第一篇：有限責(zé)任公司加氣站2016年反恐演練方案

潤信商貿(mào)有限責(zé)任公司加氣站 2016年反恐演練方案

針對目前國內(nèi)外暴力恐怖襲擊事件以及CNG加氣站可能發(fā)生的突發(fā)事件類型，結(jié)合公司年度應(yīng)急演練計劃安排，按照“以人為本，救人優(yōu)先”的原則，以切實提高突發(fā)恐怖襲擊事件的預(yù)防及處置能力為目的，進(jìn)一步檢控突發(fā)恐怖襲擊事件造成的危害及損失，讓員工快速反應(yīng)，有效控制和妥善處置突發(fā)事件。經(jīng)公司決定于2016年6月20日在潤信加氣站開展防恐怖襲擊模擬演練。具體方案如下： 一，演練內(nèi)容：潤信加氣站防恐演練

演練場景如下：2016年6月20日上午10時，潤信加氣站進(jìn)站口，一輛小車在未下乘客的情況下準(zhǔn)備進(jìn)站加氣，安全員用手勢提示乘客下車，并禮貌地請乘坐人員下車在候車區(qū)等候，車內(nèi)人員不聽安全員的安全提示和要求，強(qiáng)行進(jìn)入，保安遂強(qiáng)制阻攔該車，車上兩名男性乘坐人員立即沖下車破口大罵，與保安發(fā)生爭執(zhí)。此時加氣站班長季春山在巡查現(xiàn)場中發(fā)現(xiàn)進(jìn)站口有爭執(zhí)，立即趕來勸阻并再次作安全提示。兩名男子不聽勸阻并實施暴力對保安拳腳相加，保安護(hù)頭遮擋、帶班班長前勸拉制止。兩名男子激怒，從身上抽出兇器（刀具）舉刀班長季春山，季春山跑開逃離并高呼：歹徒砍人了??。兩名歹徒隨后追趕，安全員立即報告站長。在追趕班長的歹徒中有一名追趕不上，轉(zhuǎn)身見到安全員正在撥打電話，沖向保安企圖用兇器阻止，安全員見歹徒向自己沖來，迅速跑向辦公室，取下防衛(wèi)武器，與歹徒發(fā)生搏斗。此時，警報聲響起，與安全員搏斗的歹徒見事不妙，拔腿就跑上小車迅速逃離。站長接到安全員報警后宣布立即啟動《公司CNG站場反恐應(yīng)急處置程序》，并要求站內(nèi)各應(yīng)急小組成員立即按應(yīng)急職責(zé)采取相應(yīng)行動： 1．報警、信息上報。

A:XX向轄區(qū)派出所110報警，匯報事態(tài)的嚴(yán)重程度｛性質(zhì)（治安、恐怖、爆炸）、人員數(shù)量、兇器類型、可能造成的后果｝，請求救援幫助。

B： XX立即將此事件匯報公司，傳達(dá)公司調(diào)度指令、匯報事件動態(tài)（處置完畢后）。

C：XX根據(jù)員工受傷情況撥打120救護(hù)車。

2．現(xiàn)場處置： 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人XX負(fù)責(zé)對恐怖襲擊事件現(xiàn)場的指揮、組織員工對恐怖份子進(jìn)行圍捕抓獲。

A:XX立即停止供氣并切斷氣源（白天切斷電源），同時負(fù)責(zé)組織員工及加氣人員、車輛安全疏散、撤離。B、組織人員拉警戒線封閉出入加氣站通道，防止嫌疑車輛及嫌疑人逃跑以及，同時避免其他車輛進(jìn)入造成更大傷害。C、組織人員利用站上的防暴鋼叉、警棍、工具進(jìn)行正當(dāng)防衛(wèi)，保護(hù)自身安全和站上設(shè)備設(shè)施，制止犯罪行為進(jìn)一步升級，造成更大的傷害。

