第一篇：第四季度 香山礦維修隊(duì)“優(yōu)秀班組”申報(bào)材料

香山礦“優(yōu)秀班組”申報(bào)材料

維修隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“提素質(zhì)、創(chuàng)高效、促增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、嚴(yán)管理、安全年”的工作奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我礦班組各項(xiàng)管理制度和會(huì)議精神。加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充分提高班組職工安全素質(zhì)，將班組建設(shè)作為重點(diǎn)工作，并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際工作情況制定了班組各項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案，對(duì)班組進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)比，促進(jìn)班組良性競(jìng)爭(zhēng)、和諧穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

第四季度在我隊(duì)工作區(qū)域：戊組變電所后通道和—352—120、110機(jī)風(fēng)、巷按照要求實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，班組沒(méi)有出現(xiàn)任何輕傷及三級(jí)以上非傷亡事故。職工能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，杜絕違章現(xiàn)象，做到自保、互保、聯(lián)保，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到規(guī)定要求。在礦黨政的高度重視和大力支持下，我隊(duì)班組積極組織職工安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)等各項(xiàng)安全工作，務(wù)實(shí)各項(xiàng)安全基礎(chǔ)，不斷提高了職工安全知識(shí)。在開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”學(xué)習(xí)中，班組職工能夠認(rèn)真查找自身問(wèn)題，對(duì)其班組及個(gè)人的不足和問(wèn)題，進(jìn)行改正并及時(shí)解決處理，使“白國(guó)周班組管理法”充分發(fā)揮到實(shí)際工作中。進(jìn)一步提高班組各項(xiàng)管理機(jī)制，極大的突出了班組和諧穩(wěn)定的發(fā)展。班組在戊組—352—120和110機(jī)風(fēng)巷打鉆提前完成探放水工作，為機(jī)、風(fēng)兩巷工作的進(jìn)展提供了極大的幫助。在開(kāi)掘戊組變電所后通道工作中，勞動(dòng)強(qiáng)度大，職工不怕苦、不怕累，班組職工能夠嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，堅(jiān)持“白臉不來(lái)、黑臉不走”的原則，且每班都超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本季度班組職工超額完成各項(xiàng)工作指標(biāo)且質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。班組深入開(kāi)展節(jié)支降耗活動(dòng)，材料管理成績(jī)突出，充分實(shí)現(xiàn)了班組效益型。班組在安全生產(chǎn)工作中，結(jié)合我隊(duì)工作地點(diǎn)的不固定、復(fù)雜、環(huán)境惡劣，安全管理難度大。班組成員能夠嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種不安全因素，及時(shí)排查消除隱患，并尋找最有效的解決方案進(jìn)行處理。班組成員勇于創(chuàng)新，提出合理化建議，在第四季度安全生產(chǎn)中表現(xiàn)出優(yōu)異的成績(jī)。我隊(duì)優(yōu)秀班組取得良好的成績(jī)，這些工作成績(jī)是與礦工會(huì)的工作分不開(kāi)的。特向礦工會(huì)申請(qǐng):2011年第四季度“優(yōu)秀班組”單位。

謝謝

維修隊(duì) 2011年12月

2011年度香山礦“優(yōu)秀班組”單位申報(bào)材料

維修隊(duì)

2011年12月

第二篇：第四季度 香山礦“優(yōu)秀班組”申報(bào)材料

第四季度“優(yōu)秀班組”申報(bào)材料

維修隊(duì)在礦黨政工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞礦2012年的工作思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行我礦班組建設(shè)的各項(xiàng)管理制度。不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加強(qiáng)班組建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，充分提高了班組職工安全素質(zhì)，將班組建設(shè)作為重點(diǎn)工作，并結(jié)合我隊(duì)實(shí)際工作情況制定了班組各項(xiàng)管理制度和實(shí)施方案，對(duì)班組進(jìn)行績(jī)效考核評(píng)比，促進(jìn)了班組良性競(jìng)爭(zhēng)、和諧穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了班組安全生

蘇金班組在第四季度的工作中，嚴(yán)格按照礦工作部署，隊(duì)工作安排，不斷加強(qiáng)職工思想教育，思想引導(dǎo)、團(tuán)結(jié)職工，調(diào)動(dòng)班組職工工作的積極性。在我隊(duì)工作區(qū)域丁6—300材料道、22110風(fēng)巷及120機(jī)巷打鉆等各項(xiàng)工作中，職工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的原則，做到了安全生產(chǎn)無(wú)事故，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。班組在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中不斷加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查處理，并以班長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全第一負(fù)責(zé)人，做到了自保、互保、聯(lián)保，等安全措施，促使了班組安全有效的發(fā)展。本班組在第四季度工作中沒(méi)有出現(xiàn)任何輕傷事故，職工遵守礦規(guī)礦紀(jì)，無(wú)違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

