低劣，有的還被送到了抗震救災(zāi)前線，嚴(yán)重影響了部隊?wèi)?zhàn)斗力保障力。

四是違規(guī)違紀(jì)釀事故。這幾年部隊發(fā)生的幾起重大事故大多是執(zhí)行法規(guī)制度不嚴(yán)釀成的禍，造成人員傷亡、裝備損毀，花冤枉錢不說，還弄得單位士氣低落，正常戰(zhàn)備訓(xùn)練計劃也被打亂，嚴(yán)重的幾年都緩不過勁。

《嚴(yán)守紀(jì)律歌》唱得好，“紀(jì)律中有無窮的戰(zhàn)斗力”。事實證明，法紀(jì)不僅是戰(zhàn)斗力的“倍增器”，也是防止損害戰(zhàn)斗力的“守護神”。

（三）踐踏法紀(jì)，最要害是動搖人們的法治信仰 深入推進依法治軍、從嚴(yán)治軍，提高國防和軍隊建設(shè)法治化水平，首先要確立法治信仰。信仰的力量，是法治力量得以凝聚和發(fā)揮的基礎(chǔ)。習(xí)主席強調(diào)“法律必須被遵守，法治必須被信仰，否則就形同虛設(shè)了。”“法律的權(quán)威源自人民內(nèi)心擁護和真誠信仰，這才是法治的力量所在、尊嚴(yán)所系”。不遵守法紀(jì)比沒有法紀(jì)更可怕。踐踏法紀(jì)的嚴(yán)重后果首當(dāng)其中就是亂了綱常、壞了規(guī)矩、破了底線，極大損害法紀(jì)的尊嚴(yán)和權(quán)威。這里列舉幾種表現(xiàn)：

一是自恃特殊以權(quán)壓法，迷信“刑不上大夫”。**把自己當(dāng)做黨內(nèi)軍內(nèi)的“個體戶”，基本規(guī)矩都不講，公然違反軍委總部編織命令，擅自停止全軍質(zhì)檢總站軍隊招投標(biāo)辦公室的工作職能，另設(shè)投標(biāo)辦公室，由他一人把持。尤為囂張的是，就在組織對其立案審查之后，谷不但不收斂，還打電話給辦案人員，聲稱“我是軍委管的干部，你們憑什么查我”，態(tài)度極為蠻橫。

二是膽大妄為目無國法，認(rèn)為“老子天下第一”。山西省軍區(qū)原司令員方文平，什么事都敢辦，什么錢都敢收。最讓人不可思議的是，他居然把民兵武器庫當(dāng)成自己倉庫，喜歡什么槍就直接拿走，真把自己當(dāng)成了“閻錫山”。

三是心存僥幸以身試法，幻想“無人知曉，不會出事”。在狠剎“四風(fēng)”、強力反腐的高壓態(tài)勢下，少數(shù)人依然不收斂、不收手，屢屢在禁區(qū)犯規(guī)。比如前段時間軍委通報的6起違規(guī)多占多購和隱瞞住房情況，就是在三令五申集中開展清房清車清人的態(tài)勢下，依然我行我素。

俗話說，柴堆堆經(jīng)不起兩頭抽，青石缸架不住水眼漏。再多再嚴(yán)的法規(guī)法紀(jì)如果你今天破壞一條，他明天破壞一條，法紀(jì)遲早成為一紙空文，變成“紙老虎”“稻草人”，長此以往誰還會相信法紀(jì)、敬畏法紀(jì)呢？

（四）踐踏法紀(jì)，最慘痛是葬送個人的前途命運 有個貪官算過違法亂紀(jì)的“七筆賬”：算政治賬自毀前程，算經(jīng)濟賬傾家蕩產(chǎn)，算名譽賬身敗名裂，算家庭帳妻離子散，算親情帳眾叛親離，算自由帳身陷牢籠，算健康帳身心交瘁，算來算去筆筆劃不來。讓我們看看那些深陷牢籠的人發(fā)出的懺悔，聽聽他們內(nèi)心的悔與恨、悲與痛：

一個是陜西省軍區(qū)原后勤部副部長馬炳林，年過半百被送進監(jiān)獄，他懺悔到：“可憐天下父母心，最難割舍骨柔情，心牽高堂淚流盡，更憐妻女無依存。我因為自己犯下的罪，葬送了一切，要付出在冰冷的監(jiān)獄中度過晚年的凄慘代價”。

一個是南疆軍區(qū)原副政委劉選林的妻子吳慧君，在向組織懺悔時她說“我經(jīng)歷了一個又一個不眠之夜，精神幾近崩潰，叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，我咬自己、掐自己，身上青一塊、紫一塊，卻全然不知道疼痛，真正體會到什么叫生不如死。早知今日何必當(dāng)初?。　?/p>

