第一篇：中建五局企業(yè)文化建設(shè)助推科學(xué)發(fā)展

提升發(fā)展質(zhì)量 走文化強(qiáng)企之路——中建五局企業(yè)文化建設(shè)助推科學(xué)發(fā)展

中國建筑第五工程局有限公司（下稱中建五局）曾是一個多年虧損、資不抵債、瀕臨倒閉的國有大型施工企業(yè)，從2003年開始建設(shè)“信?和”主流文化以來，企業(yè)實現(xiàn)了鳳凰涅槃、科學(xué)發(fā)展的精彩蛻變。九年來，合同額增長36倍，營業(yè)額增長16倍，利潤總額增長613倍，名列湖南企業(yè)前八強(qiáng)，整體呈現(xiàn)出持續(xù)增長、快速增長、科學(xué)增長的良好態(tài)勢。

一、文化先行，培育核心價值體系，凝聚發(fā)展力量

作為具有近50年歷史的大型國有建筑施工企業(yè)，中建五局曾一度陷入“信心丟失、信用缺失、人和迷失”（“三失”現(xiàn)象）的危機(jī)。為破解“國企能不能搞好、老國企能不能搞好、困難的老國企能不能搞好、完全競爭性領(lǐng)域的老國企能不能搞好”等“四道難題”，該局堅持“戰(zhàn)略主導(dǎo)、文化先行”，先后開展了四次思想文化建設(shè)活動：

2003-2005年，實施“信心、信用、人和”三項工程建設(shè)，在破解“三失”現(xiàn)象的實踐中，吸取中華文化、湖湘文化和中建文化的精髓，培育成型了“以信為本、以和為貴”的“信?和”主流文化，推動了企業(yè)扭虧脫困。2006-2008年，踐行“立德、立人、立業(yè)”企業(yè)“三立”使命，通過教育激勵干部職工“以信心作為立業(yè)之源”、“以信用作為立業(yè)之本”、“以人和作為立業(yè)之魂”，使“以信為本、以和為貴”的價值理念“定”下來、“型”式化，推動企業(yè)做強(qiáng)做大。2009-2011年，開展正確處理“四組關(guān)系”（公與私、是與非、苦與樂、言與行）大討論活動，不斷加強(qiáng)價值觀、世界觀、人生觀和實踐觀建設(shè)，著力改變內(nèi)部思想價值觀，內(nèi)生態(tài)環(huán)境得到優(yōu)化提升，推動了科學(xué)發(fā)展。從2012年開始，開展“學(xué)超英、強(qiáng)內(nèi)功、謀發(fā)展”系列活動，全局推進(jìn)“大姐書記”陳超英同志先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳，大力弘揚“矢志不渝的信念、公而忘私的情操、是非分明的品格、以苦為樂的境界、言行一致的作風(fēng)、關(guān)愛群眾的美德”的“超英精神”，著力改善黨群、干群關(guān)系，提升國有企業(yè)的內(nèi)在凝聚力和外部影響力，推動企業(yè)走上了“轉(zhuǎn)型升級”的道路。

這些思想文化建設(shè)活動，以傳承社會主義核心價值體系為重點，不斷教育激勵干部職工樹“信心”、講“信用”、“求人和”，使“以信為本、以和為貴”的價值理念引領(lǐng)全局員工提升精神境界。黨的十七屆六中全會召開以來，中建五局及時總結(jié)思想文化建設(shè)成果，推出的“大姐書記”陳超英同志的先進(jìn)事跡得到了賀國強(qiáng)、王兆國、張德江、王勇等中央和國資委領(lǐng)導(dǎo)同志的重要批示，并成為全黨、全國和全社會的學(xué)習(xí)典型。

二、文化創(chuàng)新，傳播核心價值體系，打造職業(yè)能力

中建五局堅持把以社會主義核心價值體系為核心的文化建設(shè)融入思想政治工作，在九年的生動實踐中形成了“三創(chuàng)三化”的企業(yè)文化與思想政治工作相結(jié)合的模式（用管理的理念創(chuàng)新黨群工作、用文化的理念創(chuàng)新思想政治工作、用經(jīng)營的理念創(chuàng)新宣傳工作，工作目標(biāo)數(shù)字化、工作內(nèi)容抓手化、黨政運作一體化），通過文化建設(shè)強(qiáng)化價值觀與思想政治工作唱響主旋律相結(jié)合，推動了企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，中建五局推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，著力從載體、機(jī)制上打造“書香五局”，廣泛提升干部職工的思想文化認(rèn)識和崗位工作能力。2003年以來，堅持“每年一期領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)班”、“每年一期中層干部培訓(xùn)班”、“每年一次新員工培訓(xùn)班”、“每年一次青苗人才座談會” 和“每年推薦學(xué)習(xí)一本書”的“三班一會一書”，并輔以各種職業(yè)繼續(xù)教育、專業(yè)培訓(xùn)等，使思想文化和價值觀的引導(dǎo)深入到各個層面、各個崗位。2010年以來，自培中青年領(lǐng)導(dǎo)干部700多人次，中層干部400多人次，近兩年培訓(xùn)新員工3700多人，價值理念的洗禮使廣大員工根正苗紅，創(chuàng)先爭優(yōu)。

中建五局在全國建筑行業(yè)率先成立三層內(nèi)培學(xué)?！薪ā靶?和”學(xué)堂（中高層領(lǐng)導(dǎo)干部）、“信?和”學(xué)堂分部（二級單位機(jī)關(guān)干部和管理人員）、“信?和”夜校/農(nóng)民工夜校（各項目部自有員工和農(nóng)民工），實現(xiàn)了從“一本書”到“一個夜校”、“一個學(xué)堂”的深刻嬗變，“以信為本、以和為貴”的價值理念宣貫，從領(lǐng)導(dǎo)干部到基層員工、從機(jī)關(guān)到項目都得到了全面覆蓋。特別是與湖南大學(xué)、中南大學(xué)等建立培訓(xùn)戰(zhàn)略合作，實施“千人研究生計劃”，實現(xiàn)了文化建設(shè)和技能技術(shù)培訓(xùn)的機(jī)制化、長效化，使員工的精神思想和職業(yè)能力得到同步提升，造就了推動國企發(fā)展的“主力軍”。

三、文化提升，踐行核心價值體系，促進(jìn)管理升級

九年來，中建五局按照“樹信心、定戰(zhàn)略、用干部、抓落實、育文化”路線圖，圍繞“一年一個主題”實施“信?和”文化建設(shè)“五個一”活動的“主題推進(jìn)”，持續(xù)打造“名品、名人、名企”，先后培育了“營盤精神”、“鐵路精神”、“中梁山精神”和“超英精神”等，使“主題推進(jìn)、文化提升”成為推動企業(yè)發(fā)展的精神力量。

