第一篇：黃丹華講話

夯實基礎 常抓不懈 推動中央企業(yè)班組建設工作上水平

國資委副主任、黨委委員 黃丹華

（2009年6月5日）

同志們：

為了進一步推進中央企業(yè)班組建設工作，國資委決定召開中央企業(yè)班組建設現(xiàn)場推進會。今年3月30日，國資委印發(fā)了《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》，4月11日，中共中央政治局委員、國務院副總理張德江對此做出重要批示：“班組建設是企業(yè)基礎性建設。國資委部署央企加強班組建設，意義重大。希認真抓、長期抓、抓出成效?！蔽覀冞@次會議，目的是深入貫徹張德江副總理關于班組建設的重要批示精神，總結交流東風汽車公司等中央企業(yè)的班組建設工作經驗，全面落實《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》，努力推進中央企業(yè)班組建設工作深化提高上水平。下面，我講三點意見。

一、中央企業(yè)班組建設工作取得的積極成效

長期以來，中央企業(yè)高度重視班組建設工作，在實踐中積累了豐富經驗。先后涌現(xiàn)出了馬恒昌小組、1205鉆井隊、鐵成班、向東班、國華班等大批標兵班組。國資委成立以來，采取了一系列舉措加強和推進班組建設工作，中央企業(yè)結合實際，在加強和推進班組建設工作中做了大量扎扎實實的工作，取得了明顯的成效。

一是切實加強領導，為班組建設提供了堅強的組織保障。國資委主任、黨委書記李榮融多次強調班組建設的重要意義,并就加強班組建設做出了一系列重要批示。中央企業(yè)從貫徹落實科學發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強班組建設的重要性、必要性。企業(yè)黨政把班組建設列入了重要議事日程，指定職能部門負責組織實施，工會積極組織發(fā)動，形成了推進班組建設的組織體系和工作體系。中航集團黨組書記、總經理林左鳴在擔任原一航領導期間，帶隊前往兄弟企業(yè)學習班組建設工作經驗。中國電信把創(chuàng)建學習型紅旗班組作為抓班組建設的一項重點工作，已連續(xù)三年開展檢查考核驗收工作。鞍鋼派出36名標桿班組長以“做一日寶鋼人，與一流鋼鐵企業(yè)零距離對標”為主題，深入到寶鋼各對口班組同工作同學習，面對面的學習寶鋼班組建設的經驗。中國建材集團董事長宋志平帶頭給班組長培訓班授課。中國化工集團總經理任建新深入天津石化，總結提煉班組建設的經驗。

二是廣泛開展創(chuàng)建活動，在實踐中培育了大批典型。開展多種形式的創(chuàng)建活動，培育先進典型，是中央企業(yè)推進班組建設的重要抓手。2006年8月，國資委召開了“中央企業(yè)創(chuàng)建學習型紅旗班組，爭做知識型先進職工”表彰推進會，表彰了千名知識型職工和千個紅旗班組，推動了中央企業(yè)班組建設工作的深入開展。中央企業(yè)結合自身實際，以多種形式推進創(chuàng)建活動。航天科工集團命名的“孔祥斌”班組以“選擇學習就是選擇進步”為理念，從單純勞動型班組轉變?yōu)榧寄苄桶嘟M，參與完成的重大項目獲得國家科技進步特等獎。兵器工業(yè)集團在全系統(tǒng)部署開展以“完成任務好、現(xiàn)場管理好、質量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準確”為主要內容的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。中國石油大慶油田推出的以新時期“五大標兵”和基層建設“十面紅旗”，體現(xiàn)了“鐵人精神”和“三老四嚴”作風在新時期的新發(fā)展。寶鋼集團學習型標桿班組——孔利明科技創(chuàng)新小組堅持做到“在學習中工作，在工作中學習”，先后共完成專利和技術秘密251項，創(chuàng)新成果349件。中國中鐵總結宣傳了新時期產業(yè)工人代表竇鐵成的先進事跡，出版了30萬字的“鐵成工作法”，組建了280多所“鐵成業(yè)?！焙汀拌F成班組”，全面推動全公司的班組建設。攀鋼將每年開展的創(chuàng)建活動評選分為“學習型合格班組、學習型先進班組、學習型紅旗班組、學習型紅旗標桿班組”四個層次，將創(chuàng)建活動向縱深推進。中國鋁業(yè)、神華集團、中國建筑、中國鐵建等企業(yè)在實踐中，還結合各自實際，提出了創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、安全型、效益型、和諧型”等“五型班組”的活動，使班組建設的內涵不斷得到豐富和充實。

三是注重工作指導，不斷完善班組建設的各項制度。科學嚴謹的制度建設是搞好班組建設的重要保證。近年來，國資委全面推動了以班組建設為核心內容的職工素質工程，企業(yè)以班組為單位，建章立制，夯實基礎，強化管理，提高班組凝聚力和戰(zhàn)斗力。中央企業(yè)普遍建立了班組建設的組織領導機制和工作機制，制定了關于班組建設的指導意見或綱要，進一步加強了對班組建設工作的指導。武鋼制定并全面實施了班組達標升級制度，大唐集團制定了班組管理工作標準并作為評選標桿班組的考核依據，鹽業(yè)總公司在主要業(yè)務板塊的全部崗位制定了規(guī)范的班組管理制度。經過幾年的努力，中央企業(yè)班組建設制度比較規(guī)范健全，班組管理中的生產管理、安全管理、質量管理、成本管理、設備管理等班組管理制度的數據化、標準化程度進一步提高，班組建設得到了明顯加強。

四是把握班組建設的關鍵，切實做好班組長培訓工作。2006年，國資委明確要求中央企業(yè)用三年左右時間，把班組長普遍培訓一遍。自2007年以來，國資委每年選派中央企業(yè)優(yōu)秀班組長赴國外學習考察；2008年與清華大學合作，舉辦了2期中央企業(yè)優(yōu)秀班組長培訓班，在中央企業(yè)起到了示范和引導作用。中央企業(yè)采取多種形式，多種渠道，積極組織班組長培訓。國家電網湖北電力公司針對不同類型班組，開展分模塊實訓；中國移動明確規(guī)定每名班組長年培訓時間不少于80學時，保證了培訓效果；一汽集團長期堅持舉辦優(yōu)秀班組長大專班，幫助班組長學習知識、提高學歷；中國南車專門建立了班組長培訓基地，結合企業(yè)先進技術的引進和競爭上崗的要求開展培訓。目前，多數中央企業(yè)建立了班組長的培訓制度及培訓規(guī)劃，普遍開展了班組長培訓工作。截至2008年底，中央企業(yè)中79.7％的班組長接受培訓，其中三峽總公司、中遠集團、中交集團、中國有色和新興鑄管集團等44戶中央企業(yè)班組長培訓面已達100％。中央企業(yè)通過廣泛深入開展班組長特色培訓，提高了班組長的業(yè)務技能、管理能力和思想素質。為班組建設水平的提高，提供了保障。

中央企業(yè)加強班組建設的實踐，把握了企業(yè)特點，體現(xiàn)了企業(yè)特色，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

一是堅持激發(fā)職工活力，促進企業(yè)發(fā)展。班組是企業(yè)生產經營活動的最基層組織，是企業(yè)管理的基石，也是有效組織廣大職工發(fā)展企業(yè)、共同進步的主要載體。企業(yè)班組建設的本質，就是要激發(fā)廣大職工的活力，促進企業(yè)發(fā)展，同時也全面實現(xiàn)職工自身發(fā)展。因此，加強中央企業(yè)班組建設，就必須要圍繞企業(yè)改革發(fā)展的中心工作，始終把推動企業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)職工共同進步作為班組建設的根本任務，全面提高廣大職工的政治、文化、技術和能力素質，不斷推動企業(yè)又好又快地發(fā)展。

二是堅持培育班組文化，提供精神動力。班組文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是職工價值理念、理想追求、崗位目標凝聚成的群體意識。凡是優(yōu)秀的班組都有自己獨特的文化、過硬的作風。因此，加強中央企業(yè)班組建設，就必須要加強主人翁責任感、企業(yè)核心價值理念、職業(yè)道德、工作作風教育，積極打造具有時代精神和各具特色的班組文化，形成強大凝聚力和感召力，為班組建設和職工成長進步提供強大的精神動力。

三是堅持健全機制，完善組織保障。制度建設是做好班組建設的基本保證。加強中央企業(yè)班組建設，必須不斷健全完善組織領導體制和工作機制，充分發(fā)揮黨政工團各方面的積極作用，推動企業(yè)管理工作、政治思想工作和群眾工作的重心向生產一線下移，形成抓基層、打基礎，全面加強班組建設的良好局面。

四是堅持典型引路，不斷深化工作。先進典型是企業(yè)職工學習的榜樣、是引領企業(yè)員工進步的旗幟。先進班組典型具有導向、示范作用。加強中央企業(yè)班組建設，必須堅持典型引路的工作方法，大力培養(yǎng)和選樹具有時代精神、引領班組建設發(fā)展方向的先進典型，使班組建設能不斷邁上新臺階，使廣大職工學有榜樣，趕有目標，形成見賢思齊、你追我趕的良好氛圍。

五是堅持常抓不懈，持之以恒。班組建設是關系企業(yè)長遠發(fā)展的基礎性建設，是涉及到各個方面的系統(tǒng)工程，也是一項長期的戰(zhàn)略任務，不可能靠一朝一夕的工作就能夠收到立竿見影的效果。因此，加強中央企業(yè)班組建設，就必須要樹立“咬定青山不放松”的精神，堅持一抓到底、常抓不懈，才能取得真正的實效。

中央企業(yè)的班組建設取得了明顯成效，但是，工作還不平衡，部分企業(yè)還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下四個方面：一是班組建設工作的認識不到位。沒有把班組建設放在應有的位置上進行思考、研究和安排，使班組建設工作與企業(yè)的整體發(fā)展不適應；二是班組建設制度不夠健全，推進機制和激勵機制尚需進一步完善；三是班組建設責任主體不明確，沒有形成合力；四是班組長培訓特別是管理能力和市場意識的培訓力度有待加強，培訓質量還需提高，等等。這些都需要我們在工作中認真研究解決。

二、充分認識中央企業(yè)加強班組建設的重要意義、總體要求和工作原則

國有企業(yè)是國民經濟的重要支柱，是建設中國特色社會主義和全面建設小康社會的重要力量，是黨執(zhí)政的重要基礎。中央企業(yè)是體現(xiàn)國有經濟活力、影響力和帶動力的突出代表，承擔著重大的經濟責任、政治責任和社會責任。在復雜的國內外經濟形勢和激烈的市場競爭中，中央企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分艱巨。中央企業(yè)要認清形勢、提高認識，進一步增強推進班組建設工作的重要性和緊迫性。