另一個是涉嫌故意殺人的步兵第139旅干部邱剛。他在懺悔時說“作為一個先進連隊的連長，又被推薦攻讀強軍計劃研究生，我身上的光環(huán)一個又一個，美好的前程在等著我，而現(xiàn)在我親手毀掉了這一切，一念之差讓我輸?shù)眠@么徹底，一失足成千古恨”。

有道是守得初心，方能始終。老百姓常說，世上沒有后悔藥，人生沒有返程票。一個人因違法亂紀(jì)出了事，那是對父母長輩最大的不孝，對家庭子女最大的傷害，更是對自己人生最大的不負(fù)責(zé)任。特別是那些違法亂紀(jì)的高中級干部，辛辛苦苦幾十年，一旦犯事全玩兒完，丟掉政治生命，失去已有的一切。

三、不斷增強信仰法治、崇尚法治的能力素質(zhì)

依法治軍從嚴(yán)之軍是強軍之基，只有將這個基礎(chǔ)內(nèi)化為官兵心中的法治信仰，外化為崇尚法治的能力素質(zhì)，才能真正為強軍目標(biāo)的實現(xiàn)提供可靠保障。廣大官兵既是軍隊法治建設(shè)的參與者，也是軍隊法治建設(shè)的維護者。因此在學(xué)法尊法守法用法上，廣大官兵特別是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭實踐，具體來講要做到四個統(tǒng)一：

（一）忠言與忠魂相統(tǒng)一

陳云同志講“堅定的革命者視紀(jì)律為自由”。廣大官兵只有對當(dāng)絕對忠誠，才能把守紀(jì)律作為本分，作為一種快樂。講忠誠，既要有忠言，充分表達信黨愛黨的鮮明態(tài)度，在黨言黨；又要有忠魂，從內(nèi)心深處接受黨的一切，在黨為黨?，F(xiàn)在“偽忠誠”的表現(xiàn)不少，比如，嘴上講馬列、心里敬鬼神，嘴上講真理、心里想金錢。盡管在一些官兵身上可能還沒有到那個程度，但因為抱有其他個人目的而鉆營的人卻是大有人在。要知道我們的一言一行都是在給黨和軍隊加分或減分的，強化法紀(jì)觀念，維護“軍隊軍人的好樣子”，就是需要我們在平時看得出來，踏踏實實、無怨無悔；關(guān)鍵時刻站得出來，勇挑重?fù)?dān)、敢于擔(dān)當(dāng)；危急時刻豁得出來，迎難而上、甚至犧牲生命。落到日常工作中，就是模范遵規(guī)守紀(jì)，老老實實做人，踏踏實實做事；不熱衷表態(tài)，但能高標(biāo)準(zhǔn)干好工作；不愛表功，但能積極工作；不看臉色，但能公正辦事；不往領(lǐng)導(dǎo)那里亂跑，但能常往基層跑；不跟領(lǐng)導(dǎo)套近乎，但能在工作中維護領(lǐng)導(dǎo)的威信。

（二）真學(xué)與篤行相統(tǒng)一

知易行難。兩千多年前荀子就說，“口能言之，身能行之，國之瑰寶”。習(xí)主席深刻指出，各級領(lǐng)導(dǎo)干部在很大程度上決定著全面法治建設(shè)的方向、道路、進度。黨員干部要做遵章守紀(jì)的表率，帶出部隊嚴(yán)明的紀(jì)律，依規(guī)辦事的好作風(fēng)，必須在“尊、學(xué)、守、用”上下功夫?！白稹保褪亲鸪绶ㄖ巍⒕次贩o(jì)，時時刻刻牢記黨紀(jì)國法允許干什么、禁止干什么，遇到“潛規(guī)則”不隨波逐流。“學(xué)”就是加強法規(guī)法紀(jì)的學(xué)習(xí)掌握，特別是那些與擔(dān)負(fù)工作密切相關(guān)的，要熟知熟記。要知道“以其昏昏使人昭昭”，本身就是嚴(yán)重的失職瀆職，也是非常危險的。“守”就是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)經(jīng)常問一問自己，紀(jì)律意識有沒有淡化，言行舉止有沒有逾矩，學(xué)會在紀(jì)律約束中工作，習(xí)慣在規(guī)矩管束下行事。“用”就是要認(rèn)識到現(xiàn)在廣大官兵民主意識、法治意識、權(quán)利意識普遍增強，對依法治軍的渴望比任何時候都強烈，我們領(lǐng)導(dǎo)干部如果還不轉(zhuǎn)變思維理念和領(lǐng)導(dǎo)方式，習(xí)慣于“人治”思維、迷戀以權(quán)代法，就是與時代背道而馳，也就難以引領(lǐng)部隊建設(shè)走上法治化規(guī)范化制度化軌道。