2010年，圍繞“優(yōu)化創(chuàng)新”主題，以“創(chuàng)新增效”為主線，通過“學(xué)習(xí)一本企業(yè)文化手冊、規(guī)范一類管理行為、打造一批標(biāo)準(zhǔn)化工地、宣傳一批項目履約典型、補齊一塊工作短板”提高文化建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)了企業(yè)管理、項目施工和工作績效的提升。

2011年，圍繞“轉(zhuǎn)型升級”主題，以“管理升級”為主線，通過“編寫一本企業(yè)文化教材、組織一次?信?和?知識大賽、開展一系列大業(yè)主履約服務(wù)、建設(shè)一批?信?和?之家、打造一批黨群文化成果”，使文化建設(shè)與“安全生產(chǎn)月”活動、“信和之星”評比、“信?和”文化宣講、項目文化節(jié)等活動結(jié)合起來，激發(fā)了干部職工的生產(chǎn)經(jīng)營熱情。

2012年，圍繞“標(biāo)化管理”主題，以“學(xué)超英、練內(nèi)功、謀發(fā)展”為主線，通過“組織一次標(biāo)準(zhǔn)化管理知識大賽、舉辦一場超英精神在五局演講比賽、召開一次項目文化建設(shè)推進(jìn)會、聯(lián)辦一場文化強(qiáng)企成果發(fā)布會、推出一批信和文化產(chǎn)品”，組織學(xué)雷鋒、學(xué)超英“五個一”活動，實施以“工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、節(jié)能降耗、科技創(chuàng)新、技能比武、保障房建設(shè)、金點子”等為主要內(nèi)容的“信和杯”勞動競賽，注重培育領(lǐng)軍人物，挖掘推廣技能絕活，使文化建設(shè)切入生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵過程和主要環(huán)節(jié)。尤其是通過廣泛開展“學(xué)超英、謀發(fā)展，推進(jìn)文化強(qiáng)企”系列活動，有力地建設(shè)了文化高地，加快了文化強(qiáng)企步伐。

中建五局的文化建設(shè)成果豐碩，助推了科學(xué)發(fā)展。2007年以來，“信?和”主流文化獲評“全國工程建設(shè)企業(yè)管理現(xiàn)代化成果一等獎”、“國家級企業(yè)管理創(chuàng)新現(xiàn)代化成果一等獎”，企業(yè)獲評“中國企業(yè)文化競爭力十強(qiáng)”、“國際企業(yè)文化核心競爭力十強(qiáng)”等稱號。2011年，中建五局完成合同額806億元、營業(yè)額439億元、利潤總額16.1億元，三項指標(biāo)連續(xù)9年年均增幅達(dá)49%、36%、128%，連續(xù)兩年名列湖南企業(yè)八強(qiáng)。

九年來，文化建設(shè)打造了“名品、名人、名企”，累計獲省部級及以上“名品”類獎項700多項（其中國家級工程獎項100多項），省部級及以上“名人”類榮譽300多人次（其中國家級個人榮譽100多人次），其中10人獲“全國五一勞動獎?wù)隆?；除成功推出“大姐書記”陳超英成為全黨、全國和全社會的先進(jìn)典型外，還打造了“中國黑人”魏樂榮、“陳超英式的好領(lǐng)導(dǎo)”易志忠、先進(jìn)青年集體“梁山好漢”等一大批先進(jìn)人物。2005年至今，三獲“中國最具成長性企業(yè)”，三獲“全國五一勞動獎狀”，獲省部級及以上“名企”類獎項200多項（其中國家級企業(yè)獎項近百項），并榮獲“湖南省央企對接合作重大項目獎”。

2012年，中建五局“百日三進(jìn)北京人民大會堂”—— 4月，在全國保障性安居工程建設(shè)勞動競賽表彰大會上，成為獲獎最多的企業(yè)在人民大會堂介紹經(jīng)驗。5月，組成陳超英同志先進(jìn)事跡報告團(tuán)在人民大會堂進(jìn)行事跡報告，受到中央政治局常委、中央紀(jì)委書記賀國強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)同志的親切會見，全國縣級以上黨政機(jī)關(guān)、118家中央企業(yè)18萬余人同步收看了視頻報告。7月，在人民大會堂接受“全國就業(yè)先進(jìn)單位”表彰，受到中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶等領(lǐng)導(dǎo)同志的親切接見，以廣泛的社會影響為中央企業(yè)爭光添彩，在國有企業(yè)建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國中走到了前列。

第二篇：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 助推企業(yè)科學(xué)發(fā)展

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉，是企業(yè)軟實力的集中反映，優(yōu)秀的企業(yè)文化可為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、精神動力和智力支撐。近年來，國家電網(wǎng)公司提出了以“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”為核心價值觀的“四統(tǒng)一”企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)，著力打造電網(wǎng)企業(yè)特色文化，鑄就“國家電網(wǎng)”品牌形象，不斷提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，建設(shè)“世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”。

一、統(tǒng)一認(rèn)識，做好“五方面保障”。

作為國網(wǎng)系統(tǒng)的基層單位，既是優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)

者，更是國網(wǎng)公司核心價值觀的傳播者、執(zhí)行者和落實者。所以要更加注重企業(yè)文化建設(shè)，更加自覺、積極主動踐行“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值理念，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)要求，堅持從精神文化、物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、保障措施等多方面統(tǒng)籌推進(jìn)。

在精神文化方面，要建立與國家電網(wǎng)公司相統(tǒng)一的企業(yè)文化，樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設(shè)企業(yè)文化精品工程，提升國家電網(wǎng)公司的品牌形象。

在物質(zhì)文化方面，要全面推進(jìn)企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步深化 VI標(biāo)志推廣，從生產(chǎn)環(huán)境、營業(yè)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境等方面加強(qiáng)國家電網(wǎng)VI標(biāo)志宣傳與推廣使用力度。

在行為文化方面，要規(guī)范員工行為，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，以領(lǐng)導(dǎo)干部和模范人物的行為引導(dǎo)員工對企業(yè)價值觀的認(rèn)同，提高員工的知識素質(zhì)、能力素質(zhì)、道德素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

在制度文化方面，要建立企業(yè)文化激勵考核制度，用制度固化文化。通過科學(xué)的制度宣揚企業(yè)文化核心價值觀，積極探尋將制度提升到文化層面的實現(xiàn)方式。

在保障措施方面，要健全物資、人員、組織保障體系，建立“一把手”責(zé)任機(jī)制，形成一級抓一級、層層抓落實的優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)格局。積極創(chuàng)新安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化四個子文化實踐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供不竭的動力和源泉。

二、深入開展，堅持“四個結(jié)合”。

與中心工作相結(jié)合，把企業(yè)文化建設(shè)滲透到推進(jìn)企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、企業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)等各個實踐環(huán)節(jié)上，融入到企業(yè)的規(guī)章制度和員工的行為規(guī)范之中，用優(yōu)秀的文化，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

與加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，作風(fēng)建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，要充分發(fā)揮思想政治工作的治本作用，制度管理上的長效作用，以作風(fēng)建設(shè)為龍頭，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚以我為主，勇于負(fù)責(zé)，以我為輔，甘于配合的精神，為企業(yè)發(fā)展注入“精、氣、神”。