（一）加強班組建設，是中央企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略、提高核心競爭力的需要。沒有一流的職工隊伍，就沒有一流企業(yè)。先進的技術、先進的工藝、先進的設備可以引進，但是高素質的職工隊伍是無法引進的，這是企業(yè)核心競爭力的基礎。班組建設是建設一流職工隊伍的重要載體。通過班組，把職工組織起來，把企業(yè)的生產經營管理任務落實下去，創(chuàng)造和實現(xiàn)企業(yè)的經濟效益、安全生產、自主創(chuàng)新、先進文化、人才培養(yǎng)等工作目標。中央企業(yè)要實現(xiàn)建設有國際競爭力的大公司大集團的發(fā)展目標，必須要夯實班組基礎，將班組建設作為中央企業(yè)實施發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

（二）加強班組建設，是中央企業(yè)夯實基礎，提高企業(yè)管理水平的需要。實現(xiàn)科學管理，是企業(yè)提高效益、持續(xù)發(fā)展的關鍵。班組管理是企業(yè)管理的重要基礎。只有切實建立健全以崗位責任制為核心內容的班組生產、安全、設備、成本、質量、學習培訓等標準化作業(yè)和管理制度，并通過有效的激勵、約束機制，才能充分調動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，安全高效的完成各項生產指標。企業(yè)現(xiàn)代管理思想的提出和生產運作方式的創(chuàng)新，許多都基于班組建設實踐并最終落實到班組，如精益生產方式、生產現(xiàn)場管理等。當前，企業(yè)組織結構扁平化、運行柔性化、聯(lián)系網絡化等發(fā)展趨勢，對班組建設，尤其是職工素質提出了新的挑戰(zhàn)。切實加強班組建設，不斷提升班組管理水平和職工隊伍素質，是企業(yè)實施科學管理和進行管理創(chuàng)新的重要前提。

（三）加強班組建設，是中央企業(yè)應對危機，實現(xiàn)調整優(yōu)化上水平的需要。加強班組建設，激發(fā)廣大職工的活力和戰(zhàn)斗力是中央企業(yè)渡過難關，戰(zhàn)勝危機，實現(xiàn)調整優(yōu)化上水平的關鍵。中央企業(yè)要廣泛發(fā)動職工，深入開展增收節(jié)支、降本增效等活動，最大限度的降低危機給企業(yè)生產經營帶來的影響；通過組織廣大職工提合理化建議、技術革新、發(fā)明創(chuàng)造，促進企業(yè)的自主創(chuàng)新能力不斷增強；通過廣泛開展讀書自學、崗位培訓、技術比武和班組勞動競賽等活動，使職工的素質、能力和活力不斷提高。把班組建設成為能打硬仗、創(chuàng)新力強、業(yè)績突出的一流班組，不斷增強中央企業(yè)的基層活力和執(zhí)行力，提高隊伍整體素質，實現(xiàn)管理、技術上水平，在應對危機的同時為迎戰(zhàn)危機過后更激烈的國際競爭，奠定堅實的基礎。

（四）加強班組建設，是中央企業(yè)堅持以人為本，建設和諧企業(yè)的需要。堅持以人為本、建設和諧企業(yè)，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀的必然要求。中央企業(yè)要以班組和諧促進企業(yè)和諧，構筑起關心人、愛護人、發(fā)展人的和諧環(huán)境。發(fā)揮班組的組織優(yōu)勢，通過班組強化對職工的重視、關心和愛護；發(fā)揮班組的紐帶作用，通過班組及時準確地反映職工的意愿和需求，穩(wěn)妥化解各類矛盾；發(fā)揮班組的管理職能，進一步提高班組的民主管理、自主管理水平，構建團結和諧班組。因此，加強班組建設，讓班組成員之間充滿互信，充分交流與溝通，使班組成為職工充分發(fā)揮活力，創(chuàng)造力和聰明才智的舞臺，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

當前和今后一個時期，中央企業(yè)班組建設指導思想是，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹落實《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》，堅持以落實崗位責任制為核心，以安全高效完成企業(yè)各項生產任務為目標，以不斷提升班組管理水平和員工隊伍素質為重點，以完善班組建設管理制度為保證，切實加強中央企業(yè)基礎管理，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展、共同進步，為提高中央企業(yè)核心競爭力打牢堅實的基礎。

總體目標是：適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度的總體要求，在班組建設和班組長隊伍建設中，實現(xiàn)工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統(tǒng)化。把班組長培養(yǎng)成為政治強、業(yè)務精、懂技術、會管理和具有現(xiàn)代意識的基層管理者；把班組員工培育成為有理想、有道德、有紀律、有文化，敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實，熱愛本職崗位的勞動者。把中央企業(yè)班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧的企業(yè)基層組織，為職工搭建不斷提升技能素質、充分展示自身能力和抱負的平臺，不斷提升班組建設的水平。

推進中央企業(yè)班組建設，要緊密聯(lián)系中央企業(yè)管理水平不斷提高的發(fā)展趨勢和當前積極應對金融危機的形勢要求，研究新時期班組建設的特點和規(guī)律，結合實際，努力做到班組建設科學化、制度化、規(guī)范化、精益化，切實把握好以下五項工作原則：

一是要創(chuàng)新理念，學習借鑒先進管理思想和技術，順應班組建設時代要求。在改革發(fā)展的進程中，中央企業(yè)的管理體制和經營機制發(fā)生了深刻變化，班組不僅僅是完成生產任務的基層組織，已成為涵蓋生產經營、文化建設、技術創(chuàng)新、民主管理、團隊建設、利益分配等眾多因素的綜合性單元。隨著企業(yè)管理方式的改變，班組與管理層的交流互動更加緊密、與生產流程的其他環(huán)節(jié)的協(xié)作配合更加緊密、與市場的直接聯(lián)系更加緊密，中央企業(yè)生產設備、工藝、技術的不斷更新，以及信息技術、計算機網絡技術的運用，促進了班組逐步向知識型、技能型、創(chuàng)新型班組轉變，對班組建設和管理水平、職工的綜合素質等提出了更高要求。中央企業(yè)加強班組建設必須與時俱進，創(chuàng)新理念，要善于保持發(fā)揚自己的好傳統(tǒng)，要善于學習借鑒別人的好經驗，要善于消化吸收再創(chuàng)新，在積極探索適合本企業(yè)班組建設有效途徑的同時，積極導入國際先進管理理念、先進管理方法、先進管理手段、先進信息技術，推行全面質量管理、精益管理、5S管理、六西格瑪管理等先進管理方法和手段，進一步推動中央企業(yè)班組由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理，由單純的生產封閉型向面向市場、面向用戶的開放型轉變，提高管理效率，增強對發(fā)展環(huán)境的快速應變能力。

二是要提升素質，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構建班組職工成長平臺。加強班組建設，必須不斷營造職工學習工作的良好環(huán)境，拓展職工的發(fā)展空間，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造活力。中央企業(yè)要把管理科學化、現(xiàn)代化的起點放在基層班組上，以培育敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新、踏實、愛崗的職工隊伍為目標，完善班組職工的培養(yǎng)、評價、激勵機制，搭建班組職工與企業(yè)共同發(fā)展的平臺，加強對班組職工職業(yè)生涯的規(guī)劃，暢通班組職工職業(yè)上升通道。要將班組職工隊伍建設，與實施職工素質工程緊密結合起來，納入企業(yè)整體人才開發(fā)體系和人才強企戰(zhàn)略。通過開展讀書自學、崗位培訓、技術比武等活動，激發(fā)職工學習熱情，充實和更新職工科學技術文化知識，全面提升班組職工技能水平、服務水平和自主創(chuàng)新能力；通過建立科學的班組崗位競爭機制和績效考核機制，將思想覺悟高、責任心強、業(yè)務過硬、作風扎實、敢抓善管的職工選拔到班組長崗位上來，把特別突出的班組長要充實到各級管理崗位或技術崗位上來；通過設置技能大師、首席技師、高級工等各級次的操作崗位序列，推動技能操作人才隊伍的發(fā)展，激勵班組職工崗位成才，為持續(xù)提高中央企業(yè)核心競爭力提供人才支撐。

三是要激發(fā)活力，尊重職工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能。中央企業(yè)職工的民主參與意識較強，對企業(yè)的發(fā)展倍加關注。要引導好、發(fā)揮好、維護好班組職工自主管理的積極性、主動性，增加班組自主權，促進班組職工群策群力搞好班組建設。要尊重班組職工的首創(chuàng)精神，激勵職工在完成本職工作的前提下，自覺、自愿、自動地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進方法、提高效率，變被動管理為主動自我管理、自我學習、自我創(chuàng)新、自我提高，自覺接受并嚴格執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度。要搭建職工參與管理、表達訴求、行使民主權力的平臺，促進班組自主管理制度化，支持班組職工圍繞生產開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，依靠建立攻關團隊、創(chuàng)新小組、專業(yè)技術協(xié)會等形式，進行技術革新、專利發(fā)明、QC攻關活動，增強職工創(chuàng)新意識。建立征集受理、論證實施、評估激勵的合理化建議制度，鼓勵班組深入開展合理化建議活動，激發(fā)班組職工技術創(chuàng)新、降本增效的潛能，使班組自主管理更好地服務企業(yè)發(fā)展。在企業(yè)改制過程中，中央企業(yè)要保證各項勞動政策法規(guī)在班組中的貫徹實施，使一線勞動者的權益得到保護，崗位業(yè)績得到認可、個人能力得到發(fā)揮，進一步推進中央企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

四是要傳承精神，建設優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團隊。企業(yè)在發(fā)展，社會在進步，環(huán)境在變化，但中央企業(yè)班組職工艱苦奮斗、甘于奉獻的精神沒有改變，攻堅克難、團結協(xié)作的作風沒有改變。在班組建設過程中，中央企業(yè)要以忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗、務實創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神激勵和凝聚職工，傳承鐵人精神、載人航天精神、青藏鐵路建設精神等為代表的中央企業(yè)精神，努力打造符合時代特點、體現(xiàn)社會主義核心價值觀的班組團隊文化，用團隊文化凝聚力量，引導班組建設。中央企業(yè)要緊緊圍繞中心工作，結合班組實際，做好深入細致的思想政治工作，要尊重每一位勞動者，特別是一線職工的勞動價值，尊重他們對社會、對企業(yè)的奉獻。要注重建設優(yōu)秀的班組文化，根據本企業(yè)文化特點努力塑造獨具特色、凝聚職工精神內涵和價值取向的班組理念。要通過大力弘揚改革創(chuàng)新的時代精神，培育個人愿景，加強愛崗敬業(yè)、誠實守信、遵章守紀、團結和諧、開拓創(chuàng)新和提升執(zhí)行力為主要內容的班組文化建設，制訂和完善職工行為規(guī)范，推行與傳播優(yōu)秀班組團隊文化，塑造班組良好的團隊形象。

