第一篇：2012年秣陵司法所安置幫教半年總結(jié)

2012年秣陵司法所安置幫教半年總結(jié)

秣陵司法所幫教安置工作在區(qū)司法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，積極貫徹幫教安置社會化、就業(yè)市場化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化的工作思路，通過進(jìn)一步的構(gòu)建和完善幫教安置機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)齊抓共管這項(xiàng)有力措施，促使幫教安置工作水平得到了較大幅度的提高，為維護(hù)街道的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，構(gòu)建和諧秣陵做出了積極的貢獻(xiàn)。截止到目前為止，我所今年上半年共接收刑釋解教人員10人，其中刑釋人員3人，社區(qū)矯正轉(zhuǎn)入7人，幫教銜接率100%。較好地完成了今年上半年的安置幫教工作。現(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是街道專門成立了以街道分管書記為組長，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、勞保所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在街道司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對重點(diǎn)幫教對象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向街道幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評比制度。村（居）考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時(shí)向街道反饋，對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時(shí)制定下年度的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個(gè)人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作臺帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開好一次幫教座談會，建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同街道工作人員對其開展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對要求進(jìn)企業(yè)打工的，由街道、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對要求搞個(gè)體經(jīng)營的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。

以上是今年上半年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個(gè)滾動式管理的工作，所以，在幫教中成績一時(shí)也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是：

1、外出長期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，回歸安置具有一定困難。

江寧區(qū)司法局秣陵司法所

二0一二年六月六日

第二篇：司法所安置幫教工作經(jīng)驗(yàn)材料

五大舉措確保安置幫教工作落到實(shí)處

2004年以來，我所積極探索新形勢下開展安置幫教工作的新路子，按照區(qū)司法局“四進(jìn)四早”（即幫教進(jìn)監(jiān)獄，思想教育早感化；幫教進(jìn)家庭，親情幫助早轉(zhuǎn)化；幫教進(jìn)單位，安置就業(yè)早落實(shí)；幫教進(jìn)社區(qū)，犯罪苗頭早預(yù)防）的工作思路，采取有效措施，對幫教對象實(shí)行人性化的幫助、教育和管理，取得了初步成效。目前，我街道轄區(qū)共有刑釋解教人員12人，在押人犯21人，刑釋解教人員全部實(shí)現(xiàn)了安置，服刑和刑釋解教人員幫教率達(dá)100%，無一人重新違法犯罪，脫管率為零。主要做法如下：

一、抓好“三個(gè)”落實(shí)

2004年初，我所新所長上任以后，以加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，解決幫教經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)將安置幫教工作擺上街道的議事日程，實(shí)現(xiàn)了人員機(jī)構(gòu)、幫教制度、幫教經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。首先是抓人員機(jī)構(gòu)落實(shí)，我們在“街道刑釋解教人員安置幫教工作協(xié)調(diào)小組”和各社區(qū)工作站的支持下，構(gòu)建了街道、社區(qū)、居民小組三級幫教工作網(wǎng)絡(luò)，共成立了社區(qū)安置幫教小組22個(gè)，居民小組安置幫教工作組13個(gè)，共有安置幫教工作人員75人，其中專職人員5人，兼職人員70人。我所負(fù)責(zé)幫教工作的人員分別畢業(yè)于廣東商學(xué)院法律系和廣東司法警官學(xué)院，綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，由他們承擔(dān)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)街道三級幫教組織開展工作的重任，組建了一支專業(yè)化、年輕化的基層安置幫教隊(duì)伍。其次是抓安置幫教制度落實(shí)，我所除了對每個(gè)幫教對象建立檔案，做好情況登記表、信息表、鑒定表、跟蹤卡外，還把落實(shí)工作責(zé)任制擺在突出位置來抓，層層簽訂責(zé)任狀，目前共簽訂責(zé)任狀162份，共制訂《一人一檔案制度》、《安置幫教崗位責(zé)任制》等工作制度11項(xiàng)，使幫教工作有章可循、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，并把安置幫教工作納入街道年終工作目標(biāo)考核，與獎懲、評優(yōu)掛鉤。再次是抓安置幫教經(jīng)費(fèi)落實(shí)，為提高保障力，我所領(lǐng)導(dǎo)在年初街道進(jìn)行全年財(cái)政預(yù)算時(shí)，適時(shí)跟進(jìn)，積極爭取把安置幫教經(jīng)費(fèi)納入街道財(cái)政預(yù)算，二年來街道共撥出13.5萬元用于安置幫教機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置，扶持培訓(xùn)幫教對象就業(yè)以及開展“親情幫教”活動。