（三）善權(quán)與盡責(zé)相統(tǒng)一

權(quán)責(zé)一致，天經(jīng)地義。能否處理好權(quán)責(zé)關(guān)系，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的角色定位和能力形象。在這個問題上，我們就要按照習(xí)主席強調(diào)的，按本色做人、按角色辦事。羅榮桓元帥說過，不要以為你很高，這種高是因為你騎的馬高，下了馬，你該多高還多高。領(lǐng)導(dǎo)干部手中有些權(quán)力，但有權(quán)不能任性，應(yīng)該知道權(quán)有多大、責(zé)就有多重。要堅持“法無授權(quán)不可為”，多講“按規(guī)定辦”、少講“我說了算”，決不能擅自個人代表組織、主官代表黨委、機關(guān)代表首長。去年全黨全國查處違反八項規(guī)定的7.1萬余人，立案偵查職務(wù)犯罪5.5萬余人，問責(zé)追究失職瀆職2.1萬余人，尤其是重大決策實施終身追責(zé)，在落實權(quán)責(zé)一致上高高樹立起了警示牌。動員千遍，不如問責(zé)一次。我們一定要本著對歷史負(fù)責(zé)，對未來戰(zhàn)爭負(fù)責(zé)、對部隊建設(shè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，用好手中的每一份權(quán)利。

（四）自律與他律相統(tǒng)一

一個好干部既是學(xué)出來、干出來、煉出來的，也是前輩帶出來的，更是組織管出來的。在這方面，應(yīng)當(dāng)做到三點：一是心中有敬畏。黨員干部要始終從內(nèi)心深處敬畏誓言、敬畏組織、敬畏紀(jì)律。我們?nèi)胛闀r都對軍旗宣誓過，“服從命令，聽從指揮，嚴(yán)守紀(jì)律”；入黨時都對黨旗宣誓過，“執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密”。現(xiàn)在，隨著時間推移位置變更，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常問一句，當(dāng)初的承諾有沒有改變？做的怎么樣？留下了什么？真正做到慎微慎獨，防微杜漸，內(nèi)心堅守。二是行為有底線。我們黨過去的很多地下工作者，經(jīng)常與魔鬼打交道，出淤泥而不染，靠的就是守得住革命的底限。我們現(xiàn)在正面臨“四種危險”和“四個考驗”的關(guān)鍵期，唯有做到信念堅定才能一往無前，克制欲望才能抵住誘惑，恪守底限才能保持定力，始終管住自己，立于不敗之地。三是組織有責(zé)任。人不以規(guī)矩則廢，黨不以規(guī)矩則亂。各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實肩負(fù)起從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治軍和從嚴(yán)治官的主體責(zé)任，堅持原則、敢于較真，分兵把口、各負(fù)其責(zé)，把分管工作和領(lǐng)域搞得很干凈，把單位的政治生態(tài)搞得很純正，把部隊帶得風(fēng)清氣正、人才輩出，而不是問題一大堆、干部處理一大片。這是形勢所迫、職責(zé)所系、擔(dān)當(dāng)所在。

軍隊法制建設(shè)，關(guān)鍵是黨委領(lǐng)導(dǎo)帶頭。必須從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起做起，抓住這個“關(guān)鍵少數(shù)”，強化領(lǐng)導(dǎo)干部的法治精神、法治觀念，以此推動全軍信仰法治、堅守法治。必須把法治素養(yǎng)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的必備素養(yǎng)，把法治學(xué)習(xí)納入黨委中心組和理論輪訓(xùn)，把培育法治精神作為強軍文化建設(shè)的重要內(nèi)容，把遵守法律、依法辦事作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要條件，納入干部考核評價體系，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭尊法學(xué)法守法用法，做依法治軍的帶頭人。依法治軍從嚴(yán)治軍是一個長期的戰(zhàn)略任務(wù)，官兵要切實履行依法治軍從嚴(yán)治軍的主體責(zé)任，自覺建設(shè)人人遵章守法、處處依法辦事的法治軍營，鍛造律令如鐵、威武文明的鋼鐵之師，為實現(xiàn)強軍目標(biāo)提供堅強有力保障！

