第一篇：推進依法治軍從嚴治軍的輿情信息

推進依法治軍從嚴治軍的輿情信息

新華網(wǎng)南京12月15日電（記者曹智、李大偉）中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平14日來到南京軍區(qū)機關(guān)視察，代表黨中央、中央軍委向軍區(qū)部隊全體官兵致以誠摯問候，強調(diào)要緊緊圍繞強軍目標，深入貫徹全軍政治工作會議精神，扎實推進依法治軍、從嚴治軍，全面加強部隊革命化現(xiàn)代化正規(guī)化建設(shè)，切實履行好黨和人民賦予的莊嚴使命。

有的網(wǎng)民認為：從嚴治黨 從嚴治軍 廉政勤政 依法治國

要以徐才厚、**案件為反面教材開展警示教育，使各級干部特別是高級干部受警醒、明底線、知敬畏，切實引以為戒。要把鑄牢軍魂抓得緊而又緊，確保部隊在任何時候任何情況下都堅決聽從黨中央、中央軍委指揮。要打造強軍文化，鞏固部隊思想文化陣地，堅定官兵革命意志、升華官兵思想境界、純潔官兵道德情操，引導(dǎo)他們努力成長為有靈魂、有本事、有血性、有品德的新一代革命軍人。依法治國，嚴查軍隊腐敗，有助于提高軍隊的戰(zhàn)斗力！！

有的網(wǎng)民認為：習(xí)近平同志是繼毛澤東、鄧小平之后的杰出領(lǐng)袖！治黨、治國、治軍，鐵拳反腐，卓有成效！祖國和人民感謝你！支持習(xí)主席；依法治國、法治軍從嚴治軍。全國人民愛戴你、贊你。

徐才厚是大官，他腐敗不得了，現(xiàn)在的腐敗已經(jīng)充斥著合格領(lǐng)域，路上跑車先買路，不然你的車跑不動，醫(yī)院就醫(yī)先給大夫送紅包，不然不好好給你治病，什么孩子轉(zhuǎn)學(xué)得托人送禮，開飯店，藥店…………沒關(guān)系的不送禮的什么事您也別想干成。自從習(xí)近平主席執(zhí)政以來，社會風(fēng)氣似乎好轉(zhuǎn)了點，但多年積累的頑疾豈是一朝一夕能治愈的，只是他們以前可以把見不得光的東西在太陽底下，如今回到了暗處做，真正能讓他們不敢為了，讓他們覺得為自己以前犯的錯而不安而害怕，還要有很長的路要走。蒼蠅老虎一起打，現(xiàn)在的老虎是打到了幾只，但成千上萬的蒼蠅們并沒有收斂，他們還沒有徹底相信習(xí)近平主席能有這個精力來治理他們這些小癟三……

建議：

1、懲治腐敗不能心慈手軟；

2、懲治腐敗不能三天打魚、兩天曬網(wǎng)，要持之以恒，永保黨的光榮傳統(tǒng)；

3、加強基層廉政建設(shè)，特備是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村。

金橋小學(xué)梁建新

第二篇：依法治軍從嚴治軍

依法治軍從嚴治軍

授課目的：

理解習(xí)主席關(guān)于依法治軍從嚴治軍的重要論述 授課提綱：

一、依法治軍從嚴治軍概述。

二、軍隊依法治軍從嚴治軍政策的歷史沿革。

三、習(xí)主席對依法治軍從嚴治軍的重要論述。授課時長：12分鐘 授課內(nèi)容：

經(jīng)習(xí)近平主席批準，中央軍委印發(fā)關(guān)于新形勢下深入推進依法治軍從嚴治軍的決定。《決定》對深入貫徹黨的十八屆四中全會精神和習(xí)主席依法治軍從嚴治軍重要論述、加強軍隊法治建設(shè)作出全面部署，要求全軍用強軍目標引領(lǐng)軍事法治建設(shè)，強化法治信仰和法治思維，按照法治要求轉(zhuǎn)變治軍方式，形成黨委依法決策、機關(guān)依法指導(dǎo)、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面，提高國防和軍隊建設(shè)法治化水平。

