第一篇：新疆穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告

影響新疆穩(wěn)定和長治久安的

因素分析

調(diào) 研 報(bào) 告

潞安新疆公司住阿克蘇市依干其鄉(xiāng)阿蘇克村工作組

2014年07月20日

影響新疆穩(wěn)定和長治久安的因素分析調(diào)研報(bào)告

潞安新疆公司住阿克蘇市依干其鄉(xiāng)阿蘇克村工作組

（一）“三股勢力”的暴力恐怖活動(dòng)是當(dāng)前新疆最嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)威脅。

總書記今年5月份考察新疆時(shí)明確指出，“反恐斗爭事關(guān)國家安全，事關(guān)人民群眾切身利益，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定全局，是一場維護(hù)祖國統(tǒng)一、社會(huì)安定、人民幸福的斗爭?！庇捎跉v史上外國勢力策動(dòng)分裂活動(dòng)的影響和泛伊斯蘭主義、泛突厥主義思潮的傳播，新疆一個(gè)時(shí)期以來，一些西方勢力的支持和慫恿下，境外“東突”恐怖勢力與我國境內(nèi)外民族分裂勢力、宗教極端勢力和暴力恐怖勢力“三股勢力”相互勾結(jié)，大著所謂“圣戰(zhàn)”的旗號(hào)，從事暴力恐怖活動(dòng)，企圖把新疆從祖國大家庭分裂出去。近年來發(fā)生的多起重大暴恐案件，特別是近期烏魯木齊“4·30”“5·22”案件的發(fā)生，讓我們更加清醒的認(rèn)識(shí)到恐怖分子的兇殘本質(zhì)。給各族人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成重大損害，對(duì)全社會(huì)造成相當(dāng)程度的恐慌情緒，是新疆穩(wěn)定的重大隱患。

（二）以美國為首的國際反華勢力對(duì)境內(nèi)外“三股勢力”的支持力度進(jìn)一步加大。國際反華勢力不愿意看到社會(huì)主義中國的發(fā)展強(qiáng)大，對(duì)中國實(shí)行“西化”、“分化”戰(zhàn)略，新疆是他們“分化”戰(zhàn)略的重點(diǎn)地區(qū)和突破口。他們積極培植境外“三股勢力”組織，給予經(jīng)費(fèi)資助、謀略支持、輿論鼓動(dòng)、活動(dòng)操控，極力促使境外“三股勢力”組織的聯(lián)合，為“世維會(huì)”等組織出謀劃策，利用人權(quán)、民族、宗教等問題縱容、支持、操縱、推動(dòng)新疆民族分裂破壞活動(dòng)，這是影響新疆安全與穩(wěn)定的最大外部威脅。

（三）新疆周邊國家局勢持續(xù)惡化，為境外新疆“三股勢力”提供了活動(dòng)空間，為其暴力恐怖活動(dòng)提供了樣板、入疆“跳板”乃至訓(xùn)練基地。這些年來，阿富汗、巴基斯坦境內(nèi)恐怖活動(dòng)接連不斷，塔利班武裝十分活躍，傷亡重大的惡性事件頻頻發(fā)生。烏茲別克斯坦東部的費(fèi)爾干納盆地社會(huì)不穩(wěn)定，宗教極端組織和暴力恐怖組織時(shí)有活動(dòng)。這種外部環(huán)境，對(duì)新疆“三股勢力”特別是活躍在新疆周邊的境外暴力恐怖組織有著強(qiáng)烈的刺激作用。

（四）其他因素。首先,新疆與中國東部地區(qū)差距拉大，疆內(nèi)發(fā)展不平衡顯著，這是影響新疆社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性經(jīng)濟(jì)因素。其次，就業(yè)形勢不樂觀。農(nóng)民子女教育觀點(diǎn)跟不上，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后，造成社會(huì)就業(yè)不充分，加之其他一些因素，使得全疆特別是城鎮(zhèn)居民就業(yè)難，尤其是大中專畢業(yè)生就業(yè)率低，自發(fā)流入城鎮(zhèn)的農(nóng)民就業(yè)有難度，這是影響新疆社會(huì)穩(wěn)定的重要社會(huì)因素。另外歷史上遺留和現(xiàn)實(shí)存在的一些社會(huì)問題也是影響新疆社會(huì)穩(wěn)定的因素。

二、維護(hù)新疆穩(wěn)定和長治久安的對(duì)策建議

從國際、國內(nèi)、歷史與現(xiàn)實(shí)進(jìn)行綜合分析研判，必須深刻認(rèn)識(shí)反恐形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性。因此，我們必須認(rèn)真研究斗爭的具體策略。

（一）始終把維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定和宗教和諧，當(dāng)作新疆各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任，落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定責(zé)任制。

當(dāng)前，在深入學(xué)習(xí)貫徹總書記考察新疆時(shí)的重要講話精神，領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)負(fù)起使命，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和長治久安，要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)協(xié)作。必須做到“兩嚴(yán)”，即：嚴(yán)密防范，嚴(yán)厲打擊分裂破壞、暴力恐怖活動(dòng)?，F(xiàn)在穩(wěn)定形勢嚴(yán)峻是這樣，以后形勢好了也絕不能放松警惕。應(yīng)在自治區(qū)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮政法機(jī)關(guān)和軍隊(duì)、武警的作用，形成反恐維穩(wěn)整體合力，下重拳、出重拳、發(fā)現(xiàn)一批、深挖一批、嚴(yán)懲一批。

(二)對(duì)“三股勢力”及其分裂破壞活動(dòng)，堅(jiān)決保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢。

1、貫徹落實(shí)總書記關(guān)于加強(qiáng)反恐斗爭的一些列重要指示和“5·22”案件的重要講話，依靠群眾、發(fā)動(dòng)群眾，嚴(yán)密防范嚴(yán)厲打擊，堅(jiān)決打擊爆恐分子囂張氣焰。目前和今后一個(gè)時(shí)期，“三股勢力”在新疆境內(nèi)的分裂破壞活動(dòng)，仍將以暴力恐怖活動(dòng)和制造局部**為主要形式。因此，如何防范和處理和平時(shí)期暴力恐怖活動(dòng)，是當(dāng)前維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定的首要任務(wù)。為此，要做到以下幾點(diǎn)：一是將“嚴(yán)打”原則貫穿于處置暴力恐怖事件的始終。二是以群防群治作為處置恐怖分子首要策略。三是堅(jiān)持專業(yè)隊(duì)伍與群防群治相結(jié)合的工作方針。

2.完善懲處“三股勢力”恐怖犯罪的刑事立法和司法原則。（1）運(yùn)用“寬嚴(yán)相濟(jì)”的刑事政策懲治暴恐分子和宗教極端分子的各類犯罪活動(dòng)。司法機(jī)關(guān)對(duì)那些破壞祖國統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)，從事分裂破壞和恐怖活動(dòng)的少懾犯罪分子，不得適用“兩少一寬”刑事政策，應(yīng)當(dāng)依法予以嚴(yán)懲。(2)強(qiáng)化情報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，繼續(xù)加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線斗爭。新疆政法機(jī)關(guān)及其他相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)通過以下方式構(gòu)建情報(bào)協(xié)作機(jī)制：一是依靠國家參與的《上海合作組織》等國際反恐協(xié)作機(jī)制，充分利用有關(guān)的國際情報(bào)信息。二是與新疆周邊省、自治區(qū)建立情報(bào)協(xié)作機(jī)制。（3）各地公安機(jī)關(guān)、國家安全部門等情報(bào)部門牽頭，以國保專業(yè)力量為情報(bào)骨干，以基層派出所的國保專業(yè)民警為依托，多警種配合聯(lián)動(dòng)，構(gòu)筑反恐情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。

