第一篇：淺談如何加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作

淺談如何加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作

摘要：隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)開(kāi)始逐漸重視宣傳工作，在與時(shí)倶進(jìn)中斷改善自身宣傳的工作方法，不斷加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)，提升宣傳工作水平，文章首先闡述了企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容，進(jìn)而分析了當(dāng)前企業(yè)宣傳工作遇到的困境,探討了做好企業(yè)宣傳工作的方法。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；宣傳

引言：企業(yè)宣傳工作是企業(yè)文化的重要組成部分，宣傳的思想工作就是要振奮精神，鼓舞士氣，達(dá)到統(tǒng)一思想，凝聚力量的目的，使企業(yè)的所有工作都牢牢把握正確的導(dǎo)向，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的改革發(fā)展。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)企業(yè)宣傳思想工作是企業(yè)生存、穩(wěn)定發(fā)展的需要。

一、企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容

企業(yè)的宣傳工作與企業(yè)的文化建設(shè)緊密相連。企業(yè)的文化是指企業(yè)在實(shí)踐的過(guò)程中，逐漸形成的被全體員工所認(rèn)同、遵守，且?guī)в斜酒髽I(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總體。良好的企業(yè)文化，不僅能夠提升企業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，還可以提高員工的工作積極性以及企業(yè)凝聚力，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

企業(yè)的宣傳工作分為兩個(gè)層面：一是對(duì)內(nèi)宣傳，二是對(duì)外宣傳。對(duì)內(nèi)的宣傳，主要是針對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行大力宣傳，是為了提高企業(yè)員工的責(zé)任感與積極性，進(jìn)而提高企業(yè)凝聚力和向心力。是企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的保障。如果企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能充分重視宣傳工作，同時(shí)將企業(yè)宣傳工作做到位，那必然會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感以及責(zé)任感。除了宣傳企業(yè)的文化之外，對(duì)內(nèi)宣傳工作還包括樹(shù)立、表彰一些優(yōu)秀的先進(jìn)事跡，為的是在企業(yè)中樹(shù)立良好的作風(fēng)，讓員工們以先進(jìn)為榜樣，同時(shí)揭露不良的風(fēng)氣。

企業(yè)的對(duì)外宣傳則包括宣傳企業(yè)本身以及企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)。當(dāng)今社會(huì)，每個(gè)企業(yè)都竭盡所能地想通過(guò)各種媒介例如電視、廣播、報(bào)刊或是通過(guò)銷(xiāo)售人員等宣傳形式進(jìn)行宣傳、展示企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。

二、企業(yè)宣傳工作遇到的困境

1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的宣傳工作的不重視

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，企業(yè)的宣傳工作在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用?？墒?，大部分企業(yè)在面對(duì)曰益激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，只一味地追求利益的最大化，而忽視企業(yè)的宣傳，導(dǎo)致企業(yè)在社會(huì)中沒(méi)有樹(shù)立良好的企業(yè)形象，還使得企業(yè)和員工之間缺乏有效、良好的溝通，更糟糕的是沒(méi)有調(diào)動(dòng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感以及工作的積極性。使得員工失去了戰(zhàn)斗力，隨之也就會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、企業(yè)宣傳工作的隊(duì)伍建設(shè)不夠完善

作為企業(yè)宣傳工作的主體，宣傳人員素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)宣傳的效果。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，人是第一要素，一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的企業(yè)宣傳隊(duì)伍，是企業(yè)能夠健康、穩(wěn)步發(fā)展的強(qiáng)有利的保證。我國(guó)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，還是比較偏重于技術(shù)人員的培養(yǎng)，而普遍忽視企業(yè)宣傳工作的重要性。企業(yè)中宣傳隊(duì)伍的低素質(zhì)在無(wú)形中對(duì)企業(yè)的宣傳工作造成不良影響，使企業(yè)宣傳工作無(wú)法正常運(yùn)作。

3、沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)企業(yè)宣傳工作人員的積極性

企業(yè)宣傳工作中的執(zhí)行者是宣傳工作的主體，是企業(yè)宣傳工作的重要組成部分。隨著企業(yè)改革的不斷深入，“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念為大部分現(xiàn)代企業(yè)所接收。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該全力通過(guò)各種方法，去調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使得企業(yè)充滿生機(jī)、活力。反之，若一個(gè)企業(yè)一味的追求利益的最大化，沒(méi)有“以人為本”，忽視企業(yè)員工的需求，不能做到和員工很好溝通，反而使員工抱怨載天、失去歸屬感、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間不能有效地形成合力，這樣的企業(yè)注定無(wú)法走遠(yuǎn)。我國(guó)很多企業(yè)，只知道布置宣傳工作，而缺乏對(duì)宣傳人員的關(guān)爰，這會(huì)大大減弱宣傳人員的工作熱情以及工作的積極性，間接的影響了企業(yè)宣傳工作的質(zhì)量與效果。

三、加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作要的要點(diǎn)

圍繞重點(diǎn)，突出“四性”

1.超前性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與改革的發(fā)展過(guò)程中，隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些新的情況、新的問(wèn)題，這就要求宣傳工作要有很強(qiáng)的預(yù)見(jiàn)性，做好超前的宣傳教育。在具體工作中，通過(guò)系列化的宣傳、灌輸、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，促進(jìn)員工的思想解放、觀念更新、使之思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，才能確保在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展中的一路暢通。同時(shí)，及時(shí)通過(guò)輿論的宣傳，對(duì)企業(yè)管理中的新現(xiàn)象、新經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行研究與總結(jié)，一方面可以為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，另一方面也可擴(kuò)大企業(yè)對(duì)外的影響。

2.滲透性。利用形式新穎、多樣的宣傳手段比如如開(kāi)展培訓(xùn)、講座、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的活動(dòng)，將企業(yè)管理的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，以及企業(yè)的先進(jìn)典型人物事跡，通過(guò)宣傳，潛滲透到員工的自覺(jué)行動(dòng)中去。

3.主動(dòng)性。企業(yè)的宣傳思想工作要有主動(dòng)性，發(fā)現(xiàn)苗頭就要及時(shí)地跟上，善于抓住有利的時(shí)機(jī)去做宣傳思想工作，會(huì)事半功倍，反之，若是敏銳性不夠，欠缺主動(dòng)性，就會(huì)錯(cuò)過(guò)有利時(shí)機(jī)，結(jié)果是事半功倍。

4.廣泛性。企業(yè)宣傳思想工作要采取不同形式、不同方法，要做到千家萬(wàn)戶就要不斷擴(kuò)大宣傳面，不斷拓寬宣傳工作的覆蓋面，達(dá)到宣傳工作的最大化。

五、加強(qiáng)宣傳工作的實(shí)際措施 1.高度重視企業(yè)宣傳工作

企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中健康、長(zhǎng)久發(fā)展，宣傳工作是必不可少的。企業(yè)宣傳工作作為思想政治工作的重要內(nèi)容，不僅關(guān)系著企業(yè)的文化建設(shè)，更是關(guān)系著企業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)。因此，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)高度重視企業(yè)的宣傳工作，為企業(yè)打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的企業(yè)宣傳工作隊(duì)伍。一方面，要通過(guò)各種途徑來(lái)引進(jìn)優(yōu)秀人才，尤其是學(xué)新聞專(zhuān)業(yè)的人才，這樣才會(huì)充實(shí)我們的企業(yè)宣傳隊(duì)伍，使得我們的隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)化。另外,在引進(jìn)人才的同時(shí)，還應(yīng)對(duì)宣傳工作人員 進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不僅可以擴(kuò)大宣傳工作人員的視野，還可以提高工作者的業(yè)務(wù)水平與能力。因此，企業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到宣傳工作的必要性，高度重視企業(yè)宣傳工作，加強(qiáng)宣傳工作員工隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)的良好發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

