第一篇：公司項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

文章標(biāo)題：公司項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

**省**有限責(zé)任公司**項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)

按照省**集團(tuán)公司下達(dá)的關(guān)于《**省***有限責(zé)任公司**項(xiàng)目》的批復(fù)要求，我公司建設(shè)的**項(xiàng)目自2004年10月份開始實(shí)施以來(lái)，在集團(tuán)公司的大力支持下，經(jīng)過(guò)一年多的緊張施工，至2006年底已基本完成了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，現(xiàn)就項(xiàng)目建設(shè)的具體

情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目建設(shè)的基本情況。項(xiàng)目建設(shè)是按照省**集團(tuán)有限責(zé)任公司下達(dá)的《**省**有限責(zé)任公司**項(xiàng)目》（青**司農(nóng)發(fā)字[**8]*號(hào)）的批復(fù)要求組織實(shí)施。

1、項(xiàng)目批復(fù)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)：建成***繁育基地**畝；修建**平方米***庫(kù)1座；購(gòu)置配套機(jī)械*臺(tái)；引進(jìn)***新品種**個(gè)；埋設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)***米。

2、項(xiàng)目批復(fù)計(jì)劃投資及資金來(lái)源和資金到位情況：項(xiàng)目總投資***萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。其中：中央財(cái)政資金**萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。地方配套資金*萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。企業(yè)自籌資金**萬(wàn)元，實(shí)際到位**萬(wàn)元。

3、項(xiàng)目建設(shè)期限與建設(shè)地點(diǎn)：

項(xiàng)目批復(fù)建設(shè)期限為三年（2004年—2006年）；項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：**省**市*區(qū)**科技產(chǎn)業(yè)園。

二、項(xiàng)目執(zhí)行情況：

1、項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)及實(shí)施方式：

該項(xiàng)目是在**集團(tuán)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)下由**有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，**公司成立了該項(xiàng)目實(shí)施的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的基本建設(shè)、安全生產(chǎn)和文明施工的監(jiān)督、工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目資金的管理。項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的落實(shí)和項(xiàng)目工程的質(zhì)量情況進(jìn)行經(jīng)常性的督促和檢查。該項(xiàng)目建設(shè)土建工程：**庫(kù)建設(shè)是按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》的規(guī)定，實(shí)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)管理制度和工程監(jiān)理制度，保證了工程的順利實(shí)施。工程承包方：***建筑工程公司，項(xiàng)目經(jīng)理：***。工程監(jiān)理方：**工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理負(fù)責(zé)人：***。項(xiàng)目建設(shè)中基地建設(shè)采用公司 基地的方法，當(dāng)年在**縣**村建立了**繁育基地**畝。項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，實(shí)行企業(yè)法人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：**公司總經(jīng)理**8，項(xiàng)目工地負(fù)責(zé)人：**公司黨支部書記***。

項(xiàng)目資金管理上遵照《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》和《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金會(huì)計(jì)制度》做到專帳核算、專人管理、?？顚Ｓ?。

2、項(xiàng)目完成情況：

項(xiàng)目下達(dá)后，我公司立即組織實(shí)施，到目前已完成了整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。

（1）已完成的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)：2004年1*月份在**縣**村租用耕地，建成***畝**繁育基地，2006年***繁育基地按照**繁育技術(shù)輪茬種植的技術(shù)要求轉(zhuǎn)移到**縣**莊。引進(jìn)**原裝進(jìn)口**品種**、**、等**個(gè)，購(gòu)置配套機(jī)械設(shè)備**、**、**共*臺(tái)，埋設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)900米。

（2）、正在建設(shè)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)：

在***有限責(zé)任公司院內(nèi)（**生物科技產(chǎn)業(yè)園**號(hào)）修建的***平方米***庫(kù)正在建設(shè)中，目前庫(kù)外結(jié)構(gòu)已建成，庫(kù)內(nèi)**保鮮冷藏庫(kù)和庫(kù)內(nèi)相關(guān)配套設(shè)備還沒有完成。

3、項(xiàng)目投資完成情況：

該項(xiàng)目計(jì)劃投資***萬(wàn)元，實(shí)際完成投資：萬(wàn)元。完成計(jì)劃的。具體完成情況如下：

（1）、建成**繁育基地**畝，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資***萬(wàn)元，完成計(jì)劃的99.47。

