第一篇：煤礦工會全力打造“職工之家”品牌

圍繞中心 履職盡責(zé) 全力打造“職工之家”品牌

冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)康城煤礦工會在集團(tuán)公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦黨政的大力支持下，以突出工會職能為己任，堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮全心全意為職工服務(wù)的作用，圍繞企業(yè)中心大局，履職盡責(zé)，促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。通過工會扎實(shí)工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，彰顯了工會工作品牌，曾榮獲了全國能源化學(xué)系統(tǒng)工人先鋒號、全國全民健身活動先進(jìn)單位、河北省AAA級勞動關(guān)系和諧單位、邯鄲市五一獎狀、“書香河北”創(chuàng)建活動優(yōu)秀典型等稱號。

一、民主管理，政務(wù)公開，切實(shí)維護(hù)職工各項(xiàng)權(quán)益。一年來，礦工會不斷加強(qiáng)和完善民主管理工作，進(jìn)一步落實(shí)職代會民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利，加速企業(yè)的民主政治建設(shè)。

——落實(shí)職代會職權(quán)。2011年1月8日、7月16日，礦工會分別組織召開了一屆三次、一屆四次職工代表大會，審議并通過了李長青礦長的行政工作報(bào)告以及《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金》、《定崗工資調(diào)整》等重大方案，簽定了《2011年工資集體合同》。同時(shí)，努力提高各單位職工大會質(zhì)量，實(shí)行職工大會議程、議案備案管理，強(qiáng)化對職工大會的督導(dǎo)檢查。一年來，基層單位累計(jì)召開職工大會42場次，上交職工提案和建議232份?！獜?qiáng)化區(qū)（科）務(wù)公開管理。由工會牽頭，紀(jì)委、勞資、企管、財(cái)務(wù)等參加的政務(wù)公開精細(xì)化檢查組，采取查資料、看公開欄、職工座談、聽取職工意見等形式，每月不定期對各單位的區(qū)務(wù)公開落實(shí)情況進(jìn)行聯(lián)合檢查督導(dǎo)。2011年，共開展檢查活動12次，發(fā)現(xiàn)存在問題28項(xiàng)，全部督促整改解決到位。分別在綜采區(qū)和制修廠召開了兩場區(qū)務(wù)公開示范推進(jìn)會，進(jìn)一步規(guī)范和明確了區(qū)務(wù)公開內(nèi)容。

——加大源頭維護(hù)力度。去年初，礦工會在深入?yún)^(qū)隊(duì)研究、廣泛聽取職工意見的基礎(chǔ)上，嘗試進(jìn)行了工資分配聽證制度，把職工工資分配細(xì)化到每個(gè)月度的“聽證會”上，建立工資分配聽證會機(jī)制，明確規(guī)定了聽證內(nèi)容、聽證原則、聽證程序等?；鶎訁^(qū)隊(duì)成立由職工代表、分會主席、班組長、工程技術(shù)人員和區(qū)管人員組成的民管小組。通過試行工資分配聽證會制度，讓普通職工參與到工資分配的全過程，增加了工資分配的透明度，調(diào)動了職工的工作積極性。

——多方暢通職工訴求渠道。礦工會從轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)抓起，建立了“懇談會制度”，變坐等信息上報(bào)為深入?yún)^(qū)隊(duì)下訪，把每月的第一周定為懇談會時(shí)間，工會辦事人員分包區(qū)隊(duì)到班組，深入一線訪民情、察民意，做好形勢宣傳、問題解答和意見收集工作，主動查找工作盲點(diǎn)和不足，不斷提高服務(wù)職工、服務(wù)生產(chǎn)的能力。2011年，礦工會共召開懇談會24場次，群眾參與交流互動268人次，合并、整理共性意見、建議130條，反饋率達(dá)100%。建立了群眾工作室，健全了制度，設(shè)立了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日，對接訪意見或建議收集登記等進(jìn)行了規(guī)范。在接待職工群眾來訪過程中，按照“輕、重、緩、急”的原則，認(rèn)真做好意見收集的篩分工作。一年來，共接待來訪職工群眾32人，內(nèi)容涉及藥費(fèi)報(bào)銷、電視有線維修、棚戶區(qū)改造、工作調(diào)換、勞動爭議等，通過與各部門的協(xié)商溝通，職工意見落實(shí)率達(dá)100%。

二、拓寬渠道、加強(qiáng)引導(dǎo)，職工素質(zhì)穩(wěn)步提升 礦工會圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)、高技術(shù)的職工隊(duì)伍這一服務(wù)生產(chǎn)主題，大力實(shí)施“素質(zhì)攀升工程”。建立了“班組管理論壇”平臺，開設(shè)了“班組管理論壇”，組織開展學(xué)習(xí)討論活動12次。明確了安全防控、任務(wù)完成、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、文明生產(chǎn)、回收復(fù)用、節(jié)支降耗等六項(xiàng)責(zé)、權(quán)、利內(nèi)容，由跟班副區(qū)長進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督考核，堅(jiān)持日打分、周點(diǎn)評、月兌現(xiàn)，并每月組織職工對班組長進(jìn)行一次民主測評。2011年，8名班組長受到獎勵。加強(qiáng)職工書屋建設(shè)，2011年累計(jì)為職工書屋增發(fā)各種參考書籍、雜志、報(bào)刊5000余冊，并為136名班組長發(fā)放了《白國周班組管理法實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)讀本》、《怎樣當(dāng)好班組長》460余冊。制定了《2011年康城礦崗位練兵技術(shù)比武活動安排意見》，出臺了相關(guān)獎勵辦法，使崗位練兵月有側(cè)重、季有安排，全年參加崗位練兵和技術(shù)比武職工達(dá)1300余人次，涌現(xiàn)出了10名技術(shù)標(biāo)兵和20名技術(shù)能手。以“四懂四會”、“五項(xiàng)內(nèi)容”為全年普訓(xùn)重點(diǎn)，一年來累計(jì)培訓(xùn)職工1994人次，在崗職工培訓(xùn)率達(dá)到100%，在崗操作人員技能培訓(xùn)率、技能鑒定率達(dá)到100%。強(qiáng)化工會信息調(diào)研工作，組織撰寫的9篇調(diào)研文章獲集團(tuán)公司獎勵，其中一等獎2篇、二等獎2篇、三等獎5篇，獲獎篇數(shù)在全公司名列第一；全年在各類報(bào)刊媒體刊發(fā)稿件320 篇，其中國家級8篇、省級14篇、市級26篇、冀中能源報(bào)14篇；集團(tuán)公司《工會信息》發(fā)稿113篇，名列公司第一。

三、服務(wù)職工、溫暖群眾，幫扶救助形成長效機(jī)制 礦工會把做好扶貧助困工作作為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的大事來抓，堅(jiān)持為困難職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事。通過摸排及時(shí)調(diào)整了困難職工檔案，礦領(lǐng)導(dǎo)“一對一”與困難職工結(jié)成幫扶對子，并在春節(jié)前夕，籌措資金28000元，對153戶困難職工進(jìn)行幫扶救助。全年累計(jì)發(fā)放救濟(jì)款、慰問品33750元。建立了困難職工子女升學(xué)檔案，對符合助學(xué)條件的2名特困生發(fā)放助學(xué)救助款4000元；開展了工會會員重大疾病救助活動，全礦1398名工會會員全部參保，并對5名職工發(fā)放醫(yī)療救助金42000元。堅(jiān)持推行“六必訪”制度，全年共組織家訪120余次，幫助職工解決實(shí)際問題83件次。組織職工體檢，配合社區(qū)完成了1444名職工的乙肝疫苗接種工作。