2.與時(shí)倶進(jìn),不斷改善企業(yè)宣傳工作方法

要做到與時(shí)倶進(jìn)，不斷創(chuàng)新宣傳方法，首先在觀念上要?jiǎng)?chuàng)新。作為一個(gè)企業(yè)的宣傳工作者，必須樹(shù)立新的思想、新的觀念，要及時(shí)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r以及企業(yè)宣傳思想工作出現(xiàn)的新情況和面臨的新問(wèn)題來(lái)開(kāi)展相關(guān)工作。要不斷地創(chuàng)新宣傳的方法，充分利用各種宣傳載體,例如電視、網(wǎng)絡(luò)、廣播、黑板報(bào)等進(jìn)行全面的，廣泛的宣傳活動(dòng)。同時(shí)，我們的宣傳方法要貼近職工群眾、貼近生活、并且要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況。企業(yè)宣傳工作者可以通過(guò)大眾易于接受的方式、方法來(lái)進(jìn)行宣傳，提高職工的工作積極性。在不斷改善宣傳工作的同時(shí)，宣傳工作也應(yīng)該人人都參與進(jìn)來(lái)，同時(shí)，各部門(mén)之間也應(yīng)相互配合、形成一股合力，共同把我們的企業(yè)宣傳工作做到位，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。

3.加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升宣傳工作水平。

作為企業(yè)宣傳工作的主體，企業(yè)宣傳工作的重要組成部分，宣傳工作者對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，而宣傳工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平深深地影響著宣傳工作的效果。由于企業(yè)宣傳工作的性質(zhì)，要求宣傳工作人員必須具備扎實(shí)的文字功底、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和廣泛的知識(shí)面。因此，企業(yè)在引進(jìn)宣傳工作人員時(shí)，除了優(yōu)先考慮新聞專(zhuān)業(yè)的人才之外，還要求宣傳其他有能力的工作人員在實(shí)際的工作中不斷地學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該通過(guò)各種途徑為宣傳工作者提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并督促他們?cè)趯W(xué)習(xí)理論知識(shí)的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際工作，在實(shí)踐中提高自己。另外，企業(yè)宣傳 員在進(jìn)行宣傳報(bào)道時(shí)，不僅要對(duì)事物的表象進(jìn)行報(bào)道，更要對(duì)事物的內(nèi)在的含義進(jìn)行闡述和宣傳挖掘內(nèi)在文化。因此，企業(yè)宣傳工作者必須要加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和能力，把自己武裝成為高素質(zhì)、高水平的企業(yè)宣傳工作者。

4..網(wǎng)絡(luò)媒體與傳統(tǒng)媒體的結(jié)合

網(wǎng)絡(luò)作為一種新興媒體，逐漸被廣泛運(yùn)用，我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體在企業(yè)宣傳工作中的重要性。但是，在利用好網(wǎng)絡(luò)媒體的同時(shí)，企業(yè)的宣傳工作也絕不能忽略報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)的媒體。雖然網(wǎng)絡(luò)媒體有其優(yōu)勢(shì)，但同樣也存在著虛擬性、輿論監(jiān)督困難等種種問(wèn)題，在這些方面，報(bào)紙、電視等傳統(tǒng)媒體卻保持著明顯的優(yōu)勢(shì)。因此，對(duì)于傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體的使用，應(yīng)當(dāng)齊頭并進(jìn)，相輔相成，缺一不可。只有全方位地利用好各種媒體手段，充分發(fā)揮其各 自優(yōu)勢(shì)，才能真正幫助企業(yè)做好宣傳工作。

結(jié)語(yǔ) 總而言之，一個(gè)企業(yè)只有不斷加強(qiáng)自身的宣傳工作，對(duì)內(nèi)凝聚員工，樹(shù)立正能量，對(duì)外樹(shù)立良好的形象，才能提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

參考文獻(xiàn)

[1]曾卉潔.淺談做好企業(yè)新聞宣傳工作的重要性及途徑[J].新西 部,2011(9):26-27.[2]王曖華.用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)思想教育工作[N].青 【參考文獻(xiàn)】 島日?qǐng)?bào)，2009.[3]王建春.關(guān)于如何加強(qiáng)石化企業(yè)思想教育工作的幾點(diǎn)思考

第二篇：如何搞好企業(yè)宣傳工作

如何搞好企業(yè)宣傳工作

宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式，是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作?！捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)，離不開(kāi)全體員工的不懈努力，只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作，才能激發(fā)起員工的斗志，形成向心力，各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝，才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此，要端正認(rèn)識(shí)，把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。

宣傳工作為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、智力支持和精神動(dòng)力，所以要求企業(yè)宣傳工作必須適應(yīng)新的形勢(shì)，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，進(jìn)行準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)和有效載體，實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，不斷幫助職工提高素質(zhì)，把握各種機(jī)遇，為搞好搞活企業(yè)提供強(qiáng)有力的服務(wù)和保證。

企業(yè)宣傳工作在企業(yè)中發(fā)揮了不可替代的作用，并受到企業(yè)越來(lái)越廣泛的重視，主要有以下幾方面的原因：

一是企業(yè)宣傳工作是塑造企業(yè)外部形象的主要渠道。隨著企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，“品牌立企”已經(jīng)成為企業(yè)揚(yáng)名四方、持續(xù)發(fā)展的主導(dǎo)戰(zhàn)略。一方面，企業(yè)要通過(guò)較高的知名度、良好的聲譽(yù)贏得社會(huì)的支持、合作伙伴的協(xié)作以及群眾的擁護(hù)和信賴。另一方面，企業(yè)要通過(guò)自己的品牌贏得更多的客戶，爭(zhēng)得更大的市場(chǎng)份額，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這就必 須發(fā)揮企業(yè)的宣傳功能。近年來(lái)，我們公司不斷加強(qiáng)了宣傳隊(duì)伍建設(shè)，健全了以公司黨委工作部為中心和基層通訊報(bào)道員為骨干的二級(jí)通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。加大對(duì)外宣傳報(bào)道力度，每年都有幾十篇反映企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)展、企業(yè)管理等方面的新聞報(bào)道在集團(tuán)內(nèi)各級(jí)媒體上刊登報(bào)道，提高了企業(yè)知名度，樹(shù)立了良好外部形象，在企業(yè)與政府、社會(huì)、客戶之間架設(shè)了一條溝通的橋梁。

二是企業(yè)宣傳工作是創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境的主要手段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)變化，加快發(fā)展？如何創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境來(lái)保證企業(yè)每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行和落實(shí)？發(fā)揮好企業(yè)的宣傳功能可以收到意想不到的效果。因?yàn)槠髽I(yè)的決策，通過(guò)宣傳部門(mén)采用適當(dāng)?shù)男问娇梢哉鎸?shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次，以達(dá)到轉(zhuǎn)變思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，形成共識(shí)的目的。企業(yè)還可以利用自身的宣傳工具將黨務(wù)公開(kāi)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)事跡以及關(guān)系員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題等及時(shí)公之于眾，鞭撻后進(jìn)，鼓勵(lì)先進(jìn)，喚起員工的認(rèn)同感和積極性，形成良性的發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。同時(shí)，還可以將員工中的思想動(dòng)態(tài)、意見(jiàn)和建議及時(shí)通過(guò)宣傳工具反饋到?jīng)Q策層，便于馬上糾正和改進(jìn)，調(diào)整策略，讓經(jīng)營(yíng)策略更具實(shí)效性和現(xiàn)實(shí)性。我們公司在宣傳工作中充分利用集團(tuán)電視臺(tái)、集團(tuán)報(bào)、公司簡(jiǎn)訊、OA辦公平臺(tái)等媒體，緊緊圍繞公司的生 產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和企業(yè)發(fā)展階段的不同要求，通過(guò)一組組動(dòng)態(tài)畫(huà)面、照片及各種體裁的文章反映了企業(yè)實(shí)時(shí)面貌，產(chǎn)生了巨大的宣傳效應(yīng)。同時(shí)，堅(jiān)持了黨群部門(mén)與基層單位聯(lián)系制度，采取黨群部門(mén)人員與基層單位定月包干的方式，隨時(shí)到基層了解工作情況、員工思想狀況，做到下情上達(dá)，便于領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握情況，及時(shí)調(diào)整工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