總結(jié)為四個方面：就是要用統(tǒng)一的行為準則來規(guī)范全軍的行動，切實保證軍隊的高度集中統(tǒng)一和各項任務(wù)的完成；就是要建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序，使軍隊建設(shè)各個方面走上制度化、規(guī)范化軌道；就是要嚴格依法辦事，做到有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究、賞罰分明，人人盡職盡責(zé)，事事按制度辦事；就是要用法制來確定軍隊在國家政權(quán)中的地位，維護軍隊的合法權(quán)益，保證軍隊能夠很好地履行自己的職能。

依法治軍，從嚴治軍的歷史沿革：1949年9月隨著《共同綱領(lǐng)》的通過，軍隊最高統(tǒng)帥作出了依法建軍的戰(zhàn)略決策；1955年隨著兵役法的通過，我國軍事法制體系開始建立，依法治軍的步伐逐步加快；1978年黨的十一屆三中全會的召開，國家法制建設(shè)全面從新啟動，依法治軍也踏上了新的征程；1981年國家制定了第一步軍事刑法，1985年建立法律服務(wù)體系；1986年首次開展全軍普法；1987開展軍事法學(xué)研究；1988年完善軍事立法體制；1990年簽發(fā)《內(nèi)務(wù)條令》首次出現(xiàn)“依法治軍，從嚴治軍”的表述。1997年我國現(xiàn)行法律中首次出現(xiàn)了“依法治軍”的提法。

黨的十八大以來，習(xí)主席對依法治軍、從嚴治軍作出了一系列重要論述，把依法治軍、從嚴治軍置于強軍之基的戰(zhàn)略位置，為深入推進依法治軍指明了前進方向，提供了科學(xué)遵循。

一、深入推進依法治軍，必須加強改進軍事立法工作，為實現(xiàn)強軍目標提供有力的軍事法規(guī)體系支撐（習(xí)主席高度重視立法工作，指出國家發(fā)展、重大改革要于法有據(jù)，抓住提高立法質(zhì)量這個關(guān)鍵，提高立法的針對性、及時性、系統(tǒng)性、可操作性。黨的十八大和十八屆三中全會對于國防和軍隊建設(shè)改革規(guī)劃了宏偉藍圖，提出了具體目標任務(wù)，軍事立法工作應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞強軍目標的實現(xiàn)，聚焦制約國防和軍隊建設(shè)發(fā)展的突出矛盾和問題，發(fā)揮好引領(lǐng)和推動作用）。

二、深入推進依法治軍，必須著力增強軍事法規(guī)制度的執(zhí)行力，確保有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究（習(xí)主席多次指出，加大依法治軍、從嚴治軍力度，要著力增強法規(guī)制度執(zhí)行力，狠抓條令條例和規(guī)章制度落實，堅決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究現(xiàn)象習(xí)主席明確要求：“要強化公開、依法公開權(quán)利運行流程，讓廣大干部群眾在公開中監(jiān)督，保證權(quán)利正確行使”）。

三、深入推進依法治軍，必須強化軍事法律監(jiān)督機制，確保軍事權(quán)力在憲法和法律范圍內(nèi)運行（習(xí)主席所指出的，人民的眼睛是雪亮的，人民是無所不在的監(jiān)督力量。只有讓人民來監(jiān)督政府，政府才不會懈??；只有人人起來負責(zé)，才不會人亡政息。圍繞保障廣大官兵的知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，進一步堅持和完善重大情況通報制度、征求意見建議制度、信訪舉報受理制度，建立健全檢舉監(jiān)督人權(quán)益保護制度）。

四、深入推進依法治軍，必須加強軍事法治教育，培養(yǎng)部隊官兵運用法治思維和法治方式分析問題解決問題的意識和能力（依法治軍是施行國家法律的過程。廣大官兵只有具有較高的軍事法治意識和素養(yǎng)，才能深刻認識國家法律法規(guī)的重要地位，準確理解法律規(guī)定的行為模式和法律后果，嚴格依照法律法規(guī)開展工作，堅決與違反法律的行為作斗爭。只有法治思維和法治方式達到較高的水平，才能實現(xiàn)習(xí)主席要求的“努力推動形成辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法的良好法治環(huán)境，在法治軌道上推動各項工作”）。