D、根據(jù)情況組織對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治并立即送往醫(yī)院。

E、將歹徒進(jìn)行有效控制或圍抓，如警察及時趕到應(yīng)配合警察現(xiàn)場抓捕

徒見狀立即轉(zhuǎn)身向安全員沖來并掏出匕首威脅：老子弄死你，叫你報警。安全員見狀沖進(jìn)保安室拿出防暴設(shè)施和歹徒搏斗。

安全員報告內(nèi)容：站長，剛有兩名乘客在進(jìn)站口鬧事行兇，其中一個穿花格子顏色衣服的男人正手持一把長刀追砍季班長，已跑進(jìn)站內(nèi)。

安全員報告時突然發(fā)現(xiàn)一歹徒正沖向自己，迅速跑進(jìn)值班室拿出防恐用具，和歹徒搏斗起來。此時，站內(nèi)警報聲拉響，歹徒見事不妙、立即跳上剛乘坐的小車逃跑。演練鏡頭

3：當(dāng)班加氣工（女）見歹徒?jīng)_進(jìn)站內(nèi)，立即切斷加氣閥跑開，現(xiàn)場加氣司機(jī)也慌亂逃離。男員工關(guān)閉加氣閥后立即跑向收費崗?fù)せ驂嚎s機(jī)房尋找棍棒或常用工具準(zhǔn)備和歹徒搏斗。

觀摩人員在站外候車亭觀摩。

場景二：站內(nèi)應(yīng)急處置

1． 現(xiàn)場應(yīng)急處置。地點：加氣站辦公樓及加氣站內(nèi)現(xiàn)場。演練人員： 站長：楊宏，維修搶險：孫忠華 信息員：祁小玲、班長一名：（季春山）、維修搶險隊員工：2名、站上安全員2名、當(dāng)班2名員工。報警、信息上報。

演練鏡頭1：站長楊宏坐在辦公室辦公，突然聽到安全員報告，立即啟動預(yù)案，所有人員聽到指令后立即沖出辦公室聽候指揮。

楊宏現(xiàn)場指揮聲：現(xiàn)在站內(nèi)進(jìn)入兩名不法分子正在對我站員工進(jìn)行追砍，現(xiàn)立即啟動《CNG站場反恐應(yīng)急處置程序》。男員工請立即帶上安全帽，拿上防暴工具（腳叉、防暴滅槍），隨我從加氣棚兩面夾擊，圍逮歹徒，阻止歹徒恐怖行為，注意保護(hù)自身安全。信息員祁小玲立即報警、報告公司并準(zhǔn)備應(yīng)急救護(hù)。

演練鏡頭2：祁小玲演練報警、向上級報告、要救護(hù)車 A：報警撥打110。（報警內(nèi)容：110，我是潤信加氣站的，我站正在遭遇兩名不法分子持刀進(jìn)站砍人，一名員工已被砍傷，兩名歹徒還在繼續(xù)施暴，有可能對我站的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備以及上崗人員造成重大危害，我站屬于高壓易燃易爆一級防火防恐單位，現(xiàn)事態(tài)緊急，請立即救援。）。B：向上級公司匯報。（匯報內(nèi)容：調(diào)度室，我是潤信加氣站，剛有兩名歹徒強(qiáng)行進(jìn)站并持刀將一名保安砍傷，目前站上已經(jīng)啟動反恐應(yīng)急預(yù)案，站長楊宏正在組織在崗員工進(jìn)行現(xiàn)場封鎖以及圍抓歹徒。1分鐘前已經(jīng)向110報案。）

C：撥打急救中心電話。（電話內(nèi)容：120急救中心，我是陽關(guān)西路北側(cè)潤信加氣站、我站一名員工被歹徒砍傷，現(xiàn)在頭部、胳膊流血不止，情況危急，請速派車救助。）演練鏡頭3：楊宏、孫忠華，維修隊（2名）以及當(dāng)班兩名員工每人手拿一件防衛(wèi)工具，分別從辦公室、壓縮機(jī)房子跑出來捉拿歹徒。

楊宏、孫忠華，維修隊（2名）成員從辦公室跑出來向歹徒方向追擊，楊宏邊跑邊指揮現(xiàn)場安全員：組織群眾封鎖進(jìn)出站口，預(yù)防歹徒跑掉。

安全員聽到指揮后迅速分別跑向進(jìn)站口和出站口并疏散司機(jī)離開加氣現(xiàn)場和制止圍觀乘客進(jìn)站，預(yù)防有其同伙進(jìn)站搞破壞。

