第一篇：關(guān)于成立億和輸送帶公司宣傳通訊小組的意見

關(guān)于成立億和輸送帶公司宣傳通訊小組的意見

為進(jìn)一步加強(qiáng)山東億和橡膠輸送帶公司的宣傳通訊工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確地捕捉公司的新聞信息，更好地服務(wù)于公司的生產(chǎn)、管理及各項(xiàng)工作，圍繞公司工作的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和特點(diǎn)進(jìn)行新聞宣傳，塑造公司良好企業(yè)形象，豐富員工文化生活，加強(qiáng)公司及各部門工作宣傳力度，特成立億和輸送帶公司宣傳通訊小組。宣傳通訊小組：

組 長：徐云杰 副組長：邢連營

成 員：馬飛 劉偉 朱梅 實(shí)施措施：

各車間、部門上報(bào)兩名以上通訊報(bào)道員，每月至少上交兩篇通訊報(bào)道。通訊報(bào)道文章交到公司辦公室。報(bào)道內(nèi)容：

1、上級領(lǐng)導(dǎo)或兄弟單位來廠參觀考察的通訊報(bào)道

2、國內(nèi)外重要客戶來廠參觀洽談的通訊報(bào)道

3、生產(chǎn)經(jīng)營方面的優(yōu)秀文章報(bào)道

4、對公司有益的合理化建議

5、公司近期的好人好事

6、公司黨員干部職工的先進(jìn)事跡

7、公司近期發(fā)生的對我公司具有重要意義事件的報(bào)道如重點(diǎn)項(xiàng)目招標(biāo)、新上先進(jìn)設(shè)備的情況報(bào)道等

8、對公司具有建設(shè)性的計(jì)劃 獎(jiǎng)懲措施：

1、八一礦采用一篇，獎(jiǎng)勵(lì)10元；

2、公司網(wǎng)站及宣傳欄采用一篇，獎(jiǎng)勵(lì)50元；

3、集團(tuán)公司及以上采用一篇，獎(jiǎng)勵(lì)200元；

4、每少報(bào)一篇，罰部門負(fù)責(zé)人30元。獎(jiǎng)懲金額月底兌現(xiàn)。

除上級部門評比表彰外，公司每半年、年終分別對優(yōu)秀職工進(jìn)行一次表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

山東億和橡膠輸送帶有限公司

黨支部

第二篇：公司成立安全小組紅頭文件

河南銅牛變壓器有限公司

銅牛字[2012]01號

關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

各科室、各部門部：

為全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)管方式，依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全科，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事物。具體組成人員如下：

組長：程耀卿

成員：李寶見 張黨輝 盧閃閃 方可珂

附：《安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》

河南銅牛變壓器有限公司

2012年1月6日

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

一、對公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)戶工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專職機(jī)構(gòu)的人員開展日常工作。

二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級主管部門精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督、施工完成職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

四、組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。

五、編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教育。

七、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司和所屬單位、班組的經(jīng)常性開展按全活動(dòng)。

八、每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求。對查出重大問題，要及時(shí)研究制定安全對策并確保其實(shí)施。檢查形成通報(bào)，表揚(yáng)好的，批評差的。

九、發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

十、負(fù)責(zé)公司專職安全員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

十一、協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全策劃，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三篇：關(guān)于加強(qiáng)宣傳通訊報(bào)道工作的意見

簽發(fā)：

關(guān)于加強(qiáng)宣傳通訊報(bào)道工作的意見

各單位：

為增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，樹立公司良好形象，進(jìn)一步提高公司的知名度，推進(jìn)精神文明建設(shè)，經(jīng)公司辦公會議研究，對加強(qiáng)公司宣傳通訊報(bào)道工作提出如下意見：

一、建立、健全通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)

1、人力資源部具體負(fù)責(zé)各單位稿件的匯總和對上宣傳報(bào)道工作。

2、公司各部室及項(xiàng)目部各專業(yè)至少選聘一名通訊報(bào)道員，及時(shí)宣傳報(bào)道本部門、本專業(yè)的工作動(dòng)態(tài)，同時(shí)歡迎其他員工踴躍投稿。