五是要分類指導，結合行業(yè)企業(yè)特點，突出班組建設個性特色。中央企業(yè)的58.7萬個班組，分布于20多個主要行業(yè)，每一個行業(yè)和每一個企業(yè)的經營方式、經營規(guī)模、運營環(huán)境、管理水平的差異，決定了班組建設的多樣化和個性化。不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的中央企業(yè)，班組建設的目標、內容、要求、方式等必然有其特殊性。班組建設要與企業(yè)自身特點相適應，要與改革發(fā)展的形勢相順應，抓好重點、凸顯特點、把握關鍵點。要為班組職工所歡迎，更加注重調動班組職工的積極性和創(chuàng)造性，更加注重把班組建設融入于企業(yè)基礎管理中，更加注重班組建設的實效。

當前，中央企業(yè)正在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我們要以學習實踐活動為契機，進一步提高認識，轉變觀念；進一步解決影響和制約班組建設的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)；進一步構建充滿活力、富有效率、有利于班組科學發(fā)展的體制機制，把中央企業(yè)班組建設成為安全文明高效、培養(yǎng)凝聚人才、開拓進取創(chuàng)新、團結學習和諧的企業(yè)基層組織，夯實中央企業(yè)發(fā)展的根基。

三、當前和今后一個時期加強班組建設的工作任務

當前，受國際金融危機的影響，我國經濟發(fā)展遇到不少困難。中央企業(yè)改革發(fā)展依然面臨嚴峻形勢，挑戰(zhàn)和機遇并存。中央企業(yè)在國民經濟和社會發(fā)展中具有舉足輕重的作用，黨中央、國務院對中央企業(yè)寄予厚望。關鍵時刻，中央企業(yè)理應擔當大任。中央企業(yè)要為保持經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出重要貢獻，就要充分調動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，就要夯實基礎，加強管理。無論是從當前應對國際金融危機，還是企業(yè)長遠發(fā)展，班組建設作為一項長期戰(zhàn)略任務，必須常抓不懈。

一要強化指導，著力提高班組建設的推進水平。中央企業(yè)要從貫徹落實科學發(fā)展觀和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，深刻認識加強班組建設的重要性和緊迫性，深入調查研究、分析本企業(yè)班組建設的實際情況，按照《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》的要求，制定和完善本企業(yè)加強班組建設的指導性意見，進一步明確班組建設的工作目標、實施方案和具體措施。企業(yè)黨政負責人要把班組建設作為提高企業(yè)核心競爭力、事關企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎性工作來考慮，納入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展整體規(guī)劃來布置；企業(yè)分管負責同志要定期聽取班組建設工作匯報，掌握情況，解決問題，推動工作；相關職能部門要根據企業(yè)班組建設的總體要求，按照具體分工，做好各項制度、各項工作推進措施的制定、檢查和考核；工會和黨群部門要在黨委領導下，會同各有關職能部門做好班組建設的各項推進工作。

二要完善制度，著力提高班組建設的管理水平。加強班組建設，要健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范化、標準化和制度化，努力覆蓋到每一個班組。中央企業(yè)要建立健全以崗位責任制為核心的基礎管理制度；要建立和完善班組考核體系，制定班組管理工作考核實施細則，注重量化考核和考核的時效性；要完善以班組長為核心的班組生產、管理、協(xié)作等職能，理順運行機制，整合、優(yōu)化班組資源，實現(xiàn)班組目標；要加強班組設施建設，努力改善職工工作、學習和休息條件。結合企業(yè)信息化建設的整體步伐，有條件的企業(yè)要把計算機配備到班組，不斷提高班組管理效益和工作水平；要鼓勵中央企業(yè)班組，學習跨國公司的班組建設經驗和現(xiàn)代管理方法，尋找差距、制定目標、不斷改進，使中央企業(yè)班組管理水平努力達到國際一流企業(yè)班組的水平。

三要重視培訓，著力提高班組長的發(fā)展水平。中央企業(yè)要高度重視班組長的培訓工作，不斷提升班組長的能力水平。要保證班組長每年有一定的脫產時間參加培訓，確保培訓所需費用的投入。要積極為班組長的發(fā)展創(chuàng)造條件，對優(yōu)秀班組長，要重點培養(yǎng)，有計劃地選拔一些優(yōu)秀班組長到技術和管理崗位；要建立完善對班組長的考核、獎勵、晉升等機制，設立班組長崗位工資或崗位津貼，使班組長獲得與其貢獻相適應的經濟報酬和精神鼓勵；要根據組織變革帶來的管理鏈條縮短的新形勢，進一步實現(xiàn)管理重心下移，賦予班組長應有的指揮、分配、定崗等權力。在給班組長提要求、下任務、壓擔子、嚴考核的同時，要注意減輕他們的工作負擔，避免一些重復性的勞動。有條件的企業(yè)要有計劃的組織優(yōu)秀班組長出國培訓，學習國外知名企業(yè)班組建設的先進經驗與管理理念。要加強基層黨建工作，力爭在3年時間內，做到每個班組都要有黨員。

四要抓好創(chuàng)建，著力提高班組建設的工作水平。中央企業(yè)要深入推進“創(chuàng)建學習型紅旗班組，爭當知識型先進職工”活動，進一步健全和規(guī)范先進典型的培養(yǎng)機制，從企業(yè)實際情況和行業(yè)特點出發(fā)，總結、提煉本系統(tǒng)開展班組建設的經驗，創(chuàng)建適應企業(yè)發(fā)展的載體和品牌。國資委將于2010年集中評選表彰一批學習型紅旗班組和知識型先進職工，總結交流中央企業(yè)班組建設的新成果、新經驗。同時，還將牽頭選擇一批基礎扎實、特色鮮明的企業(yè)，作為優(yōu)秀班組長對口學習交流基地，為各企業(yè)對口交流提供服務。中央企業(yè)要對本系統(tǒng)班組建設的情況進行督導檢查，總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，推動工作不斷深入。要發(fā)揮互聯(lián)網、局域網、電視、廣播、企業(yè)報刊、宣傳欄等陣地作用，大力宣傳推廣班組建設的工作經驗和先進典型，推進中央企業(yè)班組建設工作整體上水平；要注重班組建設理論的研究，努力掌握班組建設的規(guī)律，組織班組長和一線職工開展班組建設的理論研究活動，定期發(fā)布和交流班組建設理論研究成果。

同志們，加強班組建設是一項戰(zhàn)略性、基礎性的工作，事關中央企業(yè)發(fā)展的全局，在當前應對國際金融危機的新形勢下，加強中央企業(yè)班組建設有著特殊重要的意義。會后，希望同志們及時將張德江同志重要批示精神和本次會議精神傳達到企業(yè)各級領導和各個班組，認真學習借鑒東風汽車公司等企業(yè)班組建設的經驗，提出本企業(yè)加強班組建設的實施意見，扎扎實實抓好各項工作的落實，從而推動本企業(yè)班組建設工作再上新臺階，為中央企業(yè)又好又快發(fā)展、為國民經濟平穩(wěn)較快發(fā)展打好堅實基礎！

第二篇：黃丹華在中央企業(yè)群眾工作會議上的講話

黃丹華在中央企業(yè)群眾工作會議上的講話

激發(fā)創(chuàng)造活力 建設一流隊伍 為中央企業(yè)做強主業(yè)科學發(fā)展做貢獻

——在中央企業(yè)群眾工作會議上的講話 國務院國資委副主任、黨委委員 黃丹華

（2010年1月13日）

同志們：

這次會議的主要任務是，學習貫徹黨的十七屆四中全會和中央經濟工作會議精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，落實中央企業(yè)負責人會議部署，總結2009年工作，分析當前形勢，研究安排2010年中央企業(yè)群眾工作。榮融同志十分重視此次會議，聽取了匯報并作出重要批示。下面，我代表國資委和國資委黨委，講三個問題。

一、2009年中央企業(yè)群眾工作取得積極成效

2009年，是新世紀以來我國經濟發(fā)展最為困難的一年。面對嚴峻復雜的經濟形勢，中央企業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃和政策措施，積極應對金融危機挑戰(zhàn)，著力調整優(yōu)化上水平，在保增長、保民生、保穩(wěn)定中發(fā)揮了頂梁柱作用，為我國經濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展做出了重要貢獻。中央企業(yè)群眾工作圍繞中心、服務大局，全心全意依靠廣大職工，凝心聚力，共克時艱，為推進中央企業(yè)的改革發(fā)展發(fā)揮了積極作用。

（一）動員廣大職工積極降本增效，在應對金融危機中做出了新貢獻。2009年，應對國際金融危機嚴峻挑戰(zhàn)，保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展是中央企業(yè)的首要任務，中央企業(yè)深入貫徹落實國資委黨委《關于廣泛發(fā)動職工積極開展降本增效活動的通知》要求，通過多種載體和形式，強化形勢任務教育，引導職工進一步樹立危機意識、大局意識和責任意識，統(tǒng)一思想、堅定信心，立足本職、扎實工作，為應對金融危機貢獻智慧和力量。同時，以增強技術創(chuàng)新能力和降低成本、提高效益為出發(fā)點，大力開展了“降本增效”勞動競賽、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等多種形式的活動，激發(fā)了職工手牽手、肩并肩戰(zhàn)勝金融危機的活力，為完成全年生產經營任務、實現(xiàn)調整優(yōu)化上水平奠定了良好基礎，在非常時期展現(xiàn)了非常作為。航天科技開展了“萬人獻萬計、天天有改進、降本增效益”群眾性主題活動和多工種、多層次、多崗位的獻計活動。武鋼開展了十項“一條龍”勞動競賽、百項重點勞動競賽和“上分憂、下解難，降本增效作貢獻”的現(xiàn)場技術攻關活動。中鋁公司開展了“團結一致迎接挑戰(zhàn)，青春建功科學發(fā)展”主題教育實踐活動。中國一汽開展了“練內功、強自主”活動，圍繞降低成本、降低能耗、提高設備使用率、提高材料利用率、提高勞動效率開展勞動競賽和創(chuàng)新改進方案征集活動。航天科工開展了“改善管理增效、開拓市場增收”活動。中國石化、中國電子、中國鐵建、中交集團等企業(yè)也結合實際開展了發(fā)動面廣、針對性強、效果明顯的特色競賽活動，為戰(zhàn)勝金融危機發(fā)揮了積極作用。