班長拿上扳手從壓縮機(jī)房跑出沖向歹徒，并高喊，不準(zhǔn)動，哪里跑。

兩名員工也從值班室拿上鐵棍追趕歹徒，并高呼放下兇器等，同時一員工用腳叉叉住了歹徒的腳使之無法跑動而倒地，多名員工多面圍上將其抓之，奪下歹徒刀具，將其捆綁移交給趕來的公安機(jī)關(guān)。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長李偉宣布應(yīng)急結(jié)束，并安排恢復(fù)生產(chǎn)。場景三：公司級應(yīng)急處置方式（現(xiàn)場不進(jìn)行此項演練）1．接收報告

調(diào)度室通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)總指揮，總指揮下令：立即啟動公司應(yīng)急處置預(yù)案，各行動救援小組按照公司防恐預(yù)案要求立即出發(fā)。2．應(yīng)急啟動

公司調(diào)度室立即向各行動小組傳達(dá)總指揮指令 調(diào)度通知：

1）李偉（分管安全）：剛才接到加氣站站受恐怖襲擊應(yīng)急報警，總指揮下令立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援及現(xiàn)場指揮工作。

2）副站長孫忠華：剛才接到加氣站受恐怖襲擊應(yīng)急報警，總指揮下令立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，并立即趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援工作。

3）副站長季銀山，剛才接到加氣站受恐怖襲擊應(yīng)急報警，總指揮下令立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，請你組織相關(guān)人員2分鐘分鐘后下樓集結(jié)并趕赴現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急救援工作。3．公司信息匯報上報： 夏菊玲：

1）匯報公司經(jīng)理：剛接到電話潤信加氣站正在遭受恐怖襲擊，（敘述事件基本情況及當(dāng)前狀態(tài)），站內(nèi)已經(jīng)啟動反恐應(yīng)急預(yù)案，公司在楊彥剛的指示下，也全面啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)前各小組相關(guān)成員已經(jīng)趕赴現(xiàn)場。2）按現(xiàn)場信息員反饋的現(xiàn)場處置動態(tài)和結(jié)果以及現(xiàn)場總指揮要求向油氣礦相關(guān)部門匯報情況。

4．現(xiàn)場應(yīng)急處置：公司應(yīng)急處置成員到現(xiàn)場后幫助處理控制現(xiàn)場事態(tài)、救護(hù)傷員，組織員工維護(hù)現(xiàn)場秩序、恢復(fù)生產(chǎn)、了解調(diào)查事件發(fā)生的原因及經(jīng)過，提取相關(guān)證據(jù)提交公安機(jī)關(guān)，協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理。5．應(yīng)急處置完畢檢查設(shè)施設(shè)備后恢復(fù)生產(chǎn) 6．應(yīng)急結(jié)束

待事故搶險救援工作結(jié)束后，應(yīng)急總指揮安排加氣站寫出書面事件報告。

7．協(xié)助站上進(jìn)行事故調(diào)查、針對此次事件開展分析處理。對此次突發(fā)事件成立公司事故專項調(diào)查小組，寫出事故調(diào)查

報告組情況，按照“四不放過”原則對此次事故進(jìn)行分析處理。

七、召開演練工作總結(jié)會進(jìn)行點評

1．填寫評價表和應(yīng)急演練相關(guān)記錄和臺帳。

2．組織演練總結(jié)會。會議由演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，由演練評估組對本次演練工作進(jìn)行評價、總結(jié)。對本次模擬演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)、模擬流程熟悉掌握情況進(jìn)行總結(jié)，肯定成績、正視不足。進(jìn)一步提高今后演練水平，使日常的定期演練要接近實戰(zhàn)，要有針對性，不斷提高應(yīng)對突發(fā)事故、事件實戰(zhàn)處置能力。對照演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié)，可對此次預(yù)案演練的實用性、針對性、可操作性是否作必要的調(diào)整或修訂進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

第二篇：加氣站應(yīng)急演練方案

****燃?xì)庥邢薰?/p>

2014應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃安排

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《危險化學(xué)品安全管理條例》的有關(guān)規(guī)定，針對CNG加氣站及槽車高壓、易燃、易爆、易漏氣的危險特性，易突發(fā)安全事故的特點，為了預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生和一旦突發(fā)緊急情況后能及時控制危險源、控制事態(tài)的發(fā)展，能有條不紊的開展應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失特進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案演練。

