第一篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)典型發(fā)言材料

推行“黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)”公開 規(guī)范村級“三資”管理

加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)

--東安縣鹿馬橋鎮(zhèn)黨委加強農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的典型材料

為認真貫徹落實中央關(guān)于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的方針政策，杜絕農(nóng)村基層黨組織中的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象，樹立黨員干部勤政、務(wù)實、廉潔的良好形象，進一步密切黨群、干群關(guān)系，鹿馬橋鎮(zhèn)黨委在加快推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的同時，把農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在了突出位臵，做了大量艱苦細致的工作，特別是在推行“黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)”三公開和村財鎮(zhèn)管、規(guī)范三資管理等工作中大但創(chuàng)新，探索出了一條比較切實可行的農(nóng)村黨風(fēng)廉潔建設(shè)新路子。使廣大農(nóng)村黨員干部在社會主義新農(nóng)村建設(shè)事業(yè)中起到了模范帶頭作用，做出不可替代的貢獻?，F(xiàn)將我們的主要做法和取得的成效簡要匯報如下：

一、主要做法：

（一）狠抓村級紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，加強黨員干部思想教育。

一是建立了村級紀(jì)檢委員會，我鎮(zhèn)從2005年起，積極探索建立村級紀(jì)檢委員會，把紀(jì)檢工作的觸角延伸到農(nóng)村，建立了一支“不占編制”的紀(jì)檢隊伍，初步形成了鎮(zhèn)、村兩級互動、上下配合的基層紀(jì)檢組織網(wǎng)絡(luò)，推動了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。

我鎮(zhèn)抓住2008年村兩委換屆選舉的良好契機，要全鎮(zhèn)24個村、3個居委會共27個農(nóng)村黨支部都成立起村紀(jì)檢委員會。在人員組成上，紀(jì)檢委員會人數(shù)根據(jù)支部黨員多少確定，一般為3至5人，設(shè)紀(jì)檢委員負責(zé)人1人。對紀(jì)檢委員，鎮(zhèn)政府考慮其工作的特殊性和困難性，每年專門給予200元的崗位津貼。紀(jì)檢委員由村黨支部副書記擔(dān)任，并兼任村財務(wù)監(jiān)督小組組長。紀(jì)檢委員會的成員由老黨員、原支部退下來的老干部和優(yōu)秀中青年黨員組成，其他現(xiàn)任兩委村干部不再進入村紀(jì)檢委員會，保證結(jié)構(gòu)合 理、代表性強、有較強戰(zhàn)斗力。

二是加大了對黨員干部培訓(xùn)教育力度。按照分級負責(zé)、分層培訓(xùn)的原則，鎮(zhèn)黨委每年都要組織村級“兩委”班子成員進行培訓(xùn)，鎮(zhèn)黨委采取聘請縣黨校、縣紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)進行課堂教育、專題講座與觀看錄像相結(jié)合的方法，重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、十七大精神、“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀和黨在農(nóng)村的各項方針政策，同時充分利用黨報黨刊，特別是紀(jì)檢監(jiān)察報和鎮(zhèn)紀(jì)委創(chuàng)辦的《警示窗》小報進行宣傳教育。各村也都利用 “三會一課”對全體黨員進行教育。通過學(xué)習(xí)教育，在村級班子和村干部中逐步形成了認真學(xué)習(xí)、民主討論、積極探索、求真務(wù)實的良好風(fēng)氣，有效地增強了廣大農(nóng)村黨員干部的黨性觀念和遵紀(jì)守法的自覺性。

（二）狠抓村“黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)”公開制度，推進“三公開”工作。

一是在深入推進村級黨務(wù)公開上下功夫。通過黨務(wù)公開欄的形式，及時地向全村黨員通報黨的代表大會的報告、黨的各級組織對重大問題的討論和決策情況；規(guī)范“先黨內(nèi)、后黨外”制度，堅持重大事情黨內(nèi)先知道，重要文件黨內(nèi)先傳達，重大問題的決定黨內(nèi)先討論，重大決策的實施黨內(nèi)先發(fā)動，從而增強農(nóng)村黨員的榮譽感和責(zé)任感，調(diào)動黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。推進黨務(wù)公開，目的是使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，充分行使知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。這對于防止黨內(nèi)權(quán)力過分集中，提高決策的民主性和科學(xué)性都具有重大意義。

二是在深入推進村務(wù)公開上下功夫。繼續(xù)公開計劃生育政策落實、救災(zāi)救濟款物發(fā)放、宅基地使用、村集體經(jīng)濟所得收益使用、村干部報酬等情況。重點抓好財務(wù)公開，所有收支必須逐項逐筆公布明細賬目，讓群眾了解、監(jiān)督村集體資產(chǎn)和財務(wù)收支情況。同時，有關(guān)土地征用補償及分配、農(nóng)村機動地和“四荒地”發(fā)包、村集體債權(quán)債務(wù)、稅費改革和農(nóng)業(yè)稅減免政策、村內(nèi)“一事一議”、籌資籌勞、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、種糧直接補貼、退耕還林款物兌現(xiàn)，以及國家其他補貼農(nóng)民、資助村集體的政策落 實情況，也及時納入公開的內(nèi)容。

三是在加強農(nóng)村財務(wù)管理公開上下功夫。鎮(zhèn)、村財務(wù)是基層干部和農(nóng)民群眾最為關(guān)心的事項之一。我鎮(zhèn)把加強農(nóng)村財務(wù)管理作為基層干部作風(fēng)建設(shè)的重中之重，成立了機關(guān)事務(wù)財務(wù)審核小組，由紀(jì)委書記任組長，成員由經(jīng)管、財政人員組成；每年對鎮(zhèn)直單位和村（居）委會的財務(wù)進行審核，所有開支經(jīng)審核小組蓋章方可通過，增加了開支的透明度，減少了腐敗的發(fā)生。

（三）狠抓農(nóng)村財政制度建設(shè)，規(guī)范三資管理。

一是完善村帳鎮(zhèn)代管制度。全鎮(zhèn)27個村3個居委會都實行了村賬鎮(zhèn)代管，為進一步規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)行為，鎮(zhèn)紀(jì)委規(guī)定各村要做到“四統(tǒng)一”。即：統(tǒng)一銀行賬戶管理、統(tǒng)一使用專用票據(jù)、統(tǒng)一支出審核把關(guān)、統(tǒng)一由中心代理記賬。使村級財務(wù)管理步入規(guī)范化軌道，運行有序。

二是完善招投標(biāo)委托制度。我鎮(zhèn)成立了招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各村招投標(biāo)事務(wù)要全部委托招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦理，各村不再自行組織招投標(biāo)活動。規(guī)定工程建設(shè)投資額2萬元以上，村集體資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的1萬元以上，土地權(quán)屬轉(zhuǎn)讓3萬元以上的項目，須經(jīng)村民代表會議或戶主代表會議討論研究，廣泛征求意見。在各村將相關(guān)資料統(tǒng)一報鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，由鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組面向社會公開競價、招投標(biāo)。同時，要求鎮(zhèn)紀(jì)委書記和村民代表全程參與監(jiān)督。至200８年底，全鎮(zhèn)招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組共完成12個招投標(biāo)項目，目前無一項目被舉報，群眾反響良好。

三是完善集體資產(chǎn)監(jiān)管制度。為解決村集體資產(chǎn)、資源存在的產(chǎn)權(quán)不清晰、長期閑臵浪費、流失嚴(yán)重、被挪用占用的問題，建立了集體資產(chǎn)監(jiān)管制度，由集體資產(chǎn)監(jiān)管中心采取“臺賬式”管理辦法進行有效管理。各種臺賬一式兩份，村委會和鎮(zhèn)集體資產(chǎn)監(jiān)管中心各保管一份，每半年或一年組織一次盤點，做到賬物相符、賬賬相符。

二、取得的成效：

（一）村紀(jì)檢委員會的建立，取得了良好的效果。

一是當(dāng)好了“防護墻”，減少了違紀(jì)問題發(fā)生。村紀(jì)檢委員會對農(nóng)村財務(wù)收支、重大投資、計劃生育等群眾關(guān)心的問題，實行全程監(jiān)督。今年初，沙子山村準(zhǔn)備將價值4萬余元的村林場樹木賣掉，村支部副書記親屬要低價購買。村紀(jì)檢委員會得知情況后，立即向村黨支部建議，將村林場樹木公開拍賣。經(jīng)村黨支部研究同意，由紀(jì)檢委員會組織公開競標(biāo)，以5.7萬元成交。

二是當(dāng)好了“情報站”，拓寬了信息反饋渠道。村紀(jì)檢委員會在工作中發(fā)現(xiàn)苗頭性問題和信訪隱患，可以逐級上報，也可直接向鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委匯報。截至目前，全鎮(zhèn)村紀(jì)檢委員會共接待群眾來訪76人次，向鎮(zhèn)紀(jì)委反饋問題26件。

三是當(dāng)好了“預(yù)備隊”，協(xié)助基層紀(jì)委查辦違紀(jì)案件。目前，全鎮(zhèn)村紀(jì)檢委員會共協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦案26次，化解矛盾糾紛150多起。