（二）引導廣大職工全面提升素質，在增強企業(yè)核心競爭力中體現(xiàn)了新作為。職工隊伍素質是鑄造一流品牌，提升企業(yè)競爭力的重要基礎。中央企業(yè)高度重視職工隊伍建設，積極適應經濟發(fā)展方式轉變和產業(yè)升級、技術改造對職工素質提升的新要求，充分考慮崗位急缺性、行業(yè)導向性和技術前瞻性，深入開展了多工種、多層次、多渠道的崗位練兵、技能培訓、技能大賽和青年成長成才等活動，調動了一線職工提高技能的積極性和主動性。組織了高技能人才出國培訓；聯(lián)合國家外專局建立國際化人才培訓基地，并開展了職業(yè)資格試點培訓和資格認證工作。制定了職工技能大賽管理辦法，舉辦了船舶水手、數控車工等國家級技能競賽。一大批職工通過技能培訓和技能大賽，提升了職業(yè)技能，晉升了職業(yè)資格，技師、高級技師比例有了新的提高，促進了知識型、技能型、創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)。中國聯(lián)通積極支持員工參加多學科、多技能、多證書的繼續(xù)教育和終身教育。中國北車創(chuàng)建“金藍領”工作室，在高速動車組制造中發(fā)揮了關鍵作用。中國中鐵創(chuàng)建“竇鐵成班組”和“竇鐵成夜校”，廣泛開展了爭當“專家型技術工人”、“金牌職工”、“首席職工”等形式的創(chuàng)爭活動。中海油、神華集團、中遠集團、中國大唐、中國華電、中儲糧等30多戶企業(yè)組織開展了集團層面的近百個工種的技能大賽。

（三）帶領廣大職工創(chuàng)建優(yōu)秀班組，在夯實企業(yè)發(fā)展基礎中增添了新活力。中央企業(yè)堅持把班組建設作為一項戰(zhàn)略性、基礎性工作，切實加強組織領導。制定了中央企業(yè)班組建設指導意見，張德江副總理對此作出了重要批示，要求對班組建設認真抓、長期抓，抓出成效。召開了中央企業(yè)班組建設現(xiàn)場推進會，總結交流了班組建設先進經驗，對進一步加強班組建設進行了部署。健全了以崗位責任制為核心的基礎管理制度，加強了對班組長的選拔培訓、考核激勵。啟動了班組長崗位管理能力資格認證遠程培訓項目，努力探索高水平、大規(guī)模、低成本、有實效的班組長培訓新模式，中國移動、南方電網、中國化工、華潤、寶鋼等企業(yè)積極組織班組長參加，目前中央企業(yè)已有14979名班組長參加了培訓。廣泛開展了形式多樣、各具特色的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動，進一步促進了班組建設的科學化、規(guī)范化和精益化。兵器工業(yè)開展了以“完成任務好、現(xiàn)場管理好、質量安全好、成本控制好、精神文明好、管理信息真實準確”為主要內容的優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動。中國電信把創(chuàng)建學習型紅旗班組作為班組建設的一項重點工作，連續(xù)三年開展檢查考核驗收工作。中國移動打造“卓越班組”品牌，從根本上強化企業(yè)應對競爭、滿足客戶需求、服務社會的能力。東風汽車總結20多年班組建設的經驗，創(chuàng)新班組建設的機制、手段、方式和內容。南航投入1100萬元，推進實施“百千萬”班組長培訓工程。中國石油、中航工業(yè)、通用技術集團、中海運、鞍鋼、中國建材、中國有色等企業(yè)積極探索新時期班組建設的規(guī)律，班組建設得到了明顯加強，進一步夯實了企業(yè)發(fā)展基礎。

（四）組織廣大職工參與民主管理，在適應現(xiàn)代企業(yè)制度建立中實現(xiàn)了新突破。落實以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度是堅持黨的群眾工作路線，貫徹黨的依靠方針的重要舉措。積極適應建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，開展專項調研，強化監(jiān)督檢查指導，積極推動職代會、廠務公開、職工董事等民主管理工作。堅持以職代會為主要抓手，不斷完善職工民主管理制度體系建設。制定了董事會試點企業(yè)職工董事履職管理辦法，進一步暢通了職工知情渠道、參與渠道、管理渠道和監(jiān)督渠道。建立健全了廠務公開的領導體制機制，保障了職工對企業(yè)重大事項的知情權和參與權。目前，61戶企業(yè)建立了集團級職代會，24戶企業(yè)明確了集團職代會召開時間；24戶董事會試點企業(yè)中有21戶設立了職工董事。中國國電、中國聯(lián)通、中國建筑率先在發(fā)電、通信、建筑行業(yè)建立了集團級職代會制度。南方電網、中國航空集團、中廣核、新興鑄管等12戶企業(yè)首次召開了集團級職代會。寶鋼結合《現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理實現(xiàn)途徑的研究》課題，提出了企業(yè)民主管理“兩種方式、三項制度、兩個基礎”制度體系，具有較強的實踐意義和推廣價值。國家電網進一步拓展職代會的民主管理職權，創(chuàng)新民主評議方式，召開學習實踐科學發(fā)展觀專題職工代表大會，對公司黨組分析檢查報告進行了群眾評議。中遠集團在職代會上民主評議領導班子，工作規(guī)范、效果良好。中化集團通過職代會制度的延伸，推進廠務公開做到“一個標準”、“兩個確?！?、“六個必須”。中煤能源把推行廠務公開作為發(fā)揮職代會作用的有效途徑，把職代會建設融入企業(yè)生產經營管理工作之中。東航加強對職工代表的培訓，提高了職工代表參政議政的能力。

（五）激勵廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)，在弘揚愛國愛企主旋律中展示了新風采。選樹先進典型，對于凝聚人心、鼓舞士氣，引導職工傾心于事業(yè)、敬業(yè)于崗位具有重要意義。2009年，國資委聯(lián)合人力資源和社會保障部召開了第二屆中央企業(yè)勞動模范和先進集體表彰大會，中央企業(yè)500個先進集體和798名勞動模范受到表彰，張德江副總理出席會議并講話，要求中央企業(yè)廣大職工以先進集體和勞動模范為榜樣，大力弘揚勞模精神，腳踏實地，勇挑重擔，甘于奉獻，爭創(chuàng)一流。圍繞慶祝新中國成立60周年，大力弘揚民族精神和時代精神，廣泛開展了主題突出、內容豐富、形式多樣的愛國愛企活動；圍繞紀念五四運動90周年，首次評選了百名可親、可敬、可學的中央企業(yè)青年成長成才“身邊的榜樣”。深入開展了“青年文明號”、“青年崗位能手”、“三八紅旗集體”、“三八紅旗手”、“全國巾幗文明崗”、“全國巾幗建功標兵”、“模范軍轉干部”等評選表彰活動，進一步弘揚了學習先進、爭當先進、趕超先進的時代風尚，營造了知識崇高、人才寶貴、勞動光榮、創(chuàng)造偉大的良好氛圍。

中央企業(yè)堅持黨建帶團建，認真落實中組部、國資委黨委和團中央59號文件精神，中國商飛、國家核電等新組建企業(yè)及時成立了系統(tǒng)團委，目前95戶企業(yè)成立了系統(tǒng)團委。圍繞“提升企業(yè)核心競爭力”、“團干部勝任力”等內容開展了課題研究，在青年工作理論建設方面取得了突破。開展了“神華杯”第二屆青年創(chuàng)新獎評選活動，企業(yè)參與率比首屆提高19%，達到了“以評促創(chuàng)”目的。開展了“我為重點工程做貢獻”、“迎世博、展風采”優(yōu)秀服務窗口青年文明號創(chuàng)建活動，帶領青年為國家重點工程、重大專項、重大活動做貢獻。聯(lián)合社會媒體開展了來自央企共青團和青年工作的報道，營造了良好的社會輿論氛圍。創(chuàng)設了“青春央企”論壇和“行動學習”活動兩項工作品牌，擴大了央企青年工作的知名度和影響力。

深入推進“巾幗建功”主題活動，組織動員女職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展。做好軍轉穩(wěn)定工作，為維護企業(yè)穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

一年來，中央企業(yè)群眾工作取得了積極成效，這主要得益于中央企業(yè)黨委對群眾工作領導的不斷加強和改進，離不開各級群眾組織和廣大群眾工作干部的辛勤工作與拼搏奉獻。在這里，我代表國資委和國資委黨委，向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

在肯定成績的同時，我們也必須清醒地認識到，中央企業(yè)群眾工作中依然存在著一些問題：一是職工隊伍整體素質特別是在操作技能、執(zhí)行能力、知識結構、創(chuàng)新意識和工作理念等方面，與國際知名企業(yè)相比還存在一定差距，培訓方式和手段還需進一步改進；二是有些企業(yè)民主管理制度還不健全，重大事項履行民主管理程序不規(guī)范，職工參與民主監(jiān)督作用發(fā)揮不到位；三是有些企業(yè)對群眾工作地位認識不足，資源配備和支持力度還需要進一步加大；四是群眾組織干部隊伍素質、思想觀念、工作方法還不能完全適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，自身建設還需要進一步加強。這些問題必須引起高度重視，在今后工作中認真加以解決。

二、面臨的新形勢和工作要求

2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是應對國際金融危機的關鍵之年，也是中央企業(yè)抓住機遇、深化改革、調整結構、優(yōu)化布局、做強主業(yè)增實力的重要一年。新的形勢和任務給中央企業(yè)群眾工作帶來了新的機遇和挑戰(zhàn)，也提出了新的工作要求。

一是加快經濟發(fā)展方式轉變對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。加快經濟發(fā)展方式轉變是保證經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要，也是提高經濟發(fā)展質量和效益的內在要求。轉變發(fā)展方式主要依靠科技進步、勞動者素質提高和管理創(chuàng)新，其中職工素質是實現(xiàn)科技進步和管理創(chuàng)新的重要基礎。如果沒有職工隊伍整體素質的提升，就難以實現(xiàn)發(fā)展方式轉變，難以推進結構優(yōu)化升級。近年來，中央企業(yè)廣泛開展崗位練兵、技能競賽、崗位培訓、班組建設，大力推進職工素質工程，職工隊伍的整體技能水平明顯提高，但職工隊伍建設是一項長期而艱巨的任務，必須常抓不懈。群眾工作必須進一步抓好職工隊伍建設，切實加強職工教育、培訓、激勵和管理，著力打造一支愛崗敬業(yè)、技術精湛、作風過硬的職工隊伍，增強企業(yè)核心競爭力，適應未來更加激烈的國際競爭。

