第一篇：溫州分公司成品油計(jì)量管理辦法new
中國(guó)石油浙江溫州銷(xiāo)售分公司 加油站成品油計(jì)量管理辦法
（試行）
第一章
總則
第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范成品油計(jì)量管理工作，充分發(fā)揮計(jì)量管理工作在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，樹(shù)立公司形象，維護(hù)廣大消費(fèi)者利益，依據(jù)《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》、《中國(guó)石油天然氣股份有限公司加油站管理規(guī)范》、《加油站實(shí)行重量核算、體積交接實(shí)施細(xì)則(試行稿)》，同時(shí)結(jié)合中國(guó)石油天然氣股份有限公司浙江溫州銷(xiāo)售分公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)溫州公司）的實(shí)際，特制定本辦法。
第二條 成品油計(jì)量工作的主要任務(wù)是：貫徹國(guó)家計(jì)量法律法規(guī)，保證計(jì)量單位制統(tǒng)一；建立計(jì)量的量值溯源體系，確保計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，及時(shí)、準(zhǔn)確地確定進(jìn)、銷(xiāo)、存、運(yùn)的數(shù)量,以及對(duì)計(jì)量方法、手段、準(zhǔn)確度和損耗等進(jìn)行研究。
第三條 本辦法適用于溫州公司所屬全資、控股和租賃加油站。
第二章 機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第四條 計(jì)量管理組織
1、公司成立計(jì)量管理、檢查、評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：經(jīng)理、書(shū)記
副組長(zhǎng)：營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理、加管副經(jīng)理、財(cái)務(wù)副經(jīng)理
組 員：營(yíng)銷(xiāo)部、加油站管理部、財(cái)務(wù)部和辦公室的相關(guān)人員組成
領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
1）貫徹國(guó)家、上級(jí)公司有關(guān)計(jì)量法律、法規(guī)、制度、規(guī)定； 2）負(fù)責(zé)計(jì)量新技術(shù)協(xié)作和推廣； 3）負(fù)責(zé)計(jì)量糾紛調(diào)查處理;4）研究制訂（修訂）計(jì)量管理辦法及制度； 5）負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)行為做出處理的決定； 6）對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。營(yíng)銷(xiāo)部主要職責(zé)：
1）貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)公司有關(guān)計(jì)量法律、法規(guī)、制度、規(guī)定； 2）負(fù)責(zé)制定加油站計(jì)量管理和考核制度； 3）負(fù)責(zé)組織推廣計(jì)量新技術(shù)和計(jì)量員培訓(xùn)；
4）負(fù)責(zé)月末加油站庫(kù)存商品盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)、匯總和分析工作； 5）對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查； 6）配合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展工作。
7）負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)車(chē)輛的管理，制定運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)和制度； 8）負(fù)責(zé)監(jiān)管運(yùn)輸公司執(zhí)行運(yùn)輸合同中關(guān)于油品計(jì)量條款的規(guī)定； 9）協(xié)調(diào)油庫(kù)計(jì)量管理部門(mén)處理油庫(kù)裝油時(shí)的計(jì)量糾紛；協(xié)調(diào)加油站計(jì)量管理部門(mén)處理卸油時(shí)的計(jì)量糾紛。
10）負(fù)責(zé)加油站計(jì)量人員的管理，建立加油站計(jì)量人員輪崗制度并予以落實(shí)；
11）負(fù)責(zé)落實(shí)《成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》和《加油站管理規(guī)范》中加油站油品驗(yàn)收過(guò)程中計(jì)量、安全工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范加油站操作過(guò)程。加油站站經(jīng)理的主要職責(zé)： 1）負(fù)責(zé)組織開(kāi)展本站的計(jì)量工作；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)計(jì)量、核算、付油等崗位間的協(xié)作關(guān)系； 3）對(duì)規(guī)章制度的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；
4）配合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。
第三章 計(jì)量員的任職資格及職責(zé)
第五條 交接計(jì)量員是指經(jīng)考核合格，從事交接計(jì)量測(cè)試工作的人員，是油品保管的直接責(zé)任人。站經(jīng)理是加油站計(jì)量管理的第一責(zé)任人。加油站加油班長(zhǎng)（或安全員）為計(jì)量復(fù)測(cè)員、驗(yàn)艙員。
第六條 計(jì)量員的任職資格：
1、具有高中或高中以上文化程度；
2、熟悉計(jì)量法律、法規(guī)；
3、能熟練地掌握成品油計(jì)量操作技能；
4、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心。第七條 計(jì)量員主要專(zhuān)業(yè)職責(zé)：
1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的計(jì)量法律、法規(guī)、規(guī)定和中國(guó)石油制定的計(jì)量管理制度；
2、規(guī)范測(cè)量油高、水高、溫度、密度等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確計(jì)算油品數(shù)量，如實(shí)規(guī)范填報(bào)報(bào)表和臺(tái)帳，不得弄虛作假；
3、負(fù)責(zé)油品交接計(jì)量和驗(yàn)艙、驗(yàn)車(chē)；
4、負(fù)責(zé)盈虧情況分析；
5、負(fù)責(zé)作業(yè)油罐的中間測(cè)量和監(jiān)視，防止跑、冒、滲、漏事故發(fā)生；
6、負(fù)責(zé)計(jì)量器具的保管和定期送檢工作，妥善保管計(jì)量臺(tái)帳；
7、負(fù)責(zé)定期對(duì)加油機(jī)進(jìn)行自檢，配合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)加油機(jī)進(jìn)行周期檢定和校準(zhǔn)；
8、對(duì)所出具的計(jì)量數(shù)據(jù)承擔(dān)法律責(zé)任，有權(quán)拒絕任何人的非法干預(yù)。第八條 加油站應(yīng)配備1名以上專(zhuān)（兼）職計(jì)量員，并持證上崗;計(jì)量員隊(duì)伍應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，以確保計(jì)量工作正常開(kāi)展。
第四章 計(jì)量器具配備、檢定、管理及計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、資料 第九條 加油站嚴(yán)格按照《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》的要求配備、檢定與管理計(jì)量器具，配備計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和資料。加油機(jī)的流量計(jì)鑒定后，必須附有誤差值（誤差系數(shù)）。
第十條 加油站計(jì)量器具、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和資料由服保中心統(tǒng)一購(gòu)置，工作過(guò)程中需增加或損壞后需重新購(gòu)置的，由加油站向加油站管理部提出申請(qǐng)，經(jīng)加油站管理部審核批準(zhǔn)后統(tǒng)一購(gòu)置。
第十一條 回罐油嚴(yán)格按照《回罐油管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》（浙業(yè)函字[2005]47號(hào)）執(zhí)行，并制定相應(yīng)的自檢計(jì)劃（每月自檢兩次），自檢結(jié)果以及同每月盤(pán)點(diǎn)上報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)一上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部。
第五章 計(jì)量操作及數(shù)據(jù)處理
第十二條 計(jì)量操作必須嚴(yán)格按照《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》的要求進(jìn)行。
第十三條 測(cè)量數(shù)據(jù)的器差必須嚴(yán)格按照《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》的要求予以修正。第十四條
數(shù)據(jù)處理：按照《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》的要求處理。油品重量按M=V20*(P20-1.1)；V20=Vt*VCF20公式計(jì)算。
第六章 成品油計(jì)量交接
第十五條 加油站計(jì)量交接
1、加油站計(jì)量交接采用人工靜態(tài)容積計(jì)量。用于計(jì)量交接的罐車(chē)，必須持有由地市級(jí)以上技術(shù)監(jiān)督部門(mén)檢定的，在有效期內(nèi)的檢定證書(shū)及容積表。用于人工計(jì)量的停車(chē)場(chǎng)地，按照“堅(jiān)實(shí)平整，坡度不大于5/1000”的原則確定。
2、卸油前后測(cè)量計(jì)劃進(jìn)油油罐存量，確定油罐的安全可容量，卸后比對(duì)油罐實(shí)收量和罐車(chē)測(cè)量數(shù)。如油罐收油量與罐車(chē)測(cè)量數(shù)差異較大，及時(shí)分析原因。
3、交接計(jì)量的操作除按《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》的要求操作外，認(rèn)真做好以下工作：
1）測(cè)量油罐總高，與容積表上提供的油罐總高比對(duì)，如有差異，應(yīng)予以修正，并將信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量崗。
2）交接計(jì)量的復(fù)核人員（站經(jīng)理或當(dāng)班安全員）必須對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)測(cè)，并檢查空艙是否存有底油。