與管理創(chuàng)新相結(jié)合，全力貫徹落實國家電網(wǎng)公司實施 “兩個轉(zhuǎn)變”的決策部署，積極建立和完善符合國家電網(wǎng)公司價值觀要求的文化理念和工作機(jī)制，堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司關(guān)于企業(yè)管理的“集約、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、公開”的工作要求，切實轉(zhuǎn)變管理觀念，改進(jìn)管理方式。認(rèn)真組織實施人財物集約化管理和信息化建設(shè)，全面推行精益化管理，在推進(jìn)企業(yè)文化“四統(tǒng)一”過程中深化全員績效考核。全面落實“過緊日子”的各項措施，堵塞企業(yè)管理漏洞，建立集約化、專業(yè)化的管理體制。

與精神文明創(chuàng)建相結(jié)合，將企業(yè)文化建設(shè)納入“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、文明單位等精神文明創(chuàng)建活動，引導(dǎo)員工爭做文明職工、樹文明新風(fēng)，使企業(yè)文化建設(shè)以“硬指標(biāo)”提升 “軟實力 ”。緊密圍繞“四個服務(wù)”宗旨，把責(zé)任理念融入企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營實踐中。每名員工都應(yīng)把對國家負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對崗位負(fù)責(zé)作為日常行為準(zhǔn)則，強(qiáng)化責(zé)任意識。大力推進(jìn)“內(nèi)質(zhì)外形”建設(shè)，深化國家電網(wǎng)視覺識別系統(tǒng)應(yīng)用，規(guī)范營業(yè)場所標(biāo)志使用，全方位塑造和傳播國家電網(wǎng)品牌。

三、扎實推進(jìn)，抓住“三個環(huán)節(jié)”。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的＂筑魂、正氣、固本＂工程，是循序漸進(jìn)的過程，關(guān)鍵在調(diào)動廣大員工的內(nèi)在動力，形成員工積極向上的思想和行為。

營造輿論氛圍，樹立統(tǒng)一品牌。企業(yè)文化對內(nèi)建設(shè)實質(zhì)是新的思想觀念及行為方式取代舊的過程，必須通過企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站廣泛宣傳，逐漸被廣大員工接受，使之入耳、入心，付之行為；對外要著意強(qiáng)化提升企業(yè)文化的感召力，以積極的文明的國家電網(wǎng)員工行為影響引導(dǎo)人們的生活，引起社會關(guān)注，體現(xiàn)國網(wǎng)品牌，塑造重慶電力形象。創(chuàng)新文化載體，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。載體就是要把企業(yè)文化精神內(nèi)涵由看不見的精神理念轉(zhuǎn)化為具體行動，使文化建設(shè)在企業(yè)開花、結(jié)果。通過開展貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工素質(zhì)提升的＂文化建設(shè)我參與＂等系列活動，將企業(yè)管理流程、管理制度的剛性以企業(yè)文化的柔性科學(xué)反映，將先進(jìn)文化內(nèi)化于心，固化于制，外化于行。

選樹文化典型，發(fā)揮模范作用。企業(yè)先進(jìn)典型具有很強(qiáng)的示范、輻射與傳承作用，在企業(yè)文化建設(shè)過程中有非常重要的作用。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力挖掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)＂誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)＂為代表的先進(jìn)典型，營造比思想、比干勁、比作風(fēng)、比紀(jì)律、比技術(shù)的風(fēng)氣，同時大力宣傳和表彰先進(jìn)典型，樹立一批立得住、叫得響、推得開的先進(jìn)典型，讓員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。

四、創(chuàng)新載體，促進(jìn)“兩個得力”。

在抓好企業(yè)文化落地過程中，善于用“巧”力、展“巧”功、發(fā)“巧”勁。

以文化聚“合力”，營造和諧環(huán)境。組織各類主題教育，發(fā)動員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，打造了一支能執(zhí)行、會執(zhí)行、善執(zhí)行、敢執(zhí)行，富有執(zhí)行力的優(yōu)秀團(tuán)隊，形成了企業(yè)內(nèi)部、部門之間、人員之間的和諧共贏的良好局面；把誠信意識、作風(fēng)意識、品牌意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識融入企業(yè)文化之中，突出構(gòu)建具有特色的經(jīng)營理念、管理理念、行為規(guī)范以及企業(yè)價值觀、人才觀，促使企業(yè)文化的活力和魅力進(jìn)一步升華，讓企業(yè)員工在舒心的環(huán)境中工作、在融洽的氛圍下共事、在進(jìn)取的天地里干事，推動了和諧企業(yè)建設(shè)。

以文化激“活力”，豐實活動載體?；顒硬淮砦幕?，但文化依靠活動。開展豐富多彩的文化活動，如每年堅持開展的迎新文藝演出、團(tuán)拜會、“五一”職工運動、“七一”徒步等活動和經(jīng)常性的義務(wù)勞動、黨團(tuán)活動、各類談心會、演講比賽、參與社會公益活動等。不僅是文化宣貫的需要，更是強(qiáng)化團(tuán)隊意識、提升隊伍素質(zhì)的一次次歷練，今后不僅要發(fā)揚，而且要在優(yōu)雅的項目設(shè)計，巧妙的文化結(jié)合和活動品位的提升等方面做出新的努力，讓物流服務(wù)中心的活動個個出彩，讓國網(wǎng)公司的核心價值理念熠熠發(fā)光。

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，我公司正在進(jìn)一步研究和探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)工作的新思路和新途徑，大力推行“價值觀統(tǒng)一、發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一、品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一、管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一”的國家電網(wǎng)“四統(tǒng)一”優(yōu)秀企業(yè)文化體系，向著“一強(qiáng)三優(yōu)”（電網(wǎng)堅強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀）現(xiàn)代公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)闊步前行。

第三篇：中建五局實習(xí)總結(jié)

實習(xí)總結(jié)

在為期一個多月的實習(xí)中，我?guī)е鴮κ┕がF(xiàn)場的好奇與向往這一股新鮮勁在這里學(xué)習(xí)，每天都過得很充實很快樂，因為時時刻刻都感覺從中學(xué)到了不少寶貴的知識，而這種知識在學(xué)校里是學(xué)不到的。這一個月的實習(xí)，全面檢驗了我各方面的能力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。這個月的實習(xí)考驗就像一塊試金石，檢驗著我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去，也關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)性的社會中。

實習(xí)工作內(nèi)容：

我的崗位是安全員，但我的辦公桌在技術(shù)質(zhì)量部。正因為如此，這一個月來我接觸的東西就比較多，因此也感到很充實。我所做的工作涉及到材料、測量、技術(shù)質(zhì)量、安全檢查以及其他事情這五大板塊，下面我來詳細(xì)說說我這一個月來所接觸的工作：