第三篇：依法治軍 從嚴治軍

依法治軍

從嚴治軍

我軍的條令、條例是人民軍隊性質(zhì)、宗旨的體現(xiàn)，是治軍方針、原則的具體化、制度化，是軍事法規(guī)的重要組成部分。依法帶兵就是依據(jù)國家的法律、法規(guī)，軍隊的條令、條例，統(tǒng)一官兵的意志，規(guī)范軍人的行為，維護軍隊的高度集中統(tǒng)一。依法治軍，從嚴治軍避免隨意決策，以減少失誤，使部隊戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活有正規(guī)的秩序和科學(xué)的規(guī)范。

治軍得之于嚴，失之于寬。古有無法不成軍，部隊的特點和所擔(dān)負的使命任務(wù)決定了內(nèi)部必須高度集中統(tǒng)一、步調(diào)一致。法規(guī)制度是制約和規(guī)范人們行為的一種強大力量，人管人不如制度管人，作為軍事法規(guī)的條令、條例，具有嚴格的規(guī)范性、很高的權(quán)威性、很強的操作性和相對的穩(wěn)定性，是軍人的行為準則，軍隊管理的依據(jù)。目前我軍已經(jīng)形成了以共同條令、戰(zhàn)斗條令、軍兵種條例、專業(yè)條例為主體的法規(guī)制度體系。擺在廣大帶兵干部面前的任務(wù)就是認真貫徹執(zhí)行，把這一整套條令、條例落實好，把“依法帶兵”變?yōu)樽杂X的行動。

知法、懂法是依法帶兵的前提。帶兵干部首先自己要帶頭學(xué)法，尤其要認真學(xué)習(xí)有關(guān)管理工作的條令、條例，讓自己成為“條令通”。其次，要認真組織部隊學(xué)習(xí)條令、條例。把條令、條例做為新兵訓(xùn)練的主課、黨員干部的必修課、全體官兵的共同課，切實納入教育訓(xùn)練計劃，認真加強組織領(lǐng)導(dǎo)。除了進行系統(tǒng)的條令、條例教育外，還要把握各種時機，采用靈活多樣的形式，隨機教育。做到條令、條例教育經(jīng)?；?、制度化。

用法、執(zhí)法是依法帶兵的關(guān)鍵。要堅持有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴的原則。機關(guān)嚴格按條令、條例指導(dǎo)工作，部隊嚴格按條令、條例運轉(zhuǎn)，官兵嚴格按條令、條例規(guī)范言行舉止。作為帶兵干部，對條令、條例的各項具體規(guī)定要堅決執(zhí)行,認真加以落實；對條令、條例的原則規(guī)定，要按照授權(quán)制定相關(guān)規(guī)定細則，增強針對性和可操作性；凡是違背條令、條例精神的“土政策”都要堅決廢除。部隊各級干部都負有帶兵和管理教育部屬的責(zé)任，應(yīng)當(dāng)依法行政，依法施管，帶頭執(zhí)行條令、條例，使自己成為執(zhí)法的楷模。

加強檢查監(jiān)督是貫徹執(zhí)行條令、條例是重要手段。帶兵干部通過檢查掌握情況督促落實，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；表揚先進，樹立榜樣，總結(jié)經(jīng)驗。廣大帶兵干部，如果不僅自己嚴格執(zhí)行條令、條例，更要認真履行檢查監(jiān)督的職責(zé)，注重發(fā)揮思想骨干作用，發(fā)動廣大官兵參與檢查監(jiān)督，隨時隨地糾正違反條令、條例的行為，部隊建設(shè)就一定會納入法治的軌道，依法帶兵工作就會開創(chuàng)新的局面。

第四篇：依法治軍 從嚴管理

從嚴治軍

嚴之有法

“從嚴治軍”、“依法治軍”，是新時期我軍建設(shè)的一個重要思想，是部隊管理工作思想的核心內(nèi)容。聯(lián)系實際，用鄧小平“從嚴治軍”、“依法治軍”的思想分析一下我們在部隊管理工作中貫徹條令條例、執(zhí)行紀律的現(xiàn)狀，無論從認識上，還是行動上，都有不少的差距，而這個差距集中反映在貫徹執(zhí)行條令條例的“隨意性”和遵守紀律的“自覺性”上。因此，要搞好管理工作，必須按照小平同志關(guān)于“要講法制，真正使人人懂得法律，越來越多的人不僅不犯法，而且能積極維護法律”，以及“還是要靠法制，搞法制靠的住些”的指示去做。