（2）、***平方米**庫(kù)1座，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的**。

（3）、購(gòu)置機(jī)械設(shè)備共8臺(tái)，計(jì)劃投資33萬(wàn)元，實(shí)際完成投資33萬(wàn)元。

（4）、引進(jìn)**新品種等26個(gè)，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的100。

（5）、埋設(shè)自來(lái)水管網(wǎng)**米，計(jì)劃投資**萬(wàn)元，實(shí)際完成投資**萬(wàn)元，完成計(jì)劃的100。

三、工程設(shè)施質(zhì)量情況。該項(xiàng)目工程嚴(yán)格按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工合同要求進(jìn)行施工，項(xiàng)目工程建筑設(shè)施所有隱蔽工程完工后，都經(jīng)過(guò)我公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目工程監(jiān)理方的嚴(yán)格檢查，隱蔽工程驗(yàn)收合格后再進(jìn)行下一步施工工序，對(duì)隱蔽工程不合格的及時(shí)進(jìn)行了糾正和返修，目前已建成的項(xiàng)目工程設(shè)施已通過(guò)了我公司項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理方的驗(yàn)收。

四、工程設(shè)施管護(hù)情況。

項(xiàng)目建成后，工程設(shè)施管護(hù)工作由建設(shè)單位**公司負(fù)責(zé)，工程設(shè)施管護(hù)是按照生產(chǎn)使用的情況進(jìn)行了定崗定責(zé)、專人管護(hù)，并制定了相應(yīng)的管理制度，**公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)工程設(shè)施的使用和管理進(jìn)行經(jīng)常性檢查，這樣通過(guò)建立管護(hù)制度，確保了項(xiàng)目工程設(shè)施的安全使用和管理。

五、項(xiàng)目效益完成情況。

項(xiàng)目下達(dá)后，2004年和2006年

第二篇：監(jiān)理公司的項(xiàng)目管理實(shí)施

監(jiān)理有限公司運(yùn)控部項(xiàng)目管理實(shí)施體系

作為監(jiān)理公司運(yùn)控部的項(xiàng)目管理實(shí)施，首先是建立一個(gè)完整的、高效的管理體系和一系列規(guī)章制度，其次是圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目的運(yùn)行，開展一系列的管理工作。這些工作包括了一線監(jiān)理機(jī)構(gòu)的，也包括后方機(jī)關(guān)總部的工作。

一般有項(xiàng)目啟動(dòng)、時(shí)間與成本控制、質(zhì)量安全管理、業(yè)務(wù)拓展等方面的內(nèi)容，現(xiàn)就其工作流程說(shuō)明如下。

一、項(xiàng)目啟動(dòng)管理：

收到中標(biāo)通知，擬定人員派遣計(jì)劃，根據(jù)上級(jí)審查意見修改，形成啟動(dòng)方案，發(fā)送經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)部、人力部、技術(shù)部和項(xiàng)目部，落實(shí)配合事項(xiàng)，發(fā)送市場(chǎng)部備份。

二、項(xiàng)目時(shí)間與人力成本管理

制定監(jiān)理規(guī)劃，研究監(jiān)理機(jī)構(gòu)與人員配置，編制人月數(shù)橫道圖并合計(jì)，上級(jí)審查核定人月數(shù)指標(biāo)，在實(shí)施過(guò)程中調(diào)整，超期監(jiān)理費(fèi)協(xié)商。

三、項(xiàng)目成本管理

人月數(shù)與費(fèi)用控制，辦公設(shè)施裝備與維護(hù)費(fèi)控制，人員生活后勤物質(zhì)管理，交通差旅、平行檢驗(yàn)等費(fèi)用控制。

四、項(xiàng)目質(zhì)量安全管理

就公司管理角度而言，主要是運(yùn)控部及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量安全。

1、運(yùn)控部

1)擬定質(zhì)量安全管理目標(biāo)：如顧客滿意度調(diào)查、項(xiàng)目部運(yùn)行監(jiān)控問題（監(jiān)

理文件文書抽查）整改完成率、項(xiàng)目人員轉(zhuǎn)崗調(diào)配率、項(xiàng)目部投入人

/月數(shù)偏差率及HSE管理目標(biāo)等；

2)項(xiàng)目運(yùn)行監(jiān)控：?jiǎn)?dòng)與跟蹤（首件必查、13個(gè)監(jiān)理臺(tái)賬記錄等）；加

強(qiáng)項(xiàng)目部聯(lián)系與溝通；重大質(zhì)量安全工作指導(dǎo)、審查備案；安全網(wǎng)格

化管理；組織技術(shù)培訓(xùn)與課題攻關(guān)；項(xiàng)目工作質(zhì)量考核；撤場(chǎng)項(xiàng)目的收尾工作（監(jiān)理資料、人員轉(zhuǎn)崗為主，監(jiān)理費(fèi)結(jié)算、物質(zhì)轉(zhuǎn)移為輔）