一、目的

CNG加氣站的管理人員及員工按照要求進(jìn)行培訓(xùn)演練，人人在事故發(fā)生時，能夠掌握初期的火災(zāi)的撲滅，會按照預(yù)案要求職責(zé)劃分，各司其職，反應(yīng)迅速，措施正確，將事故損失降到最低限度，目的為加強(qiáng)加氣站處理事故的綜合指揮能力。

二、緊急情況處理的要求

1、事故發(fā)生后，在可能的條件下盡量保護(hù)好現(xiàn)場，并采取必要的緊急搶險措施，防止事故的蔓延和擴(kuò)大。同時應(yīng)將事故的具體情況及時向上級負(fù)責(zé)人報告。報告時要保持冷靜，講清事故地點、事故的具體情況。需要向119、110求助的，由負(fù)責(zé)人決定，情況危急或事故無法控制的，可以直接向119、110報警求助。

注意事項：嚴(yán)禁身體的任何部位直接進(jìn)入氣體泄露噴發(fā)的扇型區(qū)域內(nèi)，以免造成人員傷亡；在搶險中必須佩戴安全帽、長筒隔熱手套、23

1、消防設(shè)施：35公斤滅火器兩具8公斤滅火器四具滅火毯四床專用車輛一臺

2、搶險專用工具：開口呆板手、梅花板手、活板手、十字一字改錐、電工鉗子、防爆手錘、防爆應(yīng)急燈、警示墩、千斤頂、閥門手柄、連接軟管、備用干粉滅火器等

3、備品備件：設(shè)備專用工具、各種罐車上用的閥門、連接管、密封膠、生料帶等

第三篇：三分公司反恐演練方案

三分公司反恐演練方案

為切實加強(qiáng)防恐反恐工作，提高分公司員工的防范意識和應(yīng)急處理技能，結(jié)合分公司實際，組織分公司員工進(jìn)行一次反恐演習(xí)，特制定演練方案。具體情況如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立反恐工作小組

總指揮：吳亨

副總指揮：簡錦榮

指揮小組組員：梁志瀛、陳思茗、黃嘉輝、董曉慧

二、演練時間

2012年1月6日 下午

三、演練地點

珠江村站S站

四、演練內(nèi)容

（一）站臺內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑遺留物品。

（二）站臺內(nèi)出現(xiàn)持刀恐怖份子。

五、演練目的（一）提高各站臺員工的防恐意識。

（二）增強(qiáng)各站臺員工應(yīng)急處理和自防自救能力。

六、演練程序

（一）站臺內(nèi)發(fā)現(xiàn)可疑遺留物品

1、站臺流動崗流動時在S1子站S1-2卡位發(fā)現(xiàn)乘客遺留的包裹；

2、經(jīng)查詢無人認(rèn)領(lǐng)后并目測無法判斷包裹內(nèi)物品屬性時，流動崗初步判定此包裹為可疑物品（爆炸物）；

3、流動崗立即疏散可疑包裹附近乘客，并行至距可疑包裹30米外安全距離，用對講機(jī)將情況報告站長，并阻止乘客靠近可疑包裹；

4、站長接報后馬上趕到現(xiàn)場，進(jìn)一步判定為可疑物品后，根據(jù)《BRT站臺疏散應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，啟動一級響應(yīng)，用雪糕筒和警戒帶，封閉S1子站，同時撥打“110”報警，并立即將情況報告調(diào)度中心與分公司安全管理員；

5、在警察還未到達(dá)前，（調(diào)度中心已根據(jù)站臺情況報告，通知將要進(jìn)入S1子站的運營車輛改變停靠卡位），站長與流動崗指引乘客在適當(dāng)卡位候乘。并對可以物品拍照備案（注意在未能確認(rèn)為爆炸物前，盡量不要引起乘客恐慌）；

6、2名警察（由應(yīng)急隊員扮演）到達(dá)現(xiàn)場，對疑似爆炸物進(jìn)行進(jìn)一步勘查和認(rèn)定。

⑴確認(rèn)為非爆炸物，站長與流動崗解除封閉，報告調(diào)度中心與分公司安全管理員，站臺恢復(fù)正常運營，按照公司《遺失物品處理指引》對遺留物品進(jìn)行處理。

