第一篇：先進材料

黨組先進事跡材料

幾年來，**黨組以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞提高人民群眾健康水平，進一步加強**監(jiān)管工作，大力加強各級基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮各級黨組織在**工作中的政治核心作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，激發(fā)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，全面促進我州**監(jiān)管事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、、狠抓黨員隊伍教育，堅持不懈提高黨員素質(zhì)，永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性

幾年來，以把握**監(jiān)管新形勢下黨的思想建設(shè)工作的特點和規(guī)律，針對黨員干部關(guān)注的熱點、難點和疑點問題，抓好思想政治工作。

（一）建立黨員黨定期學習制度。以定期開展黨員政治理論學習為基礎(chǔ)，堅持用馬克思主義和科學發(fā)展觀武裝黨員，樹立科學的監(jiān)管理念；以黨的十七大精神為重點，把黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到黨的十七大精神上來，不斷把學習活動引向深入。以采取領(lǐng)導講、專家講、學習交流和集中學、自學等形式，把黨的十七大精神宣講到機關(guān)。

（二）建全黨員教育的長效機制。局黨組按照保持共產(chǎn)黨員先進性的要求，開展黨員隊伍經(jīng)常性教育工作，抓好黨員隊伍建設(shè)工程；開展理想信念教育、思想道德教育，革命

傳統(tǒng)教育、愛國主義教育，不斷增強黨員干部貫徹落實黨的理論、路線、方針、政策的自覺性和堅定性。開展社會主義核心價值體系教育，使全局黨員、干部職工成為實踐社會主義核心價值體系的模范，以鞏固全系統(tǒng)做好**監(jiān)管工作的思想政治基礎(chǔ)，為保障廣大群眾**安全注入強大思想動力。

（三）建立健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫助機制。幾年來，局黨組以健全激勵機制，完善考核體系，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，進一步營造學先進、趕先進、作貢獻、當表率的良好風氣；以關(guān)心廣大黨員，尤其是貧困黨員為內(nèi)容做到做到六訪：一是黨員受表彰和獎勵必訪；二是黨員晉升晉職必訪；三是黨員子女考入大學必訪；四是黨員及家屬生病住院必訪；四是黨員受處分和批評必訪；六是貧困黨員必訪，營造了黨組織關(guān)心廣大黨員，廣大黨員關(guān)心人民群眾的良好局面。

二、落實黨建工作責任制，抓好**監(jiān)管隊伍的作風建設(shè)，為實踐科學監(jiān)管理念提供政治保證

（一）進一步落實黨建工作責任制，完善考核機制。局黨級以探索黨建工作為機制，建立健全黨員領(lǐng)導干部民主生活會、思想政治工作、?三會一課?等黨的基本工作制度，不斷完善和落實民主集中制，黨建工作責任制和黨建工作目標考核制度等量，使黨建工作真正有人抓、有人做、有人管。

（二）推進黨內(nèi)基層民主建設(shè)，不斷增強基層黨支部的創(chuàng)新活力。從實際出發(fā)，抓好了黨員信息庫建設(shè)工作，保障了黨員民主權(quán)利，落實了黨內(nèi)生活制度，提高黨員領(lǐng)導干部民主生活會質(zhì)量。做到時了嚴格要求、嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。

（三）加強行政效能建設(shè)，進一步推動服務(wù)型機關(guān)建設(shè)。局黨組按照科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的要求，進一步轉(zhuǎn)變作風，狠抓效能建設(shè)，解決辦事拖拉、推諉扯皮等問題，不斷提高工作效率。按照建設(shè)服務(wù)型政府要求，廣泛開展適合**監(jiān)管特點的創(chuàng)建?三型機關(guān)?、文明單位、服務(wù)基層群眾等活動。深入開展行政審批體制改，努力形成行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作機制，樹立起?為民、務(wù)實、清廉、高效?的良好形象。增強黨員干部大局意識、改革意識、服務(wù)意識，著力提高黨員干部開拓創(chuàng)新的能力、依法行政的能力和服務(wù)基層服務(wù)群眾的能力。引導**監(jiān)管機關(guān)黨員干部注重履行社會管理和公共服務(wù)職能，不斷提高機關(guān)工作效能，增強政府的執(zhí)行力。

三、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，推動**監(jiān)管工作

（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，推動監(jiān)管工作。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，營造評先創(chuàng)優(yōu)、比學趕超的氛圍，推動監(jiān)管工作；扎實推進基層組織建設(shè)，狠抓好?四好班子?創(chuàng)建活動，做