四是當(dāng)好了“廣播站”，占領(lǐng)了輿論宣傳陣地。村紀(jì)檢委員會在認真宣傳黨的路線、方針和各項惠民政策的同時，積極參加了社會主義新農(nóng)村宣傳教育活動。有的在村里進行廣播，有的走家串戶發(fā)放宣傳資料，有的組織村內(nèi)黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全鎮(zhèn)有近兩萬農(nóng)村群眾受到教育，使建設(shè)社會主義新農(nóng)村的方針、政策深入人心，家喻戶曉。

（二）村財鎮(zhèn)管，給全鎮(zhèn)帶來了看得到的效果。

一是從源頭上遏制了農(nóng)村干部的腐敗行為。村財鎮(zhèn)管是新的理財機制，通過建立健全民主理財小組，充分發(fā)揮民主理財小組的監(jiān)督作用，使農(nóng)村財務(wù)管理逐步從以往事后監(jiān)督，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑啊⑹轮?、事后全過程的監(jiān)督；同時，實行財務(wù)公開增強資金使用的透明度，讓村民清楚村組資金使用情況。這種理財機制的制約作用，有效地遏制了公款私存、白條抵庫、貪占挪用等現(xiàn)象。實行村財鎮(zhèn)管后，不少干部深有感觸地說：“這樣理財，我們不能亂花錢了，群眾對我們也放心了。”實踐證明，凡是搞村財鎮(zhèn)(站)管的村組，都未發(fā)現(xiàn)村民反映村干部貪占挪用集體資金等經(jīng)濟問題。二是從總體上摸清了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的家底。幾十年來，由于農(nóng)村 財務(wù)管理混亂，賬目不清，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的家底到底有多大，沒人說得明白。在清賬中，我鎮(zhèn)發(fā)現(xiàn)了有些村組干部隱瞞數(shù)額巨大的資金收入問題。如金江村1998年私自收取組里土地款1.2萬元，不入賬，不匯報，村民一直不知道。在這次村財鎮(zhèn)管工作中，才被發(fā)現(xiàn)追回，避免了集體資金的損失。

三是從政治上密切了農(nóng)村干部和群眾的關(guān)系。過去，農(nóng)村財務(wù)管理比較混亂，村組資產(chǎn)管理和資金開支審批，都是由少數(shù)干部說了算，有些干部趁機貪占、挪用集體資金，造成了村干部和群眾的關(guān)系緊張。即使是清清白白、一心一意為村民辦事的好干部，由于理財機制的缺陷，也往往被村民懷凝，心理壓力很大，工作難于開展。實行村財鎮(zhèn)(站)管后，村組的賬和資金交鎮(zhèn)里代管，消除了村民的懷凝，拉近了干部和群眾的距離。白竹村委會書記蔣良棕說：“以前每一次在酒店里吃飯，哪怕是自己掏的腰包，也提心吊膽怕群眾告狀，現(xiàn)在心里輕松多了。

四是從管理上提高了集體資產(chǎn)的使用效益。過去，由于村財管理沒有約束機制，導(dǎo)致不少村干部隨意花錢,群眾意見很大。因而村民對依法應(yīng)該繳交的統(tǒng)籌、提留及各種包款，總是想方設(shè)法能欠則欠，能拖則拖，村里的資金很難集中來。實行村財鎮(zhèn)管后，一方面加強了對村組重大財務(wù)事項常規(guī)項目的監(jiān)管，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支；另一方面，清理收回各欠款9.3萬元，落實還款計劃76.3萬元，使村民重視集體資產(chǎn)經(jīng)營管理和資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效益。如新街居委會的預(yù)制板廠，原來月租金才1000多元，租金比不上投資存款息，使用效益差。實行村財鎮(zhèn)管后，按照規(guī)定進行公開包，月租金一下子升到2000多元，效益翻了兩番，增加了村委會集體資產(chǎn)的經(jīng)濟收入。

五是從思想上調(diào)動了群眾民主理財?shù)姆e極性。過去，農(nóng)村財務(wù)管理制度不健全，財務(wù)開支個別干部說了算，群眾想管也管不了，造成村民對參與財務(wù)管理的冷漠。實行村財鎮(zhèn)管后，全鎮(zhèn)成立民主理財小組27個，民主理財人數(shù)865人。通過財務(wù)公開落實了村民對村級財務(wù)的知情權(quán)，通 過群眾審核落實了村民對村級財務(wù)的監(jiān)督權(quán)，通過村民代表大會決策落實村民對村級財務(wù)的決策權(quán)，大大調(diào)動了村民參與民主理財?shù)姆e極性。

前一段，我鎮(zhèn)的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了一些成績，但是，隨著我國農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不斷深入，農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)面臨著大量的新情況新問題。比如，大量的農(nóng)村勞動力涌進城市，流動黨員數(shù)量增加；農(nóng)民群眾的物質(zhì)文化需求呈現(xiàn)出多層次、多樣化的趨勢，等等。針對這些新情況新問題，我們要進一步從理論與實踐的結(jié)合上積極探索加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的新思路、新辦法，不斷提高農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作水平，為構(gòu)建和諧的社會主義新農(nóng)村而努力奮斗。

第二篇：黨風(fēng)廉政建設(shè)典型材料

塘平社區(qū)黨支部黨風(fēng)廉政建設(shè)典型材料

近年來，塘平社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級民政部門的關(guān)心支持下，兩委班子齊心協(xié)力，帶領(lǐng)廣大社區(qū)居民以經(jīng)濟建設(shè)為中心，社會經(jīng)濟發(fā)展又好又快，社區(qū)居住環(huán)境、人文環(huán)境得到了進一步改善，人民生活水平得到進一步提高，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。

一、以強化黨支部為核心，加強黨員干部隊伍建設(shè) 社區(qū)黨支部堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入民情，了解民意，把群眾的難事、急事擺在第一位，始終堅持廉潔奉公、帶領(lǐng)帶頭，不斷推進社區(qū)黨員干部隊伍建設(shè)。

1.切實提高黨員隊伍形象。一是規(guī)范社區(qū)干部行為。注重在管理上下功夫，加強勤政廉政教育，嚴(yán)格落實黨員和干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定；認真實行目標(biāo)管理責(zé)任制，每年召開全體黨員大會，社區(qū)干部做述職述廉報告，接受群眾評議。二是加強黨員干部學(xué)習(xí)，借助多媒體設(shè)備、遠程教育平臺等載體，對廣大黨員、社區(qū)干部、村民小組長進行市場經(jīng)濟、法律、農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等知識的培訓(xùn)，不斷提高黨員干部的政策法律水平、科技文化素質(zhì)和致富能力。

2.切實發(fā)揮黨員示范作用。一是調(diào)動社區(qū)干部積極性。充分用好市、區(qū)有關(guān)黨員創(chuàng)業(yè)政策，激發(fā)社區(qū)干部的工作積極性，鼓勵社區(qū)干部帶頭創(chuàng)業(yè)，發(fā)展經(jīng)濟。二是抓好黨員典型。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，抓好黨員形象示范工程建設(shè)，根據(jù)每個黨員的特長設(shè)崗定責(zé)，確?！耙蝗艘粛彙?，重點培養(yǎng)一批帶頭黨員戶，充分應(yīng)用示范典型引路、示范推動的龍頭作用，從能力上培養(yǎng)、技術(shù)上帶動，做到先富帶后富，使群眾干有示范，學(xué)有榜樣，有效地發(fā)揮示范作用，形成“學(xué)習(xí)先進、趕超先進”的良好氛圍。

3.切實抓好黨員隊伍管理。一是抓黨員發(fā)展。堅持?jǐn)?shù)量質(zhì)量并重的原則，放寬視野，注重從致富能手、退伍軍人、社區(qū)干部中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)入黨積極分子，進一步改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，不斷增強黨的階級基礎(chǔ)和擴大黨的群眾基礎(chǔ)。二是抓隊伍提升。規(guī)范基層黨支部和黨小組工作機制，創(chuàng)新黨員管理新模式，以“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”為要求加大組織黨建力度。結(jié)合“四亮四評”活動，認真落實好民主生活會制度、黨內(nèi)民主評議制度和群眾對黨員的評議制度，將評議結(jié)果作為表彰優(yōu)秀黨員的重要依據(jù)，確保黨員隊伍的純潔性、先進性。

二、以作風(fēng)建設(shè)為契機，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。社區(qū)兩委按照區(qū)委、政府的安排部署，以“學(xué)習(xí)楊善洲先進

事跡”活動為契機，組織召開專題會議強調(diào)落實，切實轉(zhuǎn)變社區(qū)干部工作作風(fēng)，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處。

1.明確權(quán)責(zé)，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是強化責(zé)任。每年初，社區(qū)黨支部與街道黨工委委簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，社區(qū)干部實行書面形式的廉政承諾，并在社區(qū)內(nèi)進行公示，接受群眾監(jiān)督。二是加強制度執(zhí)行力。注重落實社區(qū)黨組織會議、居委會會議和居民代表會議議事等制度，切實監(jiān)督干部用好權(quán)、用對權(quán)。參照“四議兩公開”工作法，及時進行黨務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開。三是強化民主管理。涉及社區(qū)居民利益的重大問題時，能采用會議、投票、走訪等形式，廣泛征求群眾意見和建議，確保民主參與、民主決策。