二、堅(jiān)持定期探訪

通過實(shí)踐，我們感受到定期探訪，與幫教對象面對面接觸談心可以收到切實(shí)有效的感化效果。為此，我們從2005年開始規(guī)定“對12名幫教對象每周電話跟蹤一次，每月上門探訪一次，每年中秋、春節(jié)組隊(duì)前往‘送溫暖’，為幫教對象贈送慰問品”。對21名服刑人員，我們每年都派出幫教骨干隨區(qū)幫教團(tuán)遠(yuǎn)赴韶關(guān)、北江等監(jiān)獄開展“親情幫教”活動，一方面和服刑人員面對面逐個(gè)談心，了解他們的思想、困難和要求。另一方面利用這個(gè)機(jī)會加強(qiáng)和監(jiān)獄的聯(lián)系和溝通，為人犯釋放后的銜接管理工作打下基礎(chǔ)，防止日后人員脫管漏管和重新犯罪。曾因貪污受賄罪被判了10年徒刑的段基明剛?cè)氇z時(shí)思想抵觸、情緒波動、通過幫教員的多次探訪談心及其家屬的全力配合，服刑期間積極改造，受表揚(yáng)9次，評為積極分子4次，減刑3次共3年6個(gè)月，今年10月10日被提前釋放。我們及時(shí)做好跟蹤接管，目前，該幫教對象情緒穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。

三、做好分類安置

針對幫教對象人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們分類采取不同的安置方式。對無勞動能力老弱病殘一類，我們積極協(xié)調(diào)街道社會事務(wù)科（民政辦）和勞動保障事務(wù)所，對符合條件的兩名（一個(gè)殘疾，一個(gè)患?。徒虒ο舐鋵?shí)了低保待遇，保障了他們的基本生活費(fèi)；對有勞動能力的一類，協(xié)助其自食其力，通過就業(yè)來防止其脫管和重新犯罪。我們?nèi)〉媒值李I(lǐng)導(dǎo)支持，通過召開社區(qū)、企業(yè)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會，使大家對安置幫教的意義形成共識，齊抓共管，為就業(yè)安置工作開“綠燈”。目前，有5位幫教對象被社區(qū)和企業(yè)安排當(dāng)電工、保安員、司機(jī)和出租屋管理員，其余幾位扶持他們自謀職業(yè)當(dāng)起個(gè)體戶，開起修理鋪、小飯館和出租車。家住48區(qū)的女青年劉×，因賭博解教后，感情上遭到挫折、生活無著，曾有過輕生念頭，幫教員苦口婆心多次上門勸解，并從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中取出1000元讓其參加電腦培訓(xùn)，通過街道勞動保障事務(wù)所介紹其在家政服務(wù)公司工作，使其重獲生活信心。

四、開展技能培訓(xùn)

針對部分刑釋解教人員缺乏一技之長難以自食其力的情況，我所領(lǐng)導(dǎo)親自出動，協(xié)調(diào)勞動管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)12個(gè)幫教對象的不同特點(diǎn)，安排他們免費(fèi)參加技能培訓(xùn)班，2年來分期分批共安排了19人次參加電腦、電工、維修工、烹飪、家政服務(wù)培訓(xùn)。家住二區(qū)的孫建軍，年過三十，因吸毒從市第二勞動教養(yǎng)所出來后，家人都遠(yuǎn)離他。通過探訪了解到他失業(yè)在家，生活窘迫，又無一技之長，為提高他的就業(yè)能力，我所和勞動部門協(xié)商安排其參加為期20天的電工培訓(xùn)，考核合格。不但毒癮戒掉了，也和女朋友組成了新的家庭。

