第一篇：關(guān)于公司實施“百日攻堅”項目的通知

關(guān)于公司實施“百日攻堅”項目的通知

各部門、子分公司：

為保障春節(jié)前“產(chǎn)供銷”的平穩(wěn)過渡、2012年終總結(jié)及2013年度計劃等歲末年初重點工作的順利實施。公司決定于2013年1月5日至2月28日期間，實施“百日攻堅”專項工作。具體內(nèi)容如下：

1、以事業(yè)部為單位，實施運營版塊的“百日攻堅”專項工作。由事業(yè)部總經(jīng)理全面負責。即要求：事業(yè)部總經(jīng)理匯集本部門經(jīng)營團隊力量，結(jié)合往年經(jīng)驗，注重關(guān)鍵目標的實施及細節(jié)的管理，同時做到逐級分解、責任到人，確保計劃的有效實施。涉及到跨部門的自行協(xié)調(diào)，出現(xiàn)協(xié)調(diào)困難的報總經(jīng)辦共同協(xié)調(diào)。

2、集團職能部門的“百日攻堅”由總經(jīng)辦組織開專項會議部署。以上“百日攻堅”部署，由各部門按往年模板，作專項填報，并于1月5日前，將部門審核稿報送各條線副總，同時抄報總經(jīng)辦備案，便于計劃的統(tǒng)一跟蹤及管理。

特此通知！

XX公司

X年X月X日

第二篇：關(guān)于開展“項目建設(shè)百日攻堅”活動的實施意見

關(guān)于開展“項目建設(shè)百日攻堅”活動的

實施意見

為深入開展“項目建設(shè)百日攻堅”活動，加快推進重點項目建設(shè)進度，努力提高項目建設(shè)質(zhì)量，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，立足我縣實際，制訂如下意見。

一、指導思想

全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹中央加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展 方式重大戰(zhàn)略決策和省、市經(jīng)濟工作會議精神，緊扣科學發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，正確把握“穩(wěn)中求進、好中求快”的總基調(diào)，圍繞“全面達小康，建設(shè)新會寧”的奮斗目標，搶抓發(fā)展機遇，創(chuàng)新工作舉措，化解要素制約，加快建設(shè)一批好項目、大項目，為全面建設(shè)小康社會奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、組織領(lǐng)導

縣委、縣政府成立縣重點項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組（以下簡稱領(lǐng)導小組），負責對全縣實施的項目特別是重點項目進行跟蹤督查，協(xié)調(diào)解決重、難點問題，舉全縣之力推進項目建設(shè)。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室（以下簡稱重點項目辦），具體負責項目建設(shè)的督查、考核，及時了解項目建設(shè)進度，幫助協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中遇到的有關(guān)問題，為領(lǐng)導小組決策提供科學依據(jù)。

1.建立季度例會制度。領(lǐng)導小組每季度至少召開一次協(xié)調(diào)會，各重點項目建設(shè)責任單位、部門匯報項目建設(shè)進展情況、存在的問題及推進措施；領(lǐng)導小組根據(jù)匯報情況研究確定解決有關(guān)問題的辦法，并將工作責任落實到相關(guān)部門。如遇有特殊情況，及時召開協(xié)調(diào)會一事一議。

2.建立月督查通報制度?？h重點項目辦建立項目管理數(shù)據(jù)庫，每月匯總各項目建設(shè)情況，并對重點項目落實情況進行分析、通報；定期組織有關(guān)部門對重點建設(shè)項目進行調(diào)研式督查，及時向領(lǐng)導小組提出建議。

3.建立嚴格的考評制度。由縣重點項目辦牽頭負責制訂重點項目建設(shè)考核評分細則。對項目建設(shè)的責任單位或部門以及相關(guān)配合部門（單位）的考評，實行平時考查和年終考評相結(jié)合。