第一：材料方面。每當(dāng)打混凝土的時候，我都會去給混凝土攪拌車過磅，這工作雖然簡單但卻又是很重要的，我必須和現(xiàn)場人員通過對講機(jī)交接，然后指揮攪拌車去相應(yīng)的泵車澆筑混凝土，如果送錯泵車，將不同標(biāo)號的混凝土澆錯地方后果將不堪設(shè)想。另外，必須注意所有的攪拌車到達(dá)現(xiàn)場澆筑防止有些司機(jī)偷料造成公司成本虧損。然后就是模板或者木方進(jìn)場時數(shù)一下模板、木方條的數(shù)量并記錄好，如果現(xiàn)場沒人指揮放在哪里的，還要安排材料卸在合適的位置，避免二次搬運浪費人力、物力造成進(jìn)度慢以及成本虧損。第二：測量。我們主要接觸的是全站儀和水準(zhǔn)儀，下面說說兩種儀器測量容易犯的錯誤。主要用全站儀放樣，例如放軸線，基坑線，邊界線等。值得注意的是儀器調(diào)試好后，注意利用遠(yuǎn)的后視點（且盡量是控制點），然后再放出其他點，還有就是一定要盡量避免大量轉(zhuǎn)點，這些都可以可以減小誤差，這些也是實習(xí)生往往容易犯的錯誤。用水準(zhǔn)儀測混泥土面標(biāo)高，模板標(biāo)高或者樓梯標(biāo)高。

當(dāng)使用水準(zhǔn)儀測標(biāo)高時，注意儀器架的高度一定要視野通透，避免柱箍筋擋住視野，還有儀器盡量在模板角落，避免踩踏模板上下?lián)u晃影響讀數(shù)，這些細(xì)節(jié)都是可以大大減小誤差的。還有就是對于轉(zhuǎn)后視點的數(shù)據(jù)一定要用不同符號標(biāo)注出來方便事后整理數(shù)據(jù)，不標(biāo)注好的話很容易在整理數(shù)據(jù)時出錯。測完標(biāo)高后要把數(shù)據(jù)整理分析好并交給黃總，然后黃總會計算出來少打還是多打了混凝土的量。這也是一個成本分析的環(huán)節(jié)。

第三，技術(shù)質(zhì)量。量度梁的模板尺寸大小；核對鋼筋的直徑、數(shù)量、間距；檢驗柱子垂直度。這些工作我總結(jié)為三看:“看圖紙，看規(guī)范，看現(xiàn)場”，看圖紙就是要學(xué)會讀懂結(jié)構(gòu)平面圖、配筋圖?？匆?guī)范就是為了了解我們所復(fù)核的數(shù)據(jù)允許的誤差范圍是多少?？船F(xiàn)場就是為了把圖紙和現(xiàn)場結(jié)合起來。依據(jù)這個步驟我總是很快地進(jìn)入工作狀態(tài)并且快速找出質(zhì)量問題告訴相關(guān)人員去整改。

第四，安全檢查。安全檢查主要是跟著劉長棟師傅去現(xiàn)場轉(zhuǎn)并且檢查工作人員是否佩戴安全帽，員工是否存在危險操作，材料是否安全有序堆放，員工宿舍是否存在衛(wèi)生安全，腳手架是否按規(guī)范搭接，最重要的是現(xiàn)場用電安全，必須防止亂接電線以及電線直接掛在鋼筋上造成安全隱患。

第五，其他事情。根據(jù)項目部的事情需要，及時協(xié)助同事做好他們的事情。例如整理倉庫，監(jiān)督工人工作，輸材料單等。別看這些是雜活，這往往是你和同事友情升溫的時候，這時候也是學(xué)習(xí)其他部門工作知識的時候。贈人玫瑰，手有余香嘛。

實習(xí)的收獲：

這一個月的實習(xí)豐富了我在現(xiàn)場方面的知識，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到，要想做好這方面的工作單靠這短短一個月的實習(xí)是不行的，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點一滴的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗才行。

這次實習(xí)除了在專業(yè)方面得到了非常大的收獲之外，我還學(xué)會了怎樣和同事們友好相處，虛心向他們請教，怎樣與勞務(wù)、監(jiān)理的人溝通協(xié)調(diào)。親身經(jīng)歷和熟悉了現(xiàn)場的工作程序，開闊了眼界。和同事在一起，我感覺到非常的快樂和滿足。他們就像是朋友、老師和長輩一樣的幫助和指導(dǎo)我，我內(nèi)心非常地感謝他們?？傊?jīng)過這次實習(xí)之后，我從專業(yè)技能到為人處事，都真真切切的在現(xiàn)實之中得到了提高。為我今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

最后，我要說一下中建五局和其他公司的區(qū)別：中建五局的管理體系很優(yōu)秀，它們每周都有例會，會上總結(jié)過去，解決問題，策劃未來，這一點很好的實現(xiàn)了短期的任務(wù)。還有每個部門也都有自己的會議，他們發(fā)現(xiàn)問題也會及時召開會議，召集勞務(wù)隊的人來解決問題，這個針對性地解決了現(xiàn)場的問題，起到逐一突破的效果。企業(yè)還組織考證小隊一起學(xué)習(xí)考證知識，還有組織QC小組一起探討創(chuàng)新技術(shù)。我想五局之所以那么成功，和這個優(yōu)秀的經(jīng)營模式也是分不開的。

如何提高自己的能力:

通過實習(xí)我覺得最大的收獲就是認(rèn)識到自己的不足，而且高興的是我還有一年的學(xué)習(xí)時間，我可以針對性的提高自己不足的地方，主要有以下三點：

第一：加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)知識記憶。在施工現(xiàn)場有很多東西都是課本上學(xué)習(xí)過的了，例如后澆帶、鋼筋綁扎工序、模板施工工序等，就是記不清楚了。一定要多記住這些基礎(chǔ)知識，因為它們在現(xiàn)場很實用。特別是看圖能力，一定要很熟練。

第二：培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)的能力。很多知識在更新，也有很多現(xiàn)場知識是課本上沒有的，我們一定要學(xué)會自主學(xué)習(xí)，不停地更換知識，與時俱進(jìn)。

第三：增強(qiáng)體力。施工現(xiàn)場日曬雨淋，環(huán)境還是挺艱苦的，需要有超強(qiáng)的體力去承受巨大的工作壓力。我打算回去學(xué)校后，每天堅持跑步、打球鍛煉身體，為以后的工作打下基礎(chǔ)。豐富多姿的工地生活：

工地的生活并不枯燥無趣，零星的多彩活動點綴著我們平淡無奇的生活。每當(dāng)夜晚來臨，我們就相約球場一起打排球。我們在球場上不僅僅是打比賽，更多的是增強(qiáng)同事之間的感情，讓彼此更默契，更團(tuán)結(jié)。當(dāng)七夕來了，工地上好多人沒能和愛人相聚，我們一群兄弟便相約在電影院快樂地度過了七夕。當(dāng)女排相隔12年再度進(jìn)入總決賽時，我們相約在食堂一起為女排吶喊，為女排加油！當(dāng)我們工地上有女同事生日時，我們相約在辦公室一起快樂地唱生日歌，切生日蛋糕，送上最美的祝福！這些活動讓我們在歡笑中找回本真，不被生活壓力剝奪了純真天性，是我們用來隔絕孤獨寂寞的屏障，有了它們，我們的生活多姿多彩！