3）檢查鉛封是否完整有效，機(jī)械呼吸閥是否被拆除，機(jī)械呼吸閥、裝油口等法蘭連接點(diǎn)的連接螺栓是否有啟動(dòng)痕跡，將檢查情況如實(shí)記錄在《加油站收油計(jì)量驗(yàn)收單》的備注欄，如發(fā)現(xiàn)異常，有權(quán)拒絕接卸，并上報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量管理崗，等候處理意見(jiàn)。4）交接計(jì)量必須堅(jiān)持“實(shí)事求是，客觀真實(shí)”的原則，不得弄虛作假。
4、加油站計(jì)量交接按《重量核算、體積交接實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。對(duì)測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，確認(rèn)無(wú)超耗后通知接卸。如果發(fā)生超耗，經(jīng)承運(yùn)方簽字確認(rèn)后，啟動(dòng)索賠程序，由承運(yùn)方負(fù)責(zé)賠償全部損耗（包括定耗）；如對(duì)計(jì)量結(jié)果持有異議，報(bào)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量管理崗，由營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量管理崗協(xié)調(diào)解決。
5、卸油結(jié)束后，及時(shí)認(rèn)真規(guī)范填寫(xiě)各種臺(tái)帳，妥善保管原始資料。
第七章 盤(pán)點(diǎn)計(jì)量及帳務(wù)管理
第十六條 庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)是對(duì)一個(gè)時(shí)期油品經(jīng)營(yíng)、庫(kù)存情況進(jìn)行全面清點(diǎn)，確定庫(kù)存油品實(shí)際數(shù)量，核實(shí)油品溢耗。庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)量分為日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)量和月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)量。
庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)量必須如實(shí)測(cè)量油高、水高、試驗(yàn)溫度、試驗(yàn)密度、油溫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，嚴(yán)禁弄虛作假。
日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)計(jì)量時(shí)間與加油站交接班同時(shí)，并將測(cè)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、罐存、進(jìn)油量、本日保管盈虧及原因分析填入交接班記錄，填寫(xiě)《加油站庫(kù)存油品計(jì)量帳》。
如遇雷雨天氣或計(jì)量員休息且站經(jīng)理無(wú)證，無(wú)液位儀的加油站 “計(jì)量保管帳”中的油高、油溫、密度等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)欄及與之相關(guān)項(xiàng)可以不填寫(xiě)，但必須注明“因雨未測(cè)量”或“計(jì)量員休息”等能說(shuō)明客觀原因的字樣。
月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)時(shí)間與商品帳結(jié)帳時(shí)間相一致。
加油站月庫(kù)存油品盤(pán)點(diǎn)由營(yíng)銷(xiāo)部組織站經(jīng)理、核算員、計(jì)量員共同進(jìn) 行，執(zhí)行月末交叉盤(pán)點(diǎn)方法，交叉盤(pán)點(diǎn)人員要認(rèn)真測(cè)量庫(kù)存油品相關(guān)數(shù)據(jù)，并復(fù)查相關(guān)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)上報(bào)數(shù)據(jù)，確認(rèn)無(wú)誤后簽字上傳儲(chǔ)運(yùn)安全部。
第十七條 日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)盈虧不做核銷(xiāo)；月庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)盈虧及核銷(xiāo)執(zhí)行《中國(guó)石油天然氣股份有限公司煉油與銷(xiāo)售分公司成品油計(jì)量管理暫行規(guī)定》、《重量核算、體積交接實(shí)施細(xì)則》、《內(nèi)控流程號(hào)度。
第十八條 當(dāng)盤(pán)點(diǎn)盈虧超過(guò)定耗范圍時(shí)，必須按照“實(shí)事求是、有理有據(jù)”的原則認(rèn)真分析原因。
第十九條 加油站要按照浙江公司的統(tǒng)一規(guī)范及要求，建立各種臺(tái)帳；數(shù)據(jù)要及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、全面地錄入，填寫(xiě)清晰，不得涂改。
第二十條 自用油應(yīng)在每月盤(pán)點(diǎn)日進(jìn)行匯總核銷(xiāo)，不允許跨月處理。第二十一條 庫(kù)存保管帳應(yīng)歸檔備查，歸檔期限為短期限，各種憑證記錄應(yīng)分類(lèi)裝訂整理歸檔。
第八章 計(jì)量糾紛的協(xié)調(diào)與處理
第二十二條 加油站與客戶間的計(jì)量糾紛由站經(jīng)理組織協(xié)調(diào)與處理；加油站與承運(yùn)方間的計(jì)量糾紛由營(yíng)銷(xiāo)部與運(yùn)輸公司共同協(xié)調(diào)處理。
第九章 月末考核與其它有關(guān)規(guī)定
第二十三條 計(jì)量員考核總分為100分，考核項(xiàng)目分為體積盈虧率考核、報(bào)表考核以及額外獎(jiǎng)勵(lì)，體積盈虧率考核占70%，檢查考核占30%（具體扣分細(xì)則參照附件一：《計(jì)量檢查考核細(xì)則》執(zhí)行），細(xì)則扣分結(jié)果納入綜合檢查會(huì)簽表，額外獎(jiǎng)勵(lì)在其分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上疊加。其中體積盈虧率考核分為90#（Ⅱ）、93#（Ⅱ）、97#（Ⅱ）、0#油品的盈虧率考核，四種油
MP04.03》三個(gè)管理制品的基準(zhǔn)分各占20%，沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)油品的，該油品考核比重增加到平均分配到其他已有油品中。體積盈虧率考核得分為各油品得分之和。
第三十四條 國(guó)家定額損耗率的規(guī)定
加油站的定額運(yùn)輸基準(zhǔn)損耗率為0.02%（100公里內(nèi)），每增加50公里運(yùn)輸定額損耗率增加0.001%，不足50公里的按50公里計(jì)算。
第三十五條 體積盈虧考核 體積盈虧率考核得分=20×2=40；
（實(shí)際體積盈虧率等于0時(shí)）
或
體積盈虧率考核得分=20+20
實(shí)際體積盈虧率?國(guó)家定額損耗率；
國(guó)家定額損耗率（實(shí)際體積盈虧率不等于0時(shí)）
第三十六條 加油站額定損耗率規(guī)定
汽油定額損耗率=定額零售損耗率+定額運(yùn)輸損耗率+油庫(kù)互不找補(bǔ)量=0.29%+0.02%+0.2%=0.51%；
柴油定額損耗率=定額零售損耗率+定額運(yùn)輸損耗率+油庫(kù)互不找補(bǔ)量=0.08%+0.02%+0.2%=0.3%;第三十七條 計(jì)量檢查考核采用倒扣的方式，即按細(xì)則上扣分標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行倒扣，不設(shè)上下限。
第三十八條 額外獎(jiǎng)勵(lì)，主要獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)計(jì)量工作有貢獻(xiàn)的計(jì)量員，加分不設(shè)上線，主要貢獻(xiàn)有“首先提出能改進(jìn)工作效率以及提出有可行性的工作方法”首次加10分；“確實(shí)存在油品異常，并提出索賠者”每次索賠加4 8 分；“報(bào)備營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量崗加油站油罐罐容表不準(zhǔn)點(diǎn)”核實(shí)后每處加1分，要求每處范圍在±5MM。
第三十九條 超耗索賠量還原為當(dāng)月的盤(pán)盈量，并計(jì)入體積盈虧率。規(guī)定每月3日前須將上個(gè)月的超耗索賠單上報(bào)給公司計(jì)量管理人員。
第四十條 計(jì)量員工資系數(shù) 工資系數(shù)＝體積盈虧率考核得分?報(bào)表考核得分?獎(jiǎng)罰得分×2（無(wú)證計(jì)量
100員為1.9），工資系數(shù)設(shè)上限為2.5，下限1.5。
計(jì)量員的標(biāo)準(zhǔn)工資系數(shù)為2（無(wú)證計(jì)量員為1.9），獎(jiǎng)罰部分不計(jì)入加油站工資總額，由公司根據(jù)考核情況統(tǒng)一調(diào)整。
第四十一條 營(yíng)銷(xiāo)部、加油站要主動(dòng)配合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)工作，虛心接受當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督；認(rèn)真對(duì)待各級(jí)單位或部門(mén)檢查出的問(wèn)題，積極落實(shí)整改措施；杜絕計(jì)量違法違紀(jì)行為。
第十章 監(jiān)督與檢查
第四十二條 建立三級(jí)監(jiān)督與檢查組織，公司計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為一級(jí)監(jiān)督，加油站站經(jīng)理為二級(jí)監(jiān)督，核算、加油班長(zhǎng)（當(dāng)班安全員）為三級(jí)監(jiān)督。一級(jí)組織負(fù)責(zé)監(jiān)督二級(jí)組織，二級(jí)組織負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量員和三級(jí)組織，三級(jí)組織負(fù)責(zé)監(jiān)督計(jì)量員的工作。加油站全體員工和承運(yùn)商均有責(zé)任和義務(wù)對(duì)違法違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)。
舉報(bào)電話：0577-88229561 第四十三條 發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，即可舉報(bào)。
1、日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，油高、水高、試驗(yàn)溫度、試驗(yàn)密度、油溫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未測(cè)量；
2、計(jì)量數(shù)據(jù)弄虛作假；
3、卸前計(jì)量不復(fù)核，卸后沒(méi)驗(yàn)艙；
4、服務(wù)態(tài)度惡劣及無(wú)端刁難承運(yùn)商。
第十一章 獎(jiǎng) 懲
第四十四條 經(jīng)核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容屬實(shí)的，給予舉報(bào)人適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，公司對(duì)舉報(bào)人予以保密。