⑵確認(rèn)為爆炸物，根據(jù)《BRT站臺疏散應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，啟動二級響應(yīng)，立即疏散站臺內(nèi)所有乘客和工作人員，封閉整個

S站臺，隨即撤離，并立即報告調(diào)度中心與分公司安全管理員。

（二）發(fā)現(xiàn)持刀的恐怖分子

1、S1子站出現(xiàn)兩名持刀的恐怖分子，劫持一名年輕女子，情況十分危急。

2、流動崗在保證自身安全的前提下，立即撥打“110”報警，并立即將情況用對講機(jī)報告站長；

3、站長接報后馬上趕到現(xiàn)場，在保證自身安全的前提下，根據(jù)《BRT站臺疏散應(yīng)急預(yù)案》的規(guī)定，啟動二級響應(yīng)，用雪糕筒和警戒帶，封閉S站臺，并立即將情況報告調(diào)度中心與分公司安全管理員；

4、在警察還未到達(dá)前，在保證自身安全的前提下，監(jiān)控現(xiàn)場情況，阻止乘客進(jìn)站，并隨時向分公司安全管理員報告有關(guān)情況（調(diào)度中心已根據(jù)站臺情況報告，通知將要進(jìn)入S站臺的運營車輛站外運營或跳停運營）；

5、2名警察和4名武警（由應(yīng)急隊員扮演）5分鐘后到達(dá)現(xiàn)場，對2名持刀恐怖分子進(jìn)行突襲制伏，站長將有關(guān)情況報告調(diào)度中心及分公司安全管理員；

6、站臺險情解除后，站長與流動崗解除站臺封閉，報告調(diào)度中心與分公司安全管理員；

7、站臺恢復(fù)正常運營。

六、工作要求

（一）所有工作人員要在14：00前到達(dá)珠江村站進(jìn)行預(yù)演，穿著工衣，應(yīng)急隊員要穿著作訓(xùn)迷彩服。

（二）觀摩演練的所有人員要聽從現(xiàn)場工作人員的指揮和安排。

七、物資道具需求

對講機(jī)8臺，室外用喊話器1臺，不銹鋼護(hù)欄3個，50*50CM紙板一塊，注意線一卷，“演練進(jìn)行中”VI指示牌，紙質(zhì)刀具道具2把。

三分公司

二〇一二年一月四日

第四篇：反恐演練方案

二郎小學(xué)反恐防暴演練活動方案

一、活動目的 有效預(yù)防、及時控制和消除校園重大突發(fā)事件的危害，保障師生身體健康與生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，提高廣大師生的自護(hù)、自救能力，確保教育教學(xué)工作正常進(jìn)行。

二、活動時間  2014.3.27

三、活動內(nèi)容：

1、縱火消防演練

2、反恐防暴演練

三、活動組織

組 長：雷飛（校長）

職責(zé)：應(yīng)急隊伍負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場總指揮

副組長：范杰(分管學(xué)校安全工作)職責(zé)：現(xiàn)場副總指揮

成 員：安保人員、學(xué)校巡邏隊、值周教師、各班班主任、科任教師 應(yīng)急巡邏隊：范杰、梅聰、彭禮國、徐山清、王以剛、王斌、丁本均

職責(zé)：持械阻止事故的擴(kuò)大和蔓延

通訊聯(lián)絡(luò)組：值周教師、現(xiàn)場教師、行政辦公室李顯霞、各班班主任

職責(zé)：值周教師和現(xiàn)場教師發(fā)現(xiàn)情況立即通知校長和辦公室李顯霞，李顯霞通知巡邏隊和班主任并上報鎮(zhèn)中心校，有學(xué)生被傷害時班主任通知家長。李顯霞老師不在時由乙值周教師負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。