到時了一個領(lǐng)導班子帶出一支好的隊伍，一個黨支部帶出一批好的黨員干部。同時還開展了?送溫暖，獻愛心?、?雙爭雙定、黨員幫戶?，?結(jié)隊子?等富民惠民，關(guān)注民生活動。開展黨員崗位承諾制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

（二）、統(tǒng)籌兼顧，在**監(jiān)管中創(chuàng)先爭優(yōu)

幾年來，局黨組以**監(jiān)管為為政府?抓手?，促進全州**市場安全有序發(fā)展。以構(gòu)建完備的行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督為體系，促進**市場秩序規(guī)范。以服務(wù)于監(jiān)管為手段，助推全州**產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。以夯實基礎(chǔ)為重點，全系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。以加強?三型?機關(guān)建設(shè)依托，著力提升人員整體素質(zhì)。

幾年來，局黨組的帶領(lǐng)下，取得了可喜歡成績。2008年，**州局黨組被**授予2006-2007年度?四好班子?；局機關(guān)黨委被**評為?先進基層黨組織?； 被**表彰2007年度領(lǐng)導干部創(chuàng)?四好活動?成效顯著單位；被**黨組表彰為創(chuàng)建?三型機關(guān)活動組織獎?。2009年度，**被**評為?2005-2008年度思想政治工作先進單位?；**黨組被**評為?開展‘四好’活動?優(yōu)秀單位；**黨組被**工委評為?2007-2008年度**支持黨務(wù)工作先進部門黨組?；**關(guān)黨委被**工委評為?2007－2008年度**先進基層黨組織?。、2010，被中共****表彰為2008-2009年度?四好?活動先進班子；；**局黨委被**工委表彰為黨建目標考核?優(yōu)秀機關(guān)黨組織?。

第二篇：先進材料

李志忠是永煤公司機電科科長，在他擔任科長以來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，2011年，他帶領(lǐng)機電科全體干部員工，按照年初集團公司機電工作會議提出的工作思路和目標任務(wù)：以踐行一個理念，抓實 “六項舉措”，落實六項要求，全面提升機電管理整體水平為指導，結(jié)合我公司提出的“開拓創(chuàng)新謀發(fā)展，建設(shè)和諧新永煤”的總體目標，通過夯實機電基礎(chǔ)、建設(shè)精品工程和打造過硬機電隊伍，抓實隱患排查和治理，加大設(shè)備檢修力度，提升機電質(zhì)量標準化管理水平，確保供電安全，為生產(chǎn)提供安全優(yōu)質(zhì)裝備和及時便捷服務(wù)等一系列活動，打造了機電工作新格局，確保了礦井機電安全。

一、細化基礎(chǔ)管理工作，實行設(shè)備“戶籍制”

公司再用和備用機電設(shè)備眾多，為此，李志忠同志加強了設(shè)備管理，按照要求，責成相關(guān)隊組對公司在用和備用機電設(shè)備進行了重新摸底，統(tǒng)一分類登記造冊，并注明生產(chǎn)廠家、功率、型號、使用地點等相關(guān)信息，此舉在一定程度上解決了公司機電設(shè)備的管理漏洞問題。

二、圍繞安全生產(chǎn)一條主線，切實抓好隱患排查和治理

李志忠同志堅持以安全生產(chǎn)為中心，踐行和拓展以“人人都是通風員”為核心的安全理論體系，以“實施六項舉措，抓好機電管理”為指導，以“人員無缺位、設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞”的零事故環(huán)境為目標，抓好隱患排查，加大治理力度，全年組織相關(guān)人員查隱患，堵漏洞，共發(fā)現(xiàn)隱患300多處，全部進行了三定處理，其中完成重大隱患治理十多項，對地面供電雨季“三防”進行了隱患排查和整改，檢查防雷裝置68處，更換避雷器41個，為礦井的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、固本強基，創(chuàng)新管理，夯實機電管理基礎(chǔ)

1、年初，在他的組織下，機電科進行了制度回頭看，梳理完善機電各類管理制度34各，增補管理辦法5各，其中細化完善了《機電一體化考核辦法》、下發(fā)了機電“四檢制”操作細則，新增了《空壓機的使用、維護和保養(yǎng)管理辦法》等等。