第四十五條 加油站出現(xiàn)日庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)未按規(guī)定測(cè)量，計(jì)量數(shù)據(jù)弄虛作假的或卸前計(jì)量不復(fù)核和卸后沒(méi)驗(yàn)艙，加油站實(shí)際庫(kù)存與計(jì)量保管帳不相符時(shí)（扣除當(dāng)天盤(pán)盈虧量），計(jì)量保管帳涂改或登記不規(guī)范等情況按照《中國(guó)石油浙江溫州銷(xiāo)售分公司加油站考核管理辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條 公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)如有超耗，加油站與運(yùn)輸公司雙方共同簽字確認(rèn)，并在加油站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)索賠。
第四十七條 公路運(yùn)輸環(huán)節(jié)如有超耗或未卸凈油品（整車(chē)油品的0.5‰以?xún)?nèi)不作未卸凈油品），加油站未發(fā)現(xiàn)或已發(fā)現(xiàn)了未追回、未上報(bào)，營(yíng)銷(xiāo)部一經(jīng)查實(shí)，由加油站計(jì)量員、站經(jīng)理按6︰4的比例賠償全部損耗數(shù)量，即所有定耗及所有未卸盡油品的數(shù)量。
第四十八條 加油站計(jì)量臺(tái)帳和報(bào)表弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)：第一次加油站處罰500元（站經(jīng)理、計(jì)量員按6︰4承擔(dān)），并給予計(jì)量員警告處分；第二次加油站處罰1000元（站經(jīng)理、計(jì)量員按6︰4承擔(dān)），并給予站長(zhǎng)警告處分，計(jì)量員處以解除勞動(dòng)合同（公司不做任何補(bǔ)償）。第四十九條 加油站或加油站會(huì)同外單位人員偷竊油品，一經(jīng)查實(shí)，站經(jīng)理和計(jì)量員分別給予扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資，當(dāng)事人一律解除勞動(dòng)合同（公司不做任何補(bǔ)償）并扣除當(dāng)月全部績(jī)效工資，情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第五十條 月庫(kù)存（重量法）油品盤(pán)點(diǎn)發(fā)生異常情況時(shí)，原因分析不清，由加油站站經(jīng)理、計(jì)量員按6︰4的比例賠償盤(pán)點(diǎn)平均偏差率2‰以外的部分。
第五十一條 月庫(kù)存（重量法）油品盤(pán)點(diǎn)發(fā)生異常情況時(shí)，原因可以分析清楚，純屬個(gè)人行為造成的，由直接責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任，并按照《加油站管理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定予以處理，情節(jié)特別嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第五十二條 月庫(kù)存（重量法）油品盤(pán)點(diǎn)實(shí)行各站各品號(hào)盤(pán)盈率排名制度，盤(pán)盈率標(biāo)準(zhǔn)取用各站各油品平均損溢率。
每月對(duì)各站各品號(hào)油品盤(pán)盈率進(jìn)行排名，以各站平均損溢率為基準(zhǔn)，計(jì)算出各站與基準(zhǔn)之間的偏差。對(duì)盤(pán)盈率偏差在+3‰（含+3‰）以?xún)?nèi)的加油站計(jì)量員、站經(jīng)理分別給予獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元；盤(pán)盈率偏差在-2‰~-3‰（含-2‰和-3‰）的加油站計(jì)量員、站經(jīng)理分別給予處罰300元、200元；盤(pán)盈率偏差在-3‰（不含-3‰）以上的加油站計(jì)量員、站經(jīng)理分別給予處罰500元、300元。對(duì)連續(xù)兩個(gè)月盤(pán)盈率偏差在-2‰以上的加油站計(jì)量員給予調(diào)離計(jì)量崗位的處罰，對(duì)連續(xù)二個(gè)月盤(pán)盈率偏差在-3‰以上的加油站對(duì)站經(jīng)理給予調(diào)離站經(jīng)理崗位的處罰。年度內(nèi)出現(xiàn)二次以上（含二次）盤(pán)盈率偏差在-2‰以上的加油站取消計(jì)量員年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格，年度內(nèi) 出現(xiàn)兩次（含兩次）盤(pán)盈率偏差在-3‰以上的加油站取消年度先進(jìn)集體評(píng)選資格和站經(jīng)理年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。
第五十三條 發(fā)生重大冒油、混油事故的，當(dāng)月得分為零。計(jì)量員下崗轉(zhuǎn)為后備計(jì)量員。計(jì)量員抓獲司機(jī)等人員偷盜油的，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元人民幣，考核分加10分。
第五十四條 為進(jìn)一步提高計(jì)量員的操作技能和分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，計(jì)量員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能，努力提高自身素質(zhì)。公司將每季開(kāi)展計(jì)量操作技能和業(yè)務(wù)基本知識(shí)考核，將達(dá)不到公司要求的計(jì)量員調(diào)離崗位。營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)量崗每月將發(fā)行一期計(jì)量檢查通報(bào)，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及下發(fā)各加油站。
第五十五條 本細(xì)則由公司計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第五十六條 本辦法自2010年10月29日起執(zhí)行。原《中國(guó)石油浙江溫州銷(xiāo)售分公司計(jì)量員考核管理辦法（修訂）》廢除。
第二篇：成品油市場(chǎng)管理辦法
成品油市場(chǎng)管理辦法
《成品沒(méi)市場(chǎng)管理辦法》已于2006年12月4日經(jīng)商務(wù)部部領(lǐng)導(dǎo)一致通過(guò)，現(xiàn)予以公布，自2007年1月1日起施行。
部長(zhǎng)：*** 二00六年十二月四日
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)成品油市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范成品油經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)成品市場(chǎng)秩序，保護(hù)成品油經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益，根據(jù)《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》（國(guó)務(wù)院令第412號(hào)）和有關(guān)法律、行政法規(guī)，制定本辦法。
第二條 在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事成品油批發(fā)、零售、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律法規(guī)和本辦法。
第三條 國(guó)家對(duì)成品油經(jīng)營(yíng)實(shí)行許可制度。商務(wù)部負(fù)責(zé)起草成品油市場(chǎng)管理的法律法規(guī)，擬定部門(mén)規(guī)章并組織實(shí)施，依法對(duì)全國(guó)成品油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市人民政府商務(wù)主管部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)省級(jí)人民政府商務(wù)主管部門(mén)）負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)內(nèi)加油站和倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織協(xié)調(diào)本轄區(qū)內(nèi)成品油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督管理。
第四條 本辦法所稱(chēng)成品油是指汽油、煤油、柴油及其他符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、具有相同用途的乙醇汽油和生物柴油等替代燃料。
第二章 成品油經(jīng)營(yíng)許可的申請(qǐng)與受理 第五條 申請(qǐng)從事成品油批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向所在地省級(jí)人民政府商務(wù)主管部門(mén)提出申請(qǐng)，省級(jí)人民政府商務(wù)主管部門(mén)審查后，將初步審查意見(jiàn)及申請(qǐng)材料上報(bào)商務(wù)部，由商務(wù)部決定是否給予成品油批發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)許可。
第六條 申請(qǐng)從事成品油零售經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)向所在地市級(jí)（設(shè)區(qū)的市，下同）人民政府商務(wù)主管部門(mén)提出申請(qǐng)。地市級(jí)人民政府商務(wù)主管部門(mén)審查后，將初步審查意見(jiàn)及申請(qǐng)材料報(bào)省級(jí)人民政府商務(wù)主 管部門(mén)。由省級(jí)人民政府部門(mén)決定是否給予成品油零售經(jīng)營(yíng)許可。
第七條 申請(qǐng)成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）具有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的成品油供應(yīng)渠道：
1、擁有符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、原油一次加工能力100萬(wàn)噸以上，符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的汽油和柴油年產(chǎn)量在50萬(wàn)噸以上的煉油企業(yè)，或者
2、具有成品油進(jìn)口經(jīng)營(yíng)資格的進(jìn)口企業(yè)，或者
3、與具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格且成品油年經(jīng)營(yíng)量在20萬(wàn)噸以上的企業(yè)簽訂1年以上的與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的成品油供油協(xié)議，或者
4、與成品油年進(jìn)品量在10萬(wàn)噸以上的進(jìn)口企業(yè)簽訂1年以上的與其經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的成品油供應(yīng)協(xié)議：
（二）申請(qǐng)主體應(yīng)具有中國(guó)企業(yè)法人資格法人資格，且注冊(cè)資本不低于3000萬(wàn)元人民幣；
（三）申請(qǐng)主體是中國(guó)企業(yè)法人分支機(jī)構(gòu)的，其法人應(yīng)具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格；