班組利用職工學(xué)習(xí)日、二五例會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開(kāi)展各類(lèi)“案例教育”“案例反思”等各項(xiàng)安全全學(xué)習(xí)活動(dòng)，使職工從心里上真正明白了安全的重要性。在三個(gè)一的學(xué)習(xí)中，要求職工每日一題必會(huì)，每周一課必聽(tīng)，每月一考必過(guò)的的制度，不斷調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)積極性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)能力，大大提高了職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)。工作中班長(zhǎng)帶頭積極組織開(kāi)展自查、互查活動(dòng)，對(duì)其班組及個(gè)人的不足和問(wèn)題，進(jìn)行改正并及時(shí)解決處理，使班組隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得更進(jìn)一步提高。

班組在日常管理中，班組民管制度健全，收入分配公開(kāi)公平公正，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，無(wú)違章現(xiàn)象。班長(zhǎng)能夠以身作則，積極能與職工相互溝通、達(dá)成共識(shí)、凝聚戰(zhàn)斗力，在群眾里樹(shù)立了良好的形象。職工能夠遵紀(jì)守法，班組積極組織開(kāi)展各類(lèi)談心、交流等活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)了全班職工的向心力和凝聚力，極大的推動(dòng)了班組和諧穩(wěn)定的發(fā)展。本班組在丁6—300材料道擴(kuò)巷、拉低、修砌臺(tái)階工作中由于巷道低，道路不順暢，空間狹窄，頂板易破碎，工作效率非常低，但本班組團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、每班都超額完成我隊(duì)安排工作任務(wù)，大大提前了我隊(duì)丁6—300材料道維修進(jìn)尺。本班職工不怕苦、不怕累，能夠嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。班組積極深入開(kāi)展各類(lèi)節(jié)支降耗活動(dòng)，并嚴(yán)格按照我隊(duì)“計(jì)劃從緊，支出從嚴(yán)”的成本理念，為隊(duì)節(jié)省材料費(fèi)600元，材料管理成績(jī)突出，實(shí)現(xiàn)了班組效益型。本班組在安全生產(chǎn)工作中，結(jié)合我隊(duì)工作地點(diǎn)的不固定、復(fù)雜、環(huán)境惡劣，勞動(dòng)強(qiáng)度大，安全管理難度大，制定各項(xiàng)安全管理措施，加強(qiáng)了班組制度完善。班組成員能夠嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)

出現(xiàn)的各種不安全因素，及時(shí)排查消除隱患，并尋找最有效的解決方案進(jìn)行處理。在第四度我隊(duì)開(kāi)展的技術(shù)比武活動(dòng)中，通過(guò)理論和實(shí)踐的比賽取得優(yōu)秀的成績(jī)，提高了班組職工的工作技能，根據(jù)我隊(duì)工作地點(diǎn)多變性，班組成員不斷勇于創(chuàng)新，提出合理化建議，推動(dòng)了班組的技術(shù)創(chuàng)新力度。

通過(guò)我隊(duì)嚴(yán)格的綜合考核評(píng)比，本季度蘇金班組的各項(xiàng)工作成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)秀，因此，特向礦工會(huì)申請(qǐng)2012年第四季度“優(yōu)秀班組”。

維修隊(duì)

優(yōu)秀班組申報(bào)材料

維修隊(duì) 2012年12月

第三篇：維修先進(jìn)班組申報(bào)

維修組二班先進(jìn)班組申報(bào)材料

維修車(chē)間 2013-4-25

維修二班先進(jìn)班組申報(bào)材料

XXXXX有限公司維修組維修二班是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，在機(jī)修班長(zhǎng)XX同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)和驕人的成績(jī)贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和工廠廠員工的好評(píng)?；厥?012年深又感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。我們的工作不僅僅是要面對(duì)公司或自己，更主要是對(duì)公司和自己要有一個(gè)最好的回饋。一年來(lái)，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請(qǐng)教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)技能”成為全體維修人員的共識(shí)。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

我們嚴(yán)格按照公司、車(chē)間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。我們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、維修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)質(zhì)量考核，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨(dú)立操作。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為維修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、極少成多，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。

機(jī)修二班通過(guò)全員參與，相應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的號(hào)召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約用電、節(jié)約用氣、節(jié)約用油等事事節(jié)約的工作氛圍。為了做好機(jī)減速機(jī)的保養(yǎng)工作，日常檢修和保養(yǎng)都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油。在此過(guò)程中嚴(yán)格控制油品的加入量。廢舊油品再次利用，加入到鏈條，齒輪上，節(jié)約油品消耗。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。始終做到從小事做起。設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設(shè)備的再次維修，妥善保管，以備再用。徹底不能利用的設(shè)備配件，及時(shí)繳庫(kù)處理。