4.建立領(lǐng)導聯(lián)系項目制度?？h級領(lǐng)導分別掛鉤服務(wù)重點項目，原則上每月走訪一次項目建設(shè)責任單位、部門，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場，及時掌握項目建設(shè)情況，幫助協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的有關(guān)問題。

三、工作目標

堅持儲備項目與推進項目相結(jié)合，對項目建設(shè)實行目標管理。

1.加大項目儲備。各鎮(zhèn)（街道）、各部門要認真落實國家產(chǎn)業(yè)政策，加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進

符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保要求、投資規(guī)模大、投資強度高、技術(shù)含量高和附加值高的優(yōu)質(zhì)項目。全年招引投資規(guī)模5000萬元以上的內(nèi)資項目10個，當年開工6個；招引投資規(guī)模500萬美元以上的外資項目6個，當年開工3個。科技創(chuàng)業(yè)園、永安洲工業(yè)園要積極發(fā)揮各自優(yōu)勢，在招引投資總額1億美元或10億人民幣以上的重大項目上有新的突破。

2.加快項目建設(shè)。2007年實施建設(shè)項目74個，總投資101.42億元，計劃投資37.36億元。其中重點項目18個，總投資69.03億元，計劃投資17.17億元，必須全部完成計劃的形象進度。

四、推進措施

1.細化分解任務(wù)，落實工作責任。重點項目建設(shè)責任單位和相關(guān)配合部門（單位），要對照建設(shè)計劃分解工作目標，落實工作責任，明確序時進度，實施掛圖作戰(zhàn)。建立自上而下、層層包干的責任體系。

2.強化跟蹤服務(wù)，營造良好環(huán)境?？h重點項目在相關(guān)手續(xù)的審批過程中，縣發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、外經(jīng)貿(mào)、規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、安監(jiān)、水利、農(nóng)委、交通、人防、消防等職能部門應(yīng)優(yōu)先服務(wù)，全程跟蹤辦結(jié)相關(guān)手續(xù)。上述部門對重點項目單位報請審批的事項，手續(xù)完備、資料符合要求的，應(yīng)落實具體承辦人員，力求做到快捷、高效；如手續(xù)不完備的應(yīng)主動想辦法、出點子，創(chuàng)造條件，幫助完善相關(guān)資料。同時，加強與上級對口的部門溝通聯(lián)系，及早介入，加快辦結(jié)速度。通信、郵電、供水、供熱、供電、供氣等管理部門和經(jīng)營單位，應(yīng)優(yōu)先滿足縣重點項目建設(shè)的需要，確?？h重點項目建設(shè)施工和生產(chǎn)的正常進行。

3.加強融資推介，破解資金難題?？h財政、金融等部門應(yīng)優(yōu)先對重點項目進行融資推介。繼續(xù)發(fā)揮金融機構(gòu)的主渠道作用，不斷增加重點項目銀行貸款規(guī)模，拓寬融資渠道。同時，在爭取國債及中央、省、市預(yù)算內(nèi)建設(shè)資金和安排本級財政性資金以及銀行貸款貼息時，優(yōu)先安排重點項目建設(shè)資金。

4.加大清理力度，盤活土地存量。要嚴格按照“管住總量，控制增量，盤活存量”的總體要求，加大現(xiàn)有閑置土地盤活力度，走集約化發(fā)展之路。重大項目用地計劃要在點供計劃上取得突破。

5.突出項目招引，提高項目質(zhì)量。在項目的招引上，要積極轉(zhuǎn)變招商理念，力爭做到“六重”：重產(chǎn)業(yè)政策、重招商成本、重投資強度、重注冊資本、重環(huán)保節(jié)能、重產(chǎn)出效益。在招引項目過程中，用地必須嚴格執(zhí)行縣工業(yè)用地評價確認辦法，投資強度必須達到160萬元/畝以上，注冊資本在40萬元/畝以上。其中，永安洲工業(yè)園投資規(guī)模低于3000萬元以下的項目不單獨供地；環(huán)保準入方面，實施項目的環(huán)評審批率達到100％，杜絕重大污染項目；能耗方面，新招