四、創(chuàng)新形式、助力發(fā)展，女工工作作用突出 以服務(wù)生產(chǎn)為重點(diǎn)，深入開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當(dāng)“崗位明星”活動，形成了女職工奉獻(xiàn)在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。扎實(shí)做好女工維權(quán)工作，舉辦了兩次女工健康知識講座，組織女職工進(jìn)行了健康檢查，并為每名女職工建立了健康檔案，全年慰問住院、生育女工10人次。女工委在重大節(jié)日期間，組織女職工開展了猜謎語、拔河、跳繩、跳棋等文體活動9場次，豐富了女職工的業(yè)余文化生活。圍繞礦井安全工作重點(diǎn)，組織協(xié)管員定期為一線職工拆洗被褥、洗衣服1200余件，為一線職工送生日禮物920份，送安全囑托信800封、安全毛巾500條、安全肥皂500塊、安全鞋墊1500雙，到井口送湯送水8次，受到職工的廣泛好評。

五、寓教于樂、快樂生活，職工文化活動豐富多彩 礦工會制定了職工文體活動安排意見，做到月有安排，季有重點(diǎn)，節(jié)目有高潮，常年不斷線。礦工會以成立的６個(gè)職工業(yè)余文體協(xié)會為依托，以各種節(jié)日、紀(jì)念活動為平臺，廣泛開展了群眾性文體活動，全年共舉辦大型活動21場次，做到了小型活動有新意，大型活動有創(chuàng)新，豐富和活躍了職工業(yè)余文化生活。

六、突出特色、豐富內(nèi)涵，勞動競賽活動形式多樣 一年來，礦工會堅(jiān)持把開展群眾性勞動競賽作為工會融入中心、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效載體，創(chuàng)新形式，重點(diǎn)突破，開展了形式多樣的勞動競賽活動。

——以提高競賽質(zhì)量為目標(biāo)，開展了競賽指標(biāo)責(zé)任連掛活動。圍繞全年原煤產(chǎn)量50萬噸任務(wù)目標(biāo)，礦對2011年勞動競賽進(jìn)行了精心安排和部署。成立了勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)劃了四個(gè)賽區(qū)，細(xì)化了競賽指標(biāo)，簽訂了責(zé)任狀，制定了“日獎勵、旬祝賀、月慶功”競賽獎勵辦法，推行了以“賽區(qū)、頭面、班組”為主的三級包保責(zé)任制，確保競賽制度執(zhí)行到位、政策激勵到位，目標(biāo)落實(shí)到位。根據(jù)競賽指標(biāo)完成情況，采取敲鑼打鼓送賀信、發(fā)獎品、坐光榮席、上光榮榜等形式予以嘉獎，并組織40名勞動模范、優(yōu)秀班組長到北戴河進(jìn)行療養(yǎng)。

——以創(chuàng)建“班組先鋒號”為目標(biāo)，開展了班組創(chuàng)爭競賽活動。礦工會對四個(gè)競賽面區(qū)和12個(gè)先鋒號競賽實(shí)行旬調(diào)度、月評估、季總結(jié)，通過光榮榜、廣播、黑板報(bào)、班組長上臺表決心、互下挑戰(zhàn)書等形式，有效發(fā)揮了營造氛圍、鼓勁造勢的作用，激發(fā)了勞動競賽熱情。綜采賽區(qū)兩個(gè)面開展了以“保安全、講質(zhì)量、賽產(chǎn)量”為主題的挑戰(zhàn)賽；開掘賽區(qū)開展了以“保安全、上進(jìn)尺、創(chuàng)精品”為主題的冠軍爭奪賽；機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)賽區(qū)開展了以“杜絕事故，確保運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好，機(jī)電達(dá)標(biāo)”為主題的生產(chǎn)保障賽；洗煤運(yùn)銷賽區(qū)開展了以“提質(zhì)量、增效益”為主題的勞動競賽。全礦呈現(xiàn)出奮勇爭先保目標(biāo)、攻堅(jiān)克難講奉獻(xiàn)的競賽熱潮。

——以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，開展了“安康杯”競賽活動。對全礦群監(jiān)工作進(jìn)行安排部署，調(diào)整充實(shí)了60名網(wǎng)員，完善了《強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督工作管理辦法》，從“劃分區(qū)域、明確職責(zé)、強(qiáng)化管理、著力問責(zé)”入手，形成了以網(wǎng)員為主的群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。2011年，群監(jiān)員累計(jì)匯報(bào)安全信息186多條，作業(yè)現(xiàn)場排查整改隱患98次，制止違章指揮、違章作業(yè)26人次，查處“三違”人員19人次。工會女工委出臺了《關(guān)于開展女工家屬協(xié)管安全工作競賽實(shí)施辦法》，制定了考核評比細(xì)則，實(shí)行“季檢查、年總評”，凸顯了協(xié)管效果。同時(shí)，開展了安全宣誓、事故案例牌板展、網(wǎng)崗聯(lián)查、群監(jiān)零點(diǎn)行動等活動，提高了職工的自主保安意識。我礦榮獲2011年度河北省“安康杯”優(yōu)勝單位稱號。

——以節(jié)支降耗為目標(biāo)，開展了群眾性創(chuàng)效競賽活動。礦工會把工程質(zhì)量、物資消耗、生產(chǎn)用工、洗煤銷售、科技攻關(guān)作為職工合理化建議工作的重點(diǎn)，制定了《關(guān)于下達(dá)2011年技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)推廣項(xiàng)目及考核獎勵的通知》，明確6個(gè)重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)和推廣項(xiàng)目以及具體負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌督導(dǎo)強(qiáng)化考核。礦成立以礦長和黨委書記為組長的技術(shù)攻關(guān)小組和合理化建議管理評審小組，進(jìn)一步完善職工合理化建議管理實(shí)施細(xì)則，提高了職工參與能力和熱情。針對采面小、儲量少、煤柱不規(guī)則、復(fù)采面頂板破碎斷層大和火成巖侵入、生產(chǎn)組織困難等情況，重點(diǎn)開展了科技攻關(guān)競賽活動。技術(shù)科、生產(chǎn)科通過優(yōu)化工作面布置、改進(jìn)采煤工藝，實(shí)施構(gòu)造復(fù)雜條件下不規(guī)則煤柱綜合開采技術(shù)、復(fù)采區(qū)無再生頂板半煤巖巷道施工技術(shù)、復(fù)采工作面旋轉(zhuǎn)開采技術(shù)和機(jī)尾帶采等工藝，使資源回收率達(dá)到97%以上。一年來，共收到合理化建議420條，采納78條，創(chuàng)效200余萬元。

第二篇：煤礦工會職工之家建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)