三是企業(yè)宣傳工作是培育企業(yè)文化的主要方式?；顒?dòng)禮儀和文化宣傳是傳播企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)理念、企業(yè)精神和企業(yè)道德，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)最直接的表現(xiàn)形式。從載體意義上說(shuō)，沒(méi)有活動(dòng)禮儀和文化宣傳就沒(méi)有企業(yè)文化。當(dāng)前，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越轉(zhuǎn)向人才的競(jìng)爭(zhēng)和文化的競(jìng)爭(zhēng)。而一個(gè)好的企業(yè)文化是吸引和留住人才的關(guān)鍵因素。如何將企業(yè)文化的理念、精髓和內(nèi)容導(dǎo)入員工的頭腦中，宣傳是至關(guān)重要的一部分。例如：在員工中倡導(dǎo)“每天改善一點(diǎn)點(diǎn)，全年前進(jìn)一大步”和“只為成功找方法，不為失敗找理由”的管理理念，一方面由宣傳部門(mén)牽頭，通過(guò)媒體向外界宣傳。另一方面廣泛向員工灌輸，并在灌輸中不斷提煉，將符合企業(yè)文化的重大活動(dòng)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物拍攝成畫(huà)面、圖片，制成光盤(pán)留作資料，及時(shí)廣為宣傳，發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)，公司內(nèi)部刊物《公司簡(jiǎn)訊》也是我們公司企業(yè)文化的重要組成部分，在發(fā)揮宣傳輿論功能的同時(shí)，也成為了員工學(xué)習(xí)工作生活的一部分，使員工更快、更好的了解企 業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，其中員工天地又能給員工一個(gè)自由施展才華的空間，在培育員工向心力、凝聚力和上進(jìn)力等方面存在著不可或缺的重要作用。

四是企業(yè)宣傳工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)外交流和提升政治資本的籌碼。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)在宣傳管理上的價(jià)值體現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展和品味的提升，其企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展面貌、上級(jí)工作會(huì)議、同級(jí)單位交流、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)和外界上流社會(huì)進(jìn)行頻繁的交流、接觸等等，無(wú)一不與宣傳工作緊密地聯(lián)系起來(lái)。宣傳工作搞好了，則名不見(jiàn)經(jīng)傳。上級(jí)部門(mén)衡量基層單位及領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是對(duì)企業(yè)的對(duì)外宣傳工作做得如何。因此，我們要把宣傳工作與安全生產(chǎn)工作等同視之，它是對(duì)外形象交流和提升品牌價(jià)值的一種重要手段，更是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外玄耀、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值和提升政治資本的有力籌碼。

二、企業(yè)宣傳工作要與時(shí)俱進(jìn)

在肯定企業(yè)宣傳工作重要性的同時(shí)，我們也必須清醒認(rèn)識(shí)到造成宣傳工作在某些單位被淡化弱化的主要原因是企業(yè)宣傳工作方式落后、內(nèi)容陳舊、不能跟上形勢(shì)的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐，因此，企業(yè)宣傳工作必須要與時(shí)俱進(jìn)。

1、不拘一格，形式多樣。宣傳工作不僅要面向企業(yè)內(nèi)部，還要面向外界；不僅要自上而下，還要自下而上。要將宣傳工作作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決策實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，只要 宣傳到位了，決策的傳達(dá)、執(zhí)行、實(shí)施和反饋才能不走樣和高效率。

2、形成人人關(guān)注宣傳，參與宣傳的格局?，F(xiàn)代企業(yè)宣傳已不再是哪一個(gè)專(zhuān)門(mén)宣傳部門(mén)的工作，由于宣傳工作已經(jīng)和企業(yè)的地位、聲譽(yù)、品牌知名度、市場(chǎng)影響力等諸多因素交織成不可分割的一部分，因此，哪一個(gè)部門(mén)獨(dú)立來(lái)完成這項(xiàng)工作已經(jīng)是不可能的。這就需要企業(yè)調(diào)動(dòng)所有部門(mén)自覺(jué)地配合職能宣傳部門(mén)進(jìn)行宣傳，每一位員工也要自覺(jué)地去維護(hù)企業(yè)的聲譽(yù)，以主人翁的姿態(tài)宣傳好自己的企業(yè)。

3、建立健全宣傳考核激勵(lì)機(jī)制。黨委切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和歸口管理。建立健全宣傳工作制度和《企業(yè)宣傳工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把宣傳工作納入企業(yè)對(duì)各單位的年終目標(biāo)考核內(nèi)容，實(shí)行目標(biāo)管理，從而在企業(yè)上下形成領(lǐng)導(dǎo)重視、宣傳部門(mén)主動(dòng)抓、相關(guān)部門(mén)配合抓、各單位參與的齊抓共管的“大宣傳”格局。

4、創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。采取切實(shí)有效措施，加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍新聞?dòng)^教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高宣傳人員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)他們的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，提升做好外宣工作的能力，切實(shí)擔(dān)負(fù)起為天威集團(tuán)跨越式發(fā)展服務(wù)的重任。建立健全新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)。建立起骨干通訊員定期培訓(xùn)制度，并請(qǐng)有關(guān)人員授課，使通訊員了解媒體的特點(diǎn)、開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)知識(shí)?？傊?，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，企業(yè)要想求得一席立足之地，獲得長(zhǎng)久發(fā)展，必須對(duì)企業(yè)宣傳工作進(jìn)行重新審視和定位，不僅不能弱化，而且需要進(jìn)一步鞏固、強(qiáng)化、放大，通過(guò)更好地宣傳，為企業(yè)樹(shù)立一個(gè)良好的外部形象、社會(huì)聲譽(yù)，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、向上的內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，從而推動(dòng)企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展。6

第三篇：淺談如何加強(qiáng)港口企業(yè)宣傳工作

淺談如何加強(qiáng)港口企業(yè)宣傳工作

【摘要】在這個(gè)信息泛濫的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，宣傳工作已然成為一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)不可或缺的重要組成部分。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，企業(yè)的自身形象顯得尤為重要，而此時(shí)則需求宣傳企劃的完善，來(lái)提升企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。本文試從我港宣傳工作的現(xiàn)狀、意義、瓶頸問(wèn)題，多角度剖析目前我港實(shí)施宣傳工作過(guò)程中的重要性和存在的問(wèn)題，努力找尋適應(yīng)當(dāng)今新時(shí)期港口宣傳工作的良方，以維護(hù)和提升我港在社會(huì)中的地位，為更好地做好企業(yè)發(fā)展管理工作提供良好的指導(dǎo)方向。

眾所周知，宣傳工作是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要組成部分之一，是文化核心、價(jià)值理念的具體表現(xiàn)。對(duì)于港口企業(yè)來(lái)說(shuō)，宣傳工作則尤為重要，故做好新時(shí)期的宣傳工作，提升不可估量的“無(wú)形資產(chǎn)”，既能提升港口外部形象，又能提高員工隊(duì)伍的凝聚力，能夠達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。本文筆者結(jié)合我港宣傳工作的現(xiàn)狀，對(duì)存在的問(wèn)題以及未來(lái)工作的方向談幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)和想法。

一、當(dāng)前我港口宣傳工作存在的不足

目前，我港宣傳工作主要存在的不足主要表現(xiàn)在：各單位對(duì)新聞宣傳工作重視程序不一。雖然大多數(shù)公司都選配了工作人員從事新聞報(bào)道工作，但兼職化現(xiàn)象比較普遍，有的單位往往將一年的宣傳工作交給某個(gè)部門(mén)或某一個(gè)人，大多數(shù)宣傳工作人員忙于應(yīng)付日常事務(wù)，有的單位宣傳人員還經(jīng)常更換，隨意性較大，新聞宣傳成效不顯著。少數(shù)機(jī)關(guān)部門(mén)和基層單位對(duì)宣傳工作的重視程度不夠，甚至存在抵觸情緒；少數(shù)宣傳工作人員對(duì)新聞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)集團(tuán)和本單位的情況掌握不深、不透，寫(xiě)作水平需進(jìn)一步提升；部分兼職通訊員態(tài)度不端正，基本不寫(xiě)稿，或?qū)懙母寮|(zhì)量較差，甚至問(wèn)題上交（對(duì)基層的來(lái)稿基本不作修改），難以適應(yīng)新聞宣傳工作的需要。究其原因，主要有以下三個(gè)方面：