首先，要在教育、整頓上下功夫。近幾年來，部隊管理工作隨著形勢的變化遇到一些困難，個別干部帶兵產(chǎn)生急躁情緒，采取了一些與條令條例相悖的“土政策”，如頭發(fā)長了罰打掃衛(wèi)生，外出超假法站崗等，有的帶并不文明，方法簡單、粗暴，對官兵亂施懲罰，嚴重地影響了官兵關(guān)系。在執(zhí)行上級指示規(guī)定上，有的采取實用主義的態(tài)度，以這樣或那樣的理由，隨意變通，以上有政策，下有對策。因此，我們要針對這些問題，進行教育整頓，深挖一下思想根源，堅決克服執(zhí)行條令條例的隨意性，增強自覺性。要通過教育整頓，幫助官兵認清條令條例的權(quán)威性、強制性、規(guī)范性特征，使其牢固樹立“條令意識”，逐步養(yǎng)成嚴格按條令辦事的習(xí)慣。要通過教育整頓，幫助官兵認清執(zhí)紀不嚴對部隊建設(shè)、對個人成長進步帶來的危害，使其明白必須堅持維護紀律的原則性的道理，不斷增強嚴格管理、嚴格要求部署的自覺性。

其次，要在“嚴”字上做文章。軍委江主席強調(diào)：“抓部隊就是要嚴，就是要用條令條例規(guī)范部隊”。從嚴治軍，一是要嚴在軍事訓(xùn)練上。要通過強化訓(xùn)練，努力提高官兵軍事業(yè)務(wù)素質(zhì)，打牢部隊安全工作的良好基礎(chǔ)。二是要嚴在執(zhí)行紀律上。服從命令、聽從指揮是軍人的天職，古今中外的軍人概莫能外。要強化紀律觀念，把講服從、聽招呼放在第一位，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴格遵守政治紀律，自覺與黨中央在思想上、政治上和行動上保持高度一致。在對待和查處違紀問題上，要堅持做到：不當(dāng)“好好先生”，不徇私情，不講情面，不搞“下不為例”，該處分的處分，該降職的降職，不能心慈手軟。三是要嚴在履行職責(zé)上。各級各類人員都要認真履行條令條例規(guī)定的職責(zé)，各盡其職，各負其責(zé)，忠于職守，愛崗敬業(yè)。四是要嚴在日常養(yǎng)成上。堅持大處著眼，小處著手，從部隊的起居休息、日常生活等細小方面抓起，貫穿與各項工作和一切活動之中，一點一滴要求，一舉一動養(yǎng)成，不斷提高部隊經(jīng)常性管理的質(zhì)量。五是要嚴在賞罰分明上。對干部，要建立并實行任期目標責(zé)任制和崗位責(zé)任制，把干部的工作實績與干部的升降走留掛起鉤來，激勵干部盡職盡責(zé)，不斷進取。對戰(zhàn)士，要把服役表現(xiàn)和退伍安置以及入黨、入學(xué)、轉(zhuǎn)志愿兵掛起鉤來，以激勵士兵安心服役，奮發(fā)向上。

再次，要在科學(xué)管理上尋良策。從嚴治軍，嚴格管理，必須掌握科學(xué)的思想方法和工作方法，只有這樣，才能嚴之有理，嚴之有據(jù)，嚴之有度，嚴得經(jīng)常。當(dāng)前，部隊管理工作要堅持依法治軍，實行科學(xué)管理，必須處理好三個關(guān)系：第一，要正確處理好突擊抓和經(jīng)常抓的關(guān)系。針對一個時期部隊管理中存在的傾向性問題，集中進行紀律作風(fēng)整頓，是必要的。但這種集中抓不能代替經(jīng)常性管理。加強部隊經(jīng)常性管理，必須在深入持久、長期不懈的抓好日常養(yǎng)成上下苦功夫、細功夫，以日積月累之功，收潛移默化之效。第二，要正確處理好管理與教育的關(guān)系。我軍條令條例和規(guī)章制度是建立在大家自覺遵守基礎(chǔ)之上的。我們在用紀律約束、運用必要強制手段時，要非常注意說服教育，啟發(fā)官兵不僅知道應(yīng)該怎樣做，而且知道為什么這樣做，從而增強管理的自覺性。第三，要正確處理好抓任務(wù)與抓管理的關(guān)系。必須樹立強烈的滲透意識和結(jié)合觀念，善于把經(jīng)常性管理工作寓于執(zhí)行各項任務(wù)，滲透到部隊一切活動之中，做到訓(xùn)中有管有教，管中有教有訓(xùn)，教中有訓(xùn)有管，教、管、訓(xùn)三位一體。只有結(jié)合各項工作抓管理，才能從根本上克服“三松”現(xiàn)象，才能促進各項任務(wù)的完成。

