第一篇：油料管理制度

油料管理制度

為了加強(qiáng)公司車輛用油管理，本著“節(jié)約”的精神，合理購(gòu)油、儲(chǔ)油、用油，并確保購(gòu)油、儲(chǔ)油、用油過(guò)程中的安全，結(jié)合公司目前實(shí)際情況，特制定本制度：

一、儲(chǔ)油房管理規(guī)定

1、油料應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求嚴(yán)格儲(chǔ)存在地下室儲(chǔ)油房的儲(chǔ)油器內(nèi)。定期檢查儲(chǔ)油的安全情況，防止泄露引起事故，燃油泄漏時(shí)應(yīng)及時(shí)清除干凈，防止油氣積聚，自燃火災(zāi)。

2、油罐儲(chǔ)油不準(zhǔn)超過(guò)安全量。

3、儲(chǔ)油房?jī)?nèi)，不準(zhǔn)堆放含油污的破布、紙張和棉花；不準(zhǔn)存放桶裝易燃液體；

不準(zhǔn)存放電石、酸、堿、油漆、氧氣瓶和液化石油氣等危險(xiǎn)物品。

二、油料使用規(guī)定

1、材料料做好相關(guān)采購(gòu)工作、燃油的儲(chǔ)存及使用發(fā)放管理。

2、嚴(yán)格遵守燃油使用相關(guān)規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)科的加油小票進(jìn)行登記。

三、儲(chǔ)油房的防火

1、進(jìn)入儲(chǔ)油房不準(zhǔn)帶火柴、打火機(jī)及其他火種，并禁止穿釘子鞋；不得攜帶手提電話、傳呼機(jī)、對(duì)講機(jī)等非防爆的通訊設(shè)備。

2、禁止用鐵器敲打儲(chǔ)油罐、桶。

3、防止電氣設(shè)備產(chǎn)生火花，在油房?jī)?nèi)的電氣設(shè)備，如燈具、開關(guān)、電氣線路、電機(jī)等應(yīng)按要求和采用防爆型裝置。

4、應(yīng)按有關(guān)規(guī)范要求設(shè)置避雷和防靜電裝置，每年春秋兩季各測(cè)量一次；雷雨時(shí)，應(yīng)停止裝卸、抽注。并將有關(guān)設(shè)施的電源開關(guān)斷開。

5、油料儲(chǔ)存的現(xiàn)場(chǎng)操作人員，應(yīng)穿防靜電棉質(zhì)衣服，防止產(chǎn)生靜電，造成危害。

6、配置合理、有效的滅火器材，并定期進(jìn)行檢測(cè)。

第二篇：油料管理制度

油料管理制度

一、油料員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，明確各種油料性能、標(biāo)號(hào)和分類，不得混用或錯(cuò)用，如混用、錯(cuò)用造成事故由油料員負(fù)責(zé)。

二、各種油料進(jìn)出必須手續(xù)齊全，賬目相符，按規(guī)定加油，計(jì)量準(zhǔn)確，車組領(lǐng)取后簽名或蓋章，私人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得加油。

三、必須做到緩沖卸油、浮子取油、三級(jí)過(guò)濾、二級(jí)沉淀，付油有攪拌器，柴油有加注器，機(jī)油有加溫沉淀裝置。

四、油庫(kù)民用工業(yè)須安全可靠，門窗牢固，防火設(shè)備齊全。

五、在油料30米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，車輛加油時(shí)要熄火進(jìn)行加油，加完油后，離開油庫(kù)50米處，熄火保養(yǎng)。

六、常年保持油庫(kù)內(nèi)外的衛(wèi)生，安全防火。

七、堅(jiān)持常年回收油料（機(jī)油、柴油、齒油）。

第三篇：公車油料管理制度

公車油料管理制度

為了規(guī)范公車油料管理，降低車輛使用成本，防止各類違紀(jì)事件發(fā)生，結(jié)合中心實(shí)際，特制定本規(guī)定：

一、所有油料卡實(shí)行統(tǒng)一管理，公車服務(wù)中心根據(jù)車輛需要辦理油料卡。

二、嚴(yán)格油料卡使用制度，做到一車一卡，定車定卡，由公車服務(wù)中心定期往卡上充值，并做好登記。

三、油料卡使用采用一卡一表記錄方式，司機(jī)在完成加油后及時(shí)登記加油金額與余額，里程數(shù)。

四、所有公車輛禁止現(xiàn)金加油，駕駛員在出車前要檢查油量情況，保證油料充足。如遇特殊情況，須報(bào)公車服務(wù)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，否則將不予報(bào)銷。