加強(qiáng)民主監(jiān)督，維護(hù)職工權(quán)益努力開創(chuàng)“職工之家”建設(shè)新局面

我們陳樓煤礦位于徐州市西郊銅山縣漢王鄉(xiāng)境內(nèi)，建于1973年底，1978年底投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量9萬噸，現(xiàn)實(shí)際年產(chǎn)達(dá)17萬多噸，現(xiàn)有職工1286人。由于礦井儲量少，開采時(shí)間長，煤炭資源逐漸枯竭，近幾年全部轉(zhuǎn)入外圈邊角開采，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)條件艱難。2000年初，我們又自加壓力，自籌資金租賃了安徽省蕭縣岱橋煤礦作為我們的后勁建設(shè)，到目前為止，已投入資金達(dá)1000多萬元。自1999年以來，在條件差，壓力大，資金緊張的情況下，礦工會在上級工會及礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xiexiebang.com不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，積極發(fā)揮工會的各項(xiàng)職能，堅(jiān)持依法治會，維護(hù)職工的合法權(quán)益，廣泛發(fā)動職工群眾圍繞企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)，充分發(fā)揮主人翁作用，緊緊依靠廣大職工辦企業(yè)，切實(shí)為職工辦實(shí)事辦好事，組織開展各種職工喜聞樂見的活動，大大調(diào)動了職工群眾的積極性和主動性，處處體現(xiàn)出“職工之家”的溫暖。近年來，礦工會先后被省總工會授予“工會財(cái)會工作先進(jìn)集體”、省煤炭工會“模范職工之家”、徐州市總工會授予“模范職工之家”和“勞動保護(hù)先進(jìn)單位”、“模范退休職工之家”等稱號，有力地促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、健全組織，加強(qiáng)工會自身建設(shè)。

基層工會肩負(fù)著維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利，動員和組織職工積極參與企業(yè)建設(shè)，參與企業(yè)的民主管理，教育職工不斷提高思想道德水平等重任。沒有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)過硬的高素質(zhì)的工會組織是不能擔(dān)此重任的。我們首先從健全組織，選舉了一批政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)技術(shù)精，職工口碑好的工會專、兼職人員，保證了工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會、女工委員會、勞動保護(hù)委員會、勞動競賽委員會、職工教育委員會、文體活動委員會等組織人員到位，責(zé)任明確，制度健全，各負(fù)其責(zé)。各單位都設(shè)立了分會，岱橋礦隨著單位的組建，礦工會及時(shí)設(shè)立了分會。公正、合理地選舉產(chǎn)生了一名分會主席，二名分會委員，組織開展分會工作。礦工會堅(jiān)持每月6日召開分會主席會議，會上各分會主席對本分會近期的安全生產(chǎn)、勞動競賽、民主管理、文化生活、女工生活、職工思想動態(tài)、職工議論的熱點(diǎn)等方面的工作如實(shí)匯報(bào)。工會主席全面了解情況，及時(shí)掌握每一階段職工的思想和要求，遇到問題，認(rèn)真分析，及時(shí)解決。各分會活動園地都有牌板設(shè)在各隊(duì)部，作到內(nèi)容詳細(xì)，記錄及時(shí)，思路清晰，人員明確，工會每用對各分會考核一次各項(xiàng)活動開展效果。近三年來，我礦先后招收了270名新工人，礦工會嚴(yán)格按照會員的標(biāo)準(zhǔn)要求及入會程序，把思想端正，工作積極，要求進(jìn)步的同志吸收到工會組織中來，目前共有會員1180人，我們每年為了有步驟，有條理、有計(jì)劃、有落實(shí)地組織開展工作，每年年初，我們都根據(jù)實(shí)際情況，編制工作計(jì)劃，從而有效地保證了工會各項(xiàng)工作的正常開展。

二、完善制度，積極參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督。

一是堅(jiān)持經(jīng)常性的參與制度。工會主席是黨委班子成員，參加礦行政辦公會議，參與研究和討論企業(yè)發(fā)展的重大問題并提出自己的意見和建議。工會主席和勞保干事是礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員，參與組織和制定礦安全生產(chǎn)的重要計(jì)劃及活動文件，如全年安全工作意見和措施，季度安全質(zhì)量競賽活動計(jì)劃等。對各類重大問題如調(diào)資、后勁建設(shè)項(xiàng)目的考察、岱橋礦各項(xiàng)重大投資及嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的職工除名等，礦工會都要組織職工代表大會或各代表組長會議，對有關(guān)問題進(jìn)行討論表決，保證了礦各項(xiàng)重大決策的民主性和正確性。

二是堅(jiān)持職工代表大會制度。我們職工代表大會每三年舉行一次換屆選舉，每年根據(jù)情況舉行1～2次，每次職代會代表中一線職工代表都在50％以上。通過職代會對礦長的《行政工作報(bào)告》及《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》進(jìn)行討論審議，對各種重要管理規(guī)定如財(cái)務(wù)、計(jì)劃生育、勞動工資及考勤、職工生活、治安、材料等管理規(guī)定進(jìn)行討論、修改，通過后，方可成文下發(fā)，并且組織全礦職工學(xué)習(xí)。廣大職工通過實(shí)實(shí)在在的參與，切身感受到了在企業(yè)中的作用和地位，從而提高了群眾參政意識和監(jiān)督意識。三年來，礦職代會共收到代表的議案256件，合理化建議104條，產(chǎn)生效益約100多萬元。

三是堅(jiān)持礦務(wù)公開制度。我們?yōu)榍袑?shí)加強(qiáng)民主建設(shè)，搞好民主管理與民主監(jiān)督。2000年8月，我礦工會配合礦黨委成立了礦務(wù)公開有關(guān)組織，制訂了《陳樓煤礦礦務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，組織成立了礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，列出11個(gè)公開項(xiàng)目，每個(gè)公開項(xiàng)目都分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管礦長任組長，有關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)任副組長和成員，負(fù)責(zé)具體工作及監(jiān)督公開內(nèi)容的真實(shí)性。11個(gè)公開項(xiàng)目分別是：企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策和企業(yè)內(nèi)部改革；工資獎金分配；業(yè)務(wù)招待費(fèi)、電話費(fèi)；住房分配；專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)評聘；計(jì)劃生育；民主評議干部；公開選拔副科、區(qū)級以上中層管理干部；房租費(fèi)、水電費(fèi)和職工生活設(shè)施建設(shè)；職工醫(yī)療費(fèi)用支出；職工勞動保護(hù)用品發(fā)放；比價(jià)采購、煤炭售價(jià)、材料費(fèi)等。礦工會專門設(shè)立了“礦務(wù)公開欄”，根據(jù)公開內(nèi)容的需要設(shè)計(jì)不同的格式在公開欄內(nèi)公開。對每月需要公開的內(nèi)容，由項(xiàng)目公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員在每月13日之前提供到礦工會，對不定期公開的內(nèi)容，作到及時(shí)公示。礦務(wù)公開工作的開展增強(qiáng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的透明度，密切了干群關(guān)系，充分調(diào)動了廣大職工工作積極性和主動性。

三、突出維護(hù)，當(dāng)好職工的“貼心人”。

維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職能。通過維護(hù)職工的合法權(quán)益才能保護(hù)好、調(diào)動好和發(fā)揮職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。才能更好地實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)黨和職工間的血肉聯(lián)系。