2.突出重點，加強社區(qū)財務(wù)管理。

社區(qū)兩委高度重視財務(wù)管理工作，制定了《塘平社區(qū)財務(wù)管理規(guī)定》、《塘平社區(qū)居民委員會財務(wù)管理制度》等多項財務(wù)制度，從財務(wù)管理機構(gòu)設(shè)置、賬務(wù)核算、開支審批到財務(wù)公開、民主理財?shù)确矫娑甲髁艘?guī)定，社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，自覺遵守，同時，要求財務(wù)人員嚴(yán)格把關(guān)，防微杜漸，促使財務(wù)管理工作逐步規(guī)范。通過財務(wù)公開、發(fā)放居務(wù)公開簡報，增強了社區(qū)財務(wù)管理透明度，提高了

群眾知情權(quán)，減少了群眾對干部的誤解，改善了干群關(guān)系。社區(qū)的財務(wù)均由社區(qū)農(nóng)經(jīng)站進行集中管理，按月做賬，每半年一次公布財務(wù)收支情況，公開接受群眾監(jiān)督。同時，充分發(fā)揮社區(qū)居民理財小組的作用，使居民真正了解社區(qū)財務(wù)狀況，真正實現(xiàn)了財務(wù)管理公開、透明。

三、以創(chuàng)建省級基層黨建示范點為動力，不斷推進社區(qū)各項社會事業(yè)。

1.集思廣益，努力改善社區(qū)群眾的生活環(huán)境。社區(qū)黨支部為緊密聯(lián)系社區(qū)群眾，能及時聽到他們的意見和建議，在社區(qū)居民中定期不定期開展居民需求問卷調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查的居民需求確定工作思路，不斷改進工作。目前，根據(jù)問卷調(diào)查，社區(qū)多方籌集資金38萬元，在轄區(qū)內(nèi)安裝了48個監(jiān)控探頭，建成了社區(qū)治安防范監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，對社區(qū)內(nèi)的交通安全和治安狀況進行重點監(jiān)控，有效地遏制和防范了社區(qū)治安案件的發(fā)生。同時采取“社區(qū)出一點、受益居民小組集一點、駐社區(qū)單位資助一點”的辦法，多方籌集資金52萬元，對8條背街小巷進行硬化，安裝了路燈118盞，有效解決了群眾出行難的問題，得到了群眾的肯定。

2.全面推進，加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是多方投入推動社區(qū)辦公場所建設(shè)。社區(qū)本著“方

便群眾，便捷實用”的原則，投資70多萬元建成300多平方米社區(qū)工作站，配備了8臺電腦，1臺打印機，1套多媒體設(shè)備和電子顯示屏。

二是整合資源推動社區(qū)活動場地建設(shè)。社區(qū)通過資源整全資源將原來自然形成的垃圾場投資23萬元建成3000多平方米室外活動廣場(籃球場、地擲球場、門球場)，為社區(qū)居民提供了一個集文化、體育、休閑于一體的活動平臺。

3.狠抓治理，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。一是開展普法。通過多種形式開展“五五”普法教育，使居民法制意識普遍增強。二是加強教育。大力加強社會主義榮辱觀教育，轄區(qū)內(nèi)治安狀況良好，全體居民能夠自覺遵守法律法規(guī)、居民公約，無重大刑事案件發(fā)生。三是強化協(xié)調(diào)。注重不穩(wěn)定因素收集，及時了解信訪苗頭和傾向，及時有效調(diào)處家庭糾紛、民間糾紛，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

4.注重結(jié)合，推進廉政文化建設(shè)。結(jié)合省級“文明社區(qū)”創(chuàng)建、省級“法治示范社區(qū)”創(chuàng)建、省級“學(xué)習(xí)型黨組織示范點”創(chuàng)建等工作，大力開展廉政文化進社區(qū)活動，通過張貼標(biāo)語、開展廉政課堂、進行廉政知識測試、參與廉政匯演等形式，切實營造社區(qū)廉政文化的濃厚氛圍；向黨員干部群眾發(fā)放《基層黨員干部廉政教育讀本》、《廉政

準(zhǔn)則》等學(xué)習(xí)資料200余份（本），在社區(qū)圖書室開設(shè)廉政圖書報刊角，免費向黨員群眾開放，不斷提升全體黨員群眾的崇廉尚潔意識，促進整體精神文明建設(shè)工作上新臺階，黨員群眾的整體素質(zhì)得到大步提高。

第三篇：全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作現(xiàn)場會典型發(fā)言材料20110814定稿

全縣農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)暨黨務(wù)公開工作推進會典型發(fā)言材料：

抓黨風(fēng)促發(fā)展 樹形象構(gòu)和諧

中共觀音閣鎮(zhèn)黨委 觀音閣鎮(zhèn)人民政府 2011年8月16日

觀音閣是一個典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，總?cè)丝?.4萬，轄24個村（居）委會，共有農(nóng)村基層黨組織28個,農(nóng)村黨員1286人。今年來，我們立足實際，大膽償試，把農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)提上重要議事日程，堅持嚴(yán)守三條底線，認真落實四項制度，黨風(fēng)、政風(fēng)、民風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，促進了經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。我們的主要做法是：

一、健全機制，做到權(quán)力運行公開透明。一是不斷健全工作機制。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，對各村推行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核；制定了《干部管理暫行辦法》，從工作分工、上班紀(jì)律、辦事服務(wù)、責(zé)任追究等方面做出明確規(guī)定，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的工作機制。二是著力完善辦事公開機制。在政府大院新建了高標(biāo)準(zhǔn)的黨務(wù)、政務(wù)公開欄，建立了黨務(wù)、政務(wù)公開臺賬，一辦五中心和國土所在辦事大廳公開了收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和辦結(jié)時限，24個村（居）委會分別建立固定的黨（村）務(wù)、財務(wù)和惠農(nóng)資金發(fā)放公開欄，最大限度地保障了群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。通過村務(wù)、財務(wù)公開，成功化解了山腳下村群眾前兩年因村干部項目資金不公開多次上訪纏訪問題。三是不斷強化民主監(jiān)督機制。成立農(nóng)村黨風(fēng)監(jiān)督委員會，22個村聘請54名村級黨風(fēng)監(jiān)督員，把監(jiān)督延伸到村務(wù)公開、村級財務(wù)管理、村級項目工程建設(shè)等方方面面。深入開展鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉雙述和群眾民主評議工作，全面推行村級“四議兩公開”工作法，做到“村官用錢村民批，村官決策村民審，村官辦事村民評”。加強審計監(jiān)督，對22個村的村干部開展任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計，及時查處并糾正違規(guī)支出資金3萬元。四是創(chuàng)新宣傳教育機制。開展多層次、廣覆蓋的社會宣傳，建立鎮(zhèn)、村兩級廉政文化宣傳欄，張掛廉政宣傳牌100幅，印發(fā)宣傳單7000余份，組建13支廉政文化宣傳隊，舉辦各類廉政文藝演出16場次，組織鎮(zhèn)、村干部觀看反腐倡廉電教片50場次，舉辦廉政課堂3期，受教育人數(shù)達1500余人次。

二、創(chuàng)新方式，推動為民服務(wù)高效便捷。一是搭建為民服務(wù)平臺。投入6萬元，建立為民服務(wù)全程代理辦事中心，從一辦五中心抽調(diào)4名業(yè)務(wù)骨干，實行集中辦公。各村都建立了代辦室，每天上午安排一名代辦員值班，群眾可通過電話聯(lián)系代辦員上門服務(wù)，也可到代辦室辦理。二是規(guī)范代辦服務(wù)。制定《關(guān)于推行為民服務(wù)全程代理辦事制度的實施意見》，將生育證、林木采伐證、建房用地審批、城鄉(xiāng)大病醫(yī)療救助、人口出生入戶、戶口遷移、家電下鄉(xiāng)補貼、信訪調(diào)糾等15類服務(wù)項目，列入全程代理服務(wù)范圍，讓農(nóng)民小事不出村、大事不出鎮(zhèn)。規(guī)范服務(wù)行為，印制便民服務(wù)指南和登記卡，對受理的代辦事項逐一建立臺賬，需到縣直部門辦理的，由鎮(zhèn)直相關(guān)部門安排工作人員代辦，做到件件有記錄，事事有答復(fù)。三是建立考核制度。把為民服務(wù)全程代理工作列入鎮(zhèn)村干部政績考核的重要內(nèi)容，出臺了代理辦事過錯責(zé)任追究辦法，對鎮(zhèn)、村兩級代辦人員工作過錯實行責(zé)任追究。自代理服務(wù)中心啟動以來，已先后為群眾代理各類事務(wù)200余件,受理群眾來信、來訪20次（件），其中調(diào)解終結(jié)15件，群眾滿意率達100%，架起了一座黨群、干群關(guān)系的“連心橋”。