3、提高反恐工作水平，打牢反分裂斗爭的群眾基礎(chǔ)。新疆各級(jí)黨委政府要從烏魯木齊市“7·5”事件以及近年來發(fā)生的暴力恐怖案件引發(fā)的各類事件中汲取深刻教訓(xùn)，夯實(shí)反分裂、反恐怖斗爭的群眾基礎(chǔ)：一是教育群眾、發(fā)動(dòng)群眾配合政法機(jī)關(guān)防范和打擊“三股勢力”的分裂破壞活動(dòng)。二是提高廣大干部群眾對(duì)突發(fā)事件的承受能力和應(yīng)變能力。

4.認(rèn)真開展嚴(yán)厲打擊暴力恐怖分子斗爭的宣傳教育工作。宣傳教育要重點(diǎn)針對(duì)他們散布的種種謬論進(jìn)行有理有據(jù)、有說服力的批駁，消除其惡劣影響；宣傳教育開展的對(duì)象范圍，要從國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位以及國有大中型企業(yè)中的“單位人”，擴(kuò)展至社會(huì)其他各個(gè)層面的“社會(huì)人”；高度重視學(xué)校的管理和青少年的教育，粉碎“三股勢力”與我們爭奪下一代的陰險(xiǎn)圖謀。

5.運(yùn)用法律手段引導(dǎo)宗教與社會(huì)主義社會(huì)相適應(yīng)。在新疆，宗教存在一些消極落后、與時(shí)代發(fā)展不合拍的現(xiàn)象，某些地區(qū)宗教氛圍漸趨濃厚，這些現(xiàn)象為“三股勢力”從事分裂破壞活動(dòng)提供了社會(huì)土壤。為此，基層干部在第一線采取一些有效控制局面的措施，但引發(fā)爭議的“土政策”，國家立法機(jī)關(guān)尤其是新疆立法機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)以堅(jiān)定的立場，系統(tǒng)總結(jié)這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，將其中可取之處立法化，使達(dá)到宗教和諧的目的。2.完善和創(chuàng)新意識(shí)形態(tài)宣傳教育的方式方法。

1，從內(nèi)容上來講。開展好“六史”教育。對(duì)群眾面對(duì)面開展黨領(lǐng)導(dǎo)人民的奮斗史、創(chuàng)業(yè)史、改革開放史和新疆歷史、民族發(fā)展史、宗教演變史的教育，切實(shí)把各族干部群眾思想和行動(dòng)引導(dǎo)到加快發(fā)展、改善民生、解決就業(yè)、化解矛盾、促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定上來。

抓好“民族團(tuán)結(jié)、從我做起，”主題教育。突出抓好對(duì)青少年入腦入心的教育，進(jìn)一步澄清模糊認(rèn)識(shí)、化解心理隔閡，凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)，抓好“四個(gè)認(rèn)同”教育，即，增強(qiáng)對(duì)偉大祖國的認(rèn)同、對(duì)中華民族的認(rèn)同、對(duì)中華文化的認(rèn)同、對(duì)中國特色社會(huì)主義道路的認(rèn)同。2，從形式上講。（1）要理直氣壯地開展面對(duì)面的宣傳；（2）要有步驟地宣傳；（3）要有針對(duì)性地宣傳。要把馬克思主義意識(shí)形態(tài)的宣傳與“三個(gè)離不開”“四個(gè)認(rèn)同”教育緊密結(jié)合起來，注重回答人們關(guān)心的重大理論問題，緊密結(jié)合現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)成就和群眾的切身感受，使馬克思主義意識(shí)形態(tài)深入人心。

3，注重意識(shí)形態(tài)教育。（1），巧妙運(yùn)用文學(xué)藝術(shù)、電視、電影等可讀可感可視的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行意識(shí)形態(tài)宣傳，潛移默化地感受、吸收社會(huì)主義的意識(shí)形態(tài)；（2），運(yùn)用國家改革開放取得的巨大成就，人們身邊的社會(huì)變化和各種愛國主義教育基地，對(duì)人們和學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)和社會(huì)主義優(yōu)越性的教育，使人們在感同身受中從內(nèi)心深處提高對(duì)黨與社會(huì)主義制度的認(rèn)同，同時(shí)提高文化素質(zhì)和民族團(tuán)結(jié)意識(shí)；（3），在全社會(huì)努力營造有利于社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)宣傳教育的環(huán)境和氛圍。

3.關(guān)注文化安全，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，保護(hù)和發(fā)揚(yáng)各民族優(yōu)秀文化，豐富廣大人民群眾的精神文化生活

(1)堅(jiān)持以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)。尊重差異、包容多樣、相互欣賞，進(jìn)一步弘揚(yáng)各民族的優(yōu)秀文化，傳承和提升區(qū)域特色文化，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，激活現(xiàn)代文化的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的內(nèi)涵，發(fā)揮教育、凝聚、鼓舞和引領(lǐng)作用，促進(jìn)各民族和睦相處、和衷共濟(jì)、和諧共同發(fā)展。

(2)加強(qiáng)基層文化陣地建設(shè)。精心組織開展一些群眾喜聞樂見的民俗、文體活動(dòng)等十個(gè)起來活動(dòng)，做到廣覆蓋、不遺漏，豐富各族群眾文化生活，增強(qiáng)思想政治教育的吸引力和影響力。

(3)清理整頓文化市場。加大對(duì)非法宣傳品查處力度，重點(diǎn)打擊政治類、暴力恐怖、宗教極端音視頻類非法出版物，堵住暴力恐怖分子思想傳播的渠道與途徑。

(4)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)和管理。加強(qiáng)對(duì)各類論壇、學(xué)術(shù)研討會(huì)和境內(nèi)外非政府組織的管理。宣傳部門辦好一批網(wǎng)站，傳播黨的聲音，抵御敵人滲透。公安、安全、通信管理等網(wǎng)監(jiān)部門切實(shí)履行職責(zé)，創(chuàng)新工作方式，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理和輿情信息研判，加強(qiáng)虛擬社會(huì)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，提高網(wǎng)上有害信息的封控查處和輿情危機(jī)的應(yīng)對(duì)引導(dǎo)能力，積極主動(dòng)引導(dǎo)輿論走向。

4.堅(jiān)定不移地開展意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域反分裂斗爭 結(jié)合新疆實(shí)際，深入持久地進(jìn)行馬克思主義祖國觀、民族觀、宗教觀、歷史觀、文化觀教育和對(duì)祖國、對(duì)中華民族、對(duì)中華文化、對(duì)中國特色社會(huì)主義道路認(rèn)同教育。要重點(diǎn)針對(duì)民族分裂勢力散布的種種謬論進(jìn)行有理有據(jù)有說服力的批駁，不斷消除其惡劣影響。宣傳新疆歷史包括民族發(fā)展和宗教演變的歷史，幫助各族干部群眾牢固樹立“新疆自古以來就是祖國領(lǐng)土不可分割的一部分”，“新疆的歷史，是各族人民共同抵御外侮、共同艱苦奮斗、共同開發(fā)建設(shè)的歷史”等正確觀點(diǎn)。大力宣傳新疆發(fā)展建設(shè)的光輝成就，增強(qiáng)新疆各族干部群眾對(duì)黨和社會(huì)主義的凝聚力和向心力。大力宣傳黨的民族政策和各民族繁榮進(jìn)步的現(xiàn)狀，使“三個(gè)離不開”的思想更加深入人心。大力宣傳黨的宗教政策，使黨關(guān)于宗教問題和宗教工作的基本觀點(diǎn)、基本政策深入人心，增強(qiáng)廣大干部群眾同宗教極端勢力進(jìn)行斗爭的自覺性、堅(jiān)定性。