二是推進經濟結構戰(zhàn)略性調整對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。經濟結構優(yōu)化是經濟發(fā)展方式轉變的基本要求。國資委積極推進國有經濟結構布局的戰(zhàn)略性調整，優(yōu)化國有資本的配置，推進中央企業(yè)的戰(zhàn)略重組和企業(yè)內部的產業(yè)結構調整；企業(yè)之間及企業(yè)內部組織結構的調整加快、內部資源整合力度的加大，所有這些必然帶來機構設置的變化和利益格局的調整，面對這些新情況，如何保持職工隊伍的穩(wěn)定，推進調整重組企業(yè)的職工融合，維護職工的合法權益，幫助職工適應新環(huán)境，消除心理上可能出現(xiàn)的各種問題，增強職工的認同感和責任感、使命感，是中央企業(yè)群眾工作的重要任務。

三是加強技術創(chuàng)新對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。在后危機時代，世界各國展開了搶占科技制高點的競賽，全球將進入空前的創(chuàng)新密集和產業(yè)振興時代。中央企業(yè)必須加大研發(fā)投入和技術創(chuàng)新力度，努力突破一批關鍵核心技術，為占據行業(yè)未來競爭制高點夯實基礎。但如果沒有一支高技能、專業(yè)化的職工隊伍，再先進的科學技術和機械設備也很難轉化為現(xiàn)實生產力。這就要求我們充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢，通過開展各種活動，著力提高職工技能水平，激發(fā)職工創(chuàng)造潛能，動員職工積極參與技術攻關和成果轉化，努力生產高質量的一流產品，不斷提高企業(yè)市場競爭能力。

四是加強和改進黨的建設對中央企業(yè)群眾工作提出了新要求。黨的十七屆四中全會全面部署了加強和改進黨的建設的偉大工程，明確指出要“把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力、影響力貫穿國有企業(yè)黨組織活動始終”，要“加強和改進黨的群眾工作，充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等人民團體聯(lián)系和服務群眾作用”。全國國有企業(yè)黨建工作會議提出要“發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢，充分激發(fā)蘊藏在職工群眾中的創(chuàng)造力量”。這些都對做好當前和今后一個時期的群眾工作指明了方向。我們必須深刻領會黨對群眾工作提出的新要求, 切實增強做好群眾工作的責任感和使命感，深入研究，把握規(guī)律，積極探索，大膽實踐，不斷在服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾中體現(xiàn)新作為。

2010年中央企業(yè)群眾工作的總體思路是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹中央企業(yè)負責人會議精神，以推進中央企業(yè)做強主業(yè)增實力、科學發(fā)展上臺階為中心，以打造一流職工隊伍為目標，以激發(fā)創(chuàng)造活力為重點，深入推進班組建設、技能人才隊伍建設、職工民主管理、員工關愛工程、青年創(chuàng)新創(chuàng)效等工作，充分發(fā)揮群眾組織優(yōu)勢，為實現(xiàn)中央企業(yè)科學發(fā)展做貢獻。

做好中央企業(yè)群眾工作，需要把握好一個目標和五點工作要求。

一個目標是：著力打造具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績、一流嚴實作風”的高素質、高層次、現(xiàn)代化的職工隊伍。把建設一流職工隊伍作為群眾工作目標，是著眼于中央企業(yè)提升核心競爭力、建設具有國際競爭力的大公司大集團的要求，為贏得更高層次、更高水平、更加激烈的競爭奠定扎實的隊伍基礎。

一流職業(yè)素養(yǎng)，就是牢固樹立社會主義核心價值觀，有良好的職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)，踏實工作，追求卓越；一流崗位技能，就是熟練掌握崗位知識技能，技藝精湛、業(yè)務精通，有較強的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力和自主管理、持續(xù)改進的能力；一流工作業(yè)績，就是產品質量、成本、服務等行業(yè)領先，出色完成生產經營任務，市場信譽高，經濟效益好；一流嚴實作風，就是嚴謹、誠實，遵規(guī)守紀，嚴格按工藝紀律操作，信守諾言和規(guī)則。建設一流的職工隊伍，一流職業(yè)素養(yǎng)是前提，一流崗位技能是基礎，一流工作業(yè)績是核心，一流嚴實作風是保障。

五點工作要求是：

（一）把握工作大局，切實提高服務企業(yè)發(fā)展的能力。

服務企業(yè)改革發(fā)展是群眾工作的根本任務。要圍繞推動企業(yè)“做強主業(yè)增實力，科學發(fā)展上臺階”的中心任務來謀劃工作、設計載體、開展活動、展示作為。要大力開展形勢任務教育，統(tǒng)一思想，凝心聚力；深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，提升企業(yè)核心競爭能力；努力解決職工生產生活困難，調動職工積極性和主動性，充分發(fā)揮廣大職工在改革發(fā)展和生產經營中的主力軍作用，確保發(fā)展目標的實現(xiàn)。

（二）加強隊伍建設，切實激發(fā)職工創(chuàng)造活力。企業(yè)的發(fā)展活力來源于職工的創(chuàng)造活力。要大力培養(yǎng)自主型職工，尊重和引導職工自覺、自愿、自動發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，促進職工自我管理、自我改善、自我創(chuàng)新，最大限度地發(fā)揮個人創(chuàng)造力。要深入推進職工民主管理，為激發(fā)創(chuàng)造活力搭建平臺；依法維護職工合法權益，為激發(fā)職工創(chuàng)造活力提供保障；積極選樹各類先進典型，為激發(fā)職工創(chuàng)造活力營造氛圍。

（三）關注利益訴求，切實提高服務職工能力。服務職工是做好群眾工作的前提和基礎。要進一步暢通職工訴求表達渠道，做到合理訴求問題解決到位，生活困難幫扶救助到位，職工成長條件創(chuàng)造到位。要從源頭上關注職工特別是一線職工的生產生活問題，不僅要關心職工的物質利益，還要關心職工的精神文化需求；不僅要關心職工的共性需求，還要關心不同職工群體的特殊需求，真正把群眾工作做到職工的心坎上。

（四）堅持重心下移，切實打牢工作基礎。基層是群眾工作的立足點，是群眾工作的廣闊舞臺，是群眾工作活力的源泉。要進一步深入職工、立足基層、面向一線，與群眾接觸，真正了解職工呼聲，掌握基層實情，解決實際困難；更好地組織職工、引導職工、服務職工、維護職工合法權益，真正做到思想上尊重職工、感情上貼近職工、行動上深入職工、工作上依靠職工，切實打牢工作基礎，贏得廣大基層職工的信賴和支持。

（五）遵循發(fā)展規(guī)律，切實提高工作科學化水平。群眾工作科學化就是要深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把群眾工作放到推動企業(yè)科學發(fā)展的全局中去謀劃，放到企業(yè)管理的整體格局中去考慮，放到職工的整體利益中去把握。要把建立健全科學的體制機制作為推動群眾工作科學化的保障，不斷探索群眾工作規(guī)律，努力形成內容完備、結構合理、功能健全、科學管用的制度體系，進一步提高群眾工作科學化水平。

三、2010年中央企業(yè)群眾工作的重點任務

按照2010年中央企業(yè)群眾工作總體思路和要求，今年要重點抓好以下工作。

（一）切實抓好班組建設，夯實企業(yè)管理基礎。要把班組建設作為夯實企業(yè)管理基礎的重要途徑，進一步貫徹落實中央企業(yè)班組建設現(xiàn)場會議精神，大力加強班組建設。要按照《關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見》要求，明確班組建設的工作目標、實施方案和具體措施，建立健全以崗位責任制為核心的基礎管理制度，完善以班組長為核心的班組生產、管理、協(xié)作運行機制。在推廣班組建設典型經驗的基礎上，國資委將總結推廣部分中央企業(yè)在與國外知名企業(yè)合資合作過程中提升班組管理水平的先進理念、經驗和模式，推動中央企業(yè)班組建設再上新臺階。繼續(xù)選派優(yōu)秀班組長參加境外培訓。要繼續(xù)抓好班組長崗位管理能力資格認證遠程培訓項目，加強在線跟蹤，加強調研指導，不斷完善，注重質量，創(chuàng)出品牌。要組織好優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長“雙千雙百”評選表彰活動，發(fā)揮典型引領作用。

（二）加強技能人才隊伍建設，不斷提升職工素質。要把技能大賽作為實施“人才強企”戰(zhàn)略、全面提升職工素質的重要載體，努力辦成提高技能、交流技藝、培養(yǎng)人才、提升競爭力的品牌活動。適應發(fā)電行業(yè)大機組建設加快、通信行業(yè)3G業(yè)務升級和建筑行業(yè)大基建項目快速發(fā)展的需要，聯(lián)合人力資源和社會保障部舉辦電力、通信、建筑三個行業(yè)國家級一類職工技能大賽，組織中央企業(yè)與國際知名企業(yè)開展對標活動，籌辦焊工、數控車床、煤炭采掘、電力等工種國際技能比賽或技能交流，相互學習，促進提高。中央企業(yè)要全面落實職工技能競賽管理辦法，把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，在關鍵崗位開展具有前瞻性、導向性工種和技術含量高、企業(yè)亟需的特有工種的技能競賽活動，鼓勵技能競賽活動與職工技能鑒定、薪酬激勵、人才培養(yǎng)相結合。要確保職工教育培訓經費落實，不斷提升技能人才培養(yǎng)質量。

（三）建立健全職代會制度，完善職工民主管理。職工代表大會制度是完善公司法人治理結構的重要組成部分。要進一步加大督導檢查力度，爭取在一兩年內基本建立集團級職代會制度。已建立集團級職代會制度的企業(yè)，要規(guī)范運作，落實職代會各項職權，進一步提升職工代表的素質和履職能力。要以職代會為載體，加強民主監(jiān)督，進一步完善企業(yè)領導干部述職述廉和民主評議制度，配合干部部門落實中組部、國資委黨委關于領導班子和領導人員的綜合考核評價辦法。要總結建立職代會制度、推動民主管理的成功經驗，不斷提高職代會質量和實效。要繼續(xù)完善在董事會試點企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度，探索在上市公司建立健全職工董事制度，確保職工董事和職工監(jiān)事由職工民主選舉產生，并依法行使職權。加大對職工董事、職工監(jiān)事的培訓力度，提高履職能力，發(fā)揮職工董事了解職工訴求、反映職工意愿、維護職工權益的作用。要進一步健全廠務公開的領導體制和工作機制，企業(yè)改制方案、職工安置方案等情況要通過職代會或其他形式向職工公開，落實職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。

（四）實施員工關愛工程，促進企業(yè)和諧發(fā)展。要積極實施員工關愛工程，認真做好維護職工合法權益的各項工作。要關注職工的職業(yè)安全和身心健康，加強企業(yè)安全生產、勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生的督導與檢查，保障職工職業(yè)安全健康的費用投入和各項措施的落實，為職工創(chuàng)造健康安全環(huán)保的生產生活條件。要關注職工的思想狀況，及時疏導職工情緒，緩解職工壓力，引導職工做企業(yè)改革發(fā)展的堅定支持者和實踐者。要深入了解職工冷暖，關注困難職工生活，廣泛開展困難職工幫扶救助活動。要關注改善在艱苦環(huán)境崗位工作的基層職工的生產生活條件。關注職工精神文化需求，開展喜聞樂見的文體娛樂活動。