第二篇：依法治軍從嚴(yán)治軍

依法治軍從嚴(yán)治軍

授課目的：

理解習(xí)主席關(guān)于依法治軍從嚴(yán)治軍的重要論述 授課提綱：

一、依法治軍從嚴(yán)治軍概述。

二、軍隊依法治軍從嚴(yán)治軍政策的歷史沿革。

三、習(xí)主席對依法治軍從嚴(yán)治軍的重要論述。授課時長：12分鐘 授課內(nèi)容：

經(jīng)習(xí)近平主席批準(zhǔn)，中央軍委印發(fā)關(guān)于新形勢下深入推進依法治軍從嚴(yán)治軍的決定?！稕Q定》對深入貫徹黨的十八屆四中全會精神和習(xí)主席依法治軍從嚴(yán)治軍重要論述、加強軍隊法治建設(shè)作出全面部署，要求全軍用強軍目標(biāo)引領(lǐng)軍事法治建設(shè)，強化法治信仰和法治思維，按照法治要求轉(zhuǎn)變治軍方式，形成黨委依法決策、機關(guān)依法指導(dǎo)、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面，提高國防和軍隊建設(shè)法治化水平。

總結(jié)為四個方面：就是要用統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則來規(guī)范全軍的行動，切實保證軍隊的高度集中統(tǒng)一和各項任務(wù)的完成；就是要建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，使軍隊建設(shè)各個方面走上制度化、規(guī)范化軌道；就是要嚴(yán)格依法辦事，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究、賞罰分明，人人盡職盡責(zé)，事事按制度辦事；就是要用法制來確定軍隊在國家政權(quán)中的地位，維護軍隊的合法權(quán)益，保證軍隊能夠很好地履行自己的職能。

依法治軍，從嚴(yán)治軍的歷史沿革：1949年9月隨著《共同綱領(lǐng)》的通過，軍隊最高統(tǒng)帥作出了依法建軍的戰(zhàn)略決策；1955年隨著兵役法的通過，我國軍事法制體系開始建立，依法治軍的步伐逐步加快；1978年黨的十一屆三中全會的召開，國家法制建設(shè)全面從新啟動，依法治軍也踏上了新的征程；1981年國家制定了第一步軍事刑法，1985年建立法律服務(wù)體系；1986年首次開展全軍普法；1987開展軍事法學(xué)研究；1988年完善軍事立法體制；1990年簽發(fā)《內(nèi)務(wù)條令》首次出現(xiàn)“依法治軍，從嚴(yán)治軍”的表述。1997年我國現(xiàn)行法律中首次出現(xiàn)了“依法治軍”的提法。

黨的十八大以來，習(xí)主席對依法治軍、從嚴(yán)治軍作出了一系列重要論述，把依法治軍、從嚴(yán)治軍置于強軍之基的戰(zhàn)略位置，為深入推進依法治軍指明了前進方向，提供了科學(xué)遵循。

一、深入推進依法治軍，必須加強改進軍事立法工作，為實現(xiàn)強軍目標(biāo)提供有力的軍事法規(guī)體系支撐（習(xí)主席高度重視立法工作，指出國家發(fā)展、重大改革要于法有據(jù)，抓住提高立法質(zhì)量這個關(guān)鍵，提高立法的針對性、及時性、系統(tǒng)性、可操作性。黨的十八大和十八屆三中全會對于國防和軍隊建設(shè)改革規(guī)劃了宏偉藍圖，提出了具體目標(biāo)任務(wù)，軍事立法工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞強軍目標(biāo)的實現(xiàn)，聚焦制約國防和軍隊建設(shè)發(fā)展的突出矛盾和問題，發(fā)揮好引領(lǐng)和推動作用）。

二、深入推進依法治軍，必須著力增強軍事法規(guī)制度的執(zhí)行力，確保有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究（習(xí)主席多次指出，加大依法治軍、從嚴(yán)治軍力度，要著力增強法規(guī)制度執(zhí)行力，狠抓條令條例和規(guī)章制度落實，堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究現(xiàn)象習(xí)主席明確要求：“要強化公開、依法公開權(quán)利運行流程，讓廣大干部群眾在公開中監(jiān)督，保證權(quán)利正確行使”）。

三、深入推進依法治軍，必須強化軍事法律監(jiān)督機制，確保軍事權(quán)力在憲法和法律范圍內(nèi)運行（習(xí)主席所指出的，人民的眼睛是雪亮的，人民是無所不在的監(jiān)督力量。只有讓人民來監(jiān)督政府，政府才不會懈??；只有人人起來負(fù)責(zé)，才不會人亡政息。圍繞保障廣大官兵的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步堅持和完善重大情況通報制度、征求意見建議制度、信訪舉報受理制度，建立健全檢舉監(jiān)督人權(quán)益保護制度）。