第五篇：依法從嚴治軍心得體會

依法從嚴治軍心得體會

嚴格行政管理對部隊建設(shè)有著非同尋常的意義，在新時期里如何嚴格行政管理是每個帶兵人所必須面對的一個共同的課題。廣大官兵在部隊的具體實踐中已對“嚴是愛，松是害”形成了共識。要想提高連隊建設(shè)的整體水平和廣大官兵的全面素質(zhì)，增強部隊正規(guī)化建設(shè)，必須落實江澤民五句話的總要求，依據(jù)《軍隊基層建設(shè)綱要》，依法嚴格行政管理。嚴格行政管理關(guān)鍵還是要突出個“嚴”字?，F(xiàn)在我就如何依法嚴格行政管理談一談的自己幾點看法：

一、嚴要有據(jù)

嚴格行政管理不能盲目的“嚴”，必須要嚴之有理嚴之有據(jù)，缺少法規(guī)這個嚴格行政管理，就會變成空抓空喊，就會成為一紙空文，缺乏應(yīng)有的生命力，不但對部隊建設(shè)起不到應(yīng)有的積極作用，反而阻礙了部隊正規(guī)建設(shè)，影響了部隊的正常生活。

具體來說“嚴要有據(jù)”就是要認真貫徹落實條令條例，在部隊管理中以條令條例為抓部隊管部隊的依據(jù)，杜絕貫徹落實條令條例的隨意性，不搞遷就照顧。應(yīng)該說每個單位都有老干部老病號，總希望自己能跳出條令條例這個圈子，比如早出操、晚點名等一日生活制度能不參加就不參加，這勢必同落實條令

條例的全員性和嚴肅性發(fā)生沖突。所以必須經(jīng)常進行條令條例教育和訓(xùn)練，強化官兵履行職責(zé)的意識，保持日常工作的正規(guī)有序。

“嚴要有據(jù)”還要從自身嚴起。抓行政管理的干部自己要積極做好表率，這樣腰桿才會硬，才能增強落實條令條例的權(quán)威性。在一些零散人員和個別人的管理上要敢于較真，對發(fā)生問題的人員要依照條令條例加大查處力度，防止管理松懈、作風(fēng)松散、紀律松弛的現(xiàn)象，不搞下不為例，調(diào)動官兵的服從條令條例的自覺性。

二、嚴要有常

嚴格行政管理是一件苦事也是一件累事，但它的的確確滲透到了部隊建設(shè)的方方面面。當(dāng)前有些單位在抓嚴格管理存在時緊時松的問題，上面抓的緊時就抓一抓，上面不強調(diào)時就松一松，部隊管理時緊時松，從嚴治軍在一些單位大打折扣。

大家都知道，在外場機務(wù)中隊，內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的標準和保持一直是一個大難題，不能不抓，但又往往因為飛行等特殊情況而抓了又丟，為此今年中隊支委的共同研究決定采用每周一查，每月一總結(jié)，張榜公布，掛流動紅旗的方法，這個活動一展開，就有官兵開始吹冷風(fēng)，說在機務(wù)中隊搞這樣的事不塓一時心血

來潮，堅持不了多久的，針對這種流言和觀望，中隊抽調(diào)干部，戰(zhàn)士成立了內(nèi)務(wù)檢查監(jiān)督小組，克服了不少困難，連續(xù)堅持開展了三個月以后，官兵們認識到了支委這個活動的強大決心，流言不攻自破了，官兵們在中隊的堅持，官兵們的日常比較的氣氛中漸漸提高了內(nèi)務(wù)的標準，也保持的很好，使這個活動收到了預(yù)期的效果，使中隊的內(nèi)務(wù)建設(shè)上了一個很大的臺階。