引項目不得高于國家規(guī)定的行業(yè)節(jié)能標準和單位產(chǎn)品能耗定額要求，年綜合能源消費總量3000噸標準煤及以上的項目實施節(jié)能評估率達100％。

五、考核獎懲

縣重點項目辦要圍繞項目建設(shè)、前期工作推進、項目的策劃儲備等工作對重點項目責任部門和縣級相關(guān)職能部門進行考核、獎勵。重點項目建設(shè)主要考核投資完成情況、工程形象進度及相關(guān)職能部門服務(wù)質(zhì)量。重點前期項目工作推進和重點項目的策劃儲備主要考核項目的個數(shù)、規(guī)模、前期工作進展情況。

1.招引項目獎勵。各鎮(zhèn)（街道）招引外資和民資項目按縣相關(guān)獎勵辦法執(zhí)行；部門招引外資和民資項目有實績且完成任務(wù)的，除按照已出臺的獎勵辦法實施獎勵外，在工作目標考核中另加1分。

2.重點項目推進獎。設(shè)一、二、三等獎?？h重點項目辦負責制定考核細則，并會同有關(guān)部門組織考核。考核結(jié)果經(jīng)領(lǐng)導小組審定后報縣委、縣政府獎勵。

3.嚴格責任追究制。未完成項目推進任務(wù)的鎮(zhèn)（街道）和部門，年底須向縣委、縣政府專題報告情況，無正當理由的，追究相關(guān)責任人的責任。有關(guān)企業(yè)由于自身因素未完成項目建設(shè)目標的，不再享受縣有關(guān)項目開發(fā)的優(yōu)惠政策。

4.落實工作經(jīng)費?？h重點項目工作和獎勵經(jīng)費200萬元列入縣財政預(yù)算。

第三篇：百日攻堅

6月是實現(xiàn)百日攻堅三大目標的第一月，是起步月，也是最關(guān)鍵的一個月，能夠高標準、高質(zhì)量地達到百日攻堅的工作目標，要靠全體干部職工的同心協(xié)力。做為一名基層工作人員，在實際工作中，能夠從我做起，從現(xiàn)在做起，尤其重要。

怎樣從我做起，從現(xiàn)在做起？

我認為，應(yīng)當增強實現(xiàn)百日攻堅三大目標意識，從思想上真正明確全市實現(xiàn)三大目標的意義。應(yīng)當從全縣的中心工作看實現(xiàn)三大目標的重要性，從全局的工作實際看實現(xiàn)三大目標的必要性；從推動全市經(jīng)濟社會各項事業(yè)提速增效,看實現(xiàn)三大目標的緊迫性。實現(xiàn)百日攻堅三大目標 ,在當前看，是加快實現(xiàn)‘二三五’趕超目標的必由之路。也是落實科學發(fā)展觀的充分體現(xiàn)。

所以,大家要站在一切為了集體這個高度來認識實現(xiàn)百日攻堅三大目標的歸宿所在。同時，在自已的認識提高的基礎(chǔ)上要配合同事和他們一道投入到實現(xiàn)百日攻堅三大目標工作中去。腳踏實地地完成本職工作。具體說，要增強“三個觀念”，一是時間觀念；“千里之行，始于足下”，不但要有千里之行的決心，還要有始于足下的精神，加強工作紀律，二是任務(wù)觀；領(lǐng)導交給你的任務(wù)，不論多么艱巨，多么困難，應(yīng)當看到，這是組織對你的信任。三是效率觀念。工作中，在保證安全和質(zhì)量的前提下，提高工作效率，徹底克服一切畏難情緒和無所作為的思想，要以百倍的努力，去完成本職工作和領(lǐng)導交辦的其他工作事宜。