最后，感謝中建五局給我的實習(xí)機(jī)會，更加感謝孵化大樓這個大集體，是你們給了我知識，是你們給了我歸屬感，真的謝謝！

第四篇：中建五局三公司簡介

中建五局三公司簡介

中建五局第三建設(shè)有限公司（簡稱中建五局三公司）成立于1971年12月20日，是位列世界500強(qiáng)的中國建筑工程總公司五大特級資質(zhì)號碼公司、十佳企業(yè)。公司是全國五一勞動獎狀企業(yè)、全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、國家級“重合同守信用”單位、中央企業(yè)先進(jìn)單位、湖南省十佳企業(yè)、湖南省首家榮獲國家工程質(zhì)量最高獎——魯班獎的國有建筑企業(yè)、湖南省首家通過ISO9000認(rèn)證的施工企業(yè)。湖南省首家通過ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系的建筑企業(yè)和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三證合一體系認(rèn)證企業(yè)。公司是湖南省建設(shè)銀行資金信用“AAA”級信譽單位和中國銀行“特級”信譽、湖南省銀行協(xié)會聯(lián)合授予的“守信用企業(yè)”，湖南省“納稅信用Ａ級企業(yè)”、湖南省企業(yè)信用評價中心“信用等級AAA”級企業(yè)、湖南省管理創(chuàng)新成果一等獎。僅2005年以來，就先后獲魯班獎、國家優(yōu)質(zhì)工程、全國用戶滿意工程及其他省部級以上優(yōu)質(zhì)工程獎32項，獲省級安全文明工地65項。公司合同額、營業(yè)額、利潤等主要指標(biāo)，連續(xù)多年均高居湖南省建筑施工企業(yè)榜首。

公司現(xiàn)有員工1397人，平均年齡32歲，是一個優(yōu)秀的、年輕的、充滿朝氣與活力的團(tuán)隊。公司管理人員近1150名；大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)80%；各類專業(yè)技術(shù)職稱人員900余名；國家注冊建造師109人。公司員工隊伍結(jié)構(gòu)合理，具有全面的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，能勝任企業(yè)現(xiàn)代化管理的需要。公司自成立以來，企業(yè)品牌得到各級政府、主管部門及社會各界的廣泛認(rèn)同，在國內(nèi)外建筑市場享有很高的盛譽，被湖南電視臺譽為“建筑之星”、《湖南日報》冠以“建筑業(yè)一枝獨秀”企業(yè)。湖南平和堂商貿(mào)大廈、湖南游泳跳水中心、長沙卷煙廠是公司榮獲魯班獎的代表作工程。重慶龍湖·水晶酈城、長沙時代購物中心是公司榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程大獎的代表作工程。湘鄉(xiāng)水泥廠、重慶加州城市花園是公司榮獲全國用戶滿意工程代表作項目。四川東方電氣集團(tuán)技術(shù)中心、湖南信息大廈、時代購物中心榮獲中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“全國建筑施工安全文明工地之最”，長沙中建大廈、四川南河項目榮獲“國家AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”。全國電視金鷹節(jié)的承辦場館——湖南國際會展中心、湖南省廣播電視中心、重慶中新城上城、重慶龍湖·水晶酈城、四川東方電氣大樓、溫州雙井頭3

號樓等是公司榮獲的數(shù)十項省部級優(yōu)質(zhì)工程的代表作。

公司具有房屋建筑工程施工總承包特級、機(jī)電安裝工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級等多項施工總承包壹級資質(zhì)及建筑裝飾工程專業(yè)承包壹級、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包壹級、預(yù)拌商品混凝土專業(yè)貳級，設(shè)備安裝類電氣、電梯、鍋爐、空調(diào)、起重機(jī)械、共用天線、消防、避雷裝置、智能化設(shè)計及施工等專業(yè)取證齊全。

公司實行集團(tuán)化運作，標(biāo)準(zhǔn)化管理，形成了以紅、藍(lán)、黃“三色書”為標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部控制體系?？偛吭O(shè)湖南長沙，下設(shè)長沙、天津、重慶、四川、西北、溫州六大區(qū)域公司，市政、安裝、混凝土三個專業(yè)公司，以及阿爾及利亞經(jīng)理部。公司總承包施工經(jīng)驗豐富、施工技術(shù)成熟、業(yè)主滿意度高。已實現(xiàn)對湖南平和堂商貿(mào)大廈、湖南國際會展中心、湖南省游泳跳水中心、王府花園高層群體、湖南廣電中心、北京港灣網(wǎng)絡(luò)研發(fā)中心、重慶龍湖花園、重慶加洲城市花園、成都新加坡新城、溫州市會議中心、溫州行政西樓、溫州時代購物中心、長沙卷煙廠一期技改工程、天津陽光100、重慶中新城上城、溫州香格里拉大酒店、陜西榆林國際大酒店等大批項目的總承包施工。

公司將以“中國建筑”的品牌和實力、先進(jìn)的技術(shù)、管理和服務(wù)，以誠信為本、質(zhì)量為綱、人才為魂、服務(wù)為源、創(chuàng)新為恒，在華夏大地上筑就了一座座時代建筑豐碑。

公司總部地址：湖南省長沙市雨花區(qū)中意一路158號中建大廈

（火車站乘7路、107路公交車到中建五局站下車）

聯(lián)系電話：0731-85699135

傳真：0731-85699199

聯(lián) 系 人：楊彬

電子郵箱：cscec5b3.rlzyb@163.com

公司網(wǎng)站：

公司駐陜分支機(jī)構(gòu)：中建五局三公司西北分公司；

地址：西安市高新區(qū)杰座廣場12樓中建五局三公司西北分公司；

聯(lián)系電話：029-88193157；

聯(lián)系人：潘榮；

附件

2中建五局三公司2010高校畢業(yè)生招聘需求

專業(yè)類別專業(yè)名稱學(xué)歷備注

建筑工程:：土木工程、工民建、工程管理等本科限招男

市政工程：土木工程（道橋）、交通工程、隧道工程等本科限招男

工程造價：工程造價、工程管理等本科

財務(wù)管理；

機(jī)電安裝：給排水、電氣；

物資管理：

財務(wù)管理：

中建五局三公司招聘程序簡介

中建五局三公司誠邀2010屆應(yīng)屆畢業(yè)生的加盟！請注意以下事項：

一、此次招聘我公司在西北地區(qū)補充招聘，委托西北分公司進(jìn)行，西北地區(qū)各高校應(yīng)屆畢業(yè)生均可參加。

二、準(zhǔn)備資料：

求職簡歷（需附照片）、成績單原件、相關(guān)證件原件及復(fù)印件、就業(yè)協(xié)議書，經(jīng)雙向選擇后，簽訂就業(yè)協(xié)議。