各級(jí)黨委和政府的報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)、雜志社、出版社以及其他文化單位，都是意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域開展反分裂斗爭的重要陣地。要強(qiáng)化陣地意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社科理論、新聞出版、廣播影視、文藝創(chuàng)作、文化市場、網(wǎng)絡(luò)傳播等思想文化陣地的領(lǐng)導(dǎo)，用科學(xué)理論、先進(jìn)文化、美好心靈占領(lǐng)一切思想文化陣地，真正做到“守土有責(zé)”。

潞新公司住阿克蘇市依干其鄉(xiāng)阿蘇克村工作組

2014年07月20日

第二篇：維護(hù)新疆穩(wěn)定

熱點(diǎn)時(shí)評(píng)：維護(hù)新疆穩(wěn)定

6月26日和28日，鄯善縣魯克沁鎮(zhèn)與和田縣罕爾日克鎮(zhèn)分別發(fā)生一起暴力恐怖襲擊案件和一起群體持械聚集鬧事事件。公安機(jī)關(guān)奮力出擊，緊急處置，目前，全疆各地社會(huì)大局整體平穩(wěn)。

這兩起案件發(fā)生后，引起了黨中央、國務(wù)院高度重視，總書記專門批示，要求迅速處置，確保社會(huì)大局穩(wěn)定。之后，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平28日晚主持召開中央政治局常委會(huì)會(huì)議，研究部署維護(hù)新疆社會(huì)穩(wěn)定、維護(hù)各族人民利益工作。對(duì)于恐怖襲擊案件和群體持械聚集鬧事事件。許多市民、群眾通過手機(jī)短信、微信、QQ群和微博等通訊工具接收并轉(zhuǎn)發(fā)了一些相關(guān)信息，譴責(zé)暴徒的兇殘行為，傳遞維護(hù)團(tuán)結(jié)的堅(jiān)定決心，表達(dá)對(duì)新疆未來的信心。但不可否認(rèn)的是，也有不實(shí)信息和謠言被部分人轉(zhuǎn)發(fā)擴(kuò)散后，誤導(dǎo)了一些群眾對(duì)問題的判斷，甚至侵?jǐn)_了我們正常的社會(huì)心理和秩序。

為此，在嚴(yán)厲打擊恐怖襲擊和暴力犯罪的同時(shí)，有關(guān)部門要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，揭露事實(shí)真相，牢牢把握輿論主動(dòng)權(quán)。要廣泛宣傳黨的民族政策和宗教政策，廣泛宣傳國家法律法規(guī)，廣泛宣傳“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是福、分裂**是禍”的道理，使各族干部群眾擦亮眼睛、明辨是非，堅(jiān)定自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、反對(duì)民族分裂，形成維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的銅墻鐵壁。事實(shí)已經(jīng)告訴我們，近年來，在黨中央的親切關(guān)懷和自治區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各族干部群眾齊心協(xié)力努力下，新疆經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢是好的，新疆各族群眾的生活是一天比一天好。各族干部群眾人心思安。但是境內(nèi)外民族分裂勢力依然在加緊活動(dòng)，影響新疆社會(huì)穩(wěn)定的深層次問題尚未得到根本解決，充分說明反分裂斗爭的長期性、復(fù)雜性、尖銳性。近期連續(xù)發(fā)生少數(shù)犯罪分子策劃實(shí)施的暴力恐怖襲擊案件，性質(zhì)惡劣、后果嚴(yán)重，給新疆各族群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重?fù)p失。

因此，從自己做起，從現(xiàn)在做起，為了維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定，要勇于戳穿謠言，不被別有用心的人利用，不信謠，不傳謠，不做散布謠言、危害社會(huì)的工具。堅(jiān)決維護(hù)正義的聲音，堅(jiān)決反對(duì)和打擊暴力恐怖勢力、暴力恐怖活動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，堅(jiān)決維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、社會(huì)穩(wěn)定，為新疆發(fā)展繼續(xù)創(chuàng)造良好環(huán)境。

第三篇：企業(yè)穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告

企業(yè)穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告

企業(yè)發(fā)展的很好，越做越大，發(fā)展到了一定程度后，企業(yè)內(nèi)部都會(huì)出現(xiàn)許多問題，下面是小編為大家收集的企業(yè)穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告，供大家參考。

企業(yè)穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告范文(一)

民營企業(yè)發(fā)展的初期，從幾個(gè)人開始，企業(yè)發(fā)展的很好，越做越大，發(fā)展到了一定程度后，企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了許多問題，連老板都不知道該怎樣搞好了。國有企業(yè)改制之后，領(lǐng)導(dǎo)者們也存在著一個(gè)困惑，新的企業(yè)到底應(yīng)該遵循什么樣的管理模式才好。

遇到重要問題時(shí)企業(yè)應(yīng)該如何決策是開個(gè)會(huì)研究研究、討論討論還是少數(shù)服從多數(shù)來進(jìn)行表決是集權(quán)好還是放權(quán)好如果權(quán)力都集中在自己手里確實(shí)太累。如果把權(quán)力放給別人還真不放心。放權(quán)不放權(quán)的問題成了老板的心事，有的老板說：“收權(quán)太費(fèi)心，放權(quán)不放心?！币蛔ゾ退溃环啪蛠y。這是我們企業(yè)的特點(diǎn)。放不放的問題解決了，又有一個(gè)怎么放的問題。如何放權(quán)又不失去控制不能把權(quán)放給了部下，部下就濫用權(quán)力，甚至拐騙資金逃跑了。那又怎么來進(jìn)行控制這也是要探討的大問題。怎么樣給部下一個(gè)合適的薪酬。給多了，老板覺得吃虧了，影響企業(yè)效益或者心理不平衡。給低了員工不干了，技術(shù)骨干又都流失了。

給了員工這么多工資，他們到底給企業(yè)做了多少事情，到底給企業(yè)做了什么貢獻(xiàn)這也是作為老板急于想知道的。

目前在，無論是民營企業(yè)的老板還是國有企業(yè)的總經(jīng)理，都非常忙?？墒菫槭裁赐鈬镜目偨?jīng)理、董事長不那么忙，卻有時(shí)間到夏威夷度假或者到別的國家去旅游。

有個(gè)非常忙的老板說，我每天只有兩件工作，一件是接電話，一件是簽字。其實(shí)簽字時(shí)我根本就不知道，也沒有時(shí)間去了解那個(gè)員工到底上那兒去出差了誰派他去的出差時(shí)他做了些什么事我是看了副總簽了我就簽，副總是看了部門經(jīng)理簽了就簽字，實(shí)際上真正有權(quán)簽字的還是那個(gè)部門經(jīng)理。我靜下心來想一想，我的簽字其實(shí)沒有什么意義，是瞎浪費(fèi)時(shí)間。但是不簽?zāi)?，我又覺得不放心。

有個(gè)笑話叫做：“老板的尷尬”，它說在的企業(yè)里

●董事長做總經(jīng)理的事;

●總經(jīng)理做部門經(jīng)理的事;

●部門經(jīng)理做員工的事;

●員工做秘書的事;

●秘書做董事長的事。

董事長在做總經(jīng)理的事情，公司的大小事情都要管?？偨?jīng)理在做部門經(jīng)理的事情，例如現(xiàn)在有很多總經(jīng)理要親自去談客戶。他不去不行。他不去這個(gè)項(xiàng)目就談不下來。部門經(jīng)理在做員工的事情。比如：銷售部的經(jīng)理要去飯店定餐，要去機(jī)場送客等。員工在做秘書的事情。比如人力部的薪酬主管，實(shí)際上他只做做表、打打格、算算數(shù)。很多事情是在做一個(gè)秘書的事情。有些秘書由于和董事長的特殊關(guān)系，對(duì)董事長指手畫腳、發(fā)號(hào)施令，做了董事長的事。

說起來很可笑，可實(shí)際上真是這樣。這些都是我國企業(yè)家感到困惑的問題。

說到底，這些問題的關(guān)鍵是我們的企業(yè)缺乏規(guī)范化的管理，即缺乏一整套的管理規(guī)則和管理程序，企業(yè)的管理處于一種極端的隨意性狀態(tài)。