二、建立激勵(lì)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)通訊報(bào)道人員的積極性

1、建立通訊報(bào)道責(zé)任制度。通訊報(bào)道員全年在**以上發(fā)表稿件應(yīng)不少于4篇，每少一篇考核通訊員20元。機(jī)關(guān)各部門每月上報(bào)人力資源部稿件不少于1篇，各專業(yè)（包括項(xiàng)目部管理組、回采專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機(jī)電專業(yè)）每月上報(bào)稿件不少于2篇，多者不限，否則對部門、專業(yè)負(fù)責(zé)人考核50元/篇。稿件以宣傳公司新聞、安全生產(chǎn)、文明施工、科技創(chuàng)新、工作表率、道德風(fēng)范為主，兼以其他題材，形式（包 1

括通訊、小說、散文、詩歌、圖片等）不限。每月稿件于20日前用電子郵件發(fā)往郵箱：。

2、建立通訊報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度。具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法：（1）執(zhí)行公司通訊報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法；（2）除執(zhí)行上述獎(jiǎng)勵(lì)外，凡是發(fā)表稿件公司對作者另行對等獎(jiǎng)勵(lì)，公司獎(jiǎng)勵(lì)直接在工資中兌現(xiàn)，所有獎(jiǎng)勵(lì)歸稿件寫作者個(gè)人所有。

3、建立通訊報(bào)道定期通報(bào)制度。對各部門、各專業(yè)上報(bào)稿件和采用情況每季度通報(bào)一次。

4、建立通訊報(bào)道審核制度。為嚴(yán)防報(bào)道失實(shí)和出現(xiàn)責(zé)任事故，根據(jù)要求，一是各單位稿件要經(jīng)部門、單位負(fù)責(zé)人審查后上報(bào)；二是報(bào)道公司經(jīng)理層個(gè)人事跡的稿件，要經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意。否則，將嚴(yán)肅追究私自上報(bào)者的責(zé)任。

附件：各部門、各專業(yè)通訊員及負(fù)責(zé)人名單。

第四篇：成立文化活動(dòng)宣傳小組的方案

成立文化活動(dòng)宣傳小組的方案

各部門：

為更好的服務(wù)戰(zhàn)略、激發(fā)干勁，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，形成積極向上、健康活潑的工作氛圍。響應(yīng)新時(shí)代的信息化傳播，全面提升公司寫作質(zhì)量和攝影水平，促進(jìn)文化宣傳工作順利開展，建立各部門聯(lián)合的文化活動(dòng)機(jī)制。具體通知如下:

一、文化活動(dòng)小組類型

（一）宣傳類：寫作、攝影、視頻、微課、海報(bào)、編輯、培訓(xùn)小組等；

（二）運(yùn)動(dòng)類：羽毛球、乒乓球、籃球、跑步、跳繩、自行車、游泳、舞蹈小組等；

（三）其他類：親子研學(xué)、減肥、魔術(shù)、練字、書畫、手工、閱讀小組等。

二、成立及參與方式

（一）本次擬成立宣傳小組。

由人力資源部發(fā)起。首次招募時(shí)間：6月1日-6月7日。

（二）文化活動(dòng)興趣小組可以由任何人發(fā)起，提交一個(gè)活動(dòng)規(guī)則或計(jì)劃給人力資源部，獲得通過以后去公司群招募組員，不定期開展。

（三）報(bào)名采取自愿、優(yōu)秀推薦、積極挖掘等形式。

宣傳小組每個(gè)部門招募不少于2人，各職能辦公室、車間業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗，選取骨干充實(shí)隊(duì)伍，進(jìn)一步整合力量、發(fā)揮優(yōu)勢。

三、基本原則和工作任務(wù)

（一）各小組堅(jiān)持自我管理的原則。

充分發(fā)揮大家的想象力和創(chuàng)造力，制定規(guī)則和計(jì)劃，定期組織成員參與活動(dòng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量，促進(jìn)小組成員專項(xiàng)技能和綜合能力素質(zhì)的全面提升。