在我們規(guī)劃股測繪隊，下班后，我們每個員工臉上除了汗水、辛勞，最多的還是自信與喜悅。這大量的工作絲毫沒有削弱我們的斗志。大家同心協(xié)力，用自己莊嚴的承諾付諸實踐。凝心聚力、頑強精神、正視困難、披荊斬棘、剛強毅力、永不放棄，扎扎實實把工作干好！用自己執(zhí)著的信念和辛勤的付出，為百日攻堅貢獻力量。

朋友們、同志們，為了百日攻堅的勝利，為了全縣的繁榮，讓我們做蜜蜂，不惜捐輸最后一滴蜜；做春蠶，不惜吐出最后一根絲；做蠟燭，不惜燃盡最后一點油！

100天，是激情燃燒的100天，是頑強拼搏的100天，讓我們實際行動去譜寫住建人的風采，為百日攻堅貢獻我們的力量。相信在縣委縣政府的堅強領(lǐng)導下，在局領(lǐng)導的帶動下，在全體職工的奮力拼搏下，我們一定會打贏這場百日攻堅戰(zhàn)。

第四篇：工業(yè)項目百日攻堅實施方案

工業(yè)項目百日攻堅實施方案

為充分發(fā)揮工業(yè)項目建設(shè)對擴投資、穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型的帶動作用，促進我市工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)增長，市政府決定從6月開始到9月底，利用100天左右的時間，在全市范圍內(nèi)集中開展工業(yè)項目建設(shè)百日攻堅行動（以下簡稱“百日攻堅”）。為確?！鞍偃展浴比〉脤嵭В刂朴啽痉桨?。

一、總體要求

深入貫徹落實市委、市政府工作部署，聚焦重大工業(yè)項目的引進與建設(shè)，以“百日攻堅”為抓手，進一步明確目標、強化措施、跟蹤落實，營造濃厚的項目建設(shè)氛圍，迅速掀起項目建設(shè)高潮，推進項目建設(shè)取得階段性成效，力爭9月底全市完成工業(yè)投資1550億元以上，為完成全年工業(yè)經(jīng)濟目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、主要措施

（一）營造濃厚的項目建設(shè)氛圍

各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要加大對項目建設(shè)的宣傳力度，及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)“百日攻堅”中涌現(xiàn)的先進典型和成功經(jīng)驗，通過新聞專欄、跟蹤報道等形式，廣泛宣傳“百日攻堅”的建設(shè)成果，宣傳典型案例、先進單位和先進個人，突出榜樣的示范帶動作用,對行動不力、推諉扯皮的單位和個人予以曝光通報，形成奮勇爭先、比學趕超的良好氛圍。責任單位：市委宣傳部，市工業(yè)和信息化委，各縣（市、區(qū)）政府

（二）加快項目建設(shè)進度

1.抓項目落地。各縣（市、區(qū)）要對照2016年以來已簽約項目特別是地企合作、牡丹文化節(jié)簽約項目落地情況，切實加快項目前期手續(xù)辦理進度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進中出現(xiàn)的各類問題，推動項目盡早實施。各級招商部門要加強跟蹤聯(lián)絡(luò)，督促項目簽約方盡快履行建設(shè)協(xié)議，促進項目盡快落地。

責任單位：市商務(wù)局、發(fā)展改革委、國資委，各縣（市、區(qū)）政府

2.抓項目開工。完善聯(lián)審聯(lián)批、重大項目例會等機制，加大對擬開工項目的協(xié)調(diào)力度，促使項目早日開工建設(shè)。6月份，在全市范圍內(nèi)開展一次重大項目集中開工活動，爭取新開工億元以上工業(yè)項目60個以上。各縣（市、區(qū)）對擬開工的項目，要逐個建立臺賬，明確建設(shè)目標、時間節(jié)點、任務(wù)分工和責任人，力爭9月底前計劃開工項目開工率達80%以上。