三、落實“四比”，促進經(jīng)濟社會快速發(fā)展。一是在實施惠民工程上比群眾口碑。廣大黨員干部堅持把群眾高不高興，滿不滿意當(dāng)成工作標(biāo)桿，充分發(fā)揮人緣優(yōu)勢，各顯神通，爭項目支持，拉能人贊助，大力完善基礎(chǔ)設(shè)施。今年已實施完成20個村山塘清淤，搶修防汛抗旱設(shè)施9處，顏家垅村級道路硬化、同心壩大橋建設(shè)等項目正在實施，5個村列入了農(nóng)網(wǎng)改造計劃，6個村列入中低產(chǎn)田改造項目。二是在推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)上比群眾富裕。各村立足資源優(yōu)勢，按照“一村一品”的思路，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。如坪里村發(fā)展大棚草莓200畝，赤壁垅村新建桂花、銀杏等苗木基地520畝，戈家沖村發(fā)展優(yōu)質(zhì)甜香瓜基地500畝，建設(shè)村年產(chǎn)食用菌10余噸，川水村建立大棚蔬菜基地120畝。三是在落實中心工作上比力爭上游。糧食生產(chǎn)上，全力治理耕地拋荒、推廣超級稻和發(fā)展種糧大戶，共推廣超級稻1.9萬畝，發(fā)展30畝以上種糧大戶52戶，較好地完成了糧食生產(chǎn)任務(wù)；重點項目建設(shè)上，著力優(yōu)化施工環(huán)境，發(fā)動群眾服從發(fā)展大局，全力擁護和支持項目建設(shè)，鎮(zhèn)內(nèi)溆新高速公路、金家洞灌區(qū)中干渠整修、鐵路涵洞、同心壩等重大項目建設(shè)順利推進。四是在強化社會管理上比創(chuàng)新務(wù)實。信訪維穩(wěn)方面，對出現(xiàn)信訪問題的村開展“互評互助”，其他村支部書記當(dāng)面“點評”，幫助分析原因，找準(zhǔn)對策，促使其盡快化解信訪穩(wěn)定問題；計劃生育方面，推行“一周一排名、兩周一促后”的工作機制，形成村干部時時關(guān)注排名，村村搶抓進度的格局，2011年冬春季集中活動，有7個村進入全縣前100名，漿池灣村排名全縣第三；留守兒童教育方面，覃村、戈家沖村動員本村退休老黨員、老干部發(fā)揮余熱，創(chuàng)建“留守兒童之家”和“兒童樂園”兩種專門針對留守兒童的新型教育管理模式，得到了學(xué)校、家長及社會的普遍好評。

盡管我鎮(zhèn)在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)上做了一些努力，但仍然處于摸索階段，離上級的要求還有一定的差距。我鎮(zhèn)將以此次會議為契機，進一步加大力度，促進全鎮(zhèn)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階，推進各項工作又快又好發(fā)展。

第四篇：典型發(fā)言

湯口衛(wèi)生院2010年務(wù)虛會發(fā)言材料

2009年在黃山區(qū)衛(wèi)生局和湯口鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞各項目標(biāo)任務(wù)，積極開展公共衛(wèi)生、疾病防治、村衛(wèi)生室一體化管理、新農(nóng)合工作及基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等相關(guān)工作，在全院干部職工共同努力下，比較圓滿的完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會效益。

一、以公共衛(wèi)生工作為重點，努力構(gòu)建農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系，促進農(nóng)村衛(wèi)生工作發(fā)展。

1、建立城鎮(zhèn)居民健康檔案。自今年4月份開始，我院著手建立湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，現(xiàn)已建立城鎮(zhèn)居民健康檔案3139份，2、積極開展以甲流為重點的傳染病防控工作。從4月底開始，我院按照區(qū)、鎮(zhèn)甲流感防控預(yù)案的總體要求，嚴(yán)格落實區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)疾控中心的防控工作任務(wù)，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府在轄區(qū)內(nèi)開展甲流感及腮腺炎、手足口病、禽流感等傳染病的宣傳、防控、監(jiān)測等項工作，全年召開鎮(zhèn)級專題工作會議4次，下鄉(xiāng)督導(dǎo)8次，防控專題培訓(xùn)8次。

3、加強對村衛(wèi)生室的管理，促進公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有序開展。

堅持例會制度，每季度召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、疾病防控、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)會議6次，積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育，完成全鎮(zhèn)4所村衛(wèi)生室考核辦證工作，按照上級要求，每月一次入村督導(dǎo)檢查，嚴(yán)格管理，從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進一步加強。

4、落實國家擴大免疫規(guī)劃，認真做好預(yù)防接種工作。

計免工作常抓不懈，兒童建卡率達100%，五苗接種率達95%以上。同時我院嚴(yán)格按照區(qū)疾控中心的要求，實行計免接種實時網(wǎng)絡(luò)直報；10月25日前完成轄區(qū)內(nèi)麻疹和乙肝強化免疫補種工作；健教宣傳醫(yī)院和村衛(wèi)生室同步進行。截止本日，實現(xiàn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位“五苗”接種率達95%，新擴大國家免疫規(guī)劃指定人群接種率達100%，信息化管理系統(tǒng)錄入率達100%，及時對流動兒童的接種對象進行了轉(zhuǎn)出辦證，流入補種工作，今年未發(fā)生接種失誤和事故。

5、婦幼保健工作取得實效。

婦幼工作在區(qū)婦保院指導(dǎo)下，借農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助項目實施有力推動，加強孕產(chǎn)婦和兒童保健工作，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕產(chǎn)婦保健卡78人份，住院分娩89人次，住院分娩率達100%；發(fā)放孕產(chǎn)婦保健服務(wù)券43份，發(fā)放兒童保健服務(wù)券160份，切實提高健康知識知曉率。及時上報各種婦幼保健報表，及時準(zhǔn)確的做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦補助項目補償工作，較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。

6、高血壓、糖尿病等慢性病人管理工作有效開展。全年納入高血壓規(guī)范化管理建檔150份，糖尿病管理專檔10份，并適時開展家庭隨訪工作。

7、健康教育工作。健康教育工作實現(xiàn)了鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)合，以醫(yī)院為責(zé)任單位，村衛(wèi)生室為輔助單位，以開展愛國衛(wèi)生運動為重點，將學(xué)校、托幼機構(gòu)等作為傳染病防控的重點單位，通過專題會議、電視宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳、黑板報、宣傳單等多種形式，有效提高群眾的健康意識和疾病防控意識，將我鎮(zhèn)的公共衛(wèi)生工作的重點從治病引向防病。

8、結(jié)核病管理工作穩(wěn)步提高。全年結(jié)核病管理率100%，院內(nèi)痰檢率100%，納入結(jié)核病長效管理病人6例。

9、加強對重性精神病人的管理。目前已建立4份重性精神病人檔案，按月定時開展對重性精神病人的家庭隨訪制度，密切監(jiān)測其病情的變化。

10、協(xié)助處理好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。配合上級衛(wèi)生行政主管部門，做好腮腺炎、手足口病、甲流感等項疾病的防控工作；完善綠色生命通道建設(shè)，全年妥善處理突發(fā)性醫(yī)療急救病人27人，提高了急救病人的存活率。

11、免費開展65歲以上老年人、中小學(xué)師生的健康體檢工作。截止目前，免費為191位老年人提供了健康體檢服務(wù)，中小學(xué)生體檢1253人（參檢率100%）。

二、抓民生工程建設(shè)，增強公共衛(wèi)生服務(wù)能力。

我院今年涉及到的民生工程任務(wù)主要有五項：新住院大樓建設(shè)（國債項目）、提高婦女兒童健康水平、重大傳染病病人醫(yī)療救治和生活救助、一體化工作、新農(nóng)合工作。為穩(wěn)步、有序推進此五項工作，我院專門成立了民生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實責(zé)任、明確分工，并制定《湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展“強化便民利民惠民措施優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動”的實施方案》，積極配合鎮(zhèn)黨委、政府努力開展好民生工程建設(shè)。到本月底可完成新住院大樓暨國債項目的全部工程任務(wù)，使我院硬件整體服務(wù)水平上了一個新臺階。

三、強化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平。

1、通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極落實區(qū)衛(wèi)生局的工作要求，我院落實院領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”制度，年初制定并報區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn)通過《湯口鎮(zhèn)衛(wèi)生院2009工改分配實施方案》，并同職工簽訂勞動合同。以崗定責(zé)，工資同績效考核掛鉤，充分調(diào)動全院職工的主動性、積極性和創(chuàng)造性，為強化醫(yī)院管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、通過加強對專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，和醫(yī)療設(shè)備更新、使我院技術(shù)力量得到加強，在此基礎(chǔ)上我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療文件書寫規(guī)范要求，做到門診日志項目齊全，處方書寫規(guī)范，用藥合理安全，病歷書寫及時規(guī)范，護理記錄詳實。同時實行組內(nèi)審批制，院長深入臨床查房，積極參加危急癥病人搶救，醫(yī)療質(zhì)量考核小組嚴(yán)格按考核方案每月進行一次督導(dǎo)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、鼓勵員工進修學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年派出兩人到上級醫(yī)院進修，兩名員工短期學(xué)習(xí)，兩人參加晉級及資格考試，一人考取晉升職稱，使我院專業(yè)技術(shù)人員水平又上新臺階。