四、深入推進依法治軍，必須加強軍事法治教育，培養(yǎng)部隊官兵運用法治思維和法治方式分析問題解決問題的意識和能力（依法治軍是施行國家法律的過程。廣大官兵只有具有較高的軍事法治意識和素養(yǎng)，才能深刻認(rèn)識國家法律法規(guī)的重要地位，準(zhǔn)確理解法律規(guī)定的行為模式和法律后果，嚴(yán)格依照法律法規(guī)開展工作，堅決與違反法律的行為作斗爭。只有法治思維和法治方式達到較高的水平，才能實現(xiàn)習(xí)主席要求的“努力推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境，在法治軌道上推動各項工作”）。

第三篇：依法治軍 從嚴(yán)治軍

依法治軍

從嚴(yán)治軍

我軍的條令、條例是人民軍隊性質(zhì)、宗旨的體現(xiàn)，是治軍方針、原則的具體化、制度化，是軍事法規(guī)的重要組成部分。依法帶兵就是依據(jù)國家的法律、法規(guī)，軍隊的條令、條例，統(tǒng)一官兵的意志，規(guī)范軍人的行為，維護軍隊的高度集中統(tǒng)一。依法治軍，從嚴(yán)治軍避免隨意決策，以減少失誤，使部隊?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活有正規(guī)的秩序和科學(xué)的規(guī)范。

治軍得之于嚴(yán)，失之于寬。古有無法不成軍，部隊的特點和所擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)決定了內(nèi)部必須高度集中統(tǒng)一、步調(diào)一致。法規(guī)制度是制約和規(guī)范人們行為的一種強大力量，人管人不如制度管人，作為軍事法規(guī)的條令、條例，具有嚴(yán)格的規(guī)范性、很高的權(quán)威性、很強的操作性和相對的穩(wěn)定性，是軍人的行為準(zhǔn)則，軍隊管理的依據(jù)。目前我軍已經(jīng)形成了以共同條令、戰(zhàn)斗條令、軍兵種條例、專業(yè)條例為主體的法規(guī)制度體系。擺在廣大帶兵干部面前的任務(wù)就是認(rèn)真貫徹執(zhí)行，把這一整套條令、條例落實好，把“依法帶兵”變?yōu)樽杂X的行動。

知法、懂法是依法帶兵的前提。帶兵干部首先自己要帶頭學(xué)法，尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)管理工作的條令、條例，讓自己成為“條令通”。其次，要認(rèn)真組織部隊學(xué)習(xí)條令、條例。把條令、條例做為新兵訓(xùn)練的主課、黨員干部的必修課、全體官兵的共同課，切實納入教育訓(xùn)練計劃，認(rèn)真加強組織領(lǐng)導(dǎo)。除了進行系統(tǒng)的條令、條例教育外，還要把握各種時機，采用靈活多樣的形式，隨機教育。做到條令、條例教育經(jīng)常化、制度化。

用法、執(zhí)法是依法帶兵的關(guān)鍵。要堅持有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的原則。機關(guān)嚴(yán)格按條令、條例指導(dǎo)工作，部隊嚴(yán)格按條令、條例運轉(zhuǎn)，官兵嚴(yán)格按條令、條例規(guī)范言行舉止。作為帶兵干部，對條令、條例的各項具體規(guī)定要堅決執(zhí)行,認(rèn)真加以落實；對條令、條例的原則規(guī)定，要按照授權(quán)制定相關(guān)規(guī)定細則，增強針對性和可操作性；凡是違背條令、條例精神的“土政策”都要堅決廢除。部隊各級干部都負(fù)有帶兵和管理教育部屬的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)依法行政，依法施管，帶頭執(zhí)行條令、條例，使自己成為執(zhí)法的楷模。

加強檢查監(jiān)督是貫徹執(zhí)行條令、條例是重要手段。帶兵干部通過檢查掌握情況督促落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；表揚先進，樹立榜樣，總結(jié)經(jīng)驗。廣大帶兵干部，如果不僅自己嚴(yán)格執(zhí)行條令、條例，更要認(rèn)真履行檢查監(jiān)督的職責(zé)，注重發(fā)揮思想骨干作用，發(fā)動廣大官兵參與檢查監(jiān)督，隨時隨地糾正違反條令、條例的行為，部隊建設(shè)就一定會納入法治的軌道，依法帶兵工作就會開創(chuàng)新的局面。