2、會同本科有關(guān)技術(shù)人員，編制了公司在用設(shè)備技術(shù)手冊，整理完善了各種技術(shù)資料，圖紙檔案，完善了設(shè)備臺賬報表管理，規(guī)范了區(qū)隊設(shè)備發(fā)放和臺賬管理，加強了區(qū)隊事故記錄、分析和處罰管理。

3、建立了機電安全隱患排查治理長效機制，成立了以大型設(shè)備、地面供電、井下電氣隱患排查為重點的領(lǐng)導組織機構(gòu)，分工明確、責任到人。

4、在管理考核上，他通過轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，建立了嚴格的激勵政策，由原來的以罰代管，改為獎罰并重，例如在設(shè)備檢修管理上，在李志忠同志的提議下，機電科建立了檢修質(zhì)量跟蹤管理辦法，一是在配件發(fā)放管理上，實行月檢后十天，原則停止發(fā)放；二是實行檢修質(zhì)量追查問責制，對檢修包機責任人進行風險抵押考核，根據(jù)設(shè)備生產(chǎn)運行情況，進行獎罰兌現(xiàn)；三是實行機電隊長檢修質(zhì)量和完成情況確認制，設(shè)備完好和檢修質(zhì)量負責制，凡檢修煤完成或問題沒得到徹底處理不準生產(chǎn)，四、通過推行機電的“三化”管理，提升機電質(zhì)量標準化水平一是強化機電環(huán)節(jié)和過程管理，推行機電管理精細化

二是提高設(shè)備的安裝工程質(zhì)量，打造機電工程質(zhì)量精品化，2011年他組織相關(guān)隊組和人員共整理吊掛高低壓電纜12000米。制作下發(fā)電纜指示牌6000個，設(shè)備完好牌5000個，接地指示牌200個，對延伸4#層變電所進行了硬化、亮化、美化；優(yōu)化了915供電系統(tǒng)，改造了洗煤廠供電系統(tǒng)。機電精品工程在原有309盤區(qū)精品變電所、立井主扇精品機房和副井絞車房十大標桿的完善和鞏固上，加大機電標準化工程建設(shè)，陸續(xù)又改造完成了材料斜井車房、暗斜井車房、西二主扇機房、永總配電盤、山4#配電硐室、6KV開閉所等精品亮點工程。

五、情系生產(chǎn)，服務(wù)到位，強化檢修，保障有力

今年以來，李志忠同志帶領(lǐng)機電科全體干部員工全力配合公司生產(chǎn)任務(wù)，做出了突出的貢獻。主要表現(xiàn)在：

1、做到四個保障，確保生產(chǎn)順利進行

一是保障提人絞車、斜井皮帶和井下電氣的運行安全，杜絕重大事故發(fā)生，提人絞車從完善各類保護入手，在上齊上全的同時，每天對保護按規(guī)定進行試驗，發(fā)現(xiàn)隱患，立即處理。井下電氣安全從設(shè)備入井關(guān)抓起，所有電氣設(shè)備在入井前都由防爆隊進行防爆檢查，粘貼專用標簽，從源頭上杜絕非防爆設(shè)備的入井，此外，組織防爆動態(tài)工每天對井下各生產(chǎn)隊組使用的電氣設(shè)備進行防爆性能檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改，從而在動態(tài)上消滅電氣失爆，今年以來，組織防爆動態(tài)檢查工共檢查電氣設(shè)備上萬臺次，消除各類隱患500多處，為礦井安全生產(chǎn)提供了保障。

二是保障設(shè)備配件的及時供應，做到超前考慮，未雨綢繆，深入一線掌握情況，為區(qū)隊提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)。

三是保障處理事故及時準確，通過每天安排盯班電工現(xiàn)場盯班與區(qū)隊人員同上同下，有力的服務(wù)了區(qū)隊，全年共處理各類電氣故障52起。

四是保障生產(chǎn)搬家撤退的安全快速，高質(zhì)量的完成了15#層8914工作面回撤，15#層8908、8906工作面的準備工作，確保了生產(chǎn)的正常接替。