3)項(xiàng)目工作總結(jié)

2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部：

1)結(jié)合監(jiān)理合同要求，規(guī)劃項(xiàng)目的質(zhì)量安全等工作目標(biāo)，制定現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

理措施，實(shí)施質(zhì)量安全控制，確保質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2)按時(shí)完成與公司各部門有關(guān)的工作任務(wù)，包括人員考勤、考核；監(jiān)

理費(fèi)回收；學(xué)習(xí)培訓(xùn)與課題攻關(guān)、竣工資料移交等。

五、其他工作內(nèi)容

圍繞公司多元化發(fā)展的需要，積極開展環(huán)境監(jiān)理、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造、做好項(xiàng)目管理策劃。

六、以上工作流程，皆以公司有關(guān)項(xiàng)目管理方面的一體化制度規(guī)定為依 據(jù)，隨著項(xiàng)目管理工作的進(jìn)步，這些制度規(guī)定將進(jìn)一步細(xì)化、完善。

第三篇：課改項(xiàng)目實(shí)施校匯報(bào)材料

課改項(xiàng)目實(shí)施校匯報(bào)材料

板場(chǎng)中學(xué)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家早上好。

我校教師通過(guò)新課程改革打造高效課堂培訓(xùn)以來(lái)，在教育部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我校認(rèn)真貫徹初中新課程的精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以扎實(shí)推進(jìn)初中新課程工作為使命，以促進(jìn)學(xué)生、教師和學(xué)校發(fā)展為目標(biāo)，深入開展初中新課程的研究、培訓(xùn)、開發(fā)、實(shí)施、管理與評(píng)價(jià)等工作。課程改革是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從整體著眼，全面推進(jìn)。我校基于“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，在實(shí)踐中堅(jiān)持把構(gòu)建實(shí)踐創(chuàng)新課堂教學(xué)模式、加大校本培訓(xùn)作為推進(jìn)課程改革的中心環(huán)節(jié)，使之相互配合、相互促進(jìn)，認(rèn)真探索初中課改的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，在課改實(shí)施中稍取得了一點(diǎn)的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

下面我就結(jié)合第三階段結(jié)束時(shí)我校面臨的問題和專家們提出的建議，將我們學(xué)校所做的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做表率：

隨著社會(huì)的進(jìn)步，我們認(rèn)識(shí)到新課程的實(shí)施將是學(xué)校走出應(yīng)試教育，提升辦學(xué)品位，搶占未來(lái)發(fā)展制高點(diǎn)的一次難得的機(jī)遇。以鄉(xiāng)村中學(xué)的辦學(xué)條件來(lái)看，有著很大的不足之處。通過(guò)多次的專家到訪及臨場(chǎng)指導(dǎo)，給了我們很大幫助。那么，為了彌補(bǔ)我們課程改革理論上的空白，我校召開里專門的教育研討會(huì)，教師紛紛在會(huì)上表達(dá)自己的觀點(diǎn)，學(xué)校一致推選出業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，愛好學(xué)習(xí)，教育理念較新穎的教師為我校的學(xué)習(xí)領(lǐng)頭人，以教研組為基本群組，開展“同伴互助式”讀書活動(dòng)，學(xué)校要求教師必須對(duì)本人所任學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真解讀，認(rèn)真做好讀書筆記，通過(guò)小會(huì)及大會(huì)形式開展讀書心得交流。較新穎的意見我們放在教研活動(dòng)中開展集體討論。學(xué)校教科室、教務(wù)處等部門還專門在網(wǎng)上收集有針對(duì)性的文字視頻等資料打印或者發(fā)送到QQ群共享中共大家學(xué)習(xí)研究。除此之外，校長(zhǎng)和分管教學(xué)的副校長(zhǎng)還以“課改中的難點(diǎn)”為主題開展專門的講座，主題圍繞“課改后的發(fā)展趨勢(shì)”、“學(xué)校課改是否能成功”等具體的話題讓全體教師參與到每一次的講座中。