目前，我們的好多企業(yè)不是整體企業(yè)經(jīng)營得成功，而可能是靠一種機(jī)遇，比如靠某個(gè)好產(chǎn)品、某一個(gè)好項(xiàng)目、或者某一個(gè)老板非常能干，他幾年就把這個(gè)企業(yè)搞得很大。如果沒有這個(gè)好產(chǎn)品或者好項(xiàng)目，如果老板一走，或者老板病故了，這個(gè)企業(yè)可能會(huì)馬上就垮掉，這就是我們企業(yè)的問題。

應(yīng)該怎樣解決這個(gè)問題呢

我們一定要做到一個(gè)企業(yè)的成功不依賴某個(gè)人，而是依靠某種機(jī)制。比如說吳士宏原來在微軟()公司當(dāng)總經(jīng)理，現(xiàn)在她不在那兒干了，她到TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)做總經(jīng)理。但是并不是她一走，微軟()公司就垮了，微軟()公司換了幾任總經(jīng)理，照樣運(yùn)作得很好，這說明外國企業(yè)本身有一套機(jī)制，無論誰來當(dāng)總經(jīng)理都要按照這些規(guī)矩、規(guī)則來做。這套機(jī)制就是規(guī)范化管理體系。

我們給規(guī)范化管理下這樣一個(gè)定義：所謂規(guī)范化管理，就是在企業(yè)中，建立一整套符合市場經(jīng)濟(jì)企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度的管理規(guī)則、管理秩序和管理模式。

專門研究企業(yè)管理?；貒笤诖笮蛧蠛椭型夂腺Y企業(yè)擔(dān)任過高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。他將國際先進(jìn)的管理理念和方法與的管理實(shí)踐相融合，以滿足企業(yè)和管理者的迫切需要為導(dǎo)向，提供系統(tǒng)化的解決方案。通過這套體系企業(yè)可以有效應(yīng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的變化、迅速提高企業(yè)自身管理水平、在市場上贏得競爭優(yōu)勢。

研究發(fā)現(xiàn)《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系(SMS)》是以人力管理為核心的，囊括了“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革”、“職能分解”、“職位設(shè)置”、“職位描述”、“職位評(píng)估”、“薪酬福利體系設(shè)計(jì)”、“管理流程設(shè)計(jì)與再造”、“目標(biāo)管理”、“績效考核”、“人力開發(fā)”及“獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”等十二個(gè)模塊，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、原則性和可操作性。針對(duì)目前我國企業(yè)中普遍存在的分工不清、責(zé)權(quán)不明、流程不暢、基礎(chǔ)管理工作混亂等問題提出了一整套系統(tǒng)的解決方案。

《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系(SMS)》通過目標(biāo)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營的全過程，以績效考核為結(jié)果，以獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)來保障股東和員工的利益。

通過組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位管理，使公司理順組織結(jié)構(gòu)，重新設(shè)計(jì)管理體制，明確各部門職能，清晰職位職責(zé)，使責(zé)權(quán)相互匹配，形成最佳的業(yè)務(wù)組合和協(xié)作模式，解決組織僵化、機(jī)構(gòu)臃腫、多頭領(lǐng)導(dǎo)、越級(jí)指揮、職能缺乏、職責(zé)不清、責(zé)權(quán)不等、權(quán)限過于集中或分散、分工不合理、員工士氣低落等一系列問題，使公司形成具有競爭力的可持續(xù)發(fā)展的管理組織模式。

通過建立科學(xué)的業(yè)務(wù)流程和完善的規(guī)章制度，使企業(yè)擁有一套法人治理的現(xiàn)代科學(xué)管理體系，明確行為規(guī)范和協(xié)調(diào)關(guān)系，解決人治管理、無章可循、無法可依、有章不循、有法不依、缺乏協(xié)調(diào)、相互推諉等方面的問題，確保公司健康、長期、穩(wěn)定地發(fā)展。

按公司經(jīng)營價(jià)值鏈，設(shè)計(jì)目標(biāo)管理與績效考核體系，建立起一套環(huán)環(huán)相扣的運(yùn)行機(jī)制，設(shè)計(jì)員工持股、期權(quán)、薪酬、福利等組合構(gòu)成的員工利益機(jī)制，對(duì)員工尤其是對(duì)高級(jí)管理人員和業(yè)務(wù)骨干具有激勵(lì)和穩(wěn)定作用，不斷地推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。解決目標(biāo)不明確、目標(biāo)不落實(shí)、考核靠感覺、獎(jiǎng)懲靠感情、責(zé)權(quán)利不對(duì)等、員工抱怨多等問題，使公司能夠適應(yīng)環(huán)境和員工需求的雙重需要，實(shí)現(xiàn)客戶、員工、股東、社會(huì)“四贏”，形成穩(wěn)健有效的市場擴(kuò)張能力。

有這樣一個(gè)比喻：企業(yè)的管理系統(tǒng)是賽車，管理人員是賽車手，車手的技術(shù)水平跟車的好壞要同步。

比如在高速公路上跑，雖然你的車技很高。但是如果開的是一輛夏利，那你怎么也還是賽不過奔馳。管理的變革就等于換一部車，換一部更現(xiàn)代化的車。規(guī)范化體系就是一部現(xiàn)代化的車，推行規(guī)范化管理就是要你在管理系統(tǒng)上升級(jí)換代，就是把你原來那種比較保守的管理模式，或者家族式的、或者隨意性的管理模式換掉。換上“規(guī)范化管理”的新車，立足于通過建立規(guī)范化的管理體系來解決前述的那些問題。

21世紀(jì)是以急劇變革和激烈競爭為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存，威脅與發(fā)展共存。如何有效應(yīng)對(duì)變革，尋求競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，是目前我國每個(gè)企業(yè)都必須思考的首要問題。伴隨著加入WTO，剛剛步入市場經(jīng)濟(jì)的企業(yè)又面臨著具有先進(jìn)管理水平的外國企業(yè)的競爭壓力。盡快建立符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作規(guī)律的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系、實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向規(guī)范化管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，縮短同國外企業(yè)的管理差距確實(shí)是一項(xiàng)刻不容緩的任務(wù)。

通過實(shí)施《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理體系(SMS)》，就能夠使企業(yè)逐步建立起一套科學(xué)的支持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的管理模式和一種有效地適應(yīng)市場需求和外部競爭環(huán)境的運(yùn)行機(jī)制，并形成良性循環(huán)，促使企業(yè)穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)，建立持久的競爭優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中運(yùn)籌帷幄，決勝商海!

企業(yè)穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告范文(二)

按照省委組織部、省國資委黨委的安排部署，市委組織部、市委企業(yè)工委和市國資委抽調(diào)人員組成調(diào)研組，采取聽匯報(bào)、召開座談會(huì)、實(shí)地查看黨建資料等多種形式，深入到全市國有企業(yè)中就企業(yè)黨建工作情況進(jìn)行專題調(diào)研。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、我市國有企業(yè)工作的基本情況

目前，全市國有企業(yè)總體情況是:國有資產(chǎn)總量少,企業(yè)總體規(guī)模小,實(shí)力不強(qiáng)。

截止XX年12月底,市本級(jí)國有企業(yè)共有11家，其中：市本級(jí)國有企業(yè)中，國有企業(yè)2戶(xx市供排水公司、市糧油購銷儲(chǔ)備公司)，國有獨(dú)資公司4戶(xx市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、xx市企業(yè)擔(dān)保有限公司、xx市傳媒有限責(zé)任公司和新成立的xx市發(fā)展投資公司)，國有控股公司2戶(四川蜀通運(yùn)業(yè)有限責(zé)任公司、xx新世紀(jì)廣電絡(luò)公司)，國有參股公司3戶(xx電力集團(tuán)股份有限公司、xx市商業(yè)銀行、xx市天力機(jī)械集團(tuán)公司)。市本級(jí)國有企業(yè)共有職工總數(shù)3203人，黨員總數(shù)846人(在崗黨員510人，離退休黨員336人)。設(shè)立黨組織52個(gè)，其中，黨委2個(gè)、黨總支7個(gè)，黨支部43個(gè)。企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)人員43人，占領(lǐng)導(dǎo)班子成員總?cè)藬?shù)的93%。