五、注重教育轉(zhuǎn)化

針對刑釋解教人員情緒不穩(wěn)定和自閉自卑心理，我們注重從思想上、行動上予以感化。首先是正確對待幫教對象，真情疏導(dǎo)，并動員其親友家人多鼓勵、少歧視。同時(shí)，為使幫教對象增強(qiáng)自信心，早日回歸社會，我所每年為他們訂閱《寶安日報(bào)》，人手一份，使他們通過看書讀報(bào)，了解黨的方針政策，了解社會和身邊發(fā)生的大事，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永遠(yuǎn)不再重蹈覆轍。龍井社區(qū)一位年僅21歲的陳姓小青年，是干部子弟，因打架斗毆被解教后，終日不肯出門，認(rèn)為所有人都看不起他。我所采取“一把鑰匙開一把鎖”的方法，針對其原來受過良好教育，因講義氣一時(shí)沖動犯下大錯(cuò)的特點(diǎn)，捕捉其思想上的“閃光點(diǎn)”，由同齡人攜帶勵志書籍上門與他談心，和他“一對一”結(jié)對子交朋友，經(jīng)過幾個(gè)月的交往終于解開了其心頭的死結(jié)，重新振作精神自費(fèi)參加深大開設(shè)的三維動漫課程培訓(xùn)，為日后創(chuàng)業(yè)學(xué)習(xí)新技術(shù)。

我所創(chuàng)新工作思路采取有效措施，把安置幫教納入街道依法治理工作中，二年來共上門探訪幫教對象72人次，電話跟蹤166人次，人員培訓(xùn)19人次，落實(shí)安置就業(yè)12人（其中落實(shí)低保待遇2人，安排就業(yè)5人，自謀職業(yè)5人）；在押人犯21人中有14人被評為改造積極分子，有13人獲得減刑。我所的安置幫教工作取得初步成效，為構(gòu)建和諧社會維護(hù)社會穩(wěn)定做出了最大努力。

第三篇：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2007司法所安置幫教工作總結(jié)

進(jìn)一步做好安置幫教工作，促進(jìn)地區(qū)社會穩(wěn)定。今年以來，**鎮(zhèn)司法所根據(jù)工作計(jì)劃安排，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，跟蹤管理，因人施教，安置到位，重新犯罪率0％。今年新出現(xiàn)的回歸人員共2人，幫教面達(dá)100％，安置率達(dá)100％。

[文秘網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊__xiexiebang.com—年終總結(jié)：]

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。

一是鎮(zhèn)專門成立了以鎮(zhèn)分管書記為組長，綜治辦、司法所、公安、民政、工青婦、工商所等單位負(fù)責(zé)人為成員的安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)司法所，并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。各村（居）委會還專門成立了安置幫教工作站，并指定專人負(fù)責(zé)。二是年初每年摸排一次刑釋解教人員底數(shù)，對新回歸的人員建立一人一檔工作臺帳，分類列入統(tǒng)一管理。三是建立了黨員、村（居）干部和刑釋解教人員家屬組成的“三幫一”幫教小組，采取“兩定一包”（即定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化）和“四有”（即有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí)）的方法，把幫教工作管理落到實(shí)處。四是對重點(diǎn)幫教對象，落實(shí)村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)對子幫教，定期不定期地上門走訪，了解情況，切實(shí)為他們解決一些生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難，時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)出黨和政府的關(guān)心。

二、完善制度，跟蹤管理。

在制度建設(shè)方面，一是對在外打工的刑釋解教人員，建立了登記匯報(bào)制度，為隨時(shí)掌握他們的去向和思想動態(tài)，村（居）幫教工作站還經(jīng)常性的與用人單位聯(lián)系，以便有情況及時(shí)向鎮(zhèn)幫教辦公室反饋。二是對刑釋解教人員實(shí)行檢查匯報(bào)評比制度。幫教對象每月向幫教小組作一次思想?yún)R報(bào)，村（居）考察評估小組每半年對刑釋解教人員評估一次，并將情況及時(shí)向鎮(zhèn)反饋，對反饋有問題提出解決的辦法。年底對每位幫教對象進(jìn)行一次總評比，同時(shí)制定下的幫教措施。這些考察評估資料全部都列入幫教對象的個(gè)人檔案。三是建立對幫教對象的隨訪工作臺帳，基本做到“五個(gè)一”，即填好一張幫教協(xié)議書，寫好一份思想?yún)R報(bào)，落實(shí)好一個(gè)幫教組織，開好一次幫教座談會，建立好一份檔案。對解教年滿三年、刑釋年滿五年的，根據(jù)跟蹤檔案管理的記載，符合解除幫教條件的解除幫教，達(dá)到了不失控，不漏幫的工作要求。