（四）擁有庫(kù)容不低于10000立方米的成品油油庫(kù)，油庫(kù)建設(shè)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃、油庫(kù)布局規(guī)劃；并通過(guò)國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)管、公安消防、環(huán)境保護(hù)、氣象、質(zhì)檢等部門(mén)的驗(yàn)收；
（五）擁有接卸成品油的輸送管道或鐵路專(zhuān)用線或公路運(yùn)輸車(chē)輛或1萬(wàn)噸以上的成品油水運(yùn)碼頭等設(shè)施。
第八條 申請(qǐng)成品油零售經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：
（一）符合當(dāng)?shù)丶佑驼拘袠I(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求；
（二）具有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的成品油供應(yīng)渠道，與具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)簽訂3年以上的與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的成品油供油協(xié)議；
（三）加油站的設(shè)計(jì)、施工符合相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并通過(guò)國(guó)土資源、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)管、公安消防、環(huán)境保護(hù)、氣象、質(zhì)檢等部門(mén)的驗(yàn)收；
（四）具有成品油檢驗(yàn)、計(jì)量、儲(chǔ)運(yùn)、消防、安全生產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員；
（五）從事船用成品油供應(yīng)經(jīng)營(yíng)的水上加油站（船）和岸基加油（點(diǎn)），除符合上述規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合港口、水上交通安全和防止水域污染等有關(guān)規(guī)定；
（六）面向農(nóng)村
（七）只銷(xiāo)售柴油的加油點(diǎn)，省級(jí)人民政府商務(wù)主管部門(mén)可根據(jù)本辦法規(guī)定具體的設(shè)立條件。
第四十三條 成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)有下列行為之一的，法律、法規(guī)有具體規(guī)定的，從其規(guī)定；如法律、法規(guī)未做規(guī)定的，由所在地縣級(jí)以上人民政府商務(wù)主管部門(mén)視情節(jié)依法給予警告、責(zé)令停業(yè)整頓、處違法所得3倍以下或30000元以下罰款處罰：
（一）涂改、倒賣(mài)、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓成品油經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)的；
（二）成品油專(zhuān)項(xiàng)用戶違反規(guī)定，擅自將專(zhuān)項(xiàng)用油對(duì)系統(tǒng)外銷(xiāo)售的；
（三）違反本辦法規(guī)定的條件和程序，未經(jīng)許可擅自新建、遷建和擴(kuò)建加油站或油庫(kù)的；
（四）采取摻雜摻假、以假充真、以次充好或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品等手段銷(xiāo)售成品油，或者銷(xiāo)售國(guó)家明令淘汰并禁止銷(xiāo)售的成品油；
（五）銷(xiāo)售走私成品油的；
（六）擅自改動(dòng)加油機(jī)或利用其他手段克扣測(cè)量的；
（七）成品油批發(fā)企業(yè)向不具有成品油經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)銷(xiāo)售用于經(jīng)營(yíng)用途成品油的；
（八）成品油零售企業(yè)從不具有成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)購(gòu)進(jìn)成品油的；
（九）超越經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的；
（十）違反有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的；
（十一）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他違法行為。
第三篇：中國(guó)石油化工總公司成品油計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
CQ/SH039-019-901
1、制定目的與適用范圍
1-1制定目的：為加強(qiáng)中石化總公司系統(tǒng)成品油的計(jì)量管理，使計(jì)量管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、提高儲(chǔ)運(yùn)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
1-2適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于中石化總公司生產(chǎn)企業(yè)，銷(xiāo)售企業(yè)的成品油的計(jì)量，損耗的處理
1、計(jì)量管理
2-1組織機(jī)構(gòu)
2-1-1中石化銷(xiāo)售公司在中石化總化司計(jì)量管理辦公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)銷(xiāo)售公司系統(tǒng)的油品儲(chǔ)運(yùn)計(jì)量管理和總公司系統(tǒng)的成品油交接計(jì)量的管理工作。在所屬華東公司設(shè)立大容量計(jì)量檢定站，在銷(xiāo)售公司所屬哈爾濱公司，沈陽(yáng)公司、華北公司、華東公司、中南公司、西北公司設(shè)產(chǎn)計(jì)量站、各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市石油公司和一級(jí)油庫(kù)建立由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)的計(jì)量管理部門(mén)
2-2職責(zé)
銷(xiāo)售公司
2-2-1在總公司計(jì)量管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，貫國(guó)家計(jì)量工作的方針、政策、法規(guī)。
2-2-1制定總公司系統(tǒng)成品油儲(chǔ)運(yùn)計(jì)量管理制度工作規(guī)范并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況
2-2-3組織總公司系統(tǒng)油品儲(chǔ)運(yùn)計(jì)量管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)，組織大容器檢定人員及各通航點(diǎn)散裝計(jì)量員的考核、發(fā)證工作。
2-2-4組織指導(dǎo)本系統(tǒng)各企業(yè)的企業(yè)計(jì)量定級(jí)，升級(jí)工作，定期對(duì)計(jì)算工作進(jìn)行檢查、批評(píng)、開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流。
2-2-5組織協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)重大的油品超耗糾紛的處理，對(duì)與系統(tǒng)處發(fā)生的計(jì)量交接問(wèn)題的處理提出意見(jiàn)、協(xié)商解決。
計(jì)量站
2-2-6負(fù)責(zé)本地區(qū)內(nèi)各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市石油公司的儲(chǔ)運(yùn)計(jì)量技術(shù)協(xié)站與指導(dǎo)工作
2-2-7貫徹執(zhí)行國(guó)家和總公司有關(guān)計(jì)量法及規(guī)程、組織、參加重大儲(chǔ)運(yùn)計(jì)量測(cè)試課題的研究 2-2-8組織或參加本地區(qū)油品交接計(jì)量糾紛的調(diào)查處理、處理、仲載。對(duì)與外系統(tǒng)發(fā)生的糾紛、調(diào)查后提出仲裁意見(jiàn)，報(bào)銷(xiāo)售公司處理。
2-2-9具體負(fù)現(xiàn)組織本供應(yīng)區(qū)通航點(diǎn)包括總公司生產(chǎn)企業(yè)的散裝計(jì)量員考核、發(fā)證工作。計(jì)量員的考核按照中石化總公司銷(xiāo)售系統(tǒng)計(jì)量員考核大綱另發(fā)
2-2-10定期開(kāi)展本地內(nèi)計(jì)量工作的檢查評(píng)比
生產(chǎn)企業(yè)和省、自治區(qū)直轄市、計(jì)劃單列市石油公司計(jì)量部門(mén)：
2-2-10宣傳貫徹雪亮行國(guó)家計(jì)算法和總公司的有關(guān)規(guī)定制定本個(gè)業(yè)的計(jì)量管理制度、實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃、監(jiān)督檢查本企業(yè)下屬單們的執(zhí)行情況
2-2-12根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況必要時(shí)建立相應(yīng)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器。組織本企業(yè)內(nèi)部?jī)?chǔ)運(yùn)計(jì)量器的量值傳遞和檢定工作。應(yīng)用推廣儲(chǔ)運(yùn)測(cè)試新技術(shù)。
2-2-13處理本個(gè)業(yè)內(nèi)部油品計(jì)量發(fā)生的超耗問(wèn)題，對(duì)于涉及企業(yè)外部的計(jì)量糾紛有責(zé)任協(xié)助有關(guān)部門(mén)查找原因，向所在區(qū)計(jì)量站提出處理意見(jiàn)。
2-2-14負(fù)責(zé)本企業(yè)內(nèi)部石油計(jì)量員（工）的培訓(xùn)及非通（）點(diǎn)計(jì)量員（工）的考核、發(fā)證。計(jì)劃單列市和一級(jí)庫(kù)由所在在省、自治區(qū)、直轄市負(fù)責(zé)。
2-2-1５協(xié)同地方計(jì)量部門(mén)組織本企業(yè)的計(jì)量定級(jí)、升級(jí)工人。
2-３石油計(jì)量器具檢定
2-３-1根據(jù)《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具檢定管理辦法》和《中華人民共和國(guó)強(qiáng)制檢定的工作計(jì)量器具明細(xì)目錄》，凡用于貿(mào)易結(jié)算又列入強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)目錄的計(jì)量器具必須經(jīng)國(guó)家或地方計(jì)量部門(mén)授權(quán)后才可開(kāi)展檢定。其它非強(qiáng)檢計(jì)量器具應(yīng)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核合格后自行檢定。
2-３-2計(jì)量器具的檢定必須執(zhí)行國(guó)家頒布的檢定規(guī)程，無(wú)檢定規(guī)程的執(zhí)行總公司制定的標(biāo)準(zhǔn)或方法。
2-３-3強(qiáng)檢計(jì)量器具必按期檢定，未經(jīng)檢定或者檢定不合格的不能使用。