一是嚴(yán)格執(zhí)行集體合同，依法維護(hù)職工權(quán)益。我礦從九七年開始執(zhí)行集體合同制度，從二000年起堅(jiān)持每年在職代會上對集體合同進(jìn)行修改、續(xù)簽一次，并注意加強(qiáng)集體合同的中期管理，不定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行對照檢查，使職工的各項(xiàng)權(quán)利和利益得到有效保證。例如職工工資作到了及時(shí)發(fā)放；并在2001年10月、2002年11月份對全礦職工工資分別作了新的調(diào)整；養(yǎng)老保險(xiǎn)金作到了按時(shí)足額上交；組織了全礦女工進(jìn)行健康檢查及“五期”錄相教育；每年組織一次市級以上勞動模范健康檢查；組織45歲以上中層干部健康檢查；組織全礦接塵人員健康檢查；岱橋礦新建了職工宿舍樓、職工食堂、來賓餐廳等生活設(shè)施，使職工生活環(huán)境進(jìn)一步亮化、美化。所有新招的農(nóng)民協(xié)議工都與礦行政簽訂了勞動合同。職工實(shí)行每日8小時(shí)工作制，每周工作時(shí)間為40小時(shí)，如工作需要加班或延點(diǎn)，能按照勞動法要求付給職工勞動報(bào)酬。女工勞動保護(hù)得到加強(qiáng)，杜絕了女工從事井下工作，并按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行對女工的特殊保護(hù)。

二是妥善調(diào)解勞動爭議，救助慰問貧困職工。礦工會經(jīng)職工代表大會表決通過成立了勞動調(diào)解委員會。為維護(hù)職工利益，礦工會認(rèn)真參與礦每次事故的調(diào)查處理，并妥善地解決了傷、病、殘職工的后顧之憂。如工亡職工沈豐，由于家庭貧困，欠下不少債務(wù)，礦工會主席親自同勞資人員前往處理，提請礦行政辦公會研究，給予了死者優(yōu)厚的撫恤待遇，對三個(gè)小孩每學(xué)期的學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷，并一次性給予較大數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，使死者家屬非常滿意。對病情穩(wěn)定的幾位長傷病人，為使他們得到實(shí)惠，同時(shí)減少礦醫(yī)療負(fù)擔(dān)，礦工會根據(jù)病人實(shí)際情況，制定了醫(yī)藥費(fèi)承包合同，不僅保證了病人必要的治療和收入來源，還為礦每年節(jié)約醫(yī)療費(fèi)十幾萬元。三年來，礦工會妥善處理和調(diào)解了有關(guān)工傷醫(yī)藥費(fèi)的承包、工傷病人撫恤金的發(fā)放、工傷鑒定與待遇以及解除勞動合同等方面的勞動爭議事件達(dá)40多件次，杜絕了因勞動爭議發(fā)生糾紛上訪現(xiàn)象。礦工會還對退休職工、傷病殘職工、家庭特困職工等建立檔案，每年在中秋和春節(jié)兩大節(jié)日前派人走訪，給他們送錢送物，使他們時(shí)刻感受到工會組織的溫暖。三年來共救助職工208人次，發(fā)放救濟(jì)金21000多元。對于遇到困難的職工家庭，礦工會積極在全礦倡導(dǎo)開展獻(xiàn)愛心活動，如今年9月份礦職工沈洪年的妻子患心臟病，急需到北京手術(shù)，而家中的錢因先期治療花費(fèi)所剩無幾，為動員大家的力量，礦工會在全礦開展了聲勢浩大的獻(xiàn)愛心活動，共捐款近7800余元，使患者家庭深受感動，保證了患者的必要治療。

三是加強(qiáng)企業(yè)后勁建設(shè)，維護(hù)職工長遠(yuǎn)利益。我礦到1999年底剩余儲量僅20余萬噸，礦井服務(wù)年限已接近尾聲，下一步企業(yè)如何發(fā)展？全礦千名職工何處去？這一問題一時(shí)間成為全礦上下談?wù)摰慕裹c(diǎn)，也成為礦工會作好職工思想工作的關(guān)鍵，礦工會多次組織召開職代會或職代會主席團(tuán)會議，討論企業(yè)出路，經(jīng)過多次討論，并對多對礦井進(jìn)行實(shí)地考察，綜合分析、研究，一致認(rèn)為在當(dāng)時(shí)條件下租賃蕭縣岱橋煤礦最切實(shí)可行。2000年元月12日，我礦與蕭縣龍盤集團(tuán)順利簽訂了租賃經(jīng)營合同。應(yīng)該說，簽訂合同后，這只是剛剛開始完成的第一步，而更艱巨的困難還在后面，根據(jù)測算，租賃第一年至少需要500萬元，這么多資金如何籌措，如果拿不出這筆錢，前期工作只能功虧一簣，礦工會號召全礦職工：企業(yè)是我們千名職工的，企業(yè)興衰，人人有責(zé)，當(dāng)前企業(yè)遇到了困難，我們要集資借款來共渡難關(guān)。由于平時(shí)礦工會工作做得實(shí)做得細(xì)，深受職工的信賴，這一次全礦職工一呼百應(yīng)，很多職工說：“寧愿苦三年，不能丟飯碗，相信工會，一定沒錯的。”礦工會又召開職工代表大會討論集資借款方案，最后決定借款方案為：礦級干部每月從工資中扣500元，副區(qū)長以上干部每月扣200元，工人每月扣100元，扣滿12個(gè)月為止，傷、病、殘家屬免除借款，第四年開始還本付息。許多工資低的年輕工人，扣除集資款后，每月余下的錢已不多，他們就從家中帶來饅頭、煎餅和其他干糧。全礦千名職工在礦工會的帶領(lǐng)下咬緊牙關(guān)，勒緊褲帶，憋足了勁，凝聚了心，為了一個(gè)共同的心愿，那就是發(fā)展企業(yè)后勁建設(shè)，當(dāng)前岱橋煤礦已年產(chǎn)煤炭7萬噸，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

四、堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，健全群眾勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，開展勞動競賽，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，加強(qiáng)群眾勞動保護(hù)，搞好煤礦安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到職工家庭的幸福和安寧，也是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的大事。在這方面礦工會不僅義不容辭，而且大有作為。近三年來，礦工會以“兩線一站”為中心，以“安康杯”競賽活動為主體，不斷健全群眾勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，把安全工作納入到工會的重要日程，廣泛開展各種宣傳活動，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，收到了明顯的效果。

一是加強(qiáng)安全宣傳教育，提高職工的安全意識。三年來，礦工會充分利用各種宣傳陣地大張旗鼓地開展安全宣傳教育活動，狠抓活動的內(nèi)在質(zhì)量，保證每次活動都開展的有條有理、有聲有色，富有教育意義。如：安全生產(chǎn)一條街板報(bào)每月1～2期，畫廊每月更換1期，廣播稿件每天不低于三篇安全專題，不定期不間斷地組織職工觀看安全教育光盤，每月更換2～5幅安全宣傳條幅。每年組織2次職工參觀安全教育室，通過一個(gè)個(gè)活生生的事故案例使職工牢記血的教訓(xùn)。礦工會為發(fā)動廣大職工積極參與到安全管理中來，組織開展了“征集安全警語和安全大簽名”、“提安全合理化建議和寫安全叮囑語”活動。安全大簽名活動圍繞“反三違、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”為主題，共征集安全警語1140條，篩選679條打印成冊下發(fā)到各分會，共收到安全合理化建議976條，經(jīng)篩選上報(bào)礦行政269條，共制作138幅彩旗分別寫上安全叮囑語掛在礦花園和礦內(nèi)各交通要道。在開展《礦山安全法》知識競賽活動的基礎(chǔ)上在全礦范圍內(nèi)開展了題為“結(jié)合目前煤炭行業(yè)安全形勢，你對我礦安全生產(chǎn)管理工作有哪些建議？”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動，對提出的建議，礦工會認(rèn)真篩選上報(bào)礦行政147條。每年舉辦一次安全在我心中演講比賽活動，再現(xiàn)一幕幕痛心的悲劇，讓職工充分認(rèn)識到安全對自己、家庭、企業(yè)的重要性。今年，先后舉辦了新《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》知識競賽活動，在全礦掀起了學(xué)習(xí)安全知識的熱潮。每年礦工會都要與培訓(xùn)辦制定詳細(xì)的全年原煤生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持全面教育和重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的原則，對全礦職工進(jìn)行“礦山安全法”、“煤炭法”、“勞動法”等法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對特殊工種和要害人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，每年實(shí)際培訓(xùn)都超計(jì)劃的50％以上，通過培訓(xùn)，職工的安全意識和技術(shù)素質(zhì)明顯提高。