應(yīng)聘須知

1、應(yīng)聘者請攜帶求職簡歷（應(yīng)包括個人簡歷、照片、成績單、相關(guān)證書資料等）和就業(yè)協(xié)議書。

2、就業(yè)協(xié)議書一旦簽訂，公司與應(yīng)聘者均應(yīng)遵守協(xié)議書約定。企業(yè)違約不能接收學(xué)生就業(yè)或?qū)W生本人違約不能按要求到本企業(yè)就業(yè)時，違約方須向?qū)Ψ劫r償違約金，方可解除就業(yè)協(xié)議書。

3、應(yīng)聘時學(xué)生本人向企業(yè)提供的學(xué)歷證書、資格證書等資料及填寫的《中建五局三公司高校畢業(yè)生面試申請表》中的內(nèi)容必須保證真實可靠。否則，公司可以解除就業(yè)協(xié)議書和勞動合同。

4、定向招聘為物資管理等崗位者，進(jìn)入公司后將從事相應(yīng)崗位的工作。但如企業(yè)需要，公司可以調(diào)換其工作崗位，應(yīng)聘者必須服從。

5、已經(jīng)成功應(yīng)聘為我公司的準(zhǔn)員工，到公司報到時，應(yīng)攜帶以下資料：

（1）報到證原件及復(fù)印件；（2）畢業(yè)證原件及復(fù)印件；

（3）身份證原件及復(fù)印件；（4）戶口遷移證；

（5）一寸免冠照片3張；（6）黨組織關(guān)系介紹信（黨員適用）。

注：不能出具報到證及畢業(yè)證者，公司將不予接收。

6、應(yīng)聘報到后，應(yīng)在公司指定醫(yī)院進(jìn)行入職體檢，有下列情形之一者，視為身體不符合錄用條件，公司將把學(xué)生退回學(xué)校：

（1）肺結(jié)核；（2）肝病（乙肝大三陽及肝功能異常）；

（3）精神分裂；（4）重癥肌無力；（5）心臟??；（6）癲癇癥等。

7、應(yīng)聘者進(jìn)入企業(yè)工作后，將按國家規(guī)定給予一定期限的試用期。

第五篇：企業(yè)文化建設(shè)助推發(fā)展

文化做引擎

發(fā)展添動力

——淺談對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識和體會

去年4月，溫家寶總理在《關(guān)于發(fā)展社會事業(yè)和改善民生的幾個問題》一文中指出：國家發(fā)展、民族振興，不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量，更需要強(qiáng)大的文化力量。文化對一個國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有日益重要的作用，已經(jīng)成為一個國家和地區(qū)綜合實力的重要組成部分。經(jīng)濟(jì)要取得持久發(fā)展，必須要有文化上的支撐；要想經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大，必須挺直文化脊梁。

一個國家和地區(qū)的發(fā)展需要文化的支撐，一個企業(yè)的發(fā)展同樣需要以文化做引擎。從***電力公司近年來的發(fā)展歷程可以看出，企業(yè)文化建設(shè)不僅為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大、持久的發(fā)展動力，同時也對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。今天有幸參加這次文化沙龍，我以縣電力公司企業(yè)文化建設(shè)工作為例，談一談對企業(yè)文化建設(shè)的一點認(rèn)識和體會。

一、企業(yè)文化建設(shè)核心在“人”

文化的主體是人，文化的發(fā)展首先是人的發(fā)展。公司近年來堅持以先進(jìn)的文化鼓舞人，以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人，以人文關(guān)懷感動人，達(dá)到了提升素質(zhì)、凝聚人心的預(yù)期目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我們的具體做法是：

一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)。公司先后邀請深圳中旭教育集團(tuán)進(jìn)行“西點執(zhí)行力”專題培訓(xùn)，邀請重慶聚焦教育培訓(xùn)集團(tuán)進(jìn)行“贏在責(zé)任”專題培訓(xùn)，邀請成都蓓壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行“商務(wù)禮儀”的專題培訓(xùn)，使全司干部職工的責(zé)任心得到增強(qiáng)，工作態(tài)度和精神面貌明顯改觀；公司根據(jù)生產(chǎn)工作實際，先后組織供電、調(diào)度、安全、營銷、財務(wù)等部門人員200余人次到成都、杭州、重慶等地學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和專業(yè)技能；公司多次聘請成都電監(jiān)辦專家來司授課，進(jìn)行電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)，累計培訓(xùn)達(dá)300人次；公司連續(xù)兩年與成都蓓壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽訂全年包斷培訓(xùn)合同（2010年是2萬元，今年是4萬元），截止目前已派出200余人次前往培訓(xùn)。同時，公司每年組織單位內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了全司員工的業(yè)務(wù)、技能水平，目前我司高級職稱以上8人，中級職稱以上53人，初級職稱以上135人。

二是開展文體活動，豐富文化生活。近年來，公司加大了對文體設(shè)施的建設(shè)力度，安排資金改造裝修了“公司職工活動中心”，增加了職工書屋的藏書量，配臵了可上網(wǎng)電腦、電視、影碟機(jī)，2009年經(jīng)縣總工會驗收，達(dá)到了縣級“職工書屋”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（今年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工書屋建設(shè)，已向上級工會提出創(chuàng)建“全國職工書屋”驗收申請，正在審批中）。在體育設(shè)施建設(shè)方面，公司購臵了8種室內(nèi)健身器材，購買“紅雙喜”乒乓球臺一個，新建籃球場一個、羽毛球場一個，在公司院內(nèi)布臵室外2

健身器材十余種，并建成了全縣第一個塑膠網(wǎng)球場，使公司文體設(shè)施建設(shè)邁上了新的臺階。

不僅如此，公司黨委每年年初制定全年文體活動方案，組織開展形式多樣的文體活動，目前已形成以“五一”職工運動會、“十一”職工文藝匯演、“元旦”職工書畫攝影展三大活動為主的長效機(jī)制。公司每年“五一”勞動節(jié)組織舉辦職工運動會（今年因建黨90周年大慶將運動會改至“十一”國慶節(jié)舉辦）。運動會設(shè)拔河、接力賽、男子籃球、乒乓球、羽毛球、網(wǎng)球等十余個項目，參賽運動員近300人。為隆重慶祝祖國六十華誕，公司于2009年國慶節(jié)組織舉辦了“與祖國同行，當(dāng)發(fā)展先鋒”主題紅歌晚會，受到縣上四大家領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。2010年“十一”國慶節(jié)公司組織舉辦了以“我愛您，中國”為主題的職工文藝匯演。為慶祝建黨90周年，公司積極參與并全面承辦了大竹縣國資系統(tǒng)“頌黨恩，展風(fēng)采”文藝晚會。公司從2005年開始，每年元旦組織舉辦職工書畫、攝影展。從近年的展覽情況看，職工積極踴躍參加，作品數(shù)量一年比一年多，作品形式一年比一年豐富，作品質(zhì)量一年比一年提高。今年的職工書畫、攝影作品展收集作品達(dá)300余件，參展作品受到業(yè)內(nèi)人士高度評價。同時，公司還積極組織職工參加市、縣及縣級各部門的各類文體活動，并取得優(yōu)異成績：乒乓球比賽取得市上第5名的好成績；環(huán)城跑比賽，取得女子組團(tuán)體第一名、男子組團(tuán)體第二名的好成績；參加“三八“越野賽奪得冠軍……通過開展形式多樣的文體活動，增進(jìn)了