2-３-4非國(guó)家法定計(jì)量的計(jì)量器具一律不得擅自使用。
2-4計(jì)量工作人員
2-4-1各組公司要根據(jù)本單位計(jì)量管理，量值傳遞等工作需要配備計(jì)量管理和檢定人員；各級(jí)油庫(kù)和生產(chǎn)企業(yè)的油品儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)要根據(jù)業(yè)務(wù)量配備計(jì)量員，計(jì)量員的工作應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。
2-4-1只有持證計(jì)量員才能從事油品交接計(jì)量。
2-5檢定員
2-5-1持有國(guó)家計(jì)量部門(mén)頒發(fā)的檢定員證明，檢定員才有權(quán)出具強(qiáng)檢計(jì)量管具的檢定證書(shū)，持有上級(jí)主管部門(mén)頒發(fā)的檢定員證的檢定員只能從事非強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定。2-5-2檢定員要對(duì)計(jì)量檢定的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
2-5-3計(jì)量器具檢定均應(yīng)收費(fèi)，執(zhí)行強(qiáng)檢的按當(dāng)?shù)赜?jì)量部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，非強(qiáng)檢的按總公司成品油計(jì)量器具檢定收費(fèi)規(guī)定執(zhí)行。
2-6計(jì)量交接
2-6-1計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量交接必須嚴(yán)格按照散裝成品油計(jì)量操作規(guī)程和汽車(chē)罐車(chē)油品計(jì)量交接按規(guī)程執(zhí)行。
2-6-2計(jì)量交接方式
用油罐作為計(jì)量具時(shí)以油罐計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)。
油輪，油駁，運(yùn)輸，油罐發(fā)油，以油罐計(jì)量數(shù)為準(zhǔn)。用鐵路罐車(chē)汽車(chē)罐車(chē)運(yùn)輸，以鐵路罐車(chē)，汽車(chē)罐車(chē)計(jì)量數(shù)為主，因油品粘度大時(shí)運(yùn)動(dòng)粘度大于不能在車(chē)內(nèi)計(jì)量時(shí)，以油罐計(jì)量或灌桶過(guò)秤量為準(zhǔn)。
用流量?jī)x表向用戶發(fā)油，以流量?jī)x表讀數(shù)為準(zhǔn)。流量?jī)x表需經(jīng)檢定合格后，方可使用，檢定必須嚴(yán)格按照液體流量?jī)x表在線檢定方法執(zhí)行，用汽車(chē)罐車(chē)向加油站下深點(diǎn)運(yùn)輸?shù)?，以汽?chē)計(jì)量為主。
3油品的損耗管理
3-1油品的定額損耗，是指油品在儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中由于油品特性，儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)水平和正常設(shè)備技術(shù)狀態(tài)下所造成的油品數(shù)量損失的極限。因事故人或自然產(chǎn)生的油品數(shù)量損失不屬于定額損耗。油品運(yùn)輸溢余，是指油品到站計(jì)量數(shù)加上定額損額后超過(guò)發(fā)貨量的油品數(shù)量。油品損耗實(shí)行定額管理。
油品損耗分為運(yùn)輸，保管，零售三類(lèi)。分環(huán)節(jié)的油品定額損耗率按執(zhí)行。
3-2損耗量和損耗率
3-2-1保管損耗，是指油品從入庫(kù)到出庫(kù)，整個(gè)保管過(guò)程中發(fā)生的損耗。其中包括儲(chǔ)存，輸轉(zhuǎn)。灌，裝卸等五項(xiàng)損耗。其定額損耗率按中表執(zhí)行。儲(chǔ)存損耗是指單個(gè)油罐在不進(jìn)行收發(fā)作業(yè)時(shí)，因油罐小呼吸而發(fā)生的油品損失，其損耗量和月?lián)p耗率接下式計(jì)算。
儲(chǔ)存損耗量二前次油罐計(jì)量數(shù)——本次油罐計(jì)量數(shù)。
裝卸油品損耗是指油品從油罐裝入鐵路罐車(chē)，油船駁汽車(chē)罐車(chē)等運(yùn)輸容器內(nèi)或?qū)⒂推窂倪\(yùn)輸容器卸入油罐時(shí)，因油罐大呼吸及運(yùn)輸容器內(nèi)油品揮發(fā)和粘附而產(chǎn)生的損失，其損耗量和損耗率按下式計(jì)算。
裝卸油損耗量付油容器付出量收油容器收入量。運(yùn)輸損耗是指從發(fā)貨點(diǎn)裝入車(chē)般起，至車(chē)般到達(dá)卸貨點(diǎn)止，整個(gè)運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生的損耗。
鐵路罐車(chē)及公路運(yùn)輸損耗，是指油品裝車(chē)計(jì)量后至收站計(jì)量驗(yàn)收止。運(yùn)輸途中發(fā)生的損耗，定額損耗標(biāo)準(zhǔn)按下式計(jì)算：
油品損耗的處理原則
一切損耗處理必須實(shí)事求是，有依據(jù)，有憑證，不得弄虛作假。油品的定額損耗必須經(jīng)油庫(kù)主管科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后核銷(xiāo)。
運(yùn)輸損耗處理
收貨方負(fù)擔(dān)定額損耗，發(fā)貨方受溢余，責(zé)任方負(fù)擔(dān)超耗，確系由于承運(yùn)方責(zé)任造成超耗時(shí)，由承運(yùn)方負(fù)擔(dān)。
運(yùn)輸損耗按批計(jì)算，同批同品種發(fā)運(yùn)的油品溢耗可以相抵，但單車(chē)超耗五百公斤以上時(shí)應(yīng)單獨(dú)核算，不得相抵。
運(yùn)輸損耗在扣除定額損耗后，超耗溢余的互不找補(bǔ)幅度為油輪，油駁為發(fā)貨量的，鐵路罐車(chē)，汽車(chē)罐車(chē)，整裝油品為發(fā)貨量的。
整船，整車(chē)轉(zhuǎn)運(yùn)的油品所發(fā)生的超耗，責(zé)任方承擔(dān)超耗，查不出原因時(shí)，由轉(zhuǎn)運(yùn)方負(fù)擔(dān)。
內(nèi)額內(nèi)的運(yùn)輸損耗按收油批次，運(yùn)批核銷(xiāo)，并填報(bào)收油憑證，附表。
油品的運(yùn)輸損耗超過(guò)定額損耗，并超過(guò)中規(guī)定的溢耗互不找補(bǔ)幅度時(shí)，超出部分為超耗量，溢余量超出溢耗互不找補(bǔ)幅度的溢余量為超溢量，超耗溢量從公斤起算作索賠退款的數(shù)量。3-3-3保管零售超耗處理
3-3-3-1出庫(kù)前的一切損耗，由經(jīng)營(yíng)單位負(fù)擔(dān)，不得轉(zhuǎn)嫁給用戶或其它單位，中轉(zhuǎn)代管油品，在儲(chǔ)存收發(fā)環(huán)節(jié)中發(fā)生的一切定額損耗，由委托方負(fù)擔(dān)。
3-3-3-2保管零售損耗按月核銷(xiāo)。
保管零售油品發(fā)生超耗或溢余填報(bào)油品損耗溢余處理憑證，附表，必須經(jīng)主管科室調(diào)查查找原因后報(bào)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)核銷(xiāo)。
3-3-3-4超耗或溢余量等于或超過(guò)定額損耗一位以上時(shí)，必須查出原因，寫(xiě)出詳細(xì)的分析報(bào)告，說(shuō)明情況，采取防范措施，否則，按油庫(kù)四級(jí)事故處理。超耗或溢余量經(jīng)上級(jí)計(jì)量主管部門(mén)審查核實(shí)原因后，按事故損失批準(zhǔn)權(quán)限核銷(xiāo)。
3-3-4超耗索賠。
3-3-4-1根據(jù)規(guī)定當(dāng)收貨方發(fā)現(xiàn)超耗溢時(shí)，確認(rèn)不是自己責(zé)任時(shí)，有權(quán)有責(zé)任方提出索賠。
3-3-4-2索賠三方責(zé)任
發(fā)貨方，車(chē)船起運(yùn)前，必須加封，并在貨票上注明施封情況，油輪，油駁，要檢尺并做出紀(jì)錄。車(chē)船起后，及時(shí)將每車(chē)船裝載油品名數(shù)量密度規(guī)格電告收貨方，對(duì)車(chē)船駁技術(shù)狀態(tài)不合格的，應(yīng)不予使用。
收貨方車(chē)船到達(dá)后，認(rèn)真檢驗(yàn)鋁封及運(yùn)輸容器是否完好，如有問(wèn)題，請(qǐng)承運(yùn)部門(mén)出具記錄。車(chē)船必須卸。承運(yùn)方保證油品在運(yùn)輸途中不丟失，鋁封完好，按期到達(dá)。
根據(jù)工條規(guī)定車(chē)船在運(yùn)輸途中損壞或車(chē)船體技術(shù)狀況不良造成的損失，收貨方直接向承運(yùn)方案賠，收貨方確證超耗，按規(guī)定出證索賠資料，手續(xù)，在規(guī)定索賠期內(nèi)向發(fā)貨方索賠，并抄告供應(yīng)區(qū)計(jì)量站。
索賠資料及手續(xù)
索賠超耗必須具備下列資料
油品運(yùn)輸超耗溢余通知書(shū)。
散裝液態(tài)石油產(chǎn)品損耗標(biāo)準(zhǔn)
第四篇：計(jì)量管理辦法
烯烴事業(yè)部計(jì)量管理制度
1．管理機(jī)構(gòu)
1.1 烯烴事業(yè)部原輔料進(jìn)廠、成品外送等計(jì)量工作成立以主管經(jīng)理、計(jì)量中心及生產(chǎn)車(chē)間為重點(diǎn)的三級(jí)管理模式。
1.2計(jì)量中心在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立以主任、專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員分區(qū)負(fù)責(zé)的管理網(wǎng)。
1.3一聯(lián)合裝置成立以主管主任、車(chē)間兼職計(jì)量員及班組兼職計(jì)量員具體負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)量管理網(wǎng)。
1.4二聯(lián)合裝置成立以主管主任、車(chē)間專(zhuān)職計(jì)量員及班組兼職計(jì)量員具體負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)量管理網(wǎng)。
1.5成品油車(chē)間成立以主管主任、車(chē)間專(zhuān)職計(jì)量員及班組兼職計(jì)量員及計(jì)量監(jiān)裝人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施的計(jì)量管理網(wǎng)。
1.5.1 運(yùn)行班管理網(wǎng)：運(yùn)行班班長(zhǎng)兼任班組計(jì)量員。負(fù)責(zé)該班組分罐、調(diào)合罐計(jì)量、外送油品的計(jì)量和對(duì)量及盤(pán)庫(kù)等計(jì)量工作。
1.5.2火、汽槽計(jì)量監(jiān)裝班管理網(wǎng)：負(fù)責(zé)特種油品銷(xiāo)售火、汽槽裝車(chē)的監(jiān)裝工作，做好每批次外銷(xiāo)產(chǎn)品的計(jì)量明細(xì)帳，配合專(zhuān)職計(jì)量員進(jìn)行對(duì)量。
2.工作職責(zé) 2.1 計(jì)量中心
2.1.1 在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)烯烴事業(yè)部原輔料、管輸料、成品油、特種油品外銷(xiāo)等計(jì)量工作的管理與考核。
2.1.2 負(fù)責(zé)計(jì)量的技術(shù)性工作，業(yè)務(wù)上接受主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.1.3 宣傳貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)、法令和計(jì)量文件。2.1.4負(fù)責(zé)計(jì)量誤差的調(diào)查和處理工作。發(fā)現(xiàn)計(jì)量誤差及時(shí)與收方協(xié)調(diào)解決，協(xié)商不成的及時(shí)與上級(jí)主管部門(mén)提交仲裁申請(qǐng)，并配合做好計(jì)量仲裁工作。