三、講究方法，因人施教。

在幫教工作中，注重方式、方法，做到因人而異，有的放矢。一是對回歸人員由所在的幫教工作站會同鎮(zhèn)工作人員對其開展一次談心，提出要求和希望，同時(shí)根據(jù)此人在談話中的性格、情緒、愛好等表現(xiàn)，確定幫教小組，有針對性地制定幫教措施。二是對不同對象進(jìn)行不同方式的幫教。對表現(xiàn)好、勤勞致富的對象，大力地進(jìn)行宣傳，對婚姻家庭、生活中遇到困難的對象，及時(shí)給予幫助，用愛心去感化他、鼓勵他、教育他。如鎮(zhèn)東門社區(qū)刑釋人員趙某，因眼睛高度近視，在就業(yè)上，東門社區(qū)居委會的干部先后幾十次幫他聯(lián)系工作，最后幫他落實(shí)在一個(gè)體電瓶車組裝廠上班，由于工作勤奮，不怕吃苦，得到了個(gè)體老板的信任，甚至于將生產(chǎn)管理工作也給他管理，趙某提出自己是刑釋人員時(shí)，老板并沒有歧視他，認(rèn)為他忠厚、忠誠，為他加工資而且管理放手讓他抓，生活比較穩(wěn)定，回歸時(shí)的自卑感也因此一掃而光?，F(xiàn)在他已將社區(qū)工作站作為自己的“娘家”，經(jīng)常過來談?wù)劰ぷ鳎勊枷霠顩r，心情比較樂觀。去年底，趙某在社區(qū)牽線搭橋下，與一外省女子喜結(jié)連理。

四、安置到位，提供服務(wù)。

在安置工作上，是農(nóng)村的確保他們有田種，有工做，有飯吃，有錢花。在原籍是農(nóng)民的調(diào)整耕地讓其耕種，即便在土地第二輪承包后和農(nóng)村稅費(fèi)改革中也想方設(shè)法落實(shí)土地給刑釋解教種，在土地的遠(yuǎn)近、土地的好壞等方面做到和其他群眾一視同仁，不輕視，不歧視。對城鎮(zhèn)回籍的刑釋解教人員，對要求進(jìn)企業(yè)打工的，由鎮(zhèn)、居兩委推薦到需要招工的企業(yè)，對要求搞個(gè)體經(jīng)營的人員，為其出主意，想辦法，協(xié)調(diào)工商、市容等部門優(yōu)先為其辦證照。如居民楊某在回歸后，因沒有什么特長，打算搞一點(diǎn)水果生意，但苦于沒有資金，銷路上還要摸索，居委會幫教工作志愿者戴老師得知情況后，自己從家中借了5000元錢給他，自己還幫他跑業(yè)務(wù)，由于經(jīng)營得法，在5000元還了后，又請戴老師幫他擔(dān)保貸款，從一萬、二萬貸，最終不但貸款能還上，而且除了搞瓜果長途販運(yùn)，目前，楊某個(gè)人擁有貨車四輛，建起了新樓房，每年收入在10萬元左右，在楊講到自己致富經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說，我之所以能發(fā)展到今天，全靠戴老師的幫助，沒有他，我可能還在監(jiān)獄中。

以上是今年的工作小結(jié)，因安置幫教工作是一個(gè)滾動式管理的工作，所以，在幫教中成績一時(shí)也難以體現(xiàn)，但重點(diǎn)在保社會穩(wěn)定上應(yīng)該說已發(fā)揮了應(yīng)有的作用。目前存在的問題是：

1、外出長期打工人員的幫教問題，在一些做法上還需要進(jìn)一步的探索；

2、安置上由于企業(yè)在改制后全是非公有經(jīng)濟(jì)，為回歸

第四篇：司法所安置幫教典型材料

XX司法所安置幫教典型材料

近年來，XX司法所充分發(fā)揮職能作用，適應(yīng)新形勢，探索新途徑，整合聯(lián)動，多策并舉，開創(chuàng)了刑釋解教人員安置幫教工作的全新局面。XX司法所管理的刑釋解教人員重新犯罪率為0，釋解人員安置幫教工作上的落實(shí)，促進(jìn)了全市社會治安秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，治安案件發(fā)案也呈大幅下降趨勢，群眾安全感普遍增強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展發(fā)揮了不可替代的作用。