責任單位：市發(fā)展改革委、重點辦，各縣（市、區(qū)）政府 3.抓項目進度。對新開工項目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助企業(yè)解決好資金、水電氣暖等要素保障和施工環(huán)境等問題，爭取實現(xiàn)更多投資。對在建項目，特別是中航光電新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、**大學科技園等423個億元以上在建項目，要落實好時間節(jié)點和投資計劃，努力擴大建設(shè)規(guī)模，爭取完成更多投資。對計劃竣工項目，要倒排工期、明確節(jié)點、動態(tài)監(jiān)管、搞好服務(wù)，確保按計劃竣工，重點抓好186個億元以上計劃竣工項目，盡快形成一批新的經(jīng)濟增長點。

責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委、重點辦，各縣（市、區(qū)）政府

（三）高度重視載體建設(shè)

1.繼續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)。加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)提質(zhì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，重點推進各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)結(jié)合自身資源、市場和區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈特點，謀劃實施一批重大提質(zhì)轉(zhuǎn)型項目，“百日攻堅”期間新開工億元以上工業(yè)項目50個，竣工25個。積極推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)綠色化改造工程，加快推進產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃、環(huán)評等項目前期手續(xù)審批辦理和水、電、氣、熱、道路、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極推進**市先進制造業(yè)集聚區(qū)、伊濱產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)。

責任單位：市發(fā)展改革委，各縣（市、區(qū)）政府

2.深入抓好新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。進一步優(yōu)化空間布局，探索建立市場化運作機制，帶動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群集聚發(fā)展。加快推進中信重工高端裝備制造、洛龍區(qū)大數(shù)據(jù)、高新區(qū)軍民融合、新能源汽車、中車軌道交通裝備等新型產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃、招商和建設(shè)工作，盡快形成一批競爭力強、經(jīng)濟效益好、帶動作用大的產(chǎn)城融合新型園區(qū)。

責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委、商務(wù)局，相關(guān)縣（市、區(qū)）政府

（四）持續(xù)加強“565”產(chǎn)業(yè)精準招商 1.突出招大引強，提升招商成效。各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要圍繞延鏈、補鏈、強鏈，盯緊世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)50強龍頭企業(yè)開展精準招商，建立重要客商資源庫和知名企業(yè)信息庫，選擇有投資意向的大企業(yè)開展重點聯(lián)系、重點推介、重點跟蹤，著力引進一批科技含量高、投資規(guī)模大、帶動能力強的重大產(chǎn)業(yè)項目。每個縣（市、區(qū)）要新謀劃3—5個投資額10億元以上的重大項目，新謀劃項目要符合國家產(chǎn)業(yè)政策、土地環(huán)保政策支持條件，符合市委、市政府“565”產(chǎn)業(yè)定位和市委務(wù)本責實的工作要求，并于6月20日前報市商務(wù)局，由市商務(wù)局統(tǒng)一審核匯總后，于6月底前集中向外推介。

責任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）政府

2.堅持大員上陣，形成招商合力。繼續(xù)實行縣（市、區(qū)）黨政主要負責人招商引資責任制，著力跟進重大在談?wù)猩添椖浚瑺幦≡僖M簽約一批對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特別是對地方經(jīng)濟發(fā)展具有一定支撐帶動作用的重大項目。“百日攻堅”期間，每個縣（市、區(qū)）對接“三強”企業(yè)不少于10家。市商務(wù)局每月對各縣（市、區(qū)）主要負責人帶隊外出招商情況進行通報。

責任單位：市商務(wù)局，各縣（市、區(qū)）政府

（五）大力實施重點企業(yè)倍增提質(zhì)行動

以重大項目為抓手，以質(zhì)量效益為導向，加快實施重點企業(yè)倍增提質(zhì)行動。中信重工、一拖集團等15家試點企業(yè)要以“百日攻堅”為契機，抓開工、促投資，加快推進中信重工節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)化基地項目(二期）、一拖集團現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備智能駕駛艙數(shù)字化工廠項目、中車**機車有限公司和諧型電力機車檢修基地建設(shè)項目（三期）等一批重點項目建設(shè)，為實現(xiàn)倍增提質(zhì)打牢基礎(chǔ)。在抓好試點企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引導更多企業(yè)加入倍增提質(zhì)行動，全面提升企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)水平和盈利能力。