（五）推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效，充分發(fā)揮生力軍作用。中央企業(yè)共青團組織體系完整，基本覆蓋了所有生產經營單位。如果把青年蘊藏的活力充分調動起來，將會極大促進企業(yè)生產經營，有效提升競爭能力。要深化“我為重點工程做貢獻”、“創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動，營造青年爭相創(chuàng)新、爭做貢獻的濃厚氛圍，在企業(yè)生產經營中充分發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。要繼續(xù)發(fā)揮百名“身邊榜樣”的示范帶動作用，感召更多的青年成長成才。加大對集團級團委書記和優(yōu)秀團干部的培訓力度，全面提升團干部隊伍素質。做好理論研究成果的轉化和應用工作。

要切實加強中央企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作，特別要做好中央企業(yè)黨外知識分子和歸國留學人員工作，調動各方面積極性，為中央企業(yè)改革發(fā)展服務。要加強中央企業(yè)群眾組織自身建設和基礎工作，做好青聯(lián)、女工、僑聯(lián)、軍轉穩(wěn)定等各項工作，提高中央企業(yè)群眾工作的整體水平。

中央企業(yè)各級黨組織要高度重視、切實加強對群眾工作的領導和支持。要把群眾工作放在企業(yè)黨的工作總體格局中統(tǒng)籌考慮、統(tǒng)一安排，做到同研究、同部署、同落實、同檢查。要研究把握新形勢下群眾工作規(guī)律，定期聽取群眾工作匯報，對群眾工作中的重要問題和重大事項要集體研究解決。要把更多的資源和手段賦予群眾組織，在工作經費、陣地等方面給予充足保障。要加強群工干部隊伍建設，加大群工干部與業(yè)務干部輪崗交流力度。

同志們，新的一年，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務繁重，群眾工作責任重大。我們要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮群眾工作的優(yōu)勢和作用，團結帶領廣大職工群眾, 奮力拼搏、扎實工作，為實現(xiàn)中央企業(yè)科學發(fā)展，增強國有經濟活力、控制力和影響力做出新貢獻!

謝謝大家！

第三篇：黃丹華在第七屆中國企業(yè)文化論壇上的講話 201209

黃丹華在第七屆中國企業(yè)文化論壇上的講話

2012091

1今天，中國政研會在這里舉辦第七屆中國企業(yè)文化論壇，在此，我代表國務院國資委對本次論壇的召開表示熱烈的祝賀。長期以來，中國政研會一直致力于企業(yè)文化的研究，連續(xù)舉辦了七屆企業(yè)文化論壇，不斷總結交流中國企業(yè)文化建設經驗，探討文化建設和文化發(fā)展有關問題，對推進我國企業(yè)文化建設，促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮產生了重要影響。本屆論壇以“企業(yè)發(fā)展與文化繁榮”為主題，深入探討企業(yè)發(fā)展與文化繁榮的關系，必將對進一步貫徹落實十七屆六中全會精神產生重要的推動作用。國資委將認真貫徹落實云山同志賀信精神，推動中央企業(yè)進一步加強中國特色社會主義企業(yè)文化建設。

借此機會，我結合中央企業(yè)實際，就提升企業(yè)文化軟實力，推動文化繁榮，促進企業(yè)發(fā)展談三點看法。

一、準確把握企業(yè)發(fā)展和文化繁榮之間的關系

中外經濟社會發(fā)展的實踐證明，企業(yè)不僅是創(chuàng)造財富、發(fā)展經濟的重要力量，也是社會文明進步、國家文化軟實力的重要載體。企業(yè)發(fā)展與文化繁榮互為條件、相互促進。

(一)企業(yè)發(fā)展為文化繁榮提供經濟支撐。企業(yè)是市場經濟的主體，在推動科技進步和社會文化發(fā)展進程中發(fā)揮著重要的作用，深刻改變和影響著世界和人類生活。一個國家和地區(qū)是否擁有一批具有國際競爭力的跨國公司，已經成為衡量這個國家綜合國力的重要標志。作為國家經濟和科技實力的中堅力量，企業(yè)的發(fā)展為人的全面發(fā)展、社會的文明進步和國家文化軟實力的提升，提供了必要的經濟支撐和物質條件。黨的十七屆六中全會提出，要培育一批核心競爭力強的國有或國有控股大型文化企業(yè)或企業(yè)集團，一方面要求在文化產業(yè)領域打造一批大企業(yè)大集團，在發(fā)展產業(yè)和繁榮市場方面發(fā)揮主導作用，同時要求大企業(yè)大集團利用自身的資源、人才、技術和市場優(yōu)勢，在文化繁榮和發(fā)展中發(fā)揮作用，作出貢獻。

(二)一流文化為打造一流企業(yè)提供價值支撐。當今時代，文化越來越成為企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，文化軟實力越來越成為企業(yè)綜合實力和核心競爭力的重要組成部分。一流的企業(yè)必須要有一流的文化做支撐。打造優(yōu)秀企業(yè)文化的過程，就是企業(yè)管理水平和核心競爭力不斷提升的過程。企業(yè)文化作為體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的軟實力之一，在引領企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、促進企業(yè)科學管理、增強員工綜合素質、塑造企業(yè)品牌形象、提升企業(yè)核心競爭力等方面發(fā)揮著不可替代的作用。伴隨著中國改革開放的進程，我國許多企業(yè)已具備了發(fā)展成為具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的基礎和條件，在2012年《財富》雜志公布的世界500強榜單中，中國上榜企業(yè)已達到79家，僅次于美國。但中國企業(yè)與世界一流企業(yè)相比，在文化軟實力方面還有很大差距，不斷提升中國企業(yè)的品牌價值和文化影響力，將是一個長期而艱巨的任務。中國企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，必須不斷提升文化軟實力，把企業(yè)的文化優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把企業(yè)的文化實力轉化為企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)文化驅動力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

(三)企業(yè)文化軟實力為綜合國力競爭提供重要支撐。當今世界，綜合國力競爭的一個顯著特點是文化的地位和作用更加凸顯，越來越多的國家把提高文化軟實力作為發(fā)展戰(zhàn)略的重要內容。從一定意義上說，誰占據了文化發(fā)展制高點，誰擁有了強大文化軟實力，誰就能夠在激烈的國際競爭中贏得主動。而綜合國力競爭的一個突出的表現(xiàn)，就是大企業(yè)之間的競爭，世界知名企業(yè)之所以能在激烈的競爭中取得成功，不僅是產品的成功，還源于文化的成功。強大的文化軟實力，不僅給企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經濟效益，還通過產品服務濃縮企業(yè)的文化和精神，實現(xiàn)價值觀的對外傳播和滲透，彰顯一個國家的文化軟實力。我們必須在積極發(fā)展文化產業(yè)的同時，努力培育一批具有國際知名品牌和較強文化軟實力的優(yōu)秀企業(yè)，推動越來越多的中國企業(yè)走向世界舞臺，增強國家文化軟實力和中華文化的國際影響力。

二、中央企業(yè)模范踐行社會主義核心價值體系，積極推進社會主義文化建設中央企業(yè)是中國特色社會主義的重要支柱，是全面建設小康社會的重要力量，是我們黨執(zhí)政的重要基礎，在推進社會主義核心價值體系建設中發(fā)揮著重要作用，為推動社會主義文化的繁榮發(fā)展作出了重要貢獻。

(一)中央企業(yè)是社會主義核心價值體系的積極宣傳者、模范踐行者、堅定捍衛(wèi)者。社會主義核心價值體系是興國之魂，是社會主義先進文化的精髓，決定著中國特色社會主義發(fā)展方向。中央企業(yè)從國家戰(zhàn)略發(fā)展的全局出發(fā)，充分認識推動社會主義核心價值體系建設的重大意義，積極推進社會主義核心價值體系建設。一是始終堅持理論武裝，堅持馬克思主義指導地位不動搖。注重用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部，教育廣大員工，不斷拓展學習實踐科學發(fā)展觀的深度和廣度。扎實推進學習型黨組織建設和社會主義榮辱觀教育，做好中國特色社會主義理論體系宣傳普及工作，認真總結國有企業(yè)改革發(fā)展成功實踐，深化了對國有企業(yè)改革發(fā)展客觀規(guī)律的認識，豐富了中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展理論。二是始終堅持理想信念教育，增強了搞好國有企業(yè)、發(fā)展壯大國有經濟的信心和決心。中央企業(yè)緊密結合中央企業(yè)改革發(fā)展成功實踐，堅定走中國特色社會主義道路不動搖，堅持基本經濟制度，大力宣傳發(fā)展壯大國有經濟和搞好國有企業(yè)的重大意義，大力宣傳中央企業(yè)改革發(fā)展成就和為經濟社會發(fā)展做出的巨大貢獻，大力宣傳中央企業(yè)履行社會責任的典型事例和先進事跡，不斷提高干部員工對國有經濟地位作用的認識，形成了推動國有企業(yè)改革發(fā)展的強大精神動力。

(二)中央企業(yè)在創(chuàng)造巨大物質財富的同時，也創(chuàng)造了寶貴的精神財富。無論是社會主義建設時期，還是改革開放以來，中央企業(yè)始終牢記責任使命，秉承愛國奉獻、艱苦奮斗、自強不息、開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，與共和國風雨同舟，榮辱與共，在艱苦創(chuàng)業(yè)中成長，在改革發(fā)展中前行，有力地支撐和推動了社會發(fā)展，為國家富強、民族復興作出了重大貢獻。中央企業(yè)為國家創(chuàng)造巨大物質財富的同時，也創(chuàng)造了寶貴的精神財富，培育形成了大慶精神、鐵人精神、兩彈一星精神、載人航天精神、青藏鐵路建設精神等優(yōu)秀企業(yè)精神，涌現(xiàn)出王進喜、吳大觀、郭明義等不同時期的典型模范人物，這些先進精神和模范人物充分展示了國有企業(yè)和中國工人階級的時代風貌，集中體現(xiàn)了國有企業(yè)艱苦奮斗、無私奉獻、產業(yè)報國、振興中華的主旋律和價值追求，既是中央企業(yè)發(fā)展壯大的精神支柱，也是國家和

民族寶貴的精神財富，對整個社會的精神文化產生了巨大的影響。同時，許多中央企業(yè)建設了企業(yè)文化展館、博物館、紀念館等文化場館，面向社會積極開展多種形式的主題活動，2011年，僅大慶油田歷史陳列館和鐵人王進喜紀念館就接待了126萬人次參觀學習。這些文化場館已經成為開展愛國主義教育的生動課堂和傳播企業(yè)文化的重要窗口。