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，我市國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營方式和外部環(huán)境都發(fā)生了深刻變化，絕大部分企業(yè)能夠根據(jù)新的形勢，積極探索加強(qiáng)和改革國有企業(yè)黨建工作的思路和對(duì)策，在發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用等方面取得了一定成效。

(一)在加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)決策的規(guī)范化建設(shè)上有新發(fā)展。

一是在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中始終堅(jiān)持正確的政治方向，保證監(jiān)督黨和國家各項(xiàng)方針政策和重大決策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。重視提高黨組織參與重大問題的能力和決策水平，把黨的政治領(lǐng)導(dǎo)有機(jī)地融入滲透在企業(yè)的決策層、監(jiān)督層、執(zhí)行層之中，維護(hù)好國家、企業(yè)和職工三者利益，促進(jìn)了企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

二是健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，通過“雙向進(jìn)入、交叉任職”的辦法，不斷健全完善企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制。全市市本級(jí)國有企業(yè)黨政交叉任職達(dá)100%，黨委委員通過法定程序進(jìn)入了董事會(huì)。全市國有獨(dú)資公司全部實(shí)現(xiàn)黨委書記和董事長“一肩挑”，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策，充分發(fā)揮政治核心作用提供了組織保障。

三是健全完善工作機(jī)制，積極參與重大問題決策。全市國有股份制公司普遍建立董事會(huì)、黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)及黨政領(lǐng)導(dǎo)日常工作溝通和情況通報(bào)等會(huì)議制度，為黨組織參與重大問題決策提供了制度保障。

四是各企業(yè)緊密結(jié)合自身實(shí)際，在黨組織參與企業(yè)決策的范圍、方法途徑和保障機(jī)制等方面進(jìn)行制度建設(shè)探索，取得較好成效。電信四川分公司擬定《關(guān)于開展創(chuàng)建“四強(qiáng)”基層黨組織活動(dòng)全面加強(qiáng)支部建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃的通知》，納入公司日常工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理。把黨建工作納入企業(yè)管理和目標(biāo)考核的規(guī)定程序，使“軟”任務(wù)成為硬指標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)的同步發(fā)展。

(二)在堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，探索國有企業(yè)黨組織活動(dòng)的內(nèi)容和方式上有新進(jìn)步。

隨著企業(yè)改革的進(jìn)一步深化，各企業(yè)黨組織把黨的各項(xiàng)工作貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，積極探索企業(yè)黨組織活動(dòng)的新內(nèi)容和新方式。

一是確立為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的黨建工作理念。許多企業(yè)黨組織都能夠緊緊圍繞黨的基本路線和企業(yè)發(fā)展開展工作，認(rèn)真履行參與、保證、監(jiān)督職能，起到了圍繞中心、強(qiáng)化核心、凝聚人心促進(jìn)發(fā)展的作用。

二是把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、保證和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步作為工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的明顯提高，保障國有資產(chǎn)的保值增值。移動(dòng)四川xx分公司成立10年來，公司黨委致力于移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)拓展、絡(luò)建設(shè)和經(jīng)營管理，企業(yè)客戶數(shù)增長48倍，公司收入增長率%，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn);xx天力集團(tuán)公司是我市的困難國有企業(yè)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子換屆以來，把黨建工作延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最前沿，近年來新發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營和科技工作一線黨員16名，以一線黨員先鋒模范作用帶動(dòng)了整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營隊(duì)伍工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好轉(zhuǎn)，XX年企業(yè)產(chǎn)值同比增長%，銷售收入同比增長62%。

三是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，逐步形成“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的良性互動(dòng)。各企業(yè)每年圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心開展的“三高一流”(黨員思想覺悟高于一般群眾、黨員工作技能高于一般群眾、黨員工作業(yè)績高于一般群眾、打造一流的黨員隊(duì)伍)、“黨員示范崗”、“黨員示范車”等活動(dòng)，突出了黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營建功立業(yè)這一主題，使黨組織的政治核心作用在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展中得到提升。

(三)在完善黨建制度體系，加強(qiáng)企業(yè)黨組織自身建設(shè)上有新探索。

各國有企業(yè)黨組織基本都建立健全了學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、民主監(jiān)督制度、個(gè)人重大事項(xiàng)請示報(bào)告等制度規(guī)定。特別是在理論學(xué)習(xí)方面，積極探索有效方法，保證了學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。

電信四川xx分公司建立了學(xué)習(xí)、服務(wù)承諾制、民主生活會(huì)、民主評(píng)議、述職述廉、廠務(wù)公開、總經(jīng)理與員工面對(duì)面溝通談心等制度;移動(dòng)公司xx分公司、xx天力集團(tuán)公司等企業(yè)針對(duì)企業(yè)內(nèi)部離退休職工黨員較多的實(shí)際，及時(shí)成立離退休黨員支部，增派專門黨務(wù)工作人員任離退休支部書記，及時(shí)組織離退休黨員開展活動(dòng)，確保離退人員的穩(wěn)定，同時(shí)保證了黨的方針政策的貫徹落實(shí)，防止了黨員“掛空”現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)在發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用上有新突破。

為充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，各企業(yè)黨組織都把加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)，不斷提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在“”特大地震發(fā)生后，各級(jí)黨組織沖鋒在前，組織企業(yè)干部職工深入開展災(zāi)后自救和恢復(fù)重建。多個(gè)企業(yè)黨組織被評(píng)為省、市抗震救災(zāi)先進(jìn)集體，涌現(xiàn)出了一批抗震救災(zāi)先進(jìn)黨員個(gè)人。

同時(shí)，各國有企業(yè)黨組織認(rèn)真落實(shí)構(gòu)建教育監(jiān)督并重的懲治預(yù)防腐敗體系的要求，著力建設(shè)廉潔經(jīng)營的經(jīng)營管理隊(duì)伍。xx蜀通運(yùn)業(yè)公司是原國有企業(yè)改制組建的民營企業(yè)，改制后企業(yè)放松對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨組織渙散，黨建工作一度陷入停滯狀態(tài)。XX年，xx頂上房產(chǎn)公司與原企業(yè)主要負(fù)責(zé)人勾結(jié)，通過騙取銀行貸款，收購企業(yè)股份，帶來巨大金融風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)穩(wěn)定壓力。在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)下，依法追究企業(yè)負(fù)責(zé)人改制中的貪污行為，將%的股份收歸國有，最大限度地避免了國有資產(chǎn)的流失。蜀通公司成為國有控股公司后，選舉產(chǎn)生了新一屆公司黨委委員和紀(jì)委委員，黨組織的政治核心作用重新得以確認(rèn)和強(qiáng)化，監(jiān)督管理機(jī)制進(jìn)一步完善。近期，通過開展“黨員是一面旗幟”、“黨員示范崗”、“黨員示范車”等活動(dòng)，該公司黨委認(rèn)真反思近年來企業(yè)在黨建和紀(jì)檢監(jiān)察工作中的薄弱環(huán)節(jié)，將警示教育同黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，使黨員干部真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺抵制拜金主義、享樂主義等思想的影響。

二、我市國有企業(yè)黨建工作面臨的主要問題

從調(diào)研情況看，我市國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用方面雖然取得可喜成績，但隨著經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會(huì)結(jié)構(gòu)深刻變動(dòng)，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，我市國有企業(yè)黨建工作正面臨著一系列新的困惑和難題。