后勤保障、現(xiàn)場救護(hù)組：陶藺、楊元賢、馮小茂、張莉

職責(zé)：陶藺負(fù)責(zé)器械的運送和組織人員、車輛救治傷員

疏散引導(dǎo)、情緒穩(wěn)控組：鄧小琴、羅澤均、各班班主任

職責(zé)：負(fù)責(zé)疏散現(xiàn)場學(xué)生和穩(wěn)控學(xué)生、家長情緒。

教學(xué)秩序穩(wěn)控組：陳應(yīng)平、聶桂容、胡瓊玉、科任教師

職責(zé)：負(fù)責(zé)維持正常的教學(xué)秩序不慌亂

攝像組：范杰英、馮葉

職責(zé)：負(fù)責(zé)采集照片和視頻資料

四、活動過程

（一）縱火消防演練

1、甲值周教師向?qū)W校行政辦公室報告某班教室發(fā)生火災(zāi)。

2、李顯霞老師接到信息后迅速通知校長、應(yīng)急巡邏隊人員、后勤保障組陶藺、疏散引導(dǎo)情緒穩(wěn)控組鄧小琴、教學(xué)秩序穩(wěn)控組陳應(yīng)平、攝像組。同時撥打火警電話119請求支援。

3、校長接到電話立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場指揮處理。

4、應(yīng)急巡邏隊范杰立即帶領(lǐng)該組成員帶好滅火器趕到火災(zāi)地點進(jìn)行滅火任務(wù)。

5、教學(xué)秩序穩(wěn)控組陳應(yīng)平立即組織班主任和該堂科任教師迅速疏散迅速到安全地方。

6、后勤保障組陶藺立即組織該組教師和車輛把傷員送到鎮(zhèn)人民醫(yī)院治

療。

7、疏散引導(dǎo)情緒穩(wěn)控組鄧小琴立即組織該組教師穩(wěn)控師生情緒，不慌亂，有序疏散學(xué)生。同時通知受傷學(xué)生的家長到校處理相關(guān)善后工作。

8、攝像組范杰英和馮葉立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場照相和錄像，并保存好影像資料。

9、現(xiàn)場總指揮宣布演練結(jié)束。

（二）反恐防暴演練

1、甲值周教師向?qū)W校行政辦公室報告校園發(fā)生暴恐事件，稱有人持械進(jìn)入校園對學(xué)生進(jìn)行傷害。

2、李顯霞老師接到信息后迅速通知校長、應(yīng)急巡邏隊人員、后勤保障組陶藺、疏散引導(dǎo)情緒穩(wěn)控組鄧小琴、教學(xué)秩序穩(wěn)控組陳應(yīng)平、攝像組。同時撥打報警電話110或二郎派出所電話7511012請求支援。

3、校長接到電話立即趕到事故現(xiàn)場指揮處理。

4、應(yīng)急巡邏隊范杰立即帶領(lǐng)該組成員持橡膠棒、鋼管、防暴鋼叉、辣椒水趕到事故地點服從校長指揮，果斷處置事故，制服歹徒。

5、教學(xué)秩序穩(wěn)控組陳應(yīng)平立即組織班主任和該堂科任教師迅速疏散迅速到安全地方。

6、后勤保障組陶藺立即組織該組教師和車輛把傷員送到鎮(zhèn)人民醫(yī)院治療。

7、疏散引導(dǎo)情緒穩(wěn)控組鄧小琴立即組織該組教師穩(wěn)控師生情緒，不慌亂，有序疏散學(xué)生。同時通知受傷學(xué)生的家長到校處理相關(guān)善后工作。

8、攝像組范杰英和馮葉立即趕到事故現(xiàn)場照相和錄像，并保存好影像資料。

9、現(xiàn)場總指揮宣布演練結(jié)束。

二郎鎮(zhèn)二郎小學(xué)

2014年3月25日

第五篇：LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案[推薦]

加氣站泄漏應(yīng)急演練方案

編制：

審核：

審批：

應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 二〇一六年九月二十三日

目錄

一、演練指導(dǎo)思想..............................................................................................................................................2

二、演練目的......................................................................................................................................................2

三、演練內(nèi)容......................................................................................................................................................2

四、演練時間......................................................................................................................................................3

五、參演人員......................................................................................................................................................3

六、演練地點......................................................................................................................................................3

七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..........................................................................................................................................3

八、演練實施步驟..............................................................................................................................................6

九、演練具體過程..............................................................................................................................................6

十、演練總結(jié)....................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

十一、總體要求................................................................................................................錯誤！未定義書簽。廊坊應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組 LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案