職工之間的友誼，展現(xiàn)了職工的藝術(shù)才華，豐富了職工的文化生活。

三是注重人文關(guān)懷，營造職工之家。公司十分關(guān)心職工，常年堅持開展慰問活動：春節(jié)對全司職工（重點對基層一線職工）進(jìn)行慰問；“三八”慰問女職工、“六一”兒童節(jié)慰問職工子女、“七一”慰問黨員、“八一”慰問復(fù)退軍人，隨著近年來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，公司大幅提高了慰問費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；逐步調(diào)整提高了區(qū)鄉(xiāng)特別是偏遠(yuǎn)站、所交通補貼費，使職工扎根區(qū)鄉(xiāng)安心工作；提高了夜班費、清涼飲料費、烤火費的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。公司堅持對因工受傷、生病住院的職工進(jìn)行慰問，對職工及其職工親屬死亡前往吊唁，對困難職工進(jìn)行幫扶救助（僅2010年幫扶困難職工37人），先后發(fā)動職工為***、***、***、***等患病職工進(jìn)行捐款；開展金秋助學(xué)活動和希望工程，幫助解決職工子女入學(xué)難問題；關(guān)心退休老同志，每年春節(jié)組織召開退休老同志座談會，為他們送上春節(jié)慰問品，并逐年提高了退休職工春節(jié)慰問費；“九九”重陽節(jié)組織退休老同志開展活動，并發(fā)放慰問費200元/人。公司注重人文關(guān)懷，使職工真切感受到大家庭的溫暖，增強(qiáng)了職工隊伍的凝聚力。

四是選樹先進(jìn)典型，發(fā)揮示范作用。榜樣的力量是無窮的。為了充分發(fā)揮先進(jìn)人物的典型示范作用，公司選樹了一批先進(jìn)人物：扎根偏遠(yuǎn)電站25年、留守寂寞、奉獻(xiàn)光明的***；十幾年堅守崗位，移走一座又一座煤山和灰山的“現(xiàn)代愚公”***；為了4

搶抓工程建設(shè)進(jìn)度，在得知母親病危的情況下依然堅守崗位的***……公司黨委對這些先進(jìn)人物事跡進(jìn)行了廣泛宣傳，輻射帶動廣大職工在工作中奮發(fā)向上，勇爭一流。

二、企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵在于突出行業(yè)特征

企業(yè)文化要始終圍繞企業(yè)中心工作，突出行業(yè)特征，才能達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。同樣以縣電力公司為例，電力是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，與全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和百萬竹鄉(xiāng)人民的生活密切相關(guān)，具有極強(qiáng)的公益性和公用性。因此，電力企業(yè)文化中有一項特殊的、也是十分重要的內(nèi)容是服務(wù)文化——牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨。

一是扎實開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近年來，公司以開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和迎接“省級文明單位”復(fù)查為契機(jī)，扎實開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為方便用戶，公司推行了預(yù)存電費結(jié)算方式，并通過短信平臺將用戶預(yù)存電費信息、用電消費及時告之用戶，解決了用戶由于時間關(guān)系未能及時交納電費而停電帶來的不便；公司推行首問責(zé)任制、限時辦理制和服務(wù)承諾制，按照文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口“六個一”的要求在營業(yè)窗口配臵了飲水機(jī)、空調(diào)、沙發(fā)、眼鏡等，要求營業(yè)窗口人員使用文明用語；公司通過電視、手機(jī)短信等多種方式發(fā)布停限電信息，做到及時到位；公司堅持實行電力故障報修限時搶修制度：城區(qū)出現(xiàn)故障15分鐘，農(nóng)村出現(xiàn)故障2小時內(nèi)趕到現(xiàn)場搶修”。火電、水電、變電職工默默無聞，忍受著寂寞和孤獨，確保電網(wǎng)的安全、可靠運行；安

裝職工搶抓工程進(jìn)度，鑄造堅強(qiáng)電網(wǎng)；供電職工以“辛苦我一個，幸福千萬家”的奉獻(xiàn)精神，不管是嚴(yán)寒酷暑或是雷雨交加的日子，奔走在竹鄉(xiāng)的三山兩槽之間，切實解決老百姓在用電方面所需的實際問題；各營業(yè)窗口工作人員堅持以優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)受到用戶的一致好評，我司派駐縣政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)窗口獲得“流動紅旗”稱號，個人獲得“服務(wù)明星”稱號。

二是真情服務(wù)三農(nóng)。近年來，公司積極想辦法為群眾解決用電難題，尤其是全力投入特困村電網(wǎng)改造，受到群眾好評。對全縣特困村的電網(wǎng)改造，公司做到了部署早、行動快，由于特困村多數(shù)地處山區(qū)，電力職工克服了重重困難，按時完成了改造任務(wù)。如2009年金雞供電所負(fù)責(zé)電網(wǎng)改造的鐵龍村，地處銅鑼山巔，交通極為不便，該所職工每天5：00鐘起床，然后騎車1個多小時到達(dá)施工現(xiàn)場后，直到晚上10點多才收工。如今的特困村電能質(zhì)量好了，電損小了，電價大幅度降低了，近八萬群眾得到了實惠。八渡鄉(xiāng)高山村、清水鎮(zhèn)偏巖村、天城鄉(xiāng)三元村、清河鎮(zhèn)萬里坪村等群眾敲鑼打鼓地送來錦旗。

三是塑造良好的企業(yè)形象。一個企業(yè)的對外形象將影響到企業(yè)的發(fā)展。為此，公司近年來加大資金投入，以開展環(huán)境整治為主線，加強(qiáng)對清潔衛(wèi)生的督查；開展綠化、美化工程，對廠區(qū)、站所新增各種花木品種30余個，使公司整體面貌煥然一新；為進(jìn)一步提升企業(yè)形象，公司為全司職工統(tǒng)一購臵了職業(yè)裝，在營業(yè)窗口和出席各類大型活動中展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌；公司通過6

專欄、簡報、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等形式加大宣傳報道，使企業(yè)的知名度大幅提高（公司定期編印《大竹電力》刊物，寄送到縣級、省級相關(guān)部門，受到一致好評）。