4、經(jīng)過全院干部職工的共同努力，我院業(yè)務(wù)有了一定提高，門診量較去年有所提高，達到1.9萬人次，住院404人，治愈率80%，好轉(zhuǎn)率達15%，急危重病人搶救成功率達90%，手術(shù)前后符合率達92%，無菌手術(shù)感染率為零。

四、切實做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

1、新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實施三年來，深受廣大農(nóng)民歡迎，但在2009年農(nóng)合籌資工作中由于自籌部分份額增加一倍，也面臨許多難點，為打消農(nóng)民參合顧慮，做好解釋籌資工作，我們利用村組干部會議、電視臺宣傳、村居公告屏宣傳、散發(fā)張貼宣傳資料及口頭宣傳等多種形式，積極宣傳落實好2009區(qū)、鎮(zhèn)新農(nóng)合政策，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資工作，聯(lián)系外出務(wù)工人員參合，我院抽調(diào)人員下村督導(dǎo)，主動當(dāng)好政府參謀，連續(xù)三年參合率達100%?；I資結(jié)束后立即進行參合信息的錄入與整合，及時建立了2009年參合信息檔案。為適應(yīng)區(qū)新農(nóng)合政策的調(diào)整，我院積極協(xié)助鎮(zhèn)政府于今年6月份對湯口鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策適時調(diào)整，扭轉(zhuǎn)了醫(yī)療消費過熱局面。

2、積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補償工作。對來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民，實行即時結(jié)報制度，即由醫(yī)院先行墊付，再上報區(qū)衛(wèi)生局。截止11月底，區(qū)新農(nóng)合累計住院補償901人次，住院天數(shù)8410床日，補償金額達129.45萬元，總補償比40.38%，有效減輕了農(nóng)民負擔(dān)，定額補償68人，金額3700元。

3、為廣大參合農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，懸掛新農(nóng)合就診程序、補償范圍、補償標(biāo)準(zhǔn)及補償所需提供材料，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。

五、完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，積極創(chuàng)建湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

1、成立湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站籌備領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、為轄區(qū)內(nèi)2239人建立居民健康檔案，對慢性病、重性精神病納入社區(qū)管理。

3、按省衛(wèi)生廳社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理的要求，統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一設(shè)計，建成湯口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，現(xiàn)已通過市、區(qū)衛(wèi)生局的驗收。

4、按照社區(qū)服務(wù)范圍，劃分社區(qū)責(zé)任片區(qū)，落實責(zé)任人和具體任務(wù)。

六、積極開展鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化建設(shè)。

1、按照7月26日專題會議要求和六統(tǒng)一的原則，醫(yī)院同轄區(qū)內(nèi)的5家村衛(wèi)生室簽訂了一體化協(xié)議。

2、按六統(tǒng)一的要求，在院內(nèi)和各村衛(wèi)生室建立一體化統(tǒng)一管理臺帳。

3、按照藥品零差率和統(tǒng)一采購的要求，適時執(zhí)行藥品零差率銷售制度。

4、在各村衛(wèi)生室安裝新型農(nóng)村一體化管理系統(tǒng)，為下一步全面實現(xiàn)信息化管理鋪平了道路。

5、遵照黃山區(qū)村衛(wèi)生室考核標(biāo)準(zhǔn)，對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室進行考核、督導(dǎo)。

6、加強對村衛(wèi)生室的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

七、認真貫徹全省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的文件精神，全力推動基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。

1、按照國家和省基層用藥目錄要求，規(guī)范使用藥品；為實行零差率銷售做好前期準(zhǔn)備工作，藥品購進上報審批制度，藥品庫存限額制度。2、12月1日，召開職工大會學(xué)習(xí)傳達《安徽省人民政府關(guān)于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的實施意見》和《中共黃山區(qū)委 黃山區(qū)人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》。

3、落實12月2日醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革調(diào)研工作會議精神，于12月7日召開院長辦公會研究醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作，成立了崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)組、崗位競聘工作領(lǐng)導(dǎo)組、人員分流工作領(lǐng)導(dǎo)組、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作領(lǐng)導(dǎo)組、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)組，確立了預(yù)設(shè)崗位及人員配置情況，同步上報區(qū)衛(wèi)生局辦公室。4、12月14日召開全員聘用制動員大會，學(xué)習(xí)《黃山區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)單位人員競聘上崗及分流安置實施方案（征求意見稿）》，傳達我院成立的相關(guān)組織及崗位預(yù)設(shè)情況。

5、院內(nèi)公示該征求意見稿，務(wù)必做到職工“人人知曉”。

6、待區(qū)人事局崗位編制批復(fù)后即按規(guī)定時限開展此次醫(yī)改工作。

八、存在的不足

雖然，2009年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，上級衛(wèi)生主管部門和當(dāng)?shù)卣叭罕姷囊筮€有一定的差距，主要是思想不夠解放，步子小，小進則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，個別醫(yī)務(wù)人員安全意識薄弱，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，這還需要今后工作中加以解決。

2010年工作謀劃

2009年我們雖然取得了一定的成績，但還有許多不足有待改正解決，在新的一年中，2010年，我院將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策，遵循醫(yī)院的公益性質(zhì)和社會效益原則，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，以加快發(fā)展為主線，質(zhì)量、安全與和諧為主題，以促進公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為抓手，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力，開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。2010年，我院工作的主導(dǎo)方向是：嚴(yán)格按國家的醫(yī)改政策進行醫(yī)院自身改革；穩(wěn)定提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。明年主要工作思路是：落實兩個加強。一是加強醫(yī)護質(zhì)量管理，強化醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療差錯提高服務(wù)質(zhì)量；二是加強醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德教育，狠抓行業(yè)作風(fēng)，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員廉政行醫(yī)教育。實現(xiàn)兩個確保；一是確保新住院大樓盡早投入使用；二是確保建立全鎮(zhèn)1.2萬居民健康檔案。抓好兩項建設(shè)。一是抓基礎(chǔ)服務(wù)建設(shè)，繼續(xù)加強人才引進、業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)。繼續(xù)加強醫(yī)療應(yīng)急能力建設(shè)。繼續(xù)優(yōu)化就診和住院服務(wù)工作程序，為病人提供優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境。二是抓醫(yī)療隊伍建設(shè)，加強職工思想政治教育，加強對國家衛(wèi)生工作法律法規(guī)教育，提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造一支技術(shù)精湛、醫(yī)德高尚的干部隊伍。推進兩項改革。一是以國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神為大方向，在上級指導(dǎo)下推進醫(yī)院內(nèi)部改革；二是全面貫徹落實國家關(guān)于實施績效工資制度改革，切合實際在醫(yī)院推進人員定崗改革。為進一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)，現(xiàn)就全年醫(yī)院工作謀劃報告如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實“十七大”和“十七屆三中全會”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指南，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，準(zhǔn)確定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)功能。

二、總體目標(biāo)

貫徹落實胡總書記提出的“建立基層醫(yī)療衛(wèi)生制度，提高全民健康水平，人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的目標(biāo)，提前謀劃2010年工作思路，提出在2010年內(nèi)爭創(chuàng)“群眾滿意，社會認可的基層衛(wèi)生系統(tǒng)中的示范醫(yī)院，示范社區(qū)衛(wèi)生站”；完成努力建成1個符合省級標(biāo)準(zhǔn)要求的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的要求努力將全鎮(zhèn)1.2萬居民全部建立健康檔案。完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的工作任務(wù)，實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，實行全員聘用制度，落實崗位績效考核。

三、工作重點

1、醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的前提下，重點加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，全面落實“醫(yī)院管理年活動”提出的各項工作要求。

2、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。堅持以編定崗、按需設(shè)置的原則，堅持按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變的原則。貫徹公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，實行人員聘用制度、崗位管理制度和資格準(zhǔn)入制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高人員素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作，以全面加強公共衛(wèi)生服務(wù)引擎，促進醫(yī)院社會效益的穩(wěn)步提升。嚴(yán)格控制醫(yī)院運行成本，多渠道籌集建設(shè)發(fā)展資金，促進醫(yī)藥經(jīng)濟效益的提升。

4、基礎(chǔ)設(shè)施使用。謀劃好建成的新住院大樓的定位和使用，確保其服務(wù)功能的最大化。

5、崗位績效考核。實行全員聘用制度，進入合同化管理。按照崗位要求制定績效考核細則，將人員工資、福利同崗位績效掛鉤。

6、社區(qū)服務(wù)站工作。按照社區(qū)服務(wù)站建設(shè)和考核要求，由網(wǎng)絡(luò)化管理轉(zhuǎn)向信息化管理，努力通過省級驗收。

輔助部門接診流程與技巧

在實際臨床工作中，使病人得到全方位的照顧，時刻體現(xiàn)“關(guān)愛大眾健康，追求醫(yī)學(xué)創(chuàng)新”經(jīng)營理念。真正使病人關(guān)注康新，信任康新，不僅需要醫(yī)生高超技術(shù)與醫(yī)院先進儀器，更需要全體一線人員共同努力，在工作中體現(xiàn)高水準(zhǔn)的服務(wù)水平，貫徹全員營銷的理念。使病人就醫(yī)流程更流暢，感受到全新的就醫(yī)體驗。