為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下：

一、演練指導(dǎo)思想

1、強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì)；

2、檢驗應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。

二、演練目的

1、驗證泄漏處置方案的科學(xué)性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

3、強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識，增強(qiáng)一線員工的自我保護(hù)能力。

三、演練內(nèi)容

1、事故場景

加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害的事故場景。

2、處理步驟

(1)站長組織當(dāng)班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥，疏散拉警戒，仔細(xì)排除泄漏點)。

(2)向公司報警，公司啟動預(yù)警。(3)派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場處置。(4)現(xiàn)場恢復(fù)。

四、演練時間

2016年9月23日9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員：LNG組人員(12名)。

六、演練地點

焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室。

七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

總指揮：戎述龍總指揮：戎述龍副總指揮：賀帥斌副總指揮：賀帥斌當(dāng)班李虓當(dāng)班李虓現(xiàn)場指揮：王俊良現(xiàn)場指揮：王俊良物物質(zhì)質(zhì)陳陳一一鳴鳴搶搶修修楊楊光光來來技技術(shù)術(shù)段段大大少少調(diào)度馬浩函調(diào)度馬浩函監(jiān)監(jiān)護(hù)護(hù)余余龍龍組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 安安全全續(xù)續(xù)哲哲外外協(xié)協(xié)江江素素后后勤勤孔孔浩浩

1.總指揮(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé)(1)宣布啟動本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束；

(2)指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預(yù)案分工展開應(yīng)急處置方案實施搶救救護(hù) 工作；

(3)必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；

(4)為應(yīng)急行動提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；(5)向上級部門、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時報告事故情況，必要時對外發(fā)布事故信息；

(6)組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等；(7)組織恢復(fù)正常經(jīng)營。2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(zé)

(1)協(xié)助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責(zé)；(2)負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險方案；

(3)發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急部門發(fā)出各種行動指令

(4)負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險、救援、救護(hù)人員的調(diào)配；(5)負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場的保護(hù)、調(diào)查、清理、書面事故報告。3.調(diào)度員職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級；(2)負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)；(3)LNG槽車調(diào)撥。4.現(xiàn)場指揮職責(zé)

(1)組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報警。(2)組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；(3)指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。(4)傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對各氣站的應(yīng)急指令 5.當(dāng)班人員

(1)負(fù)責(zé)場站日常巡檢(2)協(xié)助站長做好先期處置工作 6.安全

(1)做好事故時撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作；

(2)引導(dǎo)消防人員或社會救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場前安全教育；(3)設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi)；(4)現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。7.物質(zhì)

(1)保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；

(2)負(fù)責(zé)搶修搶險任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)備等。8.技術(shù)

(1)主要為現(xiàn)場搶險提供技術(shù)支持，對次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防；(2)對現(xiàn)場出現(xiàn)新的險情提供處置建議；(3)分析災(zāi)情，制定各種階段的應(yīng)急對策。9.外協(xié)

(1)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿；(2)負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報；(3)負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。10.搶修

(1)對出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼續(xù)泄漏；(2)對泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理，防止其漫延和蒸發(fā)；(3)對初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火；(4)協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問題的槽車及時開至安全區(qū)域；

(5)事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。11.后勤

(1)對現(xiàn)場傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù)；

(2)掌握基礎(chǔ)的急救知識，對事故中受傷人員進(jìn)行初步簡單的醫(yī)治；(3)做好事故時各類物資保障工作；(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊暢通。12.監(jiān)護(hù)

(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全條件(包含現(xiàn)場天然氣、氧氣濃度等)的監(jiān)測；(2)保護(hù)搶修人員的人生安全。

八、演練實施步驟

事故發(fā)生——場站先期處置——報警——接警——預(yù)警——現(xiàn)場處置——恢復(fù)生產(chǎn)——演練結(jié)束。

九、演練具體過程

具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點集合。

總指揮：報告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到12人，實到12人，請指示”。

領(lǐng)導(dǎo)：“我宣布，演練開始”。

(解說)：“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好。現(xiàn)在是北京時間9月23日9點，我們所在的地點是焊接樓4樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中，儲罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急演練”。