針對新形勢下的刑釋解教人員的安置幫教工作，XX司法所采用了一系列的措施，取得了較為理想的成效。XX司法所一向比較重視刑釋解教人員的安置幫教工作，而且取得了一定成績。但隨著經(jīng)濟(jì)社會不斷發(fā)展，安置幫教工作也出現(xiàn)了新的變化、新的特點(diǎn)，原有的招法在新形勢面前變得力不從心，很難開創(chuàng)新的局面。一方面，由于工作缺乏針對性，一般化的幫教釋解人員根本聽不進(jìn)去；另一方面，一些刑釋解教人員由于缺乏技能找不到就業(yè)門路,無工可做,沒有生活來源,因而破罐子破摔，重新走上了違法犯罪道路。針對此種情況，XX司法所全面分析面臨的嚴(yán)峻形勢,詳細(xì)了解了XX市近年來整體的就業(yè)形勢，認(rèn)真剖析失誤和教訓(xùn),多方研究對策和方法。通過對全市及轄區(qū)內(nèi)實(shí)際情況的調(diào)研，全面分析，認(rèn)真總結(jié)，對安置幫教工作開展的重要性

認(rèn)識提高到一個(gè)新的高度，首先，安置幫教工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，必須動員全社會力量，實(shí)施整體聯(lián)動；其次，安置幫教工作要有新舉措，創(chuàng)造新載體，要根據(jù)當(dāng)前釋解人員的特點(diǎn)，在不斷拓寬就業(yè)途徑，教育其適應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，努力提高就業(yè)安置水平的基礎(chǔ)上，盡可能根據(jù)釋解人員的就業(yè)技能和水平進(jìn)行安置；最后，要拓寬工作范圍，既幫生產(chǎn)又幫生活，既幫本人又幫家庭。

XX司法所刑釋解教人員XX，曾因故意傷害罪被勞教三年，回歸家庭后，由于其年齡偏小，家人對其比較嬌慣，對自身曾經(jīng)的錯(cuò)誤不以為然，對安置幫教工作的開展也比較抵觸，XX司法所及其所在社區(qū)工作人員通過多次與他接觸，察覺到他對社會及現(xiàn)實(shí)情況認(rèn)識不足，認(rèn)為做大生意掙大錢才是自己的出路，對重新接受教育，學(xué)習(xí)技能知識不屑一顧，XX司法所工作人員通過日常走訪的機(jī)會，與他進(jìn)行了深入的交流，例舉了一系列成功人士的例子，讓他了解到，所有的高樓都是從地基開始打起，只有做好基礎(chǔ)的準(zhǔn)備和工作，踏踏實(shí)實(shí)，循序漸進(jìn)，才有可能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并鼓勵他學(xué)習(xí)一些基本技能，參加技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)，這樣在日后的社會競爭中才有能力去拼搏，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。XX在工作人員及家人的勸說下，擺正自身位置，準(zhǔn)確認(rèn)識自身能力，選擇了學(xué)習(xí)美容美發(fā)知識，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，在掌握了相應(yīng)的能力后，由其父母出資為其開了一家美容美發(fā)

店，使其有了能夠自力更生，自給自足的能力，經(jīng)濟(jì)生活的穩(wěn)定也給他的思想帶來了新的轉(zhuǎn)變，在之后與他的接觸中，司法所工作人員發(fā)現(xiàn)，XX的思想狀況有了很大的改變，不再是那個(gè)好高騖遠(yuǎn)，依靠父母生存的孩子，而是有了責(zé)任感，積極向上，通過自己的雙手努力創(chuàng)造新生活的好青年。釋解人員安置幫教工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要想做好刑釋解教人員的安置幫教工作，就必須整合力量，組織多方聯(lián)動。基于這種思想，XX司法所做了以下幾方面的努力。

(一)實(shí)施“多方聯(lián)動”，努力增強(qiáng)幫教工作成效。為了組織更多力量參與釋解人員幫教工作，發(fā)起職能部門、社會組織和釋解人員家庭共同組成幫教主體，實(shí)行多方聯(lián)動，既各司其職，又密切配合，使釋解人員的幫教工作有了堅(jiān)實(shí)保證。每年都組織對轄區(qū)內(nèi)的刑釋解教人員進(jìn)行一到兩次的全面排查，并組織社區(qū)居委會挨戶走訪，不斷完善幫教檔案，確保底數(shù)清、情況明。社區(qū)內(nèi)的幫教小組還經(jīng)常對釋解人員進(jìn)行安撫教育，并在其所在社區(qū)居委會確定專人負(fù)責(zé)，由專人負(fù)責(zé)與刑釋解教人員人員聯(lián)系，及時(shí)掌握刑釋解教人員的生活情況和思想狀況。