(一)企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的職能角色把握難。

按照公司法規(guī)定，企業(yè)黨組織不在法人治理結(jié)構(gòu)之內(nèi)，也沒有具體規(guī)范企業(yè)黨組織的職能。新修訂的黨章雖對(duì)國企黨組織的地位和作用有明確規(guī)定，但只是“發(fā)揮政治核心作用，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作”的原則性規(guī)定，沒有涉及具體可操作層面。企業(yè)黨組織和法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系尚在磨合之中，在企業(yè)董事會(huì)決策、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、經(jīng)理層執(zhí)行的公司運(yùn)行結(jié)構(gòu)中，企業(yè)黨組織作用到底如何發(fā)揮，在實(shí)踐中不好把握，參與決策的方法難掌握。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，個(gè)別黨組織在企業(yè)中處于“參與”地位，政治核心的作用發(fā)揮渠道、方式未很好解決，參與決策的制度不健全，沒有具體操作法規(guī)。有同志說，企業(yè)有《公司法》，工會(huì)有《工會(huì)法》，唯獨(dú)黨的政治核心作用沒有“法”，只提參與，具體參與到什么程度，怎樣參與沒有硬性規(guī)定，使黨務(wù)工作者工作起來腰桿不硬。

(二)困難企業(yè)和破產(chǎn)改制企業(yè)的黨員教育管理難。

一是思想工作難。少數(shù)黨員在改革改制和利益調(diào)整中，認(rèn)為在企業(yè)的發(fā)展過程中曾做過不少貢獻(xiàn)，而過去的努力卻無法使自己擺脫當(dāng)前生活的艱難，由此造成心理失衡;有的對(duì)黨組織有失望情緒，對(duì)黨組織開展的活動(dòng)有抵觸情緒。二是管理難。部分下崗黨員長期外出打工，不與組織聯(lián)系，不過組織生活，不參加組織學(xué)習(xí)，不按時(shí)交納黨費(fèi)，不按規(guī)定接轉(zhuǎn)組織關(guān)系。三是開展活動(dòng)難。部分黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到社區(qū)后，由于受場地、經(jīng)費(fèi)等限制，很難組織開展活動(dòng)，加之這部分黨員在再就業(yè)、醫(yī)療費(fèi)、生活費(fèi)落實(shí)等方面存在困難，社區(qū)黨組織也擔(dān)心集中起來會(huì)誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

(三)企業(yè)黨建工作方法載體創(chuàng)新難。

總體看，目前國有企業(yè)黨建的工作機(jī)制、方式方法、評(píng)價(jià)體系、隊(duì)伍建設(shè)等，繼承的多，創(chuàng)新的少。理論思考、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都不足，不善于把現(xiàn)代信息技術(shù)和現(xiàn)代科學(xué)管理的方法、手段引入到黨建工作中來。特別是對(duì)如何將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，還研究得很不夠;對(duì)如何適應(yīng)新形勢，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用研究得不夠。從發(fā)展水平上看，中央企業(yè)所屬公司考核體系、管理手段、宣傳手段等普遍高于地方企業(yè);生產(chǎn)經(jīng)營效益好的企業(yè)黨建總體水平高于困難企業(yè)。

(四)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員隊(duì)伍培養(yǎng)儲(chǔ)備難。

目前，我市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部后備人才多是從本企業(yè)鍛煉成長起來的中層管理人員，后備人才隊(duì)伍相對(duì)封閉，沒有面向市場發(fā)現(xiàn)、吸收和培養(yǎng)后備人才，沒有建立起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“備選人才庫”，導(dǎo)致選拔任用國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員多是從本企業(yè)選人，選人用人的視野不夠?qū)捄唾|(zhì)量不夠高。同時(shí)，因?yàn)槔щy企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差，更造成困難企業(yè)的黨員人才隊(duì)伍建設(shè)陷入惡性循環(huán)，個(gè)別國有企業(yè)多年來未招收新員工，企業(yè)人員老齡化嚴(yán)重，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理。xx天力公司現(xiàn)有35歲以下職工僅占在崗職工總數(shù)的%，近年來發(fā)展培養(yǎng)入黨積極分子的效果不夠理想。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨建工作的對(duì)策建議

國有企業(yè)黨的建設(shè)是整個(gè)黨的建設(shè)的重要組成部分。加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入研究探索，不斷完善企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

(一)在提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想上進(jìn)一步深化。

國有企業(yè)各級(jí)黨組織必須從政治的高度來認(rèn)識(shí)發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要性、必要性和緊迫性，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市黨委的要求上來，統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的需要中來，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新國有企業(yè)黨的工作機(jī)制，推進(jìn)國有企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

(二)在完善機(jī)制、健全制度上進(jìn)一步探索。

一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，盡快健全公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，逐步完善董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層決策制約機(jī)制，深入推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)“交叉任職、雙向進(jìn)入”，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策提供制度保證。二是出臺(tái)加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的意見，進(jìn)一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道，特別是對(duì)改制過程中的企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)進(jìn)行具體規(guī)定，保證企業(yè)黨組織在改制過程中，發(fā)揮好政治核心作用。三是進(jìn)一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部黨建工作的各項(xiàng)制度和機(jī)制，特別是黨政領(lǐng)導(dǎo)在重大問題上的溝通制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議制度等。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案，暫緩決策或不予決策，保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

(三)在改進(jìn)黨組織的活動(dòng)內(nèi)容和方式上進(jìn)一步創(chuàng)新。

在活動(dòng)內(nèi)容上要堅(jiān)持有效性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與企業(yè)中心工作更緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新黨組織活動(dòng)載體，把思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，通過黨組織的“有為”贏得在企業(yè)改革發(fā)展中的“有位”，進(jìn)一步樹立起黨組織在廣大干部職工中的威信;在活動(dòng)方式上要堅(jiān)持原則性和靈活性的統(tǒng)一，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動(dòng)中來，促進(jìn)活動(dòng)方式的現(xiàn)代化。

(四)在企業(yè)干部、黨員隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)一步努力。

企業(yè)黨組織要把黨管干部、黨管人才原則與市場化配置人才機(jī)制有機(jī)結(jié)合，走人力市場配置之路。在確定用人標(biāo)準(zhǔn)、推薦人選、組織考察、完善評(píng)價(jià)體系、加強(qiáng)監(jiān)督管理等方面有所作為。重點(diǎn)探索黨管干部原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者，及其經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)，組織考察推薦與市場化選聘經(jīng)營管理者有機(jī)結(jié)合的機(jī)制，落實(shí)企業(yè)重要經(jīng)營管理人員的任免必須經(jīng)組織人事部門考察，黨委研究提出意見建議，董事會(huì)和經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)的要求。

要高度重視政工隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，選拔懂政治、會(huì)管理、能干事的黨員來擔(dān)任政工干部。要抓好一線崗位黨員的培養(yǎng)，把政治合格、業(yè)務(wù)過硬、年富力強(qiáng)的業(yè)務(wù)能手、技術(shù)人才發(fā)展成為黨員。

(五)在把握重點(diǎn)，解決難點(diǎn)上進(jìn)一步思考。

要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，切實(shí)做好企業(yè)應(yīng)對(duì)“金融危機(jī)”的各項(xiàng)服務(wù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作。一是各級(jí)黨委要以整合部門服務(wù)企業(yè)發(fā)展為著力點(diǎn)，以構(gòu)建黨組織互幫互助機(jī)制為突破點(diǎn)，組織各級(jí)黨組織為企業(yè)在招聘用工、技術(shù)支持、融資等方面開辟“綠色服務(wù)通道”，和企業(yè)一道并肩共克“金融危機(jī)”。二是針對(duì)困難、破產(chǎn)企業(yè)黨建工作中面臨的諸多實(shí)際問題，盡快出臺(tái)指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)的文件。對(duì)于流動(dòng)黨員找不到組織，組織無法管理黨員，無法正常開展組織活動(dòng)等相關(guān)問題，要盡快與相關(guān)社區(qū)協(xié)調(diào)，進(jìn)行黨員屬地化管理。