責任單位：市工業(yè)和信息化委，各縣（市、區(qū)）政府

（六）切實提高項目服務(wù)水平

1.完善企業(yè)服務(wù)工作機制。針對企業(yè)在項目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類困難和問題，進一步暢通企業(yè)反映問題渠道，建立企業(yè)反映問題臺賬，督促問題協(xié)調(diào)解決到位。各縣（市、區(qū)）要加強與企業(yè)、項目單位的溝通對接，于每月5日前將收集到的問題進行匯總、分類，報市企業(yè)服務(wù)辦公室（市工業(yè)和信息化委），由市企業(yè)服務(wù)辦公室督促各相關(guān)單位限期辦理，并向社會公開通報辦理結(jié)果。

責任單位：市工業(yè)和信息化委，市企業(yè)服務(wù)領(lǐng)導小組成員單位，各縣（市、區(qū)）政府

2.強化要素保障。積極拓寬融資渠道，通過發(fā)行企業(yè)債、推廣PPP模式、搭建政銀企對接平臺等方式，多渠道解決項目建設(shè)資金難題。強化土地保障，落實重點項目用地保障政策，優(yōu)先進行預(yù)審、安排新增建設(shè)用地指標，最大限度保障項目建設(shè)需求。市發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委、規(guī)劃局、環(huán)保局、文物局、安全監(jiān)管局、人防辦、消防支隊、**供電公司等部門和單位，要加強聯(lián)審聯(lián)批，簡化程序，積極推進項目前期工作，落實項目建設(shè)條件，促進項目加快實施。責任單位：市金融辦、國土局、發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委、規(guī)劃局、環(huán)保局、文物局、安全監(jiān)管局、人防辦、消防支隊，**供電公司，各縣（市、區(qū)）政府

3.優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境。各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要進一步增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，對符合產(chǎn)業(yè)政策的項目要開綠燈，多想怎么辦，少講不能辦。對項目建設(shè)要做到主動超前服務(wù)，及時發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中出現(xiàn)的問題。嚴厲打擊影響發(fā)展環(huán)境的各類違法行為，繼續(xù)加大對“四亂”及項目建設(shè)周邊環(huán)境不優(yōu)等問題的整治力度，為項目建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。

責任單位：市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委、公安局、重點辦，各縣（市、區(qū)）政府

三、保障措施

（一）加強領(lǐng)導。成立市工業(yè)項目建設(shè)百日攻堅行動領(lǐng)導小組，由市委常委、常務(wù)副市長吳孟鐸同志任組長，副市長侯占國同志任副組長，市委宣傳部，市工業(yè)和信息化委、發(fā)展改革委、科技局、公安局、財政局、國土局、環(huán)保局、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委、商務(wù)局、統(tǒng)計局、安全監(jiān)管局、金融辦、規(guī)劃局、國資委、人防辦、重點辦，**供電公司等部門和單位負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市工業(yè)和信息化委，婁卷明同志兼任辦公室主任。辦公室負責“百日攻堅”的組織領(lǐng)導、日常聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、統(tǒng)計匯總、問題梳理、信息報送等工作，定期組織“百日攻堅”督查。各縣（市、區(qū)）政府要結(jié)合本地實際，細化行動方案，出臺具體措施，強化組織領(lǐng)導，形成攻堅合力。