三、求真務(wù)實(shí)，全面完成計(jì)劃?rùn)z修工作

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺(tái)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開(kāi)維修班組的每一位人員。在炎熱的夏天及環(huán)境條件差的場(chǎng)所下檢修設(shè)備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風(fēng)下改造管路，我們?yōu)榈木褪悄軌蚴股a(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，在默默無(wú)聞中保障著每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行。有很多的任務(wù)是突發(fā)性的，在遇到這樣的情況，通過(guò)大家的共同努力，再大的故障，都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)槲覀兌紙?jiān)定一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問(wèn)題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各方面的保障，強(qiáng)化維修人員工作意識(shí)，加強(qiáng)巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2012年各項(xiàng)檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神相信會(huì)不斷延續(xù)下去。

四、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新

現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)紛繁的市場(chǎng)所淘汰，為此班組結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車(chē)間節(jié)約了大量資金。只要我們立足實(shí)際、積極主動(dòng)、不斷探索、博取廣納，就一定會(huì)使車(chē)間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過(guò)程中持續(xù)良好發(fā)展。

五、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

班組每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，班組成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個(gè)班組成員都是在實(shí)干中進(jìn)步著，加強(qiáng)提高自覺(jué)意識(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在，遇到問(wèn)題先考慮該如何干，而不是想著該誰(shuí)來(lái)干，本著這樣的思想，我們班組有問(wèn)題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車(chē)間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以公司廠訓(xùn)要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

六、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力

為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習(xí)敬業(yè)的精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，從理論和實(shí)踐上武裝大家，不斷提高大家的專(zhuān)業(yè)理論水平。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒大家，提高大家的思想意識(shí)。在此要求下班組成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對(duì)個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以至用；大家利用業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)以提高自己的綜合能力。

在2012年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了生產(chǎn)中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們班組不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐，我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為山西金洋煅燒高嶺土有限公司奉獻(xiàn)出自己的一份力量！

綜上所述，我班認(rèn)為已具備“先進(jìn)班組”的基本條件，特此申報(bào)。我們相信檢修二班在檢修車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，更加努力地工作，將會(huì)取得更好的成績(jī)。

第四篇：維修先進(jìn)班組申報(bào)

機(jī)、電修車(chē)間先進(jìn)班組事跡報(bào)告

源通集團(tuán)公司中科寶誠(chéng)選矸廠機(jī)、電修車(chē)間是一個(gè)安全意識(shí)強(qiáng)、吃苦耐勞、積極向上的優(yōu)秀車(chē)間，在機(jī)、電修管理人員同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以優(yōu)良的作風(fēng)和驕人的成績(jī)贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和廠員工的好評(píng)?；厥?014年深有感觸，有值得我們欣慰的，也有我們做的不足的，好的方面我們保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需我們繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。我們的工作不僅僅是要面對(duì)廠或自己，更主要是對(duì)廠和自己要有一個(gè)最好的回饋。一年來(lái)，我們做為一名普通的維修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請(qǐng)教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識(shí)、提高專(zhuān)業(yè)技能”成為全體維修人員的共識(shí)。

一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量

我們嚴(yán)格按照廠、車(chē)間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。我們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、維修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)質(zhì)量考核，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在維修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平，使每位維修人員都能獨(dú)立操作。對(duì)設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為維修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。

二、極少成多，節(jié)能降耗從一點(diǎn)一滴做起。

機(jī)、電修車(chē)間通過(guò)全員參與，相應(yīng)廠“節(jié)能降耗”的號(hào)召，在工作中提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議。為員工創(chuàng)造一個(gè)車(chē)間節(jié)約用電、節(jié)約用氣、節(jié)約用油等事事節(jié)約的工作氛圍。為了做好機(jī)減速機(jī)的保養(yǎng)工作，日常檢修和保養(yǎng)都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油。在此過(guò)程中嚴(yán)格控制油品的加入量。廢舊油品再次利用，加入到鏈條，齒輪上，節(jié)約油品消耗。平常用到的切割片，電焊條，膠水，舊螺栓等維修用易耗品，合理利用，統(tǒng)一管理。始終做到從小事做起。設(shè)備維修中拆除的廢舊配件，能夠使用到其它設(shè)備的再次維修，妥善保管，以備再用。

三、求真務(wù)實(shí)，全面完成計(jì)劃?rùn)z修工作

生產(chǎn)的連續(xù)，每臺(tái)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開(kāi)維修車(chē)間的每一位人員。在炎熱的夏天及環(huán)境條件差的場(chǎng)所下檢修設(shè)備，在酷冷的冬天，凜冽的寒風(fēng)下改造管路，我們?yōu)榈木褪悄軌蚴股a(chǎn)連續(xù)進(jìn)行，在默默無(wú)聞中保障著每臺(tái)設(shè)備的正常運(yùn)行,因?yàn)槲覀兌紙?jiān)定一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問(wèn)題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各方面的保障，強(qiáng)化維修人員工作意識(shí)，加強(qiáng)巡檢力度，能將很多事故消滅在萌芽狀態(tài)。