二是健全群眾勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)群眾安全監(jiān)督，近年來，我們推行群監(jiān)工作目標(biāo)管理，實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)的辦法，健全了群監(jiān)會、群監(jiān)組、群監(jiān)員三級勞動保護(hù)網(wǎng)絡(luò)管理，把那些安全意識強(qiáng)，作風(fēng)正派、敢于管理，文化素質(zhì)高的同志充實(shí)到群眾監(jiān)督隊(duì)伍，使井下各班組至少有一名安全網(wǎng)員和一名青年崗員，目前陳樓、岱橋兩礦共有群監(jiān)員60名。礦工會與群監(jiān)組，群監(jiān)組與群監(jiān)員分別簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀。進(jìn)一步健全了群監(jiān)工作管理制度，制定了《關(guān)于加強(qiáng)群監(jiān)工作的管理規(guī)定》，嚴(yán)格對照執(zhí)行。采取“班匯報(bào)、月總結(jié)，季表彰”的措施，堅(jiān)持每月4日例會制度，對群監(jiān)員采取量化考核，從反饋信息的個(gè)數(shù)、參加例會的次數(shù)、培訓(xùn)成績、記功次數(shù)等四個(gè)方面從細(xì)考核。每季度開展一次活動，促進(jìn)群監(jiān)員工作積極性，今年分別開展了“反三違，排隱患，保安全”填卡競賽活動；保班組安全無事故競賽活動；群監(jiān)員身邊無事故活動；“百日安全無事故”競賽活動。注重抓好群監(jiān)員反饋信息的落實(shí)工作，每天下午3點(diǎn)由工會勞保干事在群監(jiān)員信息反饋箱內(nèi)取出信息，篩選整理在“群監(jiān)員逐日信息反饋表”上，反饋到當(dāng)天的調(diào)度會，第二天對前一天反饋的信息逐條落實(shí)，如果沒有及時(shí)安排落實(shí)整改的給予單位負(fù)責(zé)人20～200元的罰款，安監(jiān)員負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督隱患整改情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，三年來陳樓、岱橋兩礦共收到安全信息34570條，篩選上報(bào)19860條，下發(fā)重大隱患整改通知單10份，所篩選上報(bào)的信息基本上得到落實(shí)整改。為進(jìn)一步增強(qiáng)群監(jiān)組織人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)能力，礦工會每年對群監(jiān)員舉辦兩期勞動保護(hù)培訓(xùn)班，參培率100％。礦工會針對我礦職工隊(duì)伍中父子兵、夫妻兵、兄弟姐妹兵較多的情況，每年5月份召開群眾安全工作會議，組織職工家庭親屬間簽訂安全互保責(zé)任書，礦工會每月從安全、任務(wù)、三違、文明等四個(gè)方面考核一次，每季度召開一次互保人員座談會，堅(jiān)持跟蹤管理。2001年共簽訂147對302人，在這些人中，全年沒有發(fā)生一例安全事故，許多人員被評為礦安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。為保證新工人在學(xué)徒期的安全，礦工會組織有經(jīng)驗(yàn)的老工人與新工人簽訂師徒合同，三年來，我礦工會對招收的新工人，每月從學(xué)習(xí)、任務(wù)、三違、文明、事故等五個(gè)方面考核一次，使新工人盡快地掌握了現(xiàn)場操作的技能技巧。礦工會堅(jiān)持每季度組織一次分會主席及職工代表對照《煤礦安全檢查表》到井下主要場所進(jìn)行巡查，對排查出的問題及時(shí)反饋到礦行政，并跟蹤監(jiān)督落實(shí)整改情況，三年來，共查隱患157條，下發(fā)重大隱患整改通知單20份，所查出的隱患全部得到落實(shí)整改。

三是加強(qiáng)班組建設(shè)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，搞好安全合格班組建設(shè)，對于促進(jìn)職工遵章守紀(jì)，保證礦井的安全、穩(wěn)定、高效都有十分重要的意義，班組管理是工會安全管理的基礎(chǔ)工作。近年來，我們深入開展了爭當(dāng)紅旗班組競賽活動，礦工會從安全工作，生產(chǎn)任務(wù)，思想政治工作，民主管理和職工建小家等五個(gè)方面制定詳細(xì)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對井下主要班組實(shí)行百分制考核，采取分會自查和工會考查相結(jié)合的辦法，每月考核公布一次，根據(jù)成績分為紅旗班組、先進(jìn)班組、合格班組、不合格班組四個(gè)檔次張貼上墻。今年1～11月份共涌現(xiàn)出紅旗班組77個(gè)，合格率達(dá)100％以上。掘進(jìn)一區(qū)一班在去年的12個(gè)月考核中，始終保持紅旗班組稱號，該班在班長陳兵營的帶領(lǐng)下，從職工的思想工作抓起，經(jīng)常開展班組活動，教育職工遵守礦規(guī)礦紀(jì)，組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，動員職工積極參與民主管理，一年來，全班杜絕了輕傷及以上人身事故，生產(chǎn)任務(wù)超額完成，受到礦多次表彰。

四是積極組織開展“安康杯”競賽活動。我們制定了具體的活動要求和詳細(xì)地考核內(nèi)容，明確了獎罰標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并且明確規(guī)定各分會的具體負(fù)責(zé)人，各分會成立了活動小組，各分會按照考核細(xì)則逐條逐項(xiàng)從實(shí)打分，每月4日之前交礦工會，由礦工會組織人員考查，在6日分會主席例會上公布成績。采煤一區(qū)在分會主席王洪夫的帶領(lǐng)下的，在近年來“安康杯”競賽活動中表現(xiàn)突出，特別對“十個(gè)一”活動積極組織職工逐個(gè)開展，收到了較好的效果。