（二）明確責任。各有關(guān)部門要根據(jù)職責分工，各司其職、各負其責，密切配合、形成合力。市發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化委牽頭負責億元以上工業(yè)項目的協(xié)調(diào)指導和跟蹤服務(wù)；市重點辦牽頭負責省、市重點項目的協(xié)調(diào)指導和跟蹤服務(wù)；市商務(wù)局牽頭負責招商項目的協(xié)調(diào)指導和跟蹤服務(wù)；市國資委牽頭負責地企合作項目的協(xié)調(diào)指導和跟蹤服務(wù)；市工業(yè)和信息化委牽頭負責倍增提質(zhì)企業(yè)項目的協(xié)調(diào)指導和跟蹤服務(wù)。各縣（市、區(qū)）要重點抓好億元以上工業(yè)項目、15家倍增提質(zhì)試點企業(yè)項目和2016年以來已簽約未落地項目的推進服務(wù)工作，明確目標、強化責任，分解任務(wù)、細化臺賬，確保完成既定目標。各項目單位要倒排工期、加快施工，盡最大可能加快項目建設(shè)進度。各縣（市、區(qū)）、各有關(guān)部門要于每月5日前將項目建設(shè)情況和相關(guān)表格報“百日攻堅”領(lǐng)導小組辦公室。

（三）強化督查。由“百日攻堅”領(lǐng)導小組辦公室組織五個督導組，分別由市工業(yè)和信息化委、發(fā)展改革委、國資委、商務(wù)局、重點辦牽頭，各抽調(diào)1名帶隊領(lǐng)導和2名工作人員，每月月初對各縣（市、區(qū)）項目建設(shè)情況進行一次督導檢查，重點督查工業(yè)項目的建設(shè)進度、落地情況，各縣（市、區(qū)）和職能部門對項目建設(shè)主體的服務(wù)質(zhì)量和效率，工作成效和存在的困難、問題。督查情況由各督查組于每月10日前報“百日攻堅”領(lǐng)導小組辦公室。領(lǐng)導小組辦公室對各縣（市、區(qū)）工作完成情況一月一排序、一月一通報，并在新聞媒體公布。

第五篇：關(guān)于印發(fā)《百日攻堅方案》的通知

重慶市萬州區(qū)農(nóng)業(yè)委員會文件

萬州農(nóng)委?2010?140號

重慶市萬州區(qū)農(nóng)業(yè)委員會 關(guān)于印發(fā)《百日攻堅方案》的通知

委屬各單位，各科室：

為認真貫徹落實全區(qū)重點項目“百日攻堅”動員大會精神，集中全力“大干100天”，圓滿完成目標任務(wù)，根據(jù)《重慶市萬州區(qū)“投身大會戰(zhàn)、爭做新貢獻”作風建設(shè)主題活動領(lǐng)導小組關(guān)于認真貫徹落實全區(qū)重點項目“百日攻堅”動員大會精神的通知》（萬州作風辦?2010?16號）要求，結(jié)合我委工作實際，制定了區(qū)農(nóng)委《百日攻堅方案》，現(xiàn)印發(fā)你們，請認真落實。

附件：重慶市萬州區(qū)農(nóng)業(yè)委員會百日攻堅方案

二○一○年十月二十八日

抄送：區(qū)委辦，區(qū)政府辦，主題活動辦。重慶市萬州區(qū)農(nóng)業(yè)委員會辦公室 2010年10月28日印

重慶市萬州區(qū)農(nóng)業(yè)委員百日攻堅方案

為全面完成區(qū)委、區(qū)政府確定的目標任務(wù)，在余下的100天里，區(qū)農(nóng)委將繼續(xù)以推進農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營為主攻方向，認真實施農(nóng)戶萬元增收工程，加快建設(shè)“農(nóng)業(yè)科技示范基地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營樣板區(qū)和生態(tài)家園富民工程樣板區(qū)”。

一、工作目標

全面完成全年目標任務(wù)。全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值50億元，一產(chǎn)業(yè)增加值增長7.5%，達到33億元；農(nóng)民人均純收入增長20%，達到5360元。完成糧油播種面積168萬畝以上，總產(chǎn)量51萬噸以上。農(nóng)村耕地面積流轉(zhuǎn)28萬畝以上，占耕地面積的32%以上。農(nóng)業(yè)綜合機械化率達到25%以上。