一是與港口快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)比，員工對(duì)宣傳工作與企業(yè)文化作用的認(rèn)識(shí)還不夠充分。部分員工（包括一些管理人員）對(duì)宣傳工作沒(méi)有充分重視，對(duì)其重要性缺乏深刻認(rèn)識(shí)。而企業(yè)整體過(guò)分注重投入大量人力、物力進(jìn)行商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，卻對(duì)媒體宣傳這種富有效率、低成本的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方案略有忽略。狹隘地認(rèn)為，宣傳工作無(wú)非是配合中心工作，“登兩篇小豆腐塊”、“照幾張小照片”的小工程，很多人甚至只是為了應(yīng)對(duì)宣傳考核指標(biāo)而已，“多干少說(shuō)”、“酒香不怕巷子深”的舊思想根深蒂固，錯(cuò)誤地認(rèn)為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的口號(hào)、儀式、會(huì)議、企業(yè)標(biāo)識(shí)等表面形式，將文化建設(shè)理解為簡(jiǎn)單的文藝活動(dòng)。

二是與港口管理上層次、上水平的要求比，企業(yè)形象宣傳和文化建設(shè)的機(jī)制還不夠完善。黨委工作部主要負(fù)責(zé)全港的宣傳文化工作，現(xiàn)各基層單位大都是都是人員兼職為主，有的同志一身兼幾職，由于這些綜合部門(mén)的工作本來(lái)就很繁重瑣雜，兼職工作時(shí)明顯心有余而力不足，不能全身心投入，從事宣傳工作的人手較為緊缺。此外，在組織架構(gòu)、職責(zé)理順、績(jī)效考量等方面做的不夠完善，部分體制還需健全，單單僅靠一個(gè)或幾個(gè)部門(mén)來(lái)推動(dòng)宣傳文化工作，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行。并且集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行過(guò)程與文化理念達(dá)不到一致，文化制度建設(shè)存在缺位現(xiàn)象。

三是與廣大員工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求比，企業(yè)形象宣傳和文化建設(shè)的載體建設(shè)還不夠到位。在文化活動(dòng)方面。形式較為單一，創(chuàng)新性匱乏，文化陣地建設(shè)投入力量小，文化場(chǎng)所還較少，嚴(yán)重缺少企業(yè)文化宣教和培訓(xùn)的基地。在內(nèi)部宣傳方面，雖然集團(tuán)內(nèi)部設(shè)有“一窗、一網(wǎng)、一刊”等方式，但普遍存在著信息量少、深度報(bào)道不夠、受眾范圍較窄、宣傳力度低等問(wèn)題。

二、加強(qiáng)港口宣傳工作的基本思路與方法

1、加快傳播速度，塑造企業(yè)形象。宣傳工作對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是對(duì)外塑造形象、對(duì)內(nèi)塑造品牌的重要渠道，在這個(gè)風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境下，隨著貨源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，樹(shù)立良好的形象是已然成為港口企業(yè)持續(xù)發(fā)展重要依靠，著重打造品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一方面企業(yè)要通過(guò)自己的品牌贏得客戶的青睞，取得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)，獲得更大的市場(chǎng)份額；另一方面，企業(yè)還要通過(guò)較好的美譽(yù)度來(lái)贏得社會(huì)的認(rèn)同、員工的信賴。充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的影響力，建立健全各級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)，有序組織廣大通訊員全方位、多角度、多層次地宣傳港口發(fā)展成就及未來(lái)規(guī)劃，在市級(jí)以上媒體宣傳港口新面貌、新氣象，樹(shù)立維護(hù)鎮(zhèn)江港良好的社會(huì)形象。

2、挖掘宣傳深度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。宣傳工作的效應(yīng)還體現(xiàn)在為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展壞境，如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)只有加強(qiáng)宣傳力度，才能確保自身的優(yōu)勢(shì)得以體現(xiàn)。為了保證每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策的執(zhí)行與落實(shí)，需充分利用好現(xiàn)有資源。一是充分利用一窗、一網(wǎng)、一刊，通過(guò)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效地宣傳載體進(jìn)行宣傳，使其達(dá)到轉(zhuǎn)變思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝聚力量的效果，同時(shí)為提升內(nèi)部凝聚力、創(chuàng)新力，激發(fā)員工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。二是利用好省市及行業(yè)主流媒體，努力營(yíng)造維護(hù)鎮(zhèn)江港在全國(guó)面前良好的社會(huì)公眾形象，提升鎮(zhèn)江港品牌價(jià)值含金量，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。三是利用形式多樣宣傳手段，例如開(kāi)展宣傳培訓(xùn)班、講座等寓教于樂(lè)、豐富多彩的活動(dòng)，將港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、發(fā)展動(dòng)態(tài)、管理新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)、員工先進(jìn)事跡及時(shí)公之于眾，喚起員工的認(rèn)同感與歸屬感，推動(dòng)港口企業(yè)的健康穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展。

3、加大引導(dǎo)力度，提升企業(yè)素質(zhì)。企業(yè)要獲得長(zhǎng)久持續(xù)發(fā)展，必須全面提升員工的整體素質(zhì)水平，宣傳隊(duì)伍是作為企業(yè)宣傳工作和提升企業(yè)素質(zhì)的基礎(chǔ)和根本，這就要求宣傳工作做到力度強(qiáng)硬，并且認(rèn)識(shí)到在新形勢(shì)下做好宣傳工作的重要性，要高度重視，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者之間的關(guān)系要切實(shí)抓住、抓好基層員工所關(guān)注的的熱點(diǎn)，做好企業(yè)全方位的深入宣傳，真正做到無(wú)遺漏、無(wú)重復(fù)，進(jìn)一步完善宣傳隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)通訊員隊(duì)伍的積極性，使宣傳工作達(dá)到新穎性和時(shí)效性，建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的輿論基礎(chǔ)。

總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境下，企業(yè)想要樹(shù)立良好的外部形象，提高知名度，穩(wěn)固市場(chǎng)，企業(yè)宣傳是必不可少的手段，并且這是一個(gè)持之以恒的過(guò)程，需靠宣傳工作者在實(shí)踐中不斷探索，不斷嘗試，不斷前進(jìn)，時(shí)刻保持積極向上的態(tài)勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)、永不滿足的精神狀態(tài)，才能使宣傳工作在前進(jìn)的道路上熠熠生輝，推動(dòng)企業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

第四篇：企業(yè)新聞宣傳工作淺談

企業(yè)新聞宣傳工作淺談

張冀

(中鐵二十四局新余工程有限公司，江西新余338000）新聞宣傳是企業(yè)發(fā)展中十分重要的一項(xiàng)工作。如何圍繞企 業(yè)中心任務(wù)，做好新聞宣傳工作呢？筆者從事中國(guó)鐵建企業(yè)新 聞宣傳工作多年，現(xiàn)就此項(xiàng)工作談?wù)勛约旱囊恍└邢耄闶菕?磚引玉。

一、企業(yè)新聞宣傳工作的重要性

企業(yè)宣傳報(bào)道就是通過(guò)各類(lèi)新聞媒介發(fā)布有關(guān)企業(yè)的消

息、通訊、新聞特寫(xiě)、新聞故事等報(bào)道方式對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳。作 為企業(yè)思想政治工作的一項(xiàng)重要工作，新聞宣傳在為企業(yè)鼓與 呼、統(tǒng)一思想、傳承文化、交流溝通中都發(fā)揮著重要作用。特別 是在凝聚企業(yè)合力，傳遞正能量，宣傳企業(yè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，傳遞好聲音，弘揚(yáng)主旋律，營(yíng)造風(fēng)清氣正、內(nèi)和外順、干事創(chuàng)業(yè) 的良好氛圍，擴(kuò)大提升企業(yè)影響力和美譽(yù)度方面，具有十分重 要的意義。因此，企業(yè)新聞宣傳工作必須堅(jiān)持“圍繞中心、貼近群眾”的原則，通過(guò)對(duì)企業(yè)管理理念、重大決策、先進(jìn)人物和典 型事跡有效宣傳，凝聚統(tǒng)一干部職工的思想和力量，助力企業(yè) 內(nèi)實(shí)外美和諧發(fā)展。