“嚴要有?！本褪且鋵崱皟蓚€經(jīng)常性工作”中的經(jīng)常性管理和經(jīng)常性教育?！皣馈备駷楣芾聿筷犢F在堅持，三天打魚兩天曬網(wǎng)是嚴格部隊管理的大敵。經(jīng)常性管理要從點滴入手，重在持久養(yǎng)成。經(jīng)常性管理要建立健全管理組織，加強教育，培養(yǎng)軍官和班長、骨干的管理能力，注重經(jīng)常性的預(yù)測分析、經(jīng)常性的檢查，增強官兵自我管理能力和慎獨能力。針對發(fā)生問題的苗頭和傾向，加強經(jīng)常性的教育。

三、嚴要有愛

年青戰(zhàn)士年齡大都在20歲左右，文化層次不高，心理不成熟，自理、自立、自控能力比較差，有的還是單親家庭，而且大多是獨生子，當(dāng)兵前都是家里寵著護著，沒有集體生活的經(jīng)歷，面對部隊的嚴格管理，有些人心里很苦悶、彷徨，不知道如何去適應(yīng)，產(chǎn)生戀家情緒，并經(jīng)常借著過生日的機會幾個人

聚在一起喝酒，這樣既破費，又經(jīng)常發(fā)生違紀的問題，嚴重的無法適應(yīng)部隊生活，易和戰(zhàn)友發(fā)生矛盾沖突，有的產(chǎn)生嚴重的心理問題甚至導(dǎo)致精神分裂癥。

針對這種現(xiàn)象，經(jīng)支委討論決定，中隊開展了一個生日宴的活動，就是借每個月第三周周五的加餐的機會，把當(dāng)月過生日的同志集合在一個大桌子上，中隊食堂為他們炒幾個小菜，加個餐，這樣既體現(xiàn)了中隊對他們的關(guān)心，也使大家在集體的關(guān)心與參與中漸漸體會到集體活動的融洽與濃濃的愛意，增強了官兵的團結(jié)，也為中隊行政管理帶來了很大的便利。

部隊是個大家庭，“嚴要有愛”就是要讓官兵脫離小家庭的溫暖來體會部隊大家庭的溫暖。愛兵要特別注意尊重官兵的人格和尊嚴，關(guān)心他們的成長進步和生活的疾苦，還要“一碗水端平”防止出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象。作為一名管理干部首先必須作為官兵兄長，讓官兵在嚴中體會兄長愛，使其真正明白嚴的內(nèi)涵是對個人成長進步的關(guān)愛，才不至于產(chǎn)生消極抵觸情緒。當(dāng)官兵在個人成長、家庭困難、個人婚戀問題遇到困難時，一定要以過來人的姿態(tài)主動的靠上去，積極引導(dǎo)教育，把解決思想問題和實際困難相結(jié)合。教育官兵互愛互敬，遇事互禮互讓，在大事上講原則，小事上講風(fēng)格，真正做到嚴中有愛，愛中有

嚴。

四、嚴要有情

當(dāng)前有人錯誤的認為嚴格管理就是要簡單粗暴讓官兵惟命是從，布臵工作也是簡單的發(fā)號施令，缺乏耐心細致的說服教育。日久天長勢必拉開官兵之間的距離，領(lǐng)導(dǎo)干部和官兵之間沒有起碼的戰(zhàn)友情，就更談不上連隊干部與戰(zhàn)士們之間的“五同”了，更不要講“四個知道一個跟上”。

“嚴要有情”就是要在干部和官兵之間建立深厚的感情，在嚴格管理部隊時動之以情曉之以理，做到以理服人、以情感人。首先做到在思想上相依。在平等、友愛、團結(jié)、互助的基礎(chǔ)上加強溝通，激發(fā)官兵的事業(yè)心和榮譽感。不要擺出“官不大，架子不小”的樣子，使官兵對你敬而遠之，久而久之助長了“干部難親近，還是老鄉(xiāng)親的”不良風(fēng)氣。第二、情理要相融。抓管理要以人為本，體現(xiàn)人情味，處理事情公道正派合情合理。第三、心靈要想通。以戰(zhàn)友之情和兄長之義，去換取戰(zhàn)士的心。第四、個性要相知。古人說“士為知己者死”，一個“知”字力重千斤，知道官兵在干什么、想什么、需要什么，嚴才有預(yù)見性、針對性和有效性。