二、工作重點

（一）認真實施農(nóng)戶萬元增收工程

做好與市級部門對接落實的農(nóng)戶萬元增收項目，全力指導面上農(nóng)戶萬元增收工程，確保今年今區(qū)30%（10萬戶）的農(nóng)戶每戶增收1萬元以上。

一是建成“3+X+2”示范基地。瀼渡5000畝葡萄、新田1000畝農(nóng)村移民致富示范和九池、長嶺、天星5000畝蔬菜、花卉等3個區(qū)級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地基本建成。30個特色產(chǎn)業(yè)示范園及每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)、涉農(nóng)街道的2個示范點初具規(guī)模。

二是加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綜合交易平臺。在萬州興建三峽農(nóng)產(chǎn)品綜合交易市場，集展示展銷、期貨交易、信息物流為一體，實現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品以銷定產(chǎn)，梯度布局建設(shè)市場體系，降低農(nóng)產(chǎn)品

銷售的市場風險。

三是嚴格實行督查考核。繼續(xù)實行兩月一次排位，每季度一次推進會，對考核排名倒數(shù)第一、第二的鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導實行誡勉談話。11月上旬，召開農(nóng)戶萬元增收工程第二次推進會，并進行第二次考核排位。

（二）切實抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作 堅持依法依規(guī)、實事求是、尊重民意的原則，切實抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作。11月底以前，完成檔案資料的清理、清查核實承包耕地面積、承包經(jīng)營權(quán)變更或注銷等級、調(diào)處糾紛、審核等級、辦法經(jīng)營權(quán)等工作，12月底以前完成全區(qū)37.2萬農(nóng)戶的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)頒證工作，并做好市級檢查驗收等相關(guān)工作。

（三）扎實有效推進重點項目

1.農(nóng)戶萬元增收良種場建設(shè)項目。全面完成重慶市良種牛繁育中心的整體搬遷，以及萬州區(qū)萊順種羊場、萬州區(qū)鳳軒良種雞繁育場瀼渡基地、九池孵化場、萬州區(qū)種蜂場、榨菜良種基地、長江珍稀魚類繁殖場、申一種鵝場等7個良種場項目建設(shè)。

2.鞏固退耕還林成果項目。完成新建水果基地10000畝、蔬菜基地4000畝，養(yǎng)殖畜禽12000頭的基礎(chǔ)工作，年底前完成種苗預(yù)定、整地打窩等工作。

3.農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)項目。完成新建市級重點蔬菜基地5000畝及常年蔬菜基地3000畝。完成古紅桔基地改造7000畝，并通

過市級驗收。

三、工作要求

（一）加強領(lǐng)導，落實責任。每項重點工作、每個重點項目，均落實牽頭領(lǐng)導和責任人員，切實做到有人抓，有人管。并以飽滿的精神狀態(tài)和一流的工作作風，認真落實每項重點工作，實施好每個重點項目，確保今年12月底以前順利完成。

（二）積極對接，搞好服務(wù)。主動與市級對口部門、區(qū)級相關(guān)部門協(xié)調(diào)重點項目及資金的計劃安排、落實及實施等情況，及時掌握在推進過程中存在的問題，并協(xié)調(diào)解決。加強跟蹤服務(wù)，能實施的要盡快實施，能見效的要盡快見效。

（三）引領(lǐng)示范，暢通信息。分管領(lǐng)導、科室站所負責人要帶頭干，率先垂范，以身作則，發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用，帶動全委職工全力打好“百日攻堅”戰(zhàn)，務(wù)求首戰(zhàn)必勝。要落實專人，及時報送“百日攻堅”信息。

（四）強化督查，嚴格獎懲。按照區(qū)委、區(qū)政府確定的全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標要求，針對每項重點工作、每個重點項目，不定期組織力量進行檢查督促，確保任務(wù)落實、實施到位。