2.1.5 發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符的計(jì)量數(shù)據(jù)有權(quán)拒絕簽字，對(duì)簽字的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。
2.1.6根據(jù)各裝置及車(chē)間提供的計(jì)量旬、月報(bào)表，定期填報(bào)旬、月計(jì)量報(bào)表并上報(bào)相關(guān)單位。
2.1.7 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.2 一聯(lián)合裝置
2.2.1 配合主管部門(mén)做好裝置所需輔料的計(jì)量工作。2.2.2 負(fù)責(zé)輔料月盤(pán)庫(kù)工作，并按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。2.2.3 建立健全相關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳。業(yè)務(wù)上接受計(jì)量中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.2.4 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.3 二聯(lián)合裝置
2.3.1 配合主管部門(mén)做好原油進(jìn)裝置的計(jì)量工作。2.3.2 配合主管部門(mén)做好裝置所需的輔料計(jì)量工作。2.3.3 負(fù)責(zé)原、輔料及罐存的旬、月盤(pán)庫(kù)工作，并按時(shí)上報(bào)旬、月報(bào)表。
2.3.4 負(fù)責(zé)部分特種油品外銷(xiāo)裝車(chē)、計(jì)量工作。
2.3.5 建立健全相關(guān)的計(jì)量臺(tái)帳。業(yè)務(wù)上接受計(jì)量中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.3.6 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。2.4 成品油車(chē)間
2.4.1負(fù)責(zé)油品計(jì)量的日常工作。包括各罐的收支檢尺計(jì)量工作；火運(yùn)、汽運(yùn)外銷(xiāo)計(jì)量；送供銷(xiāo)火運(yùn)、老罐區(qū)及江邊的質(zhì)量流量計(jì)抄表計(jì)量記錄；
2.4.2 負(fù)責(zé)部分自銷(xiāo)油品裝車(chē)監(jiān)裝、計(jì)量等工作。2.4.3 協(xié)助主管部門(mén)對(duì)計(jì)量誤差進(jìn)行調(diào)查和處理。2.4.4定時(shí)填報(bào)計(jì)量旬報(bào)、月報(bào)表。業(yè)務(wù)上接受計(jì)量中心的監(jiān)督和指導(dǎo)。
2.4.5 對(duì)所簽證的計(jì)量數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。3.工作內(nèi)容及程序 3.1 原油計(jì)量
3.1.1 當(dāng)原油罐需要檢尺計(jì)量時(shí)，由當(dāng)班調(diào)度通知公司計(jì)量所、供銷(xiāo)及計(jì)量中心的計(jì)量技術(shù)員所檢原油罐的罐號(hào)及時(shí)間，同時(shí)通知二聯(lián)合及分析人員按時(shí)到指定的原油罐。
3.1.2 各方人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)指定原油罐進(jìn)行計(jì)量。3.1.3 檢尺前，計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員應(yīng)同時(shí)查看相關(guān)罐的鋼帶讀數(shù)，以便與人工檢尺量核對(duì)，減少計(jì)量誤差。檢尺后，計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員和供銷(xiāo)計(jì)量站的計(jì)量人員在公司計(jì)量所的記錄本上共同簽字確認(rèn)被檢罐的罐尺及溫度。如需采樣時(shí)，計(jì)量人員應(yīng)告知分析人員該罐的油高，以便按國(guó)標(biāo)要求采樣點(diǎn)數(shù)來(lái)采樣。
3.1.4 收油罐所采的原油計(jì)量樣，由分析中心分為三份，每份不少于500ml。其中一份分析中心進(jìn)行原油評(píng)價(jià)，另兩份由公司計(jì)量所計(jì)量人員負(fù)責(zé)封樣，其中一份送往研究院分析密度和水含量，一份作為留樣封存。
3.1.5 每罐原油采樣后應(yīng)及時(shí)與公司計(jì)量所有關(guān)人員聯(lián)系，記錄該罐的密度和水分，并及時(shí)算出該罐的收油量。
3.1.6 每月底進(jìn)行原油結(jié)算，每月底的前三天9:00為結(jié)算日。同時(shí)作出原油月收入報(bào)表及原油出入庫(kù)報(bào)表。
3.2 碳四碳
五、丙烯、丙烷、返碳四送供銷(xiāo)；干氣送環(huán)己酮事業(yè)部；干氣送熱電事業(yè)部的計(jì)量
3.2.1 由計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)計(jì)量。
3.2.2 每旬9:30，按時(shí)抄一次表和二次表的計(jì)量數(shù)據(jù)，并與公司計(jì)量所相關(guān)的計(jì)量員核對(duì)旬量，并做出旬報(bào)。
3.2.3 每月底與公司計(jì)量所及供銷(xiāo)計(jì)量站的有關(guān)人員進(jìn)行管輸物料結(jié)算，每月底的前三天的9:30為結(jié)算日，同時(shí)作出月報(bào)表。
3.2.4 發(fā)現(xiàn)儀表故障，應(yīng)通知公司計(jì)量所及事業(yè)部機(jī)動(dòng)能源室進(jìn)行維修，并匯同相關(guān)部門(mén)查明原因及時(shí)找回差量。當(dāng)月的差量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。
3.3 油漿送隆興公司的計(jì)量 3.3.1由計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)計(jì)量。
3.3.2 當(dāng)班調(diào)度通知計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員和隆興燃料化工廠計(jì)量員檢油漿罐的時(shí)間，同時(shí)通知二聯(lián)合相關(guān)人員及時(shí)前往油漿罐。
3.3.3 計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員、隆興燃料化工廠計(jì)量員、二聯(lián)合檢尺人員共同簽字確認(rèn)被檢罐的罐尺及溫度。
3.3.5 在統(tǒng)一公司的結(jié)算日與隆興燃料化工廠進(jìn)行油漿結(jié)算，如遇雙休日，可適當(dāng)提前結(jié)算。同時(shí)做出油漿月報(bào)表。
3.3.6 二聯(lián)合裝置應(yīng)作好相應(yīng)的計(jì)量臺(tái)帳。3.4 輔料計(jì)量
3.4.1 由計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)計(jì)量。
3.4.2 按生產(chǎn)計(jì)劃室計(jì)劃員通知的進(jìn)廠輔料的種類(lèi)及數(shù)量計(jì)量。將已辦好進(jìn)廠手續(xù)的送貨車(chē)輛帶入指定地點(diǎn)，要求供銷(xiāo)事業(yè)部的送貨裝卸人員按標(biāo)準(zhǔn)堆放整齊，進(jìn)廠輔料的數(shù)量與物質(zhì)調(diào)撥單上的數(shù)量核對(duì)無(wú)誤后簽字，并留下第三聯(lián)（購(gòu)貨單位）作為計(jì)量依據(jù)。同時(shí)要求車(chē)間專(zhuān)（兼）計(jì)量員到場(chǎng)驗(yàn)收。
3.4.3 每月底前三天的10：00由計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員與裝置及車(chē)間的計(jì)量員一起對(duì)全廠的輔料進(jìn)行月盤(pán)庫(kù)，與計(jì)劃員及財(cái)務(wù)室有關(guān)人員進(jìn)行核對(duì)后作出輔料月報(bào)表。
3.4.4輔料出入庫(kù)單由計(jì)劃員開(kāi)票，計(jì)量技術(shù)員按出入庫(kù)單做好該月的原輔料月盤(pán)庫(kù)表。
3.5 堿渣計(jì)量 3.5.1接到當(dāng)班調(diào)度堿渣外送通知后，當(dāng)拖堿車(chē)第一次進(jìn)裝置時(shí)，計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員與二聯(lián)合指派人員一起同車(chē)前往汽車(chē)衡，稱(chēng)出拖堿渣的空車(chē)皮重，裝滿后稱(chēng)出該車(chē)的毛重，最后計(jì)算出堿渣凈重，并在稱(chēng)重票上三方簽字確認(rèn)。該重量作為以后拖堿渣的數(shù)據(jù)。
3.5.2 二聯(lián)合負(fù)責(zé)每車(chē)堿渣的具體裝車(chē)操作，并在每一車(chē)的裝車(chē)票上簽字。
3.5.3計(jì)量中心計(jì)量技術(shù)員根據(jù)裝車(chē)票累計(jì)每一批的外送堿渣量并及時(shí)與對(duì)方結(jié)算。
3.5.4 計(jì)量中心對(duì)固定堿渣車(chē)的拖堿量進(jìn)行不定期抽檢。3.6 油泥浮渣的計(jì)量程序
3.6.1當(dāng)二聯(lián)合裝置油泥浮渣需外送時(shí)，由二聯(lián)合裝置告知銷(xiāo)售中心。
3.6.2 由銷(xiāo)售中心負(fù)責(zé)的計(jì)劃員通知計(jì)量中心、紀(jì)檢、安環(huán)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員一起前往二聯(lián)合油泥浮渣池，由二聯(lián)合派人進(jìn)行檢尺，核定該批油泥浮渣的量，銷(xiāo)售中心、計(jì)量中心、紀(jì)檢、安環(huán)、財(cái)務(wù)相關(guān)人員簽字確認(rèn)。
3.6.3 客戶持銷(xiāo)售出庫(kù)單前往二聯(lián)合裝置裝車(chē)。3.6.4 二聯(lián)合負(fù)責(zé)油泥浮渣外送的裝車(chē)確認(rèn)工作。3.6.3 計(jì)量中心及時(shí)做好油泥浮渣外送量的上帳工作。3.7特種油品計(jì)量
3.7.1 成品油車(chē)間特種油品外銷(xiāo)計(jì)量程序 3.7.1.1 銷(xiāo)售中心及時(shí)將每天外銷(xiāo)的品種及數(shù)量告知調(diào)度室。3.7.1.2 調(diào)度室告知車(chē)間做好裝車(chē)的準(zhǔn)備工作。具備裝車(chē)條件后，車(chē)間負(fù)責(zé)告知該車(chē)間監(jiān)裝人員。
3.7.1.3 計(jì)量技術(shù)員接銷(xiāo)售中心的出庫(kù)單后，檢查是否有財(cái)務(wù)收款章和財(cái)務(wù)收款員的簽字。一般情況下，只能見(jiàn)財(cái)務(wù)章和財(cái)務(wù)收款員的簽字方可發(fā)貨。特殊情況下（如：節(jié)假日），出庫(kù)單上如無(wú)財(cái)務(wù)收款章，應(yīng)蓋有銷(xiāo)售中心的公章并加上主管經(jīng)理或銷(xiāo)售中心主任親筆簽字擔(dān)保并核實(shí)后方可發(fā)貨。銷(xiāo)售中心應(yīng)在正常上班的第一個(gè)工作日內(nèi)將手續(xù)補(bǔ)齊。