(三)中央企業(yè)企業(yè)文化建設取得豐碩成果，有力推動了企業(yè)科學發(fā)展。企業(yè)文化是社會主義文化的重要組成部分。國務院國資委高度重視中央企業(yè)企業(yè)文化建設，2005年下發(fā)了《關于加強中央企業(yè)企業(yè)文化建設的指導意見》。中央企業(yè)大力推進企業(yè)文化建設，增強了企業(yè)核心競爭力，推動了企業(yè)科學發(fā)展。一是堅持從戰(zhàn)略高度認識和謀劃企業(yè)文化建設。在改革開放日益深化、市場競爭日趨激烈的大背景下，中央企業(yè)在發(fā)展實踐中對企業(yè)文化的概念、功能、作用和定位有了更加清晰的認識，深刻體會到企業(yè)文化建設的重要性和緊迫性，把企業(yè)文化融入企業(yè)戰(zhàn)略，納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和生產經營全過程，提高了企業(yè)文化建設的自覺性。二是不斷完善價值理念體系，干部職工團結奮斗的共同思想基礎不斷鞏固。中央企業(yè)把社會主義核心價值體系融入企業(yè)文化建設全過程，大力弘揚民族精神、時代精神和企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，培育核心價值觀，創(chuàng)新經營理念，不斷總結挖掘本企業(yè)文化資源，形成了反映民族精神和時代精神、體現(xiàn)企業(yè)特色、具有豐富管理內涵的企業(yè)價值理念體系。廣大員工自覺把企業(yè)價值理念與自身工作結合起來，思想觀念進一步轉變，學習創(chuàng)新意識進一步增強，職業(yè)道德和行為規(guī)范進一步改進，干部職工團結奮斗的共同思想基礎不斷鞏固。三是注重發(fā)揮文化管理功能，提升了企業(yè)管理水平和品牌形象。將企業(yè)文化融入各項生產管理制度、工作標準、考評體系之中，貫穿到生產經營管理的全過程，推動了企業(yè)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，促進了企業(yè)經營方式轉變，提升了企業(yè)經營管理水平。不少企業(yè)積極開展創(chuàng)新文化(28.220,0.19,0.68%)、安全文化、質量文化、服務文化、品牌文化、廉潔文化等專項文化建設，切實提高了管理水平，提升了品牌形象。四是勇于擔當，積極履行社會責任。中央企業(yè)自覺服從服務國家大局，在保障國家重大活動、抗擊嚴重自然災害等大事要事難事中發(fā)揮了關鍵作用；堅持依法經營、誠實守信，向社會提供優(yōu)質安全的產品和服務；大力開展技術創(chuàng)新，不斷推進節(jié)能減排與環(huán)境保護工作，積極履行可持續(xù)發(fā)展責任；堅持以人為本、構建和諧企業(yè)，切實維護職工合法權益；主動參與扶貧助教、慈善捐助等社會公益活動，積極投身社會公益事業(yè)；努力踐行和諧共贏理念，在“走出去”戰(zhàn)略中樹立了負責任的中國企業(yè)形象。

(四)中央企業(yè)在文化產業(yè)領域取得較快發(fā)展，成為推動文化產業(yè)發(fā)展的重要力量。目前，一批具有較強實力和競爭力的國有文化企業(yè)逐步壯大，以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的文化產業(yè)格局初步形成。一批中央企業(yè)在文化產業(yè)領域取得了較快發(fā)展，探索出一些好的經營模式。目前，主業(yè)為文化及相關產業(yè)的中央企業(yè)及所屬企業(yè)有593家，資產總額1874.5億元，2011年實現(xiàn)營業(yè)收入1357.3億元，凈利潤13.7億元，上交稅金40.1億元。華僑城集團以打造中國文化產業(yè)“航空母艦”為目標，形成了從文化旅游、文化演藝、文化科技到文化主題酒店、文化相關產品制造的一體化創(chuàng)意文化產業(yè)鏈。港中旅集團以推動傳統(tǒng)旅游產業(yè)結構調整升級、培育和發(fā)展具有文化內涵與價值體驗的旅游主業(yè)為目標，積極發(fā)展旅游休閑產業(yè)，創(chuàng)造出旅游文化演藝業(yè)的市場化商業(yè)模式。保利集

團積極投身文化產業(yè)發(fā)展，堅持以優(yōu)質品牌為基礎，以資本運作為手段，不斷完善配套管理機制，持續(xù)做強影視傳媒、文藝演出兩項主業(yè)，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。華錄集團緊緊抓住信息產業(yè)和文化產業(yè)發(fā)展機遇，積極調整產品結構和產業(yè)結構，提出從數字音頻提供商到以信息產業(yè)為基礎的新型文化產業(yè)集團的戰(zhàn)略目標。國家電網(微博)、中國移動(微博)、中國中鐵(2.57,0.00,0.00%)、國旅集團、中國工藝集團等企業(yè)，充分利用行業(yè)特點和優(yōu)勢，積極參與文化產業(yè)發(fā)展，成為推動文化產業(yè)發(fā)展的重要力量。

三、努力提升中央企業(yè)文化軟實力，為“做強做優(yōu)、世界一流”提供文化支撐

“十二五”時期是全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉變經濟發(fā)展方式的攻堅時期。中央企業(yè)改革發(fā)展面臨的環(huán)境更加復雜，任務更加繁重，責任更加重大。國務院國資委提出了“做強做優(yōu)、世界一流”的中央企業(yè)“十二五”改革發(fā)展核心目標。面對新形勢新任務新要求，中央企業(yè)必須努力提升文化軟實力，助推企業(yè)改革發(fā)展，為“做強做優(yōu)、世界一流”提供有力的文化支撐。

(一)深入推進企業(yè)文化建設，提升企業(yè)文化軟實力。一要緊扣企業(yè)發(fā)展主題，充分發(fā)揮企業(yè)文化的驅動力。從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度對企業(yè)文化建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃，進一步確立企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位，用企業(yè)文化引領企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范企業(yè)行為，創(chuàng)新企業(yè)經營模式和商業(yè)模式，促進企業(yè)經營方式轉變，推動企業(yè)改革發(fā)展。二要弘揚先進的企業(yè)精神，培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。把民族精神和時代精神熔鑄于企業(yè)文化，加強企業(yè)價值理念體系建設，豐富文化內涵，突出文化特色，宣傳和踐行企業(yè)精神和核心價值觀。加強企業(yè)行為規(guī)范體系建設和形象識別體系建設，提升企業(yè)品牌價值。三要創(chuàng)新文化管理，促進文化落地。把企業(yè)文化建設與企業(yè)管理提升活動結合起來，把企業(yè)價值理念融入企業(yè)管理制度，推動企業(yè)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，提升企業(yè)經營管理水平。要繼續(xù)加強創(chuàng)新文化、安全文化、質量文化等專項文化建設，加強文化融合、跨文化管理和品牌文化建設。健全企業(yè)文化建設激勵機制，積極探索開展企業(yè)文化評價工作，評選企業(yè)文化建設示范單位，總結推廣企業(yè)文化優(yōu)秀實踐。四要豐富企業(yè)文化載體，為員工提供更多更好的精神食糧。要加強企業(yè)文化宣貫，把企業(yè)文化建設融入員工素質工程，發(fā)揮先進典型示范作用，引導廣大員工踐行企業(yè)價值觀。以建設和諧企業(yè)為導向，實施員工關愛工程，推廣員工幫助計劃(EAP)，注重人文關懷和心理疏導，構建和諧勞動關系，增強員工忠誠度和歸屬感。積極組織開展員工便于參與、樂于參與的群眾性文化體育活動，組織員工創(chuàng)作體現(xiàn)企業(yè)文化、反映員工生活的文藝作品，使員工在參與中滿足精神文化需求。完善面向基層員工的企業(yè)文化服務體系，加強文化陣地建設，為豐富員工精神文化生活創(chuàng)造良好條件。

(二)加強改進文化傳播，提升企業(yè)品牌價值。一要改進方式方法，努力提升文化傳播能力。精心組織主題宣傳，著力宣傳企業(yè)在保證國家經濟安全、模范履行社會責任、保障和改善民生中的作用與貢獻，精心策劃先進典型宣傳，使先進典型成為傳播企業(yè)文化和企業(yè)形象的名片。注重企業(yè)品牌形象傳播，綜合運用多種形式，突出企業(yè)品牌文化內涵，增強文化傳播的親和力。加強企業(yè)聲譽風險管理，有效引導社會熱點，妥善處置突發(fā)輿情，提高應對能力，改進新聞發(fā)布工作，滿足公眾知情權。二要構建文化傳播體系，擴大傳播覆蓋面。積極發(fā)揮中央企業(yè)的優(yōu)勢，整合內外部資源。加強企業(yè)傳統(tǒng)媒體和網站建設，注重運用微博等新興媒體，構建多層次、立體化、傳輸快捷、覆蓋廣泛的傳播體系。三要增強國際傳播意識，加強文化海外傳播。要貫徹落實好《中國境外企業(yè)文化建設若干意見》，積極配合企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，提高企業(yè)國際化經營水平。加強與中央外宣媒體和境外企業(yè)所在地媒體的合作交流，提高企業(yè)對外文化傳播的針對性和有效性，營造有利于企業(yè)開展境外投資經營的和諧環(huán)境，樹立受人尊敬的企業(yè)形象。

(三)積極參與文化產業(yè)發(fā)展，提升文化企業(yè)發(fā)展質量。一要加快文化企業(yè)改革發(fā)展。鼓勵有實力的文化企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制兼并重組，進一步做強做優(yōu)。鼓勵企業(yè)積極利用國家文化產業(yè)發(fā)展政策，實施重大文化項目帶動戰(zhàn)略，在提高文化產業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化水平方面發(fā)揮作用。鼓勵有條件的企業(yè)參與國家或區(qū)域重大文化產業(yè)項目和文化產業(yè)基地(園區(qū))建設。推進文化企業(yè)公司制股份制改造，完善法人治理結構，深化企業(yè)內部制度改革，有效控制企業(yè)法律風險，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點的管理體制和經營機制，增強企業(yè)發(fā)展活力。二要加強文化企業(yè)科技創(chuàng)新。發(fā)揮文化與科技相互促進的作用，運用中央企業(yè)在科技創(chuàng)新方面的優(yōu)勢，健全以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創(chuàng)新體系，實施科技帶動戰(zhàn)略，加強技術攻關。加快科技創(chuàng)新成果轉化應用，提高中央企業(yè)文化產業(yè)技術裝備水平，延伸文化產業(yè)鏈，提高產品附加值。三要創(chuàng)新豐富文化產品。適應人民群眾精神文化多樣化需求，創(chuàng)新商業(yè)模式，提供個性化、分眾化、專精化的文化產品，更好地滿足人民群眾文化消費需求。努力推出人民群眾喜聞樂見的文化精品，加強宣傳推廣，打造知名品牌，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

