第一篇：關(guān)于公司成立檢查小組的日常工作安排

關(guān)于公司成立檢查小組的日常工作安排

為了更好、更及時(shí)地服務(wù)于公司各部門，經(jīng)總經(jīng)理批示，人事行政部特成立了工作檢查小組。其主要職責(zé)范圍如下：公司各部門的水、電設(shè)施設(shè)備等；網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、IT產(chǎn)品的維護(hù)維修。更新升級(jí)、報(bào)廢等的情況申報(bào)。

第二篇：公司成立安全小組紅頭文件

河南銅牛變壓器有限公司

銅牛字[2012]01號(hào)

關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定

各科室、各部門部：

為全面貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步提高企業(yè)工程建設(shè)的安全生產(chǎn)管理水平，適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢(shì)要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，改進(jìn)監(jiān)管方式，依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，公司決定成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)安全科，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事物。具體組成人員如下：

組長(zhǎng)：程耀卿

成員：李寶見(jiàn) 張黨輝 盧閃閃 方可珂

附：《安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)》

河南銅牛變壓器有限公司

2012年1月6日

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作職責(zé)

一、對(duì)公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)報(bào)戶工作負(fù)總的責(zé)任，并直接領(lǐng)導(dǎo)公司的務(wù)專職機(jī)構(gòu)的人員開(kāi)展日常工作。

二、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、上級(jí)主管部門精神及各項(xiàng)規(guī)章制度。

三、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。監(jiān)督、施工完成職業(yè)健康安全、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)。

四、組織編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督安全措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)，認(rèn)真組織力量，保證按指定計(jì)劃實(shí)施。

五、編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。

六、有計(jì)劃地組織學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和安全技術(shù)，督促所屬單位和有關(guān)工程技術(shù)人員定期向工人進(jìn)行安全教育。

七、推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織好公司和所屬單位、班組的經(jīng)常性開(kāi)展按全活動(dòng)。

八、每季組織一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，使公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、生產(chǎn)工具、原輔材料及生產(chǎn)、生活設(shè)施符合安全、衛(wèi)生要求。對(duì)查出重大問(wèn)題，要及時(shí)研究制定安全對(duì)策并確保其實(shí)施。檢查形成通報(bào)，表?yè)P(yáng)好的，批評(píng)差的。

九、發(fā)生事故應(yīng)按“四不放過(guò)”的原則及時(shí)組織調(diào)查，分析發(fā)生事故的原因，對(duì)事故責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理，同時(shí)要認(rèn)真吸取教訓(xùn)，制訂改進(jìn)措施，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。

十、負(fù)責(zé)公司專職安全員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平。

十一、協(xié)助項(xiàng)目部搞好安全策劃，確保項(xiàng)目部安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第三篇：關(guān)于成立材料考核,檢查小組的通知

關(guān)于加強(qiáng)礦井材料管理杜絕浪費(fèi)的通知

各工區(qū)、科室：

為了進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理，控制成本，增收節(jié)支，確保我礦全年材料供應(yīng)做到管理有章可循、執(zhí)行有規(guī)可依、責(zé)任落實(shí)到位、充分體現(xiàn)我礦材料管理嚴(yán)、細(xì)、獎(jiǎng)、懲，結(jié)合實(shí)際情況，特成立安陽(yáng)煤礦材料考核檢查小組，現(xiàn)將通知下發(fā)，各工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。

一、材料考核檢查小組領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)劃分：

（一）材料考核檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長(zhǎng)：大牛 副組長(zhǎng)： 小牛 成 員：牛牛

（二）職責(zé)及分管范圍劃分：

1、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)研究制定材料考核管理規(guī)定及政策，并監(jiān)督實(shí)施。全面負(fù)責(zé)各生產(chǎn)單位的材料考核檢查工作。

2、副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助組長(zhǎng)對(duì)材料考核檢查管理工作進(jìn)行全面落實(shí)，主要負(fù)責(zé)所分管范圍內(nèi)的材料考核管理工作。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)井下各采煤工作地點(diǎn)的材料使用丟失浪費(fèi)統(tǒng)計(jì)等

工作。

4、機(jī)電科負(fù)責(zé)上下井設(shè)備定損統(tǒng)計(jì)及井下大巷的材料使用丟失統(tǒng)計(jì)等工作。

5、技術(shù)科負(fù)責(zé)井下各掘進(jìn)工作地點(diǎn)的材料使用丟失浪費(fèi)統(tǒng)計(jì)等工作。

6、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)各單位材料領(lǐng)用清單統(tǒng)計(jì)到班組、個(gè)人并寫出價(jià)格。