二、加強(qiáng)教師培訓(xùn)，打造特色師資

新課程的實(shí)施關(guān)鍵在教師，教師對(duì)新課程的正確認(rèn)識(shí)和教師的教學(xué)觀念關(guān)系到新課程教學(xué)的成敗。為此，我校把針對(duì)新課程的教師培訓(xùn)作為實(shí)施新課程的首要工作來(lái)抓。堅(jiān)持“全員培訓(xùn)”和“先培訓(xùn)、后上崗，不培訓(xùn)、不上崗”的原則，采取“集中培訓(xùn)、分段實(shí)施”的方法。為更好地貫徹落實(shí)新課程方案，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校開設(shè)中以小組研究，分散自學(xué)相結(jié)合的形式。對(duì)新課改的實(shí)施對(duì)號(hào)入座。通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，教師基本上提高了認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)，找準(zhǔn)了前進(jìn)的方向。此外，利用教研活動(dòng)時(shí)間組織教師參加教研組內(nèi)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)新課程實(shí)施資料等。學(xué)校安排教師自主學(xué)習(xí)，將新課程實(shí)施的理論學(xué)習(xí)作為今后教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修的主要內(nèi)容。

學(xué)校的課改不能視為大學(xué)里面的純理論研究，雖然我們要求每個(gè)教師必須加強(qiáng)理論學(xué)校，但是我們更重視新課改理論與我們的課堂實(shí)踐相結(jié)合，如何讓新課改理論與實(shí)踐相結(jié)合，我們必須回到我們的課堂，所以，學(xué)校要求學(xué)校骨干教師，中級(jí)以上的職稱的教師必須上好一節(jié)示范課，校長(zhǎng)和分管教學(xué)的副校長(zhǎng)必須每學(xué)期上兩節(jié)以上的示范課，年輕教師必須人人都要上公開課。我們?cè)u(píng)課方式不像以前那樣搞得非常嚴(yán)肅，每次示范課或者公開課之后，學(xué)校教科室會(huì)在我們的QQ群中創(chuàng)建一個(gè)討論組，將相關(guān)人員邀請(qǐng)到討論組中，每個(gè)老師對(duì)示范課重點(diǎn)找學(xué)點(diǎn)，至少要對(duì)每一節(jié)示范課提出值得學(xué)習(xí)的地方，對(duì)公開課重點(diǎn)找缺點(diǎn)，并對(duì)每個(gè)缺點(diǎn)提出個(gè)人的改建方案。教研組定期將討論組中的意見收集整理，并且對(duì)積極發(fā)言的教師給予加分的鼓勵(lì)?？傊屆總€(gè)人都參與到課堂這塊耕地中來(lái)談?wù)n改，及時(shí)對(duì)前面我們學(xué)習(xí)的理論一個(gè)最好的時(shí)間，同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)我們理論匱乏的最好試金石。

三、問題與思考

（一）教師對(duì)課程缺少整體把握，必修課程與選修課程之間的關(guān)系處理不好，教學(xué)資料雖多卻不實(shí)用，使教師、家長(zhǎng)和學(xué)生無(wú)所適從。

（二）雖然各級(jí)對(duì)教師的培訓(xùn)做了很多工作，但教師的觀念一時(shí)難以轉(zhuǎn)變，對(duì)新教材的認(rèn)識(shí)也是各不相同，課堂教學(xué)效果差別較大。

（三）新課程改革需要配套相應(yīng)設(shè)施，而由于資金不足，學(xué)校硬件條件距新課標(biāo)的要求相差較大，許多教學(xué)要求難以達(dá)到。

通過(guò)幾期培訓(xùn)及引導(dǎo)以來(lái)的新課程教學(xué)實(shí)踐，參加新課程改革的教師觀念得到了更新，學(xué)生自主參與課堂的積極性得以提高，課堂教學(xué)效果明顯改善。我校新課改的推行還存在一定的差距。我們深知，課程改革之路任重道遠(yuǎn)，我們將借這次專家親臨學(xué)校進(jìn)行高效課堂的培訓(xùn)及引導(dǎo)理念。我們會(huì)進(jìn)一步更新理念，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)意識(shí)，克服困難，努力把我校的新課改工作做實(shí)、做優(yōu)，把新課程改革不斷推向深入，進(jìn)一步提升我校的整體辦學(xué)水平，為培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、教師必須掌握現(xiàn)代化教學(xué)技術(shù)手段