六、團結(jié)同志，關(guān)愛同事

在做好日常工作的同時，李志忠作為機電科科長，平易近人，注重與同事之間和兄弟單位之間的團結(jié)協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，他都會積極去做，努力協(xié)調(diào)，在機電科，如果有生產(chǎn)問題不能解決，他就會組織相關(guān)人員在一起分析，查找原因，知道解決為止，科里哪位同志在業(yè)務(wù)問題上有不懂的，他也會耐心的給予幫助，生活中哪位同事有了困難，他也會及時的給予精神和物質(zhì)上的幫助，對員工同志伸出愛心之手，在今年8月，李志忠同志了解到大型隊副井車房提升司機賀根才突發(fā)心臟病，必須做動脈冠狀支架手術(shù)，需要手術(shù)費用5萬多元，原本妻子無工作又身體多病，女兒在讀大學，這無疑是雪上加霜，給這個家庭帶來了沉重的壓力，在這種情況下，他發(fā)動全科，在短短的幾天內(nèi)就為其捐款13458元，為他解決了燃眉之急。電氣隊員工趙子元，兒子考取了大學，這在正常條件下的人來說是喜事，可他卻愁眉不展，因為女兒在讀大學，妻子無工作且多病，兒子準備棄學，李志忠同志在了解這一情況后，又發(fā)動全科干部員工在網(wǎng)上發(fā)帖子，尋求資助企業(yè)和個人助學，終于找到了一家企業(yè)（唐山開誠電控公司）愿意出資16000元助學，幫助老趙兒子圓了大學夢。李志忠同志關(guān)愛員工的舉動，解除了困難員工的后顧之憂，使他們能夠全身心的投入到工作中。

2011年，機電科發(fā)生了可喜的變化，受到了公司領(lǐng)導的高度評價，這是與李志忠同志的辛勤工作分不開的，他在自己平凡的崗位上，處處以自己為表率，為全科干部和員工樹立了榜樣，為公司的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻。

第三篇：先進材料

模范職工小家先進材料

——陜西白水杜康酒業(yè)有限責任公司裝車車間模范小家事跡

裝成車間工會小組在上公集團黨委及公司工會、黨總支的領(lǐng)導下，以“圍繞質(zhì)量促發(fā)展，好小家促和諧”的思想為主線，大力開展創(chuàng)建模范職工小家活動，通過質(zhì)量管理團隊凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的提高，實現(xiàn)了裝成車間“職工小家”與“質(zhì)量大家”的互相繁榮互相促進發(fā)展。

一、重民主管理，興和諧小家

車間嚴格落實職工代表大會制度及民主管理監(jiān)督制度。按照《職工代表大會條例》的規(guī)定，組織職工代表參加公司職代會，會后及時召車間會議，充分聽取代表廣大一線員工的心聲，竭力協(xié)調(diào)解決員工關(guān)心的熱點問題。讓員工參政議政，充分行使自己的合法權(quán)利。

二、安全文明先行，建平安小家

車間生產(chǎn)進行,安全責任重于泰山。車間工會小組以公司的發(fā)展目標為指針，以“安康杯”立功競賽活動為契機，積極動員和組織全體員工團結(jié)協(xié)作，爭先創(chuàng)優(yōu)，實現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展、提高素質(zhì)、促進和諧”的主題目標。

建廠以來，未發(fā)生一起重大安全質(zhì)量事故，全體車間管理人員扎根現(xiàn)場、盡職盡責，保證了車間安全文明生產(chǎn)與生產(chǎn)質(zhì)量爭先的雙向發(fā)展目標。在多次上級的檢查中，車間以文明的生產(chǎn)現(xiàn)場和齊全的內(nèi)業(yè)資料獲得多次好評，順利通過公司內(nèi)審方圓審核。

三、以人發(fā)展帶動生產(chǎn)發(fā)展，創(chuàng)先進小家

車間工會小組積極采取教育與制度約束相結(jié)合的方式，突出文明生產(chǎn)抓管理，強化措施抓完善，以職工的全面發(fā)展帶動生產(chǎn)全面發(fā)展，使職工樹立了良好的內(nèi)在和外在形象，車間的精神文明建設(shè)邁上新臺階。車間工會小組通過每周例會、每月學習日等形式，使職工樹立了危機感、責任意識，增強了愛崗敬業(yè)自覺性；在新員工中及時開展崗位培訓、崗位練兵和拜師帶徒學藝等方式，加強技能培訓，使職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高。

近年來，有3人獲得公司“安康杯”立功競賽雙優(yōu)個人稱號，2人五年來榮獲“優(yōu)秀工作者”稱號，1人獲得渭南市“熱愛企業(yè)”，1人獲得“11-12優(yōu)秀女職工”榮譽稱號，真正做到以車間為家，以車間為榮，以質(zhì)量為己任，以個人素質(zhì)提高促生產(chǎn)更快更好發(fā)展。