二、材料考核檢查措施

（一）日常檢查及統(tǒng)計(jì)工作

1、調(diào)度室對(duì)井下各采煤工作地點(diǎn)每天巡查一次，對(duì)材料丟失、損耗和浪費(fèi)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每旬上報(bào)一次。

2、技術(shù)科對(duì)井下各掘進(jìn)工作地點(diǎn)每天巡查一次，對(duì)材料丟失、損耗和浪費(fèi)的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每旬上報(bào)一次。

3、機(jī)電科對(duì)上下井的設(shè)備和材料每天統(tǒng)計(jì)一次，對(duì)井下大巷的材料丟失、損耗和浪費(fèi)的情況每旬進(jìn)行巡查統(tǒng)計(jì)上報(bào)一次。

（二）采煤、掘進(jìn)工作面安裝回撤材料考核

1、采煤、掘進(jìn)工區(qū)在工作面的安裝和回撤時(shí)，由材料考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)合調(diào)度室、技術(shù)科和機(jī)電科進(jìn)行驗(yàn)收檢查，對(duì)工作面設(shè)備、材料進(jìn)行全面清查統(tǒng)計(jì)。

2、對(duì)于安裝和回撤過(guò)程中出現(xiàn)丟失、損壞和浪費(fèi)情況時(shí)，材料考核管路小組對(duì)型號(hào)、數(shù)量和損壞原因等進(jìn)行登記。

（三）各單位材料承包范圍

1、采煤工區(qū)：工作范圍內(nèi)的工字鋼棚、錨桿盤、錨桿帽、鋼網(wǎng)、木帽、各類管卡、電纜掛鉤、風(fēng)水管路、道軌、液壓支柱、鉸接頂梁、π型鋼、滅火器、牌板、木料、竹笆、6平方及以下電纜、各類大小工具、放炮器材及配件、打眼器材及配件、液壓泵站相關(guān)配件及材料、刮板機(jī)配件、鋼絲繩等。

2、掘進(jìn)工區(qū)：工作范圍內(nèi)的工字鋼棚、U型鋼棚、棚卡、道軌、道釘、錨桿（索）、錨桿（索）盤、錨桿（索）帽、網(wǎng)片、木帽、放炮器材、打眼器材及配件、各類大小工具、風(fēng)水管路材料配件、水泥、沙子、滅火器、牌板、電纜、鋼絲繩等。

3、皮帶巷修工區(qū)：工作范圍內(nèi)的工字鋼棚、U型鋼棚、棚卡、網(wǎng)、液壓支柱及配件、各類工具、鐵絲、螺栓、銷子、潤(rùn)滑油、皮帶、H架、托輥、三節(jié)鞭、架桿、皮帶機(jī)頭、變速箱、滅火器、牌板等。

4、通防工區(qū)：風(fēng)袋、牌板、監(jiān)測(cè)線、探頭、防火、防塵材料、隔爆袋等通防材料。

5、機(jī) 電 科：地面管轄區(qū)域大小設(shè)備和材料、井下大巷電纜、風(fēng)水管路、照明設(shè)施、退換下來(lái)的鋼絲繩、五小電器、電器插件、卡蘭、密封圈、螺絲螺母、彈簧墊、各種閥件、電焊器材、氣割器材、滅火器、牌板、各類油品等。

6、運(yùn)搬工區(qū)：工作范圍內(nèi)的道軌、絞車鋼絲繩、枕木、蓋板、滅火器、牌板、各類大小工具、礦車銷子、地輪、三環(huán)等。

（四）風(fēng)水管路的管理及考核

1、井下所有4寸風(fēng)水管路、風(fēng)包以上（含風(fēng)包）由機(jī)電科負(fù)責(zé)維修維護(hù)。

2、回風(fēng)巷2寸風(fēng)水管路由通巷工區(qū)負(fù)責(zé)維修維護(hù)。

3、采掘使用的2寸管路，安裝有通巷負(fù)責(zé)。維修維護(hù)由使用單位負(fù)責(zé)

4、在巡查中發(fā)現(xiàn)一處漏水、漏風(fēng)不及時(shí)維修，罰款30元。

（五）處罰規(guī)定

1、工作地點(diǎn)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的材料丟失、損壞和浪費(fèi)情況，每旬上報(bào)一次，月底匯總。根據(jù)損耗項(xiàng)目及數(shù)量，按照供應(yīng)科及倉(cāng)庫(kù)提供的物資價(jià)格，對(duì)損耗單位進(jìn)行罰款，當(dāng)月兌現(xiàn)。