教育改變著科技，科技也在改變著我們的課堂。我們的教育必須要領(lǐng)先我們時(shí)代的發(fā)展，我們雖然用我們一支粉筆一本書也可以完成我們的教學(xué)任務(wù)，但是我們教出來(lái)的學(xué)生必定是與時(shí)代格格不入的，為此，教育局也花大量投入改變我們的課堂教學(xué)手段，我們教室里配備了高科技的多媒體，可是我們卻沒有駕馭這個(gè)高科技讓它服務(wù)我們課堂的能力。我們很多老師雖然也在用，但是總感覺跟我們實(shí)際不相吻合。如何讓其教學(xué)設(shè)備發(fā)揮著它應(yīng)有的作用，我們也在采取相應(yīng)措施。首先我們要求我們教師懂得基本的操作，其實(shí)我們要求我們的教師主動(dòng)掌握現(xiàn)代信息技術(shù)手段，假期間我們還專門派出教師到貴州師范學(xué)院接受信息技術(shù)培訓(xùn)。我們的課堂早已結(jié)束刀耕火種的年代，我們要引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展，我們就必須走得比時(shí)代更新，更遠(yuǎn)。

面對(duì)困難，我們抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，不斷探索，結(jié)合我校實(shí)際將采取如下對(duì)策：

1、扎實(shí)開展校本培訓(xùn)和校本教研，整體推進(jìn)新課程改革。九年一貫制學(xué)校，更有利于加強(qiáng)不同學(xué)科間、不同學(xué)段間的聯(lián)系，拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，為順利推進(jìn)新課改奠定了基礎(chǔ)。要遵循新課改思想，要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)和教研形式，要提高實(shí)效上下功夫，增強(qiáng)“造血”功能，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

2、改革課堂教學(xué)，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，向課堂教學(xué)要質(zhì)量。開展“舊教材，新理念”教學(xué)實(shí)驗(yàn)，改革第一課堂，探索優(yōu)化課堂教學(xué)的特色模式；開拓第二課堂，建立多元課外活動(dòng)體系。實(shí)行“六個(gè)一”的新課程教學(xué)管理，即教師每周完成一次有質(zhì)量的教后記，提供一個(gè)典型個(gè)案，反思一個(gè)教案，每學(xué)期至少上一節(jié)研討課，提供一份有個(gè)性的教案，建立一個(gè)班級(jí)學(xué)生成長(zhǎng)檔案。學(xué)校認(rèn)真選配參加培訓(xùn)中基礎(chǔ)較好的教師擔(dān)任新課程教學(xué)工作，加強(qiáng)新課改的探索和實(shí)踐。

3、完善課改評(píng)價(jià)機(jī)制。隨著新課程改革工作的逐步展開，評(píng)價(jià)問題越來(lái)越突出地?cái)[在了我們的面前。特別是在評(píng)價(jià)的全面性，發(fā)展性方面，缺乏可借鑒、可操作。需要我們不斷探索，不斷實(shí)踐，不斷完善。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。在課程改革這一漫長(zhǎng)而又艱辛的道路上，我們倍感肩上的擔(dān)子更重，腳下的課改之路更長(zhǎng)，可謂是任重而道遠(yuǎn)。在今后的教育教學(xué)工作中，我們將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、豐富理念、堅(jiān)定信念，把課堂教學(xué)改革引向深入 總之，通過(guò)前三個(gè)階段的培訓(xùn)，我校正朝著積極方向發(fā)展，我們雖然沒有產(chǎn)生巨變，但是我們學(xué)校課改的暗潮正在涌動(dòng)，在這里再次感謝各位專家辛勤付出，感謝教育局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)板場(chǎng)中學(xué)的關(guān)心和關(guān)注。

第四篇：某村美麗家園項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度匯報(bào)

樅陽(yáng)縣某鎮(zhèn)某村“美麗家園行動(dòng)”項(xiàng)目

推進(jìn)情況匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)，與會(huì)的同志們：

大家下午好！

某鎮(zhèn)某村自申請(qǐng)“美麗家園行動(dòng)”項(xiàng)目以來(lái)，按照項(xiàng)目實(shí)施

進(jìn)度表部署，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞建設(shè)“美麗家園行動(dòng)示范村”目標(biāo)，以解決人民群

眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題為出發(fā)點(diǎn)，以中心村莊建設(shè)為契機(jī)，以全面改善農(nóng)村生存生產(chǎn)生活條件、居住環(huán)境和城鄉(xiāng)面貌為突破口，以 “生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”社會(huì)主義新農(nóng)村方針為總體思路，動(dòng)員廣大婦女積極投身美好鄉(xiāng)村建設(shè)，促進(jìn)生態(tài)宜居村莊美、興業(yè)富民生活美、文明和諧鄉(xiāng)風(fēng)美。

二、高度重視，努力構(gòu)建齊抓共管工作格局

某鎮(zhèn)某村位于某鎮(zhèn)北部，東與某某鎮(zhèn)交界，北與某某鎮(zhèn)接壤，西邊與某鎮(zhèn)某村為鄰, 南邊與某鎮(zhèn)某村相鄰，省道某某路貫通我村境內(nèi)。全村有人口4227人，人口規(guī)模在某鎮(zhèn)15個(gè)村（居委會(huì)）中位居前列。全村共有耕地5800余畝，其中家庭承包耕地流轉(zhuǎn)總面積為1500畝?；咀魑镆运尽⒂筒?、小麥為主，村里有經(jīng)果園100余畝，主要種植桃子、梨子等作物。今年，根據(jù)縣婦

聯(lián)安排，某村納入全縣“美麗家園行動(dòng)”工程建設(shè)村莊之一。

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確細(xì)分任務(wù)。“美麗家園行動(dòng)”工程

是一項(xiàng)民生工程，我村于4月10日成立了“美麗家園行動(dòng)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，村黨總支書記方某某負(fù)總責(zé)，村婦聯(lián)主任具體抓，細(xì)化任務(wù)落實(shí)到人頭。形成了“村黨總支牽頭總抓，村兩委具體落實(shí)、婦聯(lián)主任督促”齊抓共管工作格局。

二是合理規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧。始終堅(jiān)持“規(guī)劃先行”原則，根據(jù)某村的實(shí)際情況，結(jié)合村情，科學(xué)規(guī)劃、合理布局。把美麗家園行動(dòng)和中心村莊建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)治理等各種項(xiàng)目有機(jī)結(jié)

合。2013年4月正式啟動(dòng)某村“美麗家園行動(dòng)”建設(shè)工程項(xiàng)目。

三是強(qiáng)化民主決策，凝聚建設(shè)合力。該項(xiàng)目啟動(dòng)后，村委會(huì)

多次組織召開某村村民動(dòng)員大會(huì)，向群眾宣傳實(shí)施“美麗家園行動(dòng)”的重要意義，經(jīng)村“一事一議”民主會(huì)議表決，參會(huì)群眾全

體通過(guò)，為“美麗家園行動(dòng)”工程建設(shè)進(jìn)展鋪平了思想道路。

三、多措施并舉，全力推進(jìn)美麗家園行動(dòng)建設(shè)。

1、抓好硬件設(shè)施建設(shè)。4月13日上午，經(jīng)過(guò)村支兩委、村

務(wù)監(jiān)督委員會(huì)“三委”會(huì)議研究通過(guò)，安排村計(jì)生服務(wù)室作為項(xiàng)目建設(shè)室內(nèi)活動(dòng)室，投資1.5萬(wàn)余元完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及添置設(shè)備，購(gòu)置電腦、數(shù)碼照相機(jī)等辦公用品。

同時(shí)，結(jié)合正在建設(shè)中的美好鄉(xiāng)村建設(shè)，對(duì)村部前的15余

畝山地按照每畝6000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行征收。擬建婦聯(lián)美麗家園行動(dòng)項(xiàng)目的經(jīng)果林。目前已對(duì)所征的土地平整結(jié)束，準(zhǔn)備在9月份進(jìn)行紫薇、桃梨等經(jīng)濟(jì)苗木栽培。

“美麗家園行動(dòng)”各項(xiàng)制度標(biāo)牌目前也正在緊張制作中，下一步將上墻進(jìn)行展示。

2、強(qiáng)化措施落實(shí)責(zé)任

婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作方面。5月21日、6月17日分別邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)示范中等職業(yè)學(xué)校某某綜合職業(yè)高中的農(nóng)技師在村部舉辦了某村農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。提高農(nóng)村婦女的種養(yǎng)殖技術(shù)水平，幫助改變農(nóng)村婦女的種養(yǎng)殖思想理念。參加培訓(xùn)的農(nóng)村婦女達(dá)100人次。