第四篇：隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告

隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告

隊(duì)伍穩(wěn)定>調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步掌握基層網(wǎng)點(diǎn)和油庫經(jīng)營管理基本情況，幫助基層提高維穩(wěn)工作水平，確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運(yùn)營，**年*月*到**日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊(duì)，財(cái)務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加，綜合調(diào)研組一行六人分別到九縣一庫對(duì)經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進(jìn)行綜合調(diào)研，認(rèn)真查找影響穩(wěn)定的因素。調(diào)研采取多種形式，包括開座談會(huì)、員工談話、聽取班子成員匯報(bào)、實(shí)地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實(shí)資料，綜合分析判斷，并提出解決問題的辦法。

一九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況

調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研，4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢，共計(jì)與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進(jìn)行面對(duì)面談話，并查閱了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料，通過深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好，對(duì)市公司的各項(xiàng)政策基本能夠認(rèn)真地落實(shí)?？傮w來看，員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定，安全形勢基本穩(wěn)定，基層班子基本穩(wěn)定，反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

二影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題

雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定，但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在，維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在，形成了一些安全隱患。

1、部分員工的對(duì)個(gè)人收入期望值偏高，影響隊(duì)伍穩(wěn)定

相當(dāng)數(shù)量單位的員工反映工資偏低，用工緊張，勞動(dòng)量大，對(duì)個(gè)人收入期望值偏高，脫離經(jīng)營實(shí)際，出現(xiàn)了一些不良情緒。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導(dǎo)工作，未能及時(shí)消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊(duì)伍思想有些波動(dòng)。

2、少數(shù)基層班子工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，一定程度上造成安全隱患。

少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細(xì)致的工作，未能密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和不良行為習(xí)慣，比如個(gè)人高消費(fèi)等。在實(shí)物管理方面，部分片區(qū)存在“陰陽合同”、對(duì)外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時(shí)入帳、遺留租賃合同不能及時(shí)清理等狀況。在執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度上，個(gè)別片區(qū)存在虛假申報(bào)維修、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等行為、截留和挪用托管公司費(fèi)用資金等行為。班子作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理不到位，導(dǎo)致一些安全隱患存在。

3、安全與維穩(wěn)措施不到位，對(duì)片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。

個(gè)別片區(qū)黨建工作有形式主義傾向，對(duì)一線員工關(guān)心程度不夠，對(duì)黨員的形勢教育不夠重視。少數(shù)片區(qū)對(duì)新招人員把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)新員工教育>培訓(xùn)不到位；對(duì)各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。這些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。

三、建議與對(duì)策

調(diào)研過程中，公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強(qiáng)調(diào)片區(qū)班子的責(zé)任，提出了新的工作要求，能夠當(dāng)場解決的問題，盡量當(dāng)場解決，取得良好效果。但對(duì)于出現(xiàn)的問題，萬萬不能忽視，今后應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)以下工作：

1、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化片區(qū)思想教育工作

>思想政治教育是基礎(chǔ)性工作，對(duì)于維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面，提高員工隊(duì)伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義，因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起，創(chuàng)新思路開展工作。

一、片區(qū)班子成員要堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工>傾聽呼聲，關(guān)心員工工作、生活、學(xué)習(xí)，耐心宣傳法規(guī)政策，主動(dòng)幫助員工排憂解難，化解內(nèi)部矛盾。

二、針對(duì)部分員工的對(duì)個(gè)人收入期望值偏高的現(xiàn)狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動(dòng)，對(duì)于員工反映強(qiáng)烈的收入偏低、用工緊張的問題進(jìn)行細(xì)致的解釋和解答，引導(dǎo)員工了解政策，明確公司面臨的形勢，及時(shí)消除不滿情緒，促進(jìn)黨群和諧。

三、片區(qū)要進(jìn)一步加大黨建和“五小建設(shè)”力度，切實(shí)改善基層一線員工工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。

四、積極推進(jìn)片區(qū)>企業(yè)文化建設(shè)，提出建設(shè)“和諧穩(wěn)定站庫”>口號(hào)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍。

2、改進(jìn)班子作風(fēng)，強(qiáng)化安全維穩(wěn)責(zé)任。

片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進(jìn)作風(fēng)。班子成員要抓好細(xì)節(jié)工作，下站時(shí)要注意核對(duì)加油機(jī)走字?jǐn)?shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配，防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款；特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況，警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為；要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動(dòng)態(tài)。

同時(shí)，要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行；堅(jiān)決避免虛假申報(bào)維修、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等行為、截留和挪用托管公司費(fèi)用資金等行為。要特別注重實(shí)物管理，強(qiáng)調(diào)'守土有責(zé)'，不允許出現(xiàn)外單位、？個(gè)人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價(jià)征用的現(xiàn)象發(fā)生。片區(qū)要及時(shí)清理守站人員和遺留租賃合同，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，落實(shí)整改責(zé)任。

3、注重員工隊(duì)伍建設(shè)，提升用工管理水平。

在用工制度上，要嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”原則，繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則，對(duì)加油站用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)控。要采取多種辦法，堅(jiān)定不移地提高新招人員的素質(zhì)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，暢通人才成長通道，引導(dǎo)員工崗位成才、建功立業(yè)。

4、注重維穩(wěn)工作，創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時(shí)掌握串訪、鬧訪情況；對(duì)本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時(shí)向市公司和當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報(bào)，按“屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。同時(shí)，市公司相關(guān)部門要嚴(yán)格按新的信訪穩(wěn)定制度進(jìn)行考核，督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

5、形成合力，加強(qiáng)監(jiān)督

市公司紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強(qiáng)對(duì)九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查，必要時(shí)組成聯(lián)合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導(dǎo)與督導(dǎo)活動(dòng)，確保公司各項(xiàng)政策制度全面貫徹落實(shí)到位；二要針對(duì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行有重點(diǎn)地跟蹤檢查，確保整改落實(shí)到位。各部門形成合力，全面推動(dòng)基層片區(qū)維穩(wěn)工作水平再上新的臺(tái)階，確保各片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康發(fā)展。

第五篇：隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)研報(bào)告

------關(guān)于##市片區(qū)穩(wěn)定的調(diào)研報(bào)告

為進(jìn)一步掌握基層網(wǎng)點(diǎn)和油庫經(jīng)營管理基本情況，幫助基層提高維穩(wěn)工作水平，確保片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康運(yùn)營，xx年x月x到xx日，由公司黨委王瑞鴻書記帶隊(duì)，財(cái)務(wù)、人事、政工資產(chǎn)等部門負(fù)責(zé)人參加，綜合調(diào)研組一行六人分別

到九縣一庫對(duì)經(jīng)營狀況、資金安全、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人事用工、黨建工作、安全穩(wěn)定以及閑置資產(chǎn)盤活等方面進(jìn)行綜合調(diào)研，認(rèn)真查找影響穩(wěn)定的因素。調(diào)研采取多種形式，包括開座談會(huì)、員工談話、聽取班子成員匯報(bào)、實(shí)地查看現(xiàn)場、查閱管理制度和記錄材料等，掌握了基層第一手真實(shí)資料，綜合分析判斷，并提出解決問題的辦法。