3.7.1.4 成品油特種油品的裝車(chē)由供銷(xiāo)事業(yè)部的汽裝班負(fù)責(zé)，成品油車(chē)間監(jiān)裝人員負(fù)責(zé)監(jiān)裝并向計(jì)量技術(shù)員報(bào)告每車(chē)的前后表碼數(shù)。
3.7.1.5 計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)抄表碼或過(guò)磅，并按質(zhì)量流量計(jì)表碼量或過(guò)磅凈重量在銷(xiāo)售出庫(kù)單上填寫(xiě)實(shí)發(fā)量。裝完油品的出庫(kù)單上應(yīng)有計(jì)量技術(shù)員、成品油監(jiān)裝員及客戶三方的簽名。
3.7.1.6 銷(xiāo)售出庫(kù)單為一車(chē)一票，其有效期限是當(dāng)天有效，過(guò)期不與發(fā)貨。
3.7.1.7計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)出庫(kù)單票據(jù)的保管。3.7.2 二聯(lián)合裝置特種油品外銷(xiāo)計(jì)量程序
3.7.2.1 銷(xiāo)售中心及時(shí)將每天外銷(xiāo)的品種及數(shù)量告知調(diào)度室。3.7.2.2 調(diào)度室告知車(chē)間做裝車(chē)的準(zhǔn)備工作。
3.7.2.3 計(jì)量技術(shù)員接銷(xiāo)售中心的出庫(kù)單后，檢查是否有財(cái)務(wù)收款章和財(cái)務(wù)收款員的簽字。一般情況下，只能見(jiàn)財(cái)務(wù)章和財(cái)務(wù)收款員的簽字方可發(fā)貨。特殊情況下（如：節(jié)假日），出庫(kù)單上如無(wú)財(cái)務(wù)收款章應(yīng)蓋有銷(xiāo)售中心的公章，加上主管經(jīng)理或銷(xiāo)售中心主任親筆簽字擔(dān)保并核實(shí)后方可發(fā)貨。銷(xiāo)售中心應(yīng)在正常上班的第一個(gè)工作日內(nèi)手續(xù)補(bǔ)辦齊。
3.7.2.4 客戶將裝油空車(chē)開(kāi)至磅房過(guò)空磅后，計(jì)量技術(shù)員在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)已過(guò)空磅或開(kāi)出裝車(chē)小票。裝油車(chē)持票前往二聯(lián)合裝置裝車(chē)，裝油后二聯(lián)合裝車(chē)人員在相關(guān)票據(jù)上簽字（出口裝有流量計(jì)的寫(xiě)上所裝油品的體積數(shù)），裝油車(chē)返回磅房稱(chēng)滿車(chē)重量。計(jì)量技術(shù)員、過(guò)磅員、客戶三方在過(guò)磅單上簽字。同時(shí)計(jì)量技術(shù)員按磅單量在銷(xiāo)售出庫(kù)單裝填寫(xiě)實(shí)發(fā)量。裝完油品的出庫(kù)單上應(yīng)有計(jì)量技術(shù)員、二聯(lián)合裝車(chē)員及客戶三方的簽名。
3.7.2.5銷(xiāo)售出庫(kù)單為一車(chē)一票，其有效期限是當(dāng)天有效，過(guò)期不與發(fā)貨。
3.7.2.6 計(jì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)出庫(kù)單的保管。3.8 成品油車(chē)間計(jì)量 3.8.1 組分罐計(jì)量程序
3.8.1.1 組分罐收送料計(jì)量工作由當(dāng)班班組計(jì)量員組織本班班員進(jìn)行。
3.8.1.2 記錄并統(tǒng)計(jì)本班組分罐收入和支出量及其相對(duì)應(yīng)的時(shí)間。
3.8.1.2.1組分油換罐前1小時(shí)，運(yùn)行班應(yīng)預(yù)先通知調(diào)度室，并配合做好收油換罐前的準(zhǔn)備工作。
3.8.1.2.2 收油罐改罐后，沉降1小時(shí)檢后油尺、水尺，同時(shí)記錄好鋼帶液位。
3.8.1.2.3 將收油量、收水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到收油量和收水量）。
3.8.2 調(diào)合罐計(jì)量
3.8.2.1 調(diào)合罐收送料計(jì)量工作由當(dāng)班班組計(jì)量員組織本班班員進(jìn)行。
3.8.2.2 調(diào)合前半小時(shí)，運(yùn)行班人員做好調(diào)合前的準(zhǔn)備工作。3.8.2.2.1組分油罐調(diào)合完畢后，組分支出罐沉降0.5小時(shí)后檢油尺、水尺同時(shí)記錄鋼帶液位。
3.8.2.2.2將支出的油量、水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到付油量和水量）。
3.8.2.2.3成品油罐調(diào)合完畢后，對(duì)成品油罐按規(guī)定進(jìn)行循環(huán)，循環(huán)后的油品，充分沉降穩(wěn)定后按工藝操作規(guī)程要求檢后油尺、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位。
3.8.2.2.4將收入的油量、水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到收油量和收水量）。
3.8.2.3上帳后將調(diào)合支出量與收入量進(jìn)行對(duì)量，當(dāng)汽油調(diào)合差率超過(guò)±5‰，柴油調(diào)合差率超過(guò)±5‰，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向車(chē)間計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極在本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。3.8.3 脫砷、倒罐計(jì)量。
3.8.3.1 脫砷、倒罐計(jì)量工作由當(dāng)班班組計(jì)量員組織本班班員進(jìn)行。
3.8.3.1.1脫砷、倒罐前半小時(shí)，做好脫砷、倒罐前的準(zhǔn)備工作，計(jì)算出罐內(nèi)油、水量并上帳。
3.8.3.1.2 脫砷、倒罐完畢，支出罐沉降0.5小時(shí)，收入罐沉降1小時(shí)后分別檢油、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位。
3.8.3.1.3 將收付油、水量上帳（用后罐存質(zhì)量、水量減去前罐存質(zhì)量、水量，即得到收、付油量和水量）。
3.8.3.2 將脫砷或倒罐的支出量與收入量進(jìn)行對(duì)量，差率超過(guò)±5‰，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向車(chē)間計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極在本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。
3.8.4 油品送供銷(xiāo)計(jì)量。當(dāng)油品外銷(xiāo)對(duì)量時(shí)出現(xiàn)≥1%的差量時(shí)，應(yīng)立即通知調(diào)度、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職計(jì)量員及時(shí)查明原因。在原因未查明時(shí)，油品不能出廠。
3.8.4.1 未明確由計(jì)量監(jiān)裝班完成的工作內(nèi)容均由運(yùn)行班完成。
3.8.4.1.1 成品罐付油前1小時(shí)，運(yùn)行班人員檢前油尺、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位。
3.8.4.1.2 計(jì)算出罐內(nèi)油、水量并上帳。
3.8.4.1.3 成品罐付油后0.5小時(shí)，運(yùn)行班人員檢后油尺、水尺，同時(shí)記錄鋼帶液位并通知主操。3.8.4.1.4 將付油量、水量上帳（用前罐存質(zhì)量、水量減去后罐存質(zhì)量、水量，即得到付油量和水量）。
3.8.4.2 送供銷(xiāo)火槽計(jì)量。
3.8.4.2.1 每裝一批火槽，車(chē)間當(dāng)班班組對(duì)大罐檢尺量與表量。確保裝車(chē)誤差率控制在±5‰內(nèi)。若超過(guò)誤差范圍，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向調(diào)度和專(zhuān)職計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極再本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。專(zhuān)職計(jì)量員再向計(jì)量中心和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。加強(qiáng)對(duì)火運(yùn)質(zhì)量流量計(jì)運(yùn)行狀況的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知主管部門(mén)。
3.8.4.3 送供銷(xiāo)江邊計(jì)量及管輸石腦油計(jì)量。
3.8.4.3.1每一批油品送江邊，車(chē)間當(dāng)班班組對(duì)大罐檢尺量與表量。確保誤差率控制在±5‰內(nèi)。若超過(guò)誤差范圍，當(dāng)班班長(zhǎng)必須及時(shí)向調(diào)度和專(zhuān)職計(jì)量人員匯報(bào)，同時(shí)積極在本班查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。專(zhuān)職計(jì)量人員再向計(jì)量中心和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。
3.8.4.4 汽槽外銷(xiāo)計(jì)量。
3.8.4.4.1運(yùn)行班計(jì)量員（即班長(zhǎng)）將大罐檢尺量與過(guò)磅量進(jìn)行對(duì)量，確保誤差率控制在±5‰內(nèi)，若超過(guò)誤差范圍，運(yùn)行班計(jì)量員（即班長(zhǎng)）匯同車(chē)間計(jì)量員查找原因，將查找情況記錄在差量調(diào)查記錄本上并簽名。
3.8.5 計(jì)量臺(tái)帳的記錄程序。
3.8.5.1每一種油品外送前，必須準(zhǔn)確記錄質(zhì)量流量計(jì)的前表碼；付完油后，記錄后表碼，并計(jì)算出該次的油品外送量上帳。因油品外送為間斷操作，運(yùn)行班應(yīng)按公司計(jì)量所的要求每2小時(shí)準(zhǔn)確記錄一次質(zhì)量流量計(jì)的表碼。發(fā)現(xiàn)有跳碼的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)記錄并向計(jì)量中心匯報(bào)。
3.8.5.2 檢尺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)必須在1小時(shí)內(nèi)錄入計(jì)量信息化管理系統(tǒng)。
3.8.2.3當(dāng)班如遇一罐向多處付油或邊進(jìn)邊出的情況，在本班內(nèi)完成的應(yīng)將每一方向的油品量及時(shí)記錄在石油產(chǎn)品收支存臺(tái)帳上。如在本班未完成的，應(yīng)向下一個(gè)班交代清楚。當(dāng)下一個(gè)班完成時(shí)應(yīng)及時(shí)將數(shù)據(jù)記錄在石油產(chǎn)品收支存臺(tái)帳上并錄入計(jì)量信息化管理系統(tǒng)。
3.8.5.4 計(jì)量信息化管理系統(tǒng)上的旬、月報(bào)由車(chē)間計(jì)量員按時(shí)生成并審核。
3.8.6 盤(pán)庫(kù)工作內(nèi)容及報(bào)表上報(bào)時(shí)間。
3.8.6.1 車(chē)間除日常工作外，還應(yīng)進(jìn)行旬、月盤(pán)庫(kù)的工作，及時(shí)做成各類(lèi)報(bào)表。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由車(chē)間計(jì)量員核對(duì)，月報(bào)表由車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，上報(bào)計(jì)量中心。計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員協(xié)助、監(jiān)督盤(pán)庫(kù)工作。