第四篇：依法治軍 從嚴(yán)管理

從嚴(yán)治軍

嚴(yán)之有法

“從嚴(yán)治軍”、“依法治軍”，是新時期我軍建設(shè)的一個重要思想，是部隊管理工作思想的核心內(nèi)容。聯(lián)系實際，用鄧小平“從嚴(yán)治軍”、“依法治軍”的思想分析一下我們在部隊管理工作中貫徹條令條例、執(zhí)行紀(jì)律的現(xiàn)狀，無論從認(rèn)識上，還是行動上，都有不少的差距，而這個差距集中反映在貫徹執(zhí)行條令條例的“隨意性”和遵守紀(jì)律的“自覺性”上。因此，要搞好管理工作，必須按照小平同志關(guān)于“要講法制，真正使人人懂得法律，越來越多的人不僅不犯法，而且能積極維護法律”，以及“還是要靠法制，搞法制靠的住些”的指示去做。

首先，要在教育、整頓上下功夫。近幾年來，部隊管理工作隨著形勢的變化遇到一些困難，個別干部帶兵產(chǎn)生急躁情緒，采取了一些與條令條例相悖的“土政策”，如頭發(fā)長了罰打掃衛(wèi)生，外出超假法站崗等，有的帶并不文明，方法簡單、粗暴，對官兵亂施懲罰，嚴(yán)重地影響了官兵關(guān)系。在執(zhí)行上級指示規(guī)定上，有的采取實用主義的態(tài)度，以這樣或那樣的理由，隨意變通，以上有政策，下有對策。因此，我們要針對這些問題，進行教育整頓，深挖一下思想根源，堅決克服執(zhí)行條令條例的隨意性，增強自覺性。要通過教育整頓，幫助官兵認(rèn)清條令條例的權(quán)威性、強制性、規(guī)范性特征，使其牢固樹立“條令意識”，逐步養(yǎng)成嚴(yán)格按條令辦事的習(xí)慣。要通過教育整頓，幫助官兵認(rèn)清執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)對部隊建設(shè)、對個人成長進步帶來的危害，使其明白必須堅持維護紀(jì)律的原則性的道理，不斷增強嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求部署的自覺性。

其次，要在“嚴(yán)”字上做文章。軍委江主席強調(diào)：“抓部隊就是要嚴(yán)，就是要用條令條例規(guī)范部隊”。從嚴(yán)治軍，一是要嚴(yán)在軍事訓(xùn)練上。要通過強化訓(xùn)練，努力提高官兵軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)，打牢部隊安全工作的良好基礎(chǔ)。二是要嚴(yán)在執(zhí)行紀(jì)律上。服從命令、聽從指揮是軍人的天職，古今中外的軍人概莫能外。要強化紀(jì)律觀念，把講服從、聽招呼放在第一位，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律，自覺與黨中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致。在對待和查處違紀(jì)問題上，要堅持做到：不當(dāng)“好好先生”，不徇私情，不講情面，不搞“下不為例”，該處分的處分，該降職的降職，不能心慈手軟。三是要嚴(yán)在履行職責(zé)上。各級各類人員都要認(rèn)真履行條令條例規(guī)定的職責(zé)，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，忠于職守，愛崗敬業(yè)。四是要嚴(yán)在日常養(yǎng)成上。堅持大處著眼，小處著手，從部隊的起居休息、日常生活等細小方面抓起，貫穿與各項工作和一切活動之中，一點一滴要求，一舉一動養(yǎng)成，不斷提高部隊經(jīng)常性管理的質(zhì)量。五是要嚴(yán)在賞罰分明上。對干部，要建立并實行任期目標(biāo)責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把干部的工作實績與干部的升降走留掛起鉤來，激勵干部盡職盡責(zé)，不斷進取。對戰(zhàn)士，要把服役表現(xiàn)和退伍安置以及入黨、入學(xué)、轉(zhuǎn)志愿兵掛起鉤來，以激勵士兵安心服役，奮發(fā)向上。

再次，要在科學(xué)管理上尋良策。從嚴(yán)治軍，嚴(yán)格管理，必須掌握科學(xué)的思想方法和工作方法，只有這樣，才能嚴(yán)之有理，嚴(yán)之有據(jù)，嚴(yán)之有度，嚴(yán)得經(jīng)常。當(dāng)前，部隊管理工作要堅持依法治軍，實行科學(xué)管理，必須處理好三個關(guān)系：第一，要正確處理好突擊抓和經(jīng)常抓的關(guān)系。針對一個時期部隊管理中存在的傾向性問題，集中進行紀(jì)律作風(fēng)整頓，是必要的。但這種集中抓不能代替經(jīng)常性管理。加強部隊經(jīng)常性管理，必須在深入持久、長期不懈的抓好日常養(yǎng)成上下苦功夫、細功夫，以日積月累之功，收潛移默化之效。第二，要正確處理好管理與教育的關(guān)系。我軍條令條例和規(guī)章制度是建立在大家自覺遵守基礎(chǔ)之上的。我們在用紀(jì)律約束、運用必要強制手段時，要非常注意說服教育，啟發(fā)官兵不僅知道應(yīng)該怎樣做，而且知道為什么這樣做，從而增強管理的自覺性。第三，要正確處理好抓任務(wù)與抓管理的關(guān)系。必須樹立強烈的滲透意識和結(jié)合觀念，善于把經(jīng)常性管理工作寓于執(zhí)行各項任務(wù)，滲透到部隊一切活動之中，做到訓(xùn)中有管有教，管中有教有訓(xùn)，教中有訓(xùn)有管，教、管、訓(xùn)三位一體。只有結(jié)合各項工作抓管理，才能從根本上克服“三松”現(xiàn)象，才能促進各項任務(wù)的完成。