四、凝心聚力、關(guān)愛員工，造溫暖小家

車間工會小組本著“家和萬事興”，員工家庭和諧才有企業(yè)大“家”和諧的建家方針，切實關(guān)心職工生活，多渠道為職工排憂解難，全方位健全職工利益保障機制，深化“家”文化，延續(xù)“家”內(nèi)涵，使職工消除了疑問、疑慮和后顧之憂，保持了職工隊伍的穩(wěn)定，增強了整個車間團隊的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。

七月的車間，驕陽似火，車間工會小組及時為職工宿舍安裝了電扇、空調(diào)，并設(shè)專人在施工現(xiàn)場發(fā)放鹽汽水及防暑藥品，真正將工會的清涼送到每位員工心里。結(jié)合車間實際，利用雨天及業(yè)余時間廣泛開展文娛活動，“十一乒乓球賽”、“中秋節(jié)包餃子”、“車間圖書角”、“周末籃球賽”、“愛國主義電影集體看”等活動的展開，豐富了職工的生

活，增強了職工隊伍的團結(jié)穩(wěn)定。

哪位職工有特殊困難，工會組織第一個開展關(guān)愛幫助互動；有心存誤會的務(wù)工人員來車間討說法，工會委員第一個出面協(xié)調(diào)，耐心講解；小到車間常備的“工會醫(yī)藥箱”，大到“農(nóng)民工業(yè)余學?！?車間工會時刻將職工權(quán)益放在第一位,真正將溫暖小家營造到每一位職工心里。

在長期以來公司領(lǐng)導和小家成員的積極帶動和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng)優(yōu)，在日常學習生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個和諧、安定的小家庭。在今后的工作中，車間工會小組將繼續(xù)與時俱進、開拓進取，積極構(gòu)建學習型、民主型、和諧型工會，重視加強工會信息工作，切實落實職工權(quán)益，圍繞車間發(fā)展這個中心點，將模范職工小家的建設(shè)推向一個新的臺階。

第四篇：先進材料

優(yōu)秀員工先進事跡材料

參加工作已有兩年，在這兩年的時間里，我與葉片共同成長，共同成熟，不知不覺中，對它的這份難以割舍的感情早已深埋心中。

回顧這幾年來的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照領(lǐng)導要求，較好地完成了自己的本職工作。在工作中，我能遵章守紀、團結(jié)同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

第五篇：先進材料(通用)

三尺講臺，一顆愛心。放飛希望，樂此不疲。這就是一個扎根在農(nóng)村代課老師從教二十七年來的真實寫照，又是他對黨的民族教育事業(yè)無限忠誠和執(zhí)著追求的見證。

何金同志自從教以來，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員。始終堅持不懈地學習馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想。帶頭學習《黨章》，執(zhí)行黨的路線、方針、政策，每天堅持觀看新聞，了解國內(nèi)外熱點問題，在思想上、政治上和行動上同黨中央保持高度一致。敢于批評和自我批評，同不良社會風氣和腐敗行為做堅決斗爭。

立身講壇樹師德

教師身上社會賦予很多耀眼的光環(huán)，作為一名代課教師的他，在領(lǐng)受這些美麗光環(huán)的同時，對工作盡職盡責，恪盡職守，努力適應時代的的發(fā)展，為這些光環(huán)增輝添彩。他不但深知這一點，而且無論是在課堂上，還是在課后，都能努力做到了身正為范，用自己的言行詮釋了師德的高尚。他常說：“我雖是一名代課教師，僅管沒有豐厚的薪水，可我的肩上有一副擔子，一頭擔著義務(wù)，一頭擔當責任。催我奮進，亮麗我的人生?！彼€說：“我的兩個心房，一個裝的是良心，一個裝的是愛心。我捫心自問時，問的是良心，我傾心付出時，灑的是愛心。”是啊，在講求公德，崇尚師德的今天，我們需要他的這份純真，更祈盼這種由純真帶來的人性的升華！正是這樣，他不但自覺端正師德、師風，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章、準繩，用自己的言行做好同行的典范，樹立了所在集體師德的良好形象。