一、九縣一庫維穩(wěn)工作的基本情況

調(diào)研組4月8日到邵東片區(qū)開展調(diào)研，4月15日在邵陽油庫調(diào)研完畢，共計(jì)與加油員、站長、油庫班組長、片區(qū)班子成員、油庫班子等66人次進(jìn)行面對(duì)面談話，并查閱了財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等方面的大量工作資料，通過深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)基層經(jīng)營管理情況基本良好，對(duì)市公司的各項(xiàng)政策基本能夠認(rèn)真地落實(shí)。總體來看，員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定，經(jīng)營形勢基本穩(wěn)定，安全形勢基本穩(wěn)定，基層班子基本穩(wěn)定，反腐倡廉形勢基本穩(wěn)定，未發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)違紀(jì)違法現(xiàn)象。

二、影響片區(qū)穩(wěn)定的因素及問題

雖然片區(qū)情況基本穩(wěn)定，但是影響穩(wěn)定的的因素依然存在，維穩(wěn)工作的薄弱環(huán)節(jié)依然存在，形成了一些安全隱患。

1、部分員工的對(duì)個(gè)人收入期望值偏高，影響隊(duì)伍穩(wěn)定

相當(dāng)數(shù)量單位的員工反映工資偏低，用工緊張，勞動(dòng)量大，對(duì)個(gè)人收入期望值偏高，脫離經(jīng)營實(shí)際，出現(xiàn)了一些不良情緒。少數(shù)片區(qū)的班子未能真正關(guān)愛員工，未能做好政策解釋工作和思想引導(dǎo)工作，未能及時(shí)消除員工的誤解，加劇了員工不滿情緒，基層員工隊(duì)伍思想有些波動(dòng)。

2、少數(shù)基層班子工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，一定程度上造成安全隱患。

少數(shù)片區(qū)班子在資金管理方面未作深入細(xì)致的工作，未能密切關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)和不良行為習(xí)慣，比如個(gè)人高消費(fèi)等。在實(shí)物管理方面，部分片區(qū)存在“陰陽合同”、對(duì)外租賃閑置資產(chǎn)的租金收入未能及時(shí)入帳、遺留租賃合同不能及時(shí)清理等狀況。在執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度上，個(gè)別片區(qū)存在虛假申報(bào)維修、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等行為、截留和挪用托管公司費(fèi)用資金等行為。班子作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，管理不到位，導(dǎo)致一些安全隱患存在。

3、安全與維穩(wěn)措施不到位，對(duì)片區(qū)和諧、健康發(fā)展形成挑戰(zhàn)。

個(gè)別片區(qū)黨建工作有形式主義傾向，對(duì)一線員工關(guān)心程度不夠，對(duì)黨員的形勢教育不夠重視。少數(shù)片區(qū)對(duì)新招人員把關(guān)不嚴(yán)，對(duì)新員工教育培訓(xùn)不到位;對(duì)各類不穩(wěn)定的因素監(jiān)控措施不夠。這些薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)建設(shè)和諧、健康片區(qū)形成一定挑戰(zhàn)。

三、建議與對(duì)策

調(diào)研過程中，公司調(diào)研小組與片區(qū)各類人員廣泛溝通，宣傳政策，強(qiáng)調(diào)片區(qū)班子的責(zé)任，提出了新的工作要求，能夠當(dāng)場解決的問題，盡量當(dāng)場解決，取得良好效果。但對(duì)于出現(xiàn)的問題，萬萬不能忽視，今后應(yīng)注意強(qiáng)調(diào)以下工作：

1、創(chuàng)新思路，強(qiáng)化片區(qū)思想教育工作

思想政治教育是基礎(chǔ)性工作，對(duì)于維護(hù)和諧穩(wěn)定的局面，提高員工隊(duì)伍向心力和戰(zhàn)斗力具有極其重要意義，因此要將思想教育工作和黨建工作緊密結(jié)合一起，創(chuàng)新思路開展工作。

一、片區(qū)班子成員要堅(jiān)持以人為本的管理理念，建立定期下訪談心制度，深入一線員工傾聽呼聲，關(guān)心員工工作、生活、學(xué)習(xí)，耐心宣傳法規(guī)政策，主動(dòng)幫助員工排憂解難，化解內(nèi)部矛盾。

二、針對(duì)部分員工的對(duì)個(gè)人收入期望值偏高的現(xiàn)狀，專門組織開展公司形勢教育和政策宣傳活動(dòng)，對(duì)于員工反映強(qiáng)烈的收入偏低、用工緊張的問題進(jìn)行細(xì)致的解釋和解答，引導(dǎo)員工了解政策，明確公司面臨的形勢，及時(shí)消除不滿情緒，促進(jìn)黨群和諧。

三、片區(qū)要進(jìn)一步加大黨建和“五小建設(shè)”力度，切實(shí)改善基層一線員工工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)員工的自豪感、歸屬感和凝聚力。

四、積極推進(jìn)片區(qū)企業(yè)文化建設(shè)，提出建設(shè)“和諧穩(wěn)定站庫”口號(hào)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)氛圍。

2、改進(jìn)班子作風(fēng)，強(qiáng)化安全維穩(wěn)責(zé)任。

片區(qū)班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進(jìn)作風(fēng)。班子成員要抓好細(xì)節(jié)工作，下站時(shí)要注意核對(duì)加油機(jī)走字?jǐn)?shù)與零管子系統(tǒng)的金額是否匹配，防止出現(xiàn)加油站員工截留銷售款;特別關(guān)注非油品的庫存管理、發(fā)票管理等情況，警惕利用充值就開增值稅發(fā)票的犯罪行為;要高度關(guān)注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動(dòng)態(tài)。

同時(shí)，要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對(duì)于資產(chǎn)處置、資產(chǎn)租賃收入等嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行;堅(jiān)決避免虛假申報(bào)維修、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)等行為、截留和挪用托管公司費(fèi)用資金等行為。要特別注重實(shí)物管理，強(qiáng)調(diào)“守土有責(zé)”，不允許出現(xiàn)外單位、?個(gè)人無償占用閑置土地等資產(chǎn)以及本片區(qū)無作為被政府無償征用或低價(jià)征用的現(xiàn)象發(fā)生。片區(qū)要及時(shí)清理守站人員和遺留租賃合同，對(duì)于出現(xiàn)的問題及時(shí)整改，落實(shí)整改責(zé)任。

3、注重員工隊(duì)伍建設(shè)，提升用工管理水平。

在用工制度上，要嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)進(jìn)寬出”原則，繼續(xù)按照“增量增人、減量減人”的原則，對(duì)

加油站用工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和調(diào)控。要采取多種辦法，堅(jiān)定不移地提高新招人員的素質(zhì)。要以控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新機(jī)制、提高素質(zhì)為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各類人才的積極性和創(chuàng)造性，暢通人才成長通道，引導(dǎo)員工崗位成才、建功立業(yè)。

4、注重維穩(wěn)工作，創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

片區(qū)要高度重視維穩(wěn)工作，及時(shí)掌握串訪、鬧訪情況;對(duì)本片區(qū)各類身份人員有不穩(wěn)定情況要及時(shí)向市公司和當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)辦匯報(bào)，按“屬地管理、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩(wěn)工作。同時(shí)，市公司相關(guān)部門要嚴(yán)格按新的信訪穩(wěn)定制度進(jìn)行考核，督促基層創(chuàng)建平安和諧片區(qū)。

5、形成合力，加強(qiáng)監(jiān)督

市公司紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、人事勞資、資產(chǎn)管理、政工等職能部門要加強(qiáng)對(duì)九縣一庫的各方面工作的監(jiān)督檢查，必要時(shí)組成聯(lián)合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導(dǎo)與督導(dǎo)活動(dòng)，確保公司各項(xiàng)政策制度全面貫徹落實(shí)到位;二要針對(duì)出現(xiàn)的問題，進(jìn)行有重點(diǎn)地跟蹤檢查，確保整改落實(shí)到位。各部門形成合力，全面推動(dòng)基層片區(qū)維穩(wěn)工作水平再上新的臺(tái)階，確保各片區(qū)安全、平穩(wěn)、健康發(fā)展。