演練過程是：當(dāng)班人員加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏，然后泵橇可燃?xì)怏w報警器發(fā)出報警聲，泄漏量越來越大，當(dāng)班人員立即報告站長，站長進(jìn)行先期處置，安排當(dāng)班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線，然后站長將泄漏情況上報公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行處置，通過全體應(yīng)急人員的搶險，有效地控制了泄漏，避免事故的擴(kuò)大。

場景1 發(fā)現(xiàn)泄漏（解說）當(dāng)班人員在加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃?xì)怏w報警器發(fā)出報警聲。

當(dāng)班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。（解說）站長和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。

站長：“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機(jī)，禁止車輛啟動，同時控制周邊引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門，我去向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況請求救援”。

當(dāng)班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機(jī)師傅不要啟動車輛，請人員不要靠近泄漏區(qū)域”。

場景2 報警與接警

站長：“調(diào)度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡”。

調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。調(diào)度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現(xiàn)場人員無法處理”。

副總指揮：“請向應(yīng)急人員預(yù)警”。

（解說）：調(diào)度人員通知各應(yīng)急小組人員做好搶險準(zhǔn)備。（解說）場景3 應(yīng)急響應(yīng)

副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管法蘭處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，場站無法處理，請求公司救援”

總指揮：“啟動公司應(yīng)急響應(yīng)，請帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報情況”

場景4 事故現(xiàn)場 各小組報到：安全組、監(jiān)護(hù)組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險組報到；

副總指揮：各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開工作；

（解說）：監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測儀進(jìn)入事故現(xiàn)場，開始進(jìn)行氣體濃度檢測；安全人員正在設(shè)置警戒帶，疏散車輛、人員；技術(shù)人員正在核對搶險方案，對搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底；物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護(hù)用具，查看事故現(xiàn)場。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。

各組匯報：

安全匯報：報告副總指揮，警戒線設(shè)置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人員、車輛已到現(xiàn)場，人員、車輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底，并檢查“三穿一帶”。

副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒”

監(jiān)護(hù)人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進(jìn)行了探邊，為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置提供了數(shù)據(jù)”。

副總指揮：“收到，繼續(xù)檢測，出現(xiàn)新情況隨時上報” 調(diào)度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。副總指揮：收到

物資人員：報告副總指揮，（1）救援所需材料已到現(xiàn)場，規(guī)格、型號、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求；(2)各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場。

副總指揮：“收到”

后勤人員：報告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好，120救護(hù)車已到現(xiàn)場，各項救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。

副總指揮：“收到”

外協(xié)人員：報告副總指揮，(1)已向到現(xiàn)場的新聞記者發(fā)布有關(guān)事故信息；(2)已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報了事故情況。副總指揮：“收到，繼續(xù)保持各方聯(lián)系” 技術(shù)人員：

(1)經(jīng)現(xiàn)場檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。(2)對到現(xiàn)場的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核原設(shè)計要求。（3）對搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底（4）現(xiàn)場具備搶修條件。副總指揮：“收到”

搶修人員：搶修準(zhǔn)備工作已完成，具備搶修條件； 副總指揮：“收到，等待指令”

副總指揮：“報告總指揮，現(xiàn)場搶修準(zhǔn)備工作完成，請指示”?？傊笓]：“立即搶修，確保安全”。

副總指揮：“搶修開始，請監(jiān)護(hù)、搶修人員開始搶修，注意安全”。搶修、監(jiān)護(hù)人員：收到。

（解說）：搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具，進(jìn)入事故現(xiàn)場，開始搶修。關(guān)閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對破損墊片進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。

搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。

副總指揮：收到，請安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入現(xiàn)場，對搶修工作進(jìn)行最后確認(rèn)。

（解說）：安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，對搶修工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查和確認(rèn)。

技術(shù)人員：報告副總指揮，經(jīng)現(xiàn)場檢查，搶修工作合格，具備復(fù)產(chǎn)條件。副總指揮：收到，各應(yīng)急小組撤離搶修現(xiàn)場，場外待命。

副總指揮：報告總指揮，現(xiàn)場搶修工作全部完成，具備復(fù)產(chǎn)條件，請指示。總指揮：警戒解除，恢復(fù)生產(chǎn)。

總指揮：報告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練完畢，請指示。領(lǐng)導(dǎo)：撤離演練現(xiàn)場。