五是充分發(fā)揮女工安全協(xié)管作用，牢固構(gòu)筑二道防線。近年來，女工安全協(xié)管會積極組織女工小組與各工區(qū)采取互保的方式深入到安全生產(chǎn)管理中去，每個(gè)分會由2名女工聯(lián)保，并繡贈安全叮囑錦旗。女工小組成員每旬按時(shí)到聯(lián)保單位聯(lián)系，及時(shí)填寫工區(qū)安全生產(chǎn)、職工思想等信息，配合礦工會對“三違”人員定期集中幫教，每旬一次，每次二天，每次幫教分二個(gè)階段，第一階段由安全幫教領(lǐng)導(dǎo)小組成員對“三違”人員集中幫教，第二階段由女工與聯(lián)保單位的“三違”人員分開幫教，今年共幫教“三違”人員245人，使“三違”人員在今后的工作中在思想認(rèn)識上杜絕“三違”。女工委在每年寒、暑假期間，組織來礦職工子女寫安全叮囑信活動，借孩子們誠摯的叮囑與祝福，增強(qiáng)廣大職工遵章作業(yè)的自覺性。每年春節(jié)女工委都要向全礦職工家屬發(fā)慰問信一封。每年組織兩次來礦家屬參觀安全教育室，鼓動她們經(jīng)常給井下親人寫信，吹枕邊風(fēng)、耳邊風(fēng)。還組織女工繡“您遵章，我放心、您安全，我幸?！睏l幅掛在會堂前，井口安全叮囑站的標(biāo)語堅(jiān)持每旬更換一次。組織女工到井口給工人夏天送茶水，冬天送姜茶，溫暖了一顆顆礦工的心。

五、開展多種形式的活動，加強(qiáng)綜合治理，促進(jìn)精神文明建設(shè)不斷躍上新臺階。

職工思想政治工作及文化生活是黨思想政治工作的重要組成部分，工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，我們把加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作、職工文化生活作為自身責(zé)無旁貸的責(zé)任切實(shí)抓緊抓好，更好地促進(jìn)企業(yè)的精神文明建設(shè)。

一是用“三個(gè)代表”的重要思想，加強(qiáng)職工的思想政治工作。近幾年來，我們在職工中廣泛進(jìn)行了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育。礦工會及時(shí)組織全礦職工學(xué)習(xí)江澤民同志的“七一”講話、“

五、二七”講話及全總有關(guān)同志的講話。引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，全心全意為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。各分會每月組織召開一次職工思想座談會，及時(shí)把握職工思想脈搏，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對癥下藥，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。2000年，針對我礦迫在眉睫需要投資后勁建設(shè)項(xiàng)目的時(shí)候，礦工會廣泛發(fā)動職工圍繞“如果我是礦長該如何辦？”為主題的大討論，有力地凝聚了職工齊心協(xié)力發(fā)展企業(yè)，千方百計(jì)建設(shè)企業(yè)的思想。我們通過舉辦豐富多彩的文化娛樂活動，陶冶職工情操，培養(yǎng)美好情趣，如元旦、春節(jié)均開展聯(lián)歡晚會、籃球比賽、慶“五一”拔河比賽、乓乒球賽、撲克牌升級比賽、釣魚比賽、百米賽跑比賽等不少于十項(xiàng)活動。平時(shí)的各種活動也從不間斷，兩年來，我礦舉辦了第三屆、四屆卡拉OK比賽，還舉辦了女工健美操培訓(xùn)班、少兒書法、美術(shù)學(xué)習(xí)班、“春芽”兒童畫展、“全家共同排隱患，齊心協(xié)力保安全”家庭趣味運(yùn)動會等活動，活躍了職工文化生活，引導(dǎo)職工以嶄新的精神風(fēng)貌投入到兩個(gè)文明建設(shè)中去。xiexiebang.com

二是建好“職工之家”，使職工“有家可歸”。豐富職工的文化生活，一直是我們領(lǐng)導(dǎo)和組織職工投入到企業(yè)文化建設(shè)中的重要內(nèi)容。近年來，我們逐步建成了職工綜合文化娛樂室，內(nèi)設(shè)工人俱樂部、圖書、報(bào)紙閱覽室，每年購進(jìn)4000元各類圖書，宣傳畫廊全部采用鋁合金框，增添了VCD、錄相機(jī)、彩電等設(shè)施，安裝了有線電視。岱橋礦自租賃以來先后安裝了有線電視、投影機(jī)、廣播站，改擴(kuò)建了小型舞廳、卡拉OK廳等娛樂設(shè)施，使職工在業(yè)余時(shí)間里娛樂有場所，學(xué)習(xí)有去處，讀有圖書，看有電影、電視，唱有卡拉OK，跳有舞廳，聽有廣播，有力地促進(jìn)了企業(yè)的精神文明建設(shè)。

在過去的三年里，我們在“職工之家”建設(shè)方面雖然取得了一些成績，但成績只能說明過去，當(dāng)前新形勢下擺在我們面前的任務(wù)還很艱巨，我們將會繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，不斷進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，全心全意為職工服務(wù)，努力再創(chuàng)“職工之家”建設(shè)工作新水平。

第三篇：煤礦工會申報(bào)模范職工之家材料

煤礦工會申報(bào)模范職工之家材料

煤礦工會是集團(tuán)工會成立較早的基層工會之一，從建會之初礦各級領(lǐng)導(dǎo)就高度重視此項(xiàng)工作的開展，成立了專人組成的籌備小組，積極宣傳廣泛動員廣大員工入會，并通過差額選舉的形式產(chǎn)生了煤礦第一界工會委員會和出席集團(tuán)公司工會委員會第一次代表大會的代表。此后選派多名專兼職工會干部參加了區(qū)總工會和市總工會組織的培訓(xùn)，工會業(yè)務(wù)和工作能力有很大。目前煤礦工會組織體系健全，歷屆委員會換屆和工會主席改選均通過投票選舉產(chǎn)生分別設(shè)有經(jīng)審委員會，女工委員會，員工（含協(xié)議工）入會率在90%以上。會員會籍和會費(fèi)、困難幫扶基金收繳工作賬目清晰明了。

多年來煤礦工會始終堅(jiān)持以《工會法》等相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以集團(tuán)工會各項(xiàng)文件精神為準(zhǔn)繩，緊緊圍繞集團(tuán)公司各項(xiàng)工作為中心，服務(wù)安全生產(chǎn)大局，細(xì)心維護(hù)和爭取員工的合法權(quán)益，組好各項(xiàng)本職工作，努力當(dāng)好員工的“貼心人”和“娘家人”。煤礦工會主要從以下幾個(gè)方面開展了工作：

1.強(qiáng)化組織體系和“陣地”建設(shè)，完善組織機(jī)構(gòu)，工會主席由負(fù)責(zé)礦安全或經(jīng)營的副礦長擔(dān)任，布置專門的工會活動室和職工書屋。以工會主席為領(lǐng)導(dǎo)，工會委員會組織區(qū)隊(duì)各工會小組長開展工作。

2.會同礦行政、安監(jiān)等部門開展了一系列的以促進(jìn)安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)知識競賽、征文、演講和歌詠比賽、文藝匯演等活動，通過井口慰問、夏日送清涼、家屬探班等活動的開展，以不同的形式向員工宣貫安全第一的宗旨文化理念，普及安全生產(chǎn)知識，同時(shí)進(jìn)一步激發(fā)了廣大會員投身火熱的煤礦安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大多做貢獻(xiàn)。

3.每年在6、7月份組織“安康杯”員工籃球賽，通過此項(xiàng)活動的開展不但活躍了員工的工作氛圍和精神文化生活，強(qiáng)健了體魄，同時(shí)發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了很多籃球精英，為集團(tuán)公司工會組織的籃球聯(lián)賽選送了很多技藝精湛的球員，從而使得集團(tuán)公司的籃球水平走上了一個(gè)很高的水平。更主要的是通過這項(xiàng)活動的開展增強(qiáng)了區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)、班組與班組、員工與員工之間的團(tuán)隊(duì)合作意識和競爭意識，并將這種意識轉(zhuǎn)化為無窮的動力投身于煤礦的各項(xiàng)工作當(dāng)中。