二、當(dāng)前企業(yè)新聞宣傳工作存在的主要問(wèn)題

（1）主要管理人員對(duì)宣傳報(bào)道工作的認(rèn)識(shí)不夠。有的企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)及其他管理人員認(rèn)為企業(yè)搞經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)，宣傳報(bào)道工作可有 可無(wú)作用不大，耗費(fèi)精力去搞宣傳就是一種浪費(fèi)；也有不少管 理人員認(rèn)為宣傳報(bào)道是黨群系統(tǒng)的事情，跟自己無(wú)關(guān)；還有一 部分人覺(jué)得企業(yè)中發(fā)生的那些事情根本就不具備新聞價(jià)值，不 值得拿出去宣傳；甚至有少數(shù)黨群系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)及宣傳報(bào)道的負(fù) 責(zé)人都認(rèn)為宣傳報(bào)道是上級(jí)要求必須做的一項(xiàng)工作。這些認(rèn)識(shí) 上的不到位在一定程度上影響到宣傳報(bào)道工作在企業(yè)中的開(kāi) 展。（2）通訊員隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制不健全。企業(yè)普遍缺乏一支過(guò)硬的 通訊員隊(duì)伍。有一些項(xiàng)目部按照上級(jí)要求也成立了自己的通訊 員隊(duì)伍，但在通訊員日常管理、培訓(xùn)教育、激勵(lì)約束等方面的制 度尚未形成，或者雖然有相關(guān)的制度但形同虛設(shè)。加上通訊員 一般都是兼職，往往忙于自身工作而忽視了通訊報(bào)道工作，或 者由于自身能力有限不愿意動(dòng)腦筋提筆，導(dǎo)致企業(yè)所有宣傳報(bào) 道任務(wù)幾乎都落到企業(yè)具體負(fù)責(zé)黨群宣傳工作的部門(mén)或者人 員頭上。（3）宣傳報(bào)道表現(xiàn)形式、內(nèi)容單一?，F(xiàn)在的基層項(xiàng)目宣 傳報(bào)道，在傳遞項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、員工生活等信息時(shí)，往往慣用引用領(lǐng)導(dǎo)講話、轉(zhuǎn)述工程概況等做法，信息內(nèi)容也局 限于領(lǐng)導(dǎo)檢查、節(jié)點(diǎn)工期完工、節(jié)慶日開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)等。這種表 述方法簡(jiǎn)單固定、內(nèi)容平實(shí)單一的報(bào)道，讓讀者感到信息過(guò)于 嚴(yán)肅，看看標(biāo)題就一眼帶過(guò)，提不起認(rèn)真反復(fù)閱讀的興趣。

三、做好企業(yè)新聞宣傳工作的幾點(diǎn)建議 一是要企業(yè)重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提供保障。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視新聞 宣傳工作，可以極大地調(diào)動(dòng)通訊員新聞寫(xiě)作的積極性。不論是 黨群還是行政領(lǐng)導(dǎo)都要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)新聞宣傳工作的重要 性，要把如何抓好宣傳報(bào)道工作擺在重要議事日程，定期研究，關(guān)心過(guò)問(wèn)。同時(shí)要在隊(duì)伍建設(shè)、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備投入、稿酬獎(jiǎng)勵(lì)、通訊員職業(yè)生涯規(guī)劃等方面要給足政策，服務(wù)到位。各級(jí)通訊 員也要主動(dòng)融入企業(yè)改革發(fā)展大局，主動(dòng)深入施工一線，了解 掌握職工群眾所作所為所思所感。只有才能上下聯(lián)動(dòng)，才能創(chuàng) 造出高質(zhì)量的宣傳報(bào)道作品，不斷為企業(yè)健康發(fā)展?fàn)I造良好的 輿論氛圍。二要把新聞的觸角伸向各個(gè)領(lǐng)域，提高新聞宣傳的 針對(duì)性和宣傳效果。每個(gè)企業(yè)都有多項(xiàng)工作、多種業(yè)務(wù)，要把新 聞的觸角伸向企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)黨委宣傳部門(mén)要定期做好 新聞宣傳策劃。根據(jù)本階段的重點(diǎn)工作，可以預(yù)見(jiàn)的重大事件 等，有目的、有步驟、有方法地將新聞的視野聚焦到重點(diǎn)人物和 事件，制定好新聞宣傳報(bào)道重點(diǎn)，并落實(shí)責(zé)任人員和成稿期限 等。如，本單位在貴陽(yáng)片區(qū)有四個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，捷報(bào)頻傳的貴 陽(yáng)片區(qū)成為了全公司職工關(guān)注的焦點(diǎn)。黨委工作部就此制定宣 傳報(bào)道專(zhuān)題計(jì)劃，做好人員和行程安排，分兩個(gè)批次走進(jìn)貴陽(yáng) 片區(qū)各項(xiàng)目部采訪，采集不同時(shí)期的施工照片，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)程，記錄了工程人真實(shí)的工作和生活，陸續(xù)推出了一批高質(zhì)量的 “聚焦貴陽(yáng)”系列報(bào)道，在企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站、內(nèi)部刊物連載刊登，同 時(shí)被多家行業(yè)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)媒體刊發(fā)，不僅在企業(yè)內(nèi)部掀起了“學(xué)標(biāo) 桿、創(chuàng)效益”的熱潮，更為企業(yè)贏得了良好的社會(huì)美譽(yù)。當(dāng)然，對(duì) 于重大事件、重點(diǎn)工程的宣傳報(bào)道，也可借鑒外力、發(fā)掘智慧、形成合力。如采取聯(lián)合上級(jí)宣傳部門(mén)、新聞媒體、本企業(yè)骨干通 訊員組團(tuán)等方式，組成實(shí)力較強(qiáng)的寫(xiě)作班子，深入挖掘重大題 材的新聞價(jià)值，形成高質(zhì)量的通訊報(bào)道。同時(shí)，掌握媒體需求，拓寬宣傳渠道。近年來(lái)，宣傳媒體取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，除了 報(bào)刊增加版面、電臺(tái)和電視臺(tái)增加頻道之外，網(wǎng)絡(luò)媒體更以驚 人的速度發(fā)展，基層項(xiàng)目在宣傳媒體的選擇上有了更大的空 間。部分基層項(xiàng)目部在對(duì)外宣傳報(bào)道工作中，只給上級(jí)指定的 幾家新聞媒體投稿，而且“中稿率”極低，他們不主動(dòng)與媒體聯(lián) 系，不清楚媒體需要什么樣的信息，媒體也不了解他們的訴求?；鶎禹?xiàng)目宣傳報(bào)道不能僅僅局限于系統(tǒng)內(nèi)的媒體，應(yīng)該建立與 系統(tǒng)外的中央及地方各級(jí)媒體的聯(lián)系，尤其要與項(xiàng)目所在地的 主流媒體建立良好的交流機(jī)制，借助他們的力量提升項(xiàng)目及所 屬企業(yè)的影響力。要通過(guò)多個(gè)領(lǐng)域、多種題材、多種體裁的新聞 宣傳，展示企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧、持續(xù)發(fā)展的嶄新風(fēng)貌，鼓舞和 激發(fā)了廣大干部職工的工作熱情。三要不斷加強(qiáng)新聞宣傳隊(duì)伍 建設(shè)，形成工作常態(tài)化。通訊員隊(duì)伍建設(shè)是做好宣傳報(bào)道工作 很關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)再重視、與媒體聯(lián)系再密切，自己寫(xiě)不 出有質(zhì)量的稿子也枉然；一個(gè)單位的新聞宣傳工作要上去，僅 靠企業(yè)政治宣傳部門(mén)一、二個(gè)專(zhuān)職搞新聞宣傳的人“跳獨(dú)舞”是 190 事務(wù)的有序開(kāi)展。參考文獻(xiàn)：