一、劃價 準(zhǔn)備： 收單： 查詢： 計價： 遞交： 注意事項：

1、熟悉各項目和藥品的收費標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，熟練電腦操作，減少病人等待時間。

2、關(guān)注病人對價格的反應(yīng)，及時和醫(yī)生及導(dǎo)診人員聯(lián)系溝通，防止跑單。

3、這個工作可由導(dǎo)診人員代理或幫助患者進行。

二、收費

1、準(zhǔn)備：足夠零錢、收費本、發(fā)票、筆等；

2、確認：當(dāng)病人劃價單遞上來之后，認真看一下姓名，項目和金額：“xx小姐/阿姨，（如果是陪同人員則直接用‘您好！’）您這些項目共收費xx?！甭曇粢銐蜃寣Ψ铰犌宄?，此時如果我們有誤，給病人會一個確認校對的機會，可以防止我們的失誤。同時對收費員本身也可以減少操作出錯的幾率，因為說過一遍后就更容易記住。

3、收錢：當(dāng)病人遞交欠款時，伸手在底下接，因為付錢一定是手拿著錢在上面，收錢時手在底下是表示禮貌。仔細清點后：“收到您---元錢”。語速適中，吐字清晰，讓客戶聽清楚（必要時用驗鈔機查驗真?zhèn)危?/p>

4、找零：“找您---元錢，請您收好零錢和發(fā)票/收據(jù)”。遞上找零錢和收據(jù)或輕輕放在桌上。切不可將零錢和收據(jù)往桌面上扔，造成對患者不禮貌的印象。

5、刷卡：“如果您沒有現(xiàn)金，我們這也可提供刷卡的方便?！碧峁┧⒖C，演示刷卡方法。

6、開發(fā)票：“如果您需要，我們可以提供我們醫(yī)院的發(fā)票?！弊⒁馓顚懸?guī)范準(zhǔn)確。收好收費本，安全意識，注意隨手上鎖。

7、解釋道別：“您拿著收據(jù)就可以去藥房/檢查室/治療室/輸液室/手術(shù)室去拿藥/檢查/治療了，可以請導(dǎo)診護士帶您過去。xx小姐/阿姨，再見”。注意事項：

1、態(tài)度要和藹，要有耐心。不得用要帳的語氣，不得用傷害患者及其家屬的自尊心的語言。

2、觀察病人潛在支付能力，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，提供有價值信息，減少跑單現(xiàn)象。

3、如果需要更改處方時，應(yīng)請導(dǎo)醫(yī)或親自帶病人到經(jīng)治醫(yī)生那里，請醫(yī)生更改。

4、熟練掌握各項收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕錯收、漏收現(xiàn)象。

三、發(fā)藥

1、準(zhǔn)備：整理藥房和工作臺面；熟悉藥品的放置；

2、收方：“阿姨，您好！您一共有3種藥?！?/p>

3、備藥：“您稍候，我去拿藥?！?/p>

4、給藥：認真查對后，用專用塑料袋裝好，交到病人手上，輕拿輕放?！皒xx小姐/阿姨，這是您的藥，有xxxx，請檢查一下?！蓖瑫r交待用藥方法。切忌側(cè)身把藥扔過去：“這是你的藥”。

5、提示：將服法、用量、注意事項等交待清楚或“請您根據(jù)醫(yī)生的醫(yī)囑服用/使用。如果還有什么需要問的話可以和您醫(yī)生聯(lián)系?！?注意事項：

1、及時將新特藥和即將過期的藥品信息傳遞給臨床醫(yī)師，以減少臨床庫存。

2、發(fā)放處方藥品應(yīng)準(zhǔn)確無誤。操作熟練，動作要快。

四、化驗

1、準(zhǔn)備：

2、取樣：取樣時要“穩(wěn)、準(zhǔn)、輕”，針孔要壓迫準(zhǔn)確，盡量在病人面前將樣品做好標(biāo)記，這樣減少病人的疑慮。對怕痛的病人要和她聊天，分散注意力。切忌動作粗暴。

3、化驗：做操作態(tài)度要專心，認真，以免病人擔(dān)心出錯；要顯得專業(yè)、熟練。

4、出報告：出報告時間應(yīng)適度，最好在取樣時先做好交待：“xx小姐/阿姨，您稍候，大概需要十來分鐘。如果您還需做什么項目，可以先去做，呆會您過來拿或者我們送給您的醫(yī)生（xx大夫）。”之后就要按時給她。不要太快，也不要太慢，這樣可以給人說到做到的可靠性。

5、遞交：將報告單遞交給病人：“xx小姐/阿姨，這是您的化驗結(jié)果，請您交給醫(yī)生（xx大夫），它會和您解釋的?！贝藭r不要隨便向病人做解釋，以免和醫(yī)生解釋不符！如果結(jié)果與診斷相左，盡量先溝通，必要時重新取樣。注意事項：

1、定期與臨床大夫交流工作中的問題，不斷完善工作方法

2、當(dāng)常規(guī)化驗問題明顯時，應(yīng)主動向醫(yī)生/病人建議做進一步的檢查。

五、輔查

1、準(zhǔn)備：檢查環(huán)境整潔有序，需用設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

2、接待：告知病人在做輔助檢查的的準(zhǔn)備和理由，例如對檢查膀胱：“xx小姐/阿姨，您好，做B超前應(yīng)多喝開水，這樣檢查就更準(zhǔn)確?！边f上一紙杯開水。估計可以做檢查了，招呼患者：“阿姨，差不多了，您可以做檢查了”。協(xié)助病人上檢查床或擺好檢查體位并做好解釋?！罢埌焉弦旅撓聛恚脝?？因為上衣可能影響檢查效果”。

注意保護病人隱私，因此在做檢查之前應(yīng)向患者解釋并征得患者同意方可進行檢查。

3、檢查：檢查時應(yīng)該認真，嚴(yán)謹(jǐn)。操作要熟練，這樣給人以專業(yè)印象，可以多用一些病人能明白的術(shù)語。應(yīng)將檢查結(jié)果及時和臨床醫(yī)生溝通，不下正常與否和治療與否的結(jié)論，這由臨床醫(yī)師根據(jù)情況決定。手術(shù)中與醫(yī)生配合時應(yīng)以眼神、手勢等進行交流，應(yīng)營造一種輕松、安全的氣氛。

如果檢查失敗需重新檢查一次，應(yīng)致以真誠歉意“對不起，我們可能還需再做一次檢查，上一次檢查不成功。我們不能在沒有得到準(zhǔn)確檢查結(jié)果之前進行治療。請您再配合一次好嗎？”這樣顯示我們對病人的健康負責(zé)態(tài)度，可以更容易取得病人的諒解。

4、結(jié)束：“阿姨，檢查好了，謝謝您的配合！再過xx時間，我們會把檢查結(jié)果給您的醫(yī)生，您可以先到您醫(yī)生那邊，好嗎？”告知病人下一步去哪或讓導(dǎo)醫(yī)引導(dǎo)進入下一環(huán)節(jié)。注意事項：

1、避免使用不良刺激型語言： “啊呀，腫瘤好大”不要大驚小怪。

2、出現(xiàn)儀器故障或操作意外，不要慌亂、忙亂等現(xiàn)象，給病人不安全的印象。

六、輸液：主要指輸液室護士

1、準(zhǔn)備：按照相關(guān)制度管理和及時整理輸液室；

2、接待確認：主動把病人安置在輸液椅或床上，遵守三查七對規(guī)則，和患者一起核對藥品，再次向患者確認，消除病人對用藥的疑慮?！皒x阿姨/小姐，您先坐這，您這次使用xx藥，輸液/肌注，對吧？”

3、配藥：“好的，您稍候，我去配一下藥，呆會過來給您輸液/打針，好嗎？”

4、操作：輔助病人選擇合適體位。嚴(yán)格無菌操作，尤其在病人面前，一定要顯得非常熟練和專業(yè)，同時可以和她聊天，主要分散病人的注意力，減輕疼痛，同時可以獲得病人一些信息。

特別是肌注病人，可以邊注射邊與她溝通，“您怎么不舒服呀？怎么沒選擇輸液呢？沒時間嗎？”當(dāng)?shù)弥∪擞袝r間時，可以說：“那輸液多好啊，您想啊，青霉素注射一次一支，一天才兩支，痛不說，這兩支藥還有一部分不能吸收，輸液一次就十支，而且全部進入血液，效果肯定比肌注好。”如果肌注病人認為輸液費貴，可以說：“其實并沒有多花多少錢，輸液比打針節(jié)省您一半時間，而且一天只來一次，效果明顯。打針起效慢，我們這有好多病人打了幾針之后感覺效果不明顯又改成輸液，反而多花錢。象我們家人有病，我就愿意輸液。”

5、關(guān)注：在輸液過程中，應(yīng)每隔15分鐘定期巡視，不時詢問病人的感覺，輔助病人調(diào)整到舒適體位，并做好交待?！案杏X怎樣？累了嗎？來，換一個體位看看，應(yīng)該舒服些。這瓶藥大概還要xx時間，不用急，我會經(jīng)常過來的，到時我會幫您換的。”讓病人心中有數(shù)，感覺我們無時無刻在關(guān)注她。