五、駕駛員必須遵守“四不”原則：不準(zhǔn)無(wú)卡加油，不準(zhǔn)異車加油，不準(zhǔn)加不相符的油品，不準(zhǔn)帶其他容器加油。

六、嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日封卡制，如遇特殊情況，需報(bào)公務(wù)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并對(duì)油料卡使用情況實(shí)時(shí)備案。

七、嚴(yán)禁與他人串通送、換、賣油料，如有發(fā)生，將按實(shí)際損失的10倍予以處理，情節(jié)嚴(yán)重的，將依法追究其刑事責(zé)任。

第四篇：車輛油料管理制度

車輛油料管理制度

1、車輛油料消耗實(shí)行定額管理，根據(jù)車輛實(shí)際情況，合理確定百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，按照行車?yán)锍毯秃挠蜆?biāo)準(zhǔn)發(fā)放油料指標(biāo)。

2、公務(wù)車油料費(fèi)以相關(guān)憑證實(shí)報(bào)實(shí)銷。

3、車輛在外地加油，須經(jīng)乘車領(lǐng)導(dǎo)簽字方可報(bào)支油料費(fèi)用。

4、建立油料領(lǐng)取登記制度，由辦公室負(fù)責(zé)油料管理并與駕駛員共同簽字，駕駛員每人一個(gè)加油本，要認(rèn)真登記加油情況，認(rèn)真填寫《車輛行駛里程、耗油情況登記表》，每季度交辦公室主任審核。

5、私車公用依憑證報(bào)銷。

第五篇：油料管理制度

燃運(yùn)分廠油料管理制度

為規(guī)范分廠內(nèi)部油料管理，堵塞管理漏洞，規(guī)范管理流程，特制訂本制度。

一、卸油流程

卸大油罐：送油車輛過(guò)磅后，供應(yīng)部通知化驗(yàn)室取樣化驗(yàn)——化驗(yàn)合格通知燃運(yùn)運(yùn)行值班人員——值班人員卸車大油罐、記錄油罐油位——空車過(guò)磅。

卸小油罐：送油車輛過(guò)磅后，供應(yīng)部通知化驗(yàn)室取樣化驗(yàn)——化驗(yàn)合格通知燃運(yùn)運(yùn)行值班人員——通知推煤機(jī)班長(zhǎng)卸小油罐——油罐卸滿、推煤機(jī)班長(zhǎng)與油車駕駛員共同過(guò)磅，班長(zhǎng)記錄中間數(shù)量，并簽名?！陀蛙囕v回來(lái)后由運(yùn)行值班人員卸大油罐——記錄油罐油位——空車過(guò)磅。

二、領(lǐng)用流程：

大油罐：運(yùn)行每班記錄油罐油位——根據(jù)油位測(cè)算油罐存量。小油罐：小油罐上兩把鎖，由推煤機(jī)班長(zhǎng)及分廠材料員各拿一把鎖的鑰匙，白班需加油時(shí)兩人共同打開加油，加完油后兩人共同上鎖；白班時(shí)間加油，夜班不加油。加油人員記錄車輛加油數(shù)量，班長(zhǎng)記錄油罐油位。

三、核對(duì)流程

推煤機(jī)班，每班將加油車輛、數(shù)量、油罐油位報(bào)分廠材料員統(tǒng)計(jì)，月底及新卸油料時(shí)由材料員、推煤機(jī)班長(zhǎng)共同核對(duì)。核對(duì)進(jìn)油量、消耗量、庫(kù)存量（油罐油位）。月底報(bào)分廠主管材料副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)簽字審核存檔；開具月度領(lǐng)料單。

四、其它單位加油流程

1、公司內(nèi)部單位加油流程

由企管部（監(jiān)管單位）開出外協(xié)單位加油申請(qǐng)單（一式兩聯(lián)），申請(qǐng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司分管副總審批、主管燃運(yùn)分廠副總審批后，由燃運(yùn)分廠主管材料副廠長(zhǎng)簽字（不在時(shí)由分廠正職簽字）、材料管理員與推煤機(jī)班長(zhǎng)實(shí)施加油及記錄加油數(shù)量。月底將另一聯(lián)報(bào)企管部。

2、原則上不給外協(xié)單位加油，特殊情況下（影響生產(chǎn)、安全、環(huán)保），參照“公司內(nèi)部單位加油流程”

五、燃運(yùn)分廠所有人員不得私自給其他單位和個(gè)人車輛加油，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，調(diào)離工作崗位，雙倍賠償損失；情節(jié)嚴(yán)重者，交公司紀(jì)檢部門處理。

燃運(yùn)分廠 2016年9月27日