通過(guò)全體維修人員的辛勤努力，我們圓滿的完成了2014年各項(xiàng)檢修工作，在這期間各位維修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家” 的思想境界，這種無(wú)私奉獻(xiàn)的精神相信會(huì)不斷延續(xù)下去。

四、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感

車(chē)間每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成車(chē)間中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識(shí)培訓(xùn)，車(chē)間成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對(duì)生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對(duì)其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。

在工作中，每個(gè)車(chē)間成員都是在實(shí)干中進(jìn)步著，加強(qiáng)提高自覺(jué)意識(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，這一點(diǎn)主要體現(xiàn)在，遇到問(wèn)題先考慮該如何干，而不是想著該誰(shuí)來(lái)干，本著這樣的思想，我們班組有問(wèn)題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹廠和車(chē)間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗，以廠訓(xùn)要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作。

在2014年的工作中我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了生產(chǎn)中，不懈的努力使我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)。但我們車(chē)間不會(huì)因?yàn)橛辛顺煽?jī)而會(huì)放棄求新的步伐，我們會(huì)繼續(xù)努力工作，鞭策自己，為源通集團(tuán)公司中科寶誠(chéng)選矸廠奉獻(xiàn)出自己的一份力量！

機(jī)電修車(chē)間

2015年2月1日

第五篇：維修隊(duì)先進(jìn)班組事跡材料

***先進(jìn)班組事跡材料

維修隊(duì)

2010-12-6

***先進(jìn)班組事跡材料

2010年維修隊(duì)成立以來(lái)，***班在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，班長(zhǎng)***與全班職工團(tuán)結(jié)一致，統(tǒng)一思想，以安全為核心，以質(zhì)量管理為重點(diǎn)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，出色地完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

***班是維修隊(duì)兩個(gè)主力班組之一，本班職工人數(shù)15名。一年來(lái)，該班先后在-500水倉(cāng)、庚一專(zhuān)回、5-6部猴車(chē)施工。始終堅(jiān)持“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅(jiān)持從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念。在-500水倉(cāng)施工中奪得進(jìn)尺第一的好成績(jī)。在庚一專(zhuān)回臥底時(shí)，由于環(huán)境惡劣，人員體力消耗量大，腳步出現(xiàn)不同程度的磨爛，歇班頻繁，施工進(jìn)度緩慢下來(lái)，該班在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，以班長(zhǎng)為表率，堅(jiān)持出勤，當(dāng)月***班人員都達(dá)到25個(gè)工以上的出勤，按時(shí)，保質(zhì)、保量的完成了當(dāng)月的工作任務(wù)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

***班有著較好的班組管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理制度，堅(jiān)持教育與獎(jiǎng)罰相結(jié)合，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)。在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)安全文件和有關(guān)煤礦安全知識(shí)及巷道維修的實(shí)際操作技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。一年來(lái)，該班杜絕輕傷以上人身事故，安全上實(shí)現(xiàn)零目標(biāo)。

認(rèn)真做好本職工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。特別是多次面臨突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的一切任

務(wù)。所施工的地點(diǎn)都被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室的表?yè)P(yáng)。

工作之余，該班注重人員技術(shù)水平提升。在四部猴車(chē)打網(wǎng)支護(hù)時(shí)，***手把手指導(dǎo)班組成員支護(hù)的注意事項(xiàng)和各種鉆機(jī)的使用方法。面對(duì)當(dāng)前的工作環(huán)境，認(rèn)真講解井下不同頂板的不同支護(hù)方式，使班組成員對(duì)煤礦知識(shí)有了更多的認(rèn)識(shí)及技術(shù)水平得到一個(gè)很大提升，做到一專(zhuān)多能。在2010年該班班長(zhǎng)***在全集團(tuán)公司技術(shù)比武中取得了優(yōu)異的成績(jī)。

認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)的各項(xiàng)制度要求，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)。在隊(duì)每月的班前會(huì)“八大程序”及軍事化管理比賽中***班取得了兩次第一名，一次第二名的好成績(jī)。在隊(duì)舉辦的“雙述”比賽中該班職工***奪得冠軍；積極配合隊(duì)舉辦的“剩下一分錢(qián)，就增一分利”活動(dòng)，在猴車(chē)臥底時(shí)，該班職工***利用下班業(yè)余時(shí)間到隊(duì)里，用廢棄的皮帶做成一個(gè)個(gè)小桶，受到職工的一致好評(píng)。

過(guò)去的一年里，***班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，根據(jù)隊(duì)委會(huì)研究決定，***班被評(píng)為先進(jìn)班。面對(duì)新的一年，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

維修隊(duì)

2010-12-6