4.根據(jù)集團(tuán)公司工會的工作部署和安排，全面落實(shí)有關(guān)指示精神，認(rèn)真摸排，全力開展各項(xiàng)困難員工幫扶和金秋助學(xué)工作，做到應(yīng)幫盡幫。先后幫扶困難員工名，金秋助學(xué)名。

5.逢重大節(jié)日和節(jié)氣節(jié)點(diǎn)開展井口慰問員工和夏日送清涼活動，為員工發(fā)放面包、飲料、雞蛋、火腿腸、西瓜等慰問品的同時(shí)也為員工送上溫暖和關(guān)愛，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對企業(yè)的向心力和凝聚力

6.開展技術(shù)革新和技術(shù)比武活動。通過科技引領(lǐng)，動員全礦員工特別是技術(shù)人員開展技術(shù)攻關(guān)，小改小革、發(fā)明創(chuàng)造，先后攻克了主斜井綜合防塵改造、綜采設(shè)備采煤機(jī)電氣系統(tǒng)改造、主提升鋼絲繩自動上油裝置等技改項(xiàng)目，在集團(tuán)公司組織的QC質(zhì)量小組活動中，煤礦的技術(shù)革新項(xiàng)目多次獲得優(yōu)異名次。同時(shí)開展了全礦電鉗工、瓦斯檢查工崗位技術(shù)練兵比武和技能競賽活動，在全礦范圍內(nèi)形成了一股比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，為全礦安全生產(chǎn)和員工精神面貌的提高做出了貢獻(xiàn)。

7.深入組織員工開展集團(tuán)公司的各項(xiàng)民主測評和問卷調(diào)查活動，認(rèn)真傾聽員工訴求，及時(shí)解決員工實(shí)際困難。結(jié)合班組建設(shè)和集團(tuán)職代會提案工作，廣泛發(fā)動員工針對工作、生活、學(xué)習(xí)中的衣食住行等方面提出合理化意見，礦工會能解決的就地解決，解決不了的以提案形式報(bào)送集團(tuán)工會，對于目前無法解決的耐心細(xì)致的向員工做出解釋，將問題和矛盾及時(shí)的化解在萌芽狀態(tài)。

煤礦工會歷經(jīng)十年的發(fā)展壯大，在工作是取得很多驕人的成績，在集團(tuán)的宏偉愿景指引下，在集團(tuán)工會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在今后的工作中必將取得更大的進(jìn)步！

第四篇：打造“三型工會” 建設(shè)職工之家

打造“三型工會” 建設(shè)職工之家

——記上海汽車集團(tuán)股份有限公司工會

編者按：

“要把工會組織建設(shè)成為廣大職工群眾信賴的‘職工之家’，把工會干部錘煉成聽黨話、跟黨走、職工群眾信賴的‘娘家人’?！苯陙恚骷壒M織按照黨中央和總書記要求，大力加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，工會工作覆蓋面不斷擴(kuò)大，工會組織凝聚力不斷增強(qiáng)，在黨和國家工作大局中發(fā)揮了重要作用，贏得了黨和政府的肯定、職工群眾的信任。各級工會堅(jiān)持運(yùn)用法治思維和法治方式推進(jìn)基層工會建設(shè)，構(gòu)筑起加強(qiáng)基層工會建設(shè)的制度體系，比如全總先后制定了《企業(yè)工會工作條例》《企業(yè)工會主席合法權(quán)益保護(hù)暫行辦法》《企業(yè)工會主席產(chǎn)生辦法（試行）》等，為基層工會開展工作提供制度保障。各級工會組織大力開展“工會組織亮牌子、工會主席亮身份”活動，暢通了“職工有困難找工會”的渠道。建立健全基層工會民主選舉、會員評價(jià)、會務(wù)公開等制度機(jī)制，會員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)和監(jiān)督權(quán)得到了有效落實(shí)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，近5年，全國總工會共評選表彰全國模范職工之家4069個(gè)，全國優(yōu)秀工會工作者2570名，選樹兩批全國企業(yè)工會工作“十面紅旗”和全國優(yōu)秀工會工作者“十大標(biāo)兵”。為此，本報(bào)特別推出基層工會“建設(shè)職工之家、實(shí)踐兩個(gè)信賴”?？?，真實(shí)記錄和反映基層工會組織在全面深化改革的歷史大潮中，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的生動實(shí)踐。

上海汽車集團(tuán)股份有限公司工會始終堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織為路徑，引領(lǐng)職工始終站在企業(yè)改革發(fā)展的最前沿。

適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求建設(shè)學(xué)習(xí)型工會

“我終于拿到高級工證書了！”2013年底，在上汽工會舉行的高技能人才表彰暨頒證大會上，當(dāng)機(jī)修工小王接過鮮紅的高級工證書時(shí)，難抑內(nèi)心的激動。

小王原本學(xué)歷不高，從事機(jī)修工作多年，對個(gè)人發(fā)展前途沒有抱太多的奢望。后來，在工會組織的積極引導(dǎo)下，他通過培訓(xùn)，刻苦鉆研維修技術(shù)，主動參加工會組織的技能比武，努力向高級工目標(biāo)攀登。如今，他終于如愿以償。

上汽工會以“造車育人”的遠(yuǎn)景目標(biāo)凝聚職工共識，大力開展學(xué)習(xí)型工會創(chuàng)建活動，積極搭建勞模創(chuàng)新工作平臺，組織實(shí)施班組“

十、百、千、萬”培訓(xùn)計(jì)劃。完善“培訓(xùn)、練兵、比武、晉級”工作機(jī)制，構(gòu)建人才成長“快速通道”，引導(dǎo)職工崗位成才。目前，集團(tuán)高技能人才占技術(shù)工人比例達(dá)26%。

圍繞快樂工作目標(biāo)

建設(shè)服務(wù)型工會

“謝謝大家對我的關(guān)愛！我會繼續(xù)堅(jiān)持下去的。祝大家平安幸福！”這是聯(lián)合汽車電子有限公司一位罹患漸凍癥的員工懷著感激之情發(fā)給上汽工會的一份郵件。

3年來，上汽工會不僅全額負(fù)擔(dān)該員工的所有醫(yī)療費(fèi)用，還在該員工所在的分工會建立了關(guān)愛團(tuán)隊(duì)，每月上門交流溝通，進(jìn)行精神疏導(dǎo)，傳達(dá)公司和工會對他的關(guān)懷。其實(shí)，在上汽企業(yè)，類似的生動故事層出不窮、不勝枚舉。

上汽工會堅(jiān)持“以人為本”的理念，把竭誠為職工群眾服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落

腳點(diǎn)，知實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，全心全意做職工的“娘家人”。為幫扶困難職工和特殊群體，上汽工會建立了集團(tuán)、二級企業(yè)、分廠和車間四級幫扶網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)對各類因病、因?qū)W、因?yàn)?zāi)等致貧的困難職工實(shí)施困難補(bǔ)助、求學(xué)資助、醫(yī)療救助、就業(yè)幫助、法律援助等。上汽工會人堅(jiān)持走進(jìn)基層、走進(jìn)班組，通過開展一線職工座談會、設(shè)立職工意見箱、開設(shè)心理援助熱線、開辟心理疏導(dǎo)室等方式，了解職工所思所想。同時(shí)，通過建立工會積極分子隊(duì)伍，培養(yǎng)活躍在一線的職工“老娘舅”骨干隊(duì)伍，架起了與職工之間的“連心橋”。緊跟企業(yè)發(fā)展變化