三、企業(yè)文化建設(shè)重在創(chuàng)新

企業(yè)文化貴在傳承，重在創(chuàng)新。21世紀(jì)是經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的時期，市場行情瞬息萬變，企業(yè)文化也應(yīng)與時俱進(jìn)，銳意創(chuàng)新。

一是思路的創(chuàng)新。2008年，當(dāng)企業(yè)受世界金融危機(jī)的沖擊面臨巨大的經(jīng)濟(jì)虧損時，公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在“團(tuán)結(jié)、求實、熱忱、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，審時度勢，響亮地提出了“誠信塑造品牌、服務(wù)奉獻(xiàn)光明、業(yè)績追求卓越、發(fā)展共建和諧”的經(jīng)營理念和“三保（保供電、保供區(qū)、保穩(wěn)定），三抓（抓管理、抓改革、抓發(fā)展），三強(qiáng)（強(qiáng)隊伍、強(qiáng)作風(fēng)、強(qiáng)服務(wù)）”工作思路，提出了打造“四大電力”（安全電力、法制電力、優(yōu)質(zhì)電力、和諧電力）的奮斗目標(biāo)和“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階、四年新跨越”的戰(zhàn)斗口號。新思路的提出使全司干部職工明確了奮斗方向，使各項工作得以順利推進(jìn)。

二是制度的創(chuàng)新。***電力公司是一家有著六十多年發(fā)展歷史的傳統(tǒng)國有企業(yè)，長期計劃經(jīng)濟(jì)的管理模式和大鍋飯的分配格局造成人浮于事現(xiàn)象突出，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，公司推行了競聘上崗、考核增資和獎金制度改革，并對電力勘測設(shè)計、電力安裝、用電監(jiān)察等項目進(jìn)行獎懲激勵，有效激發(fā)了隊伍活力。

四、企業(yè)文化建設(shè)的目的是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

***電力公司通過從上述三個方面入手，培育了良好的企業(yè)文化，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部管理、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益一路高歌、突飛猛進(jìn)。

1、企業(yè)管理不斷加強(qiáng)。通過推出激勵機(jī)制，實行績效管理以來，各部門職工工作積極性、主動性明顯增強(qiáng)，業(yè)務(wù)收入大幅增長。規(guī)劃設(shè)計收入首次突破百萬，計量裝臵安裝業(yè)務(wù)從零起步，取得了歷史性突破，達(dá)到了近二百萬元；同時公司計量和用電監(jiān)察大隊，主動深入?yún)^(qū)鄉(xiāng)進(jìn)行用電監(jiān)察，加強(qiáng)用電監(jiān)察，先后查獲竊電案件***余起，為企業(yè)追回經(jīng)濟(jì)損失***萬元；全司綜合線損同比下降1.98個百分點，達(dá)到建司以來的最好水平，在全市乃至全省電力行業(yè)都屬較好水平，由此帶來的間接收益更是高達(dá)***余萬元。

2、企業(yè)發(fā)展明顯加快。隨著云東變電站技改擴(kuò)容工程，云東至竹陽、云東至南城35KV線路工程等骨干電網(wǎng)建設(shè)工程投運，縣電網(wǎng)供電能力穩(wěn)定保持在16萬千瓦左右，可以保證未來2-3年全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活的持續(xù)、可靠供電。同時公司將搶抓與省水電集團(tuán)的資產(chǎn)重組的重大機(jī)遇，借省水電集團(tuán)提供的投融資平臺，積極爭取電網(wǎng)改造升級項目資金，投資建設(shè)雙碑110千伏輸變電工程、烏木110千伏輸變電工程、沙橋35千伏輸變電工程等一大批骨干電網(wǎng)工程，并力爭在十二五末完成烏木110千伏變電站改造升級為220千伏變電站，在縣電網(wǎng)形成以1座8

220千伏變電站為點，6座110千伏變電站為面，35千伏變電站為網(wǎng)，全網(wǎng)供電能力達(dá)30萬千瓦的輸配電網(wǎng)絡(luò)格局。

3、企業(yè)效益顯著提高。近年來，公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實現(xiàn)兩位數(shù)以上的的年增長率，其中2009年、2010年工業(yè)總產(chǎn)值（銷售收入）分別達(dá)到20%以上的增長率，實現(xiàn)利潤分別增長50%以上。實現(xiàn)了一年打基礎(chǔ)（2008年扭虧為盈最終實現(xiàn)利潤****萬元，上繳稅金****萬元），兩年見成效（2009年實現(xiàn)利潤****萬元，上繳稅金****萬元），三年上臺階（2010年實現(xiàn)利潤****萬元，上繳稅金****萬元）的奮斗目標(biāo)。

3、供電保障日益提高。目前全網(wǎng)35千伏以上變電站全部具備N-1高可靠供電標(biāo)準(zhǔn)，10KV主干供電線路全部滿足環(huán)網(wǎng)供電要求，電網(wǎng)供電可靠率達(dá)99.89%以上。全年因雷暴雨天氣和其他外部因素引發(fā)電網(wǎng)故障局部停電時間累計不到十小時，在電網(wǎng)建設(shè)、計劃檢修、新負(fù)荷接入等需停電施工時，公司不僅在縣電視臺提前公告停電時間、停電范圍，還在縣城各大廣場的LED平面廣告上同步公開相關(guān)信息。完全保障了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力需求。

5、職工收入大幅增長。隨著企業(yè)效益的提升逐步提高，公司從2008年開始推行考核增資政策，提高職工月獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)節(jié)日活動費，職工收入有了較大幅度增長。從而更加激發(fā)了全司干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情，穩(wěn)定了全司的干部職工隊伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了人才智力支撐。

6、企業(yè)文化建設(shè)碩果累累。公司先后榮獲全國優(yōu)秀水利企業(yè)、全國農(nóng)村水電行業(yè)文明服務(wù)示范單位、省級文明單位、省級衛(wèi)生單位、四川省模范職工之家、四川省文明服務(wù)示范窗口、市級園林式單位、達(dá)州市納稅三十強(qiáng)等榮譽稱號；公司下屬單位發(fā)電廠創(chuàng)建成為“全國工會小家”；公司工會被表彰為“全國工會系統(tǒng)五五普法先進(jìn)單位”。

***電力公司以企業(yè)文化為引擎，助推了企業(yè)又好又快發(fā)展，電力公司的健康發(fā)展又為全縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供了堅強(qiáng)的能源保障，從這一點來說，文化對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所產(chǎn)生的作用是顯而易見的。***電力公司嘗到了企業(yè)文化建設(shè)的甜頭，反過來也在不斷加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，使之形成良性循環(huán)，實現(xiàn)企業(yè)的長久發(fā)展。

今天通過參加縣政協(xié)組織的文化沙龍，與各位朋友相互交流、探討，使我增長了見識，真可謂是受益匪淺。在這里我建議縣政協(xié)搭建更加寬廣的平臺，建立各單位、企業(yè)間相互交流的長效機(jī)制，以此達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目地，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。