(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn)。在當(dāng)前的釋解人員中，很多人由于受好逸惡勞思想的影響，不肯吃苦，還想掙大錢，結(jié)果走上了違法犯罪道路；釋解后，仍然挑挑揀揀，長時(shí)間不能就業(yè)。針對這種情況，XX司法所有意識地加強(qiáng)對釋解人員的就業(yè)

觀念教育和就業(yè)技能培訓(xùn)，引導(dǎo)他們摒棄好逸惡勞思想，從自身的實(shí)際情況出發(fā)，努力學(xué)得一技之長，靠誠實(shí)勞動解決自己的生計(jì)問題。

(三)是以人為本，積極為釋解人員辦實(shí)事。刑釋解教人員由于其特殊經(jīng)歷，社會對他們存有偏見，除了就業(yè)有困難，很多人在生活上也舉步維艱。對那些家庭人口多、生活比較困難、又不夠“低?！睏l件的，采取臨時(shí)性救濟(jì)方式，解決他們生產(chǎn)生活中遇到的難題。同時(shí)，還大力提高安置工作水平，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)是確保刑釋解教人員回歸社會安分守己重新做人，保持和鞏固改造成果的根本性措施，是安置幫教工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。基于這種考慮，司法所積極發(fā)揮職能作用，努力爭取民政、勞動保障等各方面支持，千方百計(jì)拓寬就業(yè)途徑，盡最大努力為刑釋解教人員創(chuàng)造良好的就業(yè)機(jī)會。

第五篇：司法所安置幫教工作經(jīng)驗(yàn)材料

五大舉措確保安置幫教工作落到實(shí)處

2004年以來，我所積極探索新形勢下開展安置幫教工作的新路子，按照區(qū)司法局“四進(jìn)四早”（即幫教進(jìn)監(jiān)獄，思想教育早感化；幫教進(jìn)家庭，親情幫助早轉(zhuǎn)化；幫教進(jìn)單位，安置就業(yè)早落實(shí)；幫教進(jìn)社區(qū)，犯罪苗頭早預(yù)防）的工作思路，采取有效措施，對幫教對象實(shí)行人性化的幫助、教育和管理，取得了初步成效

。目前，我街道轄區(qū)共有刑釋解教人員12人，在押人犯21人，刑釋解教人員全部實(shí)現(xiàn)了安置，服刑和刑釋解教人員幫教率達(dá)100%，無一人重新違法犯罪，脫管率為零。主要做法如下：

一、抓好“三個(gè)”落實(shí)

2004年初，我所新所長上任以后，以加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，完善工作制度，解決幫教經(jīng)費(fèi)為切入點(diǎn)將安置幫教工作擺上街道的議事日程，實(shí)現(xiàn)了人員機(jī)構(gòu)、幫教制度、幫教經(jīng)費(fèi)三落實(shí)。首先是抓人員機(jī)構(gòu)落實(shí)，我們在“街道刑釋解教人員安置幫教工作協(xié)調(diào)小組”和各社區(qū)工作站的支持下，構(gòu)建了街道、社區(qū)、居民小組三級幫教工作網(wǎng)絡(luò)，共成立了社區(qū)安置幫教小組22個(gè)，居民小組安置幫教工作組13個(gè)，共有安置幫教工作人員75人，其中專職人員5人，兼職人員70人。我所負(fù)責(zé)幫教工作的人員分別畢業(yè)于廣東商學(xué)院法律系和廣東司法警官學(xué)院，綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，由他們承擔(dān)了指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)街道三級幫教組織開展工作的重任，組建了一支專業(yè)化、年輕化的基層安置幫教隊(duì)伍。其次是抓安置幫教制度落實(shí)，我所除了對每個(gè)幫教對象建立檔案，做好情況登記表、信息表、鑒定表、跟蹤卡外，還把落實(shí)工作責(zé)任制擺在突出位置來抓，層層簽訂責(zé)任狀，目前共簽訂責(zé)任狀162份，共制訂《一人一檔案制度》、《安置幫教崗位責(zé)任制》等工作制度11項(xiàng)，使幫教工作有章可循、責(zé)任到人，層層抓落實(shí)，并把安置幫教工作納入街道年終工作目標(biāo)考核，與獎懲、評優(yōu)掛鉤。再次是抓安置幫教經(jīng)費(fèi)落實(shí)，為提高保障力，我所領(lǐng)導(dǎo)在年初街道進(jìn)行全年財(cái)政預(yù)算時(shí)，適時(shí)跟進(jìn)，積極爭取把安置幫教經(jīng)費(fèi)納入街道財(cái)政預(yù)算，二年來街道共撥出13.5萬元用于安置幫教機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員配置，扶持培訓(xùn)幫教對象就業(yè)以及開展“親情幫教”活動。