[1] 王艷紅《當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的問(wèn)題及對(duì)策研究》《經(jīng) 營(yíng)管理者》2012/12 [2] 鐘紅《淺談國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策》《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì) 信息》2010/09 現(xiàn)偉大的共產(chǎn)主義。參考文獻(xiàn)：

[1] 鄔志輝；李靜美；農(nóng)村留守兒童生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告[J].中國(guó)農(nóng) 業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2015（01）

[2] 張艷, 宦吉娥.論農(nóng)村留守兒童的權(quán)益保障[J].蘭州學(xué)刊，2010(04)房的護(hù)理中要想做好護(hù)理工作，得到病人滿意，在與病人交流 溝通中，才能獲得更多有關(guān)病人病情的信息，了解病人的需要，及時(shí)解決病人存在的問(wèn)題，向家屬和病人解釋病癥的原因、治 療原則、注意事項(xiàng)，并進(jìn)行飲食、生活及健康教育指導(dǎo)。這就要 求責(zé)任護(hù)士要具有良好的溝通能力很要。①要有良好的護(hù)理專(zhuān) 業(yè)能力水平。責(zé)任護(hù)士要有針對(duì)性地根據(jù)患者的病情進(jìn)行系統(tǒng) 全面的護(hù)理研究，能準(zhǔn)確及時(shí)地提出護(hù)理計(jì)劃，配合醫(yī)囑治療 制定相關(guān)方面的護(hù)理方案與措施。要深刻明確整體護(hù)理的涵義 是以病人為中心實(shí)施整體護(hù)理程序的重要性，這就要求責(zé)任護(hù) 士在整體護(hù)理中必須要以提高護(hù)理質(zhì)量的整體概念來(lái)全面分 析和考慮對(duì)患者在護(hù)理方面的諸多因素，若護(hù)理的程序與方法 如有不妥，會(huì)直接影響患者的日康復(fù)，這就要求責(zé)任護(hù)士對(duì)患 者要進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的、有序的護(hù)理；②要有創(chuàng)造性的思維能 力。責(zé)任護(hù)士對(duì)患者在住院期間所實(shí)施的治療方案與程序及方 法基本是以醫(yī)囑為依據(jù)，但對(duì)一些特殊患有多病種疾病的患者 的治療方案與用藥是有區(qū)別的或有不同性。作為有經(jīng)驗(yàn)的責(zé)任 護(hù)士可向責(zé)任醫(yī)生在定治療方案中，提出一些能供醫(yī)生治療有 獨(dú)特的見(jiàn)解與建議作參考，且在責(zé)任護(hù)理過(guò)程中要以病人的病 情進(jìn)行全方位的責(zé)任制護(hù)理，這就要求責(zé)任護(hù)士在充分發(fā)揮護(hù) 理的專(zhuān)業(yè)技能的基礎(chǔ)上，更要通過(guò)臨床中經(jīng)驗(yàn)分析與判斷，提 出護(hù)理診斷方法與措施，確定護(hù)理目標(biāo)，最大限度地發(fā)揮責(zé)任 護(hù)士獨(dú)立性思維的作用；③要有良好的護(hù)患的表達(dá)能力。責(zé)任 護(hù)士不僅要熟練掌握護(hù)理的操作技能，更應(yīng)具備良好的護(hù)理表 達(dá)能力，正確運(yùn)用醫(yī)學(xué)護(hù)理術(shù)語(yǔ)及護(hù)理診斷的正確方法及護(hù)理 措施，對(duì)病人的疾病宣教要具有針對(duì)性、方法性、效果性、適應(yīng) 性，能使患者易接受，宣教方式與方法要注重語(yǔ)言技巧，發(fā)揮護(hù) 理專(zhuān)業(yè)藝術(shù)性和引導(dǎo)性作用，幫助患者在住院期間，盡快適應(yīng) 環(huán)境，適應(yīng)病房管理和在住院期間在醫(yī)院生活的一切習(xí)慣，且 在為患者解答病因問(wèn)題時(shí)要注意語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)的表達(dá)態(tài)度及形 態(tài)，行為的方式與方法要側(cè)重于技巧性，應(yīng)達(dá)到穩(wěn)定病人的心 境、能使病人自發(fā)地、愉快地、主動(dòng)地配合醫(yī)者接受治療。增強(qiáng)與提升護(hù)患溝通能力，要科學(xué)運(yùn)用護(hù)患溝通的原則、方法技巧與措施，注重實(shí)效，弘揚(yáng)人文醫(yī)學(xué)精神，樹(shù)立誠(chéng)信的護(hù) 患關(guān)系和患者之上的責(zé)任護(hù)理理念，是持續(xù)促進(jìn)醫(yī)院改革與發(fā) 展、構(gòu)筑和諧護(hù)患關(guān)系的需要。參考文獻(xiàn)：

[1] 向月應(yīng)等，整體醫(yī)療中的責(zé)任醫(yī)生與責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制，中國(guó) 醫(yī)院2007 年2 月（2）：7－8 [2] 高強(qiáng)：《解決醫(yī)患矛盾關(guān)鍵在醫(yī)方》[J]，人民日?qǐng)?bào)，（2005 年11 月3 日），第15 版。

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須依靠企業(yè)新聞宣傳隊(duì)伍一一廣大通訊員“群 舞”的力量。企業(yè)的工作才能在各級(jí)媒體得到較為全面、客觀、真實(shí)的反映。因此，要完善宣傳報(bào)道方面的制度建設(shè)，建立健全 新聞宣傳常態(tài)化工作機(jī)制，制定《新聞宣傳工作方案》下發(fā)至企 業(yè)各基層單位，明確宣傳報(bào)道的目標(biāo)、內(nèi)容、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。為鼓勵(lì)通訊員多寫(xiě)稿，要適當(dāng)提高稿費(fèi)和投稿獎(jiǎng)勵(lì)的標(biāo)準(zhǔn)。除 企業(yè)的黨委宣傳部門(mén)要有專(zhuān)職新聞通訊員外，企業(yè)各基層單位（項(xiàng)目部）都要配備一名或者數(shù)名業(yè)余通訊員，要做到企業(yè)基層 黨組織負(fù)責(zé)人帶頭行動(dòng)，親自動(dòng)手撰寫(xiě)新聞稿。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì) 企業(yè)通訊員的新聞采寫(xiě)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，可以通過(guò)集體辦班、委外代培、與地方媒體進(jìn)行互動(dòng)交流等形式不斷加強(qiáng)對(duì)通訊員 的培訓(xùn)力度，從而建立一支政治素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)能力高的通訊員 隊(duì)伍。四要?jiǎng)?chuàng)新宣傳報(bào)道思路，圍繞企業(yè)中心工作寫(xiě)出好新聞。在新形勢(shì)下，企業(yè)的新聞宣傳報(bào)道不僅要在宣傳口征上保持同 黨中央的高度一致，還應(yīng)該大膽創(chuàng)新，在新聞的表現(xiàn)形式、可讀 性上下功夫。既要遵循上級(jí)對(duì)宣傳報(bào)道作的指導(dǎo)原則及宣傳報(bào) 道的一般規(guī)律，也要?jiǎng)?chuàng)新報(bào)道方式。企業(yè)宣傳報(bào)道要逐步改進(jìn) 會(huì)議報(bào)道和一般性工作報(bào)道，改變語(yǔ)言概念化、內(nèi)容單一化、結(jié) 構(gòu)公式化的老套路，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)和傳媒工具，采用 多種新聞寫(xiě)作手法和技巧，增加報(bào)道的新意。其次，從報(bào)道內(nèi)容 上看，企業(yè)宣傳報(bào)道的視角要向讀者的視角出發(fā)，從員工及社 會(huì)各界的讀者的需要來(lái)考慮報(bào)道的內(nèi)容，讓耐看愛(ài)看的報(bào)道內(nèi) 容唱“主角”，切實(shí)增強(qiáng)基層項(xiàng)目宣傳報(bào)道的可讀性。此外，企業(yè) 宣傳報(bào)道一定要為促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服好務(wù)，這是企業(yè)宣傳報(bào) 道工作的宗旨，無(wú)論是宣傳企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中取得的成績(jī) 及好的做法，還是宣傳企業(yè)文化、先進(jìn)事跡和員工生活等其他 內(nèi)容，都不能背離企業(yè)的中心工作和任務(wù)。