2、工作面安裝和回撤過(guò)程中人為丟失、損壞和浪費(fèi)的設(shè)備、材料，根據(jù)損耗項(xiàng)目及數(shù)量，按照供應(yīng)科及倉(cāng)庫(kù)提供的物資價(jià)格，對(duì)損耗單位進(jìn)行罰款，當(dāng)月兌現(xiàn)。

二〇一八年六月

第四篇：店面日常工作安排

店面日常工作安排

一、店長(zhǎng)

1、店面全體員工例會(huì)（總結(jié)昨天工作、制定今天目標(biāo)）

2、店面主管級(jí)別例會(huì)（安排各部門今天必須完成的工作）

3、進(jìn)行周邊意向團(tuán)購(gòu)客戶（聯(lián)盟商家）的詳細(xì)信息收集或上門拜訪（每天至少一家，18:00前店長(zhǎng)和會(huì)籍主管匯總將具體情況已郵件的形式上報(bào)區(qū)域經(jīng)理）

4、進(jìn)行俱樂(lè)部?jī)?nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的情況匯總（如有出現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)上報(bào)區(qū)域經(jīng)理）

5、進(jìn)行各部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況匯總（每天22:00前將具體情況已郵件的形式上報(bào)區(qū)域經(jīng)理）

6、進(jìn)行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查

7、每天下班前店面主管級(jí)別例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

二、會(huì)籍部

1、部門例會(huì)（安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時(shí)間、地點(diǎn)、人員）

2、進(jìn)行周邊意向團(tuán)購(gòu)客戶（聯(lián)盟商家）的詳細(xì)信息收集或上門拜訪（每天至少一家，17:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長(zhǎng)）

3、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況（會(huì)員回訪電話、當(dāng)天意向客戶電話、未辦卡原因登記）匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長(zhǎng)）

4、每天下班前部門例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

三、客服部

1、部門例會(huì)（安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時(shí)間、地點(diǎn)、人員）

2、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況(會(huì)員回訪電話、會(huì)員意見(jiàn)、會(huì)員投訴)匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長(zhǎng)）

3、進(jìn)行各部門儀容儀表的監(jiān)督和檢查

4、進(jìn)行俱樂(lè)部?jī)?nèi)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的情況匯總（熱水、空調(diào)、電腦、衛(wèi)生)，如有出現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)）

5、將會(huì)員意見(jiàn)和未能解決的投訴問(wèn)題當(dāng)天即時(shí)向店長(zhǎng)上報(bào)

6、每天下班前部門例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

四、教練部

1、部門例會(huì)（安排當(dāng)天工作分配細(xì)化到時(shí)間、地點(diǎn)、人員）

2、進(jìn)行部門每天基礎(chǔ)工作監(jiān)督和抽查情況（體側(cè)效果、上課質(zhì)量、會(huì)員復(fù)測(cè)、巡場(chǎng)指導(dǎo)）匯總（每天21:30前將具體情況已郵件的形式上報(bào)店長(zhǎng)）

3、進(jìn)行俱樂(lè)部?jī)?nèi)健身設(shè)施設(shè)備的情況匯總（跑步機(jī)、力量器械，如有出現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)上報(bào)店長(zhǎng)）

4、每天下班前部門例會(huì)匯總今天各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作情況

注：

1、以上各項(xiàng)工作需嚴(yán)格執(zhí)行，不得以任何借口拒絕完成。

2、在上報(bào)資料中出現(xiàn)弄虛作假者，處以200元/次罰款。

3、此項(xiàng)工作安排從2011年5月23日開(kāi)始起執(zhí)行。

第五篇：保潔日常工作安排

保潔工作安排

星期一：洗購(gòu)物手推車、洗購(gòu)物籃、做好日常保潔

星期二：刮門店所有玻璃、抺大門簾子、做好日常保潔 星期三：做死邊、死角衛(wèi)生、做好日常保潔

星期四：抺店內(nèi)空調(diào)、消防栓、做好日常保潔

星期五：做菜架下面的衛(wèi)生、抺冰柜外的衛(wèi)生、做好日常保潔星期六：打掃高區(qū)衛(wèi)生、做好日常保潔

星期日：洗男女衛(wèi)生間、做好日常保潔