第一篇：油料管理制度

油料管理制度

一、油料員要加強業(yè)務(wù)學習，明確各種油料性能、標號和分類，不得混用或錯用，如混用、錯用造成事故由油料員負責。

二、各種油料進出必須手續(xù)齊全，賬目相符，按規(guī)定加油，計量準確，車組領(lǐng)取后簽名或蓋章，私人不經(jīng)領(lǐng)導批準不得加油。

三、必須做到緩沖卸油、浮子取油、三級過濾、二級沉淀，付油有攪拌器，柴油有加注器，機油有加溫沉淀裝置。

四、油庫民用工業(yè)須安全可靠，門窗牢固，防火設(shè)備齊全。

五、在油料30米內(nèi)不準吸煙，車輛加油時要熄火進行加油，加完油后，離開油庫50米處，熄火保養(yǎng)。

六、常年保持油庫內(nèi)外的衛(wèi)生，安全防火。

七、堅持常年回收油料（機油、柴油、齒油）。

第二篇：油料管理制度

油料管理制度

為了加強公司車輛用油管理，本著“節(jié)約”的精神，合理購油、儲油、用油，并確保購油、儲油、用油過程中的安全，結(jié)合公司目前實際情況，特制定本制度：

一、儲油房管理規(guī)定

1、油料應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求嚴格儲存在地下室儲油房的儲油器內(nèi)。定期檢查儲油的安全情況，防止泄露引起事故，燃油泄漏時應(yīng)及時清除干凈，防止油氣積聚，自燃火災(zāi)。

2、油罐儲油不準超過安全量。

3、儲油房內(nèi)，不準堆放含油污的破布、紙張和棉花；不準存放桶裝易燃液體；

不準存放電石、酸、堿、油漆、氧氣瓶和液化石油氣等危險物品。

二、油料使用規(guī)定

1、材料料做好相關(guān)采購工作、燃油的儲存及使用發(fā)放管理。

2、嚴格遵守燃油使用相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)科的加油小票進行登記。

三、儲油房的防火

1、進入儲油房不準帶火柴、打火機及其他火種，并禁止穿釘子鞋；不得攜帶手提電話、傳呼機、對講機等非防爆的通訊設(shè)備。

2、禁止用鐵器敲打儲油罐、桶。

3、防止電氣設(shè)備產(chǎn)生火花，在油房內(nèi)的電氣設(shè)備，如燈具、開關(guān)、電氣線路、電機等應(yīng)按要求和采用防爆型裝置。

4、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求設(shè)置避雷和防靜電裝置，每年春秋兩季各測量一次；雷雨時，應(yīng)停止裝卸、抽注。并將有關(guān)設(shè)施的電源開關(guān)斷開。

5、油料儲存的現(xiàn)場操作人員，應(yīng)穿防靜電棉質(zhì)衣服，防止產(chǎn)生靜電，造成危害。

6、配置合理、有效的滅火器材，并定期進行檢測。

第三篇：公車油料管理制度

公車油料管理制度

為了規(guī)范公車油料管理，降低車輛使用成本，防止各類違紀事件發(fā)生，結(jié)合中心實際，特制定本規(guī)定：

一、所有油料卡實行統(tǒng)一管理，公車服務(wù)中心根據(jù)車輛需要辦理油料卡。

二、嚴格油料卡使用制度，做到一車一卡，定車定卡，由公車服務(wù)中心定期往卡上充值，并做好登記。

三、油料卡使用采用一卡一表記錄方式，司機在完成加油后及時登記加油金額與余額，里程數(shù)。

四、所有公車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛員在出車前要檢查油量情況，保證油料充足。如遇特殊情況，須報公車服務(wù)中心負責人批準，否則將不予報銷。

五、駕駛員必須遵守“四不”原則：不準無卡加油，不準異車加油，不準加不相符的油品，不準帶其他容器加油。

六、嚴格執(zhí)行節(jié)假日封卡制，如遇特殊情況，需報公務(wù)服務(wù)中心負責人批準，并對油料卡使用情況實時備案。

七、嚴禁與他人串通送、換、賣油料，如有發(fā)生，將按實際損失的10倍予以處理，情節(jié)嚴重的，將依法追究其刑事責任。

第四篇：車輛油料管理制度

車輛油料管理制度

1、車輛油料消耗實行定額管理，根據(jù)車輛實際情況，合理確定百公里耗油標準，按照行車里程和耗油標準發(fā)放油料指標。

2、公務(wù)車油料費以相關(guān)憑證實報實銷。

3、車輛在外地加油，須經(jīng)乘車領(lǐng)導簽字方可報支油料費用。

4、建立油料領(lǐng)取登記制度，由辦公室負責油料管理并與駕駛員共同簽字，駕駛員每人一個加油本，要認真登記加油情況，認真填寫《車輛行駛里程、耗油情況登記表》，每季度交辦公室主任審核。

5、私車公用依憑證報銷。

第五篇：油料管理制度

燃運分廠油料管理制度

為規(guī)范分廠內(nèi)部油料管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理流程，特制訂本制度。

一、卸油流程

卸大油罐：送油車輛過磅后，供應(yīng)部通知化驗室取樣化驗——化驗合格通知燃運運行值班人員——值班人員卸車大油罐、記錄油罐油位——空車過磅。

卸小油罐：送油車輛過磅后，供應(yīng)部通知化驗室取樣化驗——化驗合格通知燃運運行值班人員——通知推煤機班長卸小油罐——油罐卸滿、推煤機班長與油車駕駛員共同過磅，班長記錄中間數(shù)量，并簽名?！陀蛙囕v回來后由運行值班人員卸大油罐——記錄油罐油位——空車過磅。

二、領(lǐng)用流程：

大油罐：運行每班記錄油罐油位——根據(jù)油位測算油罐存量。小油罐：小油罐上兩把鎖，由推煤機班長及分廠材料員各拿一把鎖的鑰匙，白班需加油時兩人共同打開加油，加完油后兩人共同上鎖；白班時間加油，夜班不加油。加油人員記錄車輛加油數(shù)量，班長記錄油罐油位。

三、核對流程

推煤機班，每班將加油車輛、數(shù)量、油罐油位報分廠材料員統(tǒng)計，月底及新卸油料時由材料員、推煤機班長共同核對。核對進油量、消耗量、庫存量（油罐油位）。月底報分廠主管材料副廠長、廠長簽字審核存檔；開具月度領(lǐng)料單。

四、其它單位加油流程

1、公司內(nèi)部單位加油流程

由企管部（監(jiān)管單位）開出外協(xié)單位加油申請單（一式兩聯(lián)），申請單位主管領(lǐng)導簽字，報公司分管副總審批、主管燃運分廠副總審批后，由燃運分廠主管材料副廠長簽字（不在時由分廠正職簽字）、材料管理員與推煤機班長實施加油及記錄加油數(shù)量。月底將另一聯(lián)報企管部。

2、原則上不給外協(xié)單位加油，特殊情況下（影響生產(chǎn)、安全、環(huán)保），參照“公司內(nèi)部單位加油流程”

五、燃運分廠所有人員不得私自給其他單位和個人車輛加油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離工作崗位，雙倍賠償損失；情節(jié)嚴重者，交公司紀檢部門處理。

燃運分廠 2016年9月27日