同志們，我們要以十七屆六中全會精神為指導，不斷提升企業(yè)文化軟實力，為做強做優(yōu)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)提供堅強思想保證、強大精神動力、有力輿論支持和良好文化條件，為建設社會主義文化強國、推進中國特色社會主義事業(yè)做出更大貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開！最后，預祝本屆論壇取得圓滿成功。謝謝大家！

第四篇：黃丹華在中央企業(yè)集團級團委書記培訓班上的講話

黃丹華在中央企業(yè)集團級團委書記培訓班上的講話

同志們、青年朋友們：

大家好！很高興在這秋意深濃的季節(jié)、在這個承載著共和國許多光榮與夢想的地方見到大家。首先，我代表國資委、國資委黨委，也代表榮融同志，向中央企業(yè)的廣大團干部并通過你們向中央企業(yè)的廣大團員青年致以親切的問候！在培訓班開班之前，高峰曾向我作了專門匯報，這次培訓，課程安排緊跟形勢、針對性強、形式多樣，各項活動精心設計，授課老師水平都很高。相信大家經過兩天半的學習，已經學到了新知識、開闊了新思路、結交了新朋友，取得了可喜的成績。

今天，大家一起來到中國航天科技集團五院這個“神舟”系列飛船誕生的地方，進行體驗式教學，實地感受我國航天事業(yè)所取得的巨大成就，實地感受改革開放30年來我們國家所取得的巨大飛躍。中國航天科技集團是青年人才薈萃的地方，先后產生了4位中國十大杰出青年，青年人才發(fā)揮的作用非常突出。來這里參觀學習，既是本次培訓的重要內容，也是一次生動的愛國主義和理想主義教育活動，相信必將成為許多團干部終生難忘的一次體驗。各位學員都是中央企業(yè)共青團和青年工作的骨干，要開創(chuàng)中央企業(yè)共青團和青年工作新局面關鍵靠你們。借此機會，我給大家提三點希望。

一要自覺堅定理想信念。擁有堅定理想信念是有為青年最可寶貴的品格，也是一個優(yōu)秀團干部必須具備的基本條件。希望各位團干部要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。在當前特別要深入學習實踐科學發(fā)展觀，深刻理解中國特色社會主義理論體系，努力用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，努力做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者。大家的思想要高遠，腳步要堅實，既擁有遠大抱負，又腳踏實地工作，只有這樣才能夠“頂天立地”，擔負起時代賦予你們的重任。要把自己的理想信念與國家民族的命運緊密地聯(lián)系在一起，與中央企業(yè)的改革發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，與自己所從事的共青團事業(yè)緊密聯(lián)系在一起，在服務企業(yè)、奉獻社會中實現(xiàn)個人理想。

二要敏銳把握發(fā)展形勢。團的干部要議大事、懂全局、管本行，大家一定要緊緊圍繞實現(xiàn)中央企業(yè)又好又快發(fā)展這個大局開展各項工作。今年是改革開放30周年，也是國有企業(yè)改革30周年。30年來，國有企業(yè)體制機制發(fā)生深刻變化，國有經濟不斷發(fā)展壯大，在國民經濟中的主導作用進一步增強。近5年來，中央企業(yè)改革發(fā)展取得了顯著成績，運行質量和經濟效益顯著提高，中央企業(yè)的活力、控制力和影響力不斷增強。大家要把握這個大局，在政治上要清醒、立場上要堅定。同時，我們也必須清醒地看到，當前美國次貸危機引發(fā)的金融海嘯愈演愈烈，對世界經濟的負面影響正在迅速蔓延，對我國經濟和中央企業(yè)的影響也不斷加深。中央企業(yè)廣大團干部要敏銳把握發(fā)展形勢，結合企業(yè)實際，不失時機的開展形勢任務教育，向廣大團員青年講清楚當前形勢，統(tǒng)一青年思想，凝聚青年人心，積極開展青年降本增效等活動，教育引導廣大團員青年與企業(yè)共渡難關，共迎挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展作出貢獻。

三要竭誠服務團員青年。團的組織要服務大局、服務青年。企業(yè)要發(fā)展關鍵靠人才，希

望在青年。青年最大的需求是成長成才，各級團組織要把服務青年成長成才作為各項工作的出發(fā)點和歸宿。要持之以恒地以用社會主義核心價值體系引導青年，使“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”成為企業(yè)青年的人生目標和自覺行動。要積極協(xié)助企業(yè)黨政做好企業(yè)重組整合期間青年的穩(wěn)定工作。要深入推進青年素質工程，加強青年人才隊伍建設，更好地服務青年成長成才。要牢固樹立“服務”意識，竭誠服務青年，不要當青年官，要當青年友，真正關心青年，幫助青年，積極搭設實踐舞臺，帶領廣大團員青年在服務企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)、成長成才。

胡錦濤總書記在同團中央新一屆領導班子成員和團十六大部分代表座談時對團干部提出三點要求：一是政治上要過硬，二是作風上要扎實，三是自律上要嚴格。你們是中央企業(yè)共青團工作的骨干力量。希望大家要牢記胡錦濤總書記的要求，自覺增強政治理論修養(yǎng)，帶頭刻苦學習，帶頭扎實工作，帶頭嚴格自律，努力成為中央企業(yè)廣大團干部和團員青年的表率。

同志們，團的崗位是學習的崗位、鍛煉的崗位，是提高素質的崗位。大家要珍惜共青團工作的難得機會，把團的工作當成一種事業(yè)，扎扎實實干好團的工作，無愧于自己的青春年華。希望大家在團的崗位上用激情、用實干開創(chuàng)一片事業(yè)的藍天，同時自身也不斷得到鍛煉和提高。最后，祝愿每一位同志都有成功的事業(yè)、美滿的家庭和幸福的生活。

第五篇：黃丹同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

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黃丹同志現(xiàn)實表現(xiàn)材料

黃丹，女，漢族，1986 年 9 月出生，2007 年 12 月加入中國共產黨，本科學歷，現(xiàn)任前鋒區(qū)發(fā)展和改革局固定資產投資股股長。2013 榮獲“西部牛仔城杯·我為前鋒新區(qū)發(fā)展獻良策”活動優(yōu)秀獎，2013 年被評為廣安市前鋒區(qū)向上爭取支持先進個人。

一、個人簡歷 2005 年 9 月—2009 年 7 月

四川師范大學商學院工業(yè)工程專業(yè)學習； 2009年8月—2013年3月

廣安市廣安區(qū)發(fā)展和改革局（其中：2009 年 9 月 —2010 年 3 月國民經濟綜合股，從事項目申報及項目包裝工作。2010 年 3 月—2011 年 12 月行政審批股，從事政府投資項目審批及企業(yè)投資項目備案工作。2012 年 1 月—2013 年 3 月固定資產投資股，從事固定資產投資、重大項目建設監(jiān)管、項目申報、向上爭取支持及政府投資工程竣工驗收工作）； 2013 年 3 月至今

廣安市前鋒區(qū)發(fā)展和改革局（2013 年 3月至今固定資產投資股，從事固定資產投資、重大項目建設監(jiān)

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— 管、項目申報、向上爭取支持工作。2014 年 2 月至今省發(fā)改委社會發(fā)展處掛職鍛煉）。

二、思想工作表現(xiàn) 該同志在思想上堅定共產主義信念不動搖，自覺維護黨的領導和權威，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，黨性強，思想純正，認真學習黨的十八屆三中全大會精神，不斷強化政治意識、大局意識和服務意識，不斷提高自身政治思想素質，具有較高的政治敏銳性和政治鑒別力，在政治上、思想上、行動上與組織保持了高度一致。同時重視自身綜合素質的提高，認真學理論、政策、經濟和業(yè)務知識，堅持向書本學，向實踐學，向領導學，向同事學，多方涉獵，兼收并蓄，做到腦勤、眼勤、手勤，點點滴滴積累知識，達到全面、系統(tǒng)學習知識的目的，注重把所學的知識消化，勤思、敏思、善思，使所學的知識上檔升級，使工作能力上新臺階。

該同志在工作上具有較強的事業(yè)心、工作責任感和積極的工作態(tài)度。在上派鍛煉時，能及時調整心態(tài)，抓緊時間學習，認真承辦領導交辦的工作任務，工作能力得到了較大的提高。在處領導的幫助指導下，起草了省發(fā)改委領導在省政協(xié)“構建適應四川產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代職業(yè)教育體系”專題會和教育改革建言獻策會議上的發(fā)言材料、《2014 年四川省國民經濟和社會發(fā)展研究報告》（社會事業(yè)篇）、《2014 年社會事業(yè)發(fā)展改革工作思路及

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— 重點工作》、《2013 年社會事業(yè)發(fā)展工作總結及 2014 年工作要點》、《社會發(fā)展處 2014 年重大事項》、《鼓勵社會力量興辦公益性事業(yè)，不斷增強公益事業(yè)發(fā)展活力的工作實施方案》（省委全面深化改革任務之一）等材料。其中：代省政府起草的《促進健康服務業(yè)發(fā)展實施方案》以川府發(fā)〔2014〕14 號文件印發(fā)，代省政府辦公廳起草的《四川省基本公共服務體系“十二五”規(guī)劃 2014 年實施計劃》以川辦函〔2014〕63 號文件印發(fā)。在承辦好處領導交辦任務的同時，致力于促進區(qū)發(fā)改局與省發(fā)改委之間的信息溝通，配合區(qū)發(fā)改局領導做好我區(qū)社會事業(yè)及其他領域項目的匯報和爭取工作，在我區(qū)爭取 2014 年中央預算內投資（特別是社會事業(yè)類）等方面發(fā)揮了一定的作用，積極與省發(fā)改委其他處室聯(lián)系，及時收集和匯報有利于我區(qū)項目爭取的信息，為爭取省發(fā)改委對我區(qū)的支持做出了努力。

該同志在黨風廉政建設上能夠按照黨風廉政建設制度的要求嚴格要求自己，用黨風廉政建設的各項規(guī)章制度約束自己的行為，堅持廉潔自律，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，認真查擺問題，加強整改，筑牢拒腐防變的思想防線，切實做到了堂堂正正做人，清清白白做官，踏踏實實干事，樹立起專注事業(yè)、傾心工作、艱苦樸素、廉潔奉公的形象。

三、存在的不足 該同志解決工作難題的經驗尚有不足，創(chuàng)新意識需待加強。

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— 總之，該同志政治理論水平高，理想信念強，工作業(yè)績突出，在德、能、勤、績、廉等方面做出了表率。