（二）宣傳主題要多在生產(chǎn)一線，貼近生產(chǎn)業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)身邊的人、事、物，為自己寫作、取景，收集素材，挖掘鮮活的一線故事，統(tǒng)籌策劃有戰(zhàn)略高度的深度聚焦和主題報(bào)道。

（三）做任務(wù)按照月、周、日的形式開展，具體由各組自行商定。

比如：練字小組每天練一頁字，拍照截圖發(fā)在群里，活動(dòng)時(shí)評比，分享練字經(jīng)驗(yàn)。健身小組，要曬運(yùn)動(dòng)圖。減肥小組，每天早上群內(nèi)打卡體重等。

四、成員的權(quán)利與義務(wù)

（一）活動(dòng)采取積分制，積分可兌換禮品。

為鼓勵(lì)大家愿意成為發(fā)起人，組長另加積分。

（二）優(yōu)秀創(chuàng)意和作品一經(jīng)采納，可得到績效加分、稿費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）宣傳小組每年組織成員培訓(xùn)二次，每季度組織采風(fēng)一次，每周進(jìn)行群內(nèi)分享。

（四）宣傳小組成員要積極參與集團(tuán)、總部、區(qū)域和公司組織的各類文化活動(dòng)，寫作、攝影、視頻、微課、海報(bào)、編輯、培訓(xùn)、崗位文化踐行、文化答題等線上線下文化活動(dòng)。

（五）宣傳小組成員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類新聞、寫作、創(chuàng)意素材，積極向公司公眾號等平臺投稿。

發(fā)揮智慧與才華，主動(dòng)、積極、認(rèn)真完成任務(wù)。引導(dǎo)、傳播公司文化價(jià)值觀，傳遞正能量，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

（六）其他小組成員義務(wù)，成立后自行規(guī)定。

五、宣傳小組架構(gòu)及工作職責(zé)

（一）組長

1、負(fù)責(zé)小組活動(dòng)策劃、安排。

2、負(fù)責(zé)小組日常任務(wù)的安排、統(tǒng)計(jì)、收集、整理

3、負(fù)責(zé)小組優(yōu)秀作品的校對、宣傳。

（二）副組長

1、負(fù)責(zé)小組活動(dòng)策劃、安排。

2、負(fù)責(zé)小組日常任務(wù)的安排、統(tǒng)計(jì)、收集、整理。

3、協(xié)助完成小組管理工作。

（三）組員

1、負(fù)責(zé)小組活動(dòng)出謀劃策，提供創(chuàng)意和點(diǎn)子，積極參與企業(yè)文化活動(dòng)。

2、負(fù)責(zé)收集部門內(nèi)大事件、人物、故事等稿件素材，包括照片、視頻等。

3、完成集團(tuán)、總部、區(qū)域和公司日常及臨時(shí)交稿等小組任務(wù)。

六、其他

（一）培訓(xùn)交流、采風(fēng)活動(dòng)費(fèi)用歸口：工會經(jīng)費(fèi)

（二）本培訓(xùn)計(jì)劃：6月開展攝影分享，10月開展微課培訓(xùn)，未盡事宜，另行通知。

第五篇：公司成立安全小組紅頭文件

XXXX有限公司

XXXX[20XX] XX 號

關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

各科室、項(xiàng)目經(jīng)理部：

為全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)管方式，依法落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全科，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事物。具體組成人員如下：

組長：XXX 成員：XXX 附：《安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》

XXXXX

2012年1月6日

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

一、對公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)戶工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專職機(jī)構(gòu)的人員開展日常工作。

二、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級主管部門精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督、施工完成職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

四、組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。

五、編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教育。

七、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司和所屬單位、班組的經(jīng)常性開展按全活動(dòng)。

八、每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求。對查出重大問題，要及時(shí)研究制定安全對策并確保其實(shí)施。檢查形成通報(bào)，表揚(yáng)好的，批評差的。

九、發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

十、負(fù)責(zé)公司專職安全員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

十一、協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全策劃，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。