二、堅(jiān)持定期探訪

通過實(shí)踐，我們感受到定期探訪，與幫教對象面對面接觸談心可以收到切實(shí)有效的感化效果。為此，我們從2005年開始規(guī)定“對12名幫教對象每周電話跟蹤一次，每月上門探訪一次，每年中秋、春節(jié)組隊(duì)前往‘送溫暖’，為幫教對象贈送慰問品”。對21名服刑人員，我們每年都派出幫教骨干隨區(qū)幫教團(tuán)遠(yuǎn)赴韶關(guān)、北江等監(jiān)獄開展“親情幫教”活動，一方面和服刑人員面對面逐個(gè)談心，了解他們的思想、困難和要求。另一方面利用這個(gè)機(jī)會加強(qiáng)和監(jiān)獄的聯(lián)系和溝通，為人犯釋放后的銜接管理工作打下基礎(chǔ)，防止日后人員脫管漏管和重新犯罪。曾因貪污受賄罪被判了10年徒刑的段基明剛?cè)氇z時(shí)思想抵觸、情緒波動、通過幫教員的多次探訪談心及其家屬的全力配合，服刑期間積極改造，受表揚(yáng)9次，評為積極分子4次，減刑3次共3年6個(gè)月，今年10月10日被提前釋放。我們及時(shí)做好跟蹤接管，目前，該幫教對象情緒穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。

三、做好分類安置

針對幫教對象人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我們分類采取不同的安置方式。對無勞動能力老弱病殘一類，我們積極協(xié)調(diào)街道社會事務(wù)科（民政辦）和勞動保障事務(wù)所，對符合條件的兩名（一個(gè)殘疾，一個(gè)患病）幫教對象落實(shí)了低保待遇，保障了他們的基本生活費(fèi)；對有勞動能力的一類，協(xié)助其自食其力，通過就業(yè)來防止其脫管和重新犯罪。我們?nèi)〉媒值李I(lǐng)導(dǎo)支持，通過召開社區(qū)、企業(yè)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會，使大家對安置幫教的意義形成共識，齊抓共管，為就業(yè)安置工作開“綠燈”。目前，有5位幫教對象被社區(qū)和企業(yè)安排當(dāng)電工、保安員、司機(jī)和出租屋管理員，其余幾位扶持他們自謀職業(yè)當(dāng)起個(gè)體戶，開起修理鋪、小飯館和出租車。家住48區(qū)的女青年劉×，因賭博解教后，感情上遭到挫折、生活無著，曾有過輕生念頭，幫教員苦口婆心多次上門勸解，并從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中取出1000元讓其參加電腦培訓(xùn)，通過街道勞動保障事務(wù)所介紹其在家政服務(wù)公司工作，使其重獲生活信心。

四、開展技能培訓(xùn)

針對部分刑釋解教人員缺乏一技之長難以自食其力的情況，我所領(lǐng)導(dǎo)親自出動，協(xié)調(diào)勞動管理部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，根據(jù)12個(gè)幫教對象的不同特點(diǎn)，安排他們免費(fèi)參加技能培訓(xùn)班，2年來分期分批共安排了19人次參加電腦、電工、維修工、烹飪、家政服務(wù)培訓(xùn)。家住二區(qū)的孫建軍，年過三十，因吸毒從市第二勞動教養(yǎng)所出來后，家人都遠(yuǎn)離他。通過探訪了解到他失業(yè)在家，生活窘迫，又無一技之長，為提高他的就業(yè)能力，我所和勞動部門協(xié)商安排其參加為期20天的電工培訓(xùn)，考核合格。不但毒癮戒掉了，也和女朋友組成了新的家庭。

五、注重教育轉(zhuǎn)化

針對刑釋解教人員情緒不穩(wěn)定和自閉自卑心理，我們注重從思想上、行動上予以感化。首先