可以根據(jù)情況暗示她還可以增加其他方法或藥物---使用舉例法效果比較好“上次xx也和你一樣，她當(dāng)時．．．

6、結(jié)束：輸完液/肌注完畢，要讓病人稍休息一會，進行觀察，防止輸液反應(yīng)，可以表明我們認真負責(zé)的態(tài)度。應(yīng)告知下一步做什么和要注意什么?！鞍⒁?，你稍休息幾分鐘就可以了。請您明天再過來，好嗎？” 注意事項：

1、在輸液過程中，強調(diào)醫(yī)生的權(quán)威、醫(yī)院的先進設(shè)備、顯著療效，堅定病人在我院的治療信心，從而提高復(fù)診率。

2、杜絕“無聲操作”或只“交待”不“溝通”。思維要敏捷，回答問題巧妙，保證回答不影響病人對醫(yī)生和醫(yī)院的信任。

3、如果復(fù)診病人抱怨效果不好，應(yīng)主動和主診醫(yī)生聯(lián)系，將病人的情況告訴醫(yī)生，此時醫(yī)生應(yīng)主動問候病人，及時更換藥品，以免病人不滿。

4、出現(xiàn)過敏反應(yīng)，應(yīng)該做好準(zhǔn)備，不要慌亂，在醫(yī)生的指揮下按程序操作。

七、治療：主要指治療室護士

1、準(zhǔn)備：整理治療室；檢查各種治療儀器的性能；調(diào)整心理狀態(tài)和整理衣著外表；了解病人基本情況

2、接待：①接待病人面帶微笑、聲調(diào)柔和、語速適中，目的是減輕病人的緊張情緒；②自我介紹：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是治療室護士xxx，我現(xiàn)在來接您去手術(shù)室，請把貴重物品交給您親屬/朋友保管”；③協(xié)助其上治療臺/治療床。

3、操作：對初診病人，在治療時要事先告知下一步操作及其感覺，讓病人有心理準(zhǔn)備：“不要緊張，放松些?！薄斑@樣可能不太舒服，我動作會盡量輕些”“現(xiàn)在我要給您做光譜，如果覺得熱就跟我說一聲，光譜是治療宮頸．．．”

對復(fù)診病人則要詢問目前情況，“今天感覺怎樣？舒服些了吧?！比绻∪烁杏X很滿意，“還要堅持，再做幾次效果更好?！比绻∪藢ι洗沃委煾杏X不明顯，則給一些心理暗示“您的宮頸的顏色已不那么紅了，分泌物也少多了，再做幾次效果肯定更好的?！蓖瑫r將治療效果及時告知經(jīng)治醫(yī)生，為其主動問候病人并更改治療方案提供依據(jù)。

在治療過程中，應(yīng)多和病人說話，一方面可以分散她的注意力，減輕治療中的不適感，另一方面可以向她介紹治療儀器的原理及效果，增強她堅持治療的信心?！澳牵蠓虻牟∪税?？她這類病人可多了，她對這種疾病從用藥到輔助治療有她獨特的搭配，效果挺好的?！?對病人試探性問題回答要巧妙。如輕度宮頸糜爛的病人在治療時問“我這種情況要不要手術(shù)？”護士不知道醫(yī)生怎么向病人交待的。所以不必直接回答“您現(xiàn)在是輕度糜爛，如不及時治療會繼續(xù)發(fā)展，宮頸癌就是宮頸炎癥長期不治或久治不愈發(fā)展而來的。您現(xiàn)在用藥或手術(shù)都可以，當(dāng)然凝固刀治療會更快一些，效果也好，恢復(fù)也快，哪種方法更適合您，醫(yī)生一般都會考慮的，這一點您請放心。要不我?guī)湍賳栆幌?？?/p>

4、結(jié)束：告知病人下一步該做什么，提醒病人遵照醫(yī)囑的重要性。注意事項

八、手術(shù)：主要指手術(shù)室護士

1、準(zhǔn)備：①手術(shù)室的整理；②常用器械及其功能校定；③常規(guī)消毒藥品準(zhǔn)備及其消毒；④個人服裝外表及心理調(diào)整；⑤了解病人的一般情況。

2、接待：①接待病人面帶微笑、聲調(diào)柔和、語速適中，目的是減輕病人的緊張情緒；②自我介紹：“您好，您是xxx小姐/阿姨吧，我是手術(shù)室護士xxx，我現(xiàn)在來接您去手術(shù)室，請把貴重物品交給您的親屬/朋友保管”；③引導(dǎo)：“請跟我來”；按照引導(dǎo)行為規(guī)范進行（參見導(dǎo)醫(yī)節(jié)）。④交談：“您是xx大夫的病人吧”。一方面打開話匣，緩解患者緊張，另一方面可以確認病人身份。⑤安撫介紹：“不用緊張，這個手術(shù)時間不長，xx大夫經(jīng)常操作這種手術(shù)，技術(shù)非常嫻熟，經(jīng)驗很豐富，你完全可以放心。”或者“我們這種手術(shù)配有很先進的醫(yī)療設(shè)備?”

3、操作：按照醫(yī)生的要求和指示行事，遞交器械到位，協(xié)助醫(yī)生做好病人的溝通工作。當(dāng)在手術(shù)過程病人情緒不穩(wěn)定時應(yīng)及時和病人溝通，了解病人的感受，觀察病人的生理變化 協(xié)助醫(yī)生做好病人的溝通工作，特別在醫(yī)生不好說而護士可以旁敲側(cè)擊的場合，可給醫(yī)生一個緩沖/回旋余地，并突出專家的權(quán)威地位。

4、結(jié)束：應(yīng)告知病人下一步該做什么，此時應(yīng)著重遵照遺囑的重要性方面，必要時應(yīng)引導(dǎo)病人交接給導(dǎo)醫(yī)或者下一各環(huán)節(jié)的接待者。

5、后續(xù)：送走病人后及時回到崗位，整理器械，手術(shù)臺面等。重新準(zhǔn)備接待下一位病人。

注意事項：

整個過程應(yīng)該“樹立醫(yī)生權(quán)威，配合治療方案，突出先進儀器，相互溝通病人情況”

嚴(yán)禁談及設(shè)備故障、手術(shù)失誤等，不要對手術(shù)操作相關(guān)事情大驚小怪。

第五篇：典型發(fā)言

突出重點廣開門路

開拓農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作新局面

梁山縣勞動就業(yè)辦公室

近年來，梁山縣緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的要求，努力實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展與促進就業(yè)的良性互動，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)，提升就業(yè)技能，健全培訓(xùn)體系，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作取得顯著成效。先后被省、市兩級政府授予“山東省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)示范縣”、“山東省就業(yè)再就業(yè)工作先進集體”、“全省農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作先進單位”、“濟寧市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作先進集體”、“全市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)先進單位”等榮譽稱號。2010年新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移9546人，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。我們的主要做法是：

一、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴大轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模

立足現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)，以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品為龍頭，擇優(yōu)扶強，重點培育資產(chǎn)質(zhì)量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強的優(yōu)勢企業(yè)和勞動密集型企業(yè)，壯大工業(yè)總量，增加就業(yè)崗位。一是按照“做專做精做大做強”的思路，高起點建設(shè)面積為20平方公里的梁山縣汽車工業(yè)園，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)建立技術(shù)中心，形成了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)大格局。目前全縣專用汽車制造及零部件生產(chǎn)企業(yè)發(fā) 1

展到160余家，國內(nèi)一汽、二汽、中集等一批知名汽車制造企業(yè)落戶梁山，合作辦廠或建立中轉(zhuǎn)庫，全國100余家汽貿(mào)公司配件生產(chǎn)廠家在梁山建立了辦事處，全縣從事人員3萬多人。二是出版印刷業(yè)按照“創(chuàng)新管理，規(guī)范發(fā)展”的要求，不斷規(guī)范、發(fā)展、壯大?，F(xiàn)有印刷發(fā)行企業(yè)40家，其中出版發(fā)行企業(yè)18家，印刷企業(yè)22家，高中教輔單科發(fā)行量占全國的25%，銷售范圍遍布全國除港、澳、臺、滬之外的所有地區(qū)，成為全國知名的出版印刷基地，年銷售40億元，利稅2億元，從業(yè)人員1.2萬人。三是紡織服裝產(chǎn)業(yè)方興未艾。重點培植了天潤紡織、萬德福制衣、恒祥制衣等一批骨干企業(yè)，藍天、華宇、拳鋪三個紡織園初具規(guī)模，相關(guān)企業(yè)發(fā)展到79家，同時抓住國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整的機遇，擴大高支紗、無捻紗、精紡布、出口服裝生產(chǎn)，骨干企業(yè)有了新的壯大，形成了46萬紗錠，年產(chǎn)1200萬套服裝的生產(chǎn)能力，吸納就業(yè)3.9萬人。支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅大大推動了梁山縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的飛躍，同時也為擴大就業(yè)提供了良好的條件。