2012年注冊(cè)成立了樅陽(yáng)縣某鎮(zhèn)某村農(nóng)民種養(yǎng)殖專業(yè)合作社，以某村傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖特色傳統(tǒng)為重點(diǎn)。目前主要成員有：

等。

精神文明創(chuàng)建工作方面。5月18日，根據(jù)某村首屆“五好家庭”評(píng)選實(shí)施方案的具體要求，組織開展了某村首屆“五好家庭”評(píng)選表彰活動(dòng)，評(píng)選出朱四旺等10戶“五好家庭”。6月7日，根據(jù)某村首屆“婆媳和諧家庭”評(píng)比方案要求，對(duì)評(píng)選出的吳月霞等8名“婆媳和諧家庭”予以表彰。

6月10日，根據(jù)自發(fā)自愿的原則，組建了以吳某某、王某某為隊(duì)長(zhǎng)的某村“巾幗志愿服務(wù)隊(duì)”，制定“巾幗志愿服務(wù)隊(duì)”活動(dòng)的要求、相關(guān)規(guī)定等制度，確?！敖韼街驹阜?wù)隊(duì)” 做事有計(jì)劃、行動(dòng)有制度。

5月21日上午，在縣婦聯(lián)的關(guān)心下，某鎮(zhèn)某村舉辦家庭教育報(bào)告會(huì)，中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)生命學(xué)院國(guó)家二級(jí)心理咨詢師、爸

媽在線安徽發(fā)展中心副主任朱某某教授應(yīng)邀進(jìn)行專題演講。縣、鎮(zhèn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及某村某某小學(xué)學(xué)生家長(zhǎng)等共100余人參加了報(bào)告會(huì)。

6月30日下午，結(jié)合村黨總支召開建黨九十二周年慶“七一”大會(huì)，組織開展村黨員與貧困婦女接對(duì)幫扶活動(dòng)，共結(jié)對(duì)幫扶貧困婦女7戶。

結(jié)合“黨員領(lǐng)辦制”，我村現(xiàn)有的婦女黨員7人、志愿者5人積極承諾做好村敬老院、部分孤寡老人的日常生活料理。

參與村莊環(huán)境整治方面。某村“巾幗志愿服務(wù)隊(duì)”成立以來(lái)，每周開展一次環(huán)境衛(wèi)生清理工作；特別是某村民組成立的美好鄉(xiāng)村婦女保潔志愿隊(duì)，在美好鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，充分發(fā)揮了“主動(dòng)作為、積極有為”的作風(fēng)，做好房前屋后垃圾清理工作，積極支持美好村莊建設(shè)過(guò)程中的“三清四拆”工作，保持村莊環(huán)境整潔、綠化美化、道路通暢、空氣清新。

8月17日，在縣婦聯(lián)的支持下，我村從縣婦聯(lián)領(lǐng)取環(huán)境保潔宣傳袋100余只，發(fā)放到服務(wù)隊(duì)員手中，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳范圍，營(yíng)造環(huán)境保潔氛圍。

開展“低碳家庭行動(dòng)”方面。2012年某村在通過(guò)爭(zhēng)取市發(fā)改委項(xiàng)目支持，由市發(fā)改委贈(zèng)送節(jié)能燈3000只，同意發(fā)放到家庭，提高村民節(jié)能意識(shí)。爭(zhēng)取縣能源辦的項(xiàng)目支持，發(fā)展家庭沼氣329戶，沼氣代替液化氣等用于日常生活，沼渣用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。

2013年我村被確定作為美好鄉(xiāng)村和美麗家園項(xiàng)目點(diǎn)以來(lái)，我村婦聯(lián)有在村委的支持下，又成立了以婦女為主體的“環(huán)保低碳服務(wù)小組”。由村委會(huì)集體出資、在全村按照地理位置設(shè)置定點(diǎn)的廢舊塑料袋、農(nóng)藥瓶等生活垃圾回收點(diǎn)，有效改善農(nóng)村以往的垃圾滿天飛的局面。

四、存在的困難和問題

1、資金的不足。項(xiàng)目扶持資金為5萬(wàn)元，我村僅僅征收村部前的15余畝山地就花費(fèi)9萬(wàn)余元。

2、傳統(tǒng)觀念的影響。我村的雙喜養(yǎng)雞場(chǎng)、方漢平種豬養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)、周志斌優(yōu)質(zhì)葡萄園、小傅莊經(jīng)果林等盡管經(jīng)營(yíng)管理的主體均為家庭婦女，但是受農(nóng)村傳統(tǒng)的男性當(dāng)家作主的影響，注冊(cè)的法人代表均為其丈夫。