建設(shè)創(chuàng)新型工會

一天，上海大眾發(fā)動機(jī)廠機(jī)加工車間的一臺高級數(shù)控加工中心因發(fā)生故障而停產(chǎn)，經(jīng)維修人員檢查發(fā)現(xiàn)，是一根進(jìn)口的電主軸燒壞了。如果送到國外搶修，不僅維修費(fèi)用高，而且修理時(shí)間長，嚴(yán)重影響生產(chǎn)。情急之下，全國勞模徐小平主動請纓。幾天后，徐小平修復(fù)了電主軸，加工中心順利運(yùn)轉(zhuǎn)，車間領(lǐng)導(dǎo)解開了眉鎖。

以徐小平創(chuàng)新工作室為標(biāo)桿，上汽工會積極創(chuàng)建勞模和首席技師創(chuàng)新工作室，圍繞“樹立一個(gè)、帶動一批、影響一代”的目標(biāo)，通過提供資金、場地、創(chuàng)新機(jī)制等全方位的支持，把“勞模創(chuàng)新工作室”建設(shè)成為展現(xiàn)和提升創(chuàng)新能力的“陣地”，引領(lǐng)和集聚創(chuàng)新人才的“基地”，傳承和發(fā)揚(yáng)勞模精神的“園地”。目前，上汽工會命名的勞模創(chuàng)新工作室共12個(gè)，首席技師工作室26個(gè)。

上汽工會還通過組織開展“經(jīng)營者”管理活動，把充分尊重職工群眾對企業(yè)經(jīng)營管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)有機(jī)結(jié)合起來，建立了2500多個(gè)“經(jīng)營體”，有6萬余名職工成為“經(jīng)營者”，調(diào)動了職工的創(chuàng)新活力。

在企業(yè)發(fā)展的不同階段，上汽工會始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)理念，不斷研究新情況、探索新方法、解決新問題，讓職工群眾時(shí)刻感受到“職工之家”溫馨不變的本色。

第五篇：工會職工之家先進(jìn)事跡

***合作社于2012年5月6日成立，合作社工會成立于2012年9月，目前共有工會會員138人，有2個(gè)工會小組，6名工會專職干部，工會積極分子80名。工會工作圍繞從成立之初提出的“以科學(xué)創(chuàng)造價(jià)值為服務(wù)核心，以服務(wù)企業(yè)、帶動一片、致富一方”為服務(wù)目標(biāo)。工會委員會在上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一心，做了大量的基礎(chǔ)工作，收到了良好的效果。根據(jù)市縣工會“建設(shè)職工之家、爭當(dāng)職工之友”活動方案的通知精神，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。發(fā)揮工會組織在生產(chǎn)建設(shè)中積極帶頭作用。

一、民主管理工作方面

1、于2012年9月13日召開了一屆一次職工代表大會，由綜合管理部負(fù)責(zé)整理保存了職代會材料。于2013年2月召開了一屆二次職工代表大會，實(shí)行了向合作社理事會會前請示、會后匯報(bào)制度。審議了工會主席工作報(bào)告，聽取了各位委員所做的工作報(bào)告，聽取工會會費(fèi)使用情況等重大事項(xiàng)的報(bào)告，職工代表分成兩組進(jìn)行了充分審議。經(jīng)過分組討論，集中分析，所討論事項(xiàng)一致通過。保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。

2、我單位嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督綜合管理部定期整理合作社內(nèi)重大事項(xiàng)，在月例會、周例會或其他會議上向下傳達(dá)，或以通知形式張貼到廠務(wù)公開欄中。于2012年年底對《“廠務(wù)公開、民主監(jiān)督”實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了制定，并有效執(zhí)行了該細(xì)則。

3、在職代會上進(jìn)行了民主評議干部工作，評選優(yōu)秀職工工作，并將有關(guān)材料均報(bào)到合作社理事會審批，報(bào)合作社秘書處備案。2012年年底進(jìn)行優(yōu)秀職工投票評選活動，干部評語率100%，參評率100%，職工代表具體意見率達(dá)到90%以上。

二、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)工作方面

1、開展群眾性技術(shù)技能培訓(xùn)，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計(jì)劃，共組織技術(shù)培訓(xùn)4次，培訓(xùn)人次600余人，開展技術(shù)創(chuàng)新活動共設(shè)立6個(gè)改進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)際完成8個(gè)，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)30萬余元，對職工培訓(xùn)的總結(jié)報(bào)縣級農(nóng)業(yè)部門。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。

2、以綜合管理部為載體，號召全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予記錄在案，在年終評比獎勵。共提出合理化建議14條，對切合本合作社發(fā)展的5條建議給予了積極的采納。此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了在合作社范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，工會還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。

3、在縣工會的關(guān)心和支持下進(jìn)行了安康杯文藝進(jìn)企業(yè)活動，進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了知識競賽和技術(shù)比賽等活動，使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。

三、維權(quán)工作方面 由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。工會考慮到職工上下班的乘車安全，在合作社提出將職工上下班由騎摩托改為乘坐中巴車，工會報(bào)請合作社在冬季為職工購買棉衣，為減輕勞動強(qiáng)度配備先進(jìn)的生產(chǎn)工具。建立困難職工檔案，讓職工感受到集體的溫暖。合作社及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊(duì)不定期、不定量地走訪、送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款2次，資助貧困學(xué)生5次，為困難大學(xué)畢業(yè)生捐款2次，累計(jì)捐助資金15000余元。

四、文體工作方面 我公司積極參加上級公司組織的文體活動，每次均派人員參加。并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。截止目前已開展了春節(jié)民歌比賽，撲克賽、三八女子拔河比賽、五四青年乒乓球比賽、排球比賽、象棋比賽，組織參加盤北淤泥鄉(xiāng)的籃球比賽，獲得二等獎。對文體活動用品實(shí)行了建賬管理，做到了賬物相符。

五、組織建設(shè)方面

1、于2012年9月向合作社提出了工會選舉的請示報(bào)告，按上級批復(fù)的要求在職工代表大會上進(jìn)行了差額選舉，并向上級工會組織進(jìn)行了匯報(bào)。

六、女工工作方面 工會設(shè)立了女工委員，由女工委員負(fù)責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時(shí)化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗英雄”。并且開展了“四自”教育，組織女職工開展技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高技術(shù)水平和就業(yè)本領(lǐng)，積極組織女職工中優(yōu)秀同志參加鄉(xiāng)婦聯(lián)代表大會。

七、宣教工作方面 合作社經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子為中層人員開展企業(yè)發(fā)展形勢、任務(wù)的教育工作。并由工會主席為全體員工進(jìn)行道德、法制方面的培訓(xùn)工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對女職工開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談會等，不拘泥于形式，只注重實(shí)際效果。目前，合作社職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生大面積思想波動，也未發(fā)生過上訪及越級上訪事件。

另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神開展工會工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為職工辦實(shí)事、辦好事。工會平時(shí)非常注重關(guān)心職工生活，為職工排憂解難。在工會的組織下，2012年為困難畢業(yè)生捐助近15000元錢，以解決其生活困難。使困難職工感受到工會的關(guān)愛和力量，受到廣大職工好評。

一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。