二、搭建供求平臺，暢通轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道

在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作中，把建立外埠就業(yè)基地作為推進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的主要途徑，加速扭轉(zhuǎn)農(nóng)民自發(fā)式轉(zhuǎn)移局面，多領(lǐng)域、多層次、多途徑搭建通向外埠的輸出橋梁，在外務(wù)工人員也以梁山人吃苦耐勞、敢闖敢拼的優(yōu)秀品質(zhì)贏得了用工企業(yè)的尊重，樹立了自己的勞務(wù)品牌，取得了顯著的成效，全縣常年在外務(wù)工人員已達11萬人，年勞務(wù)收入18億元。一是通過政府牽線搭橋。發(fā)揮政府、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各級組織的作用，利用人緣、地緣、親緣關(guān)系，多次深入珠三角、長三角、京津塘、膠東半島等發(fā)達地區(qū)，積極與當(dāng)?shù)厝嗽O(shè)部門、企業(yè)開展對接活動，廣泛聯(lián)系勞務(wù)項目，實地對用工企業(yè)、崗位進行考察，組織農(nóng)村剩余勞動力異地轉(zhuǎn)移就業(yè)，形成了開展對接—實地考察—信息發(fā)布—跟蹤服務(wù)—維權(quán)保障的一條龍輸出模式?，F(xiàn)已在青島、煙臺、寧波、江蘇、北京、天津等地建立了穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地，涉及建筑、電子、服裝加工、港口作業(yè)等40余個行業(yè)，在外務(wù)工人員達9.8萬人；較為典型的是在與寧波申洲集團對接后，通過宣傳發(fā)動，短時期內(nèi)達成了3000人就業(yè)意向，短時間內(nèi)確保農(nóng)村勞動力進入工作崗位，申洲集團對我縣人力資源狀況和政府保障能力非常滿意，確定了在梁山投資計劃，為今后我縣就地就近轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力開辟了新的渠道。二是通過中介組織牽線搭橋。發(fā)揮各類中介組織的社會橋梁紐帶作用，通過發(fā)放職業(yè)介紹補貼，鼓勵中介組織免費介紹農(nóng)村勞動力外出務(wù)工;通過加強監(jiān)管，打擊“黑中介”、凈化人力資源市場等措施，從源頭上保障農(nóng)村勞動力外出務(wù)工合法權(quán)益。三是通過能人牽線搭橋。采取“傳、幫、帶”和以點帶面的模式，發(fā)揮在外埠有一定根基、成就、信譽度和影響力的能人作用，帶動更大的就業(yè)群體走出去求發(fā)展。四是通過

人力資源市場牽線搭橋。積極建設(shè)和發(fā)展人力資源市場，通過日常發(fā)布信息，集中活動現(xiàn)場招聘，架起企業(yè)與農(nóng)村勞動力之間的“金橋”，僅2010年的4次大型招聘活動，就吸引81家縣外企業(yè)參會，達成就業(yè)意向1629人次。

三、開展技能培訓(xùn)，提升轉(zhuǎn)移就業(yè)能力

緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展需求，結(jié)合農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的新形勢、新特點，創(chuàng)新思維，下移重心，整合就業(yè)培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)、移民培訓(xùn)資源并充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，制定了梁山縣2009-2013五年培訓(xùn)規(guī)劃。2010年共開設(shè)各類培訓(xùn)23期，涉及創(chuàng)業(yè)、美容美發(fā)、食品加工、按摩、電氣焊等12個專業(yè)，累計培訓(xùn)農(nóng)村勞動力 4772名，支付職業(yè)培訓(xùn)補貼81.9萬元。一是開展崗前培訓(xùn)，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)打下基礎(chǔ)。在做好市場需求調(diào)研的情況下，先后于3月23日、4月16日、5月21日舉辦了三期“農(nóng)村青年技能培訓(xùn)班”，累計培訓(xùn)學(xué)員651名。二是開展訂單培訓(xùn)，增強農(nóng)村勞動力就業(yè)成功率。在與企業(yè)進行對接后，根據(jù)崗位需求，于7月21日舉辦了“2010年梁山縣企業(yè)訂單技能培訓(xùn)班”，培訓(xùn)灘區(qū)、湖區(qū)農(nóng)村勞動力1428名，經(jīng)考核后，1396人順利進入通亞、楊嘉等12家企業(yè)工作，為農(nóng)村勞動力提供了信息—培訓(xùn)—就業(yè)一條龍服務(wù)。三是開展定向培訓(xùn)，穩(wěn)定農(nóng)村勞動力就業(yè)崗位。為進一步提升在崗農(nóng)村勞動力技能水平、穩(wěn)定就業(yè)崗位，讓他們足不出戶就能享受到技能培訓(xùn)政策，本著“不誤工、促生產(chǎn)”的原則，分別與9月15日、10月28日舉辦了職業(yè)技能培訓(xùn)“大蓬車”進企業(yè)活動，把培訓(xùn)課堂搬進了車間、班組。為水泊焊割、中集東岳、華宇集團、藍天集團等縣規(guī)模企業(yè)培訓(xùn)1300余人。四是嚴(yán)格督導(dǎo)檢查，確保培訓(xùn)質(zhì)量。為了使各項培訓(xùn)取得實實在在的效果，我們在要求各定點培訓(xùn)機構(gòu)報送培訓(xùn)計劃的同時，一并報送課程安排表，以便我們隨時抽查。對定點培訓(xùn)機構(gòu)報送的培訓(xùn)花名冊，通過抽樣分析、電話抽查等形式了解培訓(xùn)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決完善，把好事辦好、辦實。

四、強化就業(yè)服務(wù)，優(yōu)化轉(zhuǎn)移就業(yè)環(huán)境

一是建立用工單位和勞動者供需平臺。在縣人力資源市場于2月21日，舉辦了為期6天的“梁山縣2010年春風(fēng)行動啟動儀式暨春季人才交流大會”；于3 月1日在縣人力資源市場舉行了“春風(fēng)行動”首場農(nóng)民工專場招聘會；于4月26日—30日舉辦了“民營企業(yè)招聘周”；于10月19日、20日舉行了“梁山縣2010年高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”活動暨秋季人才交流大會。四次招聘大會參加招聘的縣內(nèi)外企業(yè)近300家，提供崗位9286個，進場求職人員近11000人，達成求職意向3290多人次。二是創(chuàng)新服務(wù)模式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。于3月8日— 4 月 5 日組織人員深入富余勞動力資源較多的黃河灘區(qū)小路口鎮(zhèn)、趙堌堆鄉(xiāng)、館驛鎮(zhèn)積極開展“下鄉(xiāng)三送”、“就業(yè)趕大集”活動。萬得福制衣、藍天集團、梁軸軸承、中集東

岳等 39家企業(yè)，15 家職業(yè)中介和 6 家職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加，累計提供就業(yè)崗位 3240 余個，發(fā)放“春風(fēng)卡”等各類宣傳資料 7000 余份，達成求職意向 2320 余人，為 1330 名群眾的政策、法律法規(guī)咨詢進行了解答，通過零距離的服務(wù)，將崗位、技能、政策送到廣大農(nóng)民工手中。三是繼續(xù)發(fā)揮周四招聘洽談會“小平臺、大市場”的作用，全年召開周四洽談會46場，參加企業(yè)241家，提供崗位6104個，達成求職意向2621人。四是健全信息體系，形成上下內(nèi)外暢通的就業(yè)信息渠道。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)、街道）全部按照“六到位”標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，安裝使用了“99”專用軟件，672個行政村全部建立了勞務(wù)信息員，初步形成了縣、鄉(xiāng)、村三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，將農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移求職和企業(yè)招聘的第一手信息進行及時傳輸，實時對接，實現(xiàn)了信息聯(lián)網(wǎng)，資源共享，為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移提供了及時準(zhǔn)確地就業(yè)信息發(fā)布和職業(yè)介紹服務(wù)，有效地滿足農(nóng)村勞動力的就業(yè)需求。五是抓住創(chuàng)城有利時機，鼓勵農(nóng)村勞動力特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行創(chuàng)業(yè)，給予技術(shù)、資金、場地等方面的扶持，盡最大努力發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)；六是積極發(fā)揮農(nóng)民工服務(wù)中心作用，開辟綠色通道，提供集政策咨詢、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)登記、技能培訓(xùn)、資金扶持、創(chuàng)業(yè)推介的一條龍服務(wù)，有效簡化了辦事程序，極大的提高了農(nóng)村勞動力就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的成功率；七是強化對企業(yè)的監(jiān)督、管理、指導(dǎo)，定期檢查縣內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)、生活環(huán)境，指導(dǎo)企業(yè)的工資發(fā)放基數(shù)，幫助企業(yè)建立和諧、健康的企業(yè)文化和規(guī)范的管理制度，進一步縮小在薪金待遇、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)文化等方面與發(fā)達地區(qū)企業(yè)的差距，確保我縣農(nóng)村勞動力“招得來、留得住、用得好”。

我縣的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作雖然取得了一定的成績，但與上級要求和先進縣市相比，還有一定差距，下一步工作中，將乘這次會議東風(fēng)，進一步創(chuàng)新工作思路，加大工作力度，提升農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)質(zhì)量，為我縣又好又快發(fā)展作出積極貢獻！