他覺得師德的范疇里除了自愛，更重要的是去愛別人。他作為教師的著力點就是愛學生。他曾用關(guān)懷，讓學生淚流滿面；他曾用愛心，去揚起學生心海的風帆。二十七年來，無論是他當班主任還是任其他學科，變的是崗位，不變的是他的愛心。他始終在完成各項工作任務(wù)的同時，用愛心去點亮學生的心燈，用愛心去演繹師愛、父愛。他的語文課，最能激起學生學習的興趣，能最大限度地體現(xiàn)學生的主體性。他的課，作業(yè)最少，他要求學生每天都要做好。有時他把愛心轉(zhuǎn)化為對學生的尊重，有時他把愛心體現(xiàn)在對學生的嚴，體現(xiàn)在對學生習慣的培養(yǎng)上。他的課，學生沒有坐姿不正的，沒有不思考的，沒有遲到的??他的課，學生愛上！他在閱讀教學中創(chuàng)出了導---探---講---讀---練“五步”教學法，大面積地提高課堂教學質(zhì)量。作文教學中創(chuàng)出了自己獨特的“六步”教學法，為了關(guān)愛和轉(zhuǎn)變學困生，他常常起早貪黑，使該班的學困生的成績有了明顯提高，他只是一個代課教師，工資少得難以啟齒，可這種博大的愛來自于他對教育事業(yè)的執(zhí)著，很多學困生在他細微處的關(guān)愛下成了他的知心朋友，他的愛心是真誠、寬容和坦誠，他贏得了所有學生的心。他還因勢而導，在學生中把愛心傳遞。

矢志不渝鑄師魂

教書育人是教師的天職，但教師如果沒有扎實的教學技能，空有一腔熱情是沒法完成教書育人這一使命的。他把練師能當作不斷提高師德修養(yǎng)的一個目標去追求。平時他刻苦學習理論和文化知識，不斷提升學歷水平。教學上更是潛心研究教材教法，廣采他山之石。他先后參加縣、市骨干教師培訓，吃透教材編寫意圖，自己付諸行動。課前，他圍繞課改理念，深刻領(lǐng)會課標內(nèi)涵，準確把握、認真鉆研教材，制定科學、合理的教學目標。課堂中，他把各種教學方法有機地結(jié)合起來，閱讀教學中做到融整體把握、突出重點、品味語言、領(lǐng)悟?qū)懛?、為一體，實現(xiàn)師生之間、生生之間的平等對話，他的課因?qū)W生個性的張揚而美麗，因教學理念的前衛(wèi)而精彩。1992年9月他獲得了天?？h課堂教學競賽二等獲；1997年獲朵什教育輔導站課堂教學二等獲。一名教師的成長首先從教學反思開始，平時再忙他也堅持及時進行教學反思，反思自己每一節(jié)課的得與失，也反思其他教師的教、學生的學，經(jīng)過多角度的反思和留心自己的教學，不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出教學中存在的問題，并著力實施解決，隨著科學發(fā)展觀的學習不斷深入和領(lǐng)會，何金老師進一步認識到新時代教師使命的重大和師德弘揚的迫切，明確了教師對于學生進行道德垂范、知識傳遞、學法引導、情感培育、人生啟迪的重要。

作為一名黨員教師，他把學校的教育教學質(zhì)量作為己任，精心組織學生上好每一節(jié)課。寫字指導課中穿插指導，滲透技巧，激發(fā)興趣；他的教學真可謂是一花獨放，隨著校本教研的深化，他不斷創(chuàng)新學校校本研訓方式，積極倡導網(wǎng)絡(luò)教研。精心撰寫教學案例、教學反思和教育教學論文，并借助博客這一平臺和同行真誠交流，不斷提高，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源共享、優(yōu)勢互補，從而為自已的專業(yè)成長和發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。

付出總有回報，十幾年來他兢兢業(yè)業(yè)，工作上一絲不茍，生活中克勤克儉，不計得失，一心為公。在1987年被朵什學區(qū)評為優(yōu)秀教師；1991年被朵什鄉(xiāng)政府評為先進工作者；1992年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；1995年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；1999年被鄉(xiāng)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2000年被鄉(xiāng)政府評為先進工作者；2001年被學區(qū)評為優(yōu)秀教師；2008年被鄉(xiāng)黨委評優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2010年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

成績不能滿足，名譽催人奮進。作為一名黨員教師，覺得自己始終要踐行為人之道，從師之道。特別在實施教師績效考核的今天，他覺得教師更要講敬業(yè)和奉獻。他也正是這樣做的，堅守著三尺講臺辛勤耕耘、開拓創(chuàng)新、默默奉獻。他相信他的未來不是夢，因為，在他的心中，學生永遠是天使，他就是為天使修補翅膀的人。