新聞寫(xiě)作是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。許多企業(yè)業(yè)余通訊員 長(zhǎng)期堅(jiān)持采寫(xiě)新聞，雖然沒(méi)有讀過(guò)正規(guī)的新聞或中文專(zhuān)業(yè)，卻 寫(xiě)出了許多優(yōu)秀新聞作品。只要通訊員們堅(jiān)持學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，勤于練筆，善于積累，久而久之就能融會(huì)貫通，最終在個(gè)人工作 能力和業(yè)務(wù)水平上得以充分體現(xiàn)。世上無(wú)難事，只怕有心人。企 業(yè)通訊員不要怕苦畏難，只要堅(jiān)持眼觀六路、耳聽(tīng)八方，勤練多 寫(xiě)，就能采寫(xiě)出企業(yè)的好新聞。（上接第152 頁(yè)）（上接第192 頁(yè)）（上接第194 頁(yè)）企業(yè)新聞宣傳工作淺談 191__

第五篇：淺議如何搞好企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)宣傳工作

淺議如何搞好企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)宣傳工作

摘要：企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中形成、積累，經(jīng)過(guò)篩選提煉形成并倡導(dǎo)的一套優(yōu)良作風(fēng)、行為方式及價(jià)值觀念，它對(duì)于塑造良好的企業(yè)形象有很重要的作用，是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn)。良好的企業(yè)形象是每個(gè)經(jīng)營(yíng)管理者的追求，它的價(jià)值有時(shí)候很難用金錢(qián)來(lái)衡量。企業(yè)文化需要引導(dǎo)，更需要多角度、多渠道的宣傳。在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化的導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵(lì)等功能對(duì)企業(yè)發(fā)展和每一位職工都有著不可言喻、潛移默化的影響。

隨著近年來(lái)“西部大開(kāi)發(fā)、交通大發(fā)展”的形勢(shì)變化，短短幾年時(shí)間里，我省交通企業(yè)迎來(lái)了一次次的良好機(jī)遇，也面臨著一系列的重大變革，新的形勢(shì)給交通企業(yè)發(fā)展以及員工思想觀念等方面都帶來(lái)了新的沖擊。面對(duì)系列變革帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，交通企業(yè)除了“闖市場(chǎng)、抓服務(wù)、求創(chuàng)新”外，還必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳，重視企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)工作。

一、什么是企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)形象、價(jià)值觀念等的總和，是企業(yè)個(gè)性化的根本表現(xiàn)，是企業(yè)生存、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展的靈魂。它不僅反映了企業(yè)的精神風(fēng)貌，而且具有凝聚、協(xié)調(diào)、規(guī)范、鼓勵(lì)功能，能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中起到振奮斗志，激昂士氣的作用。

二、企業(yè)文化建設(shè)工作的重要性？

我認(rèn)為，對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金、技術(shù)和市場(chǎng)固然重要，但健康向上的“文化”才是企業(yè)的本源。企業(yè)要成長(zhǎng)壯大，文化建設(shè)雖不是最直接的因素，但卻是最持久、不可或缺的因素。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，沒(méi)有強(qiáng)有力的企業(yè)文化，企業(yè)也就無(wú)法形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上，是無(wú)法立于不敗之地的?？梢哉f(shuō)，企業(yè)要發(fā)展就離不開(kāi)文化，企業(yè)要面向市場(chǎng)，并在錯(cuò)綜復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中求得一席之地，就必須借助企業(yè)文化的傳播作用和影響力。正所謂“好酒也怕巷子深”、“形象等于市場(chǎng)”。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，就等于給企業(yè)了增添了一對(duì)強(qiáng)健的翅膀，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的狂風(fēng)暴雨中奮勇搏擊，打拼新的天地。

三、如何做好企業(yè)文化建設(shè)，怎樣進(jìn)行企業(yè)宣傳？

1、需要健全的企業(yè)制度作平臺(tái)。

要使企業(yè)的所有要素形成最佳組合并運(yùn)行于最佳狀態(tài)，就必須制定一套系統(tǒng)、科學(xué)的管理制度，為企業(yè)文化的實(shí)際操作和應(yīng)用提供必要條件。制度文化是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)科學(xué)管理的保障和內(nèi)在動(dòng)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)是否具有活力、是否嚴(yán)謹(jǐn)，精神風(fēng)貌、員工士氣是否高昂，人際關(guān)系是否和諧，職工文明程度是否得到提高等等，無(wú)不與制度文化的保障作用有關(guān)。加強(qiáng)企業(yè)制度建設(shè)，并形成有效的約束力，為“騰飛的翅膀”裝備骨架，理順脈絡(luò)。

2、需要豐富的宣傳工具作載體，營(yíng)造良好人文環(huán)境。

企業(yè)文化載體是企業(yè)文化的表層現(xiàn)象，是企業(yè)文化的精神反映，優(yōu)秀的企業(yè)文化必須有很好的文化載體，有了好的企業(yè)文化載體，才能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大對(duì)工會(huì)、黨團(tuán)工作的關(guān)心、重視程度，鼓勵(lì)支持黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)。例如針對(duì)當(dāng)前企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的主題開(kāi)展宣講活動(dòng)；結(jié)合各個(gè)工作崗位的技術(shù)要求組織技能競(jìng)賽活動(dòng)等等，使廣大干部職工通過(guò)多種形式進(jìn)行溝通交流，使他們的工作、生活、休閑和諧統(tǒng)一，精神愉悅，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。

3、需要有利于職工成長(zhǎng)的寬松環(huán)境和公平、透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大，需要積極向上的風(fēng)氣，需要有能使廣大員工的潛能得到充分發(fā)揮的環(huán)境，而環(huán)境需要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)營(yíng)造。企業(yè)文化的根本落腳點(diǎn)，就是促進(jìn)業(yè)務(wù)的拓展和經(jīng)營(yíng)效益的實(shí)現(xiàn)，而人是其中最重要、最關(guān)鍵的資源，只有營(yíng)造公平、高效、活躍的企業(yè)環(huán)境，才能留住人才，留住人心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。說(shuō)到底，員工選擇你這個(gè)企業(yè)，就是要看自己的價(jià)值能否得到真正的實(shí)現(xiàn)？?jī)r(jià)值的實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)在多個(gè)方面，比如工資、福利待遇、培訓(xùn)、被重視程度等等。這其中，關(guān)鍵是要使員工績(jī)效考核體系真正實(shí)現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)，通過(guò)對(duì)員工“識(shí)、愛(ài)、用、賞、培”，使員工通過(guò)對(duì)企業(yè)的依托看到自己良好的發(fā)展前景，積極性得到極大調(diào)動(dòng)，營(yíng)造出相互尊重、相互信任和積極進(jìn)取的企業(yè)環(huán)境。另外，還應(yīng)關(guān)心員工的切身利益，努力改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，努力創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)他們價(jià)值的成長(zhǎng)空間。

4、需要加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，全面提升其綜合素質(zhì)。

在企業(yè)文化建設(shè)中不得不提到一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作：加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)，全面提升員工綜合素質(zhì)。須知，沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就不會(huì)有高品質(zhì)的企業(yè)，毫不夸張地說(shuō)，員工素質(zhì)的高低決定了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的高低。

5、需要采取多種多樣的宣傳形式和工具，將企業(yè)文化根植于員工的心中，散播到行業(yè)領(lǐng)域中。

說(shuō)到底，就是運(yùn)用一定的形式和多樣的工具進(jìn)行企業(yè)宣傳。我認(rèn)為，在企業(yè)文化建設(shè)的初期，采取一些形式上的內(nèi)容是必要的。直接點(diǎn)，就是要造勢(shì)!打個(gè)比喻，就是要讓企業(yè)文化的影響象炒辣椒一樣。當(dāng)一個(gè)人在炒辣椒時(shí)，經(jīng)過(guò)旁邊的人不想聞都會(huì)被它薰了一身味道！甚至薰得流眼淚！這就是形式的作用，不管你認(rèn)同與否，你先參與，在過(guò)程中理解，在過(guò)程中溝通，在形式中融入。