第五篇：依法從嚴(yán)治軍心得體會

依法從嚴(yán)治軍心得體會

嚴(yán)格行政管理對部隊建設(shè)有著非同尋常的意義，在新時期里如何嚴(yán)格行政管理是每個帶兵人所必須面對的一個共同的課題。廣大官兵在部隊的具體實踐中已對“嚴(yán)是愛，松是害”形成了共識。要想提高連隊建設(shè)的整體水平和廣大官兵的全面素質(zhì)，增強部隊正規(guī)化建設(shè)，必須落實江澤民五句話的總要求，依據(jù)《軍隊基層建設(shè)綱要》，依法嚴(yán)格行政管理。嚴(yán)格行政管理關(guān)鍵還是要突出個“嚴(yán)”字?，F(xiàn)在我就如何依法嚴(yán)格行政管理談一談的自己幾點看法：

一、嚴(yán)要有據(jù)

嚴(yán)格行政管理不能盲目的“嚴(yán)”，必須要嚴(yán)之有理嚴(yán)之有據(jù)，缺少法規(guī)這個嚴(yán)格行政管理，就會變成空抓空喊，就會成為一紙空文，缺乏應(yīng)有的生命力，不但對部隊建設(shè)起不到應(yīng)有的積極作用，反而阻礙了部隊正規(guī)建設(shè)，影響了部隊的正常生活。

具體來說“嚴(yán)要有據(jù)”就是要認(rèn)真貫徹落實條令條例，在部隊管理中以條令條例為抓部隊管部隊的依據(jù)，杜絕貫徹落實條令條例的隨意性，不搞遷就照顧。應(yīng)該說每個單位都有老干部老病號，總希望自己能跳出條令條例這個圈子，比如早出操、晚點名等一日生活制度能不參加就不參加，這勢必同落實條令

條例的全員性和嚴(yán)肅性發(fā)生沖突。所以必須經(jīng)常進行條令條例教育和訓(xùn)練，強化官兵履行職責(zé)的意識，保持日常工作的正規(guī)有序。

“嚴(yán)要有據(jù)”還要從自身嚴(yán)起。抓行政管理的干部自己要積極做好表率，這樣腰桿才會硬，才能增強落實條令條例的權(quán)威性。在一些零散人員和個別人的管理上要敢于較真，對發(fā)生問題的人員要依照條令條例加大查處力度，防止管理松懈、作風(fēng)松散、紀(jì)律松弛的現(xiàn)象，不搞下不為例，調(diào)動官兵的服從條令條例的自覺性。

二、嚴(yán)要有常

嚴(yán)格行政管理是一件苦事也是一件累事，但它的的確確滲透到了部隊建設(shè)的方方面面。當(dāng)前有些單位在抓嚴(yán)格管理存在時緊時松的問題，上面抓的緊時就抓一抓，上面不強調(diào)時就松一松，部隊管理時緊時松，從嚴(yán)治軍在一些單位大打折扣。

大家都知道，在外場機務(wù)中隊，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)和保持一直是一個大難題，不能不抓，但又往往因為飛行等特殊情況而抓了又丟，為此今年中隊支委的共同研究決定采用每周一查，每月一總結(jié)，張榜公布，掛流動紅旗的方法，這個活動一展開，就有官兵開始吹冷風(fēng)，說在機務(wù)中隊搞這樣的事不塓一時心血

來潮，堅持不了多久的，針對這種流言和觀望，中隊抽調(diào)干部，戰(zhàn)士成立了內(nèi)務(wù)檢查監(jiān)督小組，克服了不少困難，連續(xù)堅持開展了三個月以后，官兵們認(rèn)識到了支委這個活動的強大決心，流言不攻自破了，官兵們在中隊的堅持，官兵們的日常比較的氣氛中漸漸提高了內(nèi)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，也保持的很好，使這個活動收到了預(yù)期的效果，使中隊的內(nèi)務(wù)建設(shè)上了一個很大的臺階。