3.8.6.2旬盤(pán)庫(kù)：每月9、19日9:00進(jìn)行旬盤(pán)庫(kù)。計(jì)量中心專(zhuān)職計(jì)量技術(shù)員將每旬的成品油外送量與成品油專(zhuān)職計(jì)量員核對(duì)。
3.8.6.3月盤(pán)庫(kù)：每月底的前三天的9:00（小月為28日，大月為29日，二月平月為26日，二月潤(rùn)月為27日）。
3.8.6.4 報(bào)表格式及傳輸方式:旬報(bào)在電腦上查詢(xún)；月報(bào)成品油車(chē)間按生產(chǎn)室規(guī)定的統(tǒng)一報(bào)表格式填寫(xiě)出一份成品油月儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表,在月盤(pán)庫(kù)日的當(dāng)天下午14:00前發(fā)出郵件（如有特殊情況應(yīng)電話告知計(jì)量中心），并在月盤(pán)庫(kù)的第二日另交一份由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)審核的書(shū)面月報(bào)表與計(jì)量中心。
本規(guī)定由計(jì)量中心負(fù)責(zé)解釋。
本規(guī)定自下發(fā)之日起生效，原計(jì)量管理規(guī)定同時(shí)作廢。
第五篇：計(jì)量管理辦法
計(jì)量管理辦法
一、目的
為了深入推進(jìn)我隊(duì)的內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，進(jìn)一步對(duì)三級(jí)、四級(jí)市場(chǎng)主體進(jìn)行細(xì)化、量化考核，使每個(gè)班組、每位職工對(duì)當(dāng)班完成的工作量、當(dāng)班在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所帶來(lái)的各種消耗都能準(zhǔn)確掌握，不斷提高職工的市場(chǎng)意識(shí)和效益意識(shí)，經(jīng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)研究，制定計(jì)量管理辦法。
二、管理小組
組 長(zhǎng)：何正鴻 黃茂慶
副組長(zhǎng)：榮紅非 趙 陽(yáng) 張建偉
夏吉學(xué) 張松濤
成 員：趙士忠 王新付 姬春甫 陳軍平薛 陽(yáng) 耿 博
三、職責(zé)
1、統(tǒng)一組織宣傳和貫徹區(qū)隊(duì)《計(jì)量管理辦法》和有關(guān)集團(tuán)公司方針政策，對(duì)區(qū)隊(duì)各個(gè)生產(chǎn)班組執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)量管理制度情況實(shí)施監(jiān)督。
2、橫向協(xié)調(diào)區(qū)隊(duì)各班組的計(jì)量工作，縱向從業(yè)務(wù)上領(lǐng)導(dǎo)各班組的計(jì)量實(shí)施工作。
3、統(tǒng)一組織計(jì)量實(shí)施信息傳遞網(wǎng)絡(luò)，建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理資料庫(kù)。
5、監(jiān)督各個(gè)班組將計(jì)量數(shù)據(jù)用于統(tǒng)計(jì)、考核、估算、評(píng)選先進(jìn)。
4、核算員要定期總結(jié)計(jì)量工作，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)計(jì)量工作現(xiàn)狀，提出整改意見(jiàn)。
5、負(fù)責(zé)建立健全計(jì)量組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)區(qū)隊(duì)各生產(chǎn)班組的工作情況要做到心中有數(shù)，深人實(shí)際檢查工作解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)工作，保證班子團(tuán)結(jié)，人員穩(wěn)定，有計(jì)劃地培養(yǎng)計(jì)量人員。
四、工作量計(jì)量管理
1、每月初根據(jù)礦下達(dá)我隊(duì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并根據(jù)各班組人員在冊(cè)、人員技術(shù)素質(zhì)等情況將各項(xiàng)指標(biāo)合理分解到各個(gè)班組，并對(duì)各班組的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算，預(yù)算結(jié)果在區(qū)隊(duì)會(huì)議室進(jìn)行公示。
2、區(qū)隊(duì)根據(jù)當(dāng)月各生產(chǎn)地區(qū)的實(shí)際條件，在月初制定出各工作地點(diǎn)各類(lèi)工種的計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)（價(jià)格），各班驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班各地點(diǎn)完成的工作量按照計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行以量計(jì)分。
3、驗(yàn)收員在對(duì)工作量計(jì)量時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)持原則，秉公辦事，對(duì)掘進(jìn)頭的迎山、戧度、扎腳、中線、腰線、棚距、棚向、聯(lián)網(wǎng)、錨桿及錨索安裝等都要上量具，細(xì)心測(cè)量，對(duì)當(dāng)班完成的進(jìn)尺、巷高、巷寬、道軌軌距、枕距都必須認(rèn)真測(cè)量，據(jù)實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。
4、各班跟班副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)下井時(shí)都必須隨身攜帶測(cè)量工具，在工作中要隨時(shí)對(duì)各地點(diǎn)的施工質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量，發(fā)現(xiàn)不合格工程及時(shí)進(jìn)行整改。
注：當(dāng)班掘進(jìn)進(jìn)尺由驗(yàn)收員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，下班后及時(shí)報(bào)送到區(qū)隊(duì)月底與技術(shù)科進(jìn)行核對(duì)；月噸煤產(chǎn)量由調(diào)度室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)月工作量的完成情況跟所施工地區(qū)的地質(zhì)條件，人員出勤率都有很大的關(guān)系。
五、材料計(jì)量管理
1、三班在井下各工作地點(diǎn)安排兼職材料管理員，負(fù)責(zé)當(dāng)班材料的收發(fā)記錄工作，并在下班后及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)材料收支及結(jié)存情況。
2、各地點(diǎn)材料管理員要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)班領(lǐng)用的各種材料分類(lèi)登記清楚，當(dāng)班未用完的材料掘進(jìn)頭組長(zhǎng)要安排專(zhuān)人退還到材料管理員處。
3、材料消耗以供應(yīng)科的出庫(kù)單位為本單位的計(jì)量單位。
六、電力計(jì)量管理
1、各班組要在各施工地點(diǎn)安排一名機(jī)電工負(fù)責(zé)抄錄當(dāng)班電力消耗數(shù)量，并在上井后及時(shí)向區(qū)隊(duì)核算員匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)抄報(bào)電表數(shù)據(jù)的機(jī)電工要認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守，確保抄報(bào)準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。
3、電力計(jì)量公式：（交班時(shí)抄表數(shù)-接班時(shí)的抄表數(shù)）×電流比×電壓比
注：計(jì)量器具應(yīng)有專(zhuān)人抄寫(xiě)，與產(chǎn)量掛鉤，超罰，節(jié)獎(jiǎng)，月底進(jìn)行兌現(xiàn)。
七、仲裁
當(dāng)計(jì)量器具檢定后發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，計(jì)量人員應(yīng)根據(jù)爭(zhēng)執(zhí)雙方的意見(jiàn)，對(duì)計(jì)量器具作出仲裁檢定，必要時(shí)可送上級(jí)計(jì)量技術(shù)部門(mén)檢定。
八、獎(jiǎng)罰辦法
1、當(dāng)班布置的任務(wù)（包括單項(xiàng)工程）沒(méi)有完成的，當(dāng)班跟班副區(qū)長(zhǎng)和班長(zhǎng)沒(méi)有落實(shí)的罰跟班副區(qū)長(zhǎng)50元，扣班長(zhǎng)50元。
2、驗(yàn)收員驗(yàn)收工作量不實(shí)，一次罰驗(yàn)收員50元。驗(yàn)收員驗(yàn)收中有不按驗(yàn)收制度扣分的，一次罰驗(yàn)收員50元。
3、驗(yàn)收員要求班長(zhǎng)處理的工程質(zhì)量問(wèn)題，班長(zhǎng)不安排人員處理的，一次罰班長(zhǎng)100元。情節(jié)嚴(yán)重的驗(yàn)收員有權(quán)扣減當(dāng)班得分，并匯報(bào)區(qū)隊(duì)，做出說(shuō)明。驗(yàn)收員在班組未施工完畢就離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，一次罰驗(yàn)收員100元。
4、如出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備故障，驗(yàn)收員應(yīng)注明每班機(jī)電設(shè)備影響原因及時(shí)間，否則，每次罰30元。
5、當(dāng)班布置任務(wù)及單項(xiàng)工程完成情況下班后本班班長(zhǎng)必須到區(qū)隊(duì)向值班人員匯報(bào)清楚，否則每次罰班長(zhǎng)20元。
6、驗(yàn)收員每班必須把下井人員及工作內(nèi)容登計(jì)清楚，否則每次罰驗(yàn)收員20元。
7、材料管理員對(duì)當(dāng)班材料收發(fā)記錄不準(zhǔn)確，一次罰款20元；下班不及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)各種材料消耗數(shù)量及料場(chǎng)存料數(shù)量，一次罰款20元。
8、負(fù)責(zé)抄報(bào)電表的機(jī)電工抄報(bào)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，一次罰款20元；下班不及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)當(dāng)班抄報(bào)數(shù)量，一次罰款10元；發(fā)現(xiàn)電表運(yùn)轉(zhuǎn)不正常不及時(shí)向區(qū)隊(duì)匯報(bào)，一次罰款20元。
開(kāi)一隊(duì) 2010.01.01
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