3、時(shí)間緊、任務(wù)重。從項(xiàng)目安排到驗(yàn)收，不到一年的時(shí)間，要實(shí)施的項(xiàng)目?jī)?nèi)容詳實(shí)，導(dǎo)致部分項(xiàng)目?jī)?nèi)容滯后。

五、下一步工作安排

為全面完成我村“美麗家園行動(dòng)”項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容，下一步工作中，要著重抓好以下兩個(gè)方面工作：一積極動(dòng)員，加快推進(jìn)滯后項(xiàng)目。認(rèn)真落實(shí)“工作主體、責(zé)任主體、實(shí)施主體”職責(zé)，大力宣傳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)廣大群眾參與美麗家園行動(dòng)建設(shè)的積極性，加快推進(jìn)滯后項(xiàng)目建設(shè)。二自我加壓、再鼓干勁、切實(shí)整改存在問題的項(xiàng)目。及時(shí)整改某村村“美麗家園行動(dòng)”存在的問題項(xiàng)目，大力推動(dòng)我村“美麗家園行動(dòng)”示范工程建設(shè)工作再上新臺(tái)階。

第五篇：項(xiàng)目實(shí)施

“1331”方法論

“山?！蔽幕ㄔO(shè)的“1331”方法論中的“1”是指“一個(gè)主導(dǎo)”；“33”是指“三個(gè)提煉”、“三個(gè)傳播”、“三個(gè)深植”；“1”是指“一個(gè)革

新”。

“一個(gè)主導(dǎo)”，即以我為主；

“三個(gè)提煉”，即從區(qū)域文化中提煉，從企

業(yè)歷史中提煉、從員工中提煉；

“三個(gè)傳播”，即在員工中傳播、在價(jià)值鏈

中傳播和在社會(huì)中傳播；

“三個(gè)深植”即深植入價(jià)值鏈、深植入內(nèi)部

管理、深植入員工行為；

“一個(gè)革新”，即變革與創(chuàng)新。

“28”路徑

“山海”文化建設(shè)“28”路徑是指2個(gè)階段、8大模塊。

2個(gè)階段：起飛階段即理念體系的提煉構(gòu)建階

段；落地階段即理念體系的傳播深植階段。

8大模塊：起飛階段4大模塊，調(diào)研啟動(dòng)、診

斷評(píng)估、提煉確定和成果發(fā)布；落地階段4大模塊宣

傳發(fā)動(dòng)、理念傳播、行為培育和固化深植

調(diào)研啟動(dòng)

把2006年定為“企業(yè)文化建設(shè)年”，健全文化建設(shè)工作機(jī)制，成立專門聯(lián)合項(xiàng)目組，制定規(guī)劃實(shí)施方案。開展全方位大張旗鼓的宣傳，統(tǒng)一全員的思想認(rèn)識(shí)，營(yíng)造良好的氛圍。6月6日，啟動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目。

診斷評(píng)估

通過(guò)調(diào)閱歷史資料、深入訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、拜訪工業(yè)企業(yè)、各層級(jí)零售客戶，挖掘企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，把握員工思想狀況，了解顧客需求，形成《企業(yè)文化現(xiàn)狀診斷報(bào)告》，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)做出了精準(zhǔn)定位。

提煉確定

采取全員參與、自下而上的方式，先后召開5場(chǎng)企業(yè)文化“研討營(yíng)”，讓全市系統(tǒng)440名員工參加文化理念的研討、提煉與文化故事的遴選、編撰。多次召開班子專題擴(kuò)大會(huì)議對(duì)梳理出的理念逐字逐句推敲、反復(fù)探討，在取得一致認(rèn)同后確定了理念體系和故事體系。

成果發(fā)布

先后召開項(xiàng)目結(jié)案大會(huì)和成果發(fā)布會(huì)，發(fā)布《企業(yè)文化手冊(cè)》等7項(xiàng)文化成果。全面構(gòu)建起了以“兩個(gè)至上”為核心價(jià)值觀，具有明顯行業(yè)特色和鮮明個(gè)性色彩的“山海文化”體系?！吧胶！蔽幕樌痫w。