“嚴(yán)要有?！本褪且鋵崱皟蓚€經(jīng)常性工作”中的經(jīng)常性管理和經(jīng)常性教育。“嚴(yán)”格為管理部隊貴在堅持，三天打魚兩天曬網(wǎng)是嚴(yán)格部隊管理的大敵。經(jīng)常性管理要從點滴入手，重在持久養(yǎng)成。經(jīng)常性管理要建立健全管理組織，加強教育，培養(yǎng)軍官和班長、骨干的管理能力，注重經(jīng)常性的預(yù)測分析、經(jīng)常性的檢查，增強官兵自我管理能力和慎獨能力。針對發(fā)生問題的苗頭和傾向，加強經(jīng)常性的教育。

三、嚴(yán)要有愛

年青戰(zhàn)士年齡大都在20歲左右，文化層次不高，心理不成熟，自理、自立、自控能力比較差，有的還是單親家庭，而且大多是獨生子，當(dāng)兵前都是家里寵著護著，沒有集體生活的經(jīng)歷，面對部隊的嚴(yán)格管理，有些人心里很苦悶、彷徨，不知道如何去適應(yīng)，產(chǎn)生戀家情緒，并經(jīng)常借著過生日的機會幾個人

聚在一起喝酒，這樣既破費，又經(jīng)常發(fā)生違紀(jì)的問題，嚴(yán)重的無法適應(yīng)部隊生活，易和戰(zhàn)友發(fā)生矛盾沖突，有的產(chǎn)生嚴(yán)重的心理問題甚至導(dǎo)致精神分裂癥。

針對這種現(xiàn)象，經(jīng)支委討論決定，中隊開展了一個生日宴的活動，就是借每個月第三周周五的加餐的機會，把當(dāng)月過生日的同志集合在一個大桌子上，中隊食堂為他們炒幾個小菜，加個餐，這樣既體現(xiàn)了中隊對他們的關(guān)心，也使大家在集體的關(guān)心與參與中漸漸體會到集體活動的融洽與濃濃的愛意，增強了官兵的團結(jié)，也為中隊行政管理帶來了很大的便利。

部隊是個大家庭，“嚴(yán)要有愛”就是要讓官兵脫離小家庭的溫暖來體會部隊大家庭的溫暖。愛兵要特別注意尊重官兵的人格和尊嚴(yán)，關(guān)心他們的成長進步和生活的疾苦，還要“一碗水端平”防止出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象。作為一名管理干部首先必須作為官兵兄長，讓官兵在嚴(yán)中體會兄長愛，使其真正明白嚴(yán)的內(nèi)涵是對個人成長進步的關(guān)愛，才不至于產(chǎn)生消極抵觸情緒。當(dāng)官兵在個人成長、家庭困難、個人婚戀問題遇到困難時，一定要以過來人的姿態(tài)主動的靠上去，積極引導(dǎo)教育，把解決思想問題和實際困難相結(jié)合。教育官兵互愛互敬，遇事互禮互讓，在大事上講原則，小事上講風(fēng)格，真正做到嚴(yán)中有愛，愛中有

嚴(yán)。

四、嚴(yán)要有情

當(dāng)前有人錯誤的認(rèn)為嚴(yán)格管理就是要簡單粗暴讓官兵惟命是從，布臵工作也是簡單的發(fā)號施令，缺乏耐心細致的說服教育。日久天長勢必拉開官兵之間的距離，領(lǐng)導(dǎo)干部和官兵之間沒有起碼的戰(zhàn)友情，就更談不上連隊干部與戰(zhàn)士們之間的“五同”了，更不要講“四個知道一個跟上”。

“嚴(yán)要有情”就是要在干部和官兵之間建立深厚的感情，在嚴(yán)格管理部隊時動之以情曉之以理，做到以理服人、以情感人。首先做到在思想上相依。在平等、友愛、團結(jié)、互助的基礎(chǔ)上加強溝通，激發(fā)官兵的事業(yè)心和榮譽感。不要擺出“官不大，架子不小”的樣子，使官兵對你敬而遠之，久而久之助長了“干部難親近，還是老鄉(xiāng)親的”不良風(fēng)氣。第二、情理要相融。抓管理要以人為本，體現(xiàn)人情味，處理事情公道正派合情合理。第三、心靈要想通。以戰(zhàn)友之情和兄長之義，去換取戰(zhàn)士的心。第四、個性要相知。古人說“士為知己者死”，一個“知”字力重千斤，知道官兵在干什么、想什么、需要什么，嚴(yán)才有預(yù)見性、針對性和有效性。