要讓全體員工都知道企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)始了，要讓他們知道公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的決心，要讓他們知道，不融入到這項(xiàng)工作就會(huì)被淘汰。有的企業(yè)在樓道里和辦公區(qū)域里鋪天蓋地的搞一些宣傳欄、海報(bào)、小彩旗，其實(shí)這就是造勢(shì)，要把全員都動(dòng)員起來(lái)。但是，企業(yè)文化宣傳應(yīng)該是全方位的，企業(yè)理念要得到員工的認(rèn)同，必須在多個(gè)渠道進(jìn)行宣傳和闡釋?zhuān)ぷ骱?jiǎn)報(bào)、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄、各種會(huì)議、局域網(wǎng)、行業(yè)報(bào)刊都應(yīng)該成為企業(yè)宣傳的工具，營(yíng)造出一種濃厚的氛圍。也許最初這只是一種形式，但沒(méi)有形式就沒(méi)有內(nèi)容，如果員工連企業(yè)文化、企業(yè)精神是什么都不知道，那談何理解和認(rèn)同？ 企業(yè)文化應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的外在形式,即文化服務(wù)于戰(zhàn)略.戰(zhàn)略是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)文化則是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的攻心戰(zhàn)術(shù)。企業(yè)宣傳就是既要對(duì)內(nèi)鼓勁，又要對(duì)外造勢(shì)。所以，我認(rèn)為，企業(yè)文化體現(xiàn)在多個(gè)層面，既要有載體，又要體現(xiàn)在無(wú)形之中。載體就是企業(yè)的外在宣傳和內(nèi)在機(jī)制，無(wú)形則是企業(yè)文化對(duì)員工產(chǎn)生影響后，由員工對(duì)企業(yè)形象所進(jìn)行的外在體現(xiàn)和外在宣傳。

四、建設(shè)企業(yè)文化、進(jìn)行企業(yè)宣傳需要注意的幾個(gè)方面： 1.注重行業(yè)特點(diǎn)：就拿我公司來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化要與交通特性和企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)相一致。

2.廣泛征求意見(jiàn)：企業(yè)文化并非只是高層的一己之見(jiàn)，而首先應(yīng)該是企業(yè)大多數(shù)員工都認(rèn)同的文化。為了做到這一點(diǎn)，企業(yè)高層管理者應(yīng)該創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)讓全體員工都參與進(jìn)來(lái)，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共同為建設(shè)企業(yè)文化和進(jìn)行企業(yè)宣傳出點(diǎn)子，找路子。

3.提煉核心理念：其實(shí)，當(dāng)我們走進(jìn)一家企業(yè)后，可以首先問(wèn)老總：“您能用一句話或者一個(gè)詞來(lái)概括公司的文化嗎？”很多企業(yè)老總都要思考半天。他如果不是在第一秒鐘就能給出答案，“答案”就已經(jīng)不重要了，這說(shuō)明企業(yè)的文化并不明晰——連老總都不能馬上說(shuō)出來(lái)，更何況員工呢！因此，企業(yè)必須首先樹(shù)立自己的核心價(jià)值觀念，而且要成為企業(yè)員工都認(rèn)知和認(rèn)同的理念。

4、把文化理念變?yōu)橹贫龋河腥苏J(rèn)為，當(dāng)文化成為制度就等于成了廢紙，殊不知，優(yōu)秀的文化恰恰要落到紙面上，讓大家有法可依，有章可循。不僅要樹(shù)立一種優(yōu)秀的文化，更要讓這種文化生根發(fā)芽，從制定科學(xué)的制度入手來(lái)落實(shí)優(yōu)秀的理念。

5、真正做到“以人為本”：企業(yè)文化是作為一種“無(wú)形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中，企業(yè)文化離開(kāi)員工根本無(wú)法獨(dú)立存在，“以人為本”是形成良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)該尊重員工的思想，要能聽(tīng)到不同的聲音?！皢T工是企業(yè)的主人”口號(hào)喊了許多年，但是在企業(yè)產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)不明晰的情況下，這一點(diǎn)并沒(méi)有很好的貫徹。

6、加強(qiáng)企業(yè)管理：企業(yè)管理是形成良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)。一些企業(yè)自身管理已經(jīng)是混亂不堪，可還在大張旗鼓的宣傳自身的企業(yè)文化，不得不讓人疑惑企業(yè)文化是建立在什么基礎(chǔ)上的？我認(rèn)為，妄圖先形成企業(yè)文化再改進(jìn)管理的做法是行不通的，只有通過(guò)完善管理，一點(diǎn)一滴的凝聚、升華企業(yè)精神，才會(huì)為企業(yè)文化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7、激發(fā)職工熱情：實(shí)際上就是調(diào)動(dòng)員工勞動(dòng)積極性。一個(gè)人是被制度約束著工作的效率高，還是發(fā)自內(nèi)心的被使命感驅(qū)動(dòng)工作的效率高？這個(gè)答案不言而喻，被使命感驅(qū)動(dòng)的員工的工作激情，是任何獎(jiǎng)懲制度無(wú)法達(dá)到的。企業(yè)文化就是員工心中的激情，它提供了企業(yè)的核心價(jià)值觀，告訴員工在企業(yè)里什么目標(biāo)是最重要的，哪些是企業(yè)所提倡的和不提倡的，能夠引導(dǎo)和塑造員工的態(tài)度和行為，朝同一個(gè)方向努力。

事實(shí)上，企業(yè)文化雖然是一種看不見(jiàn)、摸不著的無(wú)形之物，但它無(wú)時(shí)無(wú)刻不體現(xiàn)出來(lái)，它會(huì)滲透在每一項(xiàng)企業(yè)行為之中，表現(xiàn)于每一個(gè)職工工作細(xì)節(jié)之中。說(shuō)到底，企業(yè)文化是絕對(duì)可以感受出來(lái)的，并切切實(shí)實(shí)地表現(xiàn)在企業(yè)效率和員工態(tài)度上。打個(gè)比方，進(jìn)入一個(gè)單位看到一片火熱的情景，員工朝氣蓬勃、干勁十足；另一個(gè)單位卻是懶懶散散，只有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，動(dòng)作幅度才加快幾分，這其中的員工行為為何有如此大的差別？而且工作效率也會(huì)迥然不同呢？其實(shí)這并不奇怪，即使是完全相似的兩個(gè)人各自去了這樣的單位，一年后他們的工作態(tài)度也會(huì)截然相反，使他們發(fā)生改變的無(wú)形之手正是企業(yè)文化和企業(yè)理念。

未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。有成功的企業(yè)家指出：“如果你想讓列車(chē)再快10公里，只需要加大油門(mén)；而若想使車(chē)速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時(shí)的企業(yè)生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展?！?/p>

當(dāng)然，對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)都不是一蹴而就的，它是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作的全過(guò)程。交通企業(yè)也不例外，從領(lǐng)導(dǎo)層面到普通員工都必須清晰地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)文化對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的企業(yè)生存發(fā)展具有舉足輕重的作用。

就拿我公司來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)宣傳雖不是決定性的因素，但絕對(duì)是關(guān)鍵的制約、影響因素。今后的工作中，我們應(yīng)該進(jìn)一步加大企業(yè)文化建設(shè)方面的投入，自覺(jué)地、有意識(shí)地樹(shù)立、培養(yǎng)和發(fā)展企業(yè)文化，重視文化宣傳工作，對(duì)于在文化建設(shè)過(guò)程中隨之出現(xiàn)的無(wú)論是觀念形態(tài)還是實(shí)際行動(dòng)，都給予理解、支持和配合，并將自己融入其中，為共同構(gòu)建本企業(yè)的獨(dú)特文化增磚添瓦！

參考文獻(xiàn)：

1、《企業(yè)文化：勝敵于無(wú)形》 李宗紅、朱洙編著

2、《引領(lǐng)卓越——用先進(jìn)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展》 任志儂 著

3、《塑造企業(yè)文化的12大方略》 常智山編著

4、《企業(yè